政协委员2013年年终工作总结

政协委员2013年年终工作总结（通用11篇）

篇1：政协委员2013年年终工作总结

2021年团委委员年终工作总结

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2021年团委委员年终工作总结

时光匆匆而过，又是一年在不知不觉中过去了。这一年，教工团支部与时俱进，开拓进取，既做好身处教育教学第一线的本职工作，又为学校发展作出了青年教师应有的贡献，工作好，学习好，生活好。下面对团支部开展的工作总结如下：

一、团支部基础建设1、充分发挥每位团员的民主作用

通过支部委员会议，结合学校实际，确定一年的工作重点以及活动内容，制定一年的工作计划，并在年终支部会议上互动交流。

2、及时做好团员基本信息和获奖信息的登记工作

目前，我校未满___周岁教师共计___人，其中已经加入党___的有___人。在___年整年时间里，有多名教师的论文在区、市获奖，有不少老师执教了公开课。如：在区新五项基本功比赛中，叶雪君、戴妍、史盛辉分别获全能奖。在优质课方面，蒋雯燕老师的英语录像课获区二等奖，史盛辉获科学优质课。在演讲方面，张婕老师获区演讲二等奖等。

3、遇紧急事情开紧急会议，充分配合学校工作

结合学校实际情况，开展相关的活动。如学校没有负责卫生打扫的教职工，因此，学校有多个卫生死角。于是，开展了几次打扫学校卫生死角的活动。如学校大礼堂后面的空地，图书架，电脑房的整体卫生等。

二、有效开展各项活动1、提高团员教师专业素质方面：

除了日常的公开课听课外，在今年开展教学设计比赛和说课比赛，提高大家的教学业务能力。

2、服务学生、奉献社会

为了更好地起到先锋模范作用，团支部开展了许多服务学生、社会的活动，比如：结对一名学困生，从学习、思想上开展辅导。遇学校大型活动结束时，团员教师主动负责学生离开时的秩序。如今年的六一、艺术节闭幕式和元旦等大型活动。团员老师中的许超和朱超娃是音乐教师，每逢文娱活动，他们都尽心尽职，抽出大量课余时间，在班主任的协助下，尽自己的能力为学生排练节目。

3、以主人翁的态度参与学校管理

在今年的___月份，团支部围绕学校发展提出自己的意见。团员老师从学校实际出发，以一个主人翁的精神，从学校管理制度、师生心理健康、特色化办学、校园文化等方面，提出中肯的建议。

4、利用有限时间参加锻炼

教师工作非常辛苦，身体更是每况愈下。因此，学校鼓励所有教师利用大课间等积极参加健身活动。团员教师积极参加，和学生一起跳长绳，踢毽子，并且积极鼓励同办公室的老师一同参加。

三、取得的一点成绩在这一年中，每一个团员都竭力向上，通过自身的努力，在业务上都有很大的提高，有多名团员的论文、案例在区、市获奖，多次代表学校，代表区参加区、市优质课比赛和教坛新秀比赛，并获得好成绩。

四、需要努力的方向。

___团员教师开展活动确实不易，在以后，我们要充分团结各个支委多开展一些属于自己的活动。在今后的工作中将立足学校，走向社会，把我们青年教师的智慧奉献于社会，服务于社会，推荐优秀团员向党___靠拢。

展望未来，我们的脚步将不会停息，我们将立足原有成绩，继续努力，用更灿烂的笑容面对人生。

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篇2：政协委员2013年年终工作总结

二0一一年工作总结

一、工作概况

2011年是我县和全市医疗纠纷人民调解委员会成立运作的第二年。我医调委在县司法、卫生两个主管局的领导、指导和有关部门的关心、支持下，作为医疗纠纷第三方调解新机制已日趋成熟，各方面工作均卓有成效地开展。全年受理惠安县和泉州市台商投资区两地医疗纠纷案共24件（含协调往年旧案2件，即县妇幼保健院、东岭中心卫生院各1件），比2010年15件上升60%，调结24件，调解成功率100%；患方诉求赔偿金额677.8978万元，实际调赔金额94.70895万元。

我医调委在狠抓自身队伍建设、做好调解工作的同时，还尽力促进相关部门良性互动，推动医疗纠纷应急处臵和调赔联动形成长效的工作机制。我医调委继2010年受到省创建平安医院检查组和省人大教科文卫委的好评后，2011年又迎来省政法委调研督导组领导莅临检查，受到充分肯定。社会对我医调委的认可公信度与日俱增，不仅县、市有关报刊先后报道，至今还有患方赠送锦旗8面表示感谢。

二、主要做法

医调委着重从“四个力促”、“四个推动”狠下功夫。

（一）、力促发挥主力能动作用，推动第三方调解机制日趋完善。我医调委3名专职人员同心合力，确立和坚持“为医院服务、为患者维权、为政府分忧、为社会和谐”的工作理念，认真践行“双腿要勤、屁股要正、身段要低、嘴巴要软”十六字箴言。一年来，以《人民调解法》的实施为契机，以各级领导对我医调委充分肯定和殷切希望为动力，坚持每周一集中交流工作情况、每月上下半月各集中一次政治、业务学习和研究工作的制度，坚持用各种规章制度管人管事。并且先后应邀到南安市医院听取中国政法大学教授刘革新博士“医疗纠纷的特点

1与防范对策”的专题讲座，参加泉州市司法局举办的“全市医疗纠纷调解员业务培训班”，进一步提高了调解队伍法律、道德和业务素养，依法依规调处医疗纠纷，经受了“出气筒”、“稳压器”的检验，不断在调解中探索提高，掌握规律和经验。从而，有力地推动了医调委这第三方化解医疗纠纷新机制、新事物的健康成长和日趋完善。

（二）、力促医方致力主动整改，推动预防与调处医疗纠纷到位。2011年县医调委受理和调结的24件医疗纠纷案件，其分布情况是：惠安县医院8件、惠安县妇幼保健院3件、惠安县中医院1件、东岭中心卫生院2件、东桥卫生院1件，净峰卫生院2件；台商投资区5件（玉埕医院2件、东园中心卫生院3件）；另受县卫生局委托协助调解2件（惠兴医院和崇武港墘第四卫生所各1件）。

医调委注重在做好化解医患矛盾的调解工作中，找出医方带有普遍存在的六个问题向主管部门报告，提醒各医疗机构引以为戒，避免重蹈覆辙。一是该做的检查没做，导致纠纷发生后举证不能；二是缺乏耐心细致的体格检查，往往成为漏诊、误诊的主要根源；三是对病历在医疗纠纷调解与诉讼活动中的重要作用认识不足，仍有书写和更改不规范的现象；四是告知签字手续落实不到位，发生纠纷承担责任；五是医疗规章制度不够落实，对患者有悖常规的要求过于迁就引发医疗纠纷；六是责任心不强，工作粗疏，服务态度不好。

医调委还针对去年底今年初医疗纠纷上升及“医闹”事件频发的趋势（县医院2件、玉埕医院1件），通过深入调查研究，撰写了《当前医疗纠纷情势分析与对策》和相关典型案例，并认真作好和报送上半年工作小结，反映相关情况，对加强医疗机构防范医疗纠纷及加强相关部门协调及时依法处臵“医闹”事件等相关问题提出了建设性的建议。

