高校教务干事工作总结

高校教务干事工作总结（精选9篇）

篇1：高校教务干事工作总结

高校系部教务干事

工作总结

一、在思想认识方面：

本学年度，我光荣地加入了中国共产党，成为了一名光荣的党员。我认真参加“科学发展观”的政治学习，不断加强自我思想素质的提高，认真遵守各项规章制度，积极参加各项党员活动，把“科学发展观”的要义落实到工作和生活中。

二、常规教务工作方面：

本学期，我们教务科全年共组织对教学工作检查4次，整顿教学秩序4次，对教师的课堂教学质量进行了逐人检查，特别是仔细检查了新任课教师的教学大纲、教案、教学进度表。为规范教学管理我们教务科根据学院下发的规章制度，拟定了教师课堂教学管理、教学档案管理、兼职教师管理规范等实施细则。确保落实按照规范检查课堂教学，并按教研室系统地进行了教师教学档案的建设和管理，达到了学院规定的教学规范化。

考试工作是教务工作最重要的一项，本着“对工作认真，对学生负责”的理念，我们教务科认真做到了：严密组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩等工作。在考试过程中，严格遵守和执行了《考场规范》，严肃了考风考纪，在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致，并在考试工作结束后,及时填写有关报表、进行考务总结，并在我院各位老师的配合下及时地上报学生的成绩单。

为确保我院学生双证毕业，我协助赵副院长组织了民航安全检查原和助理物流师的职业资格培训及考试，在组织的过程中，我领悟并学习到了许多使工作更有效率的工作方法。

三、个人提高方面：

在方院长的督促和指导下，我和陈科长撰写了论文《浅析教务工作者的素质》，这是我校二级学院第一篇关于教务方向的论文，得到了科研处李处长的肯定和赞同，已在今年第一期《高教研究通讯》中发表，在准备论文材料和撰写的过程中，我更加深刻地认识到教务工作对二级学院的重要性，以及今后工作中需要改进的不足之处，为我们教务工作更好的开展起了推进作用。

四、其他方面：

除了常规的工作外，由于我所学的专业是音乐教育，所以，为庆祝建国六十周年的“祖国万岁”合唱比赛由我来负责艺术指导，在合唱队队员的海选、初试、复试以及排练中，我和同学们排除一切困难，并肩战斗。并力争在今年“十一”的比赛中，取得好成绩，为公管再添殊荣。

四、总结：

纵览本学年的工作概况，我们教务科的工作人员加强自身修养,保质保量地完成了上级领导交给的各项工作,取得了一定的成绩。下一个学年，时值我校建校三十五周年暨联办改制十周年之际，在新的一学年,我们会继续发扬以往的传统,更好地服务于教学工作，在上级领导的指导下,努力把教务工作带上一个新的高度。

篇2：高校教务干事工作总结

工作总结

一、在思想认识方面：

本学，我光荣地加入了中国共产党，成为了一名光荣的党员。我认真参加“科学发展观”的政治学习，不断加强自我思想素质的提高，认真遵守各项规章制度，积极参加各项党员活动，把“科学发展观”的要义落实到工作和生活中。

二、常规教务工作方面：

本学期，我们教务科全年共组织对教学工作检查4次，整顿教学秩序4次，对教师的课堂教学质量进行了逐人检查，特别是仔细检查了新任课教师的教学大纲、教案、教学进度表。为规范教学管理我们教务科根据学院下发的规章制度，拟定了教师课堂教学管理、教学档案管理、兼职教师管理规范等实施细则。确保落实按照规范检查课堂教学，并按教研室系统地进行了教师教学档案的建设和管理，达到了学院规定的教学规范化。

考试工作是教务工作最重要的一项，本着“对工作认真，对学生负责”的理念，我们教务科认真做到了：严密组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩等工作。在考试过程中，严格遵守和执行了《考场规范》，严肃了考风考纪，在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致，并在考试工作结束后,及时填写有关报表、进行考务总结，并在我院各位老师的配合下及时地上报学生的成绩单。

为确保我院学生双证毕业，我协助赵副院长组织了民航安全检查原和助理物流师的职业资格培训及考试，在组织的过程中，我领悟并学习到了许多使工作更有效率的工作方法。

三、个人提高方面：

在方院长的督促和指导下，我和陈科长撰写了论文《浅析教务工作者的素质》，这是我校二级学院第一篇关于教务方向的论文，得到了科研处李处长的肯定和赞同，已在今年第一期《高教研究通讯》中发表，在准备论文材料和撰写的过程中，我更加深刻地认识到教务工作对二级学院的重要性，以及今后工作中需要改进的不足之处，为我们教务工作更好的开展起了推进作用。

四、其他方面：

除了常规的工作外，由于我所学的专业是音乐教育，所以，为庆祝建国六十周年的“祖国万岁”合唱比赛由我来负责艺术指导，在合唱队队员的海选、初试、复试以及排练中，我和同学们排除一切困难，并肩战斗。并力争在今年“十一”的比赛中，取得好成绩，为公管再添殊荣。

四、总结：

篇3：论高校教务干事的角色意识

一、高校教务干事的主要职责

笔者将高校教务干事的主要工作职责总结如下:

1.高校教务干事是教学管理工作的直接实施主体。高校教务干事的日常工作十分繁重, 包括学科成绩统计、专业教学课程编排、教学计划编制、教师工作绩效考核等等, 不仅涵盖了高校专业学科教学工作的全过程, 而且也包含了学生管理工作的主要内容。应当说, 高校的教务干事作为教学管理工作的直接实施主体, 参与到了高校专业教学、行政管理、学生管理等各项工作之中, 作用十分重要。

