标准化管理让现场更文明

标准化管理让现场更文明（共10篇）

篇1：标准化管理让现场更文明

标准化管理让现场更文明

“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”，四公司以“标准化”为主抓手，大力推进京（北京）沪（上海）高速铁路南京南站项目建设标准化管理进程，使建设项目有序可控，并先后荣获上海铁路局“标准化项目部优胜杯”、“标准化工地优胜杯”、“架子队管理先进单位”、江苏省“工人先锋号”等荣誉称号。

开工伊始，四公司就以管理制度标准化为基础，狠抓架子队全员教育培训，全面提升标准化工地建设能力。他们依据铁道部《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路工程技术资料管理规程》、《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》以及《上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法》，紧密结合项目特点，制定完善了《标准化项目部》、《标准化工地》、《架子队管理文件及台帐汇编》、《安全保证体系文件》、《质量保证体系》、《作业指导书汇编》、《法律法规文件汇编》及各专业工程标准化作业实施方案等9类系列管理制度汇编，内容涵盖质量、安全、工期、成本管理、环境保护、技术创新等六大方面共50项管理制度、34项操作规程，规范了制度的管理过程，并在南京南站架子队运用，为推行标准化建设奠定了基础。

在人员配备标准化上，他们以人员配备标准化为手段，按照架子队机构设置要求，配备了专职队长、技术负责人，配齐配强了技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员，并紧紧围绕“管理全覆盖、责任全落实、现场全受控”的目标，按照“先培训后使用”的程序，坚持对南京南站施工区域各班组员工（劳务工）进行岗前培训，组织员工学习建设规范。指派专人在对其工作简历、工作能力、个人业绩、综合素质等方面进行审查，合格后方可使用。建立了个人档案和劳务工数据库，按照“提供平台、展示作为”原则，培养了一批政治素质高、业务能力强的项目管理者、生产骨干和技术能手，营造参建人员成才的良好环境。

与此同时，他们加大现场管理标准化的力度，准确定位标准化工地建设标准，做到施工现场的生产区、办公区、生活区布局合理，整洁美观。同时，抓好内业资料和现场整改两个环节，强化混凝土搅拌站，工地实验室，试验样板段管理，落实首件负责制，三检制、旁站制、夜间检查制四项制度，把精细化管理扩展到施工生产的每个环节，形成人人有责任，环环有控制的现场管理体系。同时，对深基坑、高空作业安装防护栏、防护网，防护栏由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆高度为1至1.2米，下杆高度为0.5至0.6米，横杆长度大于2米时，加设栏杆立柱，防护栏杆自上而下用密目安全立网封闭，悬挂安全警示标识。制定现场高空、电气操作、电气焊、脚手架、起重、张拉、钢筋、混凝土等“十不准”禁令，进入施工现场“八不准”。反映南京南站建设形象、理念、要求、目标的工程概况牌、工程公示牌、安全质量环保目标公示牌及施工平面布置图等标识标牌大方醒目，使现场施工更加文明规范。

在过程控制中，他们以过程控制标准化为目标，发挥架子队现场监控作用，全面落实标准化工地创建目标。对路基改良土、框架桥墙身、桥位制梁等关键工序的标准化施工方案，项目部均组织专家论证，从源头做好预控。针对安全质量通病及工程施工过程中存在的问题，通过开展各类专项治理活动，较好地推动了过程控制标准化的实施。根据实施和施工进度，每月定期更新危险源清单、每日更新危险源公示牌，对重大危险源制定预防措施并现场公示。大力推动技术攻关，把新技术的推广作为转化科技成果的动力，为全面提高标准化建设能力、工程质量提供技术保证。

为提高作业人员安全防范能力，他们利用阴雨天及暂停施工的间隙，组织全体员工进行安全知识轮训，讲解安全基本知识和安全防护要领。队技术、安质等部门还采用典型案例进行教育，并针对膺架搭设、登高作业、吊装作业、深基坑开挖、施工用电等方面进行重点授课，还结合各工种特点，编制印发了《施工作业安全知识教育手册》，做到人手一份，从而提高了作业人员安全防范意识，强

