星美国际影城简介（共11篇）
篇1：星美国际影城简介
长沙星美国际影城开业网络推广策划方案
一、长沙电影市场现状及分析：
中国目前的电影正处于爆发式发展，长沙已经成为院线的必争之地。目前，长沙银幕数偏少，相对于全国来说，长沙电影银幕的增长速度过慢甚至是落后，长沙这块市场，还蕴藏着很大的潜力。而越来越多的大型影院进入长沙，必然带来长沙影院新一轮的洗牌。
据长沙通论坛的投票调查，目前长沙排名前三的影院依次是：万达影院，王府井影城，中影今典放电影院。而网友对影院的排名，更多的是从规模上来认定，可以说，长沙电影院的同质化现象很严重。
星美国际影城——作为全国首家获得ISO9001质量体系认证的五星级影城入驻长沙，已经具备了星级的硬件、星级的服务，以及极佳的地理位臵（步行街与坡子街交汇），如何在短时间内确立自己在长沙电影市场的江湖地位，舆论造势、先声夺人、打响第一炮至关重要。
二、策略及目的：
长沙通将为星美电影城（以下简称星美）量身打造一系列具有创意的炒作事件、线上活动和线下活动，通过差异化的网络推广策略吸引观影群的眼球——凸显星美的独特性、高端性，以扩大星美在网络上的影响力，提高星美在长沙观影群中的认可度，以及帮助星美树立良好的品牌形象。在较短的时间内，让数十万长沙人都知道星美，并留下深刻的印象。
三、推广手法及时间安排
1、悬念广告片
对于那种所有人都摸不着头脑的东西，往往会成为舆论的热点。①思路：连续7天在长沙通网站首页视窗播放悬念广告片，第8天至15天播放完整广告片。通过这种极具悬念和个性的炒作方式激起网友的好奇心，引起广泛的关注和讨论。②广告片内容： 第一段：
人物：路人A、B、C……
场景：步行街、沿江风光带、小车内、电动车上、公交车上…… 台词：“它要开业了！”（俏皮、可爱、稳重、淡定、激动、呐喊等各种语气；普通话，以及长沙话、湘潭话、浏阳话等各种方言）第二段：
人物：白领上班族A、B、C…… 场景：电脑旁、电梯内……
台词：“长沙最顶级”、“不一样的体验”（各重复两次）第三段：
人物：可爱的小女孩
场景：步行街（后面人来人往），镜头特写
台词：“不花钱就可以消费，你准备好了吗？”（可爱语气）第8天至15天广告片最后加一个镜头：
画面：星空，一颗星星由小变大至星美的logo图案，散发出耀眼的光芒，随之一声低沉浑厚的鼓声，“星美国际影城”以波光粼粼的特效淡入。
画外音：“12月18日长沙星美国际影城隆重开业” ③投放时间：11月15日——11月30日
④投放位臵：长沙通网站首页www.cstong.net右下角视频窗口（只要打开此页面就会自动跳出播放）⑤预计影响人数：100万人次
2、“我要去星美”免费观影会及爱心活动
人们对广告往往抱有警惕性，而互动性和趣味性会让网友更加乐于接受一个广告，特别是这样一个广告还可以给自己和福利院的儿童带来好处。
①活动内容：长沙通网站全站推广“我要去星美”主题活动，凡是参加活动的人只需上传一张自己或者和朋友的照片，照片内的人须手持一张A4纸（或者任何可以写字上去的东西），纸上清晰地写上“我要去星美”五个字和画一个爱心的图案，把照片上传至长沙通论坛，照片里的人（不能超过10个）就可以参加长沙通和星美联合主办的免费观影活动。同时，星美和长沙通将分别为照片里的每一个人向长沙市第一福利院的儿童捐赠1元钱（如果照片里有5个人，那么星美和长沙通将各捐5元）。同时长沙通还会将网友上传的照片制作成大幅海报，以供星美在开业当天（即活动当天）进行展示。
②活动时间：网上召集12月1日——12月15 观影会12月18日
③人数限制：500人 ④预计影响人数：20万人次
3、开业甜点会
通过在开业当天举办带有小资气息的甜点会，提升星美的高端且细致入微的品牌形象。
在电影放映前1个小时，参加“我要去星美”活动的网友在海报上找到自己的照片并签名后，在划定区域参加星美为长沙通网友特别举办的甜点会，甜点会有茶饮和糕点提供，给网友带去与其他电影院不一样的温馨体验。长沙通还会派编辑对甜点会进行拍照，发帖到论坛，并推荐到网站首页。
