李国事迹

2024-04-25

李国事迹（精选12篇）

篇1：李国事迹

献身电建事业的李国

转战南北，奋战一线，披一身不怕苦的坚毅。奔走东西，临危受命，树一柱不褪色的旗帜。

我们电建一公司成立50多年来，公司施工足迹遍布中国20多个省、区、市，挺进了南亚和南美市场。至2007年，共建成大中型电厂近百个，装机总容量近30000MW。其中，安装300MW级机组28台，600MW级机组17台，1000MW级火电和核电机组5台。公司先后施工了山东的首台50-1000MW各个级别机组，创造了100MW至1000MW机组安装的全国同期最快记录，被誉为“电建铁军”。承建的工程2个次整体获评鲁班奖，20多个次荣获国家优质工程奖、省优（部优）工程奖和全国优秀焊接工程奖等奖项。这些卓越的成就都凝结着一公司所有人的汗水和辛苦。

在这其中，有个身体消瘦，内心细腻，朴实无华，三十四载奋战电建一线，他就是宁夏临河项目工程管理部的李国。

李国，宁夏临河项目工程管理部的三级质检专工。1964年出生，1980年参加工作，34年一直跟随一公司，服务于电建一线。他常年奔波电建一线，恪尽职守，对每项工作认真负责，竭尽全力做到最好。他是最美的电建基层工作者。

转战南北，服务一线

1980年，一个初出茅庐的十六岁少年怀揣梦想来到青岛市黄岛项目，做了一名对焊工人。那时工作环境条件艰苦，年龄虽小，却有不怕苦不怕累的精神，经过不到一年的历练，他学会了对焊，成为了一名合格的焊接工人。学会对焊之后，由于工作需要，他被调到黄台项目工作，他没有怨言，有的就是听从上级安排，认真工作。而后调到邹县又调回黄台。之后转战临沂，威海，十里泉电厂建设。之后又调回临沂。这位有着二十三年的对焊工作经历，是一位资深的钢筋焊接者。可谓对钢筋是如数家珍，对焊接问题是轻车熟路，得心应手。2003年，王曲电厂需要一位熟练资深的钢筋工作者。上级第一时间想到了李工。李工被调到王曲，从事钢筋管理工作。把钢筋管理的井井有序。之后，调到河南新乡，大板，又调回临沂，再调到神华河曲。李工凭借对钢筋的热忱，又干了十一年的钢筋管理。把钢筋管理的井然有序，把每一项工作尽力做到最好。

临危受命，再战临河

2014年7月初，他从神华河曲项目调入宁夏临河土建项目。此时项目刚复工不到两月，临河项目经历半年停工，一段时间的缓建，项目工期严重滞后。项目复工紧缺人手，一切从零开始，面临严重挑战。临“危”之际，李工被调到临河，到达项目部他就立即投入到现场，并迅速的熟悉现场各工作环境。由于质检部门人手不够，李工就被分到质检部，负责三级质量检查工作。质量关乎工程的安全，质量检查就尤为重要。这位有三十四年的一线工作经验，对新负责的质检工作很快上手，每天早晨七点赶赴现场，开完现场生产会就巡视整个现场，发现问题立即指出。只要有验收项目，他总是第一时间联系业主，监理，以最快的速度，最高效的质量完成工作，为下一步工作赢得宽松的时间。为了能把质检工作做得更好，他常常利用下班时间看图纸，标注每个细节，把不懂得，不是很明白的问题请教同事，在现场遇到的难题他甚至向外协队施工人员请教。正是这种虚心求教，不耻下问的工作态度，李工很快把临河质检工作纳入正轨。八月临河电厂建设工程进入高压状态，项目所有人员已经到期，项目部提出“大干一百天”。李工更是精神抖擞，那工作干劲就像一个20多岁的小伙，每天早上七点去现场，到中午十二点才回到办公室，下午两点去现场，七点才回到办公室。临河项目所有人以李工榜样，正在全力以赴赶工期，抓质量。质量得到了进一步提升，进度得到进一步加快。

李工在工作上一丝不苟，甘于奉献：生活中默默无闻，淡泊名利。他用行动证明老一代人的艰苦奋斗，不怕困难的精神。用脊梁背负老年一代的时代担当，时代精神。把汗水挥洒在电建一线，把青春奉献给了电建的事业，这就是默默奉献的临河质检专工李国。

篇2：李国事迹

榆树市环卫工人李国芹同志事迹简介

爱岗敬业，无私奉献。李国芹同志是1989年走上环卫工作岗位的，她热爱环卫工作，不怕吃苦、甘于奉献、认真负责，始终身处清扫保洁第一线，20年如一日，她用自己实实在在的行动展示了一名环卫工人的平凡与伟大，赢得了榆树市民的高度信任和充分认可。拾金不昧，品德高尚。李国芹同志做为一名普通的环卫清扫工人，每月仅靠三百元微薄的工资养家维生，在这些年里，多次拾到贵重钱物，毫不动心，拾物必还。淳朴善良，孝敬老人。公公病重期间每天都亲自倒尿盆、换床单、给洗澡。婆婆身体不好，常年卧病在床，她每天服侍婆婆，吃饭服药、洗脸洗脚，毫无怨言。邻居老孙头，儿子都在外地，身边无人照看，她就隔几天去他家一趟，帮助他打扫房间，洗衣洗被。胸怀爱心，乐于助人。李国芹乐于助人，谁家有个大事小情，主动关心，热情帮助。捐款奉献爱心，替人照看孩子，热心为盲人和需要帮助的人指路。由于工作突出，李国芹同志多次受到上级单位表彰，先后被评为榆树市环卫标兵、先进工作者、“三八”红旗手、文明市民标兵、五一劳动奖章、巾帼十杰，2008年，李国芹光荣当选长春市工会第十七次代表大会代表。她付出了青春和热情，把美丽留给了我们美好的家园。

