年终通信监理工作总结

年终通信监理工作总结（共9篇）

篇1：年终通信监理工作总结

工作总结 2012 已至，在监理公司的工作已经走过了接近半年光景。回顾走出大学校园，进入社会，投身工作的这半年时光，比较顺利地完成了从实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下，前辈的帮助下，同事勉励下，这半年我成长了很多；在自身的探索，学习，工作中，这半年我收获了很多。借此机会对这半年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发现错误及时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。

一、半年工作概况 这监理公司这半年的工作，根据自身情况，可以划分为如下三个阶段： 1）辅助性工作阶段 初入公司，因为初步接受监理工作，对工作程序不是很不了解，跟随公司的一些前辈进行现场的学习。也正是这段时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了更深的了解，并且在前辈的帮助下对监理工作的性质，内容，程序等都有了一定认识，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。2）初入工程现场适应阶段 一周之后我便独自一人进行现场的监理，最开始有找不到工地的时候，有回来已是黑夜的时候，但我没有气馁因为我相信自己一定可以做好。这段时间的工作是艰苦的，也是收获颇多的。这段时间正是因为工作压力大，强度高，提供了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通能力，增长了工作经验，了解了相关技术。3）正式进入角色阶段 通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。

三、优点和不足 人贵自省，通过回顾半年工作中，自己的一些表现，自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情，学习态度以及克服困难等方面，一直以来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细节，面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。四，2012 的计划 在今后的工作，努力改正自身不足，争取能够在不断学习中提高技术，达到胜任监理工作的水平；改掉做事不够细致的毛病，不在细节上丢分；以一个成年人应有的稳健，去面对工作出现的问题，冷静的解决问题；需要同事间相互协作的工作时，听从领导安排，积极配合同事。无论是工作能力，还是对于工作相关技术，在这短短地半年中，都有了从无到有，从弱到强的极大提高。这半年的工作中，收获颇多，在接下来的时间里，仍要不断学习，不断提高。积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩，在工作中改正自身各个方面的不足。最后再次感谢，这半年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关心、帮助。

篇2：年终通信监理工作总结

过去的一年，在本岗位上学到了许多东西，对于监理工作，力求满分，对于办事方法，力求让业主满意，学到了各种通信工程上的硬技术，更学到了协调人际关系方面上的软技术，作为基层的监理员，也都体会到贴近生活的方方面面，对上，自己要对本公司领导负责，对自己担任的工程负责，对于施工队，又要努力协调他们与业主的关系，更好的服务于本工程。使工程完美的完成。

今年以来，在各位领导的悉心带领下，同时电信业主的大力支持下，与施工单位的配合下，自己独立顺利地完成了2011年XXC网光缆工程、光进铜退工程、FTTH配套光缆单项工程、FTTH改造工程、驻地网等光缆配套工程的建设，而且也帮同事完成部分设备工程上的工作，使各个工程都已经通过业主验收，被评为优良工程，在看到自己努力的同时，也都看到自己工作上不足的地方，比如在个别工程问题反映上，未能及时，准备，在工程事前考察准备不足，事后只能被动的查漏补缺。

面向未来的工作，自己必须努力的在质量控制，进度控制，投资控制，安全管理，合同信息管理上下苦功夫，方能应对日已竞争越来越大的通信行业发展。发展才硬道理，这就要自己努力提高专业知识，查找不足，用心服务，努力做好让业主满意，让领导放心的监理。

篇3：论通信建设工程监理工作一体化

1 当前信息建设工程监理工作存在的误区

1.1 监理工作只局限于在施工的阶段。

监理工作应该是贯穿于整个建设工程的始终, 从起步到结束监理应该一直同工程作业同步进行, 但是我国现阶段监理的工作紧紧局限于施工期间, 这样就导致了监理对众多的工程作业不是十分的了解, 还未深入的了解和掌握工程情况, 建设工程就已经开始步入主题, 使得工程较大、工程复杂、线路较长的工程建设不利于监理的工作开展。

1.2 监理不能够认清自己的工作范围。

监理工程师是整个工程作业被指定的唯一管理者, 由于在签署合同的同时, 业主就会委托监理工程师, 所以就应该由监理工程师对整体工程作业进行监督和管理, 但是大部分的情况下, 是监理不能够熟悉监理的委托合同, 囫囵吞枣的承接了任务, 没有弄清楚自己的工作范围, 监理作为工程作业的第三方, 依据监理合同对工程作业负责, 但是有的监理就去当了质检员。各项工程作业的验收, 都必须由承包商亲自质检, 然后才能报请监理进行验收, 承包商有责任确保产品合格的责任, 监理则是负责检验产品, 监理不能把自己等同与承包商的质检员, 因为监理的检查是需要全面细致的。