4、试客活动
通过享用商家提供的“免费的午餐”，对产品或服务给出第三方的试用报告，是一种极为有效的口碑推广方式。长沙通的试客活动曾被潇湘晨报、东方卫视、湖南卫视、湖南经视、政法频道、都市频道、交通频道等多家媒体采访报道。①试客活动具体流程： 1）、发布星美试客活动主题帖，并全站臵顶（将出现在网站任何一个版块内）。帖子内还将详细介绍星美国际影城。
2）、试客名额通过“电影名接龙”（电影名称进行接龙，然后随机抽奖）、“我最喜欢的电影”（跟帖海报/剧照，随机抽奖）、“抢楼帖”（抢到规定楼层即获奖）、“拍卖帖”（网友使用论坛币参与拍卖）等多种方式发放给网友。
3）、获得试客资格的网友来长沙通领取星美电影兑换券。
4）、试客在观影后在指定的帖子跟帖（或发布主帖）进行评论。对于优秀的评论，长沙通还将给予奖励。②活动时间：12月20日——1月20日 ③电影兑换券数量：200张 ④预计影响人数：20万人次
四、以往案例 1、2007年，长沙通为王府井电影城进行了为期一年的网络推广，一年前后的人气对比非常明显，07年空座率还很高的王府井影城，08年就已经人满为患、供不应求。现在长沙的电影兑换券模式就是由长沙通首创的，当时为了方便参与活动的网友，长沙通和王府井推出长沙第一批电影兑换券。2、2008年，万达影城开业，长沙通负责其全部的网络推广策划。当天观影会活动限制人数600人，但实际报名人数超过1000人，线上、线下氛围十分热闹，人气极高。都市频道还对该活动进行了采访报道
五、长沙通的优势
1、长沙通论坛的互动性及活跃度位居长沙本土网站之首，在长沙网友中具有很高的认可度高；
2、长沙通会员80%为18—35岁上班白领，女性又占其中70%以上；
3、长沙通会员的消费能力远高过其他同类型网站。2011年长沙通樱桃团购量超过2000箱，是长沙其他网站团购量总和的十倍；
4、长沙通具有一支湖南乃至全国最顶级的互联网活动策划团队，曾为新世界百货、王府井百货、王府井电影城、芙蓉国豪庭大酒店、松临日本料理、钻石小鸟、agogoKTV、金百会自助餐厅等大量商家策划了很多成功的推广案例。
六、长沙通网站简介
长沙通网站（www.cstong.net）是长沙天创文化传播有限公司旗下网站。是立足长沙本土的新锐生活消费类网络社区。网站成立5年以来，致力于打造最贴近生活的资讯媒体、最实惠便捷的网购渠道、最具本地影响力的口碑先导以及最具互动性的同城交友平台。
长沙通网站以论坛为核心，现已发展成涵盖首页、论坛、团购、商城相结合的综合生活门户网站。经过5年的发展现有注册会员16万多并以每天500的数量增长。论坛涵盖交友、征婚、购物、美食、旅游、婚嫁、亲子、房产、装修、车友、团购、二手交易等40多个版块，已成为湖南最具人气长沙本地最活跃的生活交流分享的社区。
据第三方alexa权威数据统计，长沙通网站日均点击量20万。日均访问IP 4 万。90%的会员分布在长沙市区，以18—35岁上班白领为主。该群体会员的特性为习惯使用BBS作为获取资讯，人际交流和购物平台，具有紧密粘合具极强的消费能力。
长沙通策划部
2010
年10月31日
篇2：星美国际影城简介
成都市犀浦中影星美国际影城位于四川省成都市犀浦百伦百货广场五楼(地铁2号线犀浦站），由全国规模第二大电影院线——中影星美电影院线与四川太通艺术传播有限公司共同投资兴建，总投资2500万元，影城面积3000多平方米，是成都西城一座崭新的国际标准五星级电影城。
★影城拥有7个国际标准数字影厅，共820座，包括巨幕厅、VIP厅、情侣厅，全天滚动放映，给观众更多选择。
★进口美国科视、比利时巴可高亮度数字放映机让画面更细腻更逼真。DTS数字环音系统构造的声场让声音也“灵动立体”起来。RealD-3D式3D系统强大的临场感让您“走入电影”。