2.高校教务干事是学院领导的重要参谋和助手。教务干事不仅承担着大量的日常事务性工作, 而且还要根据自身掌握的各项工作情况, 为所在学院的领导决策行为提供准确的依据, 做好学院领导的参谋和助手。在学院领导制定关乎学院发展的重大决策之前, 势必要全面了解和掌握学院内部各项工作的发展情况, 教务干事日常工作所涉及到的大部分内容都关乎学院的基本情况, 而且他们手中掌握的大量数据更是相关情况的直观体现。从这个意义上来说, 教务干事不但要认真做好日常教学管理工作, 而且还要通过自身的工作来为领导的决策行为服务。

3.教务干事是连接教师与学生群体之间的桥梁和纽带。通过与学生群体的对话, 我们可以清楚地发现, 在日常学习生活中与学生接触最多的教学管理人员有两类, 一是思想政治辅导员, 二是教务干事。只要涉及到学生专业调剂、学分统计、转学、结业、出国等事项, 都属于教务干事的管辖范畴, 因此许多学生都会与教务干事保持密切的联系。与此同时, 专业教师的期末考试成绩、教学情况考核等工作都要由教务干事来负责, 他们又保持了与专业教师之间的密切联系。因此说教务干事是学生与教师之间的桥梁和纽带, 许多专业教学过程中的临时性通知都要由教务干事进行下达, 而学生在专业学习过程中的一些疑难和困惑, 也往往会由教务干事出面与教师进行及时沟通。

二、现阶段高校教务干事树立角色意识的重要作用

角色意识是指个体对自身处于群体或社会中的地位和作用的感性或理性认识的总和。角色意识还会导致角色行为, 也就是个体在对自身扮演的群体角色和社会角色进行功能定位和认知后, 根据角色特点所实施的相应行为。教务干事树立科学化的角色意识, 具有非常重要的现实意义。

1.教务干事树立角色意识有助于正确履行自身职责。正如前文所述, 教务干事在高校教学管理工作中的作用非常重要, 但是现阶段仍然有很多教务干事没有正确全面地认识到自身的价值, 角色定位不清楚, 角色意识淡漠, 导致了工作积极性不高, 主动性不足, 创新意识和管理意识淡漠等一系列问题[2]。通过引导教务干事树立科学化的角色意识, 将会极大地弥补由此引发的各类问题, 帮助教务干事正确履行角色行为, 发挥自身应有的作用。

2.树立角色意识有助于高校教学管理工作水平的全面提升。应当说, 教务干事的角色意识不单包括角色定位, 还包括角色参与意识、角色创新意识等等, 是一个系统化的整体。如果教务干事能够树立科学化的角色意识, 将会极大地提高其工作的主动性、科学性和创造性, 帮助其明确工作职责, 不缺位、不越位, 做好各项教学管理工作, 从而为教学管理工作水平的全面提高打下良好的基础。

3.树立角色意识可以有效地克服教务干事工作中的问题和不足。由于高校教务干事的工作任务比较繁重和琐碎, 工作职责较大, 也有很多重复性的工作, 因此教务干事非常容易产生职业倦怠等职业问题, 严重影响到其日常工作效率的提高, 也会给高校的教学管理工作带来隐患。如果教务干事树立了科学化的角色意识, 将会有效地克服繁重工作带来的不利影响, 让各项工作更加有序地推进和完成, 确保教学管理工作始终处于较高水平。

三、教务干事如何树立角色意识

我们认为, 高校教务干事树立角色意识, 主要应当采取以下几方面措施。一是要树立服务意识。高校教务干事首先必须明确自身工作的主要目的是为教学管理工作服务, 为学生群体服务, 因此服务意识是必须树立的角色意识。既要为学生群体做好各项服务, 又要为专业教师队伍提供各项服务, 而且还要为学院领导做好相应的服务。二是树立管理意识。高校教务干事必须明确教学管理者的职责, 以管理者的姿态和视角来看待各项日常工作, 这也是教务干事必备的角色意识。虽然管理并不是教务干事工作的终极目标, 但却是教务干事履行自身职责的重要手段。只有以管理者的定位和运用现代管理学的各项理论指导实践工作, 才能够从根本上带动教务干事工作水平的提高。三是要充分发挥创新意识, 要在做好各项本职工作的基础之上, 根据素质教育改革的实际要求, 不断开拓工作思路, 创新工作模式, 将自身的工作与本单位教学管理改革紧密结合起来, 适应新形势下教务管理工作的新要求。

摘要：高校教务干事是高校行政管理工作的主体之一。随着近年来高校素质教育改革的深入推进, 教务干事工作职责和工作内容发生了显著变化, 其在高校教学管理工作中的作用更加突出。为了适应新形势下高校教学管理工作的全新要求, 教务干事必须要树立明确科学的角色意识, 并通过角色行为更好地为教学管理工作服务。

关键词：高校,教务干事,角色意识

参考文献

[1]陈亮.高校教务干事应当具备哪些能力和素质.东方企业文化.2013 (1) .