1.3 信息工程监理容易被忽略。

目前, 工程监理法律制度缺乏独立性, 完整性, 其主要内容可以看出, 在相关法律和规章, 不完善, 还体现在监理工作依据的法制建设的滞后。从当前监理工作的实践, 都有一个明显的滞后:一是理论落后于实践的需要, 是法制建设滞后于市场发展的需要。工程监理工作还存在一定的薄弱环节, 尤其是监理的工作方式和手段需要创新, 如果不能够有独到的见解和实力, 那么在竞争激励的时期, 会被忽视掉, 从而逐渐的走向消亡。

2 认清信息建设工程和监理工作一体化的协作关系

2.1 充分理解的重要性是作为监理的必备条件。

作为一个新兴的行业, 监理行业与其他行业相比较还比较年轻, 社会的很大一部分人认识的程度还不够, 许多人错误地认为, 是没有非常重要的工程监理。建设工程监理制是我国工程建设领域引进和学习国外先进的项目管理模式的结果。它是强制性的, 改变了长期以来我国工程建设领域传统的管理模式, 使施工项目管理转向了社会化、专业化、现代化的方向。实践证明, 建设监理制度的建立, 控制投资、保证质量保证期, 都起到了积极的作用。在工程建设方面, 已成为不可或缺的重要环节。

2.2 经常对监理工作进行了认真总结。

在每个项目完成后的监督, 监理应提交项目总结, 这也是监理人员工作绩效评估的一项重要举措。监理人员应当认真进行总结, 重点是在监理工作中的具体做法、问题和建议。监理工作经验可以通过管理技术来获取, 也可以采取一些经济措施和组织措施, 以及监督合同执行方面来总结更多的经验。如何处理好业主, 承包商的关系, 在监理工作中, 只有通过监理之间的不断交流, 学习和总结, 才能提高监管水平, 促进监理工作水平不断提高。

2.3 严格实行工程监理的职责和义务。

根据中国法律规定, 监理职责是确定项目监理机构人员和责任;主持监督项目计划, 项目审批监理实施细则, 监管机构负责日常工作;审查分包商资格, 并提出审查意见, 主持会议。监理的义务是按照合同或投标承诺送监理机构和人员, 健全监督范围内的业务监管, 根据合同向客户定期报告监理工作在履行职责;监理合同期, 应认真, 勤奋工作, 为客户提供咨询, 并维护所有方面的正义的合法权益;由客户提供的设施和物品, 属于委托人的财产, 在监理工作应完成或终止, 其设施和剩余的货物按合同约定的时间和方式转移到客户方;在合同期与本合同终止后, 未经同意, 不得揭露工程的监理业务有关的机密信息。作为一个合格的监督, 明确自己的责任和义务, 认真负责的做好自己的工作

3 如何做好信息建设工程监理工作

监管一体化的含义是:“三管、两控、一协调”

3.1 扩大信息建设工程监理“管理工作”。

明确工程计划制定, 监理单位应将计划发送至建设单位以及参与建设单位, 集中反馈意见后进行修改, 经各个单位认可后方可发行。在执行过程中, 总控将召集相关监理人员进行工程巡检, 发现并解决影响建设工程的因素, 以确保计划的正常运行。并且负责监督工作, 严格规范业主行为, 这是整个建设项目顺利实施的先决条件。并且要对监理人员的有关法律、法规进行更加深入的理解和学习, 可以根据签订的合同进行有效管理。现在中国的监管还只是停留在施工阶段的监理工作, 还缺少能够全面负责的监理人员, 能够同时对建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段统一进行监理。

3.2 加强信息建设工程监理“控制工作”。

工程施工过程中存在着较多的不确定隐私, 在必要的情况下, 监理要对其进行控制, 并相应的对计划做出调整。通过工程建设当中的检查, 由监理组织各个相关单位进行分析影响工程进度的原因, 对无法避免的情况让步。目前我国还没比较完善的监理工作人才市场, 应建立有效的监督机制, 只有优秀的监理才能进行高效率的工作, 并提高监理人员的整体素质, 协助解决实际问题, 并加强监督管理各项工作。

