广州医药有限公司案例分析

广州医药有限公司案例分析（通用8篇）

篇1：广州医药有限公司案例分析

案例分析：

广州医药有限公司是华南地区经营医药商品最多、最全的医药专业公司，公司自1951年成立以来，效益一直稳居全国同行业前列，属下专业批发部6个，健民医药连锁分店100多家，建立以广东省为中心，辐射全国的庞大的销售网络，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络，公司年销售额近60亿元，纯利9700万元。随着广药旗下的健民医药连锁、采芝林中成药连锁门店及经销体系的飞跃发展，以及顾客追求个性化的需求，早期的黄金围、118和大朗仓库已不能满足现状需求。准备改造黄金围仓库，这次改造不是新建一个物流配送中心,而是在传统的物流资源与现代的物流技术及观念之间进行“嫁接”，建立一个大型物流配送中心（黄金围物流配送中心），用现代物流理念管理。

二．广药配送中心业务流程现存问题

目前，广药面临许多需要改善的问题，最严重的是流通过程中的物流管理滞后，如：各个流通环节分散、重叠，物流成本没有综合核算和控制。这严重阻碍了物流服务的开拓和发展，已成为广药流通业发展的“瓶颈”。广药物流流通不畅，具体表现在以下几个作业区段（如下）：

作业区段现象症状

1收货： 货车等待;设备不合理。造成收货耗时长，减缓了进度。

2临时存放： 收货员不知道将药品放在什么地方;收货地点过分拥塞;指定地点被占用。

3储存： 货道拥塞;过多的蜂窝形空缺;不同种类药品的不规则混存。

4定货拣选： 拣选不到所需的药品;拣选某一份或某一批药品时通过同一货道。

5包装： 材料无法利用，产品贴错标签。

6药品集结： 货场拥塞，药品归类不对。

7运输： 运输延迟，车辆等待;客户抱怨。

配送中心流程现状

上面几点现象症状的出现最主要的是缺乏系统管理，问题集中体现在配送中心的功能没有发挥，具体表现在以下几个方面：

1收货环节滞后，车辆安排不妥当，造成进货车辆拥堵现象。且进货后药品临时存放混乱，导致药品混淆，这一点又加大了后面入库的工作量。严重减缓进

度。

2没有实现统一的存货和库存管理。库存比较分散，库存管理未实行单品管理，未强化仓储各种费用的核算和管理；

3没有实现统一的运输安排，配送率低，以及未加强运输成本的核算，规划合理的运输路线；合理的运输方式；未对药品运输进行整合规划，做到“合理调运”和“合理流向”；

4药品的搬运环节过多，存在众多重复劳动，药品损耗率过高，装卸时间过长；标准化程度低，药品包装规格不一，未实现包装作业的机械化；组织散装物流能力薄弱；

5物流设施落后，科技含量低目前，由于广药物流管理过程中存在以上诸多问题，不仅使企业的实物运动不合理，造成成本居高不下，并使企业未取得应有的规模效益和竞争中的价格优势，从而严重影响了企业中商流的顺利进行，最终使规模经营效应在广药企业运作中未能发挥出应有的积极作用。

6出库时因拣选不当，造成出库货品堆积混乱。给车辆装卸搬运造成麻烦。使得大批车辆等待上货，再次造成车辆拥堵。减缓出货速度。

目前，由于广药物流管理过程中存在以上诸多问题，不仅使企业的实物运动不合理，造成成本居高不下，并使企业未取得应有的规模效益和竞争中的价格优势，从而严重影响了企业中商流的顺利进行。

三．广药配送中心业务流程的改进

随着销售额的上升，广药越来越感到现有物流服务难以满足终端客户的要求。认识到物流对医药行业的重要性，提出物流是未来企业发展的瓶颈观点，应成立物流改造项目专项小组，对黄金围库区进行改造。应引入现代物流技术与管理思想，加紧将现有仓库设施改造为现代医药配送中心。尽快使项目总体规划出台，内容包括物流总体规划，仓库管理系统实施，运输管理系统实施，物流相关设备投入，物流项目集成，供应链的优化与整合。

黄金围物流中心的投入使用，将使广药实现了配送管理标准化，配送作业规范化，配送运作集中化，并接丰富了服务内涵，提高了服务水平，为公司业务规模的进一步扩大提供了有力的支持。广药物流能力的增强具体表现在以下方面：

1仓储条件得到改善：在整个物流中心规划过程中，仓储规划占有十分重要的地位。改造前的广药物流中，仓储问题最为严重。表现为：仓储面积十分有限，硬件设施不到位，仓储专用设备严重不足，仍以手工为主。管理混乱，入库出库管理不规范，造成理货，拣货的滞后。库存较为分散。改造后，广药将大部分常温库改造为负荷GSP要求的阴凉库，同时实现了托盘与货架存储，使库容量大幅增加。设备得到升级改造。仓库利用水平上了一个新的台阶。下图为广药仓储

设计规划方案：

2拣选效率大幅提高：电子标拣选系统（PTL）和RF系统等现代化物流设备的投入使用，使得拣选操作更趋合理化，不仅降低了作业人员的劳动强度，缩短劳动时间，而且大大提高了拣选效率，降低差错率。现在的广药的业务量逐年递增，物流量年增幅10%~20%，而拆零件选能力仍有扩展空间。

3物流作业准确率不断上升：各项物流作业在信息系统的统一指挥，协调下进行，特别是拆零件选的差错率几乎为零，大大提高了物流服务水平和客户满意度。

4物流成本降低：广药的业务规模虽然不断扩大，而物流成本（含仓储，运输，设备和系统维护，员工工资等费用）却与改造前相持平，约占企业销售额的0.77%。

5整个物流作业流程处于实时状态：以前物流作业信息要在全部环节结束后进行汇总，再输入管理系统，信息反应滞后。现在总的状况可以实时反馈到信息系统中，使物流作业完全处于可控状态，同时员工作业分配也更加合理。

6进货出货变的更加顺畅：上下环节一气呵成，彻底解决了进出货物滞后等问题。

三．改进后配送中心流程

改进后配送中心流程图

下面按照物流作业流程，对收货，入库上架，拣选，复核与出库，配送等主要物流环节进行介绍。

1收货

供应商将药品送至黄金围物流中心，收获人员根据合同，接收货物，并进行检验。之后录入收货信息，包括来货供应商，品种，数量，批号，到货时间，验收结论等，同时进行体积，商品属性等基础资料维护。系统会根据货品信息自动分配对应区域储位，推荐上架。