为促进医疗机构对存在问题认真整改和防范工作到位，县司法、卫生两主管局于9月13日在惠安县医院主持召开医疗纠纷调解工作反馈座谈会，近百名中层以上干部参加了座谈会。会上由县医调委作“医

疗纠纷情况反馈”及“医院在预防与化解医疗纠纷管理上问题与建议”的主题发言。医调委建议医院当前应当注重从“三抓三促三转变”入手，抓好预防与处臵医疗纠纷工作。即一是抓学法，促规范，转变忽视学法执法的偏向；二是抓沟通，促和谐，转变忽视思想工作的偏向；三是抓医改，促整改，转变被动消极应对的偏向。

反馈座谈会过后不久，惠安县医院予以积极回应。该院紧密结合实际，召开以表彰在全省青年医生、护士岗位比赛中荣获团体一等奖的三名医护人员为主要内容的医德医风整治暨“三好一满意”活动全院动员大会，收到了良好的教育成效。

（三）、力促应急给力互动配合，推动应急联动机制更有效运行。医疗纠纷预防与调处工作是个系统的社会管理工程，需要多方配合综合治理。我医调委针对应急联动机制存在急待完善的问题和工作需要，着重从两方面入手借力推动良性互动。

首先，激励和依靠公安保平安。公安是“平安医院”建设的保护神，“平安医院”建设需要公安多给力。我医调委通过人大、政协提案，引起各级领导的重视，公安机关相应作出了积极的回应。现在，公安机关普遍增强了能动执法的意识，医疗机构和医疗纠纷调委会遇有应急事件，公安机关接到报警后，基本能够及时出警、出力、出成效。

其次，通过司法局部署指导，调动基层协作调解。司法行政机关负有整合社会多方力量搭建大调解平台和指导调解的工作职责。医调委根据应急事件和疑难案件的需要，及时报告由县司法局指派和指导患方所在地乡镇司法所及村、镇调解组织配合联动调解，取得了良好的社会效果。实践证明，充分发挥基层司法所及镇、村干部等社会力量贴近当事人的特点和得天独厚的优势，参与到复杂疑难的医疗纠纷乃至“医闹”事件应急调解工作当中，形成联动互动的调解格局，有利于及时平息“医闹”事件，化解疑难“骨头案”。

（四）、力促保险公司合力联动，推动调赔形成互动长效工作机制。医疗机构参加医疗责任保险，是预防与处臵医疗纠纷新机制的重要组成部分，也是和谐医患关系的重要途径。医疗纠纷调委会与保险公司医疗纠纷理赔中心，虽然调赔两部门工作性质不同，但化解医疗纠纷、保护医患双方的合法权益，目标是一致的。我医调委自成立以来，十分注重与泉州市医疗纠纷赔偿处理中心的沟通互动，公正合理掌握理赔标准，合力依法依规及时调处医疗纠纷，确保及时理赔兑现到位，达到案结事了的良好社会效果。

我医调委在实践中探索的“加强医调委与理赔中心协作，合力提高调赔机制的公信力”的基本经验，在2011年9月初泉州市司法局举办的泉州市医疗纠纷调解员业务培训班上，被推荐作典型经验交流。我医调委的举措是，注重在“三坚持、三保持”上与理赔中心良性互动：一是坚持正确的工作原则，保持既中立又配合，形成预防与处臵医疗纠纷互动联动机制合力；二是坚持公正的理赔观念，保持沟通磨合互动，提升调赔双方依法依规处理医疗纠纷公信力；三是坚持调研探索互推动，保持学习探讨交流，促进机制完善和增强处臵医疗纠纷的能力。我医调委的典型发言，受到与会同志的认同和赞扬。

三、问题与建议。

1.有的医院发生了医疗纠纷后，怕赔钱的惯性思维仍在作祟，对医疗过错不敢坦诚面对，不利于纠纷及时化解，增加了调解的难度。甚至有个别卫生院主要负责人不配合医调委工作，要医调委和患方当事人直接找经治医生理会，僵局直到卫生局领导出面干预才得以解决。

建议卫生行政主管部门对各医疗机构落实市、县医疗纠纷预防与处臵工作情况列入年终工作一并考核，并对上述诸类情形加强教育，以正风气，防止不配合的问题再次发生。

2.赔偿标准不统一，难于掌握。《侵权责任法》实施至今已一年多，最高人民法院尚未对“医疗损害责任”实行一元化的理赔标准和鉴定作

出配套的司法解释，医调委在调解工作中难以把握。特别是遇到患者死亡引发的医疗纠纷，患方当事人对为何没有按新规定给予“死亡赔偿金”持有异议。长此以往，不利于成功调解结案。

建议上级决策部门能协调尽快出台一些指导性意见。

四、今后打算。

我医调委成立以来，不断在探索中调解，在调解中提高，受到省、市、县有关部门多次的肯定和医患双方普遍赞誉。但与各地先进调委会相比，自感差距很大。真诚希望各级领导各有关部门继续多关心、多指导、多给力。我们有决心有信心做到：成绩面前找差距，一切从零再开始，合力“四为”续新篇，恒心当好“稳压器”。在新的一年内，迎接新挑战，做出新业绩、新贡献。

惠安县医疗纠纷人民调解委员会

二0一一年十二月三十一日

主报：惠安县司法局、惠安县卫生局、泉州台商投资区卫生和人口计

划生育局

篇3：政协委员2013年年终工作总结

中国广播电视协会制作艺术(装备与应用)工作委员会名誉会长、中央电视台副台长何宗就,工作委员会副会长、中国广播电视国际经济技术合作总公司总经理李金荣,江西广播电视台副台长李广成等领导出席会议开幕式,会议由制作艺术(装备与应用)工作委员会秘书长、中央电视台财务管理中心副主任米绍行主持。来自全国各省、自治区、直辖市广播电视台和设备厂商等会员单位的90余名代表出席了会议。

名誉会长何宗就在开幕式上发表讲话。他充分肯定了中国广播电视协会制作艺术(装备与应用)工作委员会一年来的工作,并对工作委员会提出三点要求:第一,深刻领会十八大报告的精神实质,正确认识行业协会的地位作用;第二,要转变思路,更新观念,承接政府转接职能,进一步加强自身建设、规范行为,提高服务能力和水平。做到与时俱进,进一步加强自身建设、提高服务能力和水平;第三,通过组织专业的技术交流、评奖活动,增强制作艺术工作委员会的凝聚力,提高影响力,充分发挥桥梁纽带作用。

中国广播电视协会制作艺术(装备与应用)工作委员会副秘书长、中央电视台财务管理中心财产物资处副处长赵建华在会上作了《中国广播电视协会制作艺术(装备与应用)工作委员会2012年工作总结和2013年工作设想》的报告。初步拟定设置装备管理奖和产品应用奖。

篇4：政协委员2013年年终工作总结

黄庆生处长在总结会开始的致词中，首先对奶牛体系一年取得的成果表示祝贺。奶牛体系促进了科研和产业的结合，并形成实质性、全国性的联合协作。体系经过2013年的努力，取得了较大的科研进展，为奶业的发展提供了科技支撑。希望大家能给自己做出正确、客观的评价，同时围绕现代奶业对科技支撑的需求，希望在讨论2014年工作的时候重点围绕两个方面展开：第一，紧紧围绕体系的重点任务，在十二五的最后两年做好科研和示范，凝练大的成果；另外就是立足于整个产业对科技支撑的需求，提出十三五我国奶业发展技术体系，把需要解决的问题梳理出来，提出解决这些问题的方案。

