电网规划年度个人总结

2024-05-07

电网规划年度个人总结(精选5篇)

篇1:电网规划年度个人总结

个人总结

不知不觉,2013年就过去了。由于公司领导的栽培和关心,我经过这一年的工作,对于自身业务的发展有了一个很好的提高。这一年我以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结如下:

一、本个人主要工作内容及完成情况

1、XX县城及工业园区电网专项规划

XX项目是我第一次真正独立参加项目,自己独立的负责XX县城及XX工业园区的规划及协调XX、XX、XX工业园区的协调工作,对我来说这是一次巨大考验,也是一次锻炼自己的机会。

在本次规划中,我主要负责编制规划大纲、收资表的制定、XX县城及XX工业园区报告的编制、项目的评审和打印。

在项目开始时,我并没有在意我负责的部分的特殊性,就按照“XX十二五规划细化”报告的套路往下做,但随着项目的开展我逐渐意识到了专项规划的特殊性:

1)“XX十二五规划细化”中电网10kV地理接线图只是一个示意,本次专项规划却需要准确的线路路径,但我们收到的10kV地理接线图不能用,通过与XX供电局的沟通,最后由XX局派专人配合我们一起准确的将县城现装10kV地理接线图绘制出来,为后面的网架规划打好了基础。

2)园区专项规划由政府牵头编制,要求XX县城新建10kV线路采用电缆入地与贵州电网公司要求(县级及以下供电区10kV线路不考虑电缆)存在冲突,针对这个难题,在规划项目时,我采用电缆 和架空两套方案,并在敏感问题分析是将该问题进行说明,最终得到了政府和供电局的认可。

通过这个项目的经历,我意识到,仅仅有积极地态度还不够,还要与客户进行良好沟通交流,了解客户的需求,赢得客户的认可,顺利地通过审查;另外还需要积极主动地向公司领导汇报工作,敢于承担责任,避免项目失控题。

2、XX“十二五”配电网规划项目库优化报告

XX项目库优化是南网一年一度的重大规划,对我们公司来说是一个较大的项目,本项目由安经理负责,但项目开展前期安经理由于其他工作不能到XX亲自指导工作,安排我暂负责工作的开展,对我来说这又是一次新的挑战,也是一次提升自己的机会。但在项目开展的过程中还是遇见很多问题:

1)与XX项目不同的是,XX项目库优化需要项目组多个成员协同开展,分配工作一下子成了我最头疼的问题,开始的时候统筹安排工作做的十分不好,并且还有两个新人,很多工作都需要手把手的指导,增加了额外的工作量。繁重的工作量由于统筹的不好总会出现人等工作的情况,后来在按经理的指导下,我渐渐的掌握了如何合理的统筹安排,我与欧阳章涛一个负责部分地区,并分别负责两个新人的指导,在新人有一定的工作能力后,安排每个新人接手2个独立的县级报告,逐步提高了工作效率,由此我深刻的体会到统筹安排的重要性,在今后的工作中一定要合理的进行统筹安排。

2)在与客户沟通方面,首先要时刻把握客户的最新需求,针对客户的需求制定相应措施和解决方案,定时的向客户汇报项目进度及存在的问题并与客户讨论存在问题的解决方案。在本次规划中为了维护客户关系还需完成项目以外的其他的工作(例如供电局向政府提交 的部分报告),但面对客户的要求,能减少自身工作量的也要巧妙争取。

3)在基础数据校核方面,基础数据是整个报告的根本,在本次规划中,我们一个月时间收集和整理基础数据,导致基础数据收集和整理的时间超出计划一周多,主要有两个方面,一是部分县局提交数据不准时,二是我们在基础数据校核时不够严禁,例如10kV线路装接配变平均负载率超过100%。

4)在处理突发问题方面,在我们刚整理好项目时收到省公司下发本次规划需纳入“5个100”工程项目的通知,这意味着我们需要从新整理项目库,打乱了我们整个计划。通过与XX局讨论、给安经理汇报后,最后确定项目按计划进行,另外向各县局收取关于“5个100”工程的相关项目,将原有项目库加上收取的项目就行了。这样我们避免庞大的项目库整理。

经过XX项目库优化,我在整个规划上又有了新的认识和收获,在为客户服务的过程中,不但在本专业的知识上要有坚实的基础和对专业的全面认识外,更重要的是在于与客户的沟通。要想做好一个规划就是要充分与客户沟通,了解当地的情况和客户对未来几年电网建设的展望,将当地情况和客户需求融入到规划报告中,这样才能得到客户认可。

通过这个项目也发现了自己很多的不足,不管是在专业知识还是与客户沟通方面自己都还有一定的欠缺,在以后的工作中自己仍需不断的提升。

3、XX经济开发区、XX新区、XX新区专项规划

在做XX区三个园区专项规划相对XX园区少走了很多弯路。但也遇到了很多新的问题。例如XX经济开发区报告评审时,客户指出 我们收取的基础数据存在问题,导致资料的从新收取。这次情况主要原因为我们收取资料时间与评审时间跨度2个多月,另外在报告完成后没有反馈给各部门。