收货流程

2储存 黄金围物流中心的储存条件完全按照GSP规定的要求，通过与质量部，采供部，销售部的联动，对在库药品进行管理。同时，通过对包括储存区域，效期等管理，做好药品的养护工作。目前，黄金围物流中心在库药品超过18万件。

3拣选

拣选是物流中心的核心业务，包括原件（整箱）拣选和散件（拆零）拣选，二者同时进行。客户订单是拣选作业的起点。系统会根据实时库存自动配货，同步划减库存。作业调度员根据当天订单的整体情况（包括订单量，紧急程度等），集合波次批量释放进行作业。此时，作业任务会分配到三个部门：

A票据处理：进行出库单据处理，包括拣选随货物同行的报告书，签收单等。

B仓库：按照订单信息进行实物拣选。

C运输：按实际运量分派运输车辆。

三个部门同步作业，拣选流程一气呵成。拣选作业使用RF PTL等拣选设备，加上电动叉车，电动堆高车，手动叉车等作业工具的配合，尽可能使拣选作业速度最快，准确率最高。

4备货出库

所有出库的药品最后都会聚集在备货区。作业人员会根据出库标签的提示将货物放到指定的备货位，为出库做好准备。黄金围物流中心使用托盘和笼车作为虚拟备货位，一是可以避免药品直接与地面接触，二是方便搬运装车。同时，相关送货区域的货物会集中放置，便于装载。

备货出库流程

四．广药物流配送中心结构现状

广药经过近十几年的实践探索，已逐渐建成一批融商流物流信息流为一体，集储存保管集散转运流通加工商品配送信息传递代购代销连带服务等多功能于一体的物流配送中心但总体而言，问题还很多，有以下几个方面：

1配送中心功能不健全

现代物流配送中心主要包括如下功能：进货整理分拣加工储存保管配送信息处理等功能但这些在专业化医药配送中心（如以仓储为主的第三方物流）没有充分发展之前，这些功能必然全部由传统的仓库自身来承担这样便难以体现物流配送的优势而目前，广药的配送中心，由于各方面原因，只充当着仓库与运输中转站的角色，配送中心各项功能并未发挥出来

2配送中心配送效率低。

目前，广药的黄金围仓库始建于1992年，当时没有现代物流理念作指导，都是为自身服务而营建的，现在也无法达到经济配送规模。据了解，由于医药行业不规范及药品规格不一运输环节过多管理不善等方面的问题，广药配送中心的

配送率一般为60%~70%，差的仅有30%左右其次，企业物流管理理念与配送技术落后，要想达到配送效用最大化，需要有一套专门的技术知识与之相适应，以做到合理规划。统筹安排在仓库发展建设过程当中，规划建设不当，造成仓库区域布局不合理，空间布局不合理，物流环节存在相互重复冲突现象，药品呆滞时间过长，人力资源浪费巨大，造成各个作业环节效率低下广药仓库的这种状况，随着医药消费顾客体的个性化医药流通市场价格竞争和顾客追求高质量的服务，表现的尤为突出

3配送中心现代化程度低。

目前广药配送中心计算机的应用程度较低，仅限于日常事务和业务运作流程的管理，而对于物流中的许多重要决策问题，仍处于半人工化决策状态，适应具体操作的物流信息系统开发滞后其次机械化水平程度较低，几乎所有的物流环节都是人工处理，基本上是原来传统的仓库，功能上也仅局限于传统仓库的储存保管上，同现代物流配送中心仍有相当大的差距此外，整体物流技术水平比较落后。

五．广药物流配送中心结构的改进

（一）广药物流配送中心将独离广药，单独成为以开展配送业务活动为核心的经济实体。

具有一般企业的特征因此该配送中心与其他类型企业一样，其经营目标定位就是确定企业在市场中的位置，即根据行业发展特点和自身条件，选择和调整经营模式，制定企业的战略目标，并为实现企业的战略目标采取一系列经营和管理措施，确保企业在竞争中的地位。建立社会性物流配送中心，成立专业化物流公司即第三方物流商的配送中心，不仅为广药提供物流服务，而且向整个华南地区的医药流通企业医药零售企业医药连锁店等提供物流服务今后可以向由多个中小连锁企业联合建立共有的物流配送中心方向发展。

1.近期目标：为华南地区广药健民医药连锁药店采芝林中成药连锁店华南地区医院药店和其他企业的药店提供仓储配送及流通加工等全方位的物流增值服务

2.中期目标：构建区域性物流配送中心，将其功能延伸为广药跨地区医药配送中心的构建，实行跨区域医药配送，服务于其他集团医药连锁店和顾客群体

3.远期目标：在政策允许的条件下，充分利用广药物流系统的规模优势，将广药黄金围物流配送系统发展为公共物流平台，服务对象扩展至广药以外的医药或其他企业，大规模采取JIT配送服务和VMI供应商管理库存策略，提供协同配送服务

（二）广药物流配送中心内部区域结构规划

对物流配送中心内部结构重新规划，提高物流作业的效率化，采取了弹性的机械化。黄金围物流中心由4座独立的6层建筑组成，包括一栋办公楼和三栋业务楼。其中两栋业务楼作为主要的仓储区储存大批量进货。另一栋集中了仓储，拣选，复核，包装，出库发运等配送中心的几乎全套股票那功能。物流中心通过二层货架，平板式货架和下滑式货架，存放吵过5000个品种，面向5000多个客户提供压药品配送服务。

黄金围物流中心平面图

目前，黄金围仓库由ABCD座六层构成，ABC三座是仓库的主体结构，D座是办公区A座一层是验货区，所有的OTC非OTC均在此验收药品，一到高峰期，易造成验货混乱的局面，药品堆放无序，质检员须努力寻找所检验的药品，而且在打印验收单的时候，来回奔波于验收区和办公区之间，浪费的时间过长；另外，让送货上门的司机等待时间过长，有的卸下货便匆匆走开，待验货出现问题时，又很难及时沟通解决在发货区B座，发货时间比较集中，车辆在库区易形成堵塞，而且易与进货车辆在进出口（由于进出口是同一条路线）形成拥挤，更加延迟了时间，降低了物流服务水平。因而改造后的方案，可以解决需要解决的问题：

