项目部安全生产岗位责任制文本

项目部安全生产岗位责任制文本（共6篇）

篇1：项目部安全生产岗位责任制文本

安全生产岗位责任制

编制：

审核：

审批：

中交三航局合福铁路安徽段站前五标项目经理部二分部

二0一0年六月十日

目录

1、项目经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„03

2、项目书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„04

3、项目总工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„05

4、项目副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„06

5、安全质量环保部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„07

6、安全质量环保部部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„08

7、工程管理部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„09

8、工程管理部部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„10

9、物资设备部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

10、物资设备部部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„12

11、计划财务部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

12、计划财务部部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„14

13、综合管理部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

14、综合管理部部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„16

15、安全工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„17

16、工程技术人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„18

17、机械管理人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„19

18、物资管理人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„20

19、施工员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 20、工班长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

21、作业人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 项目经理安全生产岗位职责

一、项目经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。

二、认真贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。

三、主持制定并建立健全本单位安全生产责任制及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面的规章制度，并保证本单位安全生产投入的有效实施。

四、每月召开一次安全生产例会，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出制定改进、预防和具体整改措施，认真布置落实，及时消除生产安全事故隐患，保障安全生产顺利进行。

五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。

六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

七、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。

八、发生重伤及以上事故，按规定时限及时上报，同时保护现场，立即赶赴现场组织抢救和善后工作，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的原则，针对事故的原因，制定改进措施，并组织实施。项目书记安全生产岗位职责

一、宣传和组织学习国家、铁道部关于安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规、制度、及上级有关规定。

二、把安全生产工作纳入党支部工作的议事日程；把对职工的安全思想教育作为党组织加强政治思想工作的重要内容之一；把搞好安全文明施工作为考核干部的重要条件之一。

三、教育职工遵守安全生产规章制度，组织职工参与安全生产相关活动。

四、负责落实食堂、宿舍、医疗、防寒保暖，防火防爆等有关规定。

五、负责安全生产防范预案相关工作的实施。

六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和措施。

七、及时报告生产安全事故，组织相关事故的调查和处理。项目总工程师安全生产岗位职责

一、项目总工程师对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

二、贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

三、负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。

四、贯彻执行“三同时”的原则，即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收。

五、组织施工技术、科研、安全、施工人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。

六、组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。

七、组织参建的施工人员进行安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。

八、按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。项目副经理安全生产岗位职责

一、在项目经理的领导下，根据分管的工作，对安全生产负直接领导责任。

二、贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。

三、贯彻执行“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全生产列入生产经营管理的重要议事日程，投入足够的精力抓好安全工作。

四、参与审批项目部上报的安全设计及安全技术措施计划，并督促实施。不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产目标。

五、加强对安全管理部门的领导，配强配齐专职安全管理人员，并保持相对稳定。充分发挥安全专职人员的作用，支持他们行使“三大权力”。（即：有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；发现险情、有权先停产处理后汇报；安全问题，有权越级报告）。

六、督促、检查有关部门抓好特殊工种培训、考核和发证工作和职工的安全培训教育及新职工的“三级”安全教育，不断提高职工的安全技术素质。

七、组织制定安全标准工地建设规划，抓好安全标准工地建设，并严格检查、验收。

八、组织本项目每周一次的安全生产大检查，对检查出的问题，应组织、督促有关部门认真研究，限期解决，消除事故隐患。

九、负责组织项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援的指挥工作。

十、发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告,组织救援工作,制定纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后工作。

十一、支持职工有关安全生产、职业健康安全、环境保护方面的合理化建议，总结交流安全生产方面的先进经验，表彰奖励安全先进典型。安全质量环保部安全生产工作职责

一、安质环保部在管辖范围内对安全生产工作负有监督检查责任。

二、监督检查本项目工程贯彻执行国家、铁道部有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

三、参加或组织（按分级权限）审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权制止使用。

四、参加审查施工组织设计，并参加工程验收。对不符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准和安全技术规程的应提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和停止使用。

五、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求。

六、督促有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。

七、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写“安全质量检查记录”或“安全质量隐患整改通知书”，督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止并罚款；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

八、协同有关部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、教育和取证工作。

九、在考核评比工作中，安质环部参加审核把关，坚持安全指标否决权。对在安全工作中采取措施预防事故作出成绩的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚。

十、参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全活动的部署安排。

十一、按照管辖范围负责对消防工作进行监督检查。

十二、参加伤亡事故及行车、汽车交通等事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。

十三、根据国家和上级规定，监督劳动防护用品、保健食品的发放和管理。对安全生产、职业健康安全、环境保护标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。安全质量环保部部长安全生产岗位职责

一、对项目安全生产负监督检查责任。

二、认真贯彻落实国家、铁道部有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度，会同有关部门建立健全本项目安全生产管理规章制度。

三、综合协调和监督各部门的安全生产管理工作；协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。负责对上级部门安全检查问题的督促整改。

四、深入现场检查各项安全规章制度的落实情况，督促作业人员认真执行操作规程和技术交底，及时制止违章指挥和违章作业，责令排除检查中发现的事故隐患，提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

五、监督危险性较大的分部分项工程严格按照专项安全施工方案确定的方法和施工工艺施工。

六、督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

七、落实各项安全活动，总结活动经验。

八、参与安全教育工作，负责组织、监督相关部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

九、参加安全生产事故的调查处理，负责有关统计报告工作，负责项目安全管理资料的整理建档。

十、参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。工程管理部安全生产工作职责

一、应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理责任。

二、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案，经审查批准后认真贯彻实施。

三、负责临时设施设计文件的编制或审查,并组织现场安全技术鉴定;对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由总工程师主持交底。

四、负责编制或审查吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。

五、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

六、负责制定防洪、防寒、防暑安全措施并组织实施。

七、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。工程管理部部长安全生产岗位职责

一、对本项目安全工作负施工技术管理责任。

二、贯彻执行国家、铁道部有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

三、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司、上级单位的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度。

四、负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事故、不合格项进行调查、分析、处理，防止因质量问题引起安全事故的发生。

五、负责制定工程施工工艺、施工安全技术措施等管理规定，具体负责安全交底并监督实施。及时布置季节性（如防洪、防寒）的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、大雪、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

六、在编制年、季、月生产计划时，同时编制施工安全技术措施。

七、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。纠正、制止现场各种违章违纪现象。

八、负责施工过程中的危险源辨识，重大危险源控制和安全风险管理；负责编制具体工程事故应急预案，负责落实应急预案技术部门工作。

九、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。

十、负责落实超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。物资设备部安全生产工作职责

一、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

二、加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协作队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。

三、负责施工现场材料堆放和物品储运安全。

四、负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。

五、负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

六、发生生产安全事故，应立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。

七、机械、机电设备、交通车辆的选型、购置必须充分考虑其安全性能，保证安全运行。

八、定期组织机械、机电设备、车辆安全大检查，组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“四不放过”原则，制定防范措施，防止事故发生。

九、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度，并监督执行。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

十、对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。

十一、对特种设备的管理使用进行监督检查。

十二、对施工现场安全用电进行规划、指导、监督检查。物资设备部部长安全生产岗位职责

一、对项目部安全生产负物资、大型机械和特种设备技术管理责任。

二、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，进行大型机械特种设备、物资管理等工作中，认真执行公司级上级单位的大型机械特种设备、物资管理制度。

