伊莱克斯 高管离职为企业注入新鲜血液（共7篇）
篇1：伊莱克斯 高管离职为企业注入新鲜血液
伊莱克斯 高管离职企业更新血液
伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司，是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商，伊莱克斯 高管离职伊莱克斯同时也是世界最大的商用电器生产商。1919年创建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。
伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯的创始人爱尔克·温尔格林1912年发明了世界上第一台家用吸尘器，1925年又生产出第一台家用冰箱。在后来的70多年里伊莱克斯 高管离职伊莱克斯收购并兼并了近400家家电厂商和品牌，除传统家用电器以外还涉及饮食服务设施、园林设备并成为专业家用电器制造商。公司拥有10万名雇员，伊莱克斯 高管离职重整策略，在欧洲拥有22座工厂，2004年销售额超过160亿美元，占据了世界家电市场25%的份额。全球3亿5千万个家庭拥有或使用着伊莱克斯的家电电器产品。
伊莱克斯 高管离职伊莱克斯公司产品包括冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、炉灶、链锯、除草机及家用微型拖拉机等。旗下的一些著名电器品牌包括AEG、伊莱克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。
伊莱克斯 高管离职伊莱克斯公司1987年进入中国，已在中国成立了五家合资公司。目前，中国超过40%的电冰箱厂家使用的是伊莱克斯压缩机。
2002年汉斯·斯特伯格（Hans Stråberg）当选公司总裁和首席执行官（CEO）。2010年，伊莱克斯 高管离职，斯特伯格宣布辞职。其职位由负责研发、生产和采购的集团高管麦洛夫林（Keith McLoughlin）接替。伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯董事长马库斯贝格说，他尊重斯特伯格的决定。“在他的领导下，伊莱克斯已经成功进行了战略转型，并使伊莱克斯的市场价值增加了一倍。”
伊莱克斯 高管离职，策略的变革
伊莱克斯 高管离职从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一，其冰箱销量在欧洲排名第一，1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯进入中国市场的时候正面临竞争已经进入白热化阶段，也出现了许多著名的品牌，市场格局基本形成，许多生产厂家（包括许多合资厂家，如阿里斯顿的一些合资厂家）被淘汰出局。品牌集中度较高，海尔、容声、美菱、新飞四大品牌的市场占有率高达71.9%。常规而言，此时不宜进入中国市场。但出于看好中国市场前景，秉承“市场没有迟到者”的哲学，伊来克斯高管离职，伊莱克斯还是决定进军中国市场。
伊莱克斯 高管离职伊莱克斯要想继续在中国市场生存、发展，并获得良好的品牌声誉，势必要引进基于战略导向的营销变革管理，强化团队战斗力和执行力以及健全营销体系。伊莱克斯 高管离职重整管理层队伍，为企业发展注入了新活力。
伊莱克斯 高管离职，中国市场营销战略做出如下一些判断：2005年作为伊莱克斯 高管离职中国大陆市场营销变革的开始，是一个系统化和专业化的工程，也是一个具有战略前瞻性的营销竞争力的重建，伊莱克斯 高管离职明确表示要实现05年业绩的增长，并可以接受变革的挑战，这是实现营销变革管理成功的关键亲情化营销策略剖析。
伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯中国区新闻发言人张晓琦向记者证实，出于自身未来发展的需要，人事结构做出了巨大调整，伊莱克斯 高管离职，原伊莱克斯 高管离职中国区销售总监俞晓云已离开伊莱克斯。
伊莱克斯 高管离职业内专家分析指出，多数跨国公司在中国的管理团队都是从国际化开始，然后逐渐向本土化转变。伊莱克斯 高管离职也正是适应新的发展需要做出的调整。旨在推动伊莱克斯的本土化发展。
伊莱克斯 高管离职为公司吸引了更多的新鲜的力量，公司发展更具活力。伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯未来的发展定将更加辉煌。