1黄金围仓库周边交通环境比较便利，而且在配送中心的仓库布局也较为合理。

2办公区和生活区由原来的D座改建比较小的办公区和生活区，而且远离进货路口。

3对药品实行分别入库，OTC入库（A座）非OTC入库（B座）新药特药入库（C座），OTC与非OTC药品可以视业务规模的变化可以适当调整进货的库区，而且暂存将要整件出库的药品，减少了不少的搬运环节，可以直接从ABC座出库。

4而对于散件，利用ABC座之间的输送带将散件药品集中于C座进行散件发货，物流作业比较顺畅，表现出高效的物流作业环节。

5进货和出货分别在仓库的环线进行，出货环节比较简单，也充分利用现有的场地，不易形成车辆堵塞现象。

黄金围配送中心流向图

（三）关于黄金围物流配送中心在改造方面的几点建议

根据目前广药经营业务的情况，黄金围配送中心的主要面对的顾客是旗下的近100家健民医药连锁店广州采之林中成药店以及华南地区和全国的部分客户，改造后的配送中心在明年3月投入使用作为一个新的项目，目前国内医药流通企业构建物流配送中心的现象比较少，而且广药不仅仅是满足自己的需要，还为社

会服务广药还没有这样的验，需要慢慢的去摸索，究我个人认为应该在筹建时，要注意以下几点： 在建立物流配送中心需要注意的是要按公司经营的实际发展情况，逐步推进当要改造或建立一个新的物流中心时，都有它的背景需求，也就是这个物流中心建设的可行性。

2在配送网络建设初期，在保证客户服务水平的前提下，应尽量扩大配送服务的覆盖区域。配送中心的建设还要考虑到医药行业的特殊性。

4配送中心库应根据补充用库存和订货提前期天数来保持每天配送需求的最下线即可。

5今后建立物流配送中心，需要使用自动分拣系统和自动检验系统。

6配送中心应构筑追求最大发货效率的作业系统。

篇2：广州医药有限公司案例分析

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

上班时间 ：8:30 ；午休 12:00——14:00；下班时间：18:00

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1）、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时；

2）、加班费领取

加班费领取时间为每月15日（工资发放日）。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏、听音乐、观看视频。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、奖惩办法：

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；

B、泄露公司经营管理秘密的；

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。

6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及2000元的一次性旅游补贴。

7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六合同期开始，本合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第六开始签定的本合同期的员工将不享受此项福利补贴。

十一、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

4、公司薪金发放日定为每月15日发放上月工资。

十二、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1）、培训内容

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）；

b、公司规章制度

c、新老员工认识；

d、办公设备的使用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。

2)、培训注意事项

a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛；

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。、在职员工培训内容及管理

1）、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；

b、员工业余时间自学。

2）、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）

b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法

1、总则

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。

2、名片格式

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。

三.名片印制程序

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请；

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人

四.名片使用

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

篇3：广州医药有限公司案例分析

中医药社区服务是具有中国特色的社区卫生服务新模式[1] ,对发挥中医药的特色和优势,满足社区居民的中医药需求有重要意义。然而,目前中医药的社区卫生服务在中医药的认识、机构建设和服务能力方面还存在诸多不足[2] 。本文通过以广州市的社区居民为调查对象,了解广州市社区居民获得的中医药卫生服务现状,分析存在不足,为中医药保健项目的适宜社区方法推广及应用研究提供参考。

1 调查方法与数据收集

1.1 调查时间

本研究的调查从2010年5月至2010年10月,采用整群抽样的方法,对抽样社区通过发放调查问卷来收集社区居民的相关信息。

1.2 调查对象

本研究的调查针对广州市常住社区居民,能正常理解并回答调查问卷内容者。

1.3 调查方法

采用现场流行病学整群抽样方法,抽取广州市社区居民进行调查。首先向居民说明来意及研究的目的,然后发放自制调查表问卷,由居民独立完成表格填写。本次调查共发出问卷1 000分,回收960分,回收合格率为96%。

1.4 调查内容

本研究的调查内容包括如下方面:

(1) 人口学资料,包括居民的姓名、年龄、性别、职业、文化程度等。

(2) 对中医药的评价,包括对中医知识的科学性、难易度的认同和理解,对中医疗效的评价认同,对中医师水平的看法。

(3)对中医药知识的认识,包括对中医基本理论的认识,对中医诊断方法的认识,对中医常用治疗手段的认识。

(4)对中医药的需求,包括对中医药知识的需求以及对中医各种治疗方法的需求。

1.5 质量控制

本研究调查的质量控制包括如下方面:(1)开始调查前首先对课题组成员包括调查员、质控员及录入员进行培训,培训内容涉及调查问卷发放的抽样地点、时间安排以及问卷内容的解释工作等,使所有成员明白调查的目的、内容和填写要求,以确保调查问卷能反映社区人群对中医药卫生服务的真实现状。

(2)调查问卷为统一格式,并派一专门质控员随机对调查问卷进行审核、补缺、补漏。

(3)对审核合格的调查表进行编号,采取双人双录的方式进行录入,录入数据库后进行校对。

1.6 数据管理与统计分析

采用Excel电子表建立数据库,转换生成SPSS18.0统计软件包数据库,进行数据的清理及维护,采用描述性统计。计量资料计算 ;计数资料计算频数、频率及构成比;组间比较采用 检验,检验水平α=0.05。

2 调查结果

2.1 基本情况

采用现场流行病学调查整群抽样方法,对抽取得出的广州市社区居民发放调查问卷960份,最终回收并审核合格的有效问卷有818份,有效问卷合格率为85.21%。社区居民填写方式的结果提示,大部分居民为独立完成(占84.20%),少数需要调查员辅助完成(占15.80%)。

2.2 人口学资料

在所调查的818例社区居民中,男性308人(占37.7%)、女性510人(62.3%),女性构成相对较男性高。去除缺失数据,其他如年龄、婚姻、文化程度和收入等基本情况,如表1、表2所示。