★犀浦中影星美影城的开业让犀浦的影迷可以真正享受到全数字放映，全球同步。为犀浦及周边观众填补了本区域数字电影院的空白。
★影城位于百伦百货五楼，交通四通八达，停车方便。影城小卖部、观众休息区、VIP休息区一应俱全，周边配套包括百货、超市、儿童乐园、肯德基、美食广场等。
★中影星美国际影城提供给影迷的是全方位的视听盛宴，提供给会员的是完善、快捷、尽心的会员服务。
篇3：青园国际农机机电城简介
市场辐射皖、鄂、赣等方圆400km半径范围,2008年交易额达38亿元,其中农机产品交易额21亿元,是农机机电行业区域性交易、订单、采购、会展中心、国际国内品牌农机机电产品拓展本地区市场的桥梁,同时也是本地农机、机电产品厂商开拓国际国内市场的窗口。市场拥有2万m2的大型展示广场,配备先进的智能化管理系统。现已有2000多个国内外知名农机品牌入驻经营。
法人代表:叶青
I地址安徽省安庆市大桥经济开发：区青园国际农机五金机电城
邮编:246003
电子邮件:
caoguangying1970@163.com
传真:0556-5879166
篇4：从“微电影”到“国际影城”
早在两年前，在接受广州某报访问时我就强调：所谓“微电影”，是中国人自己创造出来的词，尤其当微博、微信之类出现后，只要涉及网络的新东西都往“微”字里装。说到底，“微电影”不就是一段视频嘛，与电影工业程序及其操作完全是两回事，更不能与电影市场相提并论。笔者直截了当地告诉记者：实在看不到“微电影”的未来。当然，我也充分肯定“微电影”在电影人才培养方面所起的积极作用，但这与“微电影”的终极出路无关。
最近，一个名为“粤港澳短片展”的活动正在筹划。这个活动原来名为粤港澳微电影展，后来，有资深电影人建议，别再称“微电影”了，还是称“短片”较为合适，与国际类似活动看齐。
我支持这个意见。
说起“国际”，让我想起多年前，中国内地开始出现新的电影院时不少电影院都喜欢缀上“国际”两字。其时我就问：“难道中国有电影院叫做XX国产电影院，在新建电影院名字前特别加上‘国际’两个字，就真的‘国际’了吗？”
多年过去，现在仍有许多新建电影院动辄用“国际”两字，那怕是地处三四线小城市甚至只是一个镇的电影院，都堂而皇之自称“XX国际电影城”（何况，电影院自称影城，本身就有点唬人的味道）。
越没见过大场面的人就越要扮作不但见惯大场面，还要装作自己要干的就是“大场面”的事。老实说，别说十来万人口的小城市电影院不适合自称“国际影城”，就算是在北京、上海、广州这样的一线城市，实没必要将自己的影院自称“国际”——就算是有些影院确实有部分国际资金加入。
无论在我国的香港、澳门、台北或高雄，我都不曾见过自冠“国际”的电影院。同样，在新加坡、东京、曼谷等亚洲国家，其电影院也没有有kino international或international cinema这样的字样，别说在伦敦、纽约等国际大都市了。
从“微电影”到“国际影城”，均可看到我们总有些喜欢将事物放大的倾向。这种倾向的毛病源自我们某些浮夸或不愿意做更细致思考的倾向——一想到某种新事物的出现就轻易地往大方面去想，去夸张地将其放大化。
“微电影”不过是简单的视频表现，与电影有本质区别。硬将其冠上“电影”后，它果真就是电影了？电影院就是电影院而已，非要冠上“国际”二字，确令人摸不着头脑——难道没有“国际”两字就不能上映外国电影了吗？这实在太荒唐可笑了。有些影院还要冠上“影城”二字，而事实上只不过是多厅电影院罢了。
然而莫名其妙的事陆续又来——既是“城”，可是该“城”的经理如今成了“店长”。将一座看电影的所场同等于便利店、快餐店，实在太滑稽了。
“微电影”，“国际影城”到影院“店长”，这样充满费解而又让人无奈的名称，着实令人大感当下我们某些文化的粗糙。但愿，类似的情形别再继续……
篇5：电影城简介
XXXX电影位于XX市XXX区XXXXX，毗邻XXX、XXX，数十条公交车从这里交错而过。影城与XXXX构成了购物、娱乐为一体的休闲中心。