三、负责具体制定项目大型机械特种设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，具体负责进行机械设备、物资方面的安全交底并监督实施。

四、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责具体编制业务范围内的事故应急预案，负责落实应急预案物资、机电设备保障工作。

五、在租赁合同中约定各自的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场各种机电设备或直接用于安全防护的料具、用品及劳动防护用品，按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测。

六、负责定期对易燃、易爆物品仓库、变电站和空压机房（站）等重点部位进行安全检查，对发现的问题，及时组织整改工作。

七、监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正制止现场各种违章现象。

八、参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。

九、参加机械设备、物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。计划财务部安全生产工作职责

一、负责按计划提供安全措施、安全教育培训,劳动保护用品及安全活动等经费，并监督专项资金的使用情况。

二、负责安全生产保证金和事故罚款按时拨付与收缴，专款专用。

三、做好本部门的安全保卫工作,存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和财产安全防范措施。

四、协助领导做好施工协作队伍、租赁机械设备的资质审查。

五、负责与施工协作队伍、租赁机械设备签订合同，及时与或督促施工队伍、租赁机械设备队伍签订安全管理协议书。

六、支持安全部门日常工作，做到自己不违章、不违规并及时制止身边的违章、违规行为。

七、按合同或协议书规定，负责对劳务队伍、租赁设备预收安全文明施工、环境保护方面的保证金。在需要返还时应征得有关部门的确认同意。计划财务部部长安全生产岗位职责

一、对安全生产负合同成本管理责任。

二、在合同中约定各自的安全生产岗位职责、考核、奖罚，明确安全生产责任等安全事项。

三、在进行变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入。

四、在测算单价、成本工作中，将安全风险纳入其中，在合同、成本考核工作中，将安全生产纳入考核中。

五、参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。综合管理部安全生产工作职责

一、参与劳动保护和防暑降温用品的管理，并对落实情况进行检查。

二、负责项目交通、驻地、消防安全，并做好宣传教育和对架子队的业务指导。

三、负责指导施工现场办公区、生活区的后勤工作。指导施工现场员工（含架子队）宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理及传染病的预防工作。

四、负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全指导工作，发现隐患，制定纠正、预防措施，对实施情况进行检查。

五、当发生生产安全事故后，要及时上报并立即启动应急预案，提供资源保障，协助主管部门做好善后工作。

六、负责培训组织安排工作，相关部门提供培训计划，综合部参与培训工作。综合管理部部长安全生产岗位职责

一、对分部驻地、交通、消防安全负管理责任。

二、负责施工现场办公区、生活区的后勤工作。

三、负责对生活区、办公区的安全、环境管理工作，负责分部治安保卫，医疗卫生，工伤善后、赔付具体工作。

四、参加分部安全检查及相关安全活动，负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。安全工程师安全生产岗位职责

一、负责对施工现场安全工作的监督和检查。

二、贯彻执行职业健康安全生产安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。

三、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作。

四、做好施工现场的安全巡视。对各项安全防护设施和装置，经常性的检查，发现问题监督整改措施的落实。

五、负责施工现场人员佩带和使用劳动保护及防护用品的监督检查。

六、做好安全管理内业资料、记录工作，做到及时、真实、规范。

七、有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚；对冒险蛮干的人员及时教育，对不听从者有权停止其作业。

八、负责项目危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。

九、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。

十、负责每月生产安全事故的统计报表和建立事故档案。工程技术人员安全生产岗位职责

一、依据施工组织设计、施工方案，编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。

二、参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。

三、配合项目开展安全教育培训教育活动。

四、推广实行“四新”时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。

五、施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。机械管理人员安全生产岗位职责

一、严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。落实施工机械设备的安全技术措施。

二、负责施工机械设备（包括自有和租赁）的进场检验合格证，特种设备操作人员持证的验收，以及日常安全管理。

三、负责机械设备操作人员的日常安全教育工作和新型机械设备的技术培训，检查持证上岗和安全操作规程执行情况，制止违章操作。

四、负责施工现场机械设备的安全巡检，确保其安全防护装置齐全、灵敏、有效。

五、参加周、旬、月、季等安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行检查。

六、监督、指导机械设备的日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料。

七、负责机械设备危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

八、发生机械设备安全事故，立即报告项目经理，保护现场，抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。物资管理人员安全生产岗位职责

一、负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。

二、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收是严格把关，做好发放记录。

三、对易燃、易爆物品建立危险品库，采取必要的安全防护措施。

四、负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。

五、负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

六、发生生产安全事故，应立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。施工员安全生产岗位职责

一、在项目经理、副经理和工程技术负责人指导下，是所管辖区域内安全生产的第一责任人，对所管辖区的安全生产负直接领导责任。

二、认真执行上级有关安全生产的规定和各项安全措施。按照技术交底，正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。

三、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的报告上级解决。

四、参加对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等的检查验收，确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告项目经理。

五、布置工班工作时，必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。

六、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

六、发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，对重大事故隐患和重大未遂事故，参加事故调查分析，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

七、按照安全标准工地建设的标准和要求，负责抓好工地现场的规划、布置，做好文明施工。工班（组）长安全生产岗位职责

一、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产中的安全和职业健康负直接责任。

二、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，具体贯彻执行项目部下达的安全措施，并组织全班（组）人员讨论落实，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。

三、以身作则并教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

四、认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，严格执行安全防护标准，不得违章指挥，不冒险蛮干。

五、负责班前安全讲话，检查当班工人是否配戴规定的劳动安全防护用品。进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接，双方签认。

六、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，保证工人安全操作。发现安全隐患，本班（组）应立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。

七、对不符合安全生产要求，没有可靠的安全技术措施的任务积极提出建议，对没有安全保障的生产任务有权拒绝接受，并及时进行反映。

八、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。必须坚持特殊工种持证操作，对无安全合格操作证的人员不得分配工作。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

九、班（组）分散工作时，一般不准单人操作，二人以上时必须指定专人负责安全工作，并交待安全注意事项。

十、负责组织安全活动日，总结一周安全情况。注意发挥工班安全员的作用，支持他们的工作，认真听取工班安全员和工人的意见，充分掌握工人的思想动态、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项。

十一、经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人的安全意识、安全行为，发现问题及时解决，并向上级汇报。

十二、固定专人领取使用并管理易燃、易爆、有毒物品、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。

十三、负责本班组作业区域的现场文明施工，做到工完料净现场清。负责本班组使用的机具设备的防护装置、保险装置和其他安全设施齐全完好，做到班前班后检查，发现问题及时解决。

十四、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，为事故调查组提供可靠的事故资料。作业人员安全生产岗位职责

一、作业人员是本岗位的安全生产的第一责任人，在本岗位中对自己、环境、对他人的安全负责。

二、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。

三、积极参加各项安全生产活动，服从班组长的领导，认真执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从班组长安全的管理，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全管理人员的监督、指导。

四、发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，作到正确使用，不随意拆卸。

五、自觉接受安全生产教育培训，提高自我防护意识

六、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令和强令冒险作业，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