经过XX区三个园区专项规划,做政府规划时,更得与客户取得良好的沟通。很多候被放鸽子,这时我的处理方式是跑一次不行就跑两次、三次……。让客户看到诚意,明确自己的目的,一个个击破,多跑跑腿也是无所谓的。

4、XX“小康电”规划

接到XX“小康电”规划时,距离报告完成就只有半个月时间,这么短的时间要完成一个报告对我来说无疑又是一次挑战。在接到任务后我第一时间研究规划大纲,并结合项目情况编制了项目计划表。与XX局沟通项目计划,将需要配合的工作一一列出并发各县局。经过各县局的积极配合,最后准时的完成了本次项目。

本次项目让我感触最深的是做项目一定要理清思路,做到忙而不乱。项目虽然时间紧工作量大,但是绝对不能乱了阵脚,接到工作不管内容多复杂拿到就做是不可取的,例如本次中低压项目库与以往项目库不同,各县局都反映无法处理。最后我决定让各县局根据以往项目库整理项目,加上本次需要的内容就行了。我最后统一处理,将处理后的项目库反馈给各县局确认。这样大大的提高了我的工作效率。

二、取得的成绩和经验

1、时间的统筹安排

在开始《XX“十二五”配电网规划项目库优化报告》时,如何保质保量的在规定期内完成,就是我们第一个要解决的问题。在安经理的指导下,我制定了项目计划书,各个环节都制定了具体的时间节点。这样自己就能很好的掌控各项工作的进度。接下来就是严格按照计划 书执行,养成“任务面前没有明天、今日事今日毕”的良好习惯是顺利完成项目的保障。但在项目过程中,难免会遇到这样那样的难题,尤其是刚开始从事规划工作的同事,会遇到各种问题,通过大家对遇到问题的讨论,最终所有难题都很好的解决了。

2、历史数据的真实准确性

万丈高楼平地起,数据就是我们的楼基,如果基础不结实,楼再高也是会塌的,很明显数据真实准确也是客户对我们规划认可的一个重要评价标准。

要做到数据准确,这需要我们在收集数据过程中对疑问信息进行校核,对明显存在矛盾的地方尽早指出,尤其是各部门存在不同统计口径的数据,需要确定统计口径。因为各供电局大部分专责平时都有自己的工作,没有过多时间仔细阅读规划文本,但他们又各自掌握一定量的信息,因此要把握好机会。可以在集中办公时将需要了解和讨论的内容进行整理,以简单的表格形式向大家说明。

3、知识的积累

平时的积累不只是看论文或者文本,在跟客户交流时也要注意积累,对方提出的问题当时无法解决,下面一定要想办法搞清楚,通过交流和查找资料,每解决一个问题,对自己就是一个提高。

4、避免反复修改带来的困扰

做过两年项目,几乎每个项目都有反复修改数据的情况,每一次数据的修改,都有可能造成数据前后不统一的问题,还要多次查找才敢放心,尤其是现状基础数据和项目工程量等数据相关联的表格很多,检查起来很浪费时间,而且也经常会有遗漏,尤其是《XX“十二五”配电网规划项目库优化报告》这样需要大量汇总的项目,所以今后再做项目时一定要先把这些数据所涉及到的表格全部用公式做链接,这 样一来无论原始数据如何修改,都能保证数据的前后统一性。

5、学会为自己减压

同样的工作对每个人来说,感受到的压力是不同的,但其实这也是个心态的问题,我个人认为其实没有谁能给我压力,压力全都是自己给的,所以一定不要自己给自己施压,保证良好的工作心态才能保证高效的工作质量。

三、存在的问题和不足

1、与客户打交道时,缺乏应对方法

在XX工作中,今年除了与项目有关的工作外,还为XX供电局做了很多额外的工作,增加了自身工作量。在客户提出项目以外的要求时,不会巧妙的拒绝。

2、知识储备不足

现在的规划要求越来越高,对规划人员的素质提出了一定的要求,通过今年的工作,我发现自己对可靠性的计算方法、线损的计算方法是一知半解。

3、创新能力不足

其实这一点和上一点是关联的,没有足够的知识储备做基础,是不可能有创新的。我现在做项目大部分是在套,现在规划的理念就是优化网络,提高供电可靠性,降低损耗。当前很热门的智能电网等,相信在以后的规划中客户会对我们提出要求。