奶牛体系首席科学家李胜利教授从体系重点任务完成、工作、经费使用情况和阶段性成果等方面汇报了2013年度的科研、试验、示范以及服务产业工作。各岗位科学家和综合试验站站长也分别对2013年开展的工作情况进行了汇报总结，并讨论了下一步的工作计划。

奶牛体系顾问张沅教授在认真听完一天半体系科学家和站长的工作汇报后，积极评价了体系所做的大量卓有成效的工作，科学家不但踏踏实实做了很多深入的科研工作，而且为奶业生产方面提供了可以用得上的技术和产品，综合试验站试验、示范和辐射的带动效果日益明显。同时张沅教授也对体系的下一步工作提出了几点建议：1、岗位科学家应面向产业，做好体系内的本职工作；2、综合试验站应形成适应所在地域、生产经营体制的技术和经营模式，作为全国发展的样板，辐射带动全国奶业的发展；3、促进国家产业体系与地方产业体系更有机、更协调的结合；4、建议各功能研究室之间、岗位科学家和试验站之间对发展中存在的一些问题定期开展奶业专题研讨会，商量对策建议，不断推动体系建设和产业发展。

篇5：政协委员2013年年终工作总结

2011年临床输血管理委员会年终工作总结

医疗行业是一个高风险的行业，而输血治疗更是一个专业性强、具有一定风险的治疗措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、检测技术的局限，以及新病毒的出现和未知病毒的存在，通过血液传播的疾病还不能完全杜绝。因此医疗行业是一个高风险的行业，而输血治疗更是一个专业性强、具有一定风险的治疗措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、检测技术的局限，以及新病毒的出现和未知病毒的存在，通过血液传播的疾病还不能完全杜绝。因此，即便是经过严格程序检验合格的血液，也可能会存在着病毒感染的风险和几率。此外，输血还可能出现过敏、溶血、发热、血小板输注无效、急性肺损伤、输血相关的移植物抗宿主病等不良反应。2011年我们为了规范临床输血医疗行为，将输血的风险降到最低，对于最大限度地保证医疗安全,我们做了以下几方面工作：

一、建立健全了医院临床输血管理机构

为了保证临床用血安全，我院成立了由院长任主任，医务科科长，检验科科长及有关临床科室主任为成员的输血管理委员会，依据《医疗机构临床用血管理办法（试行）》、《临床输血技术规范》严格按照《广元市产科急救用血管理规定》，对临床输血工作进行技术指导和监督管理，指导临床血液、血液成分和血

液制品的合理使用，协调处理临床输血工作遇到的重大问题，保证了临床输血安全。

二、加强了医务人员输血法规知识的学习培训

医务人员不仅需要掌握自己的专业知识，还应熟悉输血相关的法律法规。临床医生应对相关的法规有足够的重视，才能真正做到依法、科学、合理和安全输血。如果对输血相关法律和输血规范不了解，可能会造成工作中的失误，从而导致医疗纠纷。所以我们对相关人员进行了相关法律法规的学习培训，同时，我院还先后派出3批8人,参加了由省卫生厅组织《临床采供血机构专业培训》班，培训内容包括有目前与输血有关的法律法规：《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法（试行）》、《临床输血技术规范》及与提高输血安全有关的新技术。

三、加强了临床用血的监督管理

不定期检查各临床科室“输血申请单”的书写情况和血样标本留取是否规范;检查“输血申请单”是否合乎输血指征，用血量是否经审批、签字后发出;检查月报、年报等统计报表，宏观掌握节约用血及合理、科学用血情况;抽查各临床科室上交的经输血治疗病例的病历，检查有无“输血同意书”并作好记录。

四、监督了输血科的日常业务工作，促进输血新技术的推广和运用

随着输血医学的迅猛发展，成份输血的观念已经深入人心，许多与提高输血安全有关的新技术应用于临床治疗中，对有效地

篇6：2013年SEO工作年终总结

时光荏苒，转眼又到年终，我从8月份入职以来，在沃时贷网贷公司工作了也接近半年了，回首即将逝去的2013年，我感慨万千，第一次接触金融行业，从原先对该行业的无知，到现在的了解，“累并快乐着”是最好的总结。接下来我谈谈这半年来的工作。

一、半年以来自己的技术收获：

1．初步形成了自己的技术风格。从seo分析，撰写方案思维比之前更为清晰，时间能够较好地分配。

2．能够深入细致地想好方案的每一个细节。之前做seo方案存在很多变数，但现在学会了细分每一个细节，让进行过程中避免不好的现象发生，尽量按照目标来进行。

3.认真检查seo工作，对于效果的实施有了更深刻的检测标准。

4.效果的预见性变的更加明确，对于之前的seo处理所达到的效果预见性模糊，后期变得更清晰。

5.竞价的学习与操作。

二、工作取得的成绩

进入胜沃公司以来对于seo，首先根据行业针对性的做出方案，从而收录量提升不少，外链也在短期内有了明显的效果，对于竞争对手的超越也是达到预期目标。负责的3个网站的关键词排名也有了明显提升，网站的曝光度变高。

三、存在的问题

1.目标意识、时间预见性还不够明确。seo方向还不够清晰，每一个环节的处理时间并没有完全的规划好，有些时候要适当地做好seo方案时间的合理分配。

2.seo方案管理还不够理想，操作内容抓得不够。高效的seo注重内容，这一点自己抓得太松，对于内容建设规范还得继续狠抓，采取高标准，高要求的态度。

3.百度竞价技巧不够，需要继续学习与总结。

四、今后工作的规划

1.以seo数据目标为操作基础，以高效管理为目标。半年来的工作让我明白自己不能一味的当一名seo，应有全局观，有时候的方法治标不治本。seo内外都得强调规范强化用户的行为习惯，培养良好的seo操作方法是非常重要的。

2.立足seo本身，加强实践，这样才能加强seo效果的预见性，提升最终目标。

3.提升seo技能。seo是网站的流量支柱，它可以潜移默化地影响网站的用户体验，带给他们不一样的感受。继续提升seo技术能力是以后的工作要点。

4.加强百度竞价技能的提升。

篇7：2013年招聘组年终总结

一 工作内容概述

招聘组主要内容：

1、开拓及维护招聘渠道（猎头、人才市场、网站、劳务派遣、校园、专业市场）；

2、编制全年招聘费用预算，并严格做好费用控制；

3、保障人才供给的数量和质量；

4、特殊人才定向猎挖；

5、组织并实施招聘活动：现场招聘、招聘网站维护（发布、刷新、筛选），面试程序安排；

6、组织并实施人才测评、面试进度跟进、薪酬谈判、录用及入职管理；

7、新进员工试用期转正管理；

8、统筹组织并实施校园招聘工作；

9、协助工人招聘，部门领导及同事其他工作。

具体分工：

2013年招聘组专职人员1人，协助人员1人（1月-7月黄自瓦协助招聘工作，7月至今衡明利协助工作）。

钟生：招聘统筹管理，渠道开发及维护，费用编制及控制，人才猎挖，现场招聘，校园招聘，项目、设计系统业务岗位招聘，招聘数据报表统计及分析，黄生/衡小姐：渠道维护，现场招聘，行政、财务、采购等职能岗位招聘，入职、转正跟进，协助校园招聘工作等。