篇4：高校教务干事工作总结

关键词：教学管理 高职教育 教学质量

高等職业院校在教务教学管理过程中，其日常事务性管理主要包括：

①组织开展系部大型教学活动和研究活动，同时做好教学改革、课程建设等组织工作。②教学、教改项目等文件的归档管理。③组织新专业的申报工作。④做好示范校评估资料的系部汇总工作。⑤下达教学任务、选定教材，同时做好春、秋两季教材的选用和征（补）订工作，并且对关材料进行及时收集、统计和上报。⑥配合教务处组织编排本系课程表，同时向相关教师和学生下发课程表。⑦开展学生座谈会，对于教学工作，了解学生的意见，同时配合教务处做好教师教学质量考评工作。⑧负责学生评教组织工作。⑨协助教务处做好本系相关考务工作并对试卷、教学日志、试卷分析等归档管理。⑩组织学生参加职业资格鉴定，同时开展学院职业技能鉴定日常工作。建立健全成绩档案，做好本系学生各科成绩的录入工作。维护正常教学秩序，了解和掌握教师、学生上课的基本情况，按照规定要求，在调课、代课、补课等方面为教师办理相应的手续。组织开展教学检查工作，汇总、上报所在系教学检查资料，同时组织填写教学管理的报表。核算、审查本系教师、外聘教师的工作量，以及汇总、上报外聘教师的资料。收集、汇总、整理本部门教学、评建、国资等管理文件和资料，同时做好存档保管工作。做好实习、毕业论文（设计）等日常管理工作。对本系所属实验室实训室进行日常维护与管理。对本系所属国有资产的登记、购置及报废等日常管理。

在高等学校，教学干事作为管理人员，其日常工作就是负责管理学生的学籍、成绩、教材、排课调课等，是高等教育管理系统中的重要组成部分，他们在学校的教务教学管理中起着重要而特殊的作用。但是在目前，我国高等院校教学干事队伍存在一些问题，有待进一步解决。

1 教学运行管理工作中存在的问题

1.1 教学管理制度欠缺人性化 对于部分高校来说，其教学管理制度不完善，缺乏人性化，进而在一定程度上阻碍了教学改革。在日常工作过程中，由于教学管理任务比较繁重，并且管理人员地位不高，进而导致教学管理工作没人愿意干。对于高校来说，如果教学管理队伍不稳定，那么就会扰乱正常的教学秩序。另外，在培训深造、晋升等方面缺少相应的机会，并且存在待遇与工作效益不平衡的现象。

1.2 管理不规范，职责不明确 对于教学部门来说，由于管理范围比较广，进而在一定程度上容易与其他部门发生冲突，同时在部门内部之间存在职权不清的现象。在工作过程中，普遍存在互相推诿的现象，进而难以提高工作效率。与此同时，由于管理缺乏规范化，各部门之间各行其道，使得教学运行调度变得异常繁琐，使教学管理人员不得不消耗大量的精力对这些重复性的工作进行处理，而且大量专职教师在各类工作中拖沓推延，使教学干事不得不承担起相当程度的需要专职教师完成的工作量。

1.3 缺乏主动性 缺乏科学化管理。由于其工作复杂性，又要接受教务处等职能部门的管理，常常造成教学管理工作不协调。岗位责任意识不强。随着高校人事制度的改革，行政职务、教师职称的评聘成为大家关注的焦点，教学干事工作是服务性的，没有任何实质性的权力，教学干事自己也对岗位重要性认识不足，缺少敬业精神。

2 教学管理工作规范化的对策

2.1 建立和完善管理制度 建立和完善教学管理制度，为教学管理规范化奠定基础，进而在一定程度上实现教育、教学目标，同时提升教学质量。通过整合教学文件、教学管理制度、学生管理办法等，进一步完善教学管理制度体系。教学管理严格遵守规章制度，确保教学管理的公平性、权威性。同时，结合实际情况，对原有的、不合理的旧制度进行改革和创新，制定新的规章制度，确保规章制度与时俱进。

2.2 提高和加强工作能力 要强调其办事能力、沟通能力和具体协调能力。作为教学管理人员，需要与各相关管理部门保持联系，及时进行沟通，为教学管理部门、教师及学生之间的信息传递和沟通奠定基础。教学管理人员应做到准确的了解各系各专业的培养方案、课程设置及各教学环节的相关内容，对于某些问题，需要给出自己的意见和建议。做完每一项工作，对经验和教训进行总结，同时熟记办事的程序、规则，为了提高办事效率，还要学会应对事情的临时变化等。

2.3 提高待遇、调动工作积极性 提高待遇，使教学干事岗位成为一个有吸引力的岗位。制定合理政策，使教学干事在职称、职务的晋升方面享受同等待遇，奖金方面有所倾斜，以充分调动教学干事的积极性。

总之，教学干事作为教学管理的基层人员，由于他们在学校的教务教学管理中起着重要而特殊的作用，所以不仅要充分认识这项工作的重要性，具有强烈的责任感和事业心，还要不断努力学习、掌握现代管理知识与技能，才能使高等学校教务管理走上进一步科学化、现代化、规范化的轨道。

参考文献：

[1]卢鸿德.高等学校教学管理理论与实务[M].辽宁大学出版社，1991.

[2]周远成.教学管理实践与研究札记[M].成都科技大学出版社，1998.