七、特种作业人员应持证上岗。作业时正确使用安全防护用品和安全防护措施。

八、搞好施工机具的维护保养，保持作业面整洁、卫生。

九、发生工伤事故要立即上报，保护现场、抢救伤员，积极配合事故调查组的工作。

篇2：项目部安全生产岗位责任制文本

职位描述

岗位职责：

1.负责公司IT相关制度的建立、修改和完善

2.负责公司整体信息化体系规划建设以及各种信息化应用方案的实施操作

3.负责公司各类信息化系统及相关设备的使用培训、维护管理及应用升级

4.负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护

5.负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

6.负责公司信息化系统的培训

7.负责信息化系统的选型与比价

8.负责与信息化系统供应商的协调沟通

9.负责信息化系统二次开发管理

10.监督并指导下属开展工作

11.配合部门同事开展工作

12.完成领导交办的其他工作

任职要求：

1、本科以上学历

2.计算机网络、软件、信息技术等相关专业

3.PMP、CCNA、MCITP等资格证书

4.5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验

5.熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

6.较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作

精神

关于IT项目经理岗位职责和任职要求文本【二】

职位描述

一、岗位描述

1、按照客户要求完成客户需求调研工作和工作量的初步估算；

2、负责带领项目团队完成制定项目进度、成本、质量和人力资源等计划，组织召开项目内外部启动会；

3、根据项目计划对项目进度、成本、质量进行控制，及时决策项目实施中的技术、费用、人力等各种问题，及时规避各种风险，以保证项目进度和质量，确保项目按时完成；

4、负责协调销售与客户的关系，树立公司形象并提升客户满意度；

5、负责项目成员的协调、培训与考核工作，负责项目组的团队建设工作，通过有效的沟通与交流进行团队管理。

6、为售前、售中、售后提供技术支持与服务；

二、任职要求

1、专科及以上学历，计算机相关专业毕业。

2、具有三年及以上IT系统集成项目的交付实施经验并独立领导并管理过项目团队；

3、具有较强的文档整理、方案撰写和与客户沟通的能力；

4、熟练掌握网络、系统、网络布线；熟悉服务器、存储、数据库等至少一方面的相关技术；

5、具有售前技术支持工作能力和经验，热爱技术交流和方案沟通；

6、思维敏捷，工作主动性强、有责任心，具备良好的协调能力和团队合作精神；

7、具有信息产业部项目经理资质认证和其他相关资格证书者优先。

此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

关于IT项目经理岗位职责和任职要求文本【三】

职位描述

岗位职责 ：

1、负责项目团队的管理工作；

2、负责制定项目进度计划和项目资源需求计划；

3、与客户进行有效的沟通，收集并分析系统需求；

4、根据客户需求，主导编写需求规格说明书；

5、负责项目实施人员资源调配工作；

6、负责领导组织项目实施，根据项目进度保障项目按目标实现；

7、负责向上级汇报工作计划、内容及进展情况

任职资格与要求：

1、拥有本科及以上学历。

2、5年软件行业工作经验，两年以上软件项目管理经验；

3、具备用户需求分析经验；能快速把握需求的核心要点，具有较强的需求控制、判断、引导能力；

4、具备有竞争力的售前支持能力和强烈的竞争意识，能够与客户的高层人员进行沟通，对客户需求、行业变化和竞争形势有敏捷的感知能力；

5、项目计划与执行能力；较强的组织、协调能力；出色的沟通能力；责任心和进取心；精通项目相关应用技术。

6、积极、主动；良好的处理、协调人际关系的能力，能与客户保持良好关系；良好的职业道德；能够承担较大工作压力。

7、有机器人行业经验的优先。

关于IT项目经理岗位职责和任职要求文本【四】

职位描述

IT项目经理岗位职责:

1、参与市场调研，了解客户需求，负责与客户沟通，并和客户建立起长期合作的关系；

2、负责整个项目周期过程中的工作计划、组织、跟踪、执行等管理工作，对整个项目向公司及客户负责；

3、参与项目咨询洽谈，负责客户需求的调研工作，对需求进行管理，追踪需求更改和处理情況；

4、对项目可能遇到的困难进行预测、评估并做好应对预案；

5、定期组织项目会议，跟进和解决项目发生的问题，汇报项目进展；

6、基于公司已有产品，能够编写符合要求的技术投标文档；负责项目文档体系的维护及知识共享工作。

7、能够与客户有效沟通，充分理解和整合客户需求与流程、参与设计与展示工作。

8、执行公司或上级交付的其他工作。

IT项目经理任职要求：

1、2年以上项目管理经验，一年以上的软件开发经验。

2、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；、有较强业务理解、分析、归纳的能力，能组织编写和评审项目方案；、积极主动，推动项目的顺利执行；、具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受一定的工作压力。

6、需要有较强的文档撰写能力。

关于IT项目经理岗位职责和任职要求文本【五】

职位描述

1、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。

2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。

3、制定项目计划（进度计划、质量计划等），对编码质量、进度、规范等负责，确保产品质量与开发进度。

4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。

5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。

任职资格

1、IT技术类或工程管理类大学专科及以上学历，熟悉软件工程，计算机网络、软件体系结构

2、具有5年以上工作经验，3年以上项目管理经验，擅长进行系统建模、总体设计，精通面向对象设计方法；

3、熟悉J2EE体系的技术，熟悉struts/spring/hibernate/UML，对JAVA技术及整个J2EE解决方案有深刻的理解；

4、具有3个以上的中大型通信IT工程类项目、复杂系统集成实施项目、中大型IT桌面外包或IT代维实施项目的作为大项目经理的成功管理案例。

5、对项目管理的理论具有较深刻的理解，熟练掌握项目管理的各种工具和方法。

6、具有较强的客户理解和沟通能力，特别是善于与客户中高层进行沟通。

篇3：项目部安全生产岗位责任制文本

一、建设项目跟踪审计原理

目前国家审计对国家建设项目的审计主要是项目概算执行审计、项目预算执行审计和项目竣工结算执行审计。虽然不同审计方式是在不同阶段对项目进行审计, 审计的侧重点也有所差异, 但是国家建设项目的最终标的还是工程造价控制。

造价控制的控制节点贯穿于工程建设的全过程, 即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计、施工及竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。全过程跟踪审计正是基于对工程造价控制节点的监督达到控制工程造价的目的。

审计部门对国有建设项目的跟踪审计有全过程跟踪审计方式。部分跟踪审计方式及竣工结算阶段跟踪审计方式, 无论是全过程跟踪审计还是部分跟踪审计方式都是以自动控制方式理论为基础, 包含审计信息收集、信息分析、信息反馈、信息处理等环节 (如图1) 。

二、国有建设项目跟踪审计的特点

国家建设项目是由政府投资进行建设的项目, 具有投资额度大、建设工期长、参与部门多的特性, 衍生出国有建设项目跟踪审计独有的特点。

一是项目涉及单位多, 项目信息面广、审计信息量大。相对于一般建设项目业主单位、监理单位、施工单位的简单三方模式, 国有建设项目还涉及到掌管建设项目审批的发展和改革部门、掌管项目建设资金调配的财务部门、项目具体管理的建设部门、以及项目设计、造价等咨询机构。这就决定了国有建设项目跟踪审计涉及的范围远远超过一般建设项目。此外, 国有建设项目全过程跟踪审计是从项目立项阶段到项目交付使用的监督过程, 审计跨度时间长, 审计事件多, 审计信息量大。

二是项目信息传递线路长, 信息标准不一致, 信息传递呈纺锤型。国家建设项目参与建设管理的部门多, 以项目为面向对象进行项目信息管理体系, 项目建设信息传递节点多、信息传递线路长, 容易形成中间信息传递通道小的纺锤型信息传递组织。