二 具体工作成果、分析

1、招聘数据统计

（1）从2013年1月1日至2013年11月25日广州总部共招聘录用201人，如下表：

部门财务部采购部分包管理部广州制造厂墨西哥工厂商务部设计部统筹部投标设计部

（2）各区域分别录用人数如下：

区域澳洲大区东南亚大区港澳区广州总部华南大区美洲大区总计

（3）招聘渠道占比：

招聘渠道猎头推荐内部推荐网络现场招聘总计

招聘人数

47211411

201

占比1.99%35.82%56.72%5.47%

总计24***01

人数9274521651202

部门

投标预算部项目部信息管理部质量安全部综合管理部总工办总经办

总计

人数33121871320

12013年整渠道占比：网络招聘占比57%，内部推荐占比36%，现场招聘占比5%，猎头占比2%。

2012年整渠道占比：网络招聘占比67%，内部推荐占比25%，现场招聘占比8%。

2013年网络招聘占比下降了9%，内部招聘占比上升了12%，原因在于年初离职补岗人员多为内部员工推荐，尤其是设计，约有20余人属于内部推荐过来的，而内部推荐这一占比将随着招聘工作的继续开展而稀释，年初预定2013年内部招聘占比约在30%左右，基本已实现。（4）1-11月各月入职人数如下表：

年前1、2月入职人员较少，在年后3、4月份补员性招聘大大增加，这2个月共入职73人，实际到了5月份随着新项目的启动需求量仍一直居高不下，但由于招聘旺季的过去，市场上幕墙人才，尤其是设计人才较难招募，故人员招聘率较低，6月迎来小高峰期，主要是年初谈定的项目、设计人员入职人员增加，进入7月后，人员需求进入稳定阶段，平均入职量保持在12人上下。

（4）入职人员职级统计：

职级E1E2M3M4M5S1S2总计

2、招聘成果分析

1)招聘达成率：一季度招聘完成率56%，二季度招聘完成率130%，三季度

完成率在90%，四季度截至目前完成率85%左右，年平均招聘完成率90%

汇总164526699

201

占比81.6%2.5%1.0%3.0%3.0%4.5%4.5%

左右，由于一季度需求统计是年前进行的，各部门报备需求人员远远大于年后实际缺编人数，导致广州招聘组达成率低。

2)月度招聘岗位需求变化大：每个月总是有个别岗位需求量特别大，如一

季度采购岗位，二季度的财务岗位，设计、项目岗为常年招聘岗位，三、四季度集中在采购岗位及港澳区域岗位上面，一直都有较大的需求。3)复试录用比（抽样数据）：3-4月份复试录用比约为1：5，主要职能岗

位录用比例较高，到二季度，尤其5月以后录用比拉大到1：9，主要受项目经理（一建证）及采购、财务岗位招聘影响，此类候选人用人部门选择越来越慎重。4)面试约见率（抽样数据）：招聘过程中，特别是网络招聘途径，主动投

递的简历特别少，大部分是通过网络招聘渠道后台人才库搜索，因此面试约见率特别低。3-4月份约见面试率稍高，为46%（约10人，平均4-5人来参加面试），而到了二季度后期，面试约见率则越来越低，个别岗位尤为明显，如财务、采购的面试约见率甚至低于10%，主要原因有3点：一是工作地点偏，二是网络上公司负面信息太多，三是公司的薪酬竞争力不够。5)人员素质结构维持稳定：本科以上人员比例56.7%，比201245.%

高了10%。

学历

本科（含硕士2人）

大专高中中专

人数116522112

占比56.7%25.8%10.44%5.9%

6)离职率及人才质量：2013年录用人员已离职人数32人，其中试用期内离

职27人，转正以后离职5人，未通过试用期6人，主动离职26人，试用期离职率达13.4%。

原因分析：大部分主动离职人员离职原因是不能适应企业文化，无法胜任岗位高强度、快节奏的压力。

3、招聘渠道建设

1)招聘渠道完善：渠道一直比较稳定，年初新签大瀚猎头，但截止目前为

止未成功推荐人才，11月为满足后勤部门的招聘开通赶集网会员，目前使用效果较好。2)内部推荐渠道招聘人数提升：此渠道有利于人才稳定性，数据显示内部

推荐人才稳定性为89%。相对总体渠道人才稳定性的79%高出10个百分点，年初预定内部推荐人员占比需在30%以上，目前已完成该指标。

3)人才库维护：每周录入已面试或者检索到的幕墙人才，放入人才库，每月跟录入人才进行沟通，并更新人才库，截止目前录入可储备项目经理23人，可储备设计师43人。

4、成本控制

2013年招聘组大额支出控制严格，预算90万，目前花费70余万，猎头费，校园招聘费用，现场招聘费用均未超预算，总费用未超预算。以下为本猎头费：

序号候选人姓名123

4部门岗位月薪￥15,000￥9,000￥40,000￥10,000

费用￥42,000￥25,000￥112,000￥28,000

是否付款是是是是

华南项目部项目经理澳洲设计部设计主管东南亚财务部财务总监港澳项目部项目经理

是否通过试是否离

用期职是否是是是否否是

5、校园招聘

2013届学生实习、岗位分配、入职管理工作顺利完成。

2014届校园招聘工作目前正在进行中，截止目前已完成招聘见下表：

序号岗位

1设计研发2施工管理3市场营销4商务部5财务管理6投标部7生产制造8采购供应9质量安全10总裁（经）办

小计

需求34***5

已录用待招聘2952***1110105411

A、设计岗位：土木、机械专业比各占50%；B、女性比例12%左右；

C、211、985院校录用15人，占比25%；D、通过六级人员28人，占比50%左右；各项数据指标较往年有所提升。

补充：工人招聘工作圆满完成-2013共招聘2400人，对工人招聘组的管理工作管控合理，费用控制较好。

篇8：政协委员2013年年终工作总结

2.强制性标准管理改革全面启动

3. 电子信息产业技术标准体系建设方案编制完成

4.移动支付系列国家标准和射频识别国家标准发布

5.我国先进视频编码标准规模化应用之路开启

6.《软件研发成本度量规范》正式发布

7.ITSS应用推广体系基本建成

8.我国在新一代信息技术产业国际标准化工作中取得新成绩

9. 我国三项光伏核心标准成为SEMI标准

篇9：政协委员2013年年终工作总结

2013年投资移民市场盘点案例分析

传统的主流移民国家，如澳大利亚，商业投资移民188类的门槛在逐步提高：加拿大，联邦和魁省投资移民不仅有配额的限制，而且还将大幅提高投资金额的要求：美国EB-5投资项目存有一定的风险比例。欧洲移民的出现正是恰逢时机，给移民市场注入了新鲜的血液。欧洲大部分国家的房产移民项目更迎合了中国人的“房产置业情结”，呈现百花齐放的局面。