篇3：李国事迹

关键词：意识流,象征,雾,凌乱

《冬天里的春天》 (下面简称《冬》) 作为上世纪八十年代的长篇小说, 是反思文学的代表作之一, 影响甚广, 获得首届矛盾文学奖。整部小说长达八十万字, 其最主要特点在于不像传统小说, 按照时间先后顺序开展情节, 而是运用大量意识流、画面蒙太奇、象征等艺术手法, 打乱叙述节奏, 今昔之事穿插来写, 把于而龙回到石湖的三天两夜无限扩充, 时间跨度到达40年之久, 忽而过去, 忽而眼前。再加上大量的心理描写、浓重的抒情, 使得形式上的第三人称叙事, 变成第一人称叙情。同时, 注重环境的衬托, 追求意境的创造, 有着抒情诗一般的内容, 努力达到历史和诗意的完美融合, 内容与形式的高度统一, 在当时文坛确属创新之作。

下面与同时期作品比较, 就小说艺术表现手法的几个方面进行论述:

一、意识流

意识流的运用, 短篇《剪辑错了的故事》、中篇《蝴蝶》可算经典。同样反思文学, 同是反思干群关系, 采用时序的颠倒、自由联想和跳跃式的叙述故事方法, 加大了现实和历史的对比幅度, 使主题更加突出。《剪》限于篇幅, 细读起来有迹可循, 能找到七个部分内部联系, 算是改良的意识流的作品。《蝴蝶》则十分零乱, 全部情节都是张思远坐在汽车里想出来的, 不同情节之间被“切”得很细, 关系不密切, 很难找到内部关系。

《冬》的情节是从主人公于而龙的眼里体现的, 通过人物的心灵窗户看世界, 通过主人公的眼睛展现给大家。于而龙看到听到的, 就是读者看到听到的, 作者把它们原原本本的展现给读者。同是意识流, 却有着作者独创:情节的变化, 虽然有意识流在涌动, 但更多是跟随主人公的感情变化而变化, 因此常在触景生情的地方发生情节的转变。正如周良沛在《冬》再版序言中说到的, “也许应该叫作抒情诗式的小说结构……就是以诗人的感情结构为结构。”1所以《冬》在转换上还是有一定规律的。例如, 小说开篇所有人都阻拦于而龙回家乡, 他只身一人挣脱“牢笼”, 这种自由的心情就使得情节一下转换到于而龙坐在石湖边上钓鱼, 因为钓鱼时的闲适心情正与“脱网之鱼的侥幸”相类似, 因此情节的转换很自然。又如作品讲到游击队与日军交战, 正当日军让于而龙投降时, 作品突然打住, 场景又移到于而龙的家中, 时间转成于而龙经过了“文革”考验重新工作时, 王纬宇劝导他“要顺应时势”, 不要一上台就揪住造反派, 并暗示他“小将”通天, 后面有人。同是“劝降”, 感情上有相通的地方, 情景的转换也有迹可循。而这一规律, 在《蝴蝶》中是不多见的。

《蝴蝶》侧重人物心理描写, 情节的变幻是以人物心理的想法为依据, 而《冬》不限于此, 不光有人物心理, 更根据情感的起伏, 或不同场景、景物描写之间内部相互的关联而变化, 因此评论家认为是借用了电影艺术的蒙太奇。这个方法的使用, 可以回避不必要的情节交代, 使人物性格显得特别鲜明, 矛盾冲突又十分尖锐, 把这些直接摆在面前, 让读者连喘气的时间都没有, 一气呵成, 加快了情节的推进。这样的结构方式既给了作者以创作上的很大自由, 也给了读者欣赏中的充分的想象余地。

二、象征艺术与诗的意境

于而龙回石湖捕捉红荷包鲤的描绘就是象征主义。捕鱼过程可以说是一场人鱼大战, “它挣开了, 终于摆开羁绊, 在船板上猛烈地跳起, 足足跳了两米来高……在半空里翻了个跟头, 一头飞进碧绿澄清的湖水里, ……”2这种情况在生活中肯定不会出现, 而这条“沉着老练”、2“懂得怎样战斗, 怎样活下去”2的鲤鱼, 其实是于而龙本人的象征。与其说称赞这条鱼, 不如说在称赞于而龙的坚定革命信念和执着的追求。

全篇对雾的描写也是象征手法的运用:石湖上空的雾, 开篇就给人留下了深刻的印象, 造成一种迷蒙阴森的压抑之感。随着情节的发展, 雾也不断变化着, 时浓时稀, 忽明忽暗, 随着情节的发展忽隐忽现, “笼罩”全文, 每当出现坏的情况, 必有雾气。于而龙的一生, 和迷雾有着密切的联系, 他的许多记忆, 尤其是辛酸的、思痛的回忆, 总是笼罩着迷迷蒙蒙的雾里, 迷雾就是生存环境的最真实的象征。

在《蝴蝶》中, 最具象征代表的是“蝴蝶意象”, 到底是张思远变成了蝴蝶, 还是蝴蝶化作张思远?这个意象是贯穿全文的命题。

同时, 《冬》非常注重意境, 体现了中国古典艺术的美。对迷雾的描写, 就给人驰骋想象的空间。作品不重事件描写, 而着重刻画主人公于而龙的思索和追忆, 感伤和忏悔, 思绪飞扬, 幻觉迭起, 构成了作品浓重的抒情色彩。石湖美丽的景色, 人杰地灵, 芦花、四姐、老林嫂等人, 都是美的化身, 集中体现了人性美。于莲创作的油画, 柳娟的舞蹈, 这些艺术美的镜头融入了作品中, 让全篇更显得诗意盎然。这是同期许多小说所不具备的。

三、不足之处

长篇小说利用意识流的方式结构, 在当时文坛实属不易, 但也必须看到一些不足之处。例如当于而龙回忆当年被挖去双眼的老林嫂的儿子“小石头”的时候, 小说这样安排的:

于二龙真想冲着苍天大吼:“为什么?为什么?你们快说话呀, 快给我回答呀!??”

