水利工程施工监理汇报

水利工程施工监理汇报（通用10篇）

篇1：水利工程施工监理汇报

验收汇报材料

尊敬的各位领导及专家、同仁：

大家好！

今天进行湖南新宇建筑工程有限公司施工的中一•九郡一期工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程验收。承蒙市质监站、市安监站领导的多次亲临指导，施工方克服了施工难度大、场地有限、天气恶劣等因素，今天终于顺利的完成了地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程的施工。在此，请允许我代表湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司中一•九郡一期工程监理部全体员工对此次参加验收会议的市质监站、市安监站领导表示最热烈的欢迎。对湖南中一房地产开发有限公司在我部监理实施过程中的大力支持表示真心的感谢、对湖南中核建设工程公司、湖南轻工纺织设计院等同仁单位的密切配合表示深切的谢意、对湖南新宇建筑工程有限公司中一•九郡一期工程项目部付出辛勤劳动而取得的成绩表示祝贺。现就中一•九郡一期工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程施工过程中监理实施情况向各位作简要汇报：

一、工程概况

本工程为3栋32+1层商住楼，框架剪力墙结构，总建筑面积为70052.47㎡，单栋建筑物高度为99.6m。

本工程桩基础为人工挖孔桩（已于2011年6月14日验收），地下室（底板、墙柱、顶板）防水等级为二级，抗渗等级P8。基础垫层设计等级C15，承台、基础梁，地下室底板、顶板设计等级为C40抗渗混凝土，柱、剪力墙为C45抗渗混凝土。

二、质量控制

我监理部对各种原材料严格把关，每批材料进场均及时按规范要求检查材料的合格证、材料检验报告并进行现场见证取样合格后才对施工方的材料报验材料予以签证。

1、钢筋：

所有钢筋均经过建设单位及我监理部门的同意进场使用并现场见证取样送检合格，钢筋材质证明书及检测报告齐全。

2、砼：

本工程所使用砼均为长沙大业商品砼公司生产产品，砼试块均按规范要求进行留置，已到龄期的均送检合格，检测报告齐全，商品砼各相关资料均齐全。

3、钢筋焊接：

本工程梁钢筋采用闪光对焊、单面搭接焊，柱钢筋采用电渣压力焊，均送检合格，检测报告、焊条、焊剂合格证及焊工证齐全。

三、质量检测评定：

1、砼工程按照施工规范，要求施工方对商品混凝土每车均测试坍落度，按取样标准留置砼试块，砼采用专人振捣，专人养护，交底明确，责任到人。

2、钢筋工程：

现场采用机械调直、机械冷弯，在施工过程中对钢筋规格型号、绑扎间距、搭接长度、锚固长度等问题严格按照设计图纸及验收规范要求对施工过程进行监理和督促。要求砼施工过程中有专人护筋，切实有效地控制钢筋偏位和砼保护层，以全面保证工程质量。

3、模板工程：

对模板工程要求其模板支护应具有足够的强度、刚度和稳定性，在砼施工过程中要求有专人护模，切实有效地控制模板变形，以保证工程质量及工程进度。

四、施工过程控制：

在施工过程中我们严格做到按设计图纸和施工质量验收规范的要求及 强制性条文规定的要求督促施工方组织施工。每分部分项工程施工方自检合格后，经我监理人员现场验收合格认定后，再进行下一道工序的施工。

所有隐蔽工程我监理部均有专业监理工程师旁站记录，严格要求施工方按照隐蔽工程施工规范、质量要求进行施工。

五、资料情况

在资料方面我们做到及时、真实、准确，各种原材料均为合格产品，按程序要求报请建设、监理方共同现场随机抽样送检，经湖南中大建设工程检测技术有限公司检测，合格后方准使用。

六、安全生产，文明施工

坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，专职安全监理员对施工方的安全设施进行检验，以保证安全生产体系，制定好安全管理目标，并将安全责任目标分解到人，切实把好安全关，做好三级安全教育，严格要求施工方按有关规定要求编制相关施工安全技术方案及应急措施，并按规定程序审批。要求特种作业人员均持证上岗，项目部与每个进场人员均签订了安全生产合同。

在施工过程中，我们严格按照施工规范和安全操作规程要求施工方要达到安全生产、文明施工的要求。在施工现场均设有安全警示标志。严格按照监理规范要求对施工方的各种人员上岗资格证书、各种机械检测合格报告、各种材料的合格证及检测报告进行了审查才予以批准施工方进行的相关施工。定期和不定期的对施工安全隐患进行排查和整改。在施工现场设置了农民工学校，建立了完善的教学管理制度，定期组织农民工参加安全文明施工等相关教育。

本工程采取了各项行之有效的安全、文明施工措施，严格按“省安全文明示范工地”标准执行，从而确保了整个施工过程无重大安全事故发生，保障了本工程的安全文明生产。

综上所述，该工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程结构符合设计及规范要求。请各级领导给予验收。

以上是我监理部的简要汇报，恳请各位领导和专家对我们的工作提出指导和评价。最后再次感谢大家对本项目的关心和支持。

湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司

中一•九郡一期工程监理部

2011年8月18日

中一·九郡地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体验收

汇 报 材 料

湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司

中一•九郡一期工程监理部 2011年8月18日

篇2：水利工程施工监理汇报

尊敬的各位领导：

下午好！欢迎来###项目检查指导工作。由我向各位领导汇报目前项目的进展情况。

1、土建工程：

（1）户内工序：1#~3#楼为毛坯房，第一遍腻子已经结束，第二遍腻子正在进行中；4#楼为精装修，样板间已经完成，现正在进行厨房、卫生间的墙面砖粘贴等工作。（1#楼样板间在3层的东户，4#楼是精装修样板间在3层的东户）