XXX是XXX首家五星级定位的全2K数字放映和超大银幕于一体的数字化现代电影城。影城营业面积XXXX余平方米，共有放映厅XX个，XXX个独立3D影厅，XXXX个影厅共计XXXX余座位，每日可为XXXX人次提供星级观影服务。
XXXX电影城是“第二代”电影城XXX大区的先行者与缔造者，打破了传统的硬件设备、设施配套，突破了传统的影院建设理念。影城设备、设施国际一流，分别配套有符合好莱坞标准(国际DCI标准）的美国进口科视(Christie)品牌2K数字放映机、国际最高端的杜比(Dolby)数字放映服务器（符合MPEJ2或JPEG2000标准），同时采用进口顶级金属银幕及XXX声道数字还音系统，人性化高档座椅，知名大师整体风格设计，结合人体结构学、意识领域的新需求，五星级装修及定位，是整个XXX至XXX区一流的数字化电影城。
为了增加您的观影乐趣，我们还配备了丰富的电影美食，香甜可口的美国爆米花，美味爽口的冰激凌，伴随美好时光的可口可乐，还有专为亲子、情侣、密友准备的各类套餐。
篇6：青园国际农机机电城简介
市场辐射皖、鄂、赣等方圆400km半径范围,2008年交易额达38亿元,其中农机产品交易额21亿元,是农机机电行业区域性交易、订单、采购、会展中心、国际国内品牌农机机电产品拓展本地区市场的桥梁,同时也是本地农机、机电产品厂商开拓国际国内市场的窗口。市场拥有2万m2的大型展示广场,配备先进的智能化管理系统。现已有2000多个国内外知名农机品牌入驻经营。
法人代表:叶青
地址:安徽省安庆市大桥经济开发区青园国际农机五金机电城
邮编:246003
电子邮件: caoguangying1970@163.com
传真:0556-5879166
篇7：对话天津万达国际影城总经理朱磊
朱磊:对于天津万达影城来说,一支具有竞争力的团队是能够使其不断进步的最关键因素。团队的进步,是实现业绩的保障。我们在工作中非常注重团队整体竞争力和员工个人能力的提升,包括营销能力,服务水平和对市场的把控等。在这方面,主要采取三种方法:首先是关爱员工,对于管理层来讲,员工就是我们内部的顾客,只有为员工服务好,员工才能为顾客服务好。所以我们万达内部采取的是一种倒金字塔型的、上级为下级服务的管理方式。第二,我们会经常举办一些既能体现企业文化,又能丰富员工生活的活动,如员工岗位竞猜活动,年度MV的颁奖盛世等。第三,很重视对员工的培训,主要包括工作技能和员工个人素质方面的培训。在培训方面,万达的每个影院每年都要投入20万元以上。
除了团队的整体竞争力,观影人次的提升、合理地排片以及扩大影城的知名度,也是天津万达能够实现优秀业绩的很重要的因素。
《综艺》:万达院线对旗下所有影院实行统一经营、统一管理。你如何协调院线的统一经营管理与天津的地方特色?开展过哪些特色营销活动以吸引观众?
朱磊:首先,院线的统一经营管理与特色营销是相辅相成的,并不矛盾。院线主要是在重要节假日和重要影片的档期统一安排一些营销活动,但同时也会兼顾到各地的差异。比如在统一供片方面,虽然各地影院上映的影片是一样的,但宣传会有不同的倾向。在天津地区,爱情喜剧片非常受欢迎,我们就会和院线沟通,请求在这类影片上加强宣传的支持力度。比如由于南北文化的差异,有些影片在北方受欢迎,在南方可能就反响平平。院线也会根据地域差异进行差异化营销。
就天津来万达来说,开展过很多有特色的营销活动,如2009年夏季的台湾电影展,算是规模比较大的。还有小一些的活动,例如影院足球赛,就是把我们在电脑上玩的世界杯足球赛游戏搬到电影院里来,让参赛者有一种身临其境的感觉。这些活动都吸引了很多观众参加,扩大了影院知名度和消费人群。去年一年,我们就新增了六万会员,相应增加的观影人次数占全年总数的三分之一。
《综艺》:对当前的影院来说,服务是体现一个影城价值的核心所在。在这方面,万达影城是如何做的?