伊莱克斯 高管离职，根据伊莱克斯（中国）2004年的市场表现、公司管理的现状和市场的需求，建议公司在2005从以下几个方面对营销体系进行调整和改进：优化产品线结构（如211—230升产品线），细分市场需求，密切注意竞争对手的产品策略，针对细分市场开发更有针对性的产品，产品线的覆盖率要提高；梳理与优化公司销售管理流程，快速、简洁、有效地建立伊莱克斯业务及其管理流程，简化冗余的环节，提升从总部到分公司的市场协同力和反应能力；在业务流程精简、明晰的基础上，改进公司销售组织架构，进行人员的配置与整合；建立多产品（冰箱、洗衣机和空调）同时良性运作的分公司平台及其营运机制；建立与业绩相联系的KPI绩效考核与激励机制。促进企业更好发展。
如果说伊莱克斯 高管离职的品质增值营销让广大消费者体会到它的亲切和关爱的话，那么，其品牌增值策略，就不能不让人感到这个百年品牌所拥有的心平气和与目光长远。作为伊莱克斯 高管离职小家电中国区产品开发和市场营销的负责人汤鹏向我们列举出了一个公式来诠释品质增值营销：
用户价值=(产品品质+产品功能和外观+品牌+服务+价格)/产品周期使用成本
从中可以看出，当各个产品功能，价格，售后服务趋同时，以用户价值为核心的高品质及独特的人性化工业设计也就是产品DNA尤为重要，以吸尘器为例，当几乎所以品牌都在叫卖“拼价格，拼吸力，拼配件”的时候，伊莱克斯 高管离职提出“真正从用户角度出发，我们不仅仅是销售吸尘器，我们要为用户提供最佳的居室清洁解决方案”，针对不同家庭的不同需求，充分考虑居室面积，地面材质，日常清洁习惯，甚至包括家庭特点如成员年龄，身体状况，有无宠物等等因素，为用户提供适合的吸尘器产品。“事实上，对于一位过敏体质用户或有哮喘病的用户，吸力过大反而可能有害，对他而言最佳选择是超净过滤，避免二次污染，只有站在用户角度考虑，才能提升用户价值”汤鹏如是说。同理对于咖啡机，伊莱克斯 高管离职也不是简单销售产品，而是提供一种品味优雅的体验，从咖啡分类，营养价值，不同的制作方法，让每一个用户都能得到自己满意的咖啡文化体验，这种超越简单推销的品质增值服务，必将提升用户的价值。遵循着这样的思路，在汤鹏带领下，伊莱克斯 高管离职成功推出了中国首台针对宠物家庭的专用吸尘器，不仅取得了良好的销量，更了获得了广大消费者的喜爱。“近期，我们将陆续推出更多的新产品包括瑞彼得咖啡机，触摸滑动控制电磁炉等，当然也都延续品质增值的营销理念，必将带给消费者以惊喜”汤鹏充满信心的表示。
篇2：伊莱克斯 高管离职为企业注入新鲜血液
按照计划，伊莱克斯 高管离职将在长沙追加投资，不久将来，长沙将成为伊莱克斯研发冰箱、洗衣机以及厨房家电的主要基地，除此，还将继续投入把长沙建立成伊莱克斯全球生产基地，记者从有关知情人士处了解到，伊莱克斯 高管离职将计划在长沙新建一条洗衣机生产线和厨房家电生产线。随着生产研发本土化程度的提高，一个更加重磅的消息是，伊莱克斯将在上海成立全球采购中心，目标是五年后，每年在中国的采购达到12亿美元，把伊莱克斯打造成中国白色家电第一品牌。伊莱克斯 高管离职调整了组织结构。而目前，整个欧盟在中国的采购才仅是600亿美元，伊莱克斯加大采购的决心表明，中国市场已经在伊莱克斯集团上升到至关重要的位置。
在把空调销售独家代理交给上海公司后，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯终止了与南京公司的合作，收缩了冰箱生产线。这些迹象均表明，伊莱克斯在华品牌建设将回归利润，有业内人士用“退守高端”来形容最近半年伊莱克斯在华的频繁调整。
伊莱克斯 高管离职否定了“退守高端”的说法，他认为，要把伊莱克斯做成国内第一品牌，除了品牌的知名度以及美誉度以外，市场份额也不可少，两者必须兼得。但伊莱克斯 高管离职透露，伊莱克斯肯定不会单纯在市场上进行量的扩张，依靠价格与国内品牌拼杀，并会放弃与国内品牌抢夺三级市场。而就空调领域而言，伊莱克斯也从未有退出的说法，总部也一直在研究中国空调市场情况，独家代理这种渠道合作的新方式也是在华的一种新尝试。“过去，我们在中国的发展犯了些错误，这合乎情理。我是第一个承认这点的。” 伊莱克斯 高管离职的表示。的确，两年来，这家欧洲第一大家电公司在中国遭遇了许多危机：一是伊莱克斯 高管离职，调整了组织结构；二是部分产品线与生产环节的调整，让公众以为它要告别中国市场。同意上述观点。他表示，伊莱克斯 高管离职更换确实带来负面效应，导致公司过去在中国市场中的决策行动“并不是特别连贯一致”，“损失了很多时间”。而在产品线与市场定位上，公司正在调整以往“进入太多低端市场”的失误，重新强化中高端布局。
必须利润优先，如果大量亏损的话，这样的市场份额并不具有重要意义。
但这可能和中国策略并不完全一致。中国区董事总经理的新政放弃“固守高端”策略，伊莱克斯 高管离职移植了飞利浦中国“高中低兼顾”政策。但是汉斯仍然强调，“已经把