篇5：初中教务干事工作总结

一、工作思路和理念

作为教务年工作人员，应树立服务教学的思想，维护教务处在教学管理中的形象和尊严，为此，平时教育教学中，本人广泛团结同志，乐于协作，做好为每位教师的支持和服务，不仅仅使工作落实到位，也争取与每位教师关系和谐。注重工作方法，讲求工作实效，不拖拉、不应付、不扯皮。把每项工作都放在学校工作的大局当中去考虑，把琐碎繁杂的小事与教学工作当作一样的重要去认真对待，努力做到勤与同事研讨，勤与领导请示，及时总结经验。

二、具体工作及成效

本学期主要负责教学资料的分发与收交、眼保健操的检查、校内体育竞赛的组织，教务处的值周工作、星级班级的数据汇总及其安排的临时性工作。

在资料收发过程中，突出工作的及时性和准确性，做到不耽误，不漏交，注重规范，认真整理，避免差错。在学生眼保健操检查中，严格细节检查并持之以恒，及时督促，认真记录，较好地促进了学生良好习贯的培养。

对于校内的体育竞赛要作，认真谋划，科学合理地做好安排，广泛征求意见，尽量消除活动当中可能出现的问题，使竞赛起到应有的作用。

在值周工作中，恪尽职守，严守值周纪律，坚守岗位，抓好工作的细节，力争做到勤检查，及时反馈解决存在的问题，不留死角，不走过程，纵观本学期值周工作末出现任何差错。

在星级班级创建的资料汇总和其它保项临时性工作中，本人也能做到乐于接受，认真对待，积极做事，注重质量，从末出现工作的失误。

三、不足及今后努力的方向

篇6：教务干事工作职责

1、忠于职守，热爱本职工作，不迟到、不早退。

2、协助部主任做好本部教学工作的组织、检查、管理等工作。

3、应按时制定好教务工作计划、时间表、报名册、学籍册等各种表册并及时发放。

4、根据教师职责要求，检查教师工作。检查教案、作业批改、听课上课等各项应检查的工作。完成教师考核和评价工作。

5、深入班级和课堂，了解学生学习动态，反馈学生对各科教学提出的意见，协助部室主任调整各科教学。

6、负责期中期末考试试卷的印刷、分发、和监考老师的安排、成绩的统计等相应工作。

7、按照教学需要，及时发放教学用书、辅导资料、作业本及相关物品。

8、组织开展第二课堂和社会实践活动。总结推广有利于发展学生能力与兴趣特长的经验。负责各类竞赛的组织、报名、成绩统计和奖品发放工作。

篇7：教务干事工作计划

教务干事工作计划一

一、指导思想

全面贯彻国家教育方针及《国家基础教课程改革纲要》精神，在积极推进新课程改革中逐步落实素质教育，继续深化教导处在学校工作中的管理与服务职能，努力实现用健全的制度规范教师，用诚恳的态度服务教师，用科学的理念促进教师发展。

二、主要工作目标

(一)教学质量方面。

1、向省级示范高中输送学生数争超分解指标数，保持全县同类学校前列位次;综合升学率力争再上新高。

2、七、八年级教学质量争创全片第一，在全县统一组织的素质检测中争取前列位次。

3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有较好的声誉。

4、在各级各类教学质量评估中，获县同类学校前列。

5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率，注重在全县的名次。

(二)常规管理方面。

1、确保全年无教学安全事故发生。

2、为配合聘任制度的实施，规范各类管理制度，特别是《教师月常规考核制度》及《学期工作考核制度》。

3、加大各项制度的执行力度，特别是教师平时教学习惯的监督与考查。

4、推行《四合中学聘任制度》及《教师双向选择制度》，并与活工资分配挂钩。

(三)发展教师(教研)方面

1、全年力争有多数教师至少能有一次外出学习、交流的机会。

2、教师在片、县级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。

3、校本研训要求人人过关。

4、教师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。

5、校本教研有特色、有成效，能得到领导的肯定。

(四)其它

1、做好初中生综合素质测评工作。

2、做好中学生体质健康测评及上报工作。

三、工作要点

(一)常规管理方面

1、严格执行新课程中的各科课时分配制度，开足开齐音、体、美、实践活动课时。

2、严格执行各项常规管理制度，特别是《教师月常考核制度》及《学期工作考核制度》。修改、完善有关制度，使之更科学，更易于操作。

3、配合其它处室对住校生行全程跟踪管理。

4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度，充分发挥其应有的作用。

5、加大随堂听课和教学区巡查力度，组织校行政会成员每人每学期随堂听课不少于10节，教学区巡查每天不少于2次。

6、认真学习、宣传、贯彻新《义务教育法》，杜绝教师对学生体罚、讽刺等违法行为。

(二)教学质量方面

1、组织和督促九年级组长、班主任，团结九年级各科教师，共同加强对九年级各班的教学管理。

2、对七、八年级的管理丝毫不放松，尤其注意学生良好的学习习惯的培养及防止严重的分化现象。

3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排，严格要求周末作业质量。

4、注重提升晨读与早读质量，教师规定相应学习目标，学生自主学习后，教师组织检测和反馈。

(三)师训方面

1、继续推行校本教研制度，严格执行学校教研工作计划 。

2、积极为教师争取学习、培训机会。

3、继续推行教育科研激励制度，鼓励教师撰写教学论文、参与优质课评比等。

4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式，促进教师自我发展，提高理论及业务水平。

(四)其他

1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。

2、抓好体育卫生工作，组织安排好参加县中学生运动会的训练及参赛工作，开展青春期心理健康教育活动。

3、加强对实验室、微机室、多媒体教室等的管理，发挥其应的有的作用。

4、做好教导处工作资料的收集、整理、归档工作。

教务干事工作计划二

本学期，教务处在中心校的精心指导下，在校长的正确领导下，树立以“学生发展为本”的教育思想，不断更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，努力提高教学有效性，全面提高教学质量，力争取得新的突破。

一、工作目标：

1、细化、优化各项常规工作，主要抓好课堂教学的规范。

2、加强教师队伍建设，尤其要加强青年教师培养工作。

3、提高教学质量，促进学生全面发展。

4、继续落实四校联校集体电子备课活动。

二、工作措施

(一)关注教学流程，规范教学行为，提高管理能力。

1、教学常规管理。

全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度，备课内容上课，提前进课堂，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。