（2）外墙除4#楼施工电梯未拆除部位未施工；其他外墙第一遍腻子完成，现正在维修、打磨阶段，部分第二遍腻子施工及底涂施工已在准备阶段。

（3）门窗安装工程已基本结束，现已在进行五金件调试及检查维修。

（4）公共走廊、前室地面面砖及踢脚板的粘贴工作已基本完成，现正在进行维修检查。

（5）防盗门（除4#楼）、防火门安装工程已结束，正进行整改、完善。（6）车库内进行刮腻子及防火门安装等工作。

2、安装工程：

（1）1#~3#楼户内穿线及面板安装等工作基本结束；1#楼暖气片、自来水的安装工作结束，2#、3#、4#楼正在进行中，车库内各水池的自来水管线安装也基本完成。

（2）消防管线安装已基本结束，现正在进行检查，准备调试工作。

（3）通风工作已基本完成，现正在进行检查，准备调试工作。

3、室外配套：给排水、消防、自来水、强电等外管线安装均已基本完成。

4、质量管理：继续深化施工自检的力度，进一步提高质量意识及成品保护意识，及时发现、整改过程中存在的问题及偏差。下步将进一步完善实测实量制度复检、复查工作；及时进行相关功能性检查及调试工作；及时推进分户验收工作的进行。

篇3：水利工程施工监理质量控制

关键词：水利工程,质量控制,施工管理,监理工作

1 前言

随着经济的快速发展, 对水利工程的需求在不断扩大, 水利工程建设大规模的开展起来, 水利工程的质量成了人们关注的重点, 为了保证工程质量, 在水利工程建设中建立了质量保证管理模式, 而监理是这一模式中的重要组成部分, 在水利工程施工中监理发挥着监管的职能, 监理工作的质量直接影响到整个工程的质量。

2 水利工程施工质量控制存在的问题

2.1 管理手段不完善

以当前水利工程施工的实际情况来看, 大部分投资主体为国家或集体, 往往对施工单位的管理不严格, 难以确保施工质量;或者由于行政干预行为, 造成水利工程施工无人管理的情况, 给施工带来更多可乘之机;另外, 市场行为不规范, 任意压价、恶意竞争等行为猖獗, 政企不分, 难以划分权责范围。

2.2 外包管理不规范

在水利工程施工中, 往往出现工程外包现象, 中标的队伍与施工队伍能力水平不相符, 造成招标工作流于形式, 没能发挥真正作用。而由于工程层层转包, 直接造成施工队伍的资质与能力素质与招标文件严重不符;一些施工队伍由于利润薄弱, 企图通过偷工减料来获得利润, 影响水利工程施工质量, 甚至带来安全隐患。

2.3 施工监管力度不足

在水利工程施工过程中, 由于投资主体的监理意识不强, 甚至对监理工作造成影响, 导致监理公司的职责没能落实到位, 没有真正发挥监控与管理作用, 质量控制无从谈起。另外, 由于一些监理人员的专业水平及职业道德有限, 与施工单位长期接触过程中, 难以保持原则与立场, 因此在施工监管过程中睁一只眼闭一只眼;这些问题只有完善监理手段与监理制度, 才能有效解决。

2.4 监理人员业务素质低

我国的建设监理工作起步较晚, 与发达国家还有很大的差距, 监理作为一个社会化的服务机构, 承载着业主的重托, 用期职业技术使其工程目标得到最大化的实现, 随着经济建设的快速发展, 我国的监理队伍整体素质不高, 由于我国监理工作起步晚, 所以监理人员的职业技能参差不齐, 各方面的相关经验还很缺乏, 缺少全方位的监理人才。目前大多数监理人员都是刚从校门走出来的学生, 虽然懂相关的监理知识, 但缺乏设计、施工和监理经验、缺乏事先控制的能力。加之需求的监理人员过大, 监理费用相对低廉, 大量的不懂得监理知识或对监理工作一知半解的非专业人员混进监理队伍, 造成部分监理人员职业道德缺乏, 缺少相关的监理技能, 无法在施工中很好的履行监理职能, 所以应该提高监理人员的队伍建设, 以保证的提高工程的质量。

3 加强水利工程施工监理对策

3.1 监理工作一定要及早介入, 要贯穿建设工作的全过程

开工令发布之前的质量控制工作比较重要。施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核, 施工准备阶段的若干重大决策的形成, 都对施工质量起着举足轻重的影响, 经验证明, 初期失控, 犹如脱缰之马。开工伊始, 就应形成一种严禁的模式, 坏习惯一旦养成, 很难改正。最好在工程上马时的第一件事, 就是监理工作招投标, 随之组建监理部。

3.2 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

总的说来, 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础, 没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系, 监理工程师很难有所作为。因此, 监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前, 检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系, 没有肯定答复, 不签发开工令。