针对公司退出中国的传闻，伊莱克斯 高管离职表示：“如果要伊莱克斯 高管离职选择退出的话，肯定几年前就考虑这么做了。”他强调，有些跨国同行确实没坚持下去，但伊莱克斯决不会退出中国。
他表示，伊莱克斯在中国的曲折经历，几年前也在巴西、美国市场出现过，起初都是亏损，但几年后，均已成为伊莱克斯全球增长最快的区域。
说到中国业绩，伊莱克斯 高管离职有些谨慎地表示，大型电器业务“还需做出更多努力”，但伊莱克斯(中国)不可能在所有业务中都做到最好，必须集中目标，比如目前就力推整体厨房。
此前，伊莱克斯备受质疑的一面，正是在中国的盲目收购与分散布局。事实上，这也是其他跨国同行的最初的通病。
继6月刚刚在上海设立研发机构后，全球最大的白色家电巨头伊莱克斯昨日又宣布，将投资2000万美元在深圳成立全球电子研发中心。伊莱克斯 高管离职同时宣称，将进一步在深圳设立其全球采购中心，并在中国实现三分之一的全球采购，3年内伊莱克斯在中国控制器产品上的采购量将达到2.6亿美元。
伊莱克斯 高管离职具有人性化的设计，能展现生活品味，拥有高雅的格调，具备齐全的功能，汇聚全系列厨电产品的半封闭式空间，是新兴的中国达人所向往的理想厨房环境。伊莱克斯 高管离职然而，急火爆炒的中式烹饪习惯往往让人无法远离油烟，半封闭式的中式厨房又显得与西式风情格格不入，难道多元化的理想厨房只能是空中楼阁？
伊莱克斯 高管离职谁说鱼和熊掌不能兼得？来自瑞典的贴心设计电器专家伊莱克斯一直致力于为中式厨房营造既自然又不失宁静的北欧风情。伊莱克斯 高管离职伊莱克斯的厨房电器系列既拥有欧式家电产品的流畅线条和典雅造型，又符合中国人急火炒菜的烹饪习惯；能在传递高效节能的同时，确保健康安全。
1分钟卓越表现的 “爆炒瞬吸”烟机
伊莱克斯 高管离职据说，餐饮油烟、工业废气、机动车尾气已被并称为造成大气污染的三大“杀手”。而我国饮食文化讲究的又正是能产生大量油烟的煎、炒、烹、炸等烹调手法。如何能做到不以牺牲自己的饮食习惯来换取健康？伊莱克斯 高管离职荣获2008年iF中国设计大奖的伊莱克斯“爆炒瞬吸”烟机帮你答疑解惑。
伊莱克斯 高管离职当酷爱爆炒的您，刚将生鲜食品倒入沸腾的油锅，在由此产生的油烟还没来得及为非作歹之前，它就已经被伊莱克斯的 “爆炒瞬吸”烟机一网打尽了。因为“爆炒瞬吸”系列能遵循油烟产生规律，在爆炒开始时的头1分钟内带来瞬间大吸力，将害人的油烟消灭殆尽。其专利的错层油网设计*（专利号：ZL200620000145.2），能精密拦截每一滴油滴，让您从此摆脱滴油困扰。伊莱克斯 高管离职超大的集烟腔，能防止油烟逃逸。双进风口设计，能有效增大进风面积，使得排烟更为迅捷。
伊莱克斯 高管离职更另令人欣喜的是，“爆炒瞬吸”烟机除了在吸油烟方面表现卓越外，还能给人以清静的感觉。其精确的动平衡系统、静音风道设计、优质滚珠轴承、匹配的电机负荷与涡轮，成就了排烟时的超静音。
全心守护您家人的“安控无忧”灶具
伊莱克斯 高管离职符合伊莱克斯“Bright Design”设计风格的“安控无忧”灶具，秉承其瑞典式的和谐环保理念，想中国家庭所想，在为消费手缔造心目中的梦想厨房之余，不忘为您的家人提供全方面的安全守护。
伊莱克斯 高管离职众所周知，常见的中式烹饪手法除了煎、炒之外，煲汤也不失为另一种受人追捧的佳肴制作手法，然而，在燃气灶具上煲汤最怕的就是溢水熄火。有了伊莱克
斯“安控无忧”灶具，你便能有高枕无忧地享受更多闲暇时光。伊莱克斯 高管离职因为该灶具拥有创新的熄火报警和燃烧时间提醒功能，帮您远离危险，并在第一时间保护家人。此外，它还有针对儿童特别设计的安全童锁，能帮您保护孩子，使您放心无忧。再加上安全到位的开关报警和全程检测的气密无忧系统，为您提供加倍保护，使您安全更安心。
伊莱克斯 高管离职此外，优质不锈钢面板、欧式铸铁炉架、直线细纹彩钢，从细节中流露出 “安控无忧”灶具拥有的完美品质。
三重互补杀菌的“全能全净”消费柜
伊莱克斯 高管离职餐具卫生是家人健康的第一关，而留存了湿气或水滴的餐具是中国人最容易忽略的细菌滋生地。因此，只有做到餐具消毒彻底，才能让家人用上安全健康的餐具。可见，在功能齐全的理想厨房中，消毒柜自然是不可或缺的一件家电。
伊莱克斯 高管离职伊莱克斯“全能全净”消费柜采用“臭氧+紫外线+高温”三重互补杀菌，能有效杀灭大肠杆菌，黄金色葡萄糖等多种病毒。拥有专利碗架设计*（专利号：ZL200620106716.0），科学设置了上下大小不一的抽屉，上层碗架放置小碗小碟，下层放置各种大小和深度的汤碗碟盘，做到各有各的空间，餐具消毒无盲区。
篇3：为安全注入新鲜血液