化了安全操作技能，安全轮训结束时，结业考核合格率达90%以上。

（李晓明 许乃见）

篇2：标准化管理让现场更文明

认真搞好供应工作，不脱节，不压纱压布，不积管；不超储备线，不错放品种，不乱用管装容器，做到均衡生产。

二、二全：

1、车间主任、轮班长上岗日记记录齐全。

2、轮班与小组管理台账整端齐全。

三、三净：

1、高空管道、墙壁柱子、灯罩、箱柜清洁干净。

2、走廊、大道、弄档地面干净。

3、机台上下车身干净，半成品、成品无落花。

四、三个一样：

1、早、中、夜班一个样。

2、六个车间一个样。

3、检查标准一个样。

五、四无：

1、高空无挂花。

2、地面无掉管、掉纱、掉回丝、机件、布头、花块、棉条、油污、水渍等。

3、车间无死角。

4、墙柱上无乱贴、乱挂、标语张贴整齐无残缺过时。

六、现场管理“六定”：定项目、定内容、定周期、定人员、定检查、定考评。

七、现场管理“三做到”：

1、各种管装器具车辆摆放一条线，原棉、半成品、材料、成品摆放一条线。

2、清洁有进度，考核有标准，检查要公布，一级抓一级。

3、现场“水晶化”：

现场“水晶化”：无掉机件、纱、回丝、棉条、布头、花块、水渍、油污、如同水晶一样光良照人，各种管装容器车辆摆放整齐有序。

篇3：现场——让电视新闻报道更出彩

如何采用现场纪实手法采制新闻报道, 电视现场新闻报道的优势在哪呢?笔者的体会是:

一、现场与新闻同步, 新闻时效性增强

电视现场直播报道, 从传播学的意义上说, 实现了信息生成、信息采集、信息传播、信息接受四个环节的完全同步。近段时间, 全国各家新闻媒体正在开展的“走基层、转作风、改文风”活动之所以受到广大观众的热烈欢迎, 除了记者深入基层采访, 可以直播获得第一手素材外, 其中一个很重要的原因就是我们的记者在采访过程中, 运用了大量鲜活生动的现场, 观众看到的不再是记者的讲述, 而是记者、主持人在事件现场的所见所闻, 记者采访的新闻事件是现场最真实最直接的反映。

二、充分展现事件全貌, 现场感染力强

新闻性电视节目的内容最注重的是真实性, “眼见为实”是广大观众的一种普遍认识, 而将现场报道同步拍摄的画面和采录的同期声原生态剪接好播放给观众, 恰好满足了广大观众对新闻真实性的要求。2011年8月, 七台河市一煤矿突发透水事故, 20多名矿工被困井下, 生命危在旦夕。一时间, 该事件成为全国观众关注的焦点。我台记者在报道这一新闻事件时, 大量运用现场, 记者在现场随时出镜报道排水进展, 井下矿工生存环境, 并多次深入井下采访救援人员、排水管线安装及水位下降等情况, 在连续七天的救援中, 广大观众每天都能通过电视看到救援的最新进展, 那时, 收看《七台河新闻》成为被困矿工家属及广大观众每天必不可少的一项重要内容。通过及时生动的现场报道, 不仅起到了正确的舆论引导作用, 还树立了媒体的权威, 提高了媒体的影响力。

三、拉近同观众之间的距离, 增强新闻信任度

笔者曾在一本业务书上看到这样一句话:人们在接受信息时, 传递层次越少, 可靠性越强, 可信性也越强。任何新闻媒介在新闻报道中都有自己的优势, 而电视现场报道的运用正是体现了转述层次少的优点。在现场报道中, 记者在新闻事件发生发展的现场, 本身就是权威信息源之一。2011年3月, 受日本地震核辐射影响, 全国各地爆发食盐抢购潮, 我们七台河市也不例外。几乎是一夜之间, 各家超市、食杂店食盐被市民抢购一空, 有些不明真相的市民还成箱往家搬, 所购食盐足够一家人吃上两年。还有一些黑心店家, 趁火打劫, 原本1元钱一袋的食用盐卖到了5元钱。针对此现象, 记者及时深入到我市盐业公司采访相关人士, 在盐业公司堆积如山的库房内进行了现场报道, 充足的货源让市民一下消除了疑虑, 抢盐风波很快平息。所以, 现场纪实手法是新闻性电视节目的最好形式, 最锐利的武器, 应该成为新闻性电视节目编辑、记者的首选形式, 也应成为新闻性电视节目编创人员的看家本领。

电视现场报道具有使观众产生同步感、现场感、信任感、参与感等诸多优势, 但要做好现场报道, 却不那么容易。那么如何让电视现场报道更加出彩, 更受观众欢迎呢?笔者认为, 主要是要把握好两大关键问题, 一是选题, 二是选人。

在采访时, 我们首先应考虑的是, 该新闻是否适合做现场报道。如我们平常采访的部门开会、领导调研等日常性稿件, 如果记者在会议室出个现场, 反而显得不伦不类。而对于有些采访, 如记者在深入基层、深入农村采访时, 如果没有记者现场, 反倒是作品的遗憾。总之, 只有从观众感兴趣的题材出发, 视角贴近观众, 才能找到现场报道的好选题。当然, 我们也可以针对百姓关心的问题和近期热点话题定期地进行一些策划性的现场报道。