但是, 使他非常奇怪的, 脑海里出现的景象, 不是草木森然的鹊山, 而是巍巍的水塔和高高的烟囱;不是枝盛叶茂的银杏树, 而是工厂铁路专用线上的信号灯柱, 在闪烁着红色或者绿色的光。2

这本是一段很残酷的情节, 读到这里, 大多数读者都会因为小石头被残忍杀害而义愤填膺, 但是作者并没有把这个重要情节继续下去, 而是立刻转向别的场景, 进入下一个不相关的情节, 这让人感觉戛然而止, 很不习惯。如果说是为了设置悬念, 太多的繁杂的悬念势必影响整体阅读效果, 使得情节过于散乱, 有种眩晕的感觉。

因此, 评论界认为“在叙事结构的创新上, 过于追求技巧性, 大量的剪接和时态的快速交叉, 让读者应接不暇;而过分分割事件, 使结构显得零乱, 使读者很难形成整体阅读感”3, 符合很多读者的感受。究其原因, 正是因为这样的行文结构更多要依赖作者的主观感受、内心情感和想象, 很多情节的裁剪并没有道理可言, 因此读者只能被动跟着文章的节奏进行下去。

虽然如此, 但瑕不掩瑜, 与同期作品相比, 《冬》仍是历史跨度最长、生活容量最大、总结历史、提出问题最尖锐的一部作品, 有很多值得我们学习和借鉴的地方。

参考文献

[1]、周良沛《写在诗弦上的小说》, 转引自《冬天里的春天》再版序。

[2]、李国文《冬天里的春天》人民文学出版社, 1981

篇4：李国庆求变

在喊了一年的“时尚”口号之后，当当终于做出了实质性的探索。

10月27日，当当宣布与中国服装设计师协会达成战略合作，双方共建的DANG·DHUB设计师平台正式启动。基于此平台，今年国际时装周13位优秀设计师的2015春夏系列新品将在当当同步上线，并实现独家预售。

尽管李国庆之前一直声称“亏损电商冲刺规模是‘讲故事’”，但就近来其在市场内展开的一系列动作可知：作为中国最老牌的一家电商，当当也会转型，如今的它不仅仅是一家卖书的网站。

李国庆也为自己寻求转型讲起了新故事。

改名换貌

10月20日，当当网宣布升级更名为“当当”，在域名保持不变情况下，删除非关键字“网”，同时以一对红色的“圆形铃铛”作为品牌全新的LOGO。还将伴随当当十五年来的企业口号“网上购物‘享’当当”变更为“敢做敢‘当当’”。

在众多的舆论解读中可见，全新的当当似乎更能表现出李国庆蓄积多年的想法——转型，这也成为他当前首要做的事。一直以来，面对巨额亏损问题，包括投资人在内的市场，都对当当不再看好，而李国庆早就大胆表示，“我坚定的是长期发展。我不为分析师活着，更不是为投资人活着。”也正因这种敢作敢当的性格，让李国庆带领当当实现突破并加速转型。

在《中国经济信息》记者看来，从用户角度出发，“当当”这一简洁的名称，更便于用户记忆品牌。另外，毫无疑问，改名对当当有着一定的符号意义，这可能是其全面摒弃“图书电商”标签，走向时尚、服装电商大道的顺势而为，并且预示着当当在转型时尚电商路上对外发声的时刻已经到来。

其实，早在2012年下半年，当当网就采取了“平台化”和“百货化”的转型策略，由图书电商转型为综合电商，其中服装成为非图书品类的业务核心。2013年5月7日，当当上线闪购特卖频道当当尾品汇，主推尾货的闪购模式。今年6月上旬，当当推出了新品汇，服装新品也加入闪购模式。当当手机客户端也开始改版，强化服装闪购业务。就在9月，当当安卓移动客户端推出Chic Now/Go时尚购物频道、当当腔调及iwant话题购物社区等“无线时尚三宝”。在这一系列举措试水探索后，品牌必须跟上对应的步伐，改名、换标就显得更为必要了。

不过，作为转型时尚、服装电商的发力者，当当对外改名字、换LOGO，只是形式上的，对内的组织架构和产品、业务策略大调整，以及提升用户体验，才是和阿里、京东等对手PK的关键，否则换标、改名也就有名无实了。

此前，京东曾把自建物流当做用户体验杀手锏，以挑战淘宝。在改名发力时尚电商的路上，产品和对外形象，能否成为当当未来把握新的用户体验的杀手锏？这不仅成为当当品牌升级之后最大的拷问，同时，也是当下的当当最应重点发力的方向。

变身时尚

自2013年5月开始，当当网开始扩张服装品类，新增尾品汇特卖频道，李国庆在今年8月给员工的内部信中更是提出，目前电商行业已经进入“后阿里时代”，当当需要重塑品牌，改变图书电商的固有认知，亟须从“做服装”迈向“做时尚”，给自己注入“时尚”的基因。