2011年末至2013年末，西班牙、塞浦路斯、葡萄牙、匈牙利陆续放宽移民门槛，推出史上最宽松的投资移民政策。下面，根据欧洲国家现有投资移民政策，移民专家为投资者详细盘点各个国家投资移民的综合优势。

英国：

英国教育水平在世界上首屈一指，汇聚了牛津、剑桥、帝国理工等知名高等学府，英国教育以人为本，提供各种层次的课程，灵活地满足学生的需要。取得移民身份后，16岁以下子女可享受免费公立学校教育，容易申请到美国、澳大利亚、加拿大、新加坡等移民国家的着名院校，尤其是有资格就读一些通常不对国际学生开放的优质专业，比如医学、法律等。英国开放投资移民政策，但对资产要求较高，投资人需投资一百万英镑，并且连续5年每年在英国居住6个月以上才能成为永久居民。

葡萄牙：

葡萄牙政府近期对“黄金居留许可计划”作出重大调整，从而成为对居住要求最低的西欧移民国。作为传统西欧强国，葡萄牙拥有高水平的教育质量，高等院校分为公立和私立，几乎所有的课程都得到教育部认可，学历全欧通用。葡萄牙高等教育体系处于欧盟统一的高等教育体系框架之内，与西欧其他国家同步。葡萄牙新移民法规定，非欧盟国家公民要获得葡萄牙居住权，只需满足三个标准中的任意一个，其中购买50万欧元的房地产成为目前最简便、最受投资人欢迎的方式，不限定购买住宅，购买商铺亦可，所购房产在获得永久居住权之后可以自由出售。

匈牙利：

匈牙利是一个拥有高品质教育的国家，教育水平发达，体系完善，文凭含金量高，得到世界各国的广泛承认。其中尤以医学最为发达，医学专业教育达到世界领先水平。匈牙利实行八年制义务初级教育，加四年制高级中学教育。教育体制具有多样化的特点，国家的教育机构由教育部管辖，包括学龄前、初级、中级、大学、研究生等各级教育机构。

匈牙利投资移民法案规定，申请人通过投资匈牙利特别国家债券的方式，购买25万欧元的匈牙利国债，即可申请匈牙利居留签证，五年后无息返还。申请人无经商背景、资金来源、语言学历要求，子女享受匈牙利免费教育，全家享受匈牙利公民福利。

移民案例

张先生，从事外贸行业数十年，一直有把业务拓展欧洲的打算，加上孩子临近中学毕业想出国留学。移民团队根据张先生的自身情况和移民目的，推荐了葡萄牙项目。递交了一套详实细致的申请材料。张先生拿到商务签证后去葡萄牙考察房产和居住、卫生、医疗等各方面，在葡萄牙服务专员的全程陪同下，行程非常顺利，张先生也选购了自己满意的别墅。递交移民申请后，在很短的时间内就获得了葡萄牙居留签证。

申请过程重现

2013年3月2日签约并递交全套申请材料；2013年4月5日葡萄牙使馆签发商务签证；2013年4月25日客户赴葡萄牙进行商务考察（查看房产、见律师、开账户、按指纹等）：2013年6月27日向葡萄牙移民局递交申请；2013年9月10日获居留签证。

专家分析

张先生通过与移民的细致沟通之后，以开拓海外事业和孩子留学为主要考量的因素，选择了葡萄牙投资移民项目。考虑到葡萄牙可以一人申请，全家移民，而且葡萄牙是申根国，拿到永居签证之后，可以任意选择申根国学习和就业，完全符合张先生的移民要求，而张先生的孩子也因此有了更多的学习机会，除了在葡萄牙本国接受教育外，还可以选择去英国、法国、德国、奥地利等二十多个欧盟国家继续深造。

2013年快速移民经典案例分析：

申请过程重现

刘先生是经营外贸公司的，对投资移民了解时间较长，由于不是很着急移民，这两年刘先生一直在关注考察项目，也一直有跟几家移民中介保持联系，但是一直没有作出决定，直到今年9月份，刘先生参加上海哈德逊城市广场项目的说明会，在会场即签署合约认购哈德逊城市广场项目。随后在作业团队的协助下准备申请文件，刘先生投资美国的资金来源于其经营的外贸公司，外贸公司现金充足，很快刘先生的资金即到位，材料也在三个星期之内准备妥当，9月末律师将刘先生材料递交移民局，目前在等待移民申请的过程中。哈德逊城市广场项目被美国移民局认定为”国家利益”优先等级，符合移民局加速审批的要求，并且在本月初已获得美国移民局的预批准，相信该项目的客户将会比其他项目更快的获得美国移民局的批准。

专家分析

哈德逊城市广场项目将采用北美先进的平台建造技术打造最具商业价值的大型基建平台，然后在平台上建造多座高楼，打造一座壮丽的“天空之城”。项目及周边设施、地铁线路改造等已纳入纽约重点市政工程项目，被美国移民局视为为“国家利益”优先等级，2013年12月5日，哈德逊城市广场项目获美国移民局预批，申请该项目的客户个人文件过关即可被美国移民局批准，预计首批9月底递交申请的客户将于这几个月内获得移民局I一526通过，这将比目前常规项目在移民局审理的时间缩短10个月以上。哈德逊城市广场项目的开发商实力相当雄厚，拥有41年成功开发经验，是美国最大的非上市地产开发商之一，项目顺利完工无忧。最为难得的是该项目还款机制灵活，绿卡条件解除后即可开始启动还款程序。哈德逊城市广场项目实为2013年美国投资移民项目中的翘楚。

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2013年投资移民选择最适合的移民项目

移民选择英国，周期短，教育好

移民案例1：

胡先生，42岁，有近10年高级管理经验。胡先生为子女教育问题考虑移民，一开始青睐移民到加拿大，教育质量、福利都非常优厚，大学可以选读北美国家的大学。

申请过程重现

2013年1月，胡先生正式签约。2013年3月底，胡先生在移民专家指导下完成了投资。2013年4月，胡先生递交申请文件。2013年6月，胡先生全家获得英国签证。

专家分析

根据过往成功经验，考虑到移民加拿大的时间周期和胡先生的孩子年龄即将18岁，即向胡先生推荐了移民英国。因为移民英国申请周期短，孩子可以很快到英国读大学。在申请过程中，胡先生用高管收入来说明移民投资款来源。清晰的移民思路，完整的文件材料，充足的资金，有说服力的背景，使胡先生的申请文件很快得到了获批，胡先生全家也已经登陆英国，孩子选择了更好的大学就读。

根据行业过往案例了解：许多有意移民的家庭出于各方面原因，都对移民的周期有一定的要求。尤其部分家庭因为子女教育或者子女年龄接近18周岁等客观原因，希望办理周期尽可能的快速。

加拿大作为中国公民移民首选之一的国家，一直备受瞩目。2013年，魁省投资移民短暂重开，但名额始终有限。纵观加拿大目前的移民状况，由于仍然有相当数量的累积个案，所以个案等候审批的时间仍然较长。此外由于申请人数的增加，政府对于申请人的资格和要求也会有所提高。移民专家指出，由于加拿大政策的不明朗，令部分申请人将目光转向了英国，申请简单快捷：无学历、语言、经商经验的要求；购买英国国债的投资方式安全无风险，并享有投资收益；享誉盛名的教育制度：随行子女可获免费教育机会；全家享受免费医疗福利，这一切对于广大投资者都具有强大的吸引力，选择英国投资移民的客户需要具备足够的现金流。投资、移民、置业一步到位葡萄牙移民是首选。