2、强课堂规范管理。

要求教师把课堂作为极高教学质量的主阵地，继续在优化教学目标，优化教学过程，优化教学评价上下功夫，防治“堤内损失堤外补”。

3、面向全体教师，通过对课堂常规、学生收获、作业批改、备课反思、学习习惯等方面的检查，加强对学生学习行为、教师课堂教学状况的调研和指导，减轻学生过重课业负担，努力在常态中、动态生成中提高教学质量。

(二)讲求课堂实效，重视教、学过程，提高教学质量;

1、做好教学质量跟踪。每一位教师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想，继续做好培优辅差工作，并在效率上下苦功夫，花巧功夫。

本学期，将进行不同形式的学生能力提升活动，比如学生朗诵比赛，钢笔字书画比赛活动等。学校在月末、期中、期末也要对学生的学习情况进行统一的检测，并对检测的情况进行全面的总结，各学科要切实做好这项工作，及时分析教学中存在的问题，提出今后改进的措施。

2、开展好“每日听写”活动，夯实学生生字基础。通过长期坚持“每日听写”活动打造成我校学生的亮点，培养基础扎实，基本功过硬的优秀学生。

(三)强化校本研训，加强教研组建设，提升专业水平。

1、进一步加强青年教师培养工作，有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设。通过校内公开课，教师赛教，同课异构，专家引领，海外研修等丰富多彩的教师培训活动，“学习-培训-展示”为一体的机制，将自己的培训中的收获用讲课或者讲解的方式给大家分享。

2、抓好教师的业务学习。为更好地指导教师的广泛阅读和专业阅读，学校继续为教师购买《新课标》、《新教育》、《教师报》等书籍刊物，供教师阅读选择。本学期要做到：自学与培训学习相结合;学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习，争做学习型教师，争创学习型学校。

(四)XX小学联校集体备课，促进联片教学活动。

联校集体备课活动已运行了两年，从分工、备课、审核、上传各个流程已经全面常态化。各位老师精心准备，审核老师严格把关，各位领导高度重视。虽然过程中还存在一些问题，但相信坚持就会有奇迹，此项活动必将成为流水教育的一个亮点。

教务干事工作计划三

一.指导思想

本学期，教务处将紧紧围绕学校工作中心，在校长和分管副校长的指导下，以加强与规范教学常规工作为主线，不断规范教学行为，营造规范而有序的教学环境，努力提高学校教学质量。坚持以实施素质教育为核心，以整体推进新的课堂改革为重点，认真学习先进的教育思想和理念，积极实践高效课堂教学模式，强化教研活动的针对性和实效性，加大课堂教学改革的力度，促进教师队伍建设和教育质量的全面提高。

二.工作思路

立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。

三.工作目标：

1.以“夯实基础、提高能力”为宗旨，向课堂变革要质量。

2.戒骄戒躁，强化落实，确保20XX届中、高考备考科学高效。

3.细化要求，加强检查，认真细致落实教学常规。

4.加强教研组的管理，营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

5.切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善)，进一步调动教师工作的积极性和创造性。

四.主要工作及措施

(一)以“夯实基础、提高能力”为宗旨，向课堂变革要质量。

教师要自觉更新教学理念，倡导“高效优质课堂”，课堂上把时间还给学生，精讲多练，使学生主动参与，鼓励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法，积极、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂(要以夯实基础，提高学生的学习能力、探索能力、思维能力和表达能力为宗旨)。

1.加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要积极组织本学科老师听课、评课、总结、反思，不断更新观念，积极探索高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查，对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的教师提出批评，并责成整改。

2.学科组统一编写及使用导学提纲，充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用，不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现，更重在体现学生学法的指导，按教学内容以“设问式”为编写原则，便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性，在编写导学提纲中，由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提纲质量内容的审核，今后不断修改完善，提高适用性。根据学校情况，导学提纲可以是纸质的，也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有：学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节，编写高质量的导学提纲是一节课成败的基础，它能体现教师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分教师在编写过程中，过分的注重了达标检测，所编写的导学案过于练习化，加大了学生的学业负担，忽视了导学案的引学、导学功能。

3.结合校情实际，转变课堂模式，彰显新课改理念、提高课堂教学的有效性。各任课教师要认真学习新课改理念，结合校情积极探索高效的课堂教学模式。

4.鼓励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习，科学、合理的构建学习小组，积极开展组内的自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的构建中要遵循“异质搭配、同质结对，组内均衡、组间差异”的原则，确保小组内各层次的学生都得到应有的发展。

(二)戒骄戒躁，强化落实，确保20XX届中、高考备考科学高效。

严格管理、科学备考，确保我校20XX届中、高考备考科学高效

1.认真总结学习20XX--20XX届经验，注重扬长避短，进一步科学安排备考复习工作，细心抓好学生的鼓动工作，树立全体学生的信心和紧迫感，确立具体的奋斗目标和学习计划;

2.注重夯实基础、强化训练、提高能力，特别是要认真细致地落实临界生和特尖生辅导工作;

3.加强联考数据分析及横向纵向比较，及时了解尖子生及学科存在的问题，调整策略。(高一、二年级：自己命题2次，第一次在第八周10月16—20日，第二次在第十五周12月4—8日;河池 联考即期考1次，在第二十一周元月15—19日);