朱磊:在服务这方面,我们主要是培训、培训、再培训。培训是我们提升服务的最主要手段。当然培训的内容包括方方面面。比如在我们的服务流程中,可能有十个、二十个,甚至上百个要和顾客接触的环节。我们会把各个环节特别是关键环节制定一个标准,然后通过培训使我们的服务人员达到、甚至是提升这些标准。
还有就是创新。因为影院服务模式不像百货行业和餐饮行业那样有好几十年,甚至是上百年的历史去追寻去学习。多厅电影院也就是近十年才出现的。因此我们必须要考虑如何创新我们的服务。比如便捷化服务,怎样才能让顾客最便捷地了解到影城的放映信息,同时通过网络、语音等手段随时随地地能够买到电影票。这些都是我们的创新。
《综艺》:当前,电影市场上最缺的是专业人才之一就是影院经理人。你认为作为一名专业的影院经理人,应该具备哪些素质?
朱磊:第一要有专业的背景知识,包括要了解电影产业知识、营销知识和相关的行业及国家规定。
第二是社会活动能力。电影院属于高客流聚集的经营场所,影院经理人每天都要处理很多公共关系,比如消防、工商税务、社会治安等方面。
第三点就是团队管理能力。因为电影院是一个“人为人”的消费模式体系。我们的经营理念和服务内容都是通过人传递给观众的,如何带领好一个团队,让这个团队去服务好观众,也是最关键的。
篇8：中国现代农业装备国际展览会简介
全国农装展参展商阵容强大, 包括中国一拖集团、山东时风集团等国内知名企业及纽荷兰、久保田、大同、马恒达等国外品牌在内的全国20多个省市自治区的300多家企业和部分高校、科研院所参展, 展览面积约5万m2。展出产品覆盖了农业生产的全过程, 包括拖拉机、农机具、柴油机、联合收割机、运输机械、植保机械、园林机械及给与他们配套的零部件等, 展品1万多种。
全国农装展的观众有驻华使领馆官员;东盟商务理事会等国际性组织;美国、日本等国农机组织和进出口商;全国各省市县农机管理部门、农机合作组织、农垦系统和农场、农机大市场及经销大户、科研院所和大专院校的教授、学生等, 参观观众近6万人次。
全国农装展期间举办了许多丰富多彩的配套活动。
在前4届全国农装展中相继举办了“振兴装备业, 服务新农村高峰论坛”、“中国农机工业60年回顾与展望高峰论坛”和“国际农业机械合作与发展论坛”, 邀请了政府有关部门的领导、国内外知名的农机行业专家和企业家就农业机械行业共同关心的问题发表演讲。
2009年全国农装展期间, 中国农机工业协会联合农机专业新闻媒体, 组织评选出中国农机工业60年企业杰出贡献奖、国际合作奖;评选出“中国农机工业60年成就展”参展产品展会金奖及银奖;还举办了中国农机工业60年大型图片展等中国农机工业60年系列宣传活动。
在2010年的全国农装展中, 组委会有针对性的组织了联合收割机零部件供应体系研讨会;拖拉机整机及关键零部件技术发展与应用专题讲座。得到了农机企业、农机经销商及科研院所的一致好评。
中国农机工业新产品信息发布会, 是中国农机行业年度最具权威的新产品发布会, 受到农机管理部门、企业、经销商的重视与农机企业的普遍关注。
全国农装展组委会与中国农业机械学会合作, 邀请高校、科研院所参展, 探索通过展会这个平台创造产学研相结合的机会, 加快科研成果产业化的过程。
篇9：星美国际影城简介
“团队竞争力”是朱磊始终挂在嘴边的一个词汇,它不仅是天津万达取得骄人业绩的关键,也是万达院线企业文化的重要组成部分。“只有团队的整体竞争力上升到一个层次,我们最重要的业绩——票房收入才有可能上升到相应的层次。”