3.3 完善各项规章制度, 加强信息建设工程监理“协调工作”。

监理人员担负着工程质量和安全生产管理的重要责任, 总监理工程师和安全监理人员需取得部或省通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗;总监理工程师不得同时承担超过三个监理项目, 专业监理工程师和监理员只能同时承担一个监理项目;监理人员应按照相关监理规范进行旁站或巡检, 不得无故擅离监理岗位。监理企业要建立健全内部管理制度, 加强对监理人员质量、安全和新技术的培训, 提高监理人员职业道德和业务素质;要在资质许可范围内承接业务, 不得允许其他单位以本单位名义承接业务及转让监理业务。

4 总结

工程监理是根据项目合同、监理合同, 实施国家有关法律、法规, 并提示甲、乙双方签订的工程合同。施工监理控制工程投资和建设期的工程质量、安全管理以及工程建设合同管理;协调有关单位之间关系的工作, 即“三控制, 两管理, 一协调”。建设监理国际化标准, 并结合中国国情, 在建设领域取得一项重大改革。笔者认为, 在今后一段时期, 通过法规政策的相续改进和面向世界的发展趋势, 信息建设工程监理工作统一化会越来越好。

参考文献

[1]刘万朝, 马杰.在工程建设中如何做好监理工作[J].交通科技, 2008 (35) .

[2]胡建新.做好监理工作, 打造优质工程[J].中国水运, 2009 (09) .

[3]牛树敏.建设工程监理工作探析[J].科技传播, 2011 (04) .

篇4：论通信建设工程监理工作一体化

关键词：信息建设工程 监理工作 一体化

信息建设工程具有点多、面广、专业性强等特点，对工程管理人员的要求相对而言是比较高的，信息建设工程单位需要充分发挥监理对工程作业全过程监督的重要作用，逐步扩大信息建设工程监理的覆盖面。工程监理制是我国工程建设的一项基本制度，是工程管理的重要手段。国务院颁布的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，明确了监理企业对工程质量和安全生产的监理责任。信息建设工程监理工作经历了十多年的风风雨雨，监理法规和标准框架已经初步形成，监理队伍也在逐渐壮大，通过实施监理，有效地促进了通信建设任务的顺利完成。但是在现阶段和一段时期以内，信息建设工程监理工作一体化的标准还不能够充分的体现出来，许多的地方还是不尽如人意。

1 当前信息建设工程监理工作存在的误区

1.1 监理工作只局限于在施工的阶段。监理工作应该是贯穿于整个建设工程的始终，从起步到结束监理应该一直同工程作业同步进行，但是我国现阶段监理的工作紧紧局限于施工期间，这样就导致了监理对众多的工程作业不是十分的了解，还未深入的了解和掌握工程情况，建设工程就已经开始步入主题，使得工程较大、工程复杂、线路较长的工程建设不利于监理的工作开展。

1.2 监理不能够认清自己的工作范围。监理工程师是整个工程作业被指定的唯一管理者，由于在签署合同的同时，业主就会委托监理工程师，所以就应该由监理工程师对整体工程作业进行监督和管理，但是大部分的情况下，是监理不能够熟悉监理的委托合同，囫囵吞枣的承接了任务，没有弄清楚自己的工作范围，监理作为工程作业的第三方，依据监理合同对工程作业负责，但是有的监理就去当了质检员。各项工程作业的验收，都必须由承包商亲自质检，然后才能报请监理进行验收，承包商有责任确保产品合格的责任，监理则是负责检验产品，监理不能把自己等同与承包商的质检员，因为监理的检查是需要全面细致的。

1.3 信息工程监理容易被忽略。目前，工程監理法律制度缺乏独立性，完整性，其主要内容可以看出，在相关法律和规章，不完善，还体现在监理工作依据的法制建设的滞后。从当前监理工作的实践，都有一个明显的滞后：一是理论落后于实践的需要，是法制建设滞后于市场发展的需要。工程监理工作还存在一定的薄弱环节，尤其是监理的工作方式和手段需要创新，如果不能够有独到的见解和实力，那么在竞争激励的时期，会被忽视掉，从而逐渐的走向消亡。

2 认清信息建设工程和监理工作一体化的协作关系

2.1 充分理解的重要性是作为监理的必备条件。作为一个新兴的行业，监理行业与其他行业相比较还比较年轻，社会的很大一部分人认识的程度还不够，许多人错误地认为，是没有非常重要的工程监理。建设工程监理制是我国工程建设领域引进和学习国外先进的项目管理模式的结果。它是强制性的，改变了长期以来我国工程建设领域传统的管理模式，使施工项目管理转向了社会化、专业化、现代化的方向。实践证明，建设监理制度的建立，控制投资、保证质量保证期，都起到了积极的作用。在工程建设方面，已成为不可或缺的重要环节。