针对以上工作中不足的地方,我一定在今后工作中加强学习,不断充实自己,在加强专业学习的基础上,也要逐步提高业务能力,以更好的完成各项工作。

四、对公司管理发展相关建议以及下一的发展计划

1、对公司管理发展相关建议 1)完善公司相关制度

随着公司的不断壮大,制度化管理将显得越来越重要。在企业管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有稳定性、连续性。它不会因企业领到的变更而变更,也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。目前,公司框架已经初步形成,在公司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,使它更规范明确,具有普遍的约束力。

2)建议对进行系统性的培训

电网规划工作涉及知识面广,并且我们公司现状规划人员大部分都是新人,大家在工作中会遇到各种各样的问题和困难,导致工作效率不高。建议公司在业务淡季时组织一些系统性的培训,帮助新员工快速的成长起来。为公司不断壮大打下基础。

3)建议在项目淡季时组织集体活动

为增进员工之间的沟通与交流,同时也是为了丰富员工业务生活,激发团队凝聚力及工作热情。建议公司在业务淡季是组织员工集体活动。

2、下一的发展计划

1)努力学习,拓宽自己的知识面,特别是关于规划的专业知识,对自己用过的每个知识点必须吃透,避免在今后遇到时出现是懂非懂的状态;

2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、保质、保量完成各项工作; 3)学习与客户沟通的技巧,沟通是门艺术,拿捏把握的恰当能铸就一个更加成功的人生,我会从中吸取经验运用到工作中,努力提升自身能力,为公司的发展贡献自己的力量。

4)在明年的项目中无论处于什么位置,我都要以项目经理的标准要求自己,换个位置,拔个高度,工作的情绪会更高涨、思考问题会更周全、团队的融合性会更好、与客户的沟通会更流畅。

总的来说,我将加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战。争取更好的工作成绩。

篇2:电网规划年度个人总结

时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千„„时间如梭,转眼间跨过了一个之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,特别是在专业技术方面取得了较大的进步。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。1.1 XX年的个人收获 1.1.1 工作方面

XX年3月进入公司,现已接近一年的时间,在这一年的时间里我参与了2个项目的工作,分别是《XX年XX“十二五”配电网规划细化》和《XX电网“十二五”负荷特性研究》,通过参与这两个项目的相关工作,使我从对电力知识的了解只停留在书本上到逐渐的熟悉电网规划。对于自己这一年以来在工作上的一个评价如下:

1、认真负责、吃苦耐劳;

2、态度积极,适应能力较强;

3、有较强的理解能力,思维逻辑能力,上手较快,工作效率高;

4、有较强的团队合作精神;

5、有良好的自控能力;

6、基本掌握了规划的整体流程内容以及规划办公软件。目前具有一定的规划知识,能有效的安排工作进度,按时完成规划任务。对于上级领导布置的任务执行能力较强。

一XX年XX“十二五”配电网规划细化相关工作

在参与《XX年XX“十二五”配电网规划细化》规划时,我基本独立完成了XX市XX(主城区)和XX区的规划细化报告。下面主要从数据收集、设计依据和主要原则、区域概述、现状电网分析、负荷预测、电力平衡、规划设计原则、高压电网规划、中低压配电网规划、投资估算及经济评价、规划评估、结论及建议来总结。

1、数据收集

数据收集部分是规划的准备工作,好的规划要以完整的基础数据为依托,因此在数据收集过程中,要保证数据的准确性、及时性、全面性,这是在收集数据中最需要注意的问题。规划所需数据包括如下几个方面:城市社会经济发展数据、电力历史发展资料、高压电网数据、中低压配电网数据和其他数据。其中城市社会经济发展数据包括国民经济和社会发展“十二五”规划纲要、政府工作报告、市政规划、工业园规划等。

2、设计依据和主要原则

主要从任务依据、规划范围与年限、基本资料来源(规划参考的资料)、遵循的法规及标准、供电区分类(供电范围、范围说明)、城农网划分来介绍说明。

3、区域概述

主要对规划区的土地面积、气候特点、交通条件、文化底蕴、旅游资源、经济现状、发展规划和近期的建设计划等进行描述。

4、现状电网分析

现状电网分析是在现有的电力企业数据资源的基础上,运用科学的统计分析和定量计算手段对现状电网进行详细的分析。主要从高压电网和中低压配电网进行分析。

现状高压电网分析是高压电网规划主要组成部分之一,是网络规划的基础,为了达到电网规划的可行性、适应性和科学性,需要深入透彻的对现状电网进行计算分析,总体对现状电网进行客观评价,找出现状电网存在的主要问题。高压电网主要从上网电厂、变电站情况、高压线路、网络结构、容载比、与区外连接情况等进行分析。

现状中压配电网是未来网架发展的基础,必须通过分析查找出现状电网存在的问题;通过对现状中压网的分析,掌握当地的网络构成、设备情况及运行情况;比对与相关设计导则的差距以及确定当地的技术原则;能够定量地衡量电网建设与负荷发展的适应程度和电网建设效果,能够明显、有效地提高电网建设改造的决策水平;规划中必须针对现状电网存在的问题,给出合理的解决方案。中压配电网主要从设备情况、网络结构水平、负荷供电能力、技术装备水平、运行情况、技术经济指标等进行分析。

