1-AR-02 总体安全生产目标

1-AR-02 总体安全生产目标（共1篇）

篇1：1-AR-02 总体安全生产目标

总体安全生产目标

为进一步加强2018年安全生产工作，为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》、《江苏省安全生产条例》等安全生产法律法规，按照国家、省、市关于大力开展安全生产的要求，切实加强基层和基础“双础”工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高本单位本质安全水平，经领导小组研究，特制定下发总体安全生产目标。

一、总体工作目标

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，以人为本，持续改进，进一步完善安全标准化各项具体工作，确保本单位各项工作的顺利进行。

1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。

2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。

3、每月召开一次安全生产会议，分析近期公司安全生产形势，研究制定防范措施，会后分组对公司进行安全大检查，对检查出的隐患落实责任人，并限期整改。

4、突出“以人为本，持续改进”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，为推动安全生产状况的稳定好转提供强有力的舆论支持。

5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动，落实整改责任，明确整改时限，消除事故隐患。

6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路子。

二、工作内容和措施

1、进一步完善各项安全规章制度，落实安全生产责任制为主线

（1）各级人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实各级安全生产责任制，把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》与《落实生产经营单位安全生产主体责任》结合起来。认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。

（2）逐级签订安全生产责任书和“安全承诺书”。公司与各部门应逐级签定安全生产责任状。生产班组是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此要进一步强化生产班组的安全责任意识，实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。

2、以消除危险源，突出专业安全检查和治理隐患为主线

（1）安全标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除。因此，根据公司实际情况，以控制危险源（酸洗车间）为重点，要求各单位结合本岗位的特点，以班组为单位认真查找、辨识岗位、人员存在的危险源和不安全因素，对查出的危险源及安全隐患实施全面控制，实时整改，以达到安全生产的目的。

（2）突出专业安全检查，重点对我公司的危化品、设备、等操作人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书（邮件抄送部门部长）”的形式及时通知相关部门进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。同时各部门要组织开展好安全自查工作，结合安全检查表定期组织安全检查活动。对所查隐患要及时整改，不能整改的要采取可靠的安全运行措施，报主管部门进行整改，直至隐患消除。

（3）强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查,边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，要及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。

（4）加强对环境不安全因素的管理。环境的不安全因素，主要由生产现场公共环境中的不安全因素构成。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘、有毒有害与易燃易爆物品等要切实有效控制环境的不安全因素，心须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。要从日常管理检查、维护整改，全过程抓。同时，对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控和持续控制。

3.以夯实各项安全基础工作为主线

（1）提高职工的安全生产意识，牢固树立事故是可以预防和控制的理念。要求各级人员必须严格执行安全检查表制度。安全检查表是安全检查的有效工具和手段，各个车间班组要根据本单位实际情况，针对生产工艺、设备状况、安全装置、标准化操作、劳保用品穿戴等确定检查项目。要做到检查项目全、内容清。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。

（2）将安全操作规程、危险告知、应急预案等规章制度作为职工安全教育培训重点。通过各种形式的安全培训，进一步提高全体职工对安全生产重要意义的认识，使职工在日常工作中牢固树立“安全第一”思想，掌握安全生产技能，正确处理好安全与生产的关系，确保安全生产。

（3）加强对班组长的安全培训，切实做到安全工作重心下移。只有高素质班组长才能带出高素质的班组。为此，本应进一步加强对班组长的安全培训工作，提高班组长的安全管理水平和安全操作技能。要求各班组长结合工作实际从小、从细、从实抓起，增强工作的主动性，同时，为强化提高班组长安全责任意识，实行有效激励机制，执行安全台阶奖励制度；使安全生产工作常抓不懈、持之以恒。（4）抓好安全工作日常管理，重点在班组开展“安全五要素”活动。第一要认真开好班前班后会，班组长在布置当班生产工作任务同时，同时根据当班实际布置当班安全管理工作，告知本班组重要的危险源点和控制措施。第二要认真组织好班组的安全知识学习，重点对本岗位安全操作规程、危险告知、应急预案等规章制度认真组织职工进行学习，做到切实有效。第三要搞好联保、互保工作，各班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相、即：互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答、互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件、互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。第四要求班组长布置当班生产（检修）工作时，每个岗位两人以上作业时必须明确安全负责人，安全负责人在组织好安全生产（检修）工作的同时，同时负责安全工作。第五要求班组长应根据岗位实际，应开展经常性的违章原因分析。班组长应结合安全生产实际，重点从“人的不安全行为”和“违章心里”找出安全管理工作中的薄弱环节加以控制，杜绝违章操作和违犯劳动纪律现象。

安全生产是企业的永恒主题，安全生产工作要以求实的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，所实工作，以认真负责的责任心，干好本职工作，为企业的发展壮大，打好基础。以安全规范，务实高效的工作，不断增强企业的凝聚力，确保企业安全生产。为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针与目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。