受欧债危机影响，许多欧洲国家如葡萄牙、西班牙、希腊、塞浦路斯等纷纷推出购房移民政策，欧洲国家的投资移民有投资门槛低、审批较快等诸多优点，加之一流的国际教育体系、优美宜人的环境，以及完全契合中国人的投资房产理财观念，在中国移民市场迅速掀起了一股热潮，不少中国投资人抓住这一时机，获得投资和移民的双赢。

移民选择葡萄牙，居住要求低

移民案例2：

张女士，40岁，大学学历，有自己的公司，长期关注移民。移民的目的是想让自己的孩子接受更优质的教育，让家人享受国外更多的福利待遇！

申请过程重现

2013年4月14日签约。大约一周的时间准备文件，递交大使馆3个工作日获得申根签证。2013年4月25日移民专家全程陪同张女士到葡萄牙考察房产。2013年4月29日完成购房手续，按手模，申请居留卡。

专家分析

经过和移民专家的沟通后，张女士选择了葡萄牙投资移民项目。加拿大投资移民审批时间太长，而且流程相对麻烦，还有很严格的移民监：美国项目大都是商业移民，风险相对较高，有太多的未知数…，，

当然，选择葡萄牙投资移民也是综合考虑的结果。葡萄牙移民一人申请，全家移民，而且葡萄牙既是欧盟成员国又是申根国，拿到永久居留权后，可以选在任意申根国学习、工作，这样自己的孩子以后出国留学选择面增多，而且会省去很多费用！目前，张女士在国内还有自己的生意，暂时不能去葡萄牙居住，而葡萄牙每年低至7天的移民监正好满足了张女士这一要求。

移民专家提醒，海外置业优势固然众多，因为是海外国家，不是很熟悉，需要小心谨慎，一定要做好充分的功课再出手，谨防上当。

虽然目前看来移民欧洲难度极低，但是欧洲各国开启移民大门的出发点不同于传统移民国加拿大、美国，而是为了刺激低迷的经济。欧盟经济委员会数据统计，欧洲经济正在慢慢复苏，这也表示，欧洲随时会根据经济情况来决定是否调高投资金额抑或关闭移民大门。移民专家建议投资者，投资移民需尽早办理，尽早受益。

篇10：2013年玻璃行业年终总结

各位厂长、经理、主任、全体员工同志们： 大家新年好！

花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。

一分耕耘，一分收获。2013年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？

一、公司各部门工作情况总结：

1、安全方面：

安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开展各项安全工作。安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31项。由于2012年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实提高安全绩效。

2、环保、消防方面：

13年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放点。开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高了厂区卫生档次。目前正在引进脱硫脱销设备，预计14年初投入使用，我们的环保工作将会更上一层楼。13年全年切实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无环保和消防事故发生，并于12月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为环境保护标准化达标合格企业。

3、三个生产部门产量、质量：

一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000T，质量一级品88.29%。二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000T，质量一级品90.34%。

石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。

4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！

5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。

6、销售工作：较之于12年的整体销售大环境相对低迷，13年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。全年完成了41万吨的销量，生产产量全部卖出。

7、财务工作: 公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。

8、供应工作: 一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。基本满足一线、二线、LOW-E线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。

9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。

10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。

11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了； ①2013年1月由重庆市永川区环保局颁发的“2012环境保护先进集体”称号。

②2013年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。

③2013年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“2013中国建材企业500强”称号及“2013年中国最具成长性建材企业100强”称号。

④2013年12月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。

⑤2013年12月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。公司员工突出表现: 员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。

随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝大多数人能遵守厂规厂纪。员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。

当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。公司为员工所作的事

给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。

LOW-E线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知

识技能的培训学习。在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利

益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。

公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。无论公司经营状况如何，我们都首先考虑到员工，对兢兢业业、踏实肯干、有突出表现的员工酌情增加工资，平均每个人每月几百元不等。

在物价飞速上涨的情况下，公司每年贴现50万元左右，没有增加员工的生活费，对住在厂里的员工也没有收取水电费，创造了住在厂里比住在家里还底的生活费用条件，让员工们吃好、住好。

四、2013年工作中出现的问题 1、13年公司共发生工伤16起，比2012年增加工伤1起，这说明我公司在安全方面的工作还做得不够好，一要加强员工在工作当中的安全防范意思，时刻把安全放在第一位；二要加大员工安全防范知识和技能培训的力度，从根本上减少安全事故，杜绝重大事故。

2、全年组织抢险突发停电事故6次。

①2013年6月30日，大安变电站大铝线短路导致高压电网失压，公司全厂停电。②2013年7月19日23：19，大兰线短路，引起高压电网失压，造成公司大渝1线停电。③2013年8月16日22:39，遭雷击，引起公司大渝二线停电。

④2013年8月31日凌晨4:08，大安变电站35KV大铝线短路引起公司全厂停电。⑤2013年9月13日晚19:11，大渝一线失压。⑥2013年9月15日23:06，大渝一线失压。3、2013年2月7日，一线石油焦粉罐发生泄露，造成重大漏粉事故，因为操作工对设备不了解，工作粗心大意，也因巡检不到位没有及时发现，部门之间缺乏沟通，交接不到位，没有在第一时间发现以及进行得当处理。这说明对员工技术上面的培训和部门之间的交接沟通要作为重点来抓，杜绝人为因素而造成的损失。

4、少数的中层管理人员管理方法不当。在管理中缺乏组织协调能力、引导能力、凝聚能力，对分管工作管理监督不到位，经常出现问题，并推卸责任。

5、少数部门闹分裂主义，团结意识不强。干部与员工之间缺乏相互尊重、相互理解、团结友爱的精神，团队向心力不强。

6、部分部门存在严重浪费现象，节能降耗工作没有落到实处。

五、2014年主要目标任务如下:

1、安全、环保、消防依然是全年工作重点。

狠抓安全环保责任制的贯彻实施，明确职责，责任落实到人。狠抓安全生产现场管理，严格禁止一切违章操作，务必做到操作规范。加强安全、环保、消防的培训学习，提高全体员工安全环保意识及技术水平。

坚持“预防为主”的方针，每月进行安全大检查，并建立安全隐患排查制度，杜绝安全事故的发生。

落实解决安全环保意识淡薄、管理不到位、监督不到位问题，杜绝不懂安全操作规程，蛮干、乱干现象。

2、三个生产部门产量、质量：

产量:一线保持现有水平；月平均13500吨以上

二线保持现有水平；月平均18500吨以上

石英砂厂；月平均1.8万吨以上

质量：一级品85%以上；石英砂达到企业使用标准。

3、销售工作：要紧紧把握市场脉搏，贴近消费者，不断推出符合市场的政策广告和产品品种。更完善的服务好每位优质客户，让我们的产品遍布西南片区的每个区县。真正的为客户做实事，千方百计争取客户想给我们长期合作。

4、财务工作：进一步规范财务核算，提高核算质量、水平和效率。做好资金的调度，合理安排好资金、利用好资金，确保生产经营需要，保证公司正常运行。加强对产品销售和库房管理的控制力度。为本公司经营提供最好建议，按时准确的完成，各职能部门及银行所需报表。