2.2 经常对监理工作进行了认真总结。在每个项目完成后的监督，监理应提交项目总结，这也是监理人员工作绩效评估的一项重要举措。监理人员应当认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、问题和建议。监理工作经验可以通过管理技术来获取，也可以采取一些经济措施和组织措施，以及监督合同执行方面来总结更多的经验。如何处理好业主，承包商的关系，在监理工作中，只有通过监理之间的不断交流，学习和总结，才能提高监管水平，促进监理工作水平不断提高。

2.3 严格实行工程监理的职责和义务。根据中国法律规定，监理职责是确定项目监理机构人员和责任；主持监督项目计划，项目审批监理实施细则，监管机构负责日常工作；审查分包商资格，并提出审查意见，主持会议。监理的义务是按照合同或投标承诺送监理机构和人员，健全监督范围内的业务监管，根据合同向客户定期报告监理工作在履行职责；监理合同期，应认真，勤奋工作，为客户提供咨询，并维护所有方面的正义的合法权益；由客户提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作应完成或终止，其设施和剩余的货物按合同约定的时间和方式转移到客户方；在合同期与本合同终止后，未经同意，不得揭露工程的监理业务有关的机密信息。作为一个合格的监督，明确自己的责任和义务，认真负责的做好自己的工作

3 如何做好信息建设工程监理工作

监管一体化的含义是：“三管、两控、一协调”

3.1 扩大信息建设工程监理“管理工作”。明确工程计划制定，监理单位应将计划发送至建设单位以及参与建设单位，集中反馈意见后进行修改，经各个单位认可后方可发行。在执行过程中，总控将召集相关监理人员进行工程巡检，发现并解决影响建设工程的因素，以确保计划的正常运行。并且负责监督工作，严格规范业主行为，这是整个建设项目顺利实施的先决条件。并且要对监理人员的有关法律、法规进行更加深入的理解和学习，可以根据签订的合同进行有效管理。现在中国的监管还只是停留在施工阶段的监理工作，还缺少能够全面负责的监理人员，能够同时对建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段统一进行监理。

3.2 加强信息建设工程监理“控制工作”。工程施工过程中存在着较多的不确定隐私，在必要的情况下，监理要对其进行控制，并相应的对计划做出调整。通过工程建设当中的检查，由监理组织各个相关单位进行分析影响工程进度的原因，对无法避免的情况让步。目前我国还没比较完善的监理工作人才市场，应建立有效的监督机制，只有优秀的监理才能进行高效率的工作，并提高监理人员的整体素质，协助解决实际问题，并加强监督管理各项工作。

3.3 完善各项规章制度，加强信息建设工程监理“协调工作”。监理人员担负着工程质量和安全生产管理的重要责任，总监理工程师和安全监理人员需取得部或省通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗；总监理工程师不得同时承担超过三个监理项目，专业监理工程师和监理员只能同时承担一个监理项目；监理人员应按照相关监理规范进行旁站或巡检，不得无故擅离监理岗位。监理企业要建立健全内部管理制度，加强对监理人员质量、安全和新技术的培训，提高监理人员职业道德和业务素质；要在资质许可范围内承接业务，不得允许其他单位以本单位名义承接业务及转让监理业务。

4 总结

工程监理是根据项目合同、监理合同，实施国家有关法律、法规，并提示甲、乙双方签订的工程合同。施工监理控制工程投资和建设期的工程质量、安全管理以及工程建设合同管理；协调有关单位之间关系的工作，即“三控制，两管理，一协调”。建设监理国际化标准，并结合中国国情，在建设领域取得一项重大改革。笔者认为，在今后一段时期，通过法规政策的相续改进和面向世界的发展趋势，信息建设工程监理工作统一化会越来越好。

参考文献：

[1]刘万朝，马杰.在工程建设中如何做好监理工作[J].交通科技，2008(35）.

[2]胡建新.做好监理工作，打造优质工程[J].中国水运,2009(09).

[3]牛树敏.建设工程监理工作探析[J].科技传播，2011（04）.

[4]蔡菂.建设工程监理组织结构模式及其有效性研究[D].重庆大学，2008（04）.