选题抓准了, 要想做好现场报道还有一个关键因素, 那就是:人, 记者的素质决定着现场报道质量的高低。

首先, 记者要注重新闻报道的简洁扼要, 尽量以明确、干练的表述形式总结新闻主题。在现场提问时, 对采访对象的提问要开门见山、简洁明确, 问话切口要小, 内容要短小精悍、指向清晰, 确保受访者明白记者的采访意图, 进而准确地回答报道所需的内容。切忌云山雾罩, 或者大而泛泛, 令受访者的回答离题千里, 拖沓冗长。

其次, 进行现场报道的记者要有良好的心理素质和随机应变能力。除了对现场进行描述以外, 还要通过对比演示和体验等不同的表达方式, 使现场报道更形象、生动、具体。如2011年为反映七台河市棚户区改造成果, 我台组织记者奔赴基层采访, 通过采访, 我们得知其中一户居民这些年来先后搬迁过三次家。于是记者先后三次出现场, 第一次是在他家最开始居住的破旧的平房前, 告诉观众这是他家70年代居住的土坯房, 第二次在一处100多平方米的大院内出现场, 最后是在他家现在居住的楼房内现场报道。通过记者三次出镜, 虽然观众没有到过这位居民家, 但也能身临其境地感受到他家居住的变化。

总之, 电视新闻现场报道质量高低, 直接关系到电视新闻现场报道的成功与失败, 是电视人不断实践, 不断认识, 不断提高的永恒的课题。■

篇4：家居音箱让现场音效更立体

这次我们要介绍的是一款还原了家居味道：现场音效上表现更好的三诺LA－6900P，更能再现传统音箱的欣赏感觉。

家居风格相得益彰

对于居家来说，舒适感是最重要的。三诺LA-6900P采用全木质箱体设计，外层暗红色木纹贴皮，辅以铝质拉丝工艺处理倒相孔和调控面板，加上黑色高透明网罩，整体给人一种古朴典雅的感觉，同时也凸显其复古家居风设计思路。值得一提的是，这款音箱的调控面板和银白色旋钮形成配搭，加上右上侧的铝质微标，形成明暗结合，凸显出金属特有的冷和木质的暖，这样一来兼顾古典与现代，既能和家庭木质、金属结合的设计相得益彰，直接融入了家居中，一点也不感觉到突兀，在家居视觉上非常舒适。

还原音质的现场感

而对于传统家居音箱来说，音质的现场感是非常重要的，最简单的方法就是用测音碟来测试。蔡琴《渡口》是最经典的测音碟之一，三诺LA－6900P演绎《渡口》中的鼓声较为突出，力度和量感十分到家，蔡琴的独有嗓音仍然得到充分的诠释，沙哑、中性的嗓音表现得淋漓尽致。《沧海一声笑》交响乐版里面采用了大量中西乐器，鼓、琴、箫等的运用使得该交响乐对音箱的各频段要求十分高，同时在解析度和瞬态方面也特别能吃住音箱，测试出音箱的侧重点。三诺LA－6900P面对多种乐器同时演奏的复杂声音背景，基本能够还原那种恢宏的场景，虽然细节部分有点粗糙，但整体来看，已经是相当出色了。

家用“低音之王”

三诺LA-6900P最“抢耳”的地方就是低音效果。重低音采用纯木质箱体，尺寸为330mm×270ram×200mm，相比入门级产品来说，其个头明显要大很多；众所周知，较大的低音炮也是中高端产品的一个标志。三诺LA-6900P得益于5.25英寸的较大单元设计，目测振动部分在4～4.5英寸左右。尺寸明显大于目前与其同价的大部分2.1产品，因此在量感和下潜方面都有不错的表现。低音炮的倒相孔相当于一个单元，通过管道内空气的振动来发声，而倒相孔位于正面似乎能令其发声来得更直接一些。三诺LA－6900P的倒相孔正是位于低音炮正面，外圈采用弧线过渡，这个设计能降低风阻，使得低音更加浑厚。

中高音分频人声表现很舒适

而对人声表现来说，这款音箱采用了中频与高频双分频的方法，分开中、高频独立表现，让中、高音清晰爽朗。在前面推荐的测试碟中可以清晰地听到蔡琴的唇齿之音。在中音方面，LA-6900P采用3.0英寸中音单元，纸盆单元防尘帽刚性较强，折环为泡沫边，并非高弹力的类型，因此会比较柔顺，这样振膜的恢复力就得依靠系统的阻尼特性了。而在高音部分，卫星箱拥有双分频设计，内置3英寸中音单元和0.5英寸高音单元，输出功率10W×2，在2.1音箱中表现比较突出。这就直接让人声的中高频表现也非常舒适。