5、负荷预测

通过负荷预测,尽可能准确地确定未来各规划年内的负荷及负荷分布情况,提出对电网容量、可靠性及其分布与时间要求,指导变电站选址定容、目标网架规划方案制定。负荷预测主要通过对历史电量负荷情况进行分析(包括历史总电量负荷、分产业电量负荷),结合国民经济发展规划,对大用户用电负荷、自然电量负荷、总电量负荷进行预测。

6、电力平衡

主要从电力平衡的主要原则、电力平衡及降压容量需求(110kV和35kV电力平衡及降压容量需求)、10kV公用配电容量估算来分析。

7、规划设计原则

规划设计原则主要从规划预期目标、电压等级、供电可靠率、电能质量、短路电流、中性点接地方式、无功补偿、线损控制、节能环保、容载比、高压网架结构、变电站、导线截面、中低压网架结构、开关站、配电室、中低压线路、电源接入系统、中低压配电网规划原则、一、二次系统的配合、电力用户供电等进行描述。

8、高压电网规划

主要从220kV及以上电网规划情况、变电站布点情况、电网结构、规划实施方案、敏感性分析、对上级电网的建议等进行分析描述。

9、中低压电网规划

本部分主要是结合地区城市与社会发展规划,制定适应城市各方面发展的中低压配电网规划方案,为地区经济社会发展提供良好的电力支持;以解决现状问题为主要着力点;中压配电网建设与改造应以提高供电可靠性、解决现状问题、优化电网结构、提高系统的供电能力和供电质量、节能降损为目标;注重电网规划的经济效益与社会效益。具体内容包括中低压配电网规划方案(变电站新出线规划、中压配电网改造规划、低压配电网规划、重要用户供电规划)、中低压配电网规划方案分析(中低压配电网规划方案分析、目标网架结构分析)。

10、投资估算及经济评价

主要描述投资评价采用的经济指标及依据、对配电网的投资进行分类和总体估算、对投资估算的结果进行经济评价(静态投资、动态投资、单位电量输配电成本)。

11、规划评估

对整个规划文本的各项指标进行评估,主要从高中低压电网存在问题的解决情况、规划技术原则的落实情况、供电可靠性、线损率、投资效益、风险等几方面进行评估。

12、结论和建议

对整个规划文本的重点进行总结,包括电力电量、电网建设规模、投资估算等,进而得出进一步需要研究的问题及工作建议。

二XX电网“十二五”负荷特性研究相关工作

XX电网“十二五”负荷特性研究工作相对于XX年XX“十二五”配电网规划细化工作要简单一些,但是对于一个没有负荷特性研究方面的经验的人来说,一切都得从零开始。在参与《XX电网“十二五”负荷特性研究》项目期间,我从负荷相关的最基本的知识开始学习到完成负荷特性研究整个文本报告。负荷特性研究的主要工作包括数据的收集、前言、区域概况、负荷特性指标体系、负荷特性现状分析、影响负荷特性的主要因素、负荷特性预测、主要结论和建议。下面将分别就这几方面进行总结。

1、前言

负荷特性研究的前言部分主要从研究目的、研究范围、研究的总体思路、研究的内容和对象、研究的参考资料等来描述。

2、数据的收集

负荷特性研究的数据收集主要侧重于城市社会经济发展数据和历史电量负荷数据(各类行业的历史电量和各类行业的负荷报表等)。对历史数据的收集,对负荷特性的现状分析提供数据保证,对城市社会经济发展数据相关资料的收集为负荷预测提供依据。

3、区域概况

规划区的土地面积、气候特点、交通条件、文化底蕴、旅游资源、经济现状、发展规划和近期负荷发展热点、地区电网基本概况等进行描述。

4、负荷特性指标体系

主要描述的是负荷特性研究所需要的一些指标,包括年负荷特性指标、月负荷特性指标、周负荷特性指标和日负荷特性指标。从体系来说,分为地区负荷特性指标和行业负荷特性指标。

5、负荷特性现状分析

负荷特性现状分析是负荷特性研究的重点,从区域负荷和行业负荷两个方面分析。区域负荷分析的指标主要包括年、月、日负荷特性指标;而行业负荷主要从农业用电负荷、工业用电负荷、商业用电负荷、居民生活用电负荷、其他事业用电负荷来进行年、月、日的负荷特性分析。

6、影响负荷特性的主要因素

一个地区的负荷受多种因素的影响且各种因素的影响程度不同,对主要影响因素进行分析。影响负荷特性的主要因素包括大用户用电的影响、经济发展与产业结构调整的影响、地理环境及气温气候的影响、节假日因素的影响、收入水平和生活水平的影响、限电影响、电网调峰调频的影响等。