三是项目变动大, 项目信息刷新快, 审计信息呈动态特性。在跟踪审计的项目中, 项目的建设是处于不断变化过程中的, 项目工程进度、项目完成投资额等项目信息是处于不断的刷新状态, 跟踪审计的信息也处于不断的变化中。

三、目前国家建设项目跟踪审计组织遇到的困难

目前无论是在整个项目监督管理体系还是在审计系统内部的审计信息处理, 大部分国有建设项目的跟踪审计组织都是按照职能型组织进行架构 (如图2:职能型跟踪审计体系) 。而审计信息组织方式也是按照传统的文本式信息组织方式进行组织。这给审计部门进行审计信息处理工作带来了相应的困难。

一是信息不畅通, 信息处理不及时。当某一节点出现异常时, 信息长途传递才能到达审计部门, 致使跟踪审计小组难以在第一时间形成对审计重要事项的响应, 或影响项目的建设工期, 或形成审计部门对审计事项的“秋后算账”, 达不到跟踪审计的目的。如, 某建设项目桩基础工程施工过程中, 岩土的实际情况与设计时有一定区别, 由于变更的信息逐步传递, 当此项信息到达跟踪审计小组时已经时一个多星期以后, 在审计人员没有做详细记录的情况下, 跟踪审计项目的下一步工序已经把桩基础施工的相关信息覆盖, 致使审计人员耗费更多的时间和资金还原原来实际施工事实。

二是信息不畅通, 审计信息失真。假设信息在每一个节点进行交换时信息交换的概率为P1;而在每条链传递时信息完整传递的概率为P2, 则信息熵为:

显然有H﹥0, 且随着交换节点的增多, 及信息传递线路的增加信息传递过程中获得的熵越多。由于熵的获得意味着信息的丢失。项目审计信息传递线路越长, 交换界面越多, 跟踪审计人员获得真实审计信息的可能就越小。此外审计信息传递线路的纺锤型结构, 造成信息的拥堵, 在一定程度上降低了审计信息的可靠程度, 加大了审计风险。

三是审计信息零乱, 不利于审计处理。由于审计部门跟踪审计的项目往往是国家或地方重点工程, 参与到项目建设和管理的部门多。每个部门一般都会习惯性地按照本部门、本行业的理解对信息进行加工和处理。由于处理的依据和参数不一样, 因此不同部门对信息的理解也不一样, 这给跟踪审计小组集约处理信息带来了困难。如, 对项目完成投资额, 业主单位是以已经报量数来确定, 施工企业认为是完成的工程量与相应单价的乘积, 而财政部门统计的数据是已经拨付的资金量, 这给审计小组进行审计分析带来困难。

五、国有建设项目跟踪审计超文本组织架构设想

相对于传统的管理组织, 超文本组织管理组织是一种新型的管理技术组织结构, 它借鉴了多媒体结构的优点, 以节点为单位组织信息, 在节点与节点之间通过表示它们之间关系的链加以连接, 并以组织内部的某种协定来传递信息, 从而构成表达特点内容及信息传递网络管理组织。

(一) 超文本组织机构的特点

1. 提高了审计信息的真实性

作为信息管理机构体系, 超文本组织的信息传递过程与按照内部线性隶属关系由上级传递到下级或者由下级传递到上级的文本式组织关系有很大的区别。从图中可以看出超文本组织实现了交互式连接而非线性连接, 当组织中某两个单位 (即组织中的两个节点) 需要传递信息时, 传统组织方式包含两条链, 三个节点, 四个接口;而超文本组织只有一条链, 两个节点, 两个接口。

假设传统文本式管理组织信息传递过程 (A) 中的信息熵为H1;超文本管理组织信息传递过程中的信息熵为H2, 根据组织接口和链口状态, 则由信息熵的理论有:

显然有H1>H2>0。因此, 超文本组织能够使信息在传递过程中减少信息的丢失。在宏观层面, 减少信息交换的节点和界面, 主要是表现在由于传递面的增多, 传递人员性格和偏好致使信息有相当的扭曲。

2. 缩短审计响应的时间

能够及时有效地反馈信息, 提高组织的工作效率, 超文本组织缩短了传递信息的线路, 使信息在连接链行走所需的时间缩短;同时减少了途径节点的数目, 使信息在节点滞留的时间相对减少。从而信息在各个部门传递相对于文本组织便捷, 为实现协同和快速反应提供了宝贵的时间。

如, 在项目设计变更过程中, 通过构建超文本跟踪审计监督机构, 审计机关可以迅速掌握变更前后的数据情况, 做好审计记录, 为审计判断提供了及时的参照参数。

3. 容易形成协同效应

在传统的文本组织中, 组织内部各单元都需要自己收集信息。当需要其他部门的支持时, 需要得到组织内部高层的首肯和协调, 造成了组织内部的各个独立单位的孤立状态, 会使组织内部各部门处于孤立无援的状态。

在国有建设项目的建设过程中, 各自独立监管的状态使各部门掌握的项目信息不全面, 使得施工单位有空可钻。在超文本组织方式下, 进行跟踪审计的审计部门为各单位搭建了信息沟通平台, 实现了监管的协同效应, 形成了对施工单位的监管合力。

(二) 国家建设项目审计体系超文本组织的基本架构

国家建设项目审计体系超文本组织围绕项目建设为中心, 以审计信息传递为纽带实现项目监控组建的项目监控体系。它包含政府投资决策体系、项目运作体系、项目咨询体系和政府审计监督体系。

政府投资决策体系是国家建设项目主管机构。由于它们分别负责项目的审批、资源分配、外部管理等工作, 政府投资项目监管体系中, 政府投资决策监管体系需要设置相关的决策机构和信息联络员。

项目运作体系是项目的具体实施部门, 它们是被跟踪审计行为的实施者, 也是项目具体信息的提供者。为及时地提供审计信息, 项目运作体系的各单位应设置相关信息处理员和信息联络员。

项目咨询体系是建设项目的论证机构, 是项目相关技术支持的主要提供者。为保证项目建设信息的完整性, 咨询机构需要设置相关的资料报关员, 为项目的跟踪审计提供比较资料。

政府审计监督体系是国家建设项目跟踪审计的组织者和实施者。它一般由跟踪审计实施小组和法规部门中的信息收集人员、审计分析人员、法律支持人员和指挥协调人员构成。

(三) 超文本组织方式下跟踪审计的实施过程

项目跟踪审计是与施工同时进行的, 随时可能发现一些问题, 需要有关部门和单位随时予以纠正, 如果按常规的审计程序执行, 就会失去纠正时机, 跟踪审计的效果和作用就会减弱。超文本组织方式下跟踪审计的实施过程就是要发挥超文本组织的沟通和协调作用。一是和相关单位进行沟通, 第一时间获得项目建设的第一手资料, 对重大审计事项做好审计记录和审计取证。二是对审计发现的问题进行沟通和协调, 避免审计工作“秋后算账”。审计人员根据各组织单位反馈的意见进行研究, 并根据实际情况向相关部门提交阶段性审计报告及管理建议书。三是审计工作结束后, 根据整个施工过程中的审计情况向建设单位提交最终审计报告, 对整个施工过程和管理活动情况作出评价和总结。