“爱与梦想”, 顾名思义。可为什么偏偏是“青年安全员”的“爱与梦想”呢, 中年、老年安全员的不行吗?初衷还是因为青年代表着新生力量。安全体系就是要不断注入新鲜血液, 使自身变得完善, 乃至拥有造血功能。只有这样, 安全管理才能逐步走向成熟, 发挥更大的作用。如今, 很多一线安全员年龄偏大, 工作经验虽很丰富, 但安全生产不能停留在凭经验管理的初级阶段。现代安全生产要求管理者熟练掌握数理分析, 深入领会安全原理, 明确判断危险源头, 准确通过故障树分析案例。青年安全员的涌入弥补了体系的缺陷, 让各级安全组织机构变得健全。新老相倚的年龄层次, 既有经验, 又有活力;既能面对复杂多变的问题, 又能最大化发挥团队的作用。
由于工作原因, 笔者常深入现场检查调研。每逢遇到专业能力不及的业务, 往往如坐针毡, 故而深刻体会到知识多元化对于安全生产的重要。安全不仅应在年龄结构上注入新血, 更应在知识结构上升级换代。我们欢迎安全专业的人士从事管理, 也欢迎工程技术、材料设备等专业的人士参与到安全工作中来。他们在各自专业里是行家里手, 看问题的角度与深度与众不同。书中有很多这样的安全管理人员——他们或对水上施工深谙于心, 或对特种设备了如指掌。安全员不再是脸谱化的形象, 而是更加符合现代管理的需求了。
笔者写过这样一个故事, 项目安全总监在隧道应急物资储备时, 积极引进了垂直钻孔、液压环锯破拆等先进救援设备。结果在一次隧道坍塌事故中, 正是这些设备救了他自己的生命。新科技、新材料、新设备的应用为各行各业的发展提供了广阔空间, 也为安全生产监管提供了强有力的技术支撑。事前统筹规划、过程监控实施、事故处理、隐患整改以及应急救援都需要科技支撑。而新科技、新材料、新设备的应用, 正是安全生产需要不断补充的新鲜血液。
篇4：为传统企业注入新鲜血液
传统企业：业精于勤
来到位于上海火车站附近的特能总部，记者就能感受到这个传统上海企业的气氛，总裁杨涛的办公室没有过多华丽的装饰，员工们大多穿着朴素，相互交流也用的是轻声细语的上海话，无形地展示着这个企业的文化氛围。回顾特能成立之初的1996年，当时国企员工大量下岗，上海特能的几位创始人看到了超市直投广告的商机，虽然做的只是每张广告单赚一分钱的简单体力劳动，但是当时的特能人就充分发挥了上海国有企业职工的特质，不断总结经验，将这种简单的体力劳动系统化、专业化，研究出既节省时间又高效的操作流程。
现在，特能在上海地区已经有了成熟的体系，他们将上海划分成上千个不等的小块，当初成立时期的配送员现在已经在担任管理职位，有些作为站长负责各个区域的配送站，有些配送员甚至能跟所在配送区域的住户熟悉到交上朋友的程度。不仅如此，特能还不断地搜集积累每个配送区域内的信息，住户数量、消费水平、人群结构等，随着上海的建设速度越来越快，小区、住宅每天都有新的住户，他们更加重视数据库的建设与更新。有了这些数据支持，特能就可根据客户的需求，为其提供包括投递区域、数量、时间等内容的广告投递方案，并且成功服务了例如家乐福、易初莲花、乐购、大润发等大型超市十几年的时间。
特能除了在上海形成一个配送网络，还在全国各地有19家分公司，近4000名投递员，业务覆盖全国80多个城市，集团人数众多。总裁杨涛说有这样有趣的现象，例如在集团年底的年会聚餐中，可以见到特能最基层的员工们挽着裤脚在推杯换盏，也可以看到专门跟世界五百强企业打交道的白领们文质彬彬地交谈，对于员工们的两个极端，在企业管理方面就要有针对性。要设身处地地考虑基层员工和高级白领们最需要的是什么，可能基层配送员考虑得比较多的是辛苦一天能赚到多少钱，而且要在一个稳定而愉悦的环境下赚钱，而对于高级白领，他们则更看重未来的职业规划及前景。
新探索：B2C配送
2000年，特能跟麦考林开展合作，开始了对B2C配送的探索。由于初期对于电子商务企业的终端物流服务不太熟悉，在整个B2C配送过程中也产生过很多的问题，杨涛说：“但正是因为这样，才让特能人不断从问题中找到解决的办法”。例如麦考林不仅要求配送员把货物送到客户手中，并拿回货款，还要处理随时可能发生的退货、换货，计算出不同的优惠条款下送达货物、已购货物和退还货物的单价、总价，并将客户的要求记录清楚以便下次送来。习惯了麦考林的老顾客也许会同款订两件不同号码的，在配送员送货上门的时候试穿服装，留下适合自己的那一件，退回不适合的一件，所以说配送员收到的货款也可能与最初配送单上的金额大相径庭。