篇5：通信监理2013年终总结

弹指瞬间，2013年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。

在2013年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业13年全年工程信息管理的监理工作。

一、13年全年度完成工程概况：

郑州移动无线专业13年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程，项目部领导高度重视，积极响应，安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作，按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责：

1、认真负责，严谨上进

在13年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的领导交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力，提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经历了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二阶段建设进入冲刺阶段，根据省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经历数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，创造了郑州移动开站数日增量记录；第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作，从国庆开始至今，根据建设方郑州移动采用合署办公的要求，牺牲休息时间，负责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，衔接各环节之间的沟通及协调工作，并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图，安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全面铺射，充满了自豪。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高，在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是积极的鼓励，让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间，我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高，由于经常协助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的准确性上，而是在文字语言的组织上；语言表达的准确性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会出现偏离，这无疑会影响到相关工作；现场监理能力的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公，去现场的机会就相对来说少一点，这些不足，都是我在后期需要注意并加强的地方，请领导监督并指正。2014年监理工作目标和计划

1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行

2、加强内部管理工作以及人员培养，加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理，提高安全意识：质量是我们服务能力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动，在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的安全，都需要注意预防安全事故的发生。

篇6：监理工作年终总结

一． 工程概况：

二． 项目监理机构的工作情况：

1.本监理机构为确保本工程顺利完工，项目监理机构先后组织

召开29次监理例会，签发34份监理工程师通知单，使工程安全施工至今。

为确保工程质量，本项目监理机构注重事前控制每个分项

开工前，均及时提出应注意的事项。

2.春节后工程复工。项目监理机构一切严字当头，严格把关。

严格执行规范的规定；严格按图施工；严格控制进场材料的质量；加强现场巡查力度；严控施工质量。

总监对本项目监理工作进行内部较低，明确了监理工作的范

围和内容。根据公司文件精神，结合本工程目前的实际情况，明确了美味厉的工作范围和职责，进行了内部分工。通过学习，我们全体监理认识上有了很大的提高，加强了工作的主动性好协作性，工作更加认真负责。

在xxx工程施工过程中，充分体现了我们监理机构的团结和协作精神。

三． 施工质量和进度情况：

春节后恢复地下室、配电房、砌体工程、二次结构浇筑及

安装施工，至今完成砌体工程，办公楼幕墙基本完工，安装

工程基本完工。

四． 安全文明情况：

本年度监理人员在监理工作中，把抓现场的安全、文明施工放在首位:在施工前，注意检查施工单位的安全制度，组织、设施的落实；在施工中，注意检查不安全、不文明的隐患，参加总承包单位的安全日生活，发现不安全隐患，及时通知施工单位整改。坚持每天巡查施工现场和定期开展安全文明检查，针对发现的问题及时签发监理工程师通知单责令其期限整改，并对整改的结果复查验证。对进场的机械设备审查验收：对特殊工种上岗证进行审核。对施工现场安全要点进行安全旁站监控。在每周例会上及时提出安全预控要求。

总之，我们在抓好工程的质量、安全与文明施工时，对本项目监理机构的安全和文明施工措施落实进行了督促检查，消灭了安全隐患，杜绝了安全事故，使本项目在现有基础上进一步提高，为安全标准化工地工程的目标，而努力做好监理工作。

五． 工程材料、设备核检、监理资料完成情况：

为了确保建设工程的施工质量，监理机构加强了对进场材料、制品的质量监督和管理，依照国家和XX市有关条文的规定，严格按见证取样程序进行操作。督促施工方对进场材料和设备及时报审，进场设备必须报审合格后，方可使用。进场原材料未经复试合格不得使用。对各种材料的报审及时签发随时整理。

现场监理人员认真写好监理日志，对施工现场所发生的事实进行记录，准确的记录了施工进度，取得施工现状第一手资料。为专业监理工程师和总监对工程质量情况分析，对施工进度完成情况的分析提供了真实、可靠、有效的依据。监理机构人员团结协作，配合默契。为一个共同的目标——XXX工程的监理工作，而努力的工作。

对施工工序报验资料、中间验收资料等施工报审表、技术核定单、工程测量放样申请表等各类监理资料及时签证、及时整理归档。发现不完善的资料及时向施工方之处，及时补充加以完善。

本监理机构人员正确地贯彻执行国家和xxx市建设法规、规范、标准及有关规定。坚持严肃认真科学的工作态度，认真吸取各方面的意见，但不唯委托方的意图是从，当正确判断是否定时，耐心说明后果，以维护客观事物的科学性。坚持每天写好监理日志，把每天的工作及看到各类问题与处理意见整理好，做到当天工作当天清。目前，xxxx工程施工质量符合规范和设计要求，施工实际进度落后工程进度计划。我们一定团结协作、客服困难，未完成公司交给我们的任务而努力工作。

