做人低调做事高调作文

做人低调做事高调作文（共12篇）

篇1：做人低调做事高调作文

高考满分作文：高调做事,低调做人

高调做事，低调做人，这句话本是：“树起桅杆做事，砍倒桅杆做人。”说的是在海上打渔，树起桅杆，可以让船加快前进的速度，而遭遇暴风雨，就应该立刻砍断桅杆降低船的重心，以保住人的生命。这是一个人在海上经历了暴风雨后的总结。

我认为人的一生中，能够自身根基的事不外乎两件：一件是做人，一件是做事。而历览古今，纵观中外，最能保全自己，发展自己和成就自己的便是：高标处世，低调做人。所谓“捧着一颗心来，不带半根草去”，“以出世的精神做入世的事情”，就是这一标准的生动注解。我们在翻阅历史，注目现实时，往往会发现：大凡高标处世者，其做人的基调都很低;大凡低调做人者，其处世的标准都很高。我几十年工作得出的结论就是：越是低调做人者，往往越能成就大事;越是功成名就者，往往越是低调做人的典范。

大智若愚大巧若拙。要注意积累内在的涵养，而不是虚幻的美丽外表。在低调中修炼自己。谦卑处世人常在，大智若愚，实乃养晦之术，平和待人留余地，时机未成熟时，要挺住!毛羽不丰时，要懂得让步。高处不胜寒，要常反躬自省，在“愚”中等待时机……

诚然，高标处世不仅可以激发人的志气和潜能，而且可以提升做人的质量和层次。回到现实中我们会发现，的确，做人之难，难于从躁动的情绪和欲望中稳定心态;成事之难，难于从纷乱的矛盾和利益的交织中理出头绪。而最能促进自己、发展自己和成就自己的人生之道便是：低调做人，高调做事。

而做人和做事都是相互联系的，只有彼此相互配合才能在人生道路上一步一步走下去。高调做事，就是不论作什么事眼光都要放远一点，目标定高一点，并对做成这件事有足够的信心。而做人，要低调。这并不意味着降低做人的标准。而是要谦虚做人。每一个人都不是完美的，谁都有不足，人们常常只能发现别人的不足，而不善于审视自身的缺点。另外做人要自信，而且自信要适当。如果过于自信会让人感觉你不自量力，尤其是没有资本的自信。当发现别人的缺点时，应首先想一想，自己是不是也存有与他相同的缺点，当别人远离自己时应该先从自身找错误，而不是将责任推向他人，一味的抱怨。我认为，拿自己的.长处去比别人的短处，则就是你的短处;拿自己的短处去比别人的长处，则就是你的长处。

我所说的低调做人既是一种姿态，也是一种风度，一种修养，一种品格，一种智慧，一种谋略，一种胸襟。低调做人不仅可以保护自己、融入人群，与人们和谐相处，也可以让人暗蓄力量、悄然潜行，在不显不露中成就事业;不仅可以让人在卑微时安贫乐道，豁达大度，也可以让人在显赫时持盈若亏，不骄不狂。学会低调做人，就要不喧闹、不矫揉、不造作、不故作呻吟、不假惺惺、不卷进是非、不招人嫌、不招人嫉，即使你认为自己满腹才华，能力比别人强，也要学会藏拙。而抱怨自己怀才不遇，那只是肤浅的行为。

低调做人是做人的最佳姿态。欲成事者必要宽容于人，进而为人们所悦纳、所赞赏、所钦佩，这正是人能立世的根基。根基既固，才有枝繁叶茂，硕果累累;倘若根基浅薄，便难免枝衰叶弱，不禁风雨。而低调做人就是在社会上加固立世根基的绝好姿态。

低调做人，不仅可以保护自己、融入人群，与人们和谐相处，也可以让人暗蓄力量、悄然潜行，在不显山不露水中成就事业。

低调做人，就是用平和的心态来看待世间的一切，修炼到此种境界，为人便能善始善终，既可以让人在卑微时安贫乐道，豁达大度，也可以让人在显赫时持盈若亏，不骄不狂。

低调做人，高标处世，我们便能获得一片广阔的天地，成就一份完美的事业，更重要的是，我们能赢得一个涵蕴厚重、丰富充沛的人生。有鉴于些，我们做人的焦虑和处世的惶惑就能够冰消雪释了。

美国开国元勋之一的富兰克林年轻时，去一位老前辈的家中做客，昂首挺胸走进一座低矮的小茅屋，一进门，“嘭”的一声，他的额头撞在门框上，青肿了一大块。老前辈笑着出来迎接说：“很痛吧?你知道吗?这是你今天来拜访我最大的收获。一个人要想洞明世事，练达人情，就必须时刻记住低头。”富兰克林记住了，也就成功了。

当今社会，与人相处，只要稍有点处理不当，就会招致不少麻烦。轻则，工作不愉快;重则，影响职业生涯。因此，与人相处，我认为关键是要学会低调!要把自己调整到一个合理的心态去踏踏实实做人、做实事、做好事。就是要树立信念、敢想敢拼、以诚待人、公正处事、努力学习、成熟思考、积极行动、持之以恒。进而为人们所悦纳、所赞赏、所钦佩。

篇2：做人低调做事高调作文

孔子学富五车，年轻时想找到明君，实现自我的理想，施展自我的抱负。一天，去见某国的组织部长，组织部长接见孔子后，发现孔子是个难得的栋梁之才，就向总理推荐了孔子。总理考察孔子后，认为孔子堪当重用，欲向国君推荐孔子。组织部长问总理，你认为孔子咋样，总理说，见孔子后，再看你，一文不值。组织部长立即说，国君如见孔子，会发现你也是一文不值。于是，孔子终未见到国君。孔子生命求职，至死也没实现自我的理想。

孔子生命追求的是君子之道，仁义之理，但他遇到的偏偏是小人。小人当道，君子安有立命之地?