3.3 监理要在每个环节上实施监控质量控制体系是多环节构成, 任何一个环节松懈, 都可能造成失控。

不能把控制点仅仅设到验

收这最后一关, 而是要每个工序, 每个环节实施控制。

3.4 监理部的责、权、利要均衡

按照国际惯例, 监理工程师应当是责任重、权利大、利益高, 监理费用一般略高于同一工程的设计费比率。监理工作是一种脑力与体力双能耗的高智能劳动, 要求监理人员有丰富的专业知识、管理经验, 吃苦耐劳, 廉洁奉公。

3.5 正确处理业主、监理、施工三方的关系;及地方政府有关部门的关系

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制, 是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角度”之后, 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系, 也不是对立关系, 而是合同双方平等互利关系, 是社会主义企业之间互助协作的关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方, 但是必须认清:施工单位是建设的主体, 质量控制的好坏, 主要取决于施工企业。分工虽然不同, 但我们都在各自岗位上共同对国家负责。

与地方政府各部门关系是否正常, 是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地、移民, 以及砂石料场等, 无不对质量的稳定产生很大的影响。

3.6 加强监理人员管理

项目开工前, 监理单位应当将项目监理机构及其监理人员 (总监理工程师、监理工程师和监理员) 书面告知项目法人和被监理单位。项目总监理工程师负责全面履行监理合同约定的监理单位职责, 发布开工、停工、返工、复工、质量缺陷处理等有关指令, 签署监理文件, 协调项目法人、施工、材料设备供应、质量检测等有关各方之间的关系。工程实施期间原则上不能更换项目总监理工程师, 如确需更换应征得项目法人及水务局同意后方可。根据《水利工程建设项目施工监理规范》的要求, 结合水利工程建设实际, 对划分为二类项目的工程, 一名项目总监只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作。如需同时担任两个标段或项目的总监理工程师时, 应经发包人同意。

4 结语

水利工程工程的质量控制工作极为重要, 绝不可忽视。优良的施工质量要业主、监理和施工方共同努力去争取。监理工程师的质量控制体系是建立在施工企业的质量保证体系基础之上的, 无论监理投入多大的人力、物力, 都不应代替施工方自身的质量保证体系, 业主和监理应协力为其健全和正常运转创造条件。

参考文献

[1]莫明海.浅析水利工程监理的探讨[J].四川建材, 2009, (03) .[1]莫明海.浅析水利工程监理的探讨[J].四川建材, 2009, (03) .

[2]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报, 2009, (16) .[2]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报, 2009, (16) .

篇4：浅谈水利工程施工监理

关键词：水利工程 质量 进度 投资 监理

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O9-0122-01

1、水利工程施工监理的含义

水利工程施工监理是指监理单位受工程法人委托，依据有关法规及施工合同，对工程建设实行监督管理。我国的工程监理制度，正处于不断完善之中，水利工程监理制度的实施也有十几年的时间。“质量控制、进度控制、投资控制”是水利工程施工监理管理的三大主要内容，其中质量控制是核心，进度控制是条件，投资控制是基础。为此，监理人员在水利工程施工监理过程中，必须协调好“进度、质量、投资”三者之间的关系，做好水利工程施工监理工作。

2、我国水利工程施工监理的现状

2.1 水利工程施工监理市场运行不规范，供求关系不平衡诸多不合理现象，诸如转包、挂靠在一定程度上使得施工监理作用在工程无法充分发挥。

2.2 施工监理工作不到位，监理人员综合素质普遍偏低在施工过程中，监理人员边对施工质量进行监督，边熟悉相关情况。这样很容易影响监理人员的判断，达不到科学有效的监理。此外，由于我国目前在建水利工程建设数目繁多，对监理人员的需求量在不断增大，部分施工监理人员满足不了监理要求。

2.3 监理单位费用过低，监理人员积极性不高水利工程建设往往施工周期很长，对于监理单位来说，监理难度相对较大，需要投入较大人力和物力，然而当前普遍偏低的监理费用使得施工监理过程中缺乏足够的财力支持，也在一定程度上影响了监理人员的积极性。

3如何搞好水利工程施工监理工作

3.1 建立分工明确的项目监理机构工程施工监理部组建的好坏直接决定着工程监理效果的好坏。一个健全的工程监理部要求工作人员有较高的业务素质、踏实肯干的精神，且工作人员分工明确。只有分工明确，监理人员才能更好地发挥出自己的真实水平，提高监理工作效率。

3.2 提高监理人员综合素质①掌握良好的业务技能。水利工程施工监理是一项集专业性、实践性于一身的工作，监理人员的工作水平、工作能力直接决定着监理的效果。所以，要求监理人员有与该工作相符合的论文联盟WWW.LWLM.COM整理学历和专业知识，为水利工程施工做出应有的贡献。②具有良好的职业道德。监理人员应以“廉洁、诚信、公正、守法”作为职业准绳，以“独立、自主、公平”作为职业原则。职业道德是每个从业人员都应该具备的基本的业务素质,更何况监理人员在工作过程中主要是和人打交道，如果没有基本的职业道德和一定的信服力，监理工作就很难做到位，水利工程施工也就难以取得预期的效果。③具有较高的社交能力，能协调各方面的关系。监理人员要具备合同管理知识和经验，相关的社会经验、工程施工实践经验，只有这样才能协调好合同双方关系。为此，监理人员应该以身作则，深入施工现场，及时发现问题，解决问题；根据相关的法规及施工合同，实事求是，具体问题具体分析，维护好合同双方的利益，充分发挥各方的积极性，实现水利工程的最优效果。

