加油卡办理的单位证明

加油卡办理的单位证明（精选13篇）

篇1：加油卡办理的单位证明

单位证明

中石化武汉石油分公司：

兹委托我单位同志前往贵公司办理加油卡业务，望予以办理。

身份证号：

加油卡卡号：

加油卡业务类型有：开户、增办副卡、坏卡处理、挂失、密码重置、修改卡内住息、特殊退款和清户、查询或打印加油信息。

委托单位（公章）：

被委托人本人签字：

日期：年月日

篇2：加油卡办理的单位证明

中石化云南楚雄石油分公司：

我单位因业务需要，需办理加油卡一张/一套，主卡张，副卡张，主卡持卡人为（身份证号码：）现委托（身份证号码：）前来办理，特此证明。

单位名称（签字盖章）：

篇3：加油卡系统软件项目的质量管理

软件开发中, 影响软件质量的因素很多, 通常有人为的因素、软件的需求、测试的局限性, 质量管理的困难、开发规范、开发工具支持不够等。对于像石油卡工程的核心软件之类的大型软件, 涉及平台多, 开发环境多, 开发人员庞大, 在全国尚无大规模的同行业的省级应用模式可以参考。因此, 软件要能够满足需求是最为首要的质量因素。其次, 对于庞大的开发人员, 要培养他们树立软件质量意识, 加强规范开发流程, 因此, 质量管理和开发过程风险的控制也是十分重要。再次, 该核心软件庞大、复杂、功能多、子系统多、接口多, 要在软件开发生命周期内重视软件测试也是至关重要的工作。

目前, 在业界影响较深的Mc Call质量模型、ISO软件质量评价模型以及SSC软件质量度模型, 都列举了软件的一些质量特征, 包括正确性、可靠性、完整性、优化与效率、可维护性、可测试性、容错性、文档完备性、复用性、健壮性等。要想使提交的软件在各项指标方面具有较高的性能, 在软件开发过程中, 须采用切实的可行性和有针对性的措施方可以达到要求。

由于该项目规模比较大, 提供的服务比较多, 各种特色服务所用的平台也是五花八门。同时, 影响网络安全的因素比较多, 通常有人的因素、自然因素、病毒因素等。如果对这些主要因数防范不得力, 将影响网络硬件、网络数据传输、数据服务器的安全。因此对其安全设计, 单一的技术或者设备保护网络的安全, 效果往往不理想, 所以采用多层次的防护体系来保证网络的畅通和网络数据的安全, 来提出具体的安全方案。

2 具体实施的管理策略和方法

2.1 质量管理策略的展开与实施

首先, 公司的决策层强调了软件质量的重要性, 并提交了具体的实施方法。从组织上, 公司成立了软件质量管理的领导小组, 下设办公室, 有2名专职的质量管理人员。

1) 在项目启动前, 培训了CMM的基础理论, 并结合一些软件开发公司实施CMM的案例讲解, 促进了团队成员对CMM的认识和对软件过程实行规范管理的理解支持。

2) 分析开发部已有的规章制度存在的问题和缺陷, 重新制定了中间业务开发的规范。定义出软件开发中的重要过程, 参考CMM并针对中间业务开发的实际需要, 确定每个过程的具体工作内容。

3) 确立了面向对象的开发方法, 并对每个开发过程定义了相应的具体文档, 如系统计划阶段必须提交《系统开发计划书》, 需求分析阶段必须提交《需求规格说明书》, 实施阶段必须提交《项目实施计划书》, 使用阶段必须提交《使用和操作说明书》及《系统维护手册》等, 并定义了相应的文档格式和必须提交的内容。

4) 对每个过程划分相应的人员职责, 即按照工作要求和职责划分, 进行人员的分工, 并确定具体的工作计划和内容。

2.2 高素质软件人才战略

软件行业中人才的重要性以及人才在软件开发质量保证中的重要作用, 是不言而谕的。为了使软件开发人员发挥工作的积极性, 激发其工作热情和责任感, 人事部门制定了比较公平、公正、有效的薪资和奖励体系。例如建立了研发人员分为系统分析师、高级程序员、程序员等五个档次十个级差的工资体系, 同时给予人员升迁和发展的空间, 由于软件和鼓励开发人员参与各类认证及职称评审, 这样在公司内就形成了十分良好的科研与学习气氛。