2.3 社区居民对中医的认知情况

去除缺失项目,被调查者中,有一半以上的人认为中医理论难理解,有68.4%的人对其科学性认同。如表3所示。

去除缺失项目,被调查者中,有78%的人对中医疗效的评价持肯定态度;近一半的人(45.5%)认为现在中医师的水平较以前好。如表4所示。

2.4 社区居民对中医知识的认识

有一半的被调查者认为中医学术理念是经络学说,其次认为是辨证论治和气血阴阳;对中医治疗手段的认识,除气功(35.94%)、心理治疗(22.25%)的被认识低于50%以外,认为中医治疗手段为中草药、中成药、针灸、推拿及药浴的均大于50%;对中医诊断方法超过一半以上的人认同是望、闻、问、切。具体见表5、表6所示。

2.5 社区居民对中医的需求

调查显示有78.90%的社区居民认为很有必要在社区开展中医医疗服务,有58.96%的居民认为最需要医疗质量高的医疗服务中心,有29.48%的居民则认为医疗服务中心距离近更为重要。

有一半以上的社区居民认为有必要开展中医药学基本知识的宣传普及工作,其中,最受欢迎的教育形式以电视专题(55.34%);有73.63%社区居民将中药作为主要保健需要;其它具体如表7、表8所示。

3 分析

3.1 加大中医知识的宣传力度,加强人群对中医药的认同

中医药社区卫生服务的对象是人民群众,中医药的振兴关键在于群众[3]。只有提高群众理解和认同中医药的理论知识,才能更好地推动中医药卫生服务的开展。然而中医药理论自身的特点影响了开展中医药群众认同的普及。调查发现,超过半数的人认为中医药较难理解。如何把中医药知识讲解得深入浅出,易于理解,需要每一位中医药工作者的不懈努力。中医药的宣传力度需要加强,大部分居民认为开展中医药宣传很有必要。居民最希望获得中医药知识的途径包括电视专题、专家授课和发放宣传材料等。需要加大相关宣传方式力度,使社区居民能更方便、快捷地获取中医药基本知识。

3.2 重视中医药人才的培养,完善社区医师的考核制度

调查显示,认为中医疗效很好的居民仅占28.70%,有近1/3的居民认为中医师水平跟以前一样,没有什么进步。中医药社区卫生服务的发展离不开高素质的中医药人才,中医药社区卫生服务人才欠缺是影响中医药发展的主要制约因素[4] 。根据我国规定每万人至少配备2名全科医生的标准,广州市社区要配备全科医生,而目前全科医生的数量还远远不够。因此,提高社区卫生服务中医药人才的素质势在必行。相关部门要重视社区中医药人才的培养,可以通过对原有中医药人才开展继续教育培训进行培养,更要注重引进更多、更高水平的中医药人才。根据实际情况,制定中医全科医生培养、考核和管理的相关制度[5],促进中医药社区服务人员的技术提高。

3.3 配备社区中医医药卫生服务的设施设备

调查显示,社区居民对中医药有着巨大的需求,发展和完善社区中医药基础设施建设,以满足社区居民的需求,才是中医药卫生服务建设的重中之重。中医药诊疗操作简单,无需昂贵的设备、复杂的仪器和宽阔的场所,大部分器具可随身携带,价格便宜、操作简便,需要较少的空间和人力。要发挥中医药简、便、廉等特点[6],而这些特点将可能使中医药在社区广泛普及。

4 建议

当今,中国的传统文化受到了强烈冲击,中医药学理自然也变得越来越陌生和难以理解;而中医职业教育与普及教育的不对称,使得广大群众的中医基本知识水平不但没有提高,而且正渐渐削弱,尤其是年轻一代对中医的了解越来越少 。学习中医基础知识,应从了解中医哲学基础开始。现实情况下,提高群众中医基础知识水平不可能立竿见影,中医哲学基础普及应走在前面。只有对中医哲学基础有系统的认知,基础知识才能扎实,中医学理论才能真正深入人心。要加大对群众开展中医知识宣传的力度,加强中医药实践的群众基础。

在某种意义上说,中医的危机是中医学认知的危机。同样地,客观认识、正确评价中医药学,也应该从提高中医哲学基础认知开始。另一方面,中医药学的特色虽然体现着中医传统文化的内容,但决不仅仅只受文化背景的影响,其定位应是医药科学,是医学理论和实践的指导原则及应用体系。即便有一定的文背景,但没有专门的学习,也不可能掌握系统的中医药知识和使用原则。从对学术期刊的检索可以得知:不少西医医生使用大量的中成药(相当部分是中药注射剂),其中一些临床试和不良反应报告里却根本没有相关的中医分析、讨论内容,难以判断作者的中医知识基础平。因此,不能排除相当一部分中药临床不良反应和饮食调理一样,也是由于使用者的中医哲学基础薄弱、中医理论水平不扎实所致。从这个角度讲,无论是中医职业教育还是普及育,都应注重中医药人才培养以及对在职人员的继续教育培养,提高中医师自身水平。

当前,医学已经进入了循证医学时代。循证医学的核心包括最佳可获得的临床研究证据、专家的技能和经验、患者的价值和选择。中医学要走循证路,提高群众、医生对中医哲学基础认知度具有十分重要的意义。

因此,建议政府部门加大社区中医卫生服务设施建设的投入,以满足居民对中医药的需求。只有中医药社区卫生服务的各个方面逐步完善,才能充分利用中医药资源,发挥中医药的优势,满足社区居民的中医药需求。

参考文献

[1]刘德红,施永兴,陈继根,等.中医药社区卫生服务贡献率探析[J].中华中医药学刊,2008,26(8):1752-1754

[2]陈虹宇.对中医药社区卫生服务的现状研究[J].中国医药导报,2008,5(13):118-119

[3]施永兴,孙行军,季晓颖,等.上海市中医药社区卫生服务现状调查[J].中国全科医学,2006,9(17):1442-1446

[4]陈楚杰,潘华锋,冯毅翀,等.广州市社区卫生服务利用者对中医药服务利用现状与需求分析[J].中国全科医学,2010,13(6):1742-1744

[5]鲍勇,彭慧珍,徐秀,等.不同类型社区卫生服务中心中医药服务资源比较分析[J].中华全科医学,2011,9(1):1-3

篇4：广州上市公司经营状况的比较分析

截至2005年底，广州市在深、沪两市上市的公司已增至25家，其中深市14家，沪市18家。按2005年末的收盘价，25家上市公司的总市值近1000亿元，约占全市当年国内生产总值的48%。通过10多年的发展，广州市企业资本经营工作取得了显著成绩。绝大部分上市公司依托企业资本经营，理顺了产权关系，改善了内部管理。