清朝晚期，有两个重臣，一个叫李鸿章，一个叫张之洞。李鸿章嫉妒张之洞，总怕张之洞超过自我，就处处与之作对。一天，朝廷命李张二人合力修建1条铁路。张之洞对李鸿章说：“修铁路我没经验，一切还要仰仗李大人您了。”李鸿章本欲再为难张之洞，但见张对自我如此尊重，也就不好在下手了。

低调做人，不与强者争锋，不失为自保之策，明智之举。放低身段，谦虚一点，对自我没有坏处。人的才能不会因谦虚而减少，相反，还会因谦虚受到别人的尊重。：

为人处事，低调做人很重要。不好动不动就高谈阔论，指点江山;更不好背后议论别人的长短，批评别人的不足。工作好干，人事难处。你的上级是伯乐，你就会是千里马;你的上级是农夫，你就是一匹拉犁的马。那么，是不是咱们只有寄期望伯乐，回答：否。

篇3：侯军:高调做事,低调做人

生于吉林长春的侯军, 即使来到深圳已经二十多年, 依然保留着浓重的东北口音。就是这样一位纯正的东北人行走在建筑发展迅猛的深圳, 更热衷投身于医疗建筑设计事业当中, 南方医科大学深圳医院、安徽医科大学第一附属医院高新分院、江西省人民医院红谷分院、深圳市儿童医院、安徽省立医院、香港大学深圳医院、江苏张家港市第一人民医院等都留下他的设计痕迹。

只身南下迎接人生挑战

人们在议论电视明星时, 或称人火戏不火, 或称戏火人不火, 有实力却非活跃在大众视野中的明星有很多, 也许侯军就属于这样一类人。提起所设计的公建、医疗项目无人不知, 但对他本人的了解却知之甚少。侯军将这一切解释为:这是我们整个团队的成绩, 功劳属于大家!

1992年深圳, 天气炎热, 建筑业更加火热, 侯军就在这个时候只身南下, 来到当时只有100多人的深圳市建筑设计研究总院第三设计院, 并且直接被聘用为设计所副所长、主任建筑师。问到有何感受, 侯军觉得:“深圳是改革开放的前沿, 百业待兴, 我们涉及的项目往往是从规划开始, 不仅是建筑, 还涉及环境景观、室内装修、幕墙、标识等, 并且各种建筑类型都能碰到, 我觉得现有的知识远远不够, 要不断充电才能适应眼前的工作!”

在工作中, 不得不提到孟建民大师 (第七届梁思成建筑奖得主) , 他是侯军从学生时代就很敬慕的人。当两人相聚在深圳这个充满希望的城市时, 他成为了孟大师的得力助手, 他们志趣相投, 一拍即合, 无话不谈。同时基于当时总院的改制, 实行项目经理责任制, 于是侯军团队的“建筑与环境设计研究所”与孟大师的“孟建民建筑工作室”便一起合作拿下了国内诸多大型建筑项目, 更尝鲜了当时少有涉及的医疗建筑, 中标江苏张家港市第一人民医院和安徽医科大学第二附属医院。

首次接触医院项目便崭露头角

“虽然张家港市第一人民医院的‘圆形’造型引起了不小的争议, 但我们想表达医院对患者的全方位关怀, 犹如温暖的怀抱”。侯军说, 无论当时多么流行“白墙方块医院”, 最终这个“圆型”还是实现了, 建成之后的医院不仅颇受好评, 其建筑的影响力更是延伸至今, 其背后也集合了很多人的心血, 侯军笑着说:“医院的方案其实一直处于推敲阶段, 直到快交标时才产生了最满意的想法, 如此外圆内方在当时国内也实属少见, 但却不违背医院设计的基本原则, 内方的理念就比较完整地实现了医院的使用功能。”

初次接触医院设计便取得好评, 实属不易, 侯军却说:“任何的缺憾在医院使用过程中都会埋下隐患, 所以, 我们必须多多用心, 成绩不代表什么, 每个项目的特点都有不同, 我们必须加倍努力, 将建筑缺憾减到最少, 才能让使用者满意与放心。”

就这样, 深圳市第三人民医院、深圳市儿童医院等项目接踵而来, 侯军开始专攻医疗建筑设计。

“也许是我们当时的运气好, 赶上了医院建设的黄金十年, 各地医院得到极大的发展, 需求也一度空前。”侯军接着说道。于是他们向总院申请创办了总院“医疗建筑设计研究所”, 也就是现在的“筑塬建筑设计研究院”的前身, 打造一支更加专业的医疗建筑设计团队。随之诸多医院也纷踏而至, 抛出橄榄枝, 以求得最满意的医疗建筑设计。

随着对医疗项目的不断探索, 侯军的医疗设计团队也慢慢完成了从单纯的主体建筑工程设计到全产业链的总包设计的转型, 即项目完成主体工程设计后, 其他诸如室内装璜、环境景观、幕墙工程、专业医疗净化等专业设计交由专业公司完成。香港大学深圳医院 (原滨海医院) 就是典型的总包设计, 负责代建的深圳市建筑工务署提出“交钥匙工程”, 即总包设计, 这对整个设计团队来讲提出了更高的要求。

“当时我们经历了不少医疗设计项目, 经验也算得上丰富, 但针对港大深圳医院前期筹建办没有实际意义上的使用单位 (甲方) 的情况使设计变得异常困难, 究竟谁使用?医疗需求是什么?怎么满足?如何设计?之前投标时的设计方案只是方向, 却无法满足深化需求, 对于内部所有的功能也不可能梳理的非常合理。”这个项目与侯军严谨的做事风格完全相悖, 前期方案未解决的问题留在深化部分, 这是绝对不允许的。