“电商时代”让中国快递行业成为竞争激烈而又炙手可热的行业，其在信息技术、流程管理、客户服务、战略规划方面必须要有一个完整且系统的前瞻性想法。中国物流行业投资与利润的重心开始从生产经营的前端即B2B下的工业物流、项目物流，向后端即B2C、C2C下的快递配送倾斜。2010年以来，电商大规模自建物流所带来的跨界竞争正给他们带来威胁。9月12日，刚融资15亿美元的京东商城董事局主席兼CEO刘强东在成都宣布，未来3年内将投资100亿元用于物流建设；此外，还将在未来5年内，投资200亿至300亿元在北京、上海、广州、成都四个城市自建物流。然而杨涛认为，电商企业自建物流会牵扯太多精力，不如交给专门的物流公司为电子商务服务。针对电子商务终端物流配送的需求，特能研究出了独立的电子商务配送系统，借助信息化的力量进行管理，首先在流程上细分再细分，尽可能让货品快速送达；其次在配送员当中展开培训，要求他们统一着装，态度友好，避免因为顾客试穿衣服时间长耽误下一单的派送而不耐烦；另外就是与时俱进，随着一个区域的写字楼增加而增加派送员的数量，这样就不会产生派送员为了赶时间把货物直接放在前台就走的现象。现在，已经有很多知名的电商企业跟特能合作，就在采访期间，杨涛还接到了以前合作过的电商企业介绍来的新业务的电话。杨涛在成为总裁之前，担任广州特能市场推广有限公司总经理和特能总部市场部总监等职位，可以说是伴随特能共同成长的，所以對工作中会出现的问题都有过深刻的思考，尤其在年轻员工的培养方面。
企业文化：我有一个梦想
也许是北大毕业生身上都有的诗人气质，早就身为人父的杨涛在对待公司的年轻员工时，喜欢用比较诗化的方式教育培养。据说近期的一次员工周末活动就是一群人围坐在广场上，面向路人讲述自己的梦想，这简直是马丁路德金的“I have a dream”演讲形式的翻版。在杨涛看来，这个上海气氛浓厚的传统企业，需要有新鲜的血液注入，毕竟企业原先的创始人们都已经退休或者将要退休，企业的未来是年轻人的，先进的管理和企业文化绝对是企业生存发展下去的重要因素。未来不仅要立足上海本地，还要在全国形成辐射网络，面对众多B2C物流这块业务的竞争对手，墨守成规、故步自封是不可以的，企业需要创新，而年轻人则是最容易产生出新点子的人群。
篇5：田蓝:为中国杂技团注入新鲜血液
值此中国杂技团建团60年之际,89岁高龄的田蓝先生接受了本刊采访,回顾了在中国杂技团工作的岁月。田蓝独到的管理理念和干练的办事风格,为中国杂技团的发展起到了重要作用。
记者:请谈谈您在中国杂技团的工作经历。
田蓝:1958年秋,我调入中国杂技团工作,全面领导业务。那个时候,中央文化部所有的文艺团体都下放了,中国杂技团归属北京市文化局。
杂技团是一个很强的团体,演员力量很强,组建之初是由全国挑选最好的节目、最好的演员。说实在的,以前并没有做过杂技工作,我得不断地学习,了解演员、了解杂技艺术、了解团里的情况。
进入杂技团之后,建立了各种艺术上的制度,配备好艺术上、行政上的机构,如演出处、党委办公室等。我依靠团里的老演员和原有各级干部,同时在上级和团内外的支持下,调入了一批新文艺工作者和中层管理干部。加强了各队中党的领导力量,充实了各个业务和行政管理部门,建立、健全了各种工作制度。
特别是艺术节目的创作、讨论、排练、彩排审查制度,强调了杂技是一门综合艺术,力求进一步全面提高雜技艺术的民族性、时代性和艺术性。此外,在团部建立艺术委员会,把水平比较高的杂技演员汇聚于此,发动大家创作、排练节目。不管是传统的还是新创作的,都要经过艺术委员会讨论、决定。细化到各个队里,每队都要建立艺术小组。每个节目先经艺术小组讨论,然后再拿到艺术委员会讨论,大家同心协力,决定如何修改、加工。
记者:在充实团队方面,您具体做了哪些工作?
田蓝:对于一个综合性的艺术,不光是要讲技巧、练功夫,还要讲表演、美术、音乐、舞蹈基础等。鉴于此,我从各个方面引进人才,充实杂技团的力量。譬如说,从儿童剧院调入指挥马庸田,从青年艺术剧院调来做资料工作的朱赤,还想办法将《东方红》的舞台监督王熙调入团里,在对外联系演出、舞台监督方面,他当时在国内可以算得上一把手。
记者:如何充分调动杂技演员的积极性?
田蓝:上任之初,我对杂技懂得并不多。于是,我依靠团里的老演员,把他们的积极性发挥起来。他们的经验非常丰富,我现在还记得,文艺三级以上就有10个人:《车技》金业勤,《成家小武术》的成连生,《耍花坛》的树旺,《钻圈》的关玉和等等。
每一个节目进行总排、彩排,老演员、艺委会、艺术小组的人都得来看。看完后再讨论、提意见、修改。我做文艺工作好多年,从1937年就开始参加剧团演出,一直没有离开文艺岗位。我把在其他职位上搞艺术工作的经验,运用到杂技上了。
记者:这段时间,杂技节目有何创新和发展?
田蓝:艺术工作的制度、演出工作的制度都在逐步建立、完善,很多节目做到了精益求精。1961年5月～8月,杂技团召开过8次挖掘传统节目座谈会、挖掘整理传统魔术节目座谈会,对杂技的创作规律进行了探讨。大家提炼出杂技艺术的一些创作规律,促成会后编排出两台魔术晚会和一台杂技晚会。共整理出50多个滑稽节目和40多个杂技节目的发展计划,对以后杂技节目的编排和演出产生了比较重要的影响。
举个例子来说,金业勤、张华创作的《抢椅子》在当时很受欢迎。金业勤这个演员的文化水平比较高,脑子很灵活,很有创造性。
记者:与其他文艺节目相比,杂技节目的创作和排练有何特殊之处?