3 系统分析方法与模型选择、开发平台的选择以及中间件的开发平台的引入

对于石油销售行业, 需求模式变动不大, 只是各地的需求和销售策略各有不同。因此, 可以采用传统的结构化分析方法为主, 结合面向对象的分析方法。在需求分析前期, 采用结构化分析方法, 摸清系统原有的业务流程及数据流等。在设计阶段, 在充分理解需求规格说明书的基础上, 采用面向对象的分析和设计方法, 这样可以提高软件的可靠性、复用性和可维护性, 从而提高软件的质量。

在开发平台的选择上, 由于加油卡消费卡数据量巨大, 首先在大型关系数据库的应用方面, 选择了Sybase, 开发工具采用了Delphi6和cylix, 分别用于Windows平台和Linux平台的开发。由于整个系统是采用集中式基于网络的应用, 充值、发卡为联机交易。而加油站, 油卡数据是在油站产生通过拨号上传的。为了保证操作事务的完整性, 解决异构和跨平台的困难, 采用现今流行的中间件开发技术。利用交易中间件实现联机交易, 利用通信中间件解决加油站数据上传, 通过中间件的两阶段提交技术, 合理利用了网络带宽, 不至于与联机交易冲突, 也保证了网络的畅通, 使数据顺利上传。另外, 还采用了各类CASE工具, 用于软件的建模、文档管理、版本管理、方案演示等。

4 收集需求的多种做法

中间业务平台需求制定过程, 采取以下措施。

1) 组成业务部门与技术部门共同参与的需求组, 需求提出后经过上级领导的评审和业务部门的确认才实施开发。

2) 指定技术部门必须和业务部门商定需求后变更流程和跟踪监督机制。需求变更如何提出等、由谁进行评审、由谁决定做与不做、对项目进度及对资源的影响如何等都应事先考虑。

3) 在软件从分析到编码设计以及测试的全过程中, 我们反复采用了“请进来, 走下去”, 的做法, 就是分析人员和开发人员一定要亲临业务现场, 切身体会其中的业务操作, 甚至要求开发人员与业务人员打成一片, 称之为“走下去”, 目的就是为了更准确地把握需求。

在开发时, 当系统有了初步的软件原型后, 又将各地石油分公司的业务人员、专业人员请过来, 请他们谈谈对新原型的看法和意见, 并按照他们的意见和方法再次对开发工作进行修正, 称之为“请进来”。目的是确保软件提交后能满足用户的需求。

这个过程是循环反复、螺旋演进的, 通过这个过程, 软件逐步达到了功能丰富、操作简便易用、运行效率高、速度快的高质量要求。据不完全统计, 采用的“请进来, 走下去”的做法涉及到数百个人次, 参与分析与开发的人员不但结交了很多朋友, 而且也切身体会到这种做法对保证软件的质量的重要之处。

5 随时了解项目进度, 必要时调整进度表

在确定项目开发计划时, 制定了详细的时间进度表。在确定每一个项目任务时都确定该任务的工作量、开始时间、持续时间、结束时间, 同时让每个小组成员知道自己所承担任务的时间表, 小组成员根据自己的任务制定自己详细的工作计划。

本系统开发采用了面向对象的分析、设计等一系列面向对象技术。在系统工作量的估算上根据功能模块逐步分解, 直到基本模块为止。将系统分为图编辑与工作票、操作票等签发两个大功能进行估计。系统图编辑部分主要是一个图形编辑系统, 一个设施对应一个类, 设施的技术参数及操作对应类的属性和方法。这些图形和方法分别对应一个类, 这些有继承一个基本的类。系统图编辑部分的工作量也就是这些类的实现, 把这些签发的票用到了编辑平台的系统图, 因此有大量的功能可以复用。这些部分的功能划分同系统图编辑部分一样也是采用类作为基本结构, 这样可以比较准确的进行工作量的估算。