于是侯军带领整个团队一点点推敲, 细致到内部的房间、流线、布局等设计, 加班已经习以为常。之后他更是“自找不痛快”, 为了保证施工图严谨无缺漏, 自掏腰包请全国各地的知名医疗专家前来挑错。当时是2007年, 全国一次性投入建设2000床的医疗项目还很少, 请来的业内专家也极少有接触过此类情况。“但是老专家们的宝贵经验非常值得学习, 他们的建设性意见也给我们很大启发!”侯军说。

如今我们看到的这所“海与林”完美结合的香港大学深圳医院, 投入运营后吸引了无数业界人士与媒体的关注, 不禁为这座体量庞大, 却又美的没话说的医院所震撼。“一踏进香港大学深圳医院, 希望给人的第一印象就是‘人在二层’的错觉, 俯瞰‘一层’的花园美景和川流不息的车辆, 仿若置身楼上。使地下空间层做到无处不在的阳光、绿色。”侯军接着说, “虽然医院因红树林生态保护区而限高, 但恰恰也为医院创造了天然的亲海、观海环境, 于是我们将此寄寓于深圳独有的海洋和红树林, 成名副其实的滨海医院!建成后的实际效果均实现了我们当初的设想。”

侯军说, “起初我们这么做也是有所担心, 但本着严谨的工作态度和一丝不苟的认真精神, 我们如期完成了这所大型综合医院的‘交钥匙工程’, 得到社会各界的广泛认同。”可以说, 侯军不仅自己成为医疗建筑设计的“专业户”, 更将自己的团队打造成响当当的“专业团队”。

只有耐得住性子才能做出好作品

可能受到侯军低调为人的影响, 2012年由“医疗建筑设计研究所”转为如今的总院直属院-筑塬建筑设计研究院, 一直在医疗建筑圈内实干, 甚少张扬, 因此设计院也如同侯军一样, 高调做事, 低调做人, 也应了侯军的那句话:“耐得住性子才能做得出好方案。”

众所周知, 医疗建筑最为复杂, 要求也最高, 设计过程非常辛苦, 因此很多人缺乏坚持而转行做了甲方。而在侯军看来:“设计如同练习书法一样, 是一种对人心性的磨练, 虽然一腔热情不可缺, 但往往这份热情会被现实中很多苦难所打击, 唯有耐得住性子才能透彻地理解建筑设计真谛, 才能推敲到每一个细节, 才能真正设计出令人满意的建筑作品!”

正因如此, 比起侯军的设计作品, 他的为人更备受称赞。很多院长们见到侯军时, 都会被他的朴实、真诚所感染, 并很快地缩短了距离感, 成为亲密无间的朋友与伙伴。在去年的全国医院建设大会期间, 张家港市第一人民医院的院长又见到侯军时, 依然万分激动地感谢当时他对医院所付出的辛苦, 而这一幕恰被另一位经过的院长看到, 力邀侯军参与其新项目的竞标, 其看重的就是甲方对侯军的信任。

一般设计和建设一所医院的周期为三到五年, 相当于要与医院管理者相处三到五年, 而侯军低调的为人并没有使其一味的跟着甲方走, 而是以设计服人。很多参观过港大深圳医院的院方都慕名前来, 邀请侯军参与项目的投标, 更出于对侯军的人品而进行后续的项目洽谈。而侯军团队的设计方案也给了甲方很多的惊喜, 很多距离较远的医院因此而舍近求远。

侯军如今已经不仅仅是当时初来深圳的一名普通建筑师, 作为深圳设计总院--筑塬建筑设计研究院的院长、医疗建筑专家, 他的低调为人也已成为其独特的经营之道。

后记

篇4：“高调”做事　“低调”做人

做人——要做这样的人

做一个品行端正的人。有了好的人品作根本，做人才有底气，做事才会硬气，做官才有正气。品行端正至少包含三层意思：第一要正直。一个正直的人，会体现出巨大的人格魅力。人生在世，只有把“人”字写正了，才会有底气，真正做到“不诱于誉、不恐于诽”。第二要严谨。体现在工作作风上，严谨是务实、高效、追求完美的一种表现；体现在生活作风上，严谨是洁身、节欲、自律的一种手段。企业的各级管理干部，手中握有一定的权力，要把“严谨”二字时刻悬于脑际，慎思、慎言、慎行、慎独；否则，权力就有可能成为堕落沦丧的根源，甚至成为违法乱纪的工具。第三要忠诚。人有所事，便应有所忠，作为一名党员，就要忠于党、忠于人民；作为一名干部，就要忠于事业、忠于职守；作为一名员工，就要忠于企业，忠于岗位，上无愧于国家，下对得起企业。

做一个严于律己的人。作为管理人员，指责下属和他人最简单、最容易。但领导者推卸责任，会导致整个管理团队离心离德，造成诸多消极后果。工作出了差错，管理人员的第一反应，应当是自责。一个有理想、有抱负并决意与企业一起发展的人，也应当是一个勇于承担责任的人。领导者勇于担责、勇于自我批评并不丢人，你勇于承担责任，然后带领大家一起提高，下属就会更信任你，你会更有威信，你才更能将大家团结在一起，带出一个具有高度凝聚力的团队。

做一个紧跟时代步伐并不断创新的人。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新也是企业永恒的主题，是推动企业发展的动力。创新是融责任、勇气、水平、方法等要素于一体的实践，是一切工作能否取得进步的关键。保持和发扬烟草行业勇于改革创新的优良传统，是对每个烟草人提出的迫切要求。飞快发展的形势催逼我们创新工作思路，前进中的种种困难要求我们创新服务方法，新的目标新的任务呼唤我们创新工作举措。当然，讲创新不是鼓励不切实际地胡思乱想，不是片面追求标新立异而适得其反。要讲求方法，贴近实际，注重实效。这就要求我们必须做到创新与务实高度统一，要有丰厚的知识底蕴、科学的思维方法和较强的创新能力。因此，我们要加强学习，加强调研，多积累，多思考，多实践，努力形成积极创新的浓烈氛围和厚积薄发的牢固基础，同时不断强化创新意识，探索创新途径，选准创新的突破口和着力点，为企业的创新作出贡献。