随后，一系列有关“时尚”的举措在当当内部展开。9月11日，当当网又宣布扩建时尚编辑和买手团队，并和服装设计师协会建立合作，并提出了在6000亿元服装市场中拿下600亿元的目标。得益于尾品汇闪购+新品闪购的模式，当当网服装品类销售增长迅猛。

从目前当当网发布的前几季度财报上来看，其时尚电商的转型已初见成效，已连续三季度出现了明显持续性盈利增长。据相关数据显示，2014年Q2的当当平台营收同比增长82%，其中服装交易额占比过半，已经开始转亏为盈，而此前，当当网曾经连续三年亏损。

只是，据艾瑞咨询发布的《2014年Q2中国网络购物市场交易规模报告》显示，在B2C市场中，天猫依然保持近六成的市场份额占比，京东占比达到21.2%，而唯品会和当当网则分别只占了2.8%和1.5%的市场份额。

尽管自转型以来，当当已经开始实现明显的盈利，但投资者仍不看好。就在第二季度财报发布当天，当当网股价大跌11.19%。而在市值上，李国庆则一直表示被外界所低估，自我革命的道路并非一路顺利。

自我革新

业内早有舆论称，“当当转型的最好时间已经过去，不管是物流还是品类的扩张，已经无法从头再来。” 其实，这也是李国庆最害怕的事。

与那些转型的先行者相较，后知后觉的李国庆也深知差距越来越大：已经成立15年的当当面对着这样一个难题，在淘宝、京东接连发力，独占电商市场前两名的局势下，早先创立的当当却依旧与1号店、苏宁易购等在第二阵营中搏杀挣扎。

作为当年第一阵营的电商先锋，当当被后来者早早的甩在了身后，自我变革是当前李国庆必须面对的问题，而眼前的一系列调整和转型都表明了当当在积极赶上先行者。尽管慢了对手好几步，但在最新的品牌广告中，李国庆却说，“勇敢，就是做让自己害怕的事。”

对于转型，当当官方的辞令表示，“2014年是当当重要转折点，非图书业务比重已经超过60%，企业正全面转型时尚电商，需要全新的形象重新诠释品牌内涵。”

的确，在经过几度对服装品类的加码之后，当当的财报数据也开始好看起来，终于转亏为盈。

只是，在当当网发布第一季度财报的时候，李国庆曾经连发微博来解读“财报背后的数字”，其中还多次提到未来将要赶超唯品会，然而在第二季度，当当和唯品会发布的财报对比显示，唯品会第二季度总净营收8.294亿元，比去年同期增长136.1%，而当当网总净营收仅有 3.161亿元，同比增长31.3%。

如此大的悬殊背后，在阿里、京东依然强势的情况下，当当赌上自己的品牌形象，却未必能赢，甚至可能影响用户对品牌的再次认知。在用户的眼中，当当属于“老字号”，图书是其主打，兼顾其他业务。如今“老字号”突然变成“潮牌”，用户恐怕一时之间难以接受。

当然，从1999年到2014年，当当已然走过了15个年头，对于在转型上产生的巨大变化，当当也深知“消费者的需求越来越向时尚化、多样化、个性化升级，当当也需要调整全新的品牌形象，满足用户需求。”对此，李国庆更是借助微博略带深情的对用户表示，“我们也曾害怕，害怕在新的领域遭遇滑铁卢，害怕老用户因为我们的新举措而受冷落，害怕失败，更害怕失去。”

这不禁让《中国经济信息》记者想起李国庆在2013派代年会上曾铿锵表示，“亏损的电商仍一味烧钱扩规模是在讲故事。”彼时的他奉劝亏损的电商避开对手最强的地区或者品类，盯住特定地区或品类寻求突破。而今当当将自己独有的图书品类优势放低，却在时尚与服装领域开疆辟地，不禁令人担忧，这会否是李国庆无奈的赌注。

篇5：张顺东李国秀感动中国先进事迹

随着两个孩子的出生，家里日子更难了。李国秀用脚抹把泪：有时一分钱都没有，觉得日子太不如人了，别人能收谷子自己不能收，栽秧的时候找不到人帮忙，两个人急得哭，死的心都有啊!两口子哭完，咬咬牙还得干。李国秀常常流着泪说：“我这一生最大的亏欠，就是不能给孩子一个拥抱。别人家的孩子都是用双手抱大的，而我家的两个孩子是用双脚抱大的。”张顺东坚信：儿女是一个家庭的希望，决不能把贫困传给下一代，再苦再难也要供孩子读书。，女儿张光琼读高三，日子也到了最难的时候。张顺东夫妇想办法，家里多养了十几头猪。地少了地瓜秧等猪食不够，除了自家七八亩地，两口子还租种几亩地。张光琼说，爸妈晚上干完活回来，再烀好第二天的猪食，常常半夜了。此时张顺东脚跟发炎，原本一张创可贴就能护住的伤口，裂开大口子，脚肿得像榔头。有时候走路，脚印都是沾血的;晚上泡脚，又是一盆血水。家人劝张顺东歇歇，他不肯：“脚闲好了，家就闲垮了”。伤情不断恶化，张顺东左脚到了必须截肢的地步。女儿劝他去做手术，张顺东直摇头：“钱花在了医院，你上大学怎么办?”女儿说：“书我不读了，我要出去打工!”张顺东、李国秀又气又爱，一家人哭作一团。这一年，张顺东家被纳入建档立卡贫困户。后来他做了左脚截肢手术，根据有关政策，两万多的手术费，自家只出了八百多元。张光琼永远记得：我读大学，是爸爸用脚换来的!抚养孩子虽然艰辛，但好在一双儿女都已成人成才。如今，大女儿大学毕业已经成婚，在一所小学教书，小儿子在东川也有稳定的工作，家里的生活越来越好。