功放电路精益求精

一款好音箱的功放芯片非常重要，三诺LA-6900P三颗功放芯片都是ST(意法半导体)的TDA2030，这个芯片广泛应用于中端30W左右的2.1产品中。也有一些中低端的2.0采用它作为功放芯片，保证音色音质不失水准。

篇5：标准化管理让现场更文明

为了加强钻探施工现场规范管理，促进现场安全文明生产，特制定本标准。

一、钻探作业区围护

钻探作业区统一使用彩条进行围护，使用直径2 5 m m铁管或木棍做支撑，高度不低于1.5米，铁管之间间距控制在10米之内，泥浆池、清水池、废液池也必需进行维护，维护方法同上。

二、入口处标牌设置

在入口处设置提示牌和名称牌（钻机编号、钻孔号、机长、施工单位）。提示牌和名称牌由公司统一制作。

三、设施设置

施工作业区设置以下设施

1、材料房：要防雨防风

2、废料区：要有围护

3、管材区：要有管材架

4、油脂区

5、岩心摆放区: 要有岩心箱、塑料布和帆布

以上五项区域设置，要充分利用厂区条件，位置设置要合理，不影响车辆进出和生产，各类物品摆放整齐，标识规范有序。

四、安全警示、责任制牌设置

1、作业区必须有6个警示牌，分别是： “注意安全“，悬挂在燃料区； “有电危险”，悬挂在配电箱跟前； “机械伤人”，悬挂在传动皮带防护栏上： “戴好安全帽”，悬挂在钻塔前右侧； “请系好安全带”，悬挂在钻塔前左侧； “佩戴好护目镜”，挂在砂轮机旁

2、帐篷或房内床铺整洁，桌椅干净，文件资料和各类物品放置整齐，地面干净无杂物。各类设备管理必须有专人负责维护保养，并配有管理牌。

五、安全记录

每个现场有“班前十分钟”、“班组活动记录”，每班填写，员工本人在记录上签名。记录按记录本标准和作业要求进行填写。

六、机台及后场房

1、机台平整无漏油，钻机干净无油污，传动部位防护网及其它安全防护设施完好无漏洞；

2、机台一侧摆放工具架，工具和各类钻具摆放整齐，标识规范；

3、后场房设置规范，柴油机、泥浆泵保持清洁，仪表完好；

4、配电部位无明线接头，符合标准化要求；线路符合规定，与金属接触处要套绝缘胶管；

5、照明电压一律36伏，各类灯具要绝缘安全，夜间光线明亮。

七、现场环境

各施工现场要始终保持场地卫生，场内物资堆放整齐，布局合理规范，整齐有序，设有垃圾坑、厕所等。进入工作现场，必须戴安全帽。

八、管理要求

1、钻场内张挂预想柱状图、主要技术措施、岗位责任制和各项管理制度。

2、钻场内工作人员必须穿工作服，戴安全帽，穿劳保鞋，不准赤脚或穿拖鞋作业，塔上作业者系好安全带。

3、钻场备有4个以上的灭火器，且放置合理，职工熟悉防火知识和灭火器的使用方法。

4、灶房、宿舍卫生整洁，钻场内外清洁干净，设备器材放置有序，场内无杂物及泥污。

钻探现场安装标准

一、钻塔安装

l、钻塔底座填方部分不得超过塔基面积的1／4，在山坡修建地基时，其靠上方坡度一般不大于60°—80°，特松散的不得大于45°，坡上不能有活石。

2、四角钻塔基台木的横断面不小于200×220mm，数量不少于8根(“人”字塔不小于4根)，各种螺栓齐全并不得以小代大，钻塔四角必须有不小于1 2mm的钢丝绳绷绳8根，并设紧绳器和绳卡，每个绳头3个绳卡，间距3 0公分。地锚埋设1．5米深，要符合规程要求，基台上要求铺设底板并要平整牢固。