做事——要这样做事

虑事高视野。不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败、长远之得失。一个具有远见卓识的领导干部，眼光一要长，二要广。所谓长，就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及其走向做出准确的预测和判断。能成就大事的人，能够审时度势，深谋远虑，准确地区分轻重缓急，正确地决定行止取舍，而决不会被眼前暂时的得失所左右。所谓广，就是统观全局，环顾四方，对行业发展有一个全面系统的了解。坚持国家利益、消费者利益至上，切实做到“两个维护”是我国烟草行业20多年发展的一条基本经验。烟草行业改革与发展正在进入一个重要调整时期，特殊发展时期的形势、问题和任务，更加迫切地要求全体干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，这既是我们每个员工工作的出发点，也是落脚点。我们在制定每一项政策、做出每一项决策、使用每一笔资金、处理每一个问题的时候，都要考虑是否符合国家利益，要形成以维护国家利益和消费者利益为荣、以损害国家利益和消费者利益为耻的企业氛围。

谋事高水平。一个人工作水平的高低，主要取决于其谋事的能力。做事谋与不谋、善谋不善谋，效果截然不同。而谋事的水平则主要取决于谋事者的素质、经验和相机处事的能力。为此，必须通过经常不断的学习、思考与实践锻炼，提高自己谋事的能力和水平。当今时代是知识经济时代，当今社会已成为学习型社会。身处这样一个时代和社会，要提高素质就必须加强学习。不学习就要落伍，不思考就会停滞不前。作为现代烟草企业的每一位员工和管理人员，要拿出高水平和好主意供领导决策，就必须站得高一些，看得远一些，想得深一些。这就要求大家的知识面要宽，信息量要大，掌握情况要深入透彻，这就需要深入实践，善于学习。

办事高效率。做事高效，在乎一个“勤”字，同时还要讲究方式方法。“勤”体现在三个方面，即“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。“手勤”，就是要勤于日常手头工作，及时做好“上情下达、下情上达”，确保本单位工作信息的及时上报、反馈。“脚勤”，就是要多深入基层、多搞调查研究，及时了解和掌握工作动态，掌握工作的主动权。“脑勤”，就是要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该提供什么信息、做出什么部署；从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么要求；从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。效率在相当程度上来自奋斗目标和激情，人一旦有了奋斗目标和激情，就会热情洋溢、活力四射，就会进入“我想干、我要干”的工作境界，只争朝夕地拼命干，遇到困难就能迎难而上，战必胜，攻必克。

处事高风格。党员干部，以什么样的风格处事，直接关系到党的威信和形象。领导干部的人格魅力，就体现在处事的风格上。我们讲高风格处事，并不是简单地提倡见荣誉就让，见责任就揽，而是说想问题、办事情要有更高的站位，在处理涉及个人利益的问题时摆正自己的位置，正确对待组织、正确对待同志、正确对待个人。高风格处事体现的是高风亮节，是思想境界，是一种眼界和胸怀。眼睛盯着事业发展的大局，心里装着国家、消费者和企业职工的利益，在对待个人进退得失时就会多一份坦然，在处理同事之间的关系时就会增加几分大度。对待事情要有平常心，对待事业要有责任感，以这样的态度处事，就会筑牢成就事业的根基，就能树立起党员干部的良好形象，就能以人格的力量推进事业的健康发展。

为党——要这样忠贞

永葆政治本色和先进性。无论做人还是做事，都要保持党的先进性和党员的本色。我们党发展壮大的历史，是与人民群众同呼吸、共命运的历史，是始终坚持立党为公、执政为民、全心全意为人民服务的历史，党与人民群众的关系是鱼水关系。当前，我们永葆党员先进本色，要把功夫下在“服务群众的意识是否得到真正加强，方便群众的举措是否得到真正落实，岗位奉献的行动是否得到真正体现”上。目前我们正处在改革发展的重要时期，既有战略目标要我们去为之奋斗，又有许多现实问题需要我们去解决。这就需要我们不断提高能力和水平，不断营造企业和谐发展的工作氛围，不断激发全体员工的积极性和主动性，特别是要使党员干部进一步增强党的宗旨意识。

提高执政能力和抵御力。党员干部、特别是领导干部要不断增强政治敏锐性和鉴别力，坚持正确的政治方向，在重大决策和紧要关头，在大是大非面前，坚定立场，不断提高把握大局、维护大局的能力。在工作上，勤奋敬业、争创一流。要以与时俱进的精神、一往无前的决心、大胆探索的勇气，高度负责、尽心尽责地抓好工作。在作风上，率先垂范、扶正祛邪。面对改革开放中的各种复杂情况和种种诱惑，特别是在权、钱、色面前，首先想到“我是一名党员”，并且努力做到“富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移”，始终保持共产党人的政治本色和高风亮节。 □

（作者系扬州市烟草专卖局［公司］局长、总经理、党组书记）

篇5：低调做人高调做事

“我是高压线上的舞者，我知道在什么时候迈出重要的一步，知道什么时候摆出最迷人的pose。”这是大学时我写给导师检讨书中的原话。

“低调做人，高调做事。”这是导师给我的忠告。

当时我嗤之以鼻。

直到进入燕京实习时，我还是一个自以为是的舞者，准备着以高调的姿态，秀出迷人的舞姿。因此在接下来的实习工作中，只要自认为简单的事，我都会满口答应，而结果不是草草了之，就是令领导和同事大失所望。接连的打击，让我这个高压线上的舞者不知所措。怎么会这样，我是舞者，我是高压线上的舞者。难道我错了吗？