3.3水利工程施工阶段的投资控制水利工程施工阶段投资控制的关键是做好工程量支付、工程量核定和工程索赔的工作，尽量把水利工程投资控制在施工合同范围之内。监理人员要协助项目负责人处理好设计问题，以免导致工期延误，并计量好承包人完成的工程量。计量项目包括全部的水利工程量清单、合同文件中规定的和施工过程中变更的项目。水利工程监理人员还要负责复核承包人完成的工程量，并签发计量凭证。

3.4 水利工程施工阶段的进度控制合理的工程进度计划是实现进度控制的前提，但是计划制定者事先对项目实施过程中可能出现的问题做出准确的估计是很难的。在水利工程实施过程中，某些不确定的因素会导致实际进度与计划进度之间产生偏差，为此，监理人员应找出产生偏差的原因，及时调整工程实际进度。当实际进度与计划进度产生较大偏差时，监理人员应以合同为依据，理清各自的责任，再采取相应的措施。若工期仍有延误,就应向发包人提出调整工程进度计划的建议，意见达成一致后,调整原有进度计划，以便确保工程按时完工。

4、结束语

我国加入WT0以后，水利工程监理行业面临着激烈的竞争。因此，必须加强业内的交流学习，不断健全和完善我国的工程监理制度，尽量按照国际惯例办事，在科学、诚信、守法、公正的原则下做方方面面的工作，为工程监理行业争取一个更加美好的未来。

参考文献：

[1]莫明海.浅析水利工程监理的探讨[J].四川建材，2009,(03).

[2]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报,2009,(16).

[3]曾伟平.浅谈水利工程的施工监理安全预防[J].科技咨询导报,2007,(12).

篇5：施工单位工程汇报材料

各位领导，大家好：

我代表长沙市建设工程集团有限公司松滋市新江口城区供水工程净水厂第二标段项目部，真诚的欢迎各位领导莅临本工程检验工作，我公司所承建的松滋市新江口水厂工程，在建设单位、监理单位的监督、指导下，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，工程资料已同步于工程，整理完毕。我现对本工程的施工情况进行简单的汇报。

一、：工程概况

工程名称：松滋市新江口城区供水工程净水厂第二标段 建设单位：松滋市住房和城乡建设局 施工单位：长沙市建设工程集团有限公司 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司

新建净水厂工程位于松滋市新江口镇和平桥村和松滋市水稻原种场共有的峰包岭地段，厂区占地4公顷左右。净水厂近期建设规模日供水量5万吨，远期建设规模日供水量为10万吨。

本工程共划分为二个标段。工程主要建设内容为：送水泵房、絮凝沉淀池池、滤池、清水池、调节池、污泥浓缩池、机修间及管理配套设施等。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为，三、施工质量控制

1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。项目部每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。

2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建、构筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建、构筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。

8、砼浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。

10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。

12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。

14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。

谢谢！

长沙市建设工程集团有限公司

松滋市新江口城区供水工程净水厂项目部

篇6：工程施工汇报材料

半程至江苏界段路面改造工程第六合同段

汇 报 材 料

泰安金桥交通工程有限公司

半程至江苏界段路面改造工程六合同段项目经理部

2013年7月17日

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座的各位领导汇报如下：

一、工程概况

G205国道改造示范工程半程至江苏段路面改造工程六合同段起点K934+826，终点K962+612.339，路线全长28.114公里。六合同段主要建设内容：

1、路侧波形梁钢护栏：普通路段11143m，桥梁路段840m。

2、中央隔离波形梁钢护栏：一般路段护栏9092m，桥梁路段53m。

3、中央护栏维修：波形护栏维修共计1850m，护栏立柱维修共计901根，基础混凝土320m3。

4、交通标志：单柱式交通标志39处。

二、合同履约情况

截至目前我合同段进场人员56名，其中管理人员10名，各类施工人员到位46人；机械设备进场情况：挖掘机3台，拌合站1座，运输车辆6辆，钻孔机4台，打桩机2台，洒水车2台，混凝土运输车2台，各类服务车辆8辆，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）路侧护栏施工

护栏施工一队、二队，钻孔施工一队、二队已经进场，并已经进行

施工，施工长度6880m。

（2）中央隔离带土层清除施工

土层清除施工一队、二队进场，并对中央隔离绿化带土层进行清除作业，截至目前，K935+050-K944+080路段的土层全部清除完毕。

（3）混凝土浇筑

混凝土施工一队、二队进场，开始施工作业，目前已全部完成K935+050-K944+080段中央隔离带混凝土浇筑施工任务。

（4）中央护栏钻孔

钻孔施工一队、二队，进场进行钻孔作业施工，目前已全部完成K935+050-K944+080段钻孔任务。

（5）护栏维修

现阶段已进行护栏混凝土维修，已维修完成1公里。

2工作中的难点

本合同段的施工中，主要遇到以下难点：

1、曹村至江庄街里两侧各900m的连续路段部分，根据以往施工经验，该路段施工时，当地村民可能进行阻挠，影响护栏施工。

2、图纸设计中护栏设置路段一般都是连续的，实际上该路段上有很多开口，有的地方还是比较大的路口，对于这种情况如何处理，如果断开的话，是否进行端头处理；有的小路段的长度不足以进行端头处理，如何解决。个别路段设计与实际不符，有的路段路侧边沟深度大于3m未设计护栏，这种情况能否调整。