2008年,天津万达的票房成绩为3300多万元,2009年则实现了53%的增长率,达到了5100多万元,位居万达院线第二位,全国影院第八位,观影人次上涨了60%,位居全国第一。“关键是观影人次的增加”朱磊向《综艺》坦言。由于天津地区总体消费水平不高,天津万达影城的平均票价一直徘徊在30元左右。既然不能在票价上面做文章,增加票房的方法便只有提高观影人次。而提高观影人次的关键在于对影院的大力宣传。因为影片是非固定产品,观众无法对其产生持久的价值认可度,而影院这个服务终端才有可能获得观众持久的信赖。据朱磊介绍,除了常规的宣传活动之外,跨行业营销也是一种很有效的宣传方式。例如与通讯行业、金融行业、快速消费品行业的合作,都是宣传影院、提升观影人次的有效手段。因为这些行业与人们日常生活接触多,覆盖人群广,往往能够达到较好的宣传效果。例如天津万达去年增加的6万会员基本上都是来源于影院与中国移动的充分合作。
人们常说,“一流的企业做标准,二流的企业做资本,三流的企业做产品”。天津万达影城在建立之初,便以打造影院的高端标准为己任。这个标准,不仅仅包括影院的建设标准,而且包括经营管理标准和客户服务标准。在影院标准化方面,除了依托于万达院线统一管理的优势之外,该影城也有自己的优势和特色。据朱磊介绍,天津万达影城会经常举办一些类似于“MOT关键时刻”的服务标准化培训,以提高员工的服务水平,让观众无时无刻不感受到温馨体贴的服务。
篇10：星美国际影城简介
“中灌闻际"以咨询评估作为企业的基本定位,紧密围绕灌溉排水和饮水安仝两大中心丁.作•为农村水利琪业发展提供技术支撑和人才支持,具有一支理论水平高1技术全而、实力维厚的知识竞争型科研与咨询团队.已经成为具有鲜明农村水利特色的观代咨洵评估服务机构,
“中灌围际”按照现代企业制度.建立了完善的法人治理结构,实现r规范的管理。公司现设有综合部、国际项目咨询部、灌排技术咨询部、农村水环境咨询部、水管理信息化咨询部和发展战略咨询部等6 个部门。现有全日制教授级高级工程师2 人.高级丁.程师3 人,中级职称5 人•其中具冇傅士学位的.1人,硕士学位4 人,留学归国人员3 人。“中灌国际"技术力M雄厚,科研与咨洵T作经验卡富,具苻较强的人力资源.为承担屯大国R丨内咨询项目提供了坚实的基础。
“中灌同际”始终突;丨洞际合作特色.加快公司国际化进程;突出灌溉评估特色,创建现代灌区管理快速i f价及X情监测评价体系;突出农村生活排水特色•汗辟农村水环境治理新途径;突出信息管理特色.增强农村水利信息服务与决策能";突出应用研究特色.积极承扪_际与国内重大研究与咨询项丨丨^卜一五”以来.先后主要承担/ 联合国项t r强化妇女在水源地保护中的作用”和“农村水管理中的社会性別平等”,世界银行项fer节水灌溉二期可行性研究与实施计划”和“节水灌概项目财务经济评价和社会评价”,全球环境基金项ETG EF海河项H技术集成”和"水资源与水环境综合管理主流化坦•界银行学院项目"灌溉现代化与灌区快速评估”:英国国际发展署项丨水资源需求管理”.澳大利亚国际发展署项全渠道控制系统适应性研究”;闺家“卜一五”科技支撑项目“农村水源地保护和生话排水处理研究”和“灌区用水管理及量水技术研究与产品汗发公益性行业科研项目“农村生活排水资源化利用技术模式研究”;国家"卜二五”科技支撑项H “灌溉用水实时调控技术与方法”和"村镇饮用水源保护和污染防治技术”;小农水重点县"新璐巴州若羌县小农水重点县三年建设方案及分年度实施方案”和"北京密s县小农水重点县三年建设方案及分年度实施方案”:“北京市农业灌溉机井智能化计量及管理规划”、“北京市密云县规模化节水灌溉III期实施方案”。累计参与完成灌溉排水和农村饮水安全等各类水利规划、研究、设计、咨询、评估、培训等项目100余项,编制完成各类培训教材5 0 0 多万字。