张顺东夫妇从小就言传身教，教育孩子要尊敬老人，夫妻俩虽然残疾，照顾自己都有困难，但从未因此推卸自己赡养父母的义务，母亲已经八十多岁了，生活难以自理，这对身体残疾的夫妻把老人照顾得很好，老人经常夸：“老东是个好儿子，国秀更是个好儿媳。”

篇6：李国事迹

张顺东6岁时被电击伤，由于家里贫穷没钱医治，右手、双脚相继截肢。李国秀天生缺双手，家庭贫困。虽然生活艰难，但两人从没放弃过对美好生活的追求，李国秀靠双脚在地里劳动，还能用脚绣花写字;张顺东凭借一只手，学会骑农用三轮车，平时自己运输力所能及的材料，减少家庭支出，他们共同营造出完整、幸福的家庭。在脱贫攻坚奔小康路上，他们不等不靠、不找不要，以自强不息的精神克服重重困难，与当地村民同步奔小康。

20感动中国人物

张定宇：宇定光自发

【人物事迹】湖北省武汉市金银潭医院是最早接诊新冠患者的定点医院，收治病人全部为重症和危重症患者。院长张定宇隐瞒自己患渐冻症的病情，顾不上已感染新冠肺炎的妻子，一直坚守在抗疫一线。他说：“虽然有愧疚，但当时不需要做取舍，能帮助到别人，觉得很幸福!”

【颁奖词】步履蹒跚与时间赛跑，只想为患者多赢一秒;身患绝症与新冠周旋，顾不上亲人已经沦陷。这一战，你矗立在死神和患者之间;那一晚，歌声飘荡在城市上空，我们用血肉筑成新的长城。

陈陆：男儿付死生

【人物事迹】2020年夏天，安徽庐江县遭受百年一遇洪灾。7月22日，庐江县石大圩漫堤决口，约6500人被洪水围困，情况危急。当天，安徽省庐江县消防救援大队政治教导员陈陆带领大队辗转5个乡镇，连续奋战，成功转移群众2665人。在营救过程中，决口突然扩大，救援队员所乘橡皮艇被卷入激流漩涡侧翻，年仅36岁的陈陆英勇牺牲。“放心，我会守好庐江”，是陈陆对父亲的承诺，也是他用生命兑现的对国家和人民的承诺。

【颁奖词】最先出发，最快抵达，为危难的乡亲奉上最好的年华。欠身体一台手术，欠妻子一个告别，欠父母一次团圆。洪水汹涌，你是浪尖上的逆行者，大雨过后，你是天空中灿烂的霞。

张桂梅：素心托高洁

【人物事迹】，在云南儿童之家工作的张桂梅看到了很多农村贫困家庭的不幸，她希望创办一所免费女子高中，彻底解决山区贫困问题。她四处奔波筹集资金，努力了五年也才筹集到1万元。经多方努力，，华坪女子高级中学成立，这是全国唯一一所免费女高，专门供贫困家庭的女孩读书。建校来，已有1804名大山里的女孩从这里走进大学完成学业，在各行各业做贡献。

【颁奖词】烂漫的山花中，我们发现你。自然击你以风雪，你报之以歌唱。命运置你于危崖，你馈人间以芬芳。不惧碾作尘，无意苦争春，以怒放的生命，向世界表达倔强。你是崖畔的桂，雪中的梅。

万佐成、熊庚香夫妇：炊香万灶烟

【人物事迹】从肿瘤医院旁小巷里的油条摊位到炒1个菜收1元的“抗癌厨房”，来，江西南昌夫妇万佐成和熊庚香与癌症病人相伴，用爱心守护他们。如今，已近70的他们，依然凌晨四点起床备好炉火，迎接每一天的新老客人，365天从不离开。这对夫妻的初心十分简单：“有的病治不好了，但能让病人吃好一些，家属的遗憾也能少一些。”

【颁奖词】微弱的灯，照亮寒夜的路人;火红的灶，氤氲出亲情的味道。这陋巷中的厨房，烹煮焦虑和苦涩，端出温暖和芬芳，惯看了悲欢离合，你们总是默默准备好炭火。

王海：为国击豺狼

【人物事迹】朝鲜战争时，空军原司令员王海上将率领人民空军年轻的第一大队，与号称“世界王牌”的美国空军激战80余次，击落敌机29架，本人击落击伤敌机9架。因功勋卓著，该大队后来被命名为“王海大队”。在中国人民革命军事博物馆，至今仍陈列着一架绘有9颗红星的米格-15歼击机，这就是王海当年驾驶过的功勋飞机。

【颁奖词】在朝阳下俯冲，迎着西风开火。空中的尖刀，以一当十;疆土的坚盾，巡天卫国。山河已无恙，祖国的雄鹰已飞得更高，你刻在机身上的星星，是战士们的巡航坐标。

汪勇：芳草递春风

【人物事迹】2020年除夕，武汉快递员汪勇说服家人，赶到金银潭医院送护士回家。1月25日到4月8日，他每天只睡4小时：一个人能力有限，就发动朋友圈，解决医护人员出行;为让医护随时吃上免费热饭，他又多方联络解决需求……

【颁奖词】没有人能百毒不侵，热血可以融化恐惧;没有人是生来的勇者，责任催促你重装上阵。八方统筹，百般服务。你以凡人之力，书写一段传奇。

谢军：北斗灿繁星

【人物事迹】2020年6月，北斗三号全球卫星导航系统的最后一颗卫星发射成功，这代表着北斗全球卫星导航系统星座部署全面完成。北斗三号卫星研制中，谢军团队创造性地实现了卫星批量化生产，仅用1年零14天将19颗导航卫星送入太空，创造了航天发射史的新纪录!