直到在一次聚会上，一位前辈的一席话，才让我真正的解开了心中的困惑，彻彻底底的明白了导师的良苦用心。

“不要以为自己在学校算根葱，就不知道天高地厚。这是社会，你要学的东西还很多，不懂就别装懂，好好看看别人怎么做。学着点，不要急着去表现自己，那样你会死的更快。谦虚点，把自己看的低一点，可能你做事和看问题的眼光就不一样了。”这是那位前辈的话。

真可谓是“听君一席话，胜读十年书”。这时我才真正明白原来自己是一只自以为是的菜鸟。总以为是高压线上的舞者，只要在关键的时候抓住机遇，好好努力一把，就会取得成功，没有必要在乎一些细节。却不知机会就像今生的擦肩而过，必须得有前世的500次回眸，必须得有无数次低调的准备。

因此在后来的实习工作中，我多多少少低调了一些，突然发现工作中有太多的人值得去学习，有太多做事的方式值得去琢磨，有太多的工作技巧值得慢慢积累。也许看似简单的行为背后，却包含着百倍千倍的努力；也许看似不值一提的成功背后，却夹杂着太多的辛酸与汗水；也许太多的也许背后，却有着太多的准备与付出。原来他们才是高压线上真正的舞者，他们才是我学习的榜样。学着将自己放低一点，你可能看的会高一些，会远一些。

篇6：低调做人高调做事感悟

记得我曾经听到的一段话是这样说的“成功的人总是先做人后做事，而如果你想最快地让自己成功，就要跟所有比你成功的人学习”。这足以说明了先做人，后做事的重要性跟必然性。这也让我想起了素有“中国打工皇帝”之称的现任福建名企新华都集团总裁兼CEO的唐骏，他常常笑称自己一直秉承着“先做人，后做事，偶尔作作秀”的处事哲学，看似玩笑却道出了不争的事实。也正因为他的这种态度，让他至今依然书写着“幸福在路上”的神话。虽然这样的神话并不是人人都能做到，但是给自己一个希望吧：不论遇到了多揪心的挫折，都应当以坚持不懈的信心和毅力，感动自己，感动他人，把自己锤炼成一个做大事的人，在平凡的人生道路上创造不平凡的篇章。

低调的做人，并不是什么事情都退在后面；低调做人，是不要太招摇，就像大智若愚的解释写道：才智很高而不露锋芒，表面上看好象愚笨，实则非也。低调的做人是一种胸怀，是有容乃大的情操；我们应该学学郑板桥的“吃亏是福，难得糊涂”。这是我们生存的一种法则，现实生活中“吃亏是福”，也就是息事宁人、两相争必相伤、两相和必自保的人生境界。当你可以很自在地向你的对手发自内心的赞美他时，又何尝不是一种提升，何必要争个你死我活，非要一个高下呢，退一步海阔天空。放一著，退一步，当下安心，非图后来福报也”。可见其文妙趣横生，韵味无穷。或许有许多人认为，“难得糊涂”中尽管有积极的一面，但毕竟趋于消极，和我们这个时代的精神格格不入，终不足取。但在我看来在如今的社会工作中，这样的难得糊涂未尝不是一种释放压力，自我嘲讽一下的笑侃啊，阿Q一下也未尝不可嘛。

高调的做事，该出手时，就出手，绝不含糊马虎。它往往建立在你的专业态度与认真态度上，因此它绝不是喊着口号抗着红旗,让满世界的人都知道你要做什么，而是你对自己所做的事情看的很透彻，把握其根源和关键，再给予关键一击完成的本垒打。都说态度决定行为，在高调做事这方面这应该是关键的关键，好的态度能弥补不足，坏的态度将使优势亦变成劣势。成功和失败往往取决于两种态度：一种是积极向上，一种是消极悲观。坚持好的工作态度需要反复琢磨和领会，当它落实到具体行动中时，就会在不知不觉中提升了我们的状态，得到应有的回报。态度决定成败！

最后我想说的是，要想先做事，必须先做人。做好了人，才能做事。做人要低调谦虚，做事要高调有信心，寒不改绿叶，暖不争花红；要海阔天空思考，脚踏实地开拓。

系别：商务英语

篇7：如何低调做人，高调做事

功成名就更要保持平常心：高调做事是一种责任，一种气魄，一种精益求精的风格，一种执著追求的精神。所做的哪怕是细小的事、单调的事，也要代表自己的最高水平，体现自己的最好风格，并在做事中提高素质与能力。

知足者常乐：生活中如能降低一些标准，退一步想一想，就能知足常乐。人应该体会到自己本来就是无所欠缺的，这就是最大的财富了。

篇8：慈善:高调还是低调

陈光标,男,1968年7月生。江苏泗洪人,祖籍安徽,1990年参加工作。工商管理硕士,江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。5·12汶川地震发生后,陈光标带领120名操作手和60台大型机械组成的救援队千里救灾,还向地震灾区捐赠款物过亿元。多年来他积极投身社会慈善事业,从事大量社会公益活动,截止2010年8月13日,陈光标已累计捐出善款13.39亿。2010年9月他在其公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信,称死后全捐50余亿人民币财产。

中国首善陈光标多次秀“钱墙”,2010年更把慈善做到了台湾,他还要把慈善做到美国、日本。首善如是说:“我就要高调做善事,如果你不服你来做,你来和我争‘中国首善’这个称号。”“行善不欲人知”,即低调行善,是中国传统的行善准则。“无相布施”,即行善不求名利,则是佛教追求的行善价值。陈光标行善,不仅以给力著称,更是以高调闻名,时常秀出“钱墙”。特立独行的行善风格始终充满争议,我们应当如何看待呢?