中灌国际注重成果创新和应用.积极推进国际交流与合作。“十一五”以来.先后主要参与编制出版专著4 部:《灌溉现代化理念与灌区快速评佔方法》、《灌K用水管理信息化结构丨本系》、<〈 农村饮用水源保护及污染防控技术》、〈〈农村生活污水处理技术研究与示范》;获得闽家专利1 5 项:具有多功能折流的乡村污水处理装置、多介质地下渗滤乡村污水处理系统装置、渠系杂物水动去除装置、渠道过水断面快速测定设备、自动闸门控制器和犮阳能渠道闸门自动控制系统、用于# 盘式喷灌机的拉沖电动助力器.地埋式自动仲缩一体化喷灌设备、地埋式滴灌专用自动伸缩取水器、(丨驱动多功能一体化喷滴灌两用机、利用太阳能驱动的中心支轴式轻质喷灌系统、低成本磁感应浮子水位计等.完成国际培训5 项:仍朗水利技术人员培训2 期(国内也门水利技术人员远程视频培训1 期(同内),越南水利技术人员培训1 朗(国外),灌溉现代化与灌区快速评估国际培训1 期(P i内)。
篇11：星美国际影城简介
杨金平:目前投资一座电影院的成本并不低,北京市场的银幕数量增长很快,但是市场并没有饱和,区域市场也没有被瓜分完毕,所以影院投建热潮还会持续一段时间,毕竟北京市场太大了。现在影院对硬件设备的追求越来越高,我并不推崇盲目的硬件高端化,对观众来说,关键还是软实力的竞争。
《综艺》:你认为万达影院石景山店有哪些优势?
杨金平:在进入北京西部市场之前,我们调查的结果是石景山地区比较缺乏娱乐设施,商业设施相对也不多。当时了解到,整个石景山地区一年就几百万元的票房,很难突破1000万元,但这个地区的消费人群大多是部队家属,收入稳定,消费能力比较强。所以我们在开业前深入到各个小区,包括开展体育竞技赛、篮球赛等,引入影院即将开业的概念。其实万达广场每开到一个地方,那里都会成为社区的一个商业中心,把该区域的餐饮、娱乐业都激活了,也激发了很多人的消费潜力,还提供了大量的就业。石景山区政府在政策和其他扶持方面都给予了很好的条件。石景山区也在打造CRD(首都休闲娱乐中心)的概念,向休闲软实力方面打造,毕竟首钢搬走以后对于石景山区的税收影响还是比较大的。
《综艺》:你管理的这三个影院影院如何定位,营销策略有什么不同?
杨金平:营销策略都是围绕战略定位而设定的,比如在CBD店就会举办一些商务见面会,比赢得商务白领们认可,包括《杜拉拉升职记》上映的时候,就会给予更多的空间;天通苑附近的观众比较侧重于影片的故事情节,比如《诸神之战》就会比较受欢迎;而石景山店两方面的人群都有,小区居民和白领的比例差不多一半一半,因此在排片时两方面都要顾及到。
《综艺》:能谈谈你的经营管理风格吗?
杨金平:我比较倾向于公仆式的管理方式,扁平化管理让我会一直关注一线,直接关注顾客会越过一线的伙伴,而服务这种软性的东西是要靠一线员工表现出来的,所以我就要去了解这些员工,不断教导和带动,为人师表,让他们自发自觉的服务于观众。有句话叫“追求卓越,成就他人”,我经常把这句话分享给我的伙伴听,追求卓越就是严格要求自己,让其他人也比你更强,桃李满天下的感觉。我和下属沟通如何做人的时间更多一些,公司要求每半年和部门经理以上的人进行面谈,我每个季度和他们面谈一次,对他们个人心态、职业发展都会关注,会聊他们最近3个月的进步和不足,我也会请他们吃饭,利用所有时间沟通。我不喜欢高压式的管理方式,午餐会的形式会更好,人都是感性的,鼓励的方式会比高压或者批评好很多。现在都说唐僧的管理方式是最好的,他关心下属,他最后才能西天取经成功。
《综艺》:这三家店在提升服务质量方面的具体做法有哪些?