4.认真研究《考试大纲》和近年高考试题特点，有目的、有针对性地指导学生，加强学生考试表达格式训练，提高考试得分率。

(三)细化要求，加强检查，认真细致落实教学常规。

明确各项常规检查要求、加强教学常规管理效果，规范、严谨地实施教学质量监督。

1.评教活动，每学期一至两次;(评教分数不达标70分以上教师要书面反思并交教务处存档，评教分数60分以下教师除书面反思外还要进行停课整改)。

2.学生的作业情况、测试次数、试卷讲评、辅导情况等实行月检查(通过班干统计)、每半学期反馈制度。

3教师教案检查要求：35岁以下的教师教案每半学期检查一次，要求书写详案(或电子教案)，35岁以上教师每学期不定期抽查(每学期检查1至2次)，教务处定期通报检查结果。

4.加强课堂常规管理，杜绝教师上课迟到、早退、岗等现象。由学校领导、教务处领导、各年级领导每天进行检查，同时要加强多媒体使用的管理，周末补课禁止脱使用多媒体给学生看电影、录像等。

5.校内听课：教师不少于10节，备课组组长不少于12节，教研组长不少于14节，教务处领导每学期听课不少于18节;承担“传帮带”任务的教师每学期师徒之间相互听课不少于6节(且要有评课指导或质疑请教记录)。

6.在教学质量的评价：充分利用好现有的评卷系统提供的各种数据分析学情考情，向监控要质量。同时，对于考试平均分不达标的教师要写反思存档。(标准如下：语、政、史、地平均分低于同类班级平均分3分，其他科目平均分低于同类班级平均分4分)

(四)加强教研组的管理，营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作，树立“校兴我荣，校衰我耻，同舟共济”的大局意识，杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发生，确保学校政令畅通、制度落实。

1.各教研组组长、备课组组长、学科带头人要积极组织和带领本学科教师开展好教学、教研活动，各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作，督促本组教师按时参加，不迟到、早退，不能提前结束会议，教研组活动要做到有主题、有发言人、有记录、有考勤。要求各教研组于第四周星期一前将教研组计划发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定期参加各教研组的集体备课活动。(新教研楼使用前各组集体备课临时地点：周三物理多1、化学多2、生物2号教学楼1楼东4;周四政史地多1、数学多2、语文行政办、英语2号教学楼1楼东4)

2.各教研组要加强本组教师的管理，要求非班主任教师统一集中教研组办公室统一备课，不能在年级组班主任休息室备课，不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩游戏，搞好本组卫生，注意节约用电，营造良好的教研氛围(新教研楼投入使用后马上执行)。

3.年级组、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生开展早、晚读，不能迟到、早退等。同时，各科要安排指导好“课前读”(每节课前要布置学生统一读书、背书，一是振奋精神，防止学生睡觉，二是迫使学生强记一些学科记忆性的东西)。

4.开展骨干教师与青年教师师徒结对活动，以帮带学，防止流于形式。要求各教研组要及时组织教师听新老师的课，及时给与指导，各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处，并积极开展帮扶工作。

5.本学期将开展 “新教师汇报课”、“青年教师探讨课”、“骨干教师示范课”活动，具体详见方案，要求各教研组要认真组织本组教师参与听课、评课。

(五).要扎实抓好学校体育、艺术工作。

1.各年级根据中考录取核实体艺生名单，教务处制定体艺生的管理档案。

2.加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理，尤其是加强对艺术课参训老师的管理，如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等，并由教务处领导或值日领导检查。杜绝以往上课时间体艺生在校园内到处走动，无管理的现象。

3.年级组于第五周负责召开本年级体、艺生会议，通知教务处领导、年级组领导、体、艺老师参加。

篇8：高校教务干事工作总结

一、教务干事的岗位职责

为了明确教务干事的岗位职责, 有必要在每个系设置两名教务干事, 进行明确分工。一般来说可分考务和教务, 考务工作主要有以下七项:1.在教学副院长的直接领导下, 做好教务工作。2.做好考务工作, 负责试卷的印制、保密、归档工作。3.做好学生学籍、成绩、学分的管理, 并负责提供查询及相关证明的出具。4.协助做好教师教学工作考核评价。5.做好教学信息收集与反馈、通知的上传下达工作。6.做好有关教学科研文件、教师业务档案等资料的整理和归档工作。7.做好领导安排的其他相关工作。教务工作有以下七项:1.在教学副院长的直接领导下, 做好教务工作。2.负责排课工作及调、代 (停) 课手续办理。3.做好学期教学执行计划的制订及教材申报工作。4.做好教师课时酬金计算、申报及发放工作。5.负责教务办公室公章、分院领导印章的管理和使用。6.参与分院网站建设、维护, 做好教学宣传工作。7.参与教研活动的组织、协调工作。

二、教务干事应具备的基本素质

素质, 指的是从事教务工作干事所需的内在条件和要求, 包括政治素质、业务素质、心理素质。首先是政治素质。管理干事必须具有良好的政治品质和职业道德。具体表现在坚持正确的政治方向, 热爱祖国和社会主义事业, 树立科学的人生观和世界观, 教师应牢固树立服务意识, 提供力所能及的帮助。对学生做到热情周到, 以关爱学生为出发点, 细心耐心地为学生解惑答疑。其次是业务素质。高职院校教务干事要参与审定教学计划、编排课程表、协调教学活动、监督教学质量、管理教学档案材料、安排考试等工作, 因此, 教务干事应具备广博的文化知识、教育学、心理学知识, 还要掌握办公软件、排课系统和考核系统等操作程序, 增强处理教学管理的专业能力。最后是心理素质。良好的心理素质是一名优秀的教务干事的必备 条件之一。教务干事要上传下达, 周旋于教学副院长、教师、辅导员和学生之间, 这要求教务干事有良好的语言表达能力及组织协调能力, 最重要的是建立良好的人际关系, 有宽容平静的心境、积极乐观的信念、坚韧不拔的毅力。只有如此, 教务干事才能最大限度地发挥积极作用, 提高工作效率。