(四) 超文本组织方式下跟踪审计的信息组织方式

在超文本组织方式下跟踪审计组织通过和政府决策体系中各部门构建信息渠道获得项目决策信息、资金信息以及其他项目前期信息, 形成原始真实信息;通过和项目咨询体系中各单位获得设计参数信息、造价参数信息, 形成比较原始信息;在项目的建设过程中通过建设单位、施工单位和监理单位及时获取资金、进度、质量信息, 形成项目的建设基本信息。

跟踪审计小组通过审计信息分析, 形成审计初步判断为形成审计决策提供依据。审计小组在获得审计决策信息后通过口头或书面的形式反馈到项目建设各方, 形成审计结果信息。

六、超文本组织方式下跟踪审计规范

国有建设项目超文本组织跟踪审计结构是在长时间跨度, 长工作内容跨度下对国有建设项目进行现时跟踪监督的一种尝试。它除了需要国家审计机关进行周密的审计安排以外, 还需要组织内部进行协调分工, 保障审计信息完全畅通。

(一) 进行分工和协调

项目施工阶段的跟踪审计人员要有良好的综合素质, 一般应有施工现场工作经验, 熟悉施工作业程序, 掌握工程项目投资、进度、质量控制内容和方法。审计人员在跟踪审计过程中, 不仅要与施工单位、监理单位协调工作, 还要与建设单位各相关部门协调, 因此要求审计人员不仅要有一定水平的专业知识, 还要有良好的沟通能力和协调能力。国有建设项目跟踪审计小组以3名审计人员构成为宜, 一名审计人员负责审计信息的搜集和分析, 一名审计人员负责跟踪审计事件的处理方案的拟定, 一名管理人员负责外部协调和审计事件的上传下达。

此外, 为了保证审计人员在跟踪审计过程中的公正和独立性, 审计机关应建立相关规章制度对审计行为进行约束。经过实践检验《跟踪审计实施办法》、《跟踪审计操作规程》详细规定了跟踪审计的目标和方法、程序等几大要素, 使跟踪审计有章可循, 是跟踪审计顺利进行的良好保障。

(二) 约定项目参与各方的被跟踪审计行为, 为跟踪审计提供保证

由于审计机关是在未下达审计通知书情况下对项目进行的跟踪审计, 审计人员除了依靠审计法作为工作支撑外, 很难找到更加有力的依据来开展审计工作。为保障跟踪审计工作的顺利进行, 审计机关在项目开始建设前应当建议政府相关部门制定相关条约, 督促项目建设各方都要接受审计机关的监督。

如, 某审计机关在进行某大型基础设施建设跟踪审计前, 通过政府行为在甲乙双方的合同中约定“项目建设过程甲乙双方都应自觉接受政府审计部门的监督”, “项目决工结算在审计部门保持客观公正的基础上, 以审计部门的审核结果为准”, 从而规避了施工单位以各种借口阻挠跟踪审计工作的行为。

(三) 构建外部协议, 提高审计信息的精确度

跟踪审计更多的是关注活资料, 及工程建设的动态变化, 如设计变更, 隐蔽工程等。各部门对审计信息的理解不一致, 对特定问题的理解不一致, 得出的结论致使审计判断产生误差。在设置超文本组织机构过程中, 审计部门应该建议在项目建设各方设置信息传递协议, 对信息传递途径和传递方法做出相关规定, 保证信息的一致性、连贯性。

此外, 审计人员应当建立跟踪审计信息体系, 对接受到的信息进行处理。同时会对审计事项提供更多的信息, 如完善制度的建议, 采购比价的建议, 这是被审单位对跟踪审计的认同之处。审计的最终目的是要从制度上和体制上解决问题, 跟踪审计的“审、帮、促”能起到一定的作用。

七、结语

超文本组织跟踪审计作为国家建设跟踪审计的一种制度性尝试, 虽然在实施过程中遇到审计信息组织协调不畅、审计法律支持不充分等困难, 但是随着跟踪审计组织工作的规范化, 也会朝着科学化、合法化的方向发展, 将在国有建设项目的跟踪审计过程中不断普及。

摘要：在国有建设项目跟踪审计中, 审计组织工作的好坏直接影响审计的质量。文章通过构建超文本审计组织来协调审计信息的分析和传输, 寻找一条适应于国家建设项目的跟踪审计组织方式, 为政府审计机构组织项目跟踪审计提供参考。

关键词：审计,超文本,组织,信息

参考文献

[1]侯度舟, 林飞腾.国际工程承包风险管理超文本组织的架构[J].西安建筑科技大学学报, 2003 (, 4) .

[2]刘英来.关于审计质量控制的思考[J].审计研究, 2003, (4) .

[3]吴涛, 海峰, 李比强.界面与管理界面分析[J].管理科学, 2003 (, 1) .

篇4：基于翻译项目的学术文本翻译探析

【关键词】学术文本 异化 表达形式 语句 术语

一、引言

论文集《生态女性主义文学批评：理论、阐释和教学法》（Ecofeminist Literary Criticism： Theory， Interpretation， Pedagogy）由美国伊利诺伊大学出版社于1998年出版，收录了20世纪90年代西方生态女性主义文学批评中最具代表性的12篇论文，属于学术文本。

该论文集的译著已于2013年由中国社会科学出版社出版，笔者承担了部分篇章的初译。本文是基于对该论文集《绪论》翻译的理论思考和实践总结，意在该翻译项目的基础上，讨论学术类文本的特点、翻译时面临的主要挑战及其解决对策。

二、学术文本翻译的主要挑战

本项目原文属于学术文本，主要面向文学批评研究人员和对生态女性主义理论有兴趣的读者。从文本内容看，文章主旨明确，结构清晰，交代汇编背景，概述学理脉络，提供导读性评论。由于作者文学素养深厚、文字功底凝练，全文毫无阻滞，浑然一体，使译者面临三大挑战。

1.表达形式多样。原文虽是学术文本，但其表达形式并不单一。《绪论》有四个部分：第一部分介绍论文集的汇编背景和汇编依据，是叙事；第二、第三部分概述生态女性主义运动的历史与现状以及相关文学批评的兴起与发展，是描述；第四部分阐明该论文集的结构安排、章节主旨和编者的评论，是议论。翻译过程中，如何将这三种表达形式准确地再现，并如原文自然切换毫无阻滞，是一大挑战。

2.语句凝练。作者多用长句，信息表达密集，语言凝练；而汉语多用短句和散句，这使译文与原文在句式上很难保持一致。在翻译时，文本内容和语言形式是否应尽量靠近原文，是采用“归化”还是“异化”策略，是译者需首先思考的问题。故翻译策略的确定和语句的处理是第二大挑战。

3.术语频现。“术语”是指“通过语音或文字来表达或限定专业概念的约定性符号”。本项目中术语涉及面广，包括生态学术语、女性主义术语、文学批评术语等。如何根据术语的特点和术语的定名规则，综合利用各种文献资料，提高术语翻译的准确性，是第三大挑战。

三、学术文本翻译的解决对策

学术文本的目的是探讨某一学科内最新的思想、视角和研究方法，以补充和启示相关研究做。生态女性主义视角下的文学批评在国内处于文学研究的边缘，为让读者直面这股文学研究思潮，宜忠实地再现原文的语境，让读者在译文中移步，采用“异化”的翻译策略。具体对策如下：