工作日志是了解每个小组成员工作情况的很好方式, 我们要求每个成员对自己的工作都做工作日志, 对自己每天的工作做详细记录。每周对自己的工作进度做出结论, 向项目组汇报。在做结论时, 不得使用“差不多”, “大概”、“完成了90%”等模糊字眼, 而是采用某任务“已经全部完成”、“90%的工作全部完成”或者“再过一天就能全部完成”等方式。每个小组成员对自己做出的结论负责, 这样可以做到随时了解项目的进度, 为调整项目计划提供客观的基础。

同时, 在项目进度计划中根据项目设计定义了相关的里程碑, 在每个里程碑处, 我们都采取小组会议形式对本阶段的工作进行确认和总结, 对本阶段的进展情况做出结论, 并决定是否调整下一阶段的进度计划。

在系统图编辑部分, 我们认为各电力设施所对应的类 (包括父类) 定义完成为一个里程碑, 每个类是否具备了相应的电力设施的技术参数及操作是该里程碑的标准。这些类 (包括其父类) 的实现完成又为一个里程碑, , 整个系统图编辑部分的完成也是一个里程碑, 每个里程碑的标准在系统设计时已经定义好。

6 加强测试

软件测试的工作量约占软件开发工作量的40%以上, 其目的是尽可能多地发现软件产品 (主要是指程序) 中的错误和缺陷等。测试的关键是测试用例的设计, 设计方面可分为两类:白盒测试和黑盒测试。

单元测试、模块测试、集成测试一般以软件系统开发人员为主的测试, 系统测试和验收测试, 一般不能以开发人员为主来测试。这是因为系统测试是整体性的测试, 而测试的根本任务是做“否定性”的工作, 为减少或避免开发人员的影响, 使系统测试具有更大的客观性, 一般应有该系统的部门外的人员来承担。让经验丰富的技术人员进行现场测试, 并提出问题和使用的感受, 让软件运行能更好的为工作运行服务等。

为了提高软件质量, 降低风险, 成立了专业的测试小组, 用于测试开发的软件和厂商提交加油机卡联动样机、消费POS、充值POS等。由于系统为全行业工程, 中国石化统一了加油IC卡规范、重新修订了加油机通信协议, 这些都需要进行测试。才能进场进行作业。为此, 开发人员还编制了对应的测试的小程序软件, 通过性能、压力等测试后给厂商去验证。对核心软件, 除了内部进行单元测试、集成测试和初步∝测试外, 还要委托中国计算机软件评测中心进行专业最终确认测试。在试用版投入使用的过程中, 还与各地石油分公司共同建立了测试维护制度与维护操作办法, 落实了具体人员, 收集了大量测试数据, 全面进行了百嗒版测试。此举也发现了很多开发环境下所没有发现的问题, 对提高软件质量起到了重要作用。

3 完成的效果和评价

通过这次案例, 在软件的需求分析工作中, 方法的重要性远远超过了工具的使用。应当首先确定分析中的风险, 把风险分类, 用不同的方法去解决风险, 而工具的选择不是要看影响力和名气, 而是要真正为我所用, 应把握其精髓, 搞清工具的对开发工作到底有什么帮助, 而不仅是限于工具的使用。

加强软件质量管理的做法还有很多, 对其中的一些细节本文也不再叙述。如上所述, 其做法基本上都源于我参与多年的软件开发项目和项目管理的经验所得。这些做法从总体上保证了软件的质量、降低了风险。

当然, 质量管理的内容和做法也要与时俱进。但由于自己不是公司的决策层, 仅负责软件技术方面的工作, 对部分骨干人员的出走以及因项目各方面的利益关系对软件的开发和进度造成影响也无能为力。从这个项目来看, 软件的开发仍然是整个工程推进的瓶颈, 其开发进度与提交对整体加油卡工程进度影响很大, 传统的软件开发问题在这个项目中也遇到了。