田蓝:杂技在群众当中是一项传统的、综合性的艺术,现在杂技可以组成一个有情节的整体晚会,过去强调杂技的技术特点,要优美、健康、活泼、技术追求高精尖。
杂技的特点就是技术性很强,要好多年才能练出来。当时,节目在质量上提高了,经过艺术加工,美了,但是,要一下子搞出很多新节目来,是不容易的。总的来说,艺术质量提高,演出严谨了,滑稽节目和技巧节目穿插安排,整个一场晚会比较生动。
过去杂技演员有个特点,大都是一家一个节目,要搞集体节目很困难,有个“合作”的问题。大家在技术上各有一套,合作起来有些阻碍。在演员中,我们积极开展思想工作。当时,共有两个杂技队、马戏队、魔术队和飞车队,我们在其中四个队里建立了党支部,委派了党员干部,或在演员里选拔政治水平较高的担任支部书记,如《花盘》尹钰宏、《绳鞭》秦斌。
记者:杂技在外交方面起到了哪些作用?
田蓝:1963年1月15日～5月10日,在中日尚未建交之时,中国杂技团承担了艺术团体首次访日的重大演出任务。全团共60人,以中国杂技团为主,同时还有国内另外5个杂技团的演员参加。演出遍布15个城市,共计100多场,节目精彩,影响很好,反映了中国人民的精神面貌。
当时,对外文委中国演出公司的经理丁波担任团长,他在对外文化交流工作中很有经验。这是一次民间的文化艺术交流和友好访问活动,在日本上层人士、地方官员、民间团体、劳动人民和华侨中间产生了广泛影响。并且,在与未建交国家开展友好活动上,积累了经验。
我们跟当地的艺术团体互相拜访,进行交流。当时我们去的乐队是民乐队,因此在音乐上大家也能彼此借鉴。有趣的是,甚至当地有年轻人要结婚了,还邀请我们主持婚礼。可见在群众中的影响也是不错的。
篇6：伊莱克斯 高管离职为企业注入新鲜血液
关键词:幽默 英语课堂 妙用
幽默是人类智慧火花的闪现,它通过语言、表情、动作形式表示出来,能达到愉悦身心,启迪心智的效果。而幽默运用在教学中,则是形神兼备,寓庄于谐,能让学生在娱乐轻松的同时,接受深刻的教育。一位英语教师在英语教学中恰当运用幽默,能激发学生情感及其学习的兴趣和主动性,帮助学生加深对知识的理解和记忆,提高课堂效率,更充分地显示了“幽默教师的个性魅力和智慧的光彩。”到底幽默有哪方面的好处呢?笔者经过多年的教学主要总结了以下几点:
一、活跃课堂气氛,激发学习兴趣
我国著名教育改革家魏书生主张每堂课都充满学生的笑声,因此,英语教师应在教学中着力形成独特的幽默艺术,通过生动、幽默的语言营造出轻松自然的语言学习环境,使学生在这种氛围中感受学习英语的无限乐趣。例如,在学习高一课本Module4第十二单元Culture Shock(北师大版)第三课living abroad时,课文中分别讲述了五个不同学生生活在不同国家所经历的文化震惊,在读到第五个学生在中国赞赏一位导游衣服穿得很得体时,他没想到那位导游竟然很拘谨很不自在并连说这件衣服不怎样。乘此机会我给同学们即兴来了一个小幽默故事。曾经一个外国友人来中国朋友家做客,进门时看见朋友的妻子很漂亮,出于礼貌,就夸了一句,‘Your wife is very beautiful’。他旁边的翻译将此句译给中国朋友听,这位中国人谦虚地说:“哪里,哪里”。翻译直译:“where, where?”这个外国友人一听,回答说:“From the head to the foot, all is very beautiful”(从头到脚都很漂亮)。在这则幽默中,我利用翻译直译出现的问题巧妙地以幽默的形式展现给学生,不仅活跃了课堂气氛,同时增强了学生学习的乐趣,并且教会了学生在西方国家,当有人夸你时,一律都回答:“Thank you”,而不像中国人“哪里,哪里”,谦虚一番。
二、拉近师生距离,缓解师生对立
教师板着面孔教学,不苟言笑容易让学生對其“教而远之”。而幽默能有效地消除师生间的陌生感,消除彼此间的误会与对立,让师生关系更为和谐、融洽。在学习高一课本Module 2 Unit4(北师大版)时,我给了这样一个讨论题:“Discuss about the advantages and disadvantages of the internet”.同学们热烈讨论后,我故意让班上李小明整夜沉迷于网上游戏而不专心学习的他来总结。下面有请我们班“电脑专家”李小明发表他的见解,让我一说,他真的走到讲桌前,大谈特谈因特网的发展、用途以及如何防止病毒感染等等,一下子师生间没有了距离,同学们也都对他报以热烈的掌声。
三、增强学生记忆,提高学习效率
教师幽默的语言能让教学内容更形象、具体,有助于学生理解所学内容;幽默的启发性,又要求学生积极思考和想象其中的含意,有利于加深学生对教材内容的记忆,提高学习效率。在复习被动语态的使用时我用幽默编了这样的一个小故事,题目叫What an unlucky day!