一、公司规模逐年增大

从1992年发行第一只股票到2005年底，广州市平均每家上市公司的股本由6100万股扩张至71974万股，增长了11.8倍，平均每年递增20.8%。同期上海市平均每家上市公司的股本达到了91087万股，但平均递增速度只有16.2%，而全国的平均规模只为53341万股，年均增长速度只达到11.6%。

同时，公司的资产规模也急速膨胀。1992年平均每家公司资产为47745万元，2005年上升到602903万元，平均每年递增21.5%。随着公司规模的扩大，公司的收入也逐年增加，2005年平均每家公司主营业务收入达379260万元，是1992年的29.3倍，主营收入每年递增29.7%。

二、财务效益不尽人意

财务效益是企业生存与发展的基础，也是企业发展的根本动力。财务效益状况可通过加权平均净资产收益率（ROE）与平均每股收益两个基本指标分析。平均净资产收益率是指企业一定时期内的净利润与加权平均净资产的比率。加权平均净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标，也是衡量上市公司质量的一个重要指标。其中净利润是指企业未作任何分配前的税后利润，受各种政策等其他人为因素影响较小，准确体现投资者投入资本的获利能力。净资产（股东权益）包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。加权平均净资产收益率可以平滑上市公司净资产大幅度变动对净资产收益率的影响，增加该指标的可比性。

从广州市上市公司财务效益的变动情况看，平均净资产收益率与平均每股收益都呈明显的下降趋势。从图2可见，在1993-2005年的区间内，净资产收益率从15%下降到2.3%，下降了13个百分点，几乎平均每年降低1个百分点。平均每股收益在1994年达到了最高点，为0.366元/股，此后尽管在1999年反弹至0.335元，但总体下降的趋势非常明显，至2005年，平均每股收益仅0.064元；在图2中可以发现，广州市上市公司每股收益的下降速度比全国及上海市要快。从全国看，2001年成了一个拐点，每股收益开始止跌回升，而上海市更是在1998年就开始逐年提高，相反，广州市从2001年开始了加速下跌。

三、公司利润不断下降，赢利能力逐步降低

财务效益的不如人意是因为上市公司赢利能力不断下降造成的。公司利润由主营业务利润、其他业务利润投资收益及营业外利得等组成，而公司利润的核心部分是主营业务利润，主营业务利润所占比重的大小代表着公司发展潜力的大小和持续获取盈利能力的高低。主营业务利润所占比重越大，说明公司获利越有保障，未来盈利越稳定，发展潜力也越大。

本文选取上市公司平均每家利润与主营业务利润率两个指标来反映广州市上市公司赢利能力的变化。从图3中可以发现以下两个特征，一是广州上市公司平均每家利润的波动幅度比全国的波动幅度大；二是在2004年以前广州市上市公司平均每家利润比全国平均水平高；三是广州上市公司平均每家利润从1999年开始明显呈下降趋势，其变化趋势与全国背离，特别是从1999年以后，背离的趋势非常明显，从全国看，平均每家利润是上升的，而广州的趋势是下降的。再从主营业务利润率来看，广州上市公司主营业务利润率下降的趋势比全国及上海明显，下降的速度也较全国与上海快，特别是近五年来，全国与上海的主营业务利润率水平趋于稳定，但广州却加速了下降。

四、资产运营效率显著改善

对广州上市公司的资产运营效率状况分析，可利用资产管理比率来衡量公司在资产运营效率。资产管理比率包括：营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。在这些指标中，我们选择了具有代表性的流动资产周转率这个指标。

流动资产周转率是销售收入与全部流动资产的平均余额的比值，该指标反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业的盈利能力；而延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，会形成资金浪费，降低企业的盈利能力。流动资产周转率是从企业资产中流动性较强的流动资产角度对企业资产利用效率进行的分析，进一步揭示影响资产经营质量的主要因素。

从纵向变化情况来看，广州上市公司流动资产周转率整体呈上升趋势，尤其是在2001年以后，上升的速度较快，2001年流动资产周转率为1.05，2005年上升到1.98，增长了88.6%。说明广州上市公司近五年来的流动资产的利用率在逐年提高。与全国相比，广州上市公司资产运营效率指标在2001年以前与全国平均水平基本持平，但从2001年开始，明显高于全国水平。与上海相比，在2003年以前上海高于广州上市公司资产运营的水平，但从2003年起广州反超了上海的水平。

五、负债水平呈上升趋势

公司保持良好的偿债能力可以穩定其股票的价格，树立公司的良好形象，同时也保持了公司的稳定经营，并对公司的可持续发展起着重要作用。以下笔者从反映偿债风险状况的基本指标——资产负债率入手，分析广州上市公司的偿债风险状况。

资产负债率指企业一定时期负债总额同资产总额的比率。资产负债率表示负债总额与资产总额之间的比例，反映企业总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价企业负债水平和偿债能力的综合指标。负债总额中包括企业流动负债、长期负债和递延税款贷项的总和。少数股东权益不在负债总额中体现。

从图6可以发现，广州上市公司平均资产负债率在1993年-2005年的12年间只有1997年、1998年、2004年三年比全国平均水平高，其余时间都低于全国水平，同上海相比，广州的负债率更低，以2003年、2004年、2005年三年为例，广州上市公司平均资产负债率分别为48.5%、57.7%、62.1%，全国为54%、57%、62%，上海为55%、65%、66%。以上说明广州上市公司整体的负债水平在全国处于中下水平。但是值得注意的是，近几年来，负债的水平不断上升，2001年为39.7%，2005年上升到了62.1%，四年时间平均负债率上升56%，有超过全国平均水平的趋势。

说明债务融资在广州上市公司的总体融资中所占比例呈上升势头。

篇5：广州医药有限公司案例分析

简介及2008届毕业生情况

学校情况简介

广州市医药职业学校创办于1964年，是颇具规模和影响的全日制公办国家重点职业学校，隶属广州市教育局管理，主要为广州及珠三角地区医药行业培养中初级专业技术人员及管理人员。学校教育资源丰富，教学与实验实训设备先进，校园环境优美，学习生活设施完善。学校师资队伍实力雄厚，结构优良，拥有专兼职教师100多人，其中，中高级职称80多人，“双师型”专业教师占40％。