慈善本质是善

低调行善和高调行善本就没有明显界线,两者孰是孰非仁者见仁、智者见智。企业家若低调行善而不为人知就可能被批评为“为富不仁”,若高调行善而广为人知又可能被批评为“沽名钓誉”。因此,无论采取何种行善方式,均可能被有心人士指责。其实,无论以何种方式行善,本质都是行善,总比那些光说不练、只说不做的伪善人士强过百倍,因此都应该给予肯定。不管历史如何变迁,行善方式发生何种变化,这种与人为善的人性光辉都会在历史长河中留下自己的印记。

高调慈善具有巨大的公关示范效应

陈光标式高调慈善对中国慈善事业的推动是无可置疑的,其慈善观对于中国一批积攒了亿万财富,正处于思考散财之道的第一代创业者来说,具有极大的示范效应。改革开放以来,一批创业者积攒了大量财富,但很多人由于那种创富的“原罪”感还在纠结,因此,很难像陈光标这样敢于高调亮相。慈善事业既要做,又要宣传,要让更多的人知晓,形成全社会参与慈善的氛围,时代需要这样敢于站出来的高调慈善家。陈光标敢说敢做,虽高调有作秀之嫌,但他真诚,其引领时代慈善潮流的意义甚至比他捐出来的十多亿钱更有价值。

中国首善陈光标多次的“钱墙”秀,影响如何呢?我们不妨来看看,2008年在四川地震灾区,一名来自内江的火锅店女老板看了陈光标亲率60台大型机械设备和120名员工抗震救灾的事迹后,深受感动,本来打算捐赠1万,最后捐了20万。家庭条件不错的初中生小陈,从自己历年收到的86万元压岁钱中捐出了60万元。7岁男孩嘟嘟拿出自己所有的压岁钱,“希望帮助山区的小朋友上学。”2010年1月22日,一名素不相识的地产商拿着2000万元的支票找到陈光标,“他就提了3点要求:不公布本人姓名和公司名字;春节不随团行动;红包委托其他人发放,提供清单即可。”一名香港老板打来长途电话认捐500万元,而且特别提出要汇到陈光标的个人账户上。3名企业家捐出250吨色拉油,托陈光标带到新疆和西藏去……

这就是榜样的力量!在现实生活中,我们需要更多的“陈光标”,而这样的“慈善秀”也实在太少了,因此,这样的“秀”更应该鼓励!公关追求的不正是既要做得好,还要说得好吗?

慈善也需规范

当然,鼓励所有的富人向陈光标看齐,不能仅仅靠道德劝善,那样效果是有限的。要靠社会机制和法律来实现。

首先,中国的慈善组织应当大力提升公信力和透明度。公开透明,这不是中国慈善的一个新话题,这些年中国慈善组织也一直在倡导公开透明。虽然透明度建设也有了一些进步,一部分优秀的慈善组织已经把它列为机构的生存之本,但是从整体行业看,公信力缺失、透明度差、进步不快,仍然是中国慈善界共同面临的最大挑战。因此还需进一步努力改进,做到更透明,更公开,才能全面提升慈善行业的公信力。

其次,中国慈善组织要进一步提高救助效率。中国目前影响力比较大的慈善组织大多脱胎于政府部门或党群组织,仍属于有级别和管理系列的事业单位,带有浓厚的行政色彩,依靠现有的政府或社会组织体系实施救助项目,因此层级较多,项目审批流程较繁密,拨款周期较长,手续比较复杂,与陈光标式慈善直接将钱发到受助者手上比起来,效率低得多。慈善机构不能盛行文牍主义、官僚主义,要改进救助机制,提高救助效率,探索更多有效的救助直通车的模式。

篇9：低调做人　高调做事

人到中年的吕黎枫现在仍然是个美丽的女人，她说已经决定把更多的注意力转移到以她女儿的名字“LEONA”命名的珠宝生意上。千百年来，珠宝点缀着一代一代美女的精彩人生，设计制作珠宝，是为女人添光彩的事业，吕黎枫认准了，决定做。

说起转移注意力，是因为需要她操心的企业实在是不少，只看看她名片上就有五个：山东华森建筑消防项目管理有限公司、山东华标招标有限公司、山东银典拍卖有限公司、利昂纳国际有限公司、山东丽欧娜珠宝有限公司，这五个经营地域跨越中国和澳大利亚，经营内容近乎完全不搭界的几个公司，都是吕黎枫一手创办的。

其实在今年4月举行的山东省优秀女企业颁奖典礼上《先锋》就采访过她。自从成了优秀女企业家，吕黎枫的公共身份也多了许多：省政协委员、省工商联常委、省女企业家商会副会长等等。当时的她连续参加了几个会，面色疲惫，面对记者，她第一个强调的就是“低调”。“我很低调，我一般不接受采访，我觉得没有必要。”低调做人高调处事，吕黎枫说她一直如此要求自己。

所以当我们真正切题说起她的事业，她变得劲头十足：今天开会的这个地方的消防项目就是我们公司(华森消防)承包的，这里、那里（她指着天花板和墙面），我都记得。”吕黎枫回忆刚开始做消防工程时，对方工期往往很紧，一次要熬通宵，吕黎枫一直坚守现场，有工人休息了，她就自已站到梯子上做活，第二天一早，她拿出一沓百元钞票，凡没有休息的工人现场都拿到了奖励。吕黎枫曾打算考国家注册拍卖师，似乎是觉得交易无论大小，一个小槌啪一声落下，商品即刻成交的感觉很酷，也很神圣，“我的拍卖行（银典），大到八亿元，小到几千元的拍品，都拍过。拍卖行业十周年纪念时，我的拍卖行被授予‘特殊贡献奖’，虽然我们才成立了三年多，但300家拍卖行里，我们是后起之秀。”