Yesterday, When I got on the bus,my purse was stolen,when I got off the bus ,my bag was left on it,when I bought something in a grocery shop,I was taken in 15 yuan,on my way back,I was bitten by a dog,when I was quarrelling with the owner of the dog,I was laughed at by the neighbours,what an unlucky day!通过这样一个小幽默故事,学生自然会总结一般过去时被动语态的特点,记忆也会更加深刻,不容易忘记。
四、消除上课疲劳,振奋听课精神
在教学中,师生的身心都处于高度紧张状态,因此课堂中很容易疲劳,而幽默教学能够产生欢乐和愉悦,消除疲劳,使师生在整堂课中都处于兴奋状态,最终使教师的水平超常发挥,取得极佳的教学效果,在学习语法情态动词的使用时,当学生感到有点疲劳时,我即兴跟学生表演了这样一段幽默对话
S:May I come in?
T:No,you can’t
S:Why?
T:Because it is the third time that you have been late for school this week.
S:What ought I to do?
T:You ought to stand outside until after class (after a while the principle came).
P:Ms Zhu ,what is wrong with the boy?why is he standing here?
T:He was late again,I let him stand there as a punishment.
P:How can you punish your student?After class you have to come to my office.
T:Oh, My Cod!
在这种情况下,教师用点儿幽默调和一下,就不仅缓解了疲劳,学生的心情也大有改观,甚至会不由自主地掌握了英语,从某种定义上说,幽默是一种让学生得到享受的良好教学方式。
五、有效地改正学生错误,不伤学生自尊
在课堂上,学生难免会犯错误,当学生犯错误时,如果教师直接严厉地批评,通常他们不仅不会心悦诚服地接受,甚至还会产生逆反心理,抵触情绪,但是如果采用明褒暗贬的迂回批评法,效果就大不相同。如,在一次英语课中,班上王兵心不在焉,看着窗外,我马上说上了这样的一句英语,“The world outside is very wonderful,however,the world in our class is excellent as well”王兵同学马上意识到我在说他,重新振作起来集中精力听课。同样是批评,用幽默的方式指出来,却能发挥莫大的效果,它既批评了学生,又不伤自尊。再如,在本校突然兴起了“吸烟热”,每个班都有为数不少的“小烟民”这让很多老师很苦恼,想刹住这股歪风,可又没有对策,当众批评学生,又担心会伤害到学生的自尊。于是我想出了一个好主意,举行了一场班级英语辩论会,我作为正方,同学们作为反方,首先提倡同学们抽烟:因为抽烟有四大好处,一可以防小偷因为吸烟会引发强咳嗽,通宵的咳嗽,自然会使得小偷不敢下手;二可以节省布料,因为长期吸烟剧咳,会导致驼背,这样衣服就可以做短点;三可以防蚊虫叮吸,因为浓烈的烟雾熏得蚊子都受不了,只得远远地避开;四可以永葆青春,因为吸烟的时间越长,寿命越短,所以长期吸烟的人永远也别活到老。
我说完了这些,惊讶不已的同学们方才明白了我的良苦用心,自此以后,本班同学再也没有吸烟的了。
幽默是课堂上的开心果,是学生眼里的多宝镜,教学需要适当的幽默,运用得妙能四两拨千斤,起到意想不到的作用。幽默的妙用真的为课堂注入了一脉新鲜血液,如果教师能在教学中善加运用,必定能使自己的教学效果更上一层楼,让学生在愉悦、快乐的气氛中,轻松地掌握更多的知识。
参考文献:
1.陈雪松.谈英语教学幽默[J].鞍山师范学院学报,2004(5)
2.李燕.《名师最有效的沟通艺术[J].九州出版社,2006.1
篇7：伊莱克斯 高管离职为企业注入新鲜血液
以计算机为主要代表的现代教育技术，具有其它手段所无法代替的优势。它具有丰富的表现力，能给学生提供丰富可感的形象材料，调动视、听等多种感官参与活动，给人以身临其境之感。它在创设情境、渲染气氛，拓宽题材和写作思路，学生自由、自主选材，激发表达欲望等方面具有得天独厚的优势，多媒体为作文教学注入了新鲜的血液。
一、突破选材关，学生“有米可炊”
1、制作课件，拓展写作题材。