篇7：监理年终工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，一晃2012年已经过去。这一年里，我主要对长白海关业务技术及附属用房工程、绿江山惠泽农业综合楼、乐居15#综合楼主体结构工程的土建监理安全监理工作和新城康安小区8#、11#、12#、16#综合楼监理员。一年来，在总监和和总代的指导下，在其他同事帮助和自身的努力下，我的业务水平得到了一定提高；一年来，通过工作中的自我体会，我明白了今后监理工作努力学习的方向，懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己；一年来，我见证了公司的发展壮大，为了更好更快的融入公司的发展，我必须总结经验，反思自身不足，努力提高自身的监理工作水平。现就一年来的工作总结如下：

一、2012年工作情况

本着认真为建设单位热情服务的精神，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。目前长白海关业务技术及附属用房工程、绿江山惠泽农业综合楼、乐居15#综合楼各单体施工质量基本处于受控状态：长白海关业务技术及附属用房工程、绿江山惠泽农业综合楼、乐居15#综合楼主体已封顶，新城康安小区8#、12#楼施工至屋面，11#施工至5层，16#楼施工至4层。

我积极思考工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的作业指导书，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

1另外，总包单位的管理人员质量和安全意识不强，总包对劳务分包的管理存在脱节、不到位的现象。现场的质量和安全有不尽如人意的地方：一结构混凝土表观质量、二次结构施工质量不是很好，个别楼板因设计、施工等各方面原因导致裂缝，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。作为项目的主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题。下步工作的重点是强化施工方项目管理人员的质量和安全意识，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。以超乎常人的努力把工作做细致，把问题消灭在萌芽状态。

二、个人不足及需要学习的地方

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理

是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失，甚至出现难以预料的质量安全事故。其次就是加强专业知识的学习和现场协调处理问题能力的培养。争取在最短时间内获取国家注册监理工程师证，实现自己的职业生涯规划目标。现阶段本人最大的缺点在于性格直爽，说话直接因此而得罪不少同事。从现在开始团结一切可以团结的同志，灵活多变的处理实际问题，成为优秀的监理人。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。感谢单位对我的培养，我能做的只是踏踏实实的做好每一件事，争取各方面做到最好，用业绩回报单位。我相信：天道酬勤天自

助，自强不息自成功。

庄超

篇8：年终通信监理工作总结

一、通信工程监理项目分类

1.1通信工程网络类别

(1) 通信工程按照通信网络可以分为电视网、电话网和数据网。 (2) 通信工程按照通信传递的方式可以分为有线通信网和无线通信网。其中, 有线通信网分为光和电有线通信两种;无线通信网分为移动通信网、卫星通信网和微波通信网。 (3) 通信工程按通信区域可划分为局域接入网、城域接入网、省内干线网、省际干线网等。 (4) 通信工程按通信带宽划分为窄带数字网和宽带数字网。

1.2通信工程类别

(1) 通信线路工程。包括通信管道工程、通信线路敷设工程。 (2) 通信设备工程。包括传输设备、无线收发设备、交换设备、卫星收发设备、计算机控制设备、通信网间接口控制设备、存贮设备及网络终端设备等。

二、通信工程监理工作现状

2.1工程规模特征

目前我国通信工程规模特征体现在项目单项投资额小、施工地点多、涉及专业多、交通不便及工期短等方面, 不利工程监理的工作的开展。由于通信工程项目投资额相对较小、点多面广、工期短及施工地点交通不便的状况, 同时各监理机构兼顾企业的经济效益, 在监理人员及设施方面投入不足, 甚至监理人员未到位, 不利于工程建设, 由此给监理的工作带来一定的负面影响。

2.2业内认识现状

由于我国工程建设引入监理制相对较晚, 尤其是通信工程监理引入监理机制更迟, 社会各界普遍存在对监理重要性认识不够, 有的业主可能认为, 引入工程监理只是一种纯粹的雇佣和被雇佣关系, 对监理的工作不了解, 甚至不够信任。监理工作得不到各方的认可, 监理的一切职能便无法有效地发挥。

2.3行业发展现状

通信工程监理取费过低, 行业竞争激烈, 相互挤压等不规范的招投标, 不规范的市场行为, 不利于企业及行业的发展。恶性竞争的结果造成业主对监理招投标不按规范行事, 招投标严重缺乏规范性质。由于存在不少监理单位为了能得到更多、更广泛的监理业务, 互相压制价格, 中标后企业无法按实际需用投入相应的人力、物力及设施, 造成监理机构无法科学监理。

2.4从业人员现状

通信监理行业从业人员素质偏低, 现阶段监理工程师尚不具备全方面、全过程综合管理的素质人才。现阶段不少监理从业人员主要是通信技术等工程类学科, 对于经济管理方面存在不足, 由此既懂技术又懂管理的复合型人才不足。