学校面向全省招生，目前在校中职学生3000多名，与省内外高校合作办学大专学生600余人。学校一贯坚持“以就业为导向，以服务为宗旨”的办学方向，重视学生操作能力和综合素质的培养。近年来投资了一千多万元用于添置先进的实验实训设备和教育信息化设备，建有十多个专业实验室：其中，有按照国际药品质量管理规范（GMP）标准建设的药剂实训车间；拥有自主知识产权的全国首创建立的片剂车间虚拟现实教学室；建有覆盖全校教学课室、计算机房和办公场所的千兆校园网；近期内还将建成30,000多平方米的多功能中药园区。

学校注重与行业发展的紧密结合，建有广州地区医药行业药物制剂、药物分析、中药制剂专业职业技能考核点。学生毕业时既可取得市教育局验印的毕业证书，又能获得劳动部门颁发的职业资格中级证书。

严谨的校风和一流的教学质量，使毕业生受到各地区卫生部门，医药、食品、化妆品、保健品等各企业的欢迎。每年的毕业生供不应求，近几年来就业率均在95％以上。学生毕业后可求职求学，历年参加高职或成人高考考试的录取率均达到95％以上。

专业课程简介

药物制剂专业（中专学历三年制，毕业生人数391名）

本专业学习课程有：无机化学、有机化学、分析化学、生物化学、微生物学、人体解剖生理学、药物化学、药剂学、药物制剂设备、中药化学、药理学、药物分析、药事法规与管理等。

中药制药专业（中专学历三年制，毕业生人数281名）

本专业学习课程有：基础化学、药用植物学、人体解剖生理学、微生物学、中医基础知识、中药鉴定学、中药炮制学、中药制剂学、中药与方剂知识、药事法规与经济法规、中药制剂分析技术与中药化学、制药设备等。

药物分析检验专业（中专学历三年制，毕业生人数185名）

本专业学习的课程有：无机化学、有机化学、人体解剖生理学、分析化学、微生物学、生物化学、药理学基础、药剂学、药物分析、药物化学、药事法规与管理、药品生物检定、仪器分析、中药制剂分析与中药化学等。

药品营销专业（中专学历三年制，毕业生人数92名）

本专业学习课程有：基础化学、人体解剖生理基础、生物化学、微生物学、药事法规与经济法规、常见病药物治疗知识、医药商品储存与养护、药物化学、药品销售技术、医药商品知识、市场营销知识、中药商品、药剂知识、柜组核算等。

中药营销专业（中专学历三年制，毕业生人数44名）

本专业学习课程有：基础化学、微生物学、药用植物学、中医基础知识、药事法规与经济法规、中药药剂知识、中药炮制技术、柜组核算、药品销售技术、市场销售、中药调剂学、中药鉴定技术、西药商品基础知识、常见病药物治疗知识、中药与方剂知识等。

药学（脱产大专二年制，毕业生人数118名）

该专业为我校与广州中医药大学合作办学的成人高等教育专科班。本专业学习课程有：药事管理法规、药物商品学基础、药物化学、天然药物化学、药剂学、药理学、药物分析、高等数学、无机化学、物理化学、有机化学、分析化学、人体解剖学、生理学、中医药学概论、微生物与免疫学。

学校地址：广州市 石井 凰岗 凤凰大道298号邮政编码： 510430

学校联系电话：020-***8传真：020-61155208联系人：宋老师、韦老师、钟老师、梁老师

篇6：广州医药有限公司案例分析

2005年3月23日，我局公平交易分局人员发现贵州某医药保健品有限公司（以下简称贵州公司）在我县人民会场进行**牌除湿追风灵（以下简称追风灵）产品说明会。贵州公司在产品宣传活动现场拉产品说明会的横幅和宣传画，将各地该产品使用者赠送的锦旗臵于现场前沿和左右两侧，产品说明会首先由贵州公司促销人员讲解该产品的试用范围和使用方法及注意事项，讲述产品由来的历史故事，请试用人员上台现场实话实说，并请送感谢信的使用者上台宣读感谢信，促销人员也上台代为宣读感谢信，然后进行产品赠送活动和销售活动，据现场促销人员介绍共销售追风灵120瓶，单价75元/瓶，截至我局立案查处之日起说明会已经进行了九场。我局立案之后进行了缜密调查，最后将该案定性为虚假宣传的不正当竞争行为，拟给予贵州公司责令停止违法经营行为，罚款壹拾捌万元，上缴国库的行政处罚。听证告知书送达后，贵州公司派出了两位代理人出席了听证会，代理意见就贵州公司此种行为是否属于虚假宣传、是否属于《反不正当竞争法》所调整的虚假宣传行为、案件处罚额度是否适当与案件调查人员进行了辨论，之后我局综合案情并部分听取贵州公司代理意见，作出了责令当事人停止违法行为，罚款伍万元，上缴国库的处罚决定。行政处罚决定书送达后，当事人未申请复议和提起行政诉讼。在规定的时间内，我局向人民法院提出了异地强制执行的申请，使该案得以执行。

[争议焦点] 在该案的定性问题上，存在两种不同的意见：

一、当事人的行为应该按照《广告法》来定性处理。贵州公司在追风灵产品说明会上采取挂横幅、宣传画、锦旗、介绍产品历史故事、性能等、宣读和代为宣读感谢信、赠送药品等和在互联网上发布产品广告、粘贴消费者赠送的锦旗方式对该公司的产品进行宣传以达到促销产品的目的，在这些宣传过程中，宣传该保健品的疗效，误导消费者致使消费者认为该产品是药品，具有药品的疗效。《广告法》第九条第一款规定“广告中对商品的性能、产地、用途、质量、价格、生产者、有效期限、允诺或者对服务的内容、形式、质量、价格、允诺有表示的，应该清楚、明白。”贵州公司的行为明显属于引人误解的虚假宣传的广告行为，根据《广告法》第三十七条“违反本法规定，利用广告对商品或者服务作虚假宣传的，由广告监督管理机关责令广告主停止发布，并以等额广告费用在相应范围内公开更正消除影响，并处以广告费用一倍以上五倍以下的罚款；对负有责任的广告经营者、发布者没收广告费用，并处广告费用一倍以上五倍以下的罚款；情节严重的，依法停止其广告业务，构成犯罪的，依法追究刑事责任。”的规定给予处罚。再则，《广告法》相对于《反不正当竞争法》《药品管理法》《消费者权益保护法》而言，是特别法、专门法，应当优先适用。