进些年来, 软件行业的CMM认证较为流行, 可使公司软件开发过程能力成熟度得到较大的提高, 我想这也是将来在软件质量方面的努力之处。

摘要：加油IC卡工程软件的核心软件是跨平台、跨地区、既有联机交易, 又有脱机交易, 是基于网络和大型关系数据库的实时分布系统。以加油IC卡工程软件开发为例, 作者对影响软件开发质量的因素进行了分析, 并总结了开发加油IC卡工程软件, 保证软件质量的管理策略和管理方法。

关键词：加油卡工程,大型关系数据库,实时分布系统,软件开发管理

参考文献

[1]史派克 (德) 著.信息系统建模信息项目实施方法手册 (第二版) [M]..黄官伟, 霍佳震, 魏嶷译.北京:清华大学出版社, 2007.

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[4]韩万江, 等编, 软件项目管理案例教程[M].北京:机械工业出版社, 2005.

[5]信息产业部计算机技术培训中心.计算机信息系统集成项目经理技术手册[K].北京:电子工业出版社, 2004.

[6]邓苏, 等.信息系统集成技术 (第二版) ——信息系统工程丛书[M].北京:电子工业出版社, 2004.

篇4：办理加油卡证明

中国石油化工股份有限公司山东青岛分公司：

现授权我公司xx，身份证号：xxxxxx，持现金到贵公

司办理购买加油卡业务，授权日期：xx年xx月xx日，我公司承诺该项经济业务真实有效，请予以办理。

篇5：单位办理加油卡须知

单位办理

1、单位公函（单位需指明办理人姓名及身份证号码）；

2、办理人有效身份证明复印件；

3、办理增值税发票用户还需提供税务登记证副本复印件以及一般纳税人资质证明；

单位需开据增值税发票的用户还需以下办理手续

1、承诺函（单位证明所充值油款只能用于加油不用于退款），单位加盖公章；

2、已年检的营业执照正、副本复印件；

3、国税税务登记证正、副本复印件；

4、银行开户许可证复印件；

5、增值税一般纳税人资质证明复印件（税务登记证副本上有纳税人标志或增值税一般纳税人申请认定表）；

6、组织机构代码证复印件一份；

7、以上证件复印件加盖单位红章；

篇6：单位办理加油卡介绍信

兹有我单位 身份证： 前往你处办理加油卡充值等业务，采用支票方式结算，消费后开具发票，请予以协助办理。

此致

敬礼!

介绍人：xx

篇7：单位办理加油卡介绍信

兹有我单位 同志，身份证号为 _前往你处办理加油卡业务(车号 )，请予以协助办理，谢谢。

此致

敬礼!

介绍人：xuexila

20xx年x月x日

篇8：单位办理石化加油卡介绍信

中国石化加油站：

现有我公司***到贵单位办理公司加油卡业务，请予以配合办理。

谢谢！

篇9：加油卡办理的单位证明

中国石化江苏 石油分公司：

号码为 加油卡为我单位车辆使用，该卡号的交易记录应开具我单位名称的发票，我单位开票全称为：

特此说明

（盖章）

篇10：加油卡办理的单位证明

明

XXX派出所：

兹有我公司员工XXX（身份证号：XXX）自XXX年XXX月至今在我公司工作且暂住在我公司员XXX，现前去贵单位办理居住证事宜，请予以办理!单位地址：XXXXXXX 单位联系电话：XXXXXXX 单位负责人：XXX 特此证明

XXX公司

篇11：加油卡办理说明

中国石油加油卡由中国石油天然气股份有限公司统一发行，各省市销售分公司具体承办发行，可在全国各地的中国石油加油卡联网加油站（以下简称联网加油站）使用。

一、单位卡：

对于单位客户，可以办理单位卡。单位卡由一张管理卡和若干张司机卡组成。通过管理卡对司机卡的管理，可以灵活地进行司机卡资金分配，查询司机卡交易记录，加强对车队用油的管理.1、单位卡：针对单位客户发行的储值消费卡，由一张管理卡和若干张司机卡组成，可以挂失补办、销户，可以选择折扣或积分。