没有这种“狠”劲，一定不会有这之后的一个又一个公司。可一个企业的扩张发展或者说一个人的事业的扩张发展常态要么横向要么竖向，不同项目不同阶段往往会有清晰的脉络联系，但吕黎枫的这几家企业却各占“山头”。“我这几个企业都是建好3到4年后，就可以独自发展。而我就凭着自己的兴趣去看看别的行业。”“真正的企业家”是吕黎枫反复强调的一个词。她说：“创业到一定程度，自我定位也要改变，提高修养，不断学习，成为真正的企业家。真正的企业家就好像在园林中栽树的园丁，树栽好了离开也可以。从创业到成熟，付出心血与管理的同时，使企业能离开你也照样成活。”现在，她之所以敢说转移注意力到饰品上来，是因为其他的几个企业都有了过硬的经营流程和经营人才，能让她放心地退到后面。

吕黎枫办公室的外间，现在是丽欧娜珠宝的柜台，品种以翡翠为主，也有部分和田玉：“目前还是会员制，顾客局限在朋友圈里。”吕黎枫的翡翠和市面上常见的货品有明显的不同——时尚感。从原产地的矿上精心选购原石后，吕黎枫一般会把它们送到广州、深圳加工镶嵌，因为那边的加工工艺比北方高。“我把设计想法告诉他们，他们出图形，我再确定。”对于将翡翠的古典和镶嵌的时尚相结合，吕黎枫非常重视：“我已经和香港的珠宝设计师取得了联系，下一步一些好的东西就要交给他们来做。”

在吕黎枫的规划里，第一次将她的两个企业联系到了一起：“我设想中的丽欧娜产品线分为三条，一，拍卖级的。就是从材质到设计都可以作为镇店之宝的翡翠，可以走拍卖的路子，可以让我的拍卖公司来做。二，批量制作的好货，就可以放到名店柜台销售。三，具有好的品质，但是个头比较小的首饰，制定合理的价位，让人用花得起的钱，就能拥有真正喜欢的翡翠首饰。”

“说不出什么原因，我就是喜欢玉石，玉养人、人养玉。我以前戴的那块玉戴到快冒出水的样子了……”LEONA是她女儿的英文名字，她女儿刚到国外读书的时候给自己起的，拉丁语的意思是狮子。有果敢刚毅的母亲就有性格坚强的女儿。如今的LEONA已回国就业，吕黎枫想让她有自己的事业，而做珠宝商人是个不错的选择，珠宝可以跟随女儿走遍世界。“我负责国内市场，LEONA负责国际市场的开发。目前国际上还没有顶尖的翡翠品牌，我想以翡翠为主介入珠宝市场，只要我的产品品质好，设计好，就有可能做成世界级的品牌。”吕黎枫对LEONA这个珠宝品牌倾注的爱，让我们体会到了她对女儿LEONA用心良苦的母爱，她自己的心灵，也因为女儿而更加充实。“我的这几个企业，其他的都很难做到国内顶尖，更别说走出国门了。但目前国际上还没有顶尖的翡翠品牌，我想以翡翠为主介入珠宝市场，再扩展到品质好的红蓝宝石以及碧玺等，只要我的产品品质好，设计好，就有可能做成世界级的品牌。”

吕黎枫快答：

最喜欢的品牌：LV，香奈儿，江诗丹顿，卡地亚

怎样看待性别优势：执著，认真，细腻

事业家庭哪个更重要：家庭。不要因为创业而失去家庭，要重视周围的亲人。

最喜欢的娱乐休闲方式：高尔夫，网球，散步，游泳，烹饪，购物，美容，画画。喜欢大自然，自己有个花园，种花种草，自己剪草，还打理着不少珍奇树木。

最近在读的书：大多是管理方面的，还有道家、佛家的书。

篇10：如何低调做人，高调做事

不为薪水而工作：想要获得成功，实现人生目标，就不要为薪水而工作。当一个人积极进取，尽心尽力时，他就能实现更高的人生价值。

用心做事，尽职尽责：以积极主动的心态对待你的工作、你的公司，你就会充满活力与创造性的完成工作，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个拥有自己事业的人。

篇11：低调做人高调做事读后感

在人的一生中，能够立自身根基的事不外乎两件，做人和做事。做人是一门艺术，俗话说”想做事、先做人“.而做人应该是为做事打下基础，做事才是一种人生目标。

书中讲到的做人和做事的方法，就是低调做人、高调做事。低调做人是一种姿态，而高调做事是一种境界。书中提到了姿态、心态、行为和言辞要低调，心志、行动、思想和细节上要高调。

现今社会会做人的实在太多了，从小被教育要懂得在这个社会上”做人"的奥妙，但真正能做到低调做人的并不多。低调做人不仅可以保护自己、融入人群，与人和谐相处，也可以让人暗蓄力量，悄然潜行，在不显不露中成就大事。但低调做人并不是什么事情都退在后面，应该是不招摇，处事不耍小聪明，而是在别人需要的时候拿出本事，乐于助人。这样当你需要帮助的时候，才有人愿意帮助你。

高调则是一种积极向上、乐观洒脱的心态，是一种雄心与气魄，是一种高标准、高姿态的做事风格。如果你有了目标，那就立即行动，不要找任何借口。认真的去完成工作，将事情做细，任何成功，都是从小事一点一滴累积而来的。脚踏实地的做好基础工作，才能实现更大的人生价值。

篇12：低调做人高调做事读后感

（一）总喜欢在心里铭记那句话：低调做人，高调做事。也许是性格原因，或者是家庭遗传，或是家庭背景因素，我这个人在生活中总是那么低调，以至于好多人都说我性格很内向，不喜欢跟人交往，对人冷漠 无情。曾经，我也尝试想改变自己，但结果没保持多久，我还是那样，低调！