二、当事人的行为应当根据《反不正当竞争法》处理。首先、本案当事人的宣传方式超出了《广告法》的规范。广告根据其发布方式可分为户外广告、印刷品广告、固定印刷品广告、电视报纸期刊广告、互联网广告等。本案中，贵州公司通过讲述产品历史故事、悬挂消费者赠送的锦旗、宣读和代为宣读消费者感谢信、以多送赠品为诱饵要求消费者送锦旗等方式宣传促销产品让本为保健品的追风灵使消费者误认为是药品，具有药品的疗效，其宣传方式超出《广告法》的行为规范，其法律责任也应依据《反不正当竞争法》来调整。其次、当事人贵州公司的促销人员在追风灵产品说明会现场和互联网上进行了产品广告宣传，以消费者感谢信和锦旗为载体突出宣传“**除湿追风灵，治疗风湿真神奇”“**除湿追风灵，治好我的肩周炎”“**除湿追风灵，治疗顽疾真正行”“除湿追风灵，风湿无处存”“**除湿追风灵、用到病除擦就灵”等，其进行引人误解的虚假宣传主观故意明显，行为非常具体，消费者将追风灵认为是药品的事实客观存在。第三、《反不正当竞争法》所规定的不正当竞争行为其它法律有关于法律责任规定的从其规定，如《商标法》《产品质量法》等，但是对虚假宣传的法律责任《反不正当竞争法》给予了明确的规定，推定立法原意应该是对引人误解的虚假宣传应当适用《反不正当竞争法》。国家工商行政管理局“关于进一步贯彻实施《反不正当竞争法》的若干意见”工商公字［1995］第238号文件指出:突出执法重点,加大执法力度,严厉查处不正当竞争案件。要重点查处------，利用广告或者其它方法进行虚假宣传、误导消费者的行为。国家工商局工商广字［1995］第261号答复中指出:如果在该广告中对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传，可以依照《反不正当竞争法》第二十四条的规定进行处罚。

我局案件审理委员会在彻底审查案情、对案件性质认真核审的基础上最终形成一致意见，采纳第二种意见，对贵州公司进行了处罚。

篇7：医药上市公司投资价值分析与展望

今年医药经济的整体运行状况将是中性偏好。国家对医药工业的政策调控力度将会减弱，药价趋于平稳，医药行业的冬天有望过去。××年医药行业会平稳增长，整体业绩会好于××年。同时，××年的医药经济将表现出以下特点：医药企业的两极分化将日益加剧，有规模优势、品牌优势，并且研发能力和市场推广能力强的企业将会在××年继续保持高成长，重组并购继续进行;零售终端和医院用药更加活跃;医药企业的产品结构将会发生巨大变化，产品结构转型快的企业将会在竞争中处于有利地位。

中药企业两极分化严重

中药产业在整个医药工业中的比重逐年扩大，销售利润逐年增加，但占整个医药工业利润的比重增加不明显。

在我国目前的家中药生产企业中，整体的盈利水平并不高，两极分化非常严重，这影响了整个中药企业销售利润的提升。预计两极分化将会继续，形成规模和品牌优势的中药生产企业的盈利能力将会持续增加。

从药品价格指数变化看，西药的价格指数和中药的价格指数均出现了明显的下降，但是中药并没有出现负增长，而西药在年以后就出现了负增长。从药品价格的稳定性上来讲，中药产品价格的`稳定性明显超过了西药产品，中药受药品降价的影响比较小。

××年中药类上市公司的整体业绩仍然向好，中药类上市公司将会继续保持良好的业绩增长。继续看好规模逐渐扩大的品牌中药生产企业，如同仁堂、云南白药、东阿阿胶等。

带金销售模式将遭挑战

我国从医院到零售药店对制剂药的需求将会保持旺盛的增长，这种状况未来年内不会改变，并且进口药的比重逐年下降，这为我国的制剂药生产企业的发展提供了基础。但国家调控政策对制剂药的利润大幅压缩，本该政府负担的医疗费用很多都转嫁到制剂药企业，这为该子行业的发展带来了不利影响。

制剂药企业既往的销售模式将在××年遇到挑战，遵循固有的传统带金销售，即药品销售中的回扣，会由于政策的严厉和舆论压力给企业的发展带来不利影响。××年制剂药企业的投资热点在于新药品的推出。制剂药的灵魂是创新，有较强研发能力的企业值得重点关注。

保健品企业期待走向成熟

保健品行业是永远的朝阳产业，随着保健品市场运作的逐渐规范，产品质量的提升，预计保健品行业的利润水平会在××年得到提高。当前美国股市对保健品生产企业给予了高度的关注。也许国内也应该改变既往的估值方式，对保健品行业给予更高的关注，预计保健品行业的投资价值将会在××年得到挖掘。

“白马股”值得关注

总体上，对医药行业各个子行业的评价是：看好以品牌中药企业为首的中药生产企业;保健品生产企业有投资机会;对制剂药生产企业和原料药生产企业给予中性的评价，但研发实力强大的制剂药和特色原料药企业将会有投资机会。业内继续看好恒瑞医药、同仁堂、云南白药、东阿阿胶、片仔癀、马应龙和华海药业等，它们将继续分享医药经济发展的成果，是医药行业的白马股，值得长期投资。

篇8：对医药上市公司的价值评估分析

由于人口数量增长及老龄化趋势的攀升, 人民生活质量也不断提升, 另一方面, 人民整体的健康意识也在增强, 从而国内人均需要的药品量节节递增, 对医药市场整体需求量也持续增高, 八亿多农村集镇人口的潜在隐形市场也慢慢转变成现实的医药市场。这必然使得我国医药业的发展得到一个更广阔、更高的市场贸易空间。进而可以预见的是, 在未来的经济市场上, 医药业仍会保持一种快速稳定的增长势头, 因此医药上市公司整体的业绩将拥有扎实基础。