2、管理卡既可对司机卡进行管理，也具备储值消费功能；司机卡可以加油，其他功能由管理卡设置。

3、办理单位卡应提供单位营业执照副本原件、经办人个人有效证件原件并留存复印件；需要开具增值税发票的客户应同时提供单位税务登记证原件、一般纳税人资格证书原件并留存复印件。客户可选择使用单位卡的以下管理功能：

①限定加油车号

②限定加油次数

③限定消费金额

④限定加油数量

⑤限定消费加油站

⑥限定消费地区（本省/市）

⑦限定油品种类

⑧限定便利店商品种类。

二、使用方法：

1、加油卡须充值后方可消费，卡内金额不计利息、不能提现、不能透支。充值可在任一发卡充值网点办理。

2、加油卡应由持卡人本人妥善保管和使用，非持卡人使用加油卡发生的一切费用由持卡人本人承担。

3、持卡人不得对加油卡卡片进行分析、数据篡改、复制，否则，由此产生的损失由持卡人承担。

4、若记名卡不慎遗失，持卡人应持有效证件到任一发卡充值网

点办理挂失手续。加油卡挂失期间，办理挂失手续后48小时内发生的加油卡消费由持卡人本人承担其损失，48小时后发生的加油卡消费由发卡人承担其损失。

5、持卡人可到任一发卡充值网点或中国石油加油卡持卡人门户网站（）查询帐户余额和交易记录等。

6、加油卡有效期三年，过期即不能使用。有效期届满6个月内，客户可到任一发卡充值网点办理延期手续，超过6个月，客户应到指定的发卡充值网点办理延期手续，每次延期3年；有效期届满2年仍未办理延期手续的，视为客户放弃其对加油卡的全部权利。

三、积分

1、使用记名卡消费，可按积分规则累计积分。

2、根据积分消费规则，持卡人可使用积分消费或兑换礼品。

3、单位卡所属司机卡消费时所获积分由管理卡统一管理。

4、积分实行有效期管理，到期自动清零；持卡人销户，卡内积分自动清零。

5、积分规则由发卡人在发卡充值网点和中国石油加油卡持卡人门户网站不时公布。

四、补办

1、记名卡挂失或损坏后，客户应持有效证件到开户地发卡充值网点补办。

2、补办新卡后，旧卡自动注销。5日后，旧卡内的资金余额和原有积分自动转入新卡帐户中。

3、持卡人应按规定支付补卡工本费。

五、销户

1、销户应在加油卡有效期内持卡到指定的发卡充值网点办理。若卡片遗失，应先办理挂失手续。

2、单位卡销户应持单位有效证件、充值发票原件（发票金额应大于账户余额）及经办人个人有效证件办理。

3、受理销户申请20个工作日内办理退款，退款金额以办理销户时卡内帐户余额为准。

4、加油卡未办理销户手续前不能退款。

篇12：办理加油卡介绍信

兹有我单位同志于年月日去你公司办理加油卡(含副卡)开户业务，请给予办理。我单位共有自有车辆辆，已办理张副卡，故需办理张加油卡。

我单位付款采用方式，请开具口增值税专用发票/口普通发票。

本单位确保所办主副卡仅限于本单位使用，如违反此条，由此产生的一切责任由本单位承担。

此介绍信有限期天。

(公章)经办人签字：xxxxxxxxxx

篇13：办理加油卡委托书

兹有我单位__________去你公司办理加油卡（含副卡）开户业务，请给予办理。我单位共有______自有车辆辆，需办理______张加油卡。

我单位付款采用/口普通发票。

本单位确保所办主副卡仅限于本单位使用，如违反此条，由此产生的一切责任由本单位承担。

此介绍信有限期______天。

经办人签字：