1.表达形式：分明主次，综合呈现。原文的表达形式看似复杂，实则在真实文本并不罕见。“真实文本所呈现的特点并不局限于一种类型。”“也许议论性的文本类型可以通过叙述实现，也许指导性的文本会采用描写的形式，等等。”翻译此类文本时，要分辨出“其中一个目的是统领性的，而另一个目的是一种手段”。

在原文中，作者通过叙述交代论文集的由来，通过描写展示理论的发展脉络，又由议论引导读者阅读。换言之，议论是此文的统领性表达形式，而叙述和描写是辅助议论的手段。因此，翻译时需把议论确定为主要表达基调，领会作者使用叙述和描写的用意，注意文中转换的节点，将三种表达形式不失主次地综合呈现。

2.语句：信息为主，易读为辅。根据语言的功能，文本可分为三种类型：“信息型”、“表达型”和“呼唤型”。此篇《绪论》是“信息型”文本。翻译这类文本，“其目标是保证内容的不变，若转换过程中，信息保持完整，则可认为翻译是成功的”。其次，译著的目标读者是进行女性主义、生态学或文学批评的研究者或相关人员，他们对文本信息的关注是首要的。但《绪论》主要起介绍功能，除理论性外，也需兼顾易读性。

因此，笔者需以保证信息的传达为首要原则，不进行有损于原文逻辑的修饰与改动；在尽可能保持信息对等的前提下，再考虑译文的易读性与流畅性。

3.术语：语义溯源，统一管理。人文社科术语翻译中，术语的“单义性”和“稳定性”要求译者在翻译过程中“首先去查明可能有的现存等价术语的情况”，“充分利用现存合理的等价术语”；术语的“理据性“要求译者采用语义溯源法，“术语的确定要符合其所代表的语义内涵理据，要确保其准确性”。

本项目术语涉及面广、语义专业，要求译者：首先，查阅国内已有的相关文献与术语词典、网络术语库等，对于已译介的术语，借鉴合理的现有译名；其次，对尚无等价语的术语，进行语义溯源，准确理解后，据其语义理据翻译，并与总项目负责人及其他翻译成员讨论，进行统一的术语管理。

四、翻译实例分析

1.表达形式实例。原文的开头，作者叙述了论文集汇编的缘起，语言简单平实，娓娓道来，并无学术著作的艰深晦涩，易于增加读者对本书的兴趣。因此，翻译时必须体现这种简单平实的叙述风格。例1：

原文：“When that proposal was denied， Gaard approached Patrick D. Murphy with several fine conference papers and the idea for a special issue of ISLE： Interdisciplinary Studies in Literature and Environment， which Murphy had founded and was editing at the time.”

译文：在戈德的建议遭到否决后，她将其中几篇优秀的会议论文转交给了帕特里克·D·墨菲，建议在墨菲创办且时任主编的期刊《文学和环境的跨学科研究》上刊登一期特刊。

在第三部分，作者追溯生态女性主义文学批评的历史，回顾其形成过程中的标志性事件，用描写展现事件的具体细节和发展的波澜壮阔之势，翻译时须将这种态势在语气上表达出来。例2：

原文：“Since 1990 there has been an eruption of ecofeminist literary analysis. Although individuals have been working in this vein for decades， the majority of ecofeminist literary criticism is being practiced by younger academics who have received their degrees since 1990 and doctoral students who are building on the wealth of materials.”

译文：自1990年以来，生态女性主义的文学分析不断涌现。尽管个别学者在这一领域研究了数十年，但从事生态女性主义文学批评的主力军则是1990年以来获得学位的更年轻的学者和依靠丰富材料进行研究的博士生。

在第四部分，作者对各篇论文进行导读性评论，带领读者鸟瞰该论文集，是全文的精华，翻译时要呈现严谨凝练的论述风格。例3：

原文：“While ecofeminist theories and practices have developed and diversified in the twenty years following dEaubonnes first book， her work remains an important part of the history of ecofeminism's Western articulation.”

译文：尽管生态女性主义理论和实践在德·奥博纳的首部著作问世后的20多年中不断发展并日渐丰富，但其著作始终是西方生态女性主义发展史中的一个重要里程碑。

2.语句处理实例。对长句的处理，笔者采用“信息为主，易读为辅”的对策，力求最大程度地无损原文信息。下例中只将介词短语提前，并未对长句进行切分和重组，虽稍显冗长，但能更大程度地保留原文信息，使读者在阅读过程中离原文更近。例5：

原文：“Likewise， definitions of literature， its genres， and its canons that attempt to establish timeless universals by relying on a few male authors and ignoring the contextual， historical， thematic， and aesthetic dimensions of literary production can also be only distortions.”

译文：同样，通过依靠一些男性作者并忽略文学作品的语境、历史、主题和审美维度的方式，来对那些试图确立永恒而普遍适用的文学及其体裁和标准进行定义，也只能是曲解其意。

3.术语翻译实例。针对原文术语具涉及面广、涉及领域专业型强的特点，笔者采用语义溯源的方法。例6：

原文：“We can relate ecofeminist principles and interpretation to existing literary study by building on feminist attention to the concept of the “other”.”

此例中，“other”是一特定概念。根据语义溯源法，通过查阅，笔者发现，汉语中已经存在与“other”对应的等价术语——“他者”，与作者表达之意一致。因此，根据术语翻译的稳定性要求，笔者采用“他者”这一译名。

五、结论

本文是笔者对自身参与翻译项目的反思。该项目原文属于学术文本，表达形式多样，语句凝练，信息密集，术语频现。学术文本的目的和功能决定译者需采用“异化”的翻译策略。翻译文体学、术语翻译研究等应用型理论为本项目提供了理论指导和方法启示。结合实例，本文认为翻译学术文本时，应对其表达形式进行主次分明的综合呈现，对其语句的处理以保留信息为主、照顾易读性为辅，对其术语翻译须采用语义溯源和统一管理的方法。

参考文献：

[1]冯志伟.现代术语学引论[M].北京：商务印书馆，2011：1.

[2]Trosborg，Anna.Text Typology and Translation[M].Shanghai Foreign Language Education Press，2012：14.

[3]Trosborg，Anna.Text Typology and Translation[M].Shanghai Foreign Language Education Press，2012：17.

[4]Trosborg，Anna.Text Typology and Translation[M].Shanghai Foreign Language Education Press，2012：14.

[5]Baker，Mona，and Gabriela Saldanha.Routledge Encyclopedia of Translation Studies（Second edition）[M].Shanghai Foreign Language Education Press，2010：48，116.

[6]Baker，Mona，and Gabriela Saldanha.Routledge Encyclopedia of Translation Studies（Second edition）[M].Shanghai Foreign Language Education Press，2010：48，116.

[7]魏向清.人文社科术语翻译中的术语属性[J].外语学刊，2010（6）：165.

[8]魏向清.人文社科术语翻译中的术语属性[J].外语学刊，2010（6）：166.

[9]Garrd，Greta，and Patrick D.Murphy.Ecofeminist Literary Criticism：Theory，Interpretation，Pedagogy[M].Urbana and Chicago：University of Illinois Press，1998：1.

[10]Garrd，Greta，and Patrick D.Murphy.Ecofeminist Literary Criticism：Theory，Interpretation，Pedagogy[M].Urbana and Chicago：University of Illinois Press，1998：5.