7、负荷特性预测

根据历史年大用户电量负荷和自然电量负荷负荷,对负荷进行预测,同时对预测结构进行负荷特性分析。主要从负荷发展水平预测、负荷构成预测(包括负荷构成预测意义、负荷构成分析研究思路、原始负荷数据的处理、负荷构成预测分析)和负荷特性预测来分析。

8、主要结论及建议

对整个负荷特性研究进行总结,对主要结论进行描述,进一步提出相关的建议。

三工作中的不足

一年来,工作上虽然取得了进步,但也存在一些不足,主要是以下几个方面:

1、在学习技术上还不够努力;

2、对在规划工作中会经常遇到的反复检查、修改的问题,缺乏一定的耐心;

3、对某些数据的处理方法或者某些问题的分析思路把握不全面,导致有时工作效率不高;

4、由于对某些知识点的不了解或者熟练程度不够,有时在与客户交流时,找不到共同语言或者抓不住客户感兴趣的点;

5、对规划的创新意识不强,容易照本宣科,缺乏对规划中亮点的提取。1.1.2 生活方面

在生活上,我最大的特点是诚实守信、热心待人、勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯。我喜欢真诚、友好地对待每个人,微笑着度过生活的每一天,因为我相信付出了多少就会得到多少,人是感情动物,人与人的相处是相互的。在公司,我与同事之间的沟通交流是必不可少的,当然我们交流的内容不仅是工作上的,还包括生活上的各方面,只有在生活上成为好朋友,团队在工作上才会发挥得更好。

1.1.3 个人综合能力方面

个人能力除了工作上的技术能力外,还包括组织协调能力、语言表达和人际交往能力、随机应变能力、创新能力、察言观色能力等。重点就组织协调能力、语言表达和人际交往能力进行描述。

一组织协调能力

组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标的能力。我认为一个具有较强组织协调能力的人应该处理的关系包括以下几个方面:

1、正确而妥善地处理好与上级领导的关系,有利于取得上级领导的信赖和支持,实现工作目标;

2、正确而妥善地处理好与同事之间的关系,有利于取得同事的帮助和配合;

3、正确而妥善地处理好与下属之间的关系,有利于取得队员的拥戴和追随;

4、正确而妥善地处理好个人与组织之间的关系,有利于创造良好的工作环境和周边关系,权衡个人利益和集体利益的关系。

二语言表达和人际交往能力

语言表达能力是指在口头语言及书面语言的过程中运用字、词、句、段的能力。我是一位外向型的人,平时就比较喜欢和别人沟通交流,这也使我现在能够在别人面前、在人群当中、在大众之前清晰地把自己的思想和意念传递给别人。人的交往也是通过语言和行动来实现的,在我们与客户的交流过程中,语言表达能力显得尤为重要,通过沟通交流,抓住客户的心理,找到客户的兴趣点,增加与客户的共同话题,尽量与客户成为朋友,这也有利于我们工作的顺利开展。1.2 来年的个人发展规划 1.2.1 职业规划

一职业认知

电力行业是国民经济的基础产业,建国以来,电力行业一直受到国家政府的高度重视。在整个国民经济的发展进程中,电力行业起着非常重要的作用。电力行业和其它行业相比,有其自身的特点:

1、电力行业属于资金、技术密集型产业,具有投资规模大,建设周期长,产供销即发电输电配电一体瞬间完成的特点。

2、电力行业带有一定的垄断性,受国家政策扶持较多,制约也较多。电力的供应多数通过电力总公司统一的电网全产全销,其电价按照并网合同中规定的成本加合理利润来执行,销售状况相对稳定。

3、电力销售资金的回笼直接受制于工业企业的发展状况。一般说来,经济发展较快的地区及国家重点工业基地,工业企业发展状况较好,年工业用电增长速度远远超过年新增电量的速度,相应的电力销售资金周转情况也较好;相反,经济发展较慢的地区,工业企业的发展状况较差,相应的电力销售资金周转情况也较差。

二职业规划

电力行业与我大学所学知识相近,在电力行业的技术性工作中,直接对应我所学专业,知识学有所用,朝自己专业方向发展,且符合我的兴趣,发展潜力大。通过项目的参与,我发现电力行业是一个非常适合我的行业。在工作中,能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能。我的职业规划如下:

1、短期规划:在XX年,努力学习职业技能,提高自己的处事应变能力,加强与客户的沟通交流能力,得到初步提拔和锻炼。

2、中期规划:在2~5年内,不断学习,积累职业技能、人脉资源,取得相应的职业证书,掌握并拓展技术。

3、远期规划:5年后,希望自己的工作取得一定的成就,组建自己的家庭,事业进入高速的发展期,争取进入中高级职位。1.2.2 技能规划 XX年在提高技能方面,我将努力做到以下几点:

1、努力学习,拓宽自己的知识面,特别是关于规划的专业知识,对自己用过的每个知识点吃透,避免在今后遇到时出现是懂非懂的状态;

2、把学习到的理论知识合理恰当的运用到规划中相关的地方,做到“学好并用好”的原则;

3、努力学习各种数据处理的工具、方法,提高工作效率;

4、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策;

5、提高自己画图的速度,以及调整图形的排版,提高图形的视觉效果;

6、学会一定的创造性思维,对待不同的问题要有自己的想法,提高快速解决问题的能力;

7、融入团队,相信团队,倚靠团队,真正提高自己的团队合作精神。在规划工作中,团队合作非常重要,每个人的行为都与团队工作密切相关;

8、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务;

9、在与客户交流的时候,认真听取客户反映的问题,提出的要求、建议。及时解决客户的要求但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作。

总的来说,我将加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战。XX年将会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。踏踏实实,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取更好的工作成绩。1.3 团队建设的看法和建议

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。目前公司规模较小,团队也较少,在工作中,大家都在努力的沟通交流,我们都是朝着同一个目标在努力,那就是保质保量保时的做好。在今后的工作中,希望可以增加一些相关知识的培训,以提高专业技能,可以设立适当的奖惩制度,以鼓励我们的工作积极性;在生活中,大家可以相约一起玩,以加强同事之间的友谊。1.4 公司发展的意见和建议

篇3:规划局个人年度总结

今年以来,县规划局在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务主管部门的指导下,按照县委、县政府的工作部署,紧紧围绕城乡规划工作重点,认真落实科学发展观,进一步加大城乡统筹力度,优化城乡空间布局、提升城市品位,强化城乡规划管理,加强规划队伍建设,不断提高服务效能,有效促进了经济社会又好又快发展。现将今年以来的工作情况汇报如下:

一、突出重点,深化规划编制工作

充分发挥规划的龙头作用,紧紧围绕建设“生态修武、文化修武、活力修武、和谐修武”的奋斗目标,始终突出经济发展“一个主题”,牢牢地把握城乡统筹这个工作重点,高起点设计,高标准规划,深入推进规划编制工作。一是编制《修武县城乡总体规划(20_—2030)》。委托天津大学规划设计研究院进行《修武县城乡总体规划(20_—2030)》编制。目前,天津大学设计院已编制完成了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力及环境保护发展研究》3个专题研究报告,总体规划已完成了初稿,并于9月20日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了初次汇报,现设计单位根据会议提出的建议,正在编制纲要成果,完善说明书、文本、图纸、专题,预计12月底完成总体规划正式成果并汇报。二是编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》。为了加快县城发展,拉大城市框架,把宁城新区建设的更加美好,按照“统一规划、分步实施”的建设战略和“设计新颖、自然气派、和谐亲民”的建设目标,委托天津大学城市规划设计研究院编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》,力争经过5年左右的开发建设,把宁城新区建设成为政务集群化发展、人居环境适宜的城市特色功能区。目前,宁城新区政务核心区规划编制工作已完成初稿,已召开领导、专家点评会议进行论证,现正在进行修订完善。三是编制《修武县完善基础设施 “”规划》。为了完善我县基础设施,改善城区人居环境,委托焦作市规划设计研究院编制《修武县完善基础设施 “”规划》,现规划方案初稿已完成。四是编制乡镇、村总体规划。按照市定目标和《县域村镇体系规划》要求,目前已完成5个乡、镇总体规划编制工作;七贤镇核心地区控制性详细规划正在编制;全县34个中心村规划编制工作完成11个,全县规划基层村37个(要求完成率20%)完成15个。五是编制新型农村社区规划。根据上级安排,我局委托泛华集团、浙江大学设计院对马坊新型农村社区进行规划设计,目前已完成初步设计方案,准备上报县领导。

二、强化管理,建立健全审批制度

坚持对城市规划项目实行逐级审批和集体把关,建立健全了规划审批制度,进一步强化城乡规划的严肃性和科学性。一是建立规委会审批制度。为彻底解决城市建设档次低的状况,严格规划审批,20_年成立了修武县城乡规划委员会,实行建设项目规委会审批制度,严格项目规划方案的审查。凡重点施工项目必须提交2个以上高水准、高资质设计单位的设计方案,以作为项目建设的最参者和评选,确保了城市建设出精品、出佳作。二是建立“一书两证”审核制度。始终坚持把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”作为公开的工作方式,专门成立行政审批事项服务科,集中办理“一书两证”,即《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》,切实提高了办证服务效率。今年以来,服务窗口共发放《建设项目选址意见书》3份;发《建设有地规划许可证》8份,用地面积为1436亩;核发《建设工程规划许可证》84份,建筑面积353236平方米;核发《建设工程竣工规划验收合格证》1份,道路管线工程办理7件。在今年全县重点基础设施建设项目中,我局均派出人员参与选址、测量、放线等工作,为各项基础设施建设做好了技术服务。三是建立批后管理制度。对规划建设项目实行全程管理,强化批后跟踪服务,确保规划落到实处。成立了专门规划执法队,对建筑实行专职巡逻监察,严肃查处各类违法建设行为,实行严格规范的规划控制,切实维护规划的权威性和严肃性。查处各类违法案件共计20起。四是建立规划公示制度。为保证规划许可的公平、公正、公开,维护公众和利害关系人的合法利益,将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前,减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成停工等损失,凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系的建设项目,均实行批前、批后公示,公示采用在建设项目现场制作公示牌方式,对规划许可内容、期限等内容进行公示,充分征求公众和利害关系人的意见,并对收集的意见进行归纳整理,作为规划许可依据之一。