3、东外环段由于路面设计变更图纸没有下来，现已停工，影响工程进度，建议尽快完善图纸。

四确立“立标准、上台阶”的 工作方向和目标

篇7：工程前期施工情况汇报

xxxxxx公司 xxxxxxxx项目部 2013、05、30

工程施工情况汇报

致：浙江xx公司

我司很荣幸在xx招投标中喜获二标段的装饰施工项目。自5月中旬询标后，我司即刻安排组建项目管理机构，目前已完成踏勘现场、平面策划布置、施工合同签署、总分包协议签订、样板房弹线放样、初步深化设计等一系列工作。

根据贵司制定的目标，第一节点即样板房施工在2013年5月20日进场至今工作开展顺利。首先，公司安排了骨干的项目部管理团队入驻xx项目，曾有多次管理酒店装饰的现场项目负责人、施工经验丰富的施工员和一批很好的施工班组。

其次，及时开展排查安全危险源活动。安全在任何地方，始终都放在第一位。进场后第一件事情首先就是进入施工现场勘察，从各个细微的地方查看，安全来于警惕，事故出于麻痹，所以呢，我们要逐一排除安全隐患，临时用电是否符合规范，临时照明是否做到位，洞口、临边维护是否有落实等等这一系列安全隐患都需要排除，努力推进安全生产标准化建设。此外，我们项目部还安排了安全员专人检查，专人落实，一周3次，一、三、五，隔一天检查一次安全用电，真正做到安全生产从点滴做起。

良好的工作环境是不懈工作的动力，在此，我公司要感谢业主、总包、监理单位的支持与配合，业主对我们提出的问题都一一及时解决，总包在我们进场第一天就腾了一间宽敞明亮舒适的办公室给我们办公，监理在施工管理、资料、材料质量这些方面给我们一些建设性的指导意见。

兵马未动、粮草先行。为此，项目部在进场之初到临平周边整整跑了两天，几乎跑遍了大街小巷，终于，功夫不负有心人，让我们找到了一处适合工人居住的厂房，面积大，路程近；我们项目部管理人员也找到了居住的三居室房子。“安家立业”方能“国泰民安”。

我们xx建设有着丰富的酒店装修的经验，能让更多的人认识XX，了解XX，我们项目部通过公司的施工现场CI标识系统，构思了XXX装饰项目酒店部分二标段的施工现场安全文明标识标牌。在三楼入口处设置工程概况牌、工程质量安全目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火管控目标牌，工程现场平面

布置图。在施工现场的每一个显眼的位置贴上安全及文明施工标语，还有小小的温馨提醒！在楼层楼梯口张贴楼层号，在客房区域贴上编制好的房间编号，既方便了工人查找，又提高了施工效率。在楼层设置小便处，在楼梯口设置吸烟处，人性化的管理才能让外出打工的一线作业人员有温馨的家的感觉！进入施工现场佩戴印有公司LOGO的安全帽及胸卡，穿上统一的工作服上岗作业。

项目部铭牌上写公司LOGO和项目名称，悬挂于项目部办公室墙面中间。我公司还推行了项目管理目标上墙制度，上墙的主要资料包括：项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、项目总平面图、班组考核制度、工序指令单（施工区域图、施工节点、施工工序、质量通病、两单一表）等。将XX公司的企业文化传递到每一个人身上。

通过对本项目现场的各种利弊因素分析，确定项目管理的总体思路，把握项目定位。已切实制定了工程项目的总体要求，质量、安全目标指标。根据公司对项目的定位，建立完善的项目组织机构，明确其管理模式，并将目标指标进行了分解，项目部配置相关的管理责任人。项目部管理人员和职能部门各司其职，正确履行自己的权责，实现项目的管理目标。XX建设有充分信心圆满做XX酒店二标段这个项目！

篇8：水利工程施工监理汇报

1 水利工程施工监理工作中存在的问题

1.1 缺少高素质高水平监理人员

目前, 我国水利工程施工过程当中的监理工作存在的主要问题就是缺乏高素质的人才, 而水利工程施工过程之中的监理人员一般都来源于以下几个方面, 第一, 水利专业毕业的高校大学生。第二, 水利工程施工单位的离职人员。第三, 通过相关职业考试的监理工作人员。这些监理人员存在的缺点主要有经验不足、监理理念传统和监理知识不够全面等诸多类似的问题, 同时, 由于水利工程施工监理工作的工资不高, 因此, 很难能够吸引到高水平的监理人才。由于缺乏高素质的人才, 水利工程施工监理工作就很难高质量、高效率地顺利完成, 从而就会影响水利工程施工的质量。

1.2 尚未形成完善的施工监理体系

水利施工监理急需制定严格、具体的施工监理制度。施工监理涉及水利工程施工的方方面面, 水利工程施工部门、人员、机械都比较多, 而且相对复杂, 因此在施工监理制度的制定中, 必须遵循严格、具体、合理、科学的原则, 还要考虑到施工中的具体环节和实施情况。监理制度不是一纸空文, 更不是一种摆设, 施工监理人员要将制度传达给每一个工作人员, 并要严格检查制度的落实情况, 这样制度才真正有意义和发挥作用。同时, 施工监理制度的制定还要讲人性化, 要考虑到施工人员的个性特点和执行能力, 对不同人员要执行不同的标准。

