新毕业大中专学生师带徒履职总结

2024-04-24

新毕业大中专学生师带徒履职总结(精选2篇)

篇1:新毕业大中专学生师带徒履职总结

新毕业大中专学生师带徒履职总结

小湾141水电工程联营体

李如吉

2005年7月,小湾141水电工程联营体接收到一批新毕业大中专学生后,按工程局实施师带徒的要求及领导的旨意,让我带崔贺明同志,我欣然同意。我想大中专毕业生的到来,为企业注入了新鲜血液,他们文化素质较高,带起来并不难,通过师带徒使他们早日独立工作,能及时解决质量管理部人员短缺的局面;日后,他们早日成才,也是企业质量管理工作的希望所在。

我按照一年内能在三检员岗位上达到独立工作的目标,先做出在正确思想导向下整体分三步走的安排打算:第一步是在一个月内先了解小湾水电站工程;第二步是在6~8个月内能熟悉和掌握三检员的工作;第三步是在年内了解和熟悉工程质量的现场管理工作。我把这一考虑,同崔贺明进行了沟通,征求了他的想法,也得到部里的支持。

第一步实施很顺利,通过查阅小湾水电站的工程介绍资料,查看电站总平面布置图、引水发电系统模型图,踏堪工地现场,很快就对小湾水电站工程有了整体了解。通过了解小湾水电站工程,小崔感受到一毕业,就能亲自参加世界级的工程建设,是一件难得的机遇,面对远离城市的艰苦环境,树立起投身水电,热爱水电的信心。

第二步实施是重点所在,小崔的工作岗位是进水口“三检员”,只有通过实际工作才能更快、更好的熟悉和掌握,根据工作分工,我们分管引水发电系统的进水口工程项目现场质量控制。此时,开挖支护作业已全部完成,正进行混凝土施工。开始我天天带他检查工序和验收仓面,他也勤学好问,我结合现场情况有问必应,让他尽快掌握基础面、钢筋、模板、止水、混凝土浇筑五大工序得质量要求,检查内容及控制重点,同时要求他:

1、学习好并熟练掌握依据性施工文件要求和相关规定,如工程蓝图、设计通知、施工技术措施、水工混凝土施工规范、水电水利基本建设单元工程质量评定规范等。

2、三检员的工作岗位就在施工现场,每天进展和变化虽不大,却要不断巡视检查,要耐得住乏味和寂寞,善于对照依据性施工文件发现问题,把问题及时解决在施工过程之中。

3、做好三检员,关键在于树立强烈的事业心和责任心。通过2~3个月的现场实地工作,他很快就掌握了上述要求。恰好当年10月开关站的牛腿混凝土新开工,该部位的出线洞开挖支护施工,也需要加强管理。根据小崔的进步情况,处于人员短缺和压担子的考虑,部里决定派小崔去开关站独立执行现场质量控制工作,我本人分管该片,也就有意识地天天来开关站,一是增强他独立工作的信心,二是及时协助处理现场发生的有一定难度的问题。有依靠和无依靠,独立和不独立是完全不一样的,我感觉这一段小崔提升很快,在这里3~4个月的时间里,小崔达到了能独立管理开关站的施工质量工作,并很好完成出线洞开挖支护、开关站的混凝土工程单元验收。与此同时,他得到的锻炼还在于逐渐学会了怎样处理本人同施工厂队的关系、同二检的关系、同监理的关系,以及怎样协调三检、二检、施工队、监理之间的关系。

2006年,是联营体由开挖支护向混凝土完成转序的一年,业主又提出开展“混凝土质量管理年”的活动。为适应生产管理需要,重点部位地下发电厂房的质量管理需加强力量,部里考虑小崔的进步程度,又决定将他调来发电厂房组,由于他工作细心,有较强的责任心,机坑肘管段、锥管段、集水井、尾支后延段,体形复杂、予埋件较多,月浇筑强度较高,过程控制有一定难度,他负责的工作面从没出现差错,得到联营体领导、部门领导、施工队的好评和肯定,同时也获得了一些荣誉。

第三步,2006年5月间,部里通过研究,委以小崔重任,让其担任厂房组组长。通过本组的组织管理,参加部里研究质量管理的会议等,逐步扩大视野,上升层次,为以后能够主持单独项目的质量管理工作积累经验、奠定基础。