三、规范管理,加强基础设施建设

按照总体规划建设的要求,注重加大对小区、道路、供排水、绿化等城乡基础设施建设的规划建设要求,注重在环境设计上下功夫,努力彰显我县地域文化城市品味。一是实施了云台华庭、华公馆(二期)、亿祥东郡等小区的选址定位,严格按照县城总体规划、控制性详细规划来实施,并按要求进行了项目批前公示和批后公示,做到了选址定点到现场,放线、验线到现场。二是完成了电业局、公安局、农信社、交通局、移动公司等六家单位迁建宁城新区的选址定点工作。现六家单位规划方案已基本完成,正在进行项目开工的前期准备工作;完成了县烟草局、县民政局老年公寓、县药监局、城关派出所四个单位的迁建工作,现项目已完成并投入使用;实施了西门村改造项目,为老城改造做好了规划服务工作;实施了影剧院改造项目,现项目正在进行拆迁工作,规划方案已确定。

四是加大力度,强化规划执法管理

一是召开动员大会。10月20日在县政府议事厅召开了全县集中打击私搭乱建行为专项整治活动动员大会,专门成立了活动领导小组,制定了实施方案,明确了集中整顿活动时间、工作重点、成员单位工作责任及要求等内容。本次集中打击私搭乱建行为专项整治活动从10月20日开始,到明年元月10日结束,共安排三个月时间,分宣传动员、全面排查、集中整治、总结验收四个阶段实施。

通过集中活动,整顿一批无序建设项目,清理一批违法建设工程,切实加强城乡规划管理,使全县各项建设工程步入规范化、程序化、法制化运行轨道。二是建立联合执法队。为保证集中整治工作取得实效,县政府办牵头,从规划局、住建局、国土资源局、公安局、城管局、电业局、抽调精干人员21名,组成打击私搭乱建违法行为联合执法队,加大违章违法建设的打击和处置力度,做到发现一起,处置一起,拆除一起。目前,联合执法队已对3个违法建筑进行拆除,对15个违法建设工程下达了《责令停止规划违法行为通知书》。三是强化宣传造势。通过发放宣传单、张贴标语、印发宣传册、悬挂横幅、出动宣传车等形式,大张旗鼓宣传城乡规划的方针政策,切实把广大群众的思想认识统一到县委、县政府的发展战略上来,在全县营造了浓厚的宣传氛围,为城乡规划工作的顺利实施打下坚实基础。

五是强化培训,着力打造精品团队

为提高规划管理工作与社会接轨,我局注重对广大党员干部进行业务知识培训,把每周五定为全局集中学习日,要求每个人对《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施(中华人民共和国城乡规划法)》等内容,并定期进行业务知识测试,使每个人做到业务精通,人人成为规划行家里手。9月中旬份组织中层以上参加市规划局举办的执法业务知识培训班,使中层以上干部全面接触和掌握执法程序,同时对全局干部职工不定期进行法律法规培训,使每个人都精通执法程序并参与执法,每位职工都划分有责任路段,真正做到人人参与规划,人人参与执法,取得了良好的效果。

下步工作安排

1、完成《修武县城乡总体规划(20_—2030)》、《宁城新区政务核心区修建性详细规划》编制工作,对《修武县完善基础设施 “”规划》进行调整;

2、完成市定目标确定的任务,完成8个乡镇、34个中心村和8个基层村规划编制工作;完成七贤镇核心地区控制性详细规划编制工作;

3、继续加大执法力度,对私搭乱建以及超标准占道情况进行严厉打击;

篇4:规划工程年度个人的工作总结

尊敬的各位领导、同事:

大家好。

光阴荏苒,岁月如梭。匆匆间,伴着付出的艰辛与收获的喜悦,20xx年又到了尾声。我叫xx,助理工程师,是生产队伍中的一员。我于20xx年毕业于xx大学,同年加入公司在xx部门工作,现已工作了两年半的时间。我的工作是与部门的同事们团结协作,保质保量的完成生产任务。在过去的一年时间里,我所做的每一件事和接触的每一项工作,不仅让自己从思想上有了进一步的提高,而且对我来说,也是很大的提高。为了在以后的工作中展现优异的自我,现将这一年工作中的优缺点总结如下:

在工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,服从领导安排。敬业爱岗,忠于职守,敢于对自己的工作负责。与部门同事之间沟通融洽,相处默契,相互工作合作能够达成一致协调,互相帮助,互相关心。工作中,积极主动学习,求知欲极强,敬业爱岗,忠于职守,敢于对自己的工作负责。

在过去的一年里,我作为项目负责人负责了xx工作和xx工作。参与配合了xx等近二十项项目。xx工作,是我负责的第一个xx项目。从开始的资料收集,到中期的数据分析,再到后期的图件编制、汇报材料和报告的编写,经历了近5个月的时间。由开始的入门,到后来的逐渐适应和熟悉,使我知道了做项目一定需要耐心和虚心。规划是宏观的,并不单单是数据的测算,而需要对整个项目区有着充分的了解和认识。从辉县五年的资料收集和数据分析中,我懂得了时刻都要保持着细心和耐心,每一次工作成果都要有条理的归类和整理,以免造成重复工作和方便下一次的使用;经过一次又一次和甲方的沟通交流,我明白了做工作需要在不同的高度和位置进行换位思考。要能够从甲方的角度看待问题,合理安排项目进展,多替甲方思考,才能做到未雨绸缪;通过四十多次汇报材料的`修改,我知道了做项目要把心稳住,永远都要心怀初心,要时刻跟进国家的政策,做到“与时俱进”。

xx工作,与以往我接触的工作差异很大。更多的是与xx市各个局委单位的沟通和联系。一次次的走访和沟通联系,让我明白了做项目胆要大腿要勤心要细,要学会一而再再而三,不达目的永不罢休。几万条目录的筛选,一条条地名内涵的挖掘,让我明白要想出成绩,一定要坐得住。

今年我参与的项目,大多对数据的统计和资料的收集有很高的要求。通过项目,也让我发现了对于过程成果的利用和资料的归档整理是我的弱项,总是容易在繁多的资料和数据面前手忙脚乱。这也让我意识到,在今后的工作中,要时刻做到有条不紊,眼光要统筹整个项目,或许今天的x个小成果,会在将来发挥大的作用。

篇5:年度个人职业规划

年底已近,很多人都开始为自己进行明年的职业发展规划。职业顾问提醒,无论是刚出校门的学生,还是在职场拼杀多年的“老”人,在新一年度工作即将开始时,都需要制订一个明确的、切实可行的规划。

1.如何制订规划

职场人发展规划设计

一、分析角色加以定位。

白玲工作室首席咨询师白玲说,制订一个明确的实施计划,首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么;应该清楚地知道自己的职业环境,自己将会有怎样的发展机遇;不论未来是就业或者创业,都需要为自己的未来预留发展空间。

体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么,能做什么。所有的职场中人都应自问:我的定位是什么,核心竞争力有哪些,身价有多少?这些可以凭借自己的职业大环境来做评估,衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说,衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力,另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质包括:知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力、工作绩效、职位高低、知名度等。

二、根据自己的.特点和现实条件,确立自己的职业生涯目标。

中华英才网的职业规划专家说,对于职场中人来说,工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时,应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境?是否计划改善自己的职位?是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围,并做出详细指标。

三、详细分解目标,制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划,

从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微,那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标,无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注意,制订细化目标是明智之举,但如果目标过于细碎,却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。

四、根据个人需要和现实变化,不断调整职业发展目标与计划。

职场上常说,计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境,需要及时调整发展规划,一成不变的发展计划有时形同虚设。

求职者规划设计

前程无忧高级副总裁简思怀介绍说,对于明年计划找工作的人来说,制订可行的发展规划是必要的。

一、直接瞄准招聘公司,从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些适合自己的职位和企业。

二、告诉熟人自己的职业计划,让他?她 们帮助自己认识相关的人,并通过他们了解现存的空缺职位。如果是刚从学校毕业,或者即将毕业,尽可能与自己的老师探讨未来之路,相信没有谁比导师更了解你的能力、志向和兴趣。

三、不要轻视小公司。大部分空缺职位来自于规模小、但增长迅速的公司,尽管大公司通常在招聘员工时会大造声势,愿意花大钱,但是去小公司而且是前景不错的小公司求职,成功率要高得多,个人发挥余地也相对大得多。所以,对正在迅速壮大中的小公司特别关注一点,它们不端架子,你也容易与公司高层接触。

四、如果是面临求职的人,可以找一个求职伙伴。艰难、孤独的求职过程,很容易让人感到失望、丧气,你必须面对“被拒绝”的窘境。但是,伙伴间可以互相鼓励、安慰。

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