三、通信工程监理工作改进措施

3.1针对工程规模特征

应结合通信工程项目投资小, 施工地点多, 涉及面广及工期短等的特点, 制定适应于通信工程特征的监理实施方案。合理控制好监理工作的直接成本和间接成本, 对在当前监理市场取费较低的情况下, 使企业发展既有一定效益, 又可稳定员工队伍。保证在监理工作人员备足的基础上, 提高监理人员与通信工程的适应性。

3.2针对业内认识现状

针对业内对通信工程监理认识不足的现状, 应在广泛宣传的基础上, 强制通信监理企业规范化运作, 尽可能地提高监理人员待遇, 同时加大人才培养力度, 以发展的眼光经营监理事业, 提升经营管理水平, 提供优质管理服务, 从而提升通信监理在项目管理中的地位。通过优异的监理水平来保证工程质量和施工进度, 以实际工作来逐步提高业内对监理工作的认识。

3.3针对行业发展

需要认真实施工程招投标制, 将工程项目建设活动推向市场, 在工程建设中由公正的第三方机构, 即监理企业去进行必要的协调和约束, 使工程项目有序地进行。同时, 通过建立和加强宏观调控体系, 建立约束协调机制, 对工程建设实施强有力的规范化管理。通过这些工作, 来规范通信工程监理行业。同时, 政府通信工程管理的执能部门要加强监管, 规范通信工程业主的监理招投标及通信监理企业间恶性的、不规范的竞争行为, 为监理行业发展创造良好的市场环境, 更有利通信监理企来的未来发展。

3.4针对从业人员现状

通信监理从业人员需不断学习, 更新知识, 培养成为既懂工程技术又懂经济管理体的复合型人才, 能够正真为通信营运商提供进行全方位、全过程的综合管理, 及工程前期咨询及项目后评估等管理的综合素质高的人才。

篇9：通信工程施工监理的一些分析

摘要：在工程建設中，监理在安全管理和质量、进度、投资控制方面起到了重要作用，提供了值得信任的监督服务以及更为安全、完善的施工环境。当前，在通信工程复杂的施工环境中，监理通过“三管三控一协调”的手段对工程施工项目进行管控，可以更好地避免安全及质量问题的出现。监理为工程施工营造了一个安全、稳定的施工环境，提供了更高效、优质的服务。就此，本文通过对通信工程中的施工监理进行探讨，并分析其现状，研究其如何应用于通信工程的项目施工中。

关键词：通信工程；施工；监理

前言

在任何施工项目中，监理的存在与否将直接关系到该工程项目的施工质量好坏，并影响其施工进程，这在通信工程中也不例外。通信工程中的监理与施工项目是有着直接联系的，并不是分立运行，这样连为一体的运作状态更为有效的提高通信工程的工作质量，并可以及时发现问题，提升工作效率。正是因为有了监理的管控，通信工程才能处于一个安全、高效、稳定的施工状态。

1通信工程监理

随着社会的进步，专业化分工是必然的发展趋势，现在通信工程项目的技术难度越来越高，如果仅靠施工单位一己之力有时不能有效的全方位监控，除非给出高昂的管理成本，因此在项目的实施中引入专业的监理监管很有必要。监理单位按照监理合同对工程的设计、投资金额、施工方案、施工进度、材料、质量、安全等进行全方位的监控管理。

监理是一种工程监督职业，该方面人才必须具备相应的技术以及检测、管理设备，国家才会颁发监理资格。对于施工方而言，监理是监督单位，同时，监理也受到通信管理局对他们实施的监管，监理单位的监理资格和监理工程师的监理资格都要进行年审，由此可见，监理的行为规范是受到约束的，他们承担对社会建设投资正常效益的相关责任。被监理对象和监理单位的关系是平等的，大家都是依照国家、行业的标准做事。

监理是一种行业分工，由于通信行业的监理市场初形成，监理急需得到社会的承认，监理之间也存在激烈的竞争，因此监理单位对其业务提升、工作规范是十分在意的，在收取建设单位的监理费用的同时，也要做到节约建设单位的管理费用以及工程投入等目的，以此来获得良好的口碑，发展自身日后的事业。

通常，监理单位都有一定的行业背景，多数是从一些运营商、通信管理局、质监部门、三产组织形成的小公司，主要的工作人员是一些相关单位的工作人员或退休的老专家，另有一些正规监理单位的工作人员，但是他们的工作不仅是监理。