一年来,我按照领导的安排和工作职责,仅仅是对小崔进行了一些引导。外因是条件,内因起决定作用,主要还是小崔的本质好、素质好,小崔自己能够严格约束自己,好学上进,通过自身的学习和努力,成长进步较快,他的成长和进步都是我的快慰。

2007年1月5日

篇2:新毕业大中专学生师带徒履职总结

师傅:

在棒线厂举办的“师带徒”活动中,我与农廷志结为师徒,目的是我要在教学活动中通过“传,帮,教”的形式把经验和技术传授给徒弟,使之加速徒弟的专业成长,提高技术水平,增强处理设备故障的能力,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

在教学期间,我还指导徒弟学习了,《高速线材》《轧钢原理》等等涉及我们这条生产线和涉及精整板块以及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,作为师傅,我要做好 “传、帮、带”的工作,用心把技术和经验传授给“徒弟”,鼓励徒弟“多学、多问”。首先,我详细介绍二高线的工艺流程,及打包岗位在整个流程中的作用。接着介绍打捆机的详细情况及《打捆机岗位操作规程》、《打捆机安全操作规程》,包括它的结构和工作原理,使农廷志对打捆机有了一个比较全面的认识。在介绍这些内容时,我要求他了解清楚打捆机的工作原理,知道每个零部件的作用。

为了保证正常的轧钢生产,所以打捆机必须保证有足够的C型勾去接钢,所以对操作员的要求自然也就相对高,在学习中不要以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,根据不同的生产情况,分别有针对性的把重点,难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习。在他对打捆机有了初步认识后.我就开始教他 1

怎样通过电脑操作打捆机对盘卷进行打捆。在他刚开始练习操作时,我要在他身旁把关、指点,当他操作有失误时,我就马上给予他纠正,详细解释为何引起误操作及误操作会产生什么后果,怎样避免一些误

操作,以及操作面板的技巧、必须要注意的操作事项。着重告知他一

些快速防范危险事故发生的操作方法。在这期间,我还穿插向他介绍

了我们所用的打捆机所经过的改造小历史,使得他对打捆机有了更深的了解。在练习操作面板的阶段,我还时常叮嘱他,在操作面板和出

去处理问题时都要时刻注意安全,包括人和设备的安全,要严格按照

岗位安全操作规程操作。

加强实践操作技能一段时间后,我开始以一个正式打包工的要求

去培训他。开始教他打捆机常见简单电气故障的判断及处理,如何熟

练操作打捆机和如何维护与保养好打捆机,教他怎样交接班,告诉他

接班时怎样点检设备,一般要做些什么准备工作。教他怎样更换打包

线,怎样使用电焊机焊接打包线,以及所要注意的要领细节、安全问

题。有的细节,如果不事先指导过,练习中可能会没意识到要注意哪

些细节问题。虽说是一些小细节,但有可能会给工作带来非常大的麻

烦,甚至影响生产。有了事先的指导,使得他少走了弯路,减少了摸

索过程。

当在熟悉了操作面板后,打包岗位最重要的能力就是在打捆机发

生故障时要懂得去分析判断、处理故障,以最少的时间让打捆机能恢

复正常打包,维持正常的轧钢生产。这是一个合格的打包工所应具备的能力。此外,当发生故障时,我就向他分析每次故障发生的原因以

及教他怎样去处理。当在再发生类似故障时,我就叫他自己试着去分

析原因,处理问题。在他分析遇到不懂的地方,不知如何处理时,我就指点他。就这样见多做多了,他的判断处理能力有了明显进步。在此过程中,我还传授了查找问题的方法。有时候他也向同班的其他前

辈师傅们请教,通过他自身的能力和其他师傅的指导,农廷志进步很

快,已经能熟练的操作打包机了,也能处理简单的设备故障了,我相信,在经过一些时间的学习,他将能够掌握更多的处理故障的方法,渐次

成长起来,成为打包岗位的骨干力量和班组中坚分子,能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作。

在这次的师带徒活动中,徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏一定的工作经验,作为师傅,我将毫无保留地把

自己积累的工作经验和操作技术传授给徒弟,为棒线厂的二高线培育

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