【颁奖词】滴答，滴答，中国在等待你的回答。你的夜晚更长，你的星星更多，你把时间无限细分，你让速度不断压缩。三年一腾飞，十年一跨越。当第五十五颗吉星升上太空，北斗，照亮中国人的梦。

叶嘉莹：蕴玉抱清辉

【人物事迹】20世纪70年代，已是多所名牌大学教授的叶嘉莹，愿不要任何报酬回国教书。如今，90多岁高龄的她仍坚持讲学，还捐出3500多万元支持中华优秀传统文化研究。她用一生培养了大批中国传统文化和古典文学人才。叶嘉莹说：“人的精神品格能够提升，提升以后，他就有他自己内心的一份快乐。他不会每天总是为追求现实的那一点金钱之类的东西而丢掉人生最宝贵的价值。”

【颁奖词】桃李天下，传承一家。你发掘诗歌的秘密，人们感发于你的传奇。转蓬万里，情牵华夏，续易安灯火，得唐宋薪传，继静安绝学，贯中西文脉。你是诗词的女儿，你是风雅的先生。

毛相林：山路得康庄

【人物事迹】坚守偏远山村43年，毛相林带领重庆市巫山县竹贤乡下庄村村民用最原始的方式在悬崖峭壁上凿石修道，历时7年铺就一条8公里的“绝壁天路”。以来，他培育“三色”经济，发展乡村旅游，带大家走上致富路。，下庄村在全县率先实现整村脱贫。20，下庄村人均年收入，达到一万两千多元，比路通前翻了40多倍。

【颁奖词】绝壁上打响了抗争命运的第一炮，山坡上种下了向往美好的第一棵苗。不信天，不认命，你这硬实的汉子，终于带着乡亲们爬出这口井。山到高处你是峰，路的尽头是家园。

国测一大队：山河功业存

【人物事迹】2020年5月，国测一大队第7次测量珠峰高度，最终测定珠穆朗玛峰的最新高程为8848.86米，向世界展示了我国测绘科技的巨大成就。两下南极，7测珠峰，39次进驻内蒙古荒原，52次深入高原无人区，52次踏入沙漠腹地……自1954年建队以来，国测一大队徒步行程累计6000多万公里，相当于绕地球1500多圈。国测一大队的历史，就是一部挑战生命极限的英雄史。建队以来，有46名职工牺牲，还有许多人姓名难以寻找，连一块墓碑也没来得及立。他们的生命传奇唯有大地作证。

【颁奖词】六十多年了，吃苦一直是传家宝，奉献还是家常饭。人们都在向着幸福奔跑，你们偏向艰苦挑战。为国家苦行，为科学先行，穿山跨海，经天纬地，你们的身影，是插在大地上的猎猎风旗。

抗疫英雄

【特别致敬】《感动中国》把这一年的特别致敬，献给了所有以生命赴使命、用挚爱护苍生、舍小我顾大局的抗疫英雄们。此外，要致敬的还包括14亿人当中的你我他，我们应该为自己点赞，因为每个人都了不起!

感动中国节目简介

篇7：李国事迹

手术后，张顺东筹钱买了一辆三轮车作为代步和生产工具。，政府补助他们家5.1万元盖新房，料子全是他一车一车拉的。工期紧张时，他白天拉、夜晚拉，一天拉20多趟，连续拉了1个多月，仅运输一项就为家里节省了1万多元。

新房盖好了，他也累垮了，左脚严重发炎，先后做了两次手术。

疾病无情人有情。东川区委、区政府确保各项政策逐一落实到位，还安排挂钩联系干部定期走访、帮扶，为他们解决思想上的问题和困惑，帮助他们坚定脱贫奔小康的信心和决心。乌龙镇党委、政府和坪子村党支部及相关帮扶单位，经常帮助他们解决生产生活中的困难。去年6月，李国秀生病无法劳作时，村里便组织群众帮助他们把5亩红薯秧全部种了下去。

如今，在各方的关心帮助下，张顺东成功安上了假肢;女儿顺利大学毕业，成为一名教师;儿子初中毕业后参加技能培训，正在靠勤劳的双手实现务工增收。张顺东还买了一台电脑，积极参加残疾人电商培训，希望把更多特色农产品放到网上去销售，找到一条增收致富的新路子。

篇8：对话李国庆

潦寒：五年前我采访你。那時当当网已在图书市场取得巨大的成功，你先开始勾画百货战略。五年过去了进军百货的情况如何?

李国庆：当当网这三年转型百货非常艰苦，但我认为是成功的，虽然股价跌了。有人说了，这个成功的标准是什么?这就涉及到管理战略。我这五年战略没变，虽然电商风起云涌，我仍然不信有一家赢者通吃。尤其是现在，电商可以说是刚开始，有的电商服装很强，有的家电强，有的数码强，有的日用百货品强。日用百货里有人会专门做化妆品，就像屈臣氏。比如聚美优品、东方风行做护肤品和洗护都超过了京东。电商想每个品类都做强，我不信。现在所有的电商巨亏，都比我亏损严重，所以今后的竞争会更加激烈，企业如果不在特定的品类里构筑门槛，那只有倒闭的风险，没有赢利的机会。

潦寒：你现在进军百货之后最大的感受是什么?作为电商的市场培育者，如何复制自己图书的成功模式?