2通信工程施工监理案例分析

为了进一步完善网络设施建设，上海一信息公司在2013年投资了9000余万元建设一覆盖市内几栋大楼的工程。工程由规划设计院负责设计、工程公司负责施工，独立的监理公司负责施工监理，另有工程督导以及建设单位的随工代表。竣工后，设备试行3天，质量达标，设备稳定，通过验收，顺利完成原定工程目标，受评优良工程。

这次的通信工程监理从一开始就受到了负责单位及业主的重视及谨慎对待，多次探讨协商双方的职责及义务。根据本工程的具体情况及特点，各方制订了详细的关于监理工作的内容和流程，并对各厂方进行详尽的讲解、分发监理资料，让各厂方认识到监理工作的必要性和有效性。与此同时，监理方严格遵循相关的监理规范及工作流程实行监理。

监理工作从事前、中、后三方面控制工程的投资、进度、质量，确保达到要求的控制目标。监理单位在设计勘察、方案审核、工程准备、硬件安装、项目测试、竣工审核、项目验收等阶段，严格按照要求实施控制监理。在工作过程中，监理单位还帮助建设单位和设备厂家协调了工程中出现的问题。

本次通信工程引入监理的做法收效明显。该工程任务繁重——工期内须建设、开通两千多个节点，而涉及的施工方和厂方较多，各厂方和施工方的管理、水平参差不齐，且工程的管理员对工程的选点勘测、设计、施工、开发等跟踪也很困难。然而，监理制度的引入，既保证了工程质量、施工进度，还减少了资金投入、减轻工程管理员的工作强度，让工程管理员将更多的时间、精力投入到工程的质量、进度以及投资计划的管理中；同时，有了监理对安全风险的管理，更好地避免了安全问题的发生，因此取得了一个较好的效果。

3通信工程监理的现状

3.1运营商实行监理的现状

一般来说，通信工程的监理业务是由电信公司直接委托的，而其他的运营商监理业务多数以招标方式取得，这是因为监理在通信工程市场中尚未发展到好像建筑工程那样激烈竞争的地步。就目前而言通信工程监理还没有纳入通信建设的必要执行程序，只有20%左右的工程做到了真正实施监理工作。由于多年来部分运营商都没有实施工程监理这一工作，工程的质量并没有出现较大的问题，还做出一些优良工程，所以认为有没有监理都行。通常要用到监理是因为点多分散、工程多、不易管控的工程项目；而那些投资金额大、监理收入高的工程几乎不用到监理。有的引入了监理后却不按相关规定分清监理的职责，没能将监理融入工程，加大了监理的成本；更有甚者认为监理工作成本低，在招标时将酬金压得很低。这都是因为缺乏有关行政部门的强制要求，导致通信监理行业陷入一个相对尴尬的地位。

3.2监理人员素质的现状

通信工程监理发展快速，人员需求量很大。而从设计单位、施工单位、管理部门、质监部门调到监理公司的人数很有限，并且部分人员的工作经验单一，缺乏复合型、管理型的高素质人才。同时，由于监理费逐年下降，监理的待遇低于同等的设计、施工单位；工作时环境艰苦、生活条件差。这造成高素质人才不愿到监理单位，甚至导致监理人才的流失。监理单位为了完成监理任务智能聘请退休的工程技术员从事监理岗位，这其中有部分人已经60多岁，在体力精力上已经不能胜任监理工作。以上这些监理人员的低素质问题会使通信工程监理的发展受到较大的影响。

4结语

在经过多年的发展和实践后，我国的通信工程监理已然发展成了一个独立的专业，成为通信工程领域的三大主体之一。其特有的内容、业务对象和范围，有着法律赋予的权利和职责，并一步步向国际工程项目水平靠拢。我国通信工程的发展和各需求概念的变化，已经形成了一个具有庞大潜力的通信工程监理市场。因此要求通信工程监理专业尽快成熟，以达到工程项目监理的需要。

在国外的通信工程监理公司开始涌入中国市场的今天，该行业将面临更为激烈的竞争。由此可以预见我国通信工程施工监理专业的前景乐观，同时也存在着更为严峻的挑战。针对通信工程监理的现状，制定更为专业的监理规范、设立恰当的收费标准、提高监理工作人员的地位和待遇、推进监理行业的改革等措施，将值得每一个监理人员深思。希望本行业在面对挑战时，能够抓住机遇，提升通信工程监理的核心竞争力。

参考文献：

[1] 林文健.浅论建设工程中安全监理的措施与意义[J].价值工程，2010，（18）

[2] 谢梅发.我国通信工程监理发展状况及对策[J].信息与电脑，2012，（05）：23-25.