5、供应工作：认真执行采购工作程序，加强细节管理，认真配合生产部门的工作，保证生产对各种原料数量质量的需求。选择好供应商，建立长期、稳定良好的合作关系。加强市场调查和市场预测，确保原料及备品备件在“数量、质量、价格”上的最佳组合，全力做到降低采购成本。物资部：组织检查、验收好各类物质的质量和数量，安排好所有原料的堆放工作，完善产品入库、出库及吊装工作。13年入库以后破损量由1200多吨下降到600多吨，基本完成了公司下达的破损量减少一半的工作任务，今年三线已正式投产运行，和三线在配合上一定要做到相互协调、配合，共同探讨和努力，做好物资计划管理，严格物资进场验收制度，确保不因人为因素而造成损失。

7、机电工作：加强机电设备管理工作，提高检修维护水平，确保设备正常运行并减少备品备件的消耗。

8、质检工作：质检作为生产最后一道工序，容不得半点马虎，所以必须加强员工技能培训，结合市场和客户需求，严格执行国家检验标准。避免因个人疏忽而对公司造成损失。

9、行政办公室工作：及时办理公司所需的各种证件，通过各级主管部门的检查，做好制度建设、宣传教育、劳动人事、劳动合同、工资管理、员工培训考核、宿舍食堂管理、各类文档报表、对外接待、档案管理、緑化、安全保卫及后勤等方面工作。

10、进一步落实节能降耗工作，降低成本，达到行业节能降耗较高标准。

11、在原有基础上，进一步完善厂规厂纪，严格检查员工对规章制度的遵守和执行情况。

12、公司将本着“以人为本”的出发点，继续努力完善企业的硬件与软件设施，为大家创造一个和谐、轻松的工作环境。

六、公司发展：

展望未来，2014年，渝琥玻璃将走到一个新的发展阶段，明年我们将实现生产优质浮法玻璃40万吨，LOW-E玻璃600万平方，扩大产品种类，提高产品质量、产品档次，提升企业形象，通过公司全体员工的努力，我们的产品竞争力将会更强更大，市场前景更加美好！

在新的一年里，顺应经济形势的变化以及行业竞争特点，渝琥玻璃将稳步推进各项工作，生产出客户最需要的规格型号，最适应市场竞争的优质产品，以客户最满意的市场价格进行合作，打造品牌核心竞争力，依靠品牌定位进行产品开发，让渝琥的发展之路越走越宽，越走越远。员工朋友们，产量是我们公司生存和发展的最基本条件，质量是我们公司盈利最基本的保障，我们2014公司发展的主体思想是：“确保产量，提高质量，提升企业形象，打造渝琥品牌”！为了这一目标，我们只有苦干实干、奋力拼搏； 为了这一目标，我们只有坚强信念、历练意志； 为了这一目标，我们只有团结奉献、坚守承诺；

员工朋友们，让我们统一思想，齐心协力，克服困难，抢抓机遇，顽强拼搏，为完成我们新一年的目标，加油。

在新年来临之际，利用这个机会，我代表公司管理集体，向全体干部员工和员工家属拜个早年，祝大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

篇11：2013年担保中心年终总结

——担保业务完成情况

今年，房山分公司批准担保项目136个，批准金额 59675 万元；其中到位项目 135个，到位金额39675万元；到位担保个数和担保金额分别比去年增长32%和27%。累计批准担保项目287个，批准担保金额112214万元；其中已到位项目283个，到位担保金额 82214 万元；在保项目121个，在保金额 38445 万元，解除担保责任项目 162 个，解除担保金额 43769 万元。超额完成了年初制定的各项任务。

在“工业强区”战略指导下，所做项目中，其中工业项目189 项，占总数66.7%；农业、商业、其他项目分别占总数 2.4 %、13.1%、16.9%、，显示出担保资金的扶持重点。担保资金由设立之初的1000万元增加到5000万元，担保实力得到增强。

——主要做了以下几方面工作

一、深入基层调查研究，努力开发项目源

目前房山分公司的项目源主要来自三个渠道：一是银行推荐，二是乡镇、区直部门推荐，三是企业间自荐、互荐。由于渠道有限，仍然有些企业对房山分公司不了解，为加大宣传力度，上半年在工业局的组织下，业务人员分四组深入乡镇、开发区进行调研，调研活动起到了宣传作用。

为支持园区建设，组织业务人员主动出击，在4月份走访入区企业26家，对企业资金需求进行摸底调查，发放担保业务宣传材料，目前已为9家入区企业提供了担保贷款，在保金额 7200万元。

二、加强银担合作，降低企业融资成本

房山分公司积极与北京银行、北京农村商业银行发展良好的合作关系，业务面涉及以上两家银行的20余家支行，涵盖了我区整个行政区域，极大方便了当地企业。为解决企业融资时效性，于今年6月组织召开“银担合作联谊会”，主动与合作银行开展业务交流，相互介绍业务操作流程，解决实际工作中的问题。通过交流使业务操作更顺畅，企业融资办理速度加快，办理时间由开展业务初期的1个月左右，到现在最快可实现3天放款。

为减少企业融资成本，房山分公司发挥良好的信用优势和担保客户资源众多的优势，经与银行多次协商，使银行贷款利率控制在上浮10%以内。此外，分公司主动降低担保费、评审费收费标准，总体费率由原来的1.5%下降到1.15%；与公证处协调降低了公证费，充分体现了房山分公司全力服务企业，推动经济发展的宗旨。

三、强化风险管理，完善制度建设

担保是高风险行业，为降低担保风险，采取以下三项措施。

（一）以修章建制为切入点，建全评审制度

为降低担保风险，狠抓人员管理和制度建设，严格执行《业务评审制度》、《在保项目监控管理制度》、《逾期及代偿项目管理制度》、《项目经理负责制》等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿，涵盖业务全过程。

项目考察采取a、b角轮换制度，使考察结果更准确、全面。项目评审执行《评委会制度》，今年共召开评审会19次，上会项目125个，122个项目通过评审，多个项目调整担保额度。《评委会制度》使项目评审公开、透明，提高了项目决策的客观性和科学性。

（二）积极探索科学有效的反担保方案，控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产，核心人物资产为目的，担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了承租权质押，动产质押、经营权质押、合格证监管等反担保措施，反担保品种的增加，加大其违约成本，使反担保控制能力加强。

（三）加强在保监控，落实现场检查

对在保项目的贷后监控，是降低风险的有效途径之一。贷后监控主要采取以下几种办法：1）与银行沟通，了解企业资金流的异常变化。2）通过社会上多种渠道了解企业现状。3）定期收取企业财务报表。4）落实在保项目现场检查，检查财务账目、生产情况，销售情况，反担保物有无变化。5）对贷款即将到期企业实行提前一个月送达到期通知书，督促企业按期还款。

四、创新服务理念，深化服务内涵

为解决企业在贷款到期前沉淀资金问题，组织在保企业成立非营利、会员制的互助基金，为即将到期而还款出现临时性困难的企业提供小额、短期的资金扶助。经过去年的积极筹备，今年正式运作此项工作，截至12月底组织企业56户，筹集资金560万元，有14家企业使用此基金，解决企业的燃眉之急。