李国庆：当当在图书上的成功，在其他品类谁也无法复制。因为全世界看图书都能成为主流，因为图书低价格，品种巨多。在零售里有个重要的词——品效，即每个品种带来的销售和每平方米带来的销售。百货类做不到。刚发布的数字，美国零售前十名没电商，前一百名有。为什么?日用百货的超市竞争已经很激烈了，食品、生鲜等等，就那点毛利率，网上如果比它还便宜，还给免费送货上门，这个商业模式就错了。这由品类特点决定的。现在我们日用百货品主要集中在洗护、食品、母婴用品三大类上。大家都知道当当的尿布奶粉卖的非常好，因为赔钱的，全省送达都赔，就卖当地城市可能还行。电商毛利率太低，都不够运费。有的人为了方便而付运费，但这样的人不多。这种产品的属性决定着它的服务半径是有限的。

潦寒：当当网图书的成功是以规格化产品与自营方式解决消费者的信任问题，当当网转做百货后如何解决这个问题?

李国庆：我们现在发现了有一批很优质的品牌商、优质的代理商，他们在天猫开店，懂互联网，也懂物流服务，我们把它们吸引过来在这里开店。货没在我们库房，但我们想办法把他们的仓库变成我们的。同時，我们就只选了三千个优质商家，多了还不要，因为多了解决不了，我的能力只能管好三千个优质商家来当当开店。管理手段与企业规模比匹配。有人说快点，有三万家等着排队想来。我说现在我没这个能力，没有那么多人到三万家去实地考察一下，评估一下。

潦寒：你有什么样的现代技术和管理方法?

李国庆：不是来了一个就在那PK——顾客评价好卖的多，顾客评价不好就不好。好评差评，我不信这个。我们就是植入式：先是严格预审，然后把已经在线下有过成功开店经验的品牌商和零售商，或者已经在天猫有成功经验的引入。我仍然坚持自营入库的管理模式，我的招商团队必须懂这个商品品类，必须在这个环境里到商家看他的库房和运作，我们来判断是否有诚信，判断完他们才能入住。

入住以后我们有几个技术手段来管制：一，我们严格控制它的价格。规定在促销前两周不许提价，不能涨只能降。二，有货没货。因为商家人住经过EDI，顾客订单，有的便宜舍不得卖不发货什么的，这些都有技术手段进行评估和强制。三，我们有一张物流网，送货服务用我们的物流网络，他的成本就低，速度也快。如果单个商家找个快递公司，他谈的价格就很高了。

潦寒：就像美国制定法律一样，先设定每个人都是坏蛋，先设定你会投机，用什么方法强制你不能投机。

李国庆：是的。西方、港台卖假货是犯大法的事不用企业操心。在中国这是第一个门槛。

潦寒：随着中国网购市场的成熟，苏宁、国美、京东也进入图书行业，杀声一片。当当在图书领域的优势至今无法撼动，但营业额没有京东的大。在您看来，在营收规模和盈利之间，哪个更重要?

李国庆：我前年在成都的中国电商年会上讲过，规模是个好东西，但是这个规模可不是每个品类来一点凑一个大规模。你需要在一个品类里占大规模的比例，不是占网上，是占全国的比例。我图书能占到全国图书的33－40％。我们用三年時间打造目标品类。再给我三年時间，如果一、两个品类在全国市场上不能占到10％，就永远不会进入安全地带，因为这样的规模不效益。所以我们一定在孕婴童、服装这两个目标品类里占有一定的行业比例，这時候的规模才值钱。

在规模和效益中，当当去年上市公司亏损了4.2亿，我有一句话是：当当随着规模的提高，我们毛利率在扩大，费用占比在降低，这就说明它的规模带来了效益。我们不盲目的扩张规模，规模和效益之间我觉得是个度。现在的电商都没赢利，在这样的情况下我的增速仍然高于中国电商增速。我的亏损率最低，只亏销售额的几个点，仍然能换取销售80％和100％的增长，这就是我满意的。

潦寒：有人说当当入驻天猫是个错误。你怎么理解?

李国庆：天猫跟我有天壤之别，不是一个竞争集合，它主流客群是三、四、五线城市，而我这么多年的主流是一、二线城市，因为我这几年也没有更多的钱到三、四线城市进行推广。去年“双十一”入住天猫，一入住就成为图书第一大店。天猫就是一个超级地产商，他在一个城市最旺的地方盖了一个大购物中心。它有客流，我进去经营商品和经营商家，这并不存在它吃掉我的问题。

潦寒：当当尾品汇是什么情况下成立的?一度发展自营品牌的当当为什么让尾品汇采用的是第三方平台模式?曾经志在“中高端”的当当为什么大举进军尾贷甩卖?

李国庆：这方面大家有一个误区，认为人们不会在网上买服装。其实网上什么都能卖，顾客什么品类都有需要。有些品类你怎么卖都不赢利，但服装会赢利。经过我们这两年的实践，网上适合卖服装。我们使劲研究当当买书的核心顾客群的消费习惯，他们对服装品牌的档次、需求，我们就上服装了，而且是中高端的服装。我们的购物群不是大学生，我们主流客户群在28岁至38岁之间。服装的增长速度是最快的，明年服装会超过图书。

当当积累那么多图书的老顾客，也不用重新花钱吸引顾客，一是积累，二是品牌信任，三是阶层连接的比较好。网上购买服装的消费者跟我们买书的主流客群相关度很高，我们叫“图转服”转得很成功。

尾品是因为商家去年已经赚了钱，今年着急变现进入了尾货市场。可以让大家享受两、三折，而且我们是限時七天，每天都换新品牌。

潦寒：当当网现在的定位是平台服务或者品牌运作?核心竞争力是什么?