1.3 部分业主对监理单位依赖性过强

在水利工程施工过程当中, 有的业主对监理单位具有较强的抵制情绪, 然而, 有的业主过多地依赖监理单位, 这些人认为水利工程施工的质量问题应该由监理单位负责, 进而导致他们基本不关心水利工程施工的质量问题。当然, 有的业主由于缺乏实际的经验, 只能够将水利工程施工监管事务完全交给监理单位负责。但是, 这种情况下的监理也给水利工程施工带来了很多新的问题。

2 加强水利工程施工监理工作的措施

2.1 逐步完善法律体系, 规范监理市场

虽然近些年来水利建设领域的立法体系已经有了很大的发展, 但整体上看来仍然存在许多法律的漏洞和不完善之处, 主要表现为国家法律法规和地方法律法规的不协调甚至相抵触的地方, 立法的范围覆盖还相对狭隘, 出现了许多法律规定之外的新情况和新问题。这些法律体系上的不完善常常会导致规范的监理市场迟迟不能建立, 监理工作混乱, 在监理市场上钻法律空子的行为时有发生, 针对这些问题, 解决的方法就在于逐步完善水利水电工程建设领域的法律体系, 以合理规范的法律法规引导规范化监理市场的建立。

2.2 不断完善及认真执行监理制度

提高水利工程施工中的监理水平就需要不断完善和认真执行监理制度, 一般可以从以下几个方面进行, 在进行水利工程施工监理时, 监理人员应该多到施工现场检查以下细节问题, 进而保障监理制度具有一定的效果, 使得水利工程施工监理人员的监理工作能够按照完善的监理制度进行。加强对水利工程施工中监理人员的检查, 采取有效措施加强约束注册监理人员的工作, 提高从而水利工程施工监理工作人员的水平, 避免不合格的监理工作人员从事到实际工作中, 进一步确保监理单位的形象, 从而确保监理市场人才的正常发展。确保监理制度的有效性, 监理单位定期对从事监理的工作人员进行考核, 使得从事监理工作的工作人员具有一定的危机感, 促进他们加强自身的学习, 提高监理水平。制定出合理的责任制度和评比监理水平的制度, 使得水利工程施工监理人员的水平能够较好地体现出来。同时, 水利工程施工监理单位及时打击不合格的监理从事人员, 树立企业形象。

2.3 施工企业要正确认识监理问题

由于监理单位与水利工程施工单位是一种监理和被监理的关系, 因为只有在监理单位的监管之下, 才能促进水利工程施工的质量, 因此, 水利工程施工单位应该正确认识监理问题, 尤其是要消除抵制监理工作的想法, 确信监理单位能够促进施工企业提高自身的业务水平, 从而保证能够顺利完成水利施工工程。同时, 水利工程施工监理单位还能协调各个方面的关系, 以保证水利工程的正常进行。由于水利工程施工的质量非常重要, 这就给水利工程施工中的监理工作提出更高的要求。

3 结语

总而言之, 监理是水利工程施工中的一个重要环节, 监理工作能够确保水利工程施工的质量和进度。因而需要针对水利工程施工中监理工作存在的问题, 提出一些有效的改进措施, 解决常见的监理工作问题, 以提高各方面对水利工程施工中监理工作的认识。只有这样才能保证水利工程施工的顺利完成, 有效地发挥监理工作的作用。

摘要：水利工程施工中的监理单位是作为监管中介, 在业主的委托下能够对水利工程施工的质量、进度和合同管理等进行控制, 同时, 还能够及时的协调水利工程施工单位与业主之间的关系, 以保证水利工程施工的正常进行。本文分析了水利施工监理中存在的问题, 并针对这些问题提出了解决对策。

篇9：水利工程施工监理汇报

【关键词】工程质量监理；现场监理；施工质量

1.监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》明确定义;实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一阶段主要是质量控制。

结合现阶段监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工、招投标管理和工程承包合同管理两个方面。而施工阶段又是整个建设工程期间的重点和关键,如果说设计是灵魂,则施工是庞大的躯体,所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理。其主要任务是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制;进行合同管理、信息管理工作,独立、自主、公正地协调好项目法人和各参加单位之间的关系,充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能,保障工程按计划高效、优质经济地顺利完成。

2.水利工程现场质量管理的控制要点

质量管理是指“确定质量方针,目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划,质量控制,质量保证,质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。

监理工程师对工程施工的质量控制, 就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素, 对工程项目的施工进行有效的监督和管理。其目标是满足业主的需要,并符合国家法律、法规及现行的技术规范标准要求。监理在到施工单位的施工质量实施监控时,首先要审核施工单位的质量管理体系, 其次要对施工阶段进行全程的质量控制,这里主要谈谈施工现场的质量控制。

2.1水利工程施工前的指导工作

首先,审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量。同时对工程所需的原材料,半成品的质量进行检查和控制。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料杜绝出现在工程现场,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用日测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

其次,在工程施工前,监理方要召开施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行三检制,并且有质监部门专职质监员签字验收。

(1)挑选优秀的项目经理进场。

(2)针对工程特点,招聘和使用专业的技术人员,避免人的失误行为而造成质量缺陷。

(3)加强岗前培训、技术交底的监督。

(4)检查施工单位现场到岗情况,质监人员、特殊工种人员持证上岗等。

最后严格把好隐蔽工程的签字验收关, 发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等人进行验收。

2.2水利工程施工中的监控工作

在水利工程施工过程中进行质量控制, 是现场监理与质监部门的重要不同之处。采用质量监控的方法和手段,使水利工程质量处于受控状态,从而达到现场监控的目的。在水利工程现场施工中,应抓好下列几项工作:

2.2.1技术要求上做到

严格按施工规范要求施工,严格检查把关,准确处理数据问题。遇到问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术问题。对于现场施工过程中,有特殊工艺的重要部位,监理工程师要全程监控,做到发现问题及时处理。

2.2.2现场检查上做到

凡属隐蔽项目,必须进行全面监控。凡是抽检的项目,要随机检查,不受时间条件限制,容易发现问题,及早发现,整改方便。设置质量控制点,在质量控制的关键部位,薄弱环节上设置质量控制点,采取事前控制,往往能够收到事半功倍的效果。

2.2.3现场采集数据和测量结果,以所测数据来评定质量等级

前提是以书面通知施工单位并附上所测定数据, 使施工单位对于质量问题不能掩盖,不能马虎处理,避免类似质量问题。

2.3水利工程结束后的验收工作

水利工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法对工程质量进行现场验收。

2.3.1质量控制中最后的补救措施是事后验收

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程暂停令要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理。

2.3.2针对重要工程

根据施工工艺存在的操作要求画出流程图标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

2.3.3现场监理机构或人员应配备常规检测工具以满足正常检验工作需要

监理人员检查验收必须在承包方自检合格的基础上进行,因此要求施工方必须具备与工程施工相适应的检查、检测手段,不能用监理人员的检验代替其常规质量检查。

我认为监理公司的现场监理工程师, 只要抓住以上所述的几个环节进行施工阶段的质量控制,会为社会创出许多优质工程,同时,也树立了监理公司良好的社会地位。

【参考文献】

［１］建设工程监理管理经验技术文集,浙江,中国建筑工业出版社,2006．

［２］河南省建设厅.河南省建设工程安全监理导则.2005.11．

［３］建设工程监理规范(GB50319-2000) [S],北京:中国建筑工业出版社,2001．

［４］工程项目管理的国际惯例.天津大学管理学院国际工程管理研究所.1997.(3)．

［５］丛培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1997．

篇10：养护工程监理汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

随着陕西经济的飞速发展，陕西的高速公路在又好又快的建设中于2012年底将突破4000公里，其中交通建设集团公司负责运营的高速公路达到了2730公里，进入养护阶段的高速公路也已达到1900多公里，在这个背景下我们要充分认识到养护工作的重要性。

一、提高认识，统一思想，深刻领悟做好养护监理工作的现实意义

为了践行“发展现代交通，奉献一流服务”的行业理念，全力做好“三个服务”，为人民群众营造“畅、安、舒、美”的行车环境，首要的就是要保证通行安全，而保证通行安全的前提就是做好养护工作，做好养护工作是社会形象的需要、行业形象的需要、企业形象的需要。集团公司将公路养护工程全面推向市场，标志着精细化管理工作延伸到了养护工程，是集团公司推行全面精细化的重大举措。咨询公司将积极适应这种新的形势，全面做好公路养护监理工作。

二、精心准备、科学组织

（一）精心准备

根据当前公路养护工程监理的需要，我公司立即召开相关会议，提出了高起点、高标准、严要求，打造精品工程的目标。公司要求每个养护项目的监理人员始终保持清醒的头脑，统一认识：“没有质量保证的进度只能是零进度”，使现场监理人员牢固树立“质量是工程的灵魂，是监理工作核心”的思想。工程项目不分大小、不分关

键与次要，统一标准、严格要求。公司为此新购置车辆3台。

（二）科学组织

公司根据每个养护项目的工程特点，组织了一批经验丰富的专业技术人员，并制订了严格、规范的管理制度。

1、检查承包人占用工程用地计划及落实情况；

2、审批承包人的工程总体进度计划（含实施性施工组织设计）；

3、复核设计图纸，参加设计交底会；验收地面线，并进行必要的复测；

4、审查承包人进场机械设备和人员履约情况，使之满足标书要求；

5、审查承包人的驻地建设与施工便道、供电设施等辅助性工程建设；审查承包人的原材料试验、标准试验以及工地临时试验室的建设情况；

6、对承包人进场的商品构配件按照规定的批量和频率进行抽检和外委试验等。

三、全面监控，提高养护工程品质

（一）质量控制

我们在工程质量监理过程中，强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工技术方案的检验和审查，以及施工过程各环节的质量监理，对工程施工每个环节都严把质量关。在具体工作中通过以下措施进行控制：

1、建立完善的质量监控体系

开工之前，根据每个养护工程的实际情况，制定详细的规章制度、监理工作程序，以现场驻地监理办为控制中心的质量管理体系，使现场监理有章可循。督促承包人建立健全自检体系，通过承包人的自检体系，把对工程质量的监控贯穿到整个工程施工的每道工序和每个环节。在每一单项工程开工之前，施工单位必须提出开工申请，并填写开工申请单，就该项工程的材料、设备、工艺、人员准备情况做出详细的说明，由监理工程师批准后方可开工。对于不具备开工条件的工程项目，如机械、材料准备不足，使用材料未经检验合格，施工工艺未经批准，不得开工。施工单位经过前后工序交接检查后，现场监理旁站检查工程开工情况。每道工序或分项工程一个部位完工，施工单位自检合格后向现场监理报送检验申请单，现场监理收到申请单后，立即对申请验收的工序或分项工程部位进行检测和抽查。经现场监理工程师验收合格后，签认中间交工证书。