年初组建了财务服务部，该部主要有以下三职能：一是对申请企业的财务状况进行分析，提出评审意见。二是为经营前景较好，财务管理较薄弱的企业提供财务指导。财务部成立以来，对12家企业提供了财务指导，通过扎实工作，为企业提高了财务管理水平，培养了人才。三是代理保险业务，在业务办理中，有些企业抱侥幸心理不愿花钱上保险，通过耐心、细致地做工作，并协调保险公司降低费率，目前已为20家企业代理保险。

五、未雨绸缪，应对风险

在奥运期间部分企业停产和车辆限行导致在保企业资金短缺，贷款到期出现还款困难，担保风险加大。针对这一情况房山分公司采取

1、动用互助金为企业解决临时困难

2、动员企业提前还款，并为基础面较好的企业简化办理下笔担保手续。由于采取措施得当，奥运期间解除担保责任16项，解除担保金额6430万元，并为其中14家企业办理的担保贷款，保障在保企业正常运转，维护了奥运期间社会稳定。奥运过后，由美国次贷危机引发的世界经济危机对我区中小企业产生影响开始显现，其中部分在保企业出现订单减少、利润下滑，担保风险加大。针对当前形式，房山分公司于11月对在保企业进行临时性抽查，分析当前风险、研究对策，并适时与窦店镇及合作银行组织召开银、企、担合作研讨会。在会上“我们分析当前严峻的经济形势，提醒企业谨慎投资，保存实力，加强应收款的催收，维持合理流动资金”。研讨会起到积极作用。

六、扶持优势企业做大做强

对符合产业导向的企业重点扶持。如：北京奥特舒尔保健品开发有限公司是我区重点企业，生产销售“碧生源”系列保健产品。房山分公司先后为其提供了两笔共4200万元贷款担保支持，使企业购进先进设备，生产能力提高，经营业绩迅速提升。XX年销售收入24000万元，上缴税金2400万元；XX年销售收入达到38000万元，上缴税金达到5000万元，XX年与XX年相比，销售收入和税金分别增长58%和108%，成为我区纳税大户。北京燕山开关厂是我区电器设备生产重点企业，分公司为支持企业发展，累计为其提供了多笔共2500万元担保贷款。使企业由原来的旧厂区顺利搬迁至房山工业园区内，新建厂房13700平方米，取得了良好的经济效益。XX年，企业销售收入8100万元，上缴税金320万元；XX年，企业销售收入11000万元，税金510万元，XX年与XX年相比，销售收入和上缴税金分别增长77% 和 68%。北京进联国玉制动泵有限公司为劳动密集型加工企业，行业市场竞争激烈。XX年通过竞标，企业进入比亚迪汽车配套体系，由于缺少流动资金，企业面临丢失订单的困境，在进退两难之际，分公司为其提供担保贷款200万元，使企业顺利履行供货合同，并获得比亚迪f4单项产品独家供货权，XX年经过考察，分公司为企业提供500万元担保贷款，企业销售收入达到5200万元，比XX年增加38%，企业员工人数达280人，其中新安排残疾人就业34名，社会效益明显。

七、小额担保工作

支持下岗失业人员自主创业，积极为个体工商户提供小额担保贷款，XX年办理担保贷款9笔，金额45万元；累计办理担保贷款14笔，金额70万元。

八、锻炼队伍，培养团队精神

一年来，房山分公司按照“内强素质，外树形象”的要求，通过“学习、实践、总结、提升“四个环节，加大对人员业务培训力度，通过集中培训和自学相结合，进一步提高了人员的业务水平，分公司内部已形成积极学习业务知识的良好风尚，为拓展业务提供保障。

——存在问题

一、项目考实难度大

部分中小企业管理粗放，存在财务人员频繁更换，不设专职会计，财务账不全，资产不上账，账目处理混乱等现象；还有些企业由于经济机密等原因不愿意将真实情况提供，企业想贷款又不愿露家底；另外有些企业为贷款融资，提供虚假材料。以上原因使项目考察难度较大，加大了担保风险。

二、反担保落实难

在业务操作中，发现落实反担保环节成为办理担保业务的难点：

1、由于承租权质押等反担保措施需要出具村民代表签字等证明导致反担保措施无法落实或落实困难。

2、各种抵押手续每年都要重复办理，手续繁琐，办理时间较长，对此企业反映强烈。

三、法律环节有待提高

担保业务涉及大量法律事务，法律知识涉及物权法、担保法、民法、土地管理法和农村土地承包法等多部法律，法律关系错综复杂，由于缺少法律专业人员，只靠律师把关和现有的法律知识，从长远看难以保障业务的需要。

——明年工作设想

随着世界经济危机爆发，国内经济出现下滑，中小企业面临流动资金严重短缺的不利局面，担保行业风险加大。针对以上情况，应积极创新服务新举措，探讨风险管理新思路、新办法，扶持企业发展同时降低担保风险，保障担保资金安全。XX年，房山分公司将以积极扶持、稳步拓展、用好资金、巧用妙用、降低风险、促进经济发展的26字方针指导担保工作。

一、积极、稳步推进担保业务的开展

继续开发项目源，重点扶持符合国家产业政策的高科技、节能环保、可循环利用、和社会效益好的项目；另外开发区企业实力较强，有土地抵押，担保风险较小应作为支持的重点；对区政府、和工业局的重点项目进行跟进，重点支持。

二、强化在保监控，保障担保资金安全

随着业务的不断开展，一套符合房山实际，制度化、规范化、标准化管理制度体系已逐步形成，在今后的业务开展中要严格落实按月收取贷款企业财务报表，定期听取企业财务人员汇报和随时到企业走访等监控措施，加大监控的力度，做到“眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”，多到企业走访，多问企业状况，多看企业资料，检查到位，事后汇总，填写在保项目现场检查登记表。及时会同放款银行对在保项目进行随时检查，对存在的问题进行梳理，有危险前兆的，要提前采取相应措施。通过强化以上措施，力争不发生或少发生项目代偿，实现担保资金的安全、科学、高效运作。

三、推进乡镇担保体系建设

为强化乡镇政府风险控制环节，XX年计划采取乡镇政府推荐项目办法。由乡镇主管部门对属地企业担保申请进行初审、推荐、担保，贷款到位后，协助分公司对在保企业监控，调动乡镇参与担保项目的把关和贷后监控工作，使乡镇成为风险防控重要环节。

四、深化服务，降低风险

继续发挥互助会、财务服务部、在保企业经济圈的作用，为企业提供实实在在的服务，使企业把房山分公司当作真诚的朋友，自觉树立诚信意识。通过服务达到降低风险的目的。

五、培育优质客户，鼓励企业诚实守信

XX年要尝试从在保企业中选择信誉度高、经营前景好、管理规范的企业，认定为分公司优质客户。对优质客户的担保申请，采取简化担保手续，以鼓励企业诚实守信，努力经营，为打造诚信社会起到促进作用。

六、补充专业人员，强化队伍建设

随着业务量的不断增加及内部管理提高，对队伍建设提出更高要求，急需具有相应专业知识和职称资质的人才资源作为支持。因此，公司计划增加商业会计师一名，在项目评审及为企业提供财务指导服务方面补充力量；增加专业律师一名，补充法律环节的薄弱。