二、我国医药行业中存在的一系列问题

(一) 在医药企业中, 最为突出的问题就是它的多、小、散和乱, 缺少大型的龙头上市企业

我国医药性质的工业企业有3613家, 大型的医药企业只占了其中的11.7%, 仅有423家而已。大部分企业专业化程度不强, 缺乏属于自己企业的品牌及特色药物品种。很多企业不单单规模较小、药物生产条件过差、工艺技术水平落后、装备老化陈旧、企业管理制度不完善, 而且企业整体布局比较分散化, 生产药物集中力远远低于发达国家的制药水准。2000年, 中国医药企业市场销售额最庞大的60家上市公司生产制造集中力约为35.7%, 可世界前20家上市制药企业的总体销售额占了全球药品市场比例的60%。

(二) 市场体系尚不完善

在打破了计划经济制度下形成的批发格局后, 最新的合理的医药贸易体系还没完全形成、修复, 因此非法药品在整个集贸市场中不断出现。再加上整个生产领域经过那么多年低水平的反复建设, 导致大部分品种供给远远大于需求, 流通交易的秩序异常混乱, 使得治理任务变得更加艰难。

(三) 医药剂品种和原料药品种互不匹配

目前, 我国在国际上已经成为了原料药品生产制造的大国, 可是另一方面, 在药物制剂的技术开发上研究力度不足, 制造药剂的技术水平落后, 使得药物产品整体质量不高, 很难闯进国际药业市场。在中国, —种原料药差不多只能做出三种制剂, 可是在国外平均一种原料药却可以制成十几种药剂。制药技术过于落后, 使得药品质量一直不太稳定。

(四) 医药产品在进出口贸易结构方面不太科学

我国到现在也没有脱离原始的出口贸易模式, 不但使用出口附加值过低、污染程度过重的化学药品及普通的手术设备以及卫生材质、药材, 而且还要配备进口价格过高的制剂器材及大型、高档的医疗设备。另一方面, 高新技术制药产品出口贸易比例偏低。药业在国际市场上的开发能力不足, 信息来源渠道不贯通, 使得企业对国际市场最新的信息反应速度太慢。尤其欠缺联合开拓药业国际市场的意识与管理机制。

(五) 外国药品在国内市场上的比例份额不断增加

目前世界排名前20名的制药企业基本都已经在我国进行投资建厂了, 医药“三资”公司已达到了大约1790家。加入WTO以后, 国家药品关税不断降低, 使得进口药品在品种跟数量上都大幅度增加, 从而在市场上的份额也越来越大, 这就给我国的医药行业带来了更大的压力及挑战。

三、对医药上市企业进行价值评估的缘由

在2000年, 整个医药工业获得利润产值将近2332亿元, 同上年相比增长了20%之多;今年仍保持较为良好的增长趋势, 每项经济指标正往历史最好水平冲刺。现阶段, 医药行业已经是我国近几年发展最迅速, 效益增长幅度最大的一种行业。医药上市公司整体业绩在经由去年的大幅度提升以后, 今年仍然保持着平稳增长的趋势。60家上市公司在2001年年中时期平均获得的主营收入大概有374830.85万元, 同比去年收入净增长了3.50%;整体净利润有2956.32万元, 与去年相比增长了2.64%;股票市场每股收益约为0.124元, 同比增高了3.33%。上述这些数据表明了在我国证券股票市场中, 有较大潜在成长性及优良绩效的药业上市企业始终都是值得大多数投资者去重视的。

四、对上市企业进行价值评估的基础性理论

层次分析这一方法带来了根据调研结果跟判断推算整个权重系数的有效方法, 它主要是通过比较每个属性措施, 从而获得有用的数据信息, 然后通过对比将属性进行排序, 再综合性地进行排序评定, 整理出优劣先后的科学次序。因此, 我国各个医药上市企业的质量能够用层次分析这一方法进行综合性的价值评定。科学运用这一模型, 要先选择合理的价值评定指标, 对每一评价指标制定出数量等级方面的标准, 从而判定企业综合素养。

现金流量实行折现模型也是一种评估企业价值的理论基础方法, 其主要特点就是作为企业价值进行评估所隐含的哲理意义, 也就是所有资产的收益价值都是以后利润按照规定的折现率进行折现后所得的现值。凭借贴现现金流这一模型的关键想法, 充分顾及到了医药上市企业快速成长的这一特性, 可用二阶段的增长模型, 来预知企业在未来年度股权自由化现金流量价值大小, 用某一贴现率将现金流贴现到那一评估时期, 所得的贴现值总数就是现阶段企业存在的内在价值总值。

五、科学的价值评估模型简介

我们通过医药上市企业制药质量的评定模型可以判别出这一医药企业到底有没有投资价值, 这一企业在投资市场上的价值到底是大还是小, 这一系列的信息都需要凭借模型来进行估价, 并计算出医药公司整体价值。而如何有效计算出企业的市场价值呢?一种方案就是把股东当成公司最终剩余利润的索取者, 企业的剩余价值就是每位股东的权益价值。而另一种方案就是将企业各位投资者整体当成公司最终剩余利润的索取者, 这一方案的企业价值就是整个企业所获取的价值了。我们这里提及的企业价值其实是以股权投资者这一角度来估价的, 换句话说就是指企业整体的股权价值利润。

六、医药上市企业的投资性质价值分析

结合对同仁堂上市企业的价值评估解析来看, 在评定医药上市企业价值的时候, 第一步应该要用数量模型分析企业整体质量, 也就是企业的综合性素质, 从而判定它在医药行业市场上的竞争水平。第二步, 评估其内在价值, 剖析整个内在价值质量的大小。我们把企业内部存在的价值跟市场价格相互比较可知, 如果这一企业在市场上的价格是远远大于它所具有的内在实际价值, 换句话说企业的实际价值已经被经济市场过于高估了, 它的整体业绩已经被严重地透支了, 所以这一企业根本就不具有任何的投资价值了。当然同样地, 如果医药企业自身质量较低的话, 那它在同行业间的竞争力也会很弱, 不存在较大的竞争优势, 就算它的股票可能被低估了。其投资者也会意识到一点就是, 它的投资价值实际上并不大。总体来讲, 投资者只有评估了医药企业这两个方面之后, 才能更为客观地掌控企业的投资价值, 这种价值评估分析才更加地全面、科学。

七、结语