三、如何提升教务干事的素质

教务管理工作成效取决于教务干事队伍的专业化程度。合格的教务干事应当具备良好的政治素质、业务素质和心理素质。要使每一个教务干事都具备优良的素质, 提高教务干事人员的各方面素质势在必行。我认为, 必须从以下三方面进行。

(一) 领导应重视教务干事职称评定和培训。

目前高职院校把重心放在教师和学生身上, 对辅导员特别重视和关注, 唯独忽略教务干事, 在一些高职学院, 教务干事游离在职称的边缘。他们既不能参加政工师系列的评定, 又不能参加教师系列的评定。小部分老师干了几十年的教务干事, 临到退休还是一个初级职称, 这是一个很可悲的事实。高职院校要从大局出发, 充分认识教务管理的重要地位, 科学定位教务干事。因此, 要重视教务干事职称的认定, 把教务干事纳入评定教师系列的职称, 但对教务干事不要求教师同样多的课时量, 可于同样高度要求科研量。此外, 高职院校有制度和措施安排教师和辅导员参加校外或出国培训或学习, 但教务培训几乎还是空白。因此, 要提供一些机会让他们去其他高校参观学习和交流经验。还可创造条件由学校组织他们系统学习教育学、心理学、管理学和计算机等方面的知识, 促进他们不断提高教务管理水平和能力。

(二) 教务干事应加强学习, 提高自身综合素质。

学习是基础, 只有与时俱进, 加强学习才能胜任本职工作。教务干事要把政治理论学习放在首位, 不断学习各方面的科学文化知识, 提高心理素质。教务干事应当具有以下综合素质:第一, 良好的口语表达能力和写作能力。能熟练向领导汇报工作, 起草教学活动方向的通知、策划书、实施方案和通讯稿。第二, 良好的协调能力。教务干事作为学校、院系与教师、学生之间的桥梁, 要很好地协调多方面关系。一是配合领导的工作, 二是有效与专业带头人和教研室主任沟通, 三是与教师和学生能和睦相处, 四是与学校相关职能部门很好地接洽。第三, 具有一定的创新能力。这主要体现在三个方面:一是坚持以人为本的思想, 更新教育观念, 为领导、教师和学生全身心服务。二是坚持改进工作方法。教务工作中总会出现一些失误和错误, 教务干事要反省自身, 理清工作头绪, 做好工作对策。三是申请课题。教务干事要利用自身优势, 发现教务事务工作的问题, 不断更新考核和教务资料管理手段, 多方面申报与教务方面相关的课题。

(三) 学校应建立合理的考核激励机制。

高职院校针对教师和辅导员考核有专门的考核文件和系统, 分为ABCD四个等级。对教务干事来说, 不存在考核。因此, 教师和辅导员无形之中是有一些压力的, 而教务干事压力少一点。从这一点看, 教务干事缺少竞争意识, 没有奋发向上的动力。为了提高教务干事工作的积极性, 可以从德、知、能、绩四个方面考核。重点考核工作数量、工作效果、工作成就、科研成果、论文著作等内容, 充分调动教务干事工作的热情, 使其实心实意地为教学服务。严格执行岗位责任制, 教务干事认真执行工作职责, 行使权利和义务, 做到职责对等。此外, 在奖惩制度上实行按岗取酬与按劳取酬相结合, 给教务干事提供进修深造机会, 在工资、住房待遇上都能与专职教师同酬, 真正做到能打动教务干事的心, 让他们心甘情愿为学校教务管理出力。

高职院校教务干事地位的提高是一项系统的复杂工程, 它不仅要求高职院校管理者充分认识到教务干事不可或缺的作用, 从而重视教务干事, 加强教务干事专业化队伍的建设, 还要教务干事认识到自身的不足, 正确处理好领导、教师与学生多方面的关系, 加强思想政治理论和科学文化知识的学习, 提高自身综合素质和业务能力。更重要的是建立合理的考核激励机制, 激发教务干事的工作热情, 进一步提高教务干事的工作效率。

摘要：教务管理是高职院校管理工作的核心。明确教务干事的工作职责对学校工作的正常开展、教务管理整体质量的提高等都有较为积极的现实意义。从某一角度来看, 高职院校教务干事必须具备一定的专业素质才能胜任这一职责, 如何提高教务干事的素质是一个重大课题, 文章对此问题作探讨。

关键词：高职院校,教务干事,岗位职责,基本素质

参考文献

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[2]王志明.行政管理学[M].南京:南京大学出版社, 1995.

[3]史伟虹.高校教务管理人员业务能力的培养与提高[J].继续教育研究, 2000 (2) .