李国庆：对零售企业来说，到底是给顾客提供的品类品种最多，还是服务最好，还是价格最便宜，这三件事不能同時在一个企业体现。如果一个电商要把这三件事都做到了，这个企业就别赚钱了，因为一定有人在不同的方面攻你。

当当选的是不能有绝对短板，也不能哪个都不如人家。第一，我们追求价格便宜。对商家用技术手段管控售价，必须接受“我是个折扣店”。我遇到很多品牌商，说我们就是当作展示的，我说你给我展示费了吗?他们说让我35％的毛利率为什么不挣，为什么非要打折?我说因为我是折扣店，必须要给顾客创造实惠，如果做不到就不要来。你可以到奢侈品的地方玩。这一点，我非常有定力。第二是品类选择。找到适合当当的品类，做出特色。三是服务。有人说要上午订货下午到，但是当当网做不到，因为我要求价格低時服务上就不是最快的。在这三点中，我把价格看成核心竞争力。

潦寒：电商这几年的变化天翻地覆，当当作为一个标杆企业，你对未来电商的判断和预测如何?

李国庆：我有几个大的格局判断：

一，上次业绩发布会上我说过，有人说零售业强者恒强，我说不是，只要不是一个并购的行业，大家可以看到门户网站四五家都活得很好。中国没有并购文化，越并购越乱。

二，会形成各自的品类特色。当企业做到一定规模的時候一定寻找差异化，要不谁也不能营利。为什么我也卖数码，也当捣乱者?我数码还保证比它价格低。谁搅合当当的图书品类，我就搅合它的核心品类。我的理想是顾客在当当网除了买书，买服装、母婴用品也到当当网，我就成功了。别的是便利性商品，进店一看，愿意捎带的。

三，现在都不怎么谈规模了。规模不一定效益，还很容易陷入规模怪圈。我觉得企业营利很重要的。

四，电商市场还有很大的潜力和空间。由于采购、买手能力和物流能力都不是互联网的职能，解决这个问题很重要。两年前有人担心当当是否会被边缘化，但一路走来我的百货和服装都在增长，服装是300％的增长。因此，我觉得电商的大格局已定。

潦寒：当当网本身没出现问题。有传言当当网有被边缘化的危险，在亏损等。在当下的竞争环境中，应该把你的声音发出去。

篇9：李国事迹

(一)自立自强的奋斗精神

张顺东、李国秀夫妻两人加起来，只有一只手，两只脚，但是，他们身残志坚，自立自强，树立了“脱贫光荣，争贫可耻”的信心，不等、不靠、不要、不争贫，他们付出了超越常人数千倍、数万倍的艰辛艰苦和汗水心血，才实现了脱贫致富奔小康，真正应验了一句话：“凡自强不息者，必获自救”。

(二)永不言弃的抗争精神

张顺东、李国秀夫妻“不抛弃、不放弃”，生命不止，奋斗不息，“夫妻同心，其利断金”，他们夫妻合力奏出了与生命不屈抗争的最强音。正如贝多芬所说的：“我要扼住命运的咽喉，它休想使我屈服。”他们夫妻永远不向命运低头，攻坚克难，永不言弃;生命不息，就与命运抗争不止。

(三)拼搏向上的进取精神

张顺东、李国秀夫妻不等不靠，迎难而上，艰苦奋斗;迎接挑战，战胜自我，他们用自己的实际行动雄辩地证明了“奋斗，改变人生;梦想，使我们与众不同。”在他们夫妻顽强地拼搏下，女儿大学毕业，当上了一名光荣的人民教师，儿子长大成人，现已外出务工，“脱贫致富奔小康，乡村振兴放光芒”，现在，他们家的日子过得有滋有味，红红火火。

(四)勇于创造的创新精神

篇10：李国事迹

一个先天没有双手，一个后天失去双脚和右手。张顺东、李国秀夫妇虽然残疾，但是20多年来从未放弃过对美好生活的追求和向往，每天辛勤劳作，教育子女、赡养老人、操持家务，以拼搏改变命运，以汗水追求美好，以常人看来最差的条件奋斗出稳稳的幸福。，在第八届全国道德模范评选表彰中，张顺东、李国秀夫妇被授予第八届全国道德模范荣誉称号，这是夫妻俩继获得全国脱贫攻坚奖奋进奖、全国最美家庭等荣誉之后，获得的又一项殊荣。

走进张顺东、李国秀的家，曾经的老房子已被改造成“顺东杂货店”“顺东云品直播间”和“李国秀刺绣工作室”。在儿子协助下，夫妻俩正忙着直播带货当地特产“东川面条”，小小的杂货店里陈列着当地的许多农副产品、果蔬、预包装食品等。直播结束后，省委宣传部副部长、省文明办主任海江代表中央宣传部、中央文明办和省委宣传部，向张顺东、李国秀夫妇送上“全国道德模范”“云岭楷模”荣誉证书及慰问金，对他们的先进事迹和奋斗精神给予高度评价，鼓励他们珍惜荣誉，再接再厉，为弘扬社会主义核心价值观、引领社会良好风尚作出新的更大贡献。

张顺东说：“感谢党和政府多年来对我们的关心和照顾，今后我们会更加努力地工作、更加乐观地生活，特别要在乡村振兴中贡献自己的一份力量。”妻子李国秀则表示，他们会把慰问金作为启动资金，积极发展种植养殖产业，通过产业发展推动生活稳步向好。