“生活犹如泉源，文章犹如溪水，泉源丰盈而不枯竭，溪水自然活泼地流个不停。”我们要转变观念，把课内与课外有机地结合在一起。有目的、有计划、有组织地引导学生参加社会实践活动。如参观游览活动，让学生感受祖国河山之壮美；如野炊、拉练活动，让学生们野外求生存，做大自然的主人，体验生活；如调查采访，让学生触摸时代的脉搏；如“找春、夏、秋、冬”的活动，让他们感受春的温暖，夏的热烈，秋的丰硕，冬的冷峻……并在活动中指导拍摄有代表性的典型镜头。存储在素材库中，制作CAI课件，尽可能地扩展学生的生活空间，接触自然、深入社会，开拓视野，增长见识。题材库充裕起来。这样到写作时，随手拈来，有话可说，有事可写、有感可发。
2、展示课件，丰富写作内容。
小小荧屏，大大世界。计算机信息传递快，存儲量大，交互性强。它能飞越时空，让历史的、现实的、未来的事物清晰地展示在你眼前，让此地的、彼此的景物一同呈现；它能显示静止画面，更能展示动态过程；它能把漫长缓慢的变化过程进行浓缩，亦能把瞬间发生的变化进行分解慢放……如指导学生写桥的文章，学生只要调出资料库，各种各样的桥便可呈现于眼前：石拱桥、水泥桥、立交桥、斜拉索桥，具体的桥有赵州桥、断桥、钱江一桥、钱江三桥、杨浦大桥、板桥、十七孔桥……同时小资料室中都有每座桥的名称、构造、用途、特点等方面的介绍，学生可自由调出，自主选择自己感兴趣的材料进行练写。更有甚者，学生就地取材，写出家乡各种各样活灵活现的桥。这是学生实地观察、调查采访、查阅资料的结果。这是主体意识的唤醒，实践能力的提高。
二、突破情感关，学生“有米想炊”
1、创设情境，渲染气氛。
心理学家赤瑞特拉证实：人类获取的信息83%来自视觉，11%来自听觉。
教师可选取视听媒体，创设写作情境。如状物描写“黄山云雾”，可从VCD等资料片中截取有关云雾的内容。那千姿百态、变幻莫测的云雾，把人带入了虚无缥缈的世界，云海令人陶醉，学生心中涌动着对它的赞叹，写作积极性被调动起来。又如指导作文《×老师，我想对你说》，一曲《每当我走过老师窗前》由远而近，飘至耳际，一幅幅动人的画面，一组组特写镜头的播放──白发、皱纹、苍白的脸，深夜里的烛光，作文本上的圈圈点点……优美的旋律，拨动了学生感情的心弦，感动的画面忆起了老师六年的付出和教诲，唤起了对往事的回忆、对老师的敬佩之情，一句句真诚的话语在笔尖流淌……
2、激发欲望，发挥潜能。
文章不是无情物，感情是文章的魅力所在。“缀文者情动而辞发。”小学生的写作更易受情感因素的驱动。形象生动，图像鲜明的电教媒体，光、声、影有机结合的CAI课件，渲染了入景入情入境的作文氛围，何愁“情不动辞不发”？一般人在平常状态下，只能发挥出人体潜能的20—30%，而在亢奋、激起的情绪下将能发挥出潜能的80—90%。学生平常习作，靠的是对那些稍纵即逝的事物的回忆，写作时已时过境迁，难以情真意切。而计算机辅助教学，有效地解决了这一难点，它可再现、模拟真实的场景，根据需要进行反复播放、定格、扩缩等技术处理，充分唤起内在的情感，形成较大的内驱力，写出的文章才会让人产生共鸣。
三、突破表达关，学生“有米会炊”
1、仔细观察，描写细腻。
小学生好奇心强，喜欢观察，但不注意细节，且受情绪影响，许多有价值的材料往往视而不见，充耳不闻。即使在指定的观察材料中，也往往是笼统的，粗略的。学生参观了饲养场，只觉得小鸡摔跤、鸭子游泳、猪抢食等较有趣，至于具体的细节则已淡忘。根据这一弱点，教师将参观的材料制成课件，到课堂上随机点播几组镜头，指导学生定向观察。学生亦可选择感兴趣的材料自主观察。又如学生去观察校园中的夹竹桃，他们只是留下粗浅的印象。教师可制成课件，让学生从远到近，从整体到局部地观察它的枝、叶、花的形态、颜色，及如收拢的小伞般的果实。如此高质量的观察，学生才会“言之有序，言之有物”！
2、展开联想，快速表达。
联想使文章羽翼丰满起来，学生在细致观察基础上，若能展开适当的联想、想象，文章能会充盈而富有情趣，如上文提出的“小猪抢食”镜头，学生展开联想：一群小猪飞奔过来，嘴里直叫嚷，像是在说：“我饿！我饿！”抢到食的小猪，嘴里发出“叭叭”的声音，两只大耳朵扇得厉害，像是凯旋而归的将军……再如，学生从一组有关灯光的镜头──迷人的不夜街，毛主席八角楼上的灯光……想到艰苦斗争的年代，想到和平幸福生活的来之不易；又如学生由几张反映不同时代的全家照，联想到不同时代的生活情况……让思维张开翅膀，笔下快速地表达内心的所思所感。学生由联想而情感波动，文思泉涌，把文章写得具体感人，真正做到之有情。
3、及时反馈，正确表达。
计算机网络教室，学生上机习作，教师随机可调出某个学生的作文，进行全班示范性修改或个别辅导，信息反馈及时，效果显著。学生之间也可进行网上交流，互相评改，取长补短。这种评改，是书面语言的交流，亦是心灵的沟通。每篇文章的阅读对象不仅仅限于教者和作者本身，而是全班同学。成功的动机激发每个学生努力写出发文章；社群动机更使他们希望得到大家的认可和赞许。这种强大的内驱力激励着每位学生在整个习作过程中保持旺盛的写作欲望。