篇9：高校教务干事工作总结

关键词：新时期 中学 教务干事 职责与必备素质

中图分类号：G420 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2012）12（c）-0222-01

1 新时期中学教务干事的各项职责

1.1 教学与管理工作

教务干事的基本职责主要就是从事日常的教学管理，并且维持正常的教学秩序，以保证教学活动有条不紊地按计划进行。其工作范围涉及到各部门教学工作的几个方面，包括教学运行的日常管理、教学质量的监控、教学计划执行情况的检查监督等等，若一旦发现问题，就要及时处理。总之，各部门教学管理工作的都是以范围广、头绪多、事项杂、工作量大和时效性强为基本特征的。

1.2 协助与服务工作

教务干事做好各部门主任的得力助手和参谋，积极主动地协助领导完成教务管理工作，一方面，教务干事要协助学校领导进行教学管理，协助制订相应的管理目标和工作计划，协助开展教学研究与教学管理改革研究工作等。另一方面，教务干事承担着向师生员工宣传各种教学规章制度的职责，把教学管理的文件、通知及其他与教学有关的信息及时传达给师生的职责。因此，协作与服务工作是新时期中学教务干事的职责。

1.3 协调与反馈工作

由于教学管理的许多环节呈现纵横交错的网络关系，教学任务是在多个部门、多方面的相互配合下共同完成的，教务干事的工作岗位处于学校教学管理部门、教师、学生以及其他教学单位的教学信息交汇点的位置，也是各种教学矛盾最集中的地方，因此，教务干事在实际工作中，起着上情下达的作用，承担着协调与反馈各种教学管理关系的重任。

2 新时期中学教务干事的必备素质

在新形势下，教务管理工作日益复杂化，新时期中学教务干事的必备素质是做好教务干事的前提。教务干事必备的素质中，良好的职业道德、认真负责的意识、全心全意地服务是新时期中学教务干事的必备素质，下文将逐一进行分析。

2.1 良好的职业道德

教务干事的工作处于教务管理工作的最基层，从事具体的教学事务，工作量大，事务繁琐，时间要求严格，稍有疏忽就会直接影响到这个学校的教学活动。因此，爱岗敬业、不辞劳苦对教务干事来说是一项基本要求。教务干事要时刻想到教学工作是为培养合格人才服务的，只有充分认识到自己工作的重要性，从为学校教学提供优质服务的立足点出发，以强烈的事业心和饱满的工作热情，积极努力，严肃认真的对待工作，才能做好教务干事的工作。

2.2 认真负责的意识

认真细致的工作作风是搞好教学管理的基本保证。新时期中学教务工作的重要性、具体性的特点要求教务干事具有强烈的责任意识和一丝不苟的工作态度，以保证教务管理工作的规范性。其中，学期初、学期中、学期末更是教务干事的大忙“季节”。如新学期课程的安排、教学计划的调整、教材的征订、任课通知书的下发、期末学生考试的安排等工作都不能掉以轻心，新时期中学教务干事只有认真负责地完成每一项工作，才能保证教务干事管理工作万无一失。

2.3 全心全意地服务

一切教学管理工作都是为教学服务、为师生服务的，教务干事的工作更是如此。在教学活动进行具体组织、协调、管理的进程中，教务干事是连接系领导和师生的桥梁，是协调部门之间的纽带，这就要求教务干事树立全心全意为教学服务的意识。在日常工作中，教务干事要掌握符合学校的教学管理规律，具备服务于师生的思想，全心全意地开展各项工作，满腔热情的为全校师生排忧解难，只有树立全心全意地服务意识，才能保证学校各项管理工作的顺利完成。

3 提高新时期中学教务干事能力的策略

提高新时期中学教务干事能力的策略，可以从加强思想政治教育、提高业务技能水平和建立奖励激励机制三个方面入手。

3.1 加强思想政治教育

提高新时期中学教务干事的能力，转变思想，更新观念，加强思想政治教育尤其重要。学校领导应充分认识到教务干事在学校，特别是教学管理中的地位。加强对教务干事的思想政治教育，可以定期开展对教务干事的政治学习，提高教务干事的思想政治文化水平，强化教务干事的事业心和责任感。只有加强对教务干事的思想政治教育，才能增强教务干事的奉献精神和服务精神，提高教务干事的工作热情和整体素质，使教务干事真正做到管理育人，服务育人。

3.2 提高业务技能水平

提高新时期中学教务干事能力，还须在提高教务干事业务技能水平上下功夫。加强对教务干事业务水平的培训，有利于教务干事更好地进行教务管理工作。对学校而言，一方面对于在岗的教学干事，要鼓励其进入高等院校进修，使现有的教务干事不断优化专业知识，不断学习新的业务知识，进而提高业务技能水平。另一方面，应积极引进高学历的专门人才进入教学管理岗位，为学校教务干事管理队伍提供智力支持。对教务干事而言，教务干事应抓住学校提供的进修机会，准确地把握教学管理理念，不断完善自身的知识结构，全方位地提高自身的管理水平和工作能力，为学校的发展做出自己应有的贡献。

3.3 建立奖励激励机制

随着现代社会的竞争日益激烈，在教务干事的岗位上，人才流失较大。学校领导对于教务干事工作应进行科学的人力资源管理，稳定教学管理队伍。其中，建立奖励激励机制是提高新时期中学教务干事能力的有效途径。建立奖励激励机制，主要可以在制定岗位评聘、津贴发放、职务晋升等制度时，适当向教务干事倾斜，通过建立奖励激励机制，鼓励更多优秀的老师竞聘教务管理岗位，充分调动工作积极性，保持教务干事相对的稳定性和延续性，可以使教务干事更好地学校的教学管理工作服务。

4 结语

总之，教务干事作为中学管理工作的一员，对促进学校的健康发展发挥着重要的作用。新时期中学教务干事，应适应规范化、科学化和现代管理的需要，不仅要加强思想政治教育、提高业务技能水平，而且还应建立奖励激励机制，不断探索提高新时期中学教务干事能力的策略，提高整个教务工作的管理水平。只有充分认识新时期教务干事的重要性，才能建立一支高素质的教务管理队伍，进而使教务干事更好地为学校的教育事业服务。

参考文献

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