[11]Garrd，Greta，and Patrick D.Murphy.Ecofeminist Literary Criticism：Theory，Interpretation，Pedagogy[M].Urbana and Chicago：University of Illinois Press，1998：8.

[12]Garrd，Greta，and Patrick D.Murphy.Ecofeminist Literary Criticism：Theory，Interpretation，Pedagogy[M].Urbana and Chicago：University of Illinois Press，1998：6.

篇5：项目部安全生产岗位责任制文本

1）对项目部安全生产负直接领导责任，对下属管理人员的安全责任实行检查、监督，对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。

2）在编制年、季、月生产计划时，负责审核单项工程安全措施，在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认，并将措施交安全员一份，以便进行监督。

3）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施的执行情况，对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。

4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，并监督工程施工过程中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

5）组织施工现场定期安全生产检查，对查出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

篇6：项目部各岗位安全生产责任制

项目经理岗位责任制：

1、项目经理所承建的项目工程，是受企业法人委托，实施项目工程质量、文明施工安全标准化和工期目标的直接责任人。项目工程是展示企业形象的“窗口”，项目经理对企业法人负责。

2、贯彻执行主管部门和公司下达的有关质量、安全生产管理的各项方针、政策、指示、规章制度和法令、法规，努力完成公司下达的各项目标。统筹安排，使各项安全设施完善，符合安全要求，正确处理好安全与生产的关系。

3、充分发挥项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、仓库保管员的主观能动性，履行各自的岗位职责。

4、积极配合公司对项目部人员，贯彻公司教育；项目经理主持本级对项目部人员的安全教育，并签订施工合约（执地公司规章制度）；责成项目部安全员督促指导班（组）级实施安全教育。

5、经常检查施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效。及时纠正违章作业，对已发现的隐患及时采取有效的整改措施。组织各班组长和现场管理人员每周对施工现场安全情况作一次全面检查，并负责督促落实整改工作。落手清工作，做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及时处理。

6、积极支持有关人员行使技师否决权、安全否决权。支持行使八项权利。对遏制事故、消除隐患者给予一定的物质奖励。

7、发生重大事故，必须立即组织抢救，并保护现场，迅速上报公司。积极配合参加事故的调查处理工作。

8、整个工程完工必须确保重大安全伤亡事故为零，对本工程安全负总责。

项目施工员岗位责任制：

1、在公司技术科、质安科的指导下，以国家颁发的规范、规程、标准为项目工程施工的行为准则，协助支持项目负责人、项目安全员组织学习、贯彻落实各项安全生产规章制度、安全操作规程、不违章指挥、冒险作业。对所管理的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。

2、认真落实安全技术措施，搞好文明施工，支持配合项目安全员做好安全台帐，重视安全员提出的整改措施，并督促落实。

3、领导所属班组搞好安全活动日，组织学习安全操作规程和规章制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

4、对施工现场搭设的脚手架、井架和安全的电气、机器设备的安全防护装置，报上级验收与组织有关人员验收合格后方可使用，经常配合安全员检查机械设备性能状况，检查脚手架、井架、缆绳等牢固程度，发现隐患及时督促整改，直至符合安全使用要求。

5、施工现场必须落手清，做到工完料尽、场地清。

6、发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。

项目技术负责人岗位责任制：

1、项目部技术负责人受项目经理委派，分管项目工程生产技术、质量、安全，对项目经理承担责任。

2、在项目部项目工程任务完成后，组织施工员、安全员、各班（组）长，在一定时间熟悉图纸。会设计意图，明确质量要求。

预审时，由有关人员参加，各自提出图纸中存在的问题，共同核实、研究。谋取统一意见后，进行归类整理，指定专人在图纸会审时统一提出。

3、组织施工员、质检员、安全员、材料员、编制项目工程的施工组织设计。配合安全员制订安全生产、文明施工方案，作出工具和劳保用品的添补计划。

4、指导安全员进行本级“三级教育”及签发针对性的各工种安全技术方面交底；经常查阅安全台帐，发生欠缺、问题，协助安全员修正完善。

5、质检员签发各工程的质量技术交底；经常检查质量评定资料的及时性与准确性。

6、组织由项目经理主持，施工员、质检员、安全员和有关班（组）长参与的每天一次质量、安全、文明施工全面检查，对每一次检查，及时（最多隔一天）发布检查优劣讲评，发布于黑板报上。

7、组建项目部的宣传舆论班子。工地现场每月刊出二期黑板报，宣传质量、安全、文明施工的法令、法规、制度，表扬好人好事，组织开展竞赛活动（包括安全生产、质量比武、业务知识等）。

8、配合项目经理开展两个保证体系的活动，发挥两个保证体系的积极作用。

9、项目部进场时，结合临设搭建，组织人员将“五牌一图”与各类止牌、警告牌、提示牌和文字辅助牌配套张挂。

10、对施工过程中出现的技术难点，及时组织攻关，并向公司报告，请求支持。

11、施工图中“碰头”问题及时向业主驻工地代表、监理部门汇报，向设计部门反映，作有联系单的调整。

项目安全员岗位责任制：

1、根据“安全生产、预防为主”的方针，全力配合项目部施工人员，认真贯彻执行国家颁布的安全生产法规、标准和公司制定的各项规章制度。

2、参加本项目工程的安全技术措施制定。对施工人员实施项目部本级的安全教育，督促、指导班（组）长对工人进行班（组）级安全教育。

对特殊工种人员检查持证上岗情况，并记入有关台帐。

3、指导班（组）安全生产活动，做到班前安全交底，班后讲评小结，并记入班组活动台帐。

4、配合施工员、质检员对有关工种进行质量与安全生产技术交底。

5、深入现场每道工序，掌握安全部位情况，检查各处防护设施，纠正违章作业，发现不安全隐患，及时报告项目部领导采取整改措施。对卷扬机重要部位应每天检查。

6、发生工伤、偷窃、火警事故，要保护好现场，并认真负责参与事故的调查，真实地反映情况，不隐瞒事故情节。

7、所有安全生产各项活动，包括制订的制度、三级教育、班组活动、安全检查、事故调查和处理，都必须及时真实记入安全生产日记和有关的安全生产台帐。

8、对遏制事故发生，把事故消灭在萌芽期，有显著成绩的，或由于及时采取应急措施，遏制事故发生或减少了事故损失的，给予一定的经济物质奖励及报请上级给予荣誉表彰。

9、对岗位工作不认真、失职而造成的事故，视事故损失程度，给予50-200元的处罚。

项目材料员岗位责任制：

1、材料员在公司质量科和项目工程技术负责人指导下，按照国家颁发的材料标准、规定组织货源或委托构件预制加工。

2、材料员必须熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材质、技术性能等业务知识，以此作为验收的依据。验收时必须本着对企业负责的精神，不贪图小利进“人情料”。验收时应与施工员会验、会签、并核实数量。

3、进料后，必须按验收数量记入台帐。班（组）长领料必须由项目经理或工地负责人签署的领料单才准予发料，并记入台帐。

4、材料进场后，必须严格按平面布置图规定位置统一分类堆放，并标明规格、品种、数量与用途。

5、易燃品堆放区域，严禁有明火，不准吸烟，远离电源导线。

6、发生材料失窃事故，必须及时报告项目部领导，并保护现场不受到破坏。

7、不符合标准或缺配件的安全帽不准发放给工人，并向项目部领导报告添置计划。

8、整个工程竣工交用后，材料员保管的工具除自然损耗外无短缺，材料无变质造成损失，无失窃事故，给予一次性奖励200元。如发生材料报废等不应有的损失，罚材料员损失金额的20%。