3、四角钻塔活动工作台安有制动闸并安全可靠。提引绳、引导绳直径不小于9mm，塔外重锤下落处设有栅栏。

4、塔上的工作台板要牢固，并设有安全栏杆，钻塔内的梯子上、下端安装牢固与地面角度不得大于70°。

5、钻机立轴、天车与孔口中心位于同一垂直线上。

6、塔顶安装避雷针，避雷针高出塔顶1.5m，避雷针与塔顶间用绝缘体连接，避雷针引线使用不小于9mm的电缆，并与塔体分离。

二、钻机安装

1、机械传动和旋转部位设有防护栏、网、罩。

2、提引水接头要有8—1 0mm的引导绳。

3、钻机各部螺丝、肖子、盖板齐全、紧固，各操作手把，按钮灵活可靠，卷筒无变形，千米钻机超过600米孔深，必须设有制动冷却装置。钻机制动要灵活可靠。

4、钻机表面清洁，横立轴齿轮、六方中轴套、油压卡盘和传动部分均无泥浆。

三、配电系统安装

1、钻场的配电系统与启动设备应使用电气控制箱，闸刀开关必须安在配电箱内并盖好。

2、变压器、电动机与电气控制箱均有安设良好的接地线。

3、钻塔照明电压不得高于3 6V，所有线路与金属相接处使用绝缘套管。各部位保险丝要符合规定要求，不能以大代小或用其他金属线代替。

4、用柴油机作动力时，柴油机油管，接头无破裂漏油现象，仪表齐全，指示正常。冷却水温度正常，出水温度不超过90°。

5、用电做动力时，变压器架空高度必须在2.5米以上。落地变压器设置围栏，除去杂草杂物，悬挂警告牌。电动机附件齐全，引入电缆通过地沟铺设。

四、泥浆泵安装

1、泥浆泵装有压力表，压力表指针使用不得超过泥浆泵额定工作压力，安全阀处于良好状态。

2、泥浆泵泵体整洁，曲轴箱严密盖好，气、水、油无泄漏。

五、泥浆循环系统

1、沉淀池，水源池深度不得超过1.4米，并离开塔基1米以外。

2、循环槽长度应大于1 5米，宽为300，高为200坡降为1 00：1。

3、循环系统的高压管路各连接部位须紧固不漏，水源池内保持无杂物，沉淀池内积物不得超过容积的1／5。

六、工具材料

1、在用、备用管材完好，无明显弯、老、薄、扁现象。

2、管材架高，离开地面，摆放于钻场外。丝扣要涂油。

3、煤勘钻探现场取煤器水路畅通，转动灵活可靠。

4、备用钻头镶焊规范，内外径规格符合要求，水口适当，丝扣完好。

5、钻场内生产用仪表齐全，示在合理范围内。

6、生产用各种工具(包括：常用的打捞工具丝锥及安全接头)齐全完好

7、钻场内备有钢尺或木尺、计时钟表、简易水文观测霎具等。

8、孔口必须有盖板。

9、有采样化验要求的钻孔，备有合格的岩、煤、水、瓦斯样储运器具。

七、生产记录

1、生产记录用中性笔或铅笔填写，做到及时、准确、字体工整，记录本妥善保管。

2、原始记录，钻孔设计施工措施，孔内套管记录，见煤予告书，守煤记录中途测斜记录，孔深丈量及水平差记录，封孔设计等资料齐全、整洁。

3、(煤)岩芯按顺序排列，编号清晰，摆放整齐，丈量准确，妥善保管于现场。

八、奖惩措施

凡不安要求、规范施工的罚款200-500元。

篇6：安全文明生产标准化现场诊断

为保证安全生产的正常稳定发展，达到安全文明生产的标准化要求都能做到日事日毕，现结合我矿安全生产实际情况，特向大家提供安全文明生产现场管理问题的诊断细则，望各管理者能及时发现处理好范围内的各项不安全行为与状态，确保安全文明生产每一天。

一、不安全行为：

（1）操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业，供料或送料速度过快，机器超速运转，安全操作平台支护不稳，工件坚固或连接不牢，运输巷道失修，风水管及风筒折弯漏风，梯子地锚缺少或加固不牢，打钻骑钻腿子，道心和运输巷道两旁浮石杂物，无照明进行运输，工作马虎不认真等等。

（2）造成安全装置失效：拆除了安全装置，安全装置闭塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效，护栏及保险装置不起作用，不及时更换带病运行，不挂牌维修及试验试车等等。

（3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备，使用假冒伪劣设备物品，使用到期未进行年检的设备物品，使用，使用违反安全规定的其他代替的设备物品等等。

（4）手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工 具、切屑和生产用品等）存放不当，危险区域不系安全绳，劳保用品使用过期仍使用操作，未经验电进行维修操作，未关闭电源或未停机维修，图省时、省事用手代替安全检测工具操作等等。

（5）冒险进入危险场所：冒险进入采空区、盲巷、缺少安全设施的天井，进入采场漏斗无安全设施，炮烟未散净进入工作面，进入火场、透水、片帮、冒顶无安全措施和防护工具，放炮未离危险区域距离，进入设置