现在我想来，我也不需要去刻意改变自己了，这样会让自己过得好累。我觉得我在生活中不一定要高调才能得到处理好人际关系，我相信，只要我对他人真诚，能够体会和理解他人，凡事都要考虑一下别人，我想，我也能把生活中的人际关系处理好。

通过学习《低调做人高调做事》一书的部分内容，使我受到了很大的教育和启发。我懂得了：

在人的一生中，能够立自身根基的两件事：一件是做人，一件是做事。做人之难，难于从躁动的情绪和欲望中稳定心态；成事之难，难于从纷乱的矛盾和利益的交织中理出头绪。而最能促进自己、发展自己和成就自己的人生之道便是：低调做人，高调做事。低调做人既是一种姿态，也是一种风度，一种修养，一种品格，一种智慧，一种谋略，一种胸襟。低调做人就是用平和的心态来看待世间的一切。低调做人，更容易被人接受。一个人应该和周围的环境相适应，适者生存。曲高者，和必寡；木秀于林，风必摧之；人浮于众，众必毁之。低调做人才能有一颗平凡的心，才不至于被外界左右，才能够冷静，才能够务实。高调做事是一种境界，是做事的尺度。高调做事不仅可以激发人的志气和潜能，而且可以提升做人的品质和层次。高调做事就是应该有一个既定目标。一个人只有有了目标，才有可能全身心地投入，其成事必然顺理成章，其人生必然恢弘壮丽。低调做人，高调做事，是一门精深的学问，也是一门高深的艺术，遵循此理能使我们获得一片广阔的天地，成就一份完美的事业，更重要的是我们能赢得一个涵蕴厚重、丰富充实的人生。

敢为人先，敢为天下先，以积极的心态和敬业精神去钻研业务、创造性地开展工作，主动接受监督、敢于负责、勇于承担责任，以高昂的精神面貌状态去影响别人，感染别人；任何时候任何情况下都要尊重别人、与人为善、团结共事、谦虚谨慎、闻过则喜，有了成绩不张扬，有了过失必改正。这就是我所理解的“高调。

高调做事决不是空谈大道理，而是要从人民利益，国家的发展前途这样的高起点来要求自己的工作，决不能够马马虎虎，得过且过。要高水平，高质量地做好本职工作。青岛港劳模许振超把对工作负责看作是对国家负责，对自己负责，他有句名言：”敬业先精业，做事先做人“这就是高调做人的典范。

低调做人并不是指胆小畏缩，唯唯诺诺，而是指为人不要小有得志便猖狂，动不动拿职务出来显摆，拿职称、地位等招牌出来显摆，自我吹嘘、自我表现，让人不屑。

现实生活中，有些人说起来头头是道，自以为是，这也行，那也行，但工作起来这也不行，那也不行，结果一事无成。有的说外行话，做离题万里的事，装腔作势自感是英雄好汉；有的人进取精神不强，缺乏克服困难的勇气，自我要求不高，安于现状，不思进取，工作中不走在人前，也不落人后，随大流；有的人不为别人的成功找原因，反倒为自己的失败说理由（真是没理也要讲三分）……诸如此类的现象岂不是没有修养、没有智慧、没有境界的缘故吗？如果你不能正视这种行为，做出违背对方意愿的指教难道不是违背”低调做人，高调做事“的哲理吗？

今后，我要努力学习研究”低调做人，高调做事“这门学问，努力提高自己的修养、完善自己的品格，丰富自己的智慧，敞开胸怀去接受，去适应来自四面八方的一切！最后我想说的是，要想先做事，必须先做人。做好了人，才能做事。做人要低调谦虚，做事要高调有信心，寒不改绿叶，暖不争花红；要海阔天空思考，脚踏实地开拓。

低调做人高调做事读后感

（二）作者：财务部/陈赟

在人的一生中，能够立自身根基的事不外乎两件，做人和做事。做人是一门艺术，俗话说”想做事、先做人“.而做人应该是为做事打下基础，做事才是一种人生目标。

书中讲到的做人和做事的方法，就是低调做人、高调做事。低调做人是一种姿态，而高调做事是一种境界。书中提到了姿态、心态、行为和言辞要低调，心志、行动、思想和细节上要高调。

现今社会会做人的实在太多了，从小被教育要懂得在这个社会上”做人“的奥妙，但真正能做到低调做人的并不多。低调做人不仅可以保护自己、融入人群，与人和谐相处，也可以让人暗蓄力量，悄然潜行，在不显不露中成就大事。但低调做人并不是什么事情都退在后面，应该是不招摇，处事不耍小聪明，而是在别人需要的时候拿出本事，乐于助人。这样当你需要帮助的时候，才有人愿意帮助你。

高调则是一种积极向上、乐观洒脱的心态，是一种雄心与气魄，是一种高标准、高姿态的做事风格。如果你有了目标，那就立即行动，不要找任何借口。认真的去完成工作，将事情做细，任何成功，都是从小事一点一滴累积而来的。脚踏实地的做好基础工作，才能实现更大的人生价值。

最后用书中的一句话来总结，低调做人，你会一次比一次稳健。高调做事，你会一次比一次优秀。

低调做人高调做事读后感

（三）最近，我读了《低调做人、高调做事》一书，颇受教育和启发。该书从多个角度对如何做人、做事进行了诠释，文章生动、形象、通俗、易懂，是一本难得的好书。

本书强调，低调做人就是要在姿态、行为、处事、话语等方面保持低调；高调做事就是要高标准、高目标、高要求、高志向、高姿态，积极稳妥做事。这一低一高，是一对反义词，互反互通，异曲同工，既对立又统一。两者互为补充、相互促进，蕴含着人类生活、生存的哲理。也正如此，两句话成为励志者的修身术、成功者的座右铭，也是我们为人处事的黄金法则，是人们走向成功、实现自我价值的至理。