9、材料堆放不按规定，堆放散乱，影响文明要罚款200元/次处理。

泥工班（组）长岗位责任制：

1、泥工工种涵义，根据本项目工程的实况，泛指：泥工、瓦工、砼工、镶贴工、抹灰工。

2、班（组）长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员，拌浆（砼）、运输、砌筑、浇捣人员，按质量、安全技术交底要求，完成台班任务。操作人员对自身作业要自检，班（组）工巡回检查，转入下一道工序必须交接检查。

3、班（组）长对承包的作业，因不合格或未达到合约标准而造成返工或发生质量事故，应赔偿由此引发的经济损失。

4、班（组）长在向泥工质量交底时，同时进行安全技术交底；每日收工时必须进行质量、安全小结讲评，并由安全员记入安全生产台帐。

5、进入施工现场都必须戴好安全帽，无帽者罚班（组）长50元/顶。

上架操作前，必须会同安全员、架子班（组）长检查架子牢靠情况，脚手片铺敷是否满铺扎牢，操作层垂直面不得有他人同时作业；架子上不准向下抛甩工具、材料或倾倒废料，地面上或下层架子也同样不得向上抛掷工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆砖超过三皮；架子上劈砖要靠墙面，不准朝架子外向劈砖；“四口”、“五临边”作业要有护栏，如无防护栏设施，应找安全员督促架子工整改完善，避免高空坠落事故。

6、警告自己管辖的工人，不得随意操作机械器具，不得随意启动、关闭机器运转，不准移动架设的电线，所有电与机械操作，只准项目部验证符合规定的工人持证上岗。有人发生触电事故时，不可用手去拉，应拉闸切断电源。

7、工人对克服质量通病，或采取应急措施、提供合理建议，阻止事故发生或减少事故损失，按贡献大小给予一定物质奖励，成绩显著的报请上级机关表彰嘉奖。

8、工人违章作业，不按操作规程造成损失的，除解除合同除名外，还需承担损失额度的20%的赔偿责任。

9、泥工每工完工时，现场必须工完料净，不理清洁，工具材料堆放整齐。

10、其他奖罚细则，参照公司奖罚条例执行。

木工班（组）长岗位责任制：

1、木工班（组）长所承包的作业内容为现浇砼工程中的模板工程及木门窗的制作安装，重点是模板工程。

2、班（组）长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员制模、立模，质量、安全按技术交底要求，完成作业任务。

3、模板前后与泥工和钢筋工、砼工相关联，因此工种之间必须加强联络、互相配合，尽可能相互把困难留给自己，把方便提供对方。

4、模板拆除时，特别是关键部位的构件，必须与技术负责人、施工员取得联系。

5、拆大面积平板模板时，只能逐块拆卸模块，不得先拆光顶撑大面积撬松底模，顺期自重下坠，以避免伤及结构或发生人身事故。

6、装模、拆模作业前，必须对自己所管辖的工人，进行质量、安全交底，当天作业结束时，必须小结讲评优劣，并通知安全员记入安全生产班组活动台帐及班（组）级三级教育台帐，教育和被教育人必须在三级教育台帐上签字。

7、在楼板堆模板必须堆叠整齐，无朝天钉且<150kg/m2荷载。

8、在“四口”、“五临边”处操作，必须先通知安全员搭设防护栏杆。否则可向工地负责人或技术负责人报告作出处理。若擅自违章作业，事故责任由班（组）长自负。

9、非机械操作人员，不得操作木工机械，要机刨时，不得用手直接压板过刨，必须用木蟹压板。

钢筋工班（组）长岗位责任制：

1、钢筋工作业内容系指钢筋按施工图示落料、成型，绑扎就位及预埋铁件落料、焊接。

2、根据项目工程现场施工进度，应先行落料、成型，然后按工地负责人或施工员调度与其他有关工种、要序衔接，与有关工种应相互配合，尽可能向其提供方便，以利于质量、安全和进度。

3、钢筋班（组）长，必须对其管辖的钢筋工接受公司、项目部的安全教育，还须在项目部安全员指导下，对工人进行班（组）级的安全教育，按规定各自签字记入安全教育台帐。

4、班（组）长在接到项目部质量、安全技术交底后，应及时对工人进行交底。交接班前对工人上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”，班后下岗检查、讲评（烙可视劳动日多寡、机动，但在阶段任务完成后，一定要烙好坏），并记入班组活动安全生产台帐。

5、严禁在无防护措施的情况下，在“四口”、“五临边”处及立在一砖墙上、柱模顶上、梁模底板上操作。

6、在构件焊接时，必须隔断易燃物，以及戴面罩、着防护鞋罩，以避免电火花飞溅引燃和伤人。焊接时应劝阻无关人员观看，以免焊点电火光灼眼。

7、对工人违章作业，无视禁令和纪律制约的，发生事故而形成的各种损失、伤害（包括伤害他人），由责任人承担责任和损失，班（组）长对此种行为不采取措施制止，又不报告安全员，班（组）长也须承担相应责任。

电工岗位责任制：

1、电工岗位责任制，系指施工现场用电设施，包括施工机械用电，临设的照明用电，以及机械设备的保护接零保护；井架防雷装置和卷扬机超高限位、下限位装置和防坠落装置的安装，移动电缆的拉敷，也属电工作业范围。

2、施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。工地的施工用电设备和金属配电箱外壳，都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。

3、施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级以上的触电保护。动力与照明保护器必须分开。触电保护器必须选用省级审批许可生产的，且通过电工产品认证的产品。

4、电工必须与架子工配合，做好井架的防雷接地及设备的接零保护。接地和接零不得混用。

5、触电保护的触电动作电流，必须保证安全使用要求。

6、配电箱引入、引出线要采用套管，进出电线要整齐，并从箱体底部进入。

7、严禁使用绝缘差、老化、破皮电线。

8、移动式配电箱和开关箱进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。现场照明必须采用绝缘胶线，不准用花线、塑料胶芯线。其中，室外照明必须用橡皮绝缘胶线。

9、照明灯具、电寺金属外壳，应有接零保护。

10、开关箱要一机一闸一保护，箱内无杂物。开关箱、配电箱内，严禁动力、照明混用。

11、严禁用其它金属丝代替熔丝，熔丝安装合理。

12、严禁接地接零混拉，接地体可用角钢，不得使用螺纹钢。

13、因夜间施工需要架设临时照明，或铺设震动器接电的设施移动用电缆，必须由电工操作。

14、电器维修只准电工操作，并由电工告知施工员，记入施工日记。

治安保卫制度：

为了能更快的完成生产，杜绝一切扰乱工种管理生产秩序事件的发生，特订此制度。

1、治安保卫值勤人员要尽心尽职，准时上班、下班，在上下班前后做好交接工作。

2、治安值勤员配合好门卫值班人，对非项目部施工人员进出要进行详细登记，控制一切闲杂人进入。

3、施工现场治安小组成员配合施工管理人员进行不定时的巡查，发现工地上施工人员有纠纷事件发生时，要及时进行公平的处理，防止一切打架斗殴行为的发生，对有流亡行为，打架斗殴事件严重时，违反治安条例及有关法规的，及时报当地执法机关处理。