2、加强试验工作，严把材料关、配合比关

在工程开工前，试验监理人员会同承包人试验人员选择合格的原材料生产厂家，进行科学的配合比设计，确定合适的配合比；对进场原材料进行严格的控制，保证用于工程实体的材料进场质量。在工程实施过程中，严格检查工程质量，发现问题，分析原因，提出改进措施，对不合格段落坚决进行返工处理。

3、措施落实到位，现场监督有力，发现问题，提出合理化建议 施工现场监督管理是保证工程质量非常重要的环节。必须紧紧

抓住这个中心环节咬住质量不放松，从开工初期的施工准备,到各项工程施工，坚持全程巡视检查，尤其对隐蔽和重点工程进行全方位、全过程、全天候旁站，及时发现问题，及时采取处理措施，问题较严重的或承包商不按要求整改的下发监理工作指令，并督促和落实存在问题的整改结果。若发现设计与施工严重不符的，及时报告业主单位，并提出合理化的施工建议，优化设计。

4、及时总结

在养护监理工作中，及时召开监理业务会，总结监理工作中的经验教训，以便更好地组织下一步工作。每次开会均要进行自查自纠，总结分析工作中存在的不足，提出改进意见和落实措施。

（二）进度控制

紧紧围绕“打破常规、只争朝夕、加快进度”这一中心，主要采取了以下措施：

1、细化分解目标任务，合理安排各阶段工作

⑴审查承包人提交的工期计划时间、内容、数据、图表、文字说明等是否符合合同要求，力争制定切实可行的最优施工计划。

⑵审查施工计划的安排是否与业主对工期的要求相矛盾，是否预留了足够的动员和清场时间，是否为监理工程师审批计划、履行职责留有充分的时间。

⑶审查工期计划的安排是否统筹考虑了临时道路、用水、用电、临时用地、施工现场安全环保以及天气状况等诸多因素的影响。

⑷当施工进度滞后时责令施工单位调整设备，落实人员，多开工作面，明确措施，加强督导，并在在施工过程当中加强对进度计划的落实检查。

2、加强工程进度的动态监控，建立计划统计旬报制度 承包商于每月定期以书面形式向驻地监理上报养护工程最新进展情况（主要工程项目形象进度、工程量等）、施工中存在的问题以及应完成工程的施工准备情况，我公司相关部门负责人多次深入施工一线了解情况，并对有关问题做出快速处理。

3、灵活掌握工作方法，提高工作效率

由于一些施工方案、试验资料的批复需要一定时间，项目监理人员本着快事快办的原则，先口头答复以书面形式报送有关单位，简化监理工作程序、急事特办。

（三）计量支付和合同管理

1、计量支付

严格工程计量，确保业主资金使用安全。在施工现场，每名现场监理均带有监理日志，对工程实际发生的情况进行认真检测和记录。每完成一道工序后及时将抽检数据整理成册，并督促施工单位进行自检资料整理，承包人每整理一份自检资料，及时检查其填写方式、工程数量是否准确和属实，如有错误，则责成施工单位及时改正，防止积重难返。计量资料报给监理后，合同监理及时对照图纸和工程量清单依照合同文件的相关条款进行计量工作。

2、合同管理

公司在每个养护项目要求合同监理认真学习和熟悉《施工合同协议书》、《图纸》和《监理合同》中的相关条款，在具体实施中严格执行合同。对承包商是否按要求投入相关人员、相关设备等进行合同履约性检查，确保工程的顺利完成；严格控制变更设计、索赔、违约等，做到实事求是，在不伤害业主利益的前提下，公正公平的维护承包商的合法权益。

（四）安全控制

始终贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针。认真审查承包人提交的施工安全方案和预防措施，尤其对其中的安全保畅工作作为审查重点，做到不安全的方案不通过，不实施，严格按照《公路养护安全作业规范》进行保通设置。具体措施：

1、在施工作业时，要求配备专职安全员，严格按照各项安全技术操作规程进行监督和检查。

2、不定期进行巡视，发现问题，即刻整改。尤其加强对承包商人员和车辆、控制区划分、安全作业区布置的审查工作。

3、检查和督促承包人在施工现场设置醒目的安全标语和警示标志。

4、提供必要的充足的夜间照明：为保证施工期间的交通安全和施工安全，夜间施工必须有照明设备，并配备夜间频闪灯、警示灯。

5、定期召开安全例会，下发安全施工通知，及时总结。

（五）廉政建设（未写）

各位领导、同志们，尽管2012养护工程面临的压力比较大，但

是我们监理工作仍然以质量、安全为核心，通过优质高效的质量、安全监理工作保进度，促进度。在监理当中我们将采取强有力的措施，加快进度，规范施工工艺。针对存在质量隐患的工程，专人跟踪施工作业，直到消除质量隐患为止。对不合格原材料，坚决清理出场，对施工工序不到位，及时下发工作指令，坚决要求返工处理。时不我待，我们将严格按照集团公司和分公司的统一部署，振奋精神、攻坚克难、务实奋进，以主人翁的精神风貌为公路养护事业持续、快速、健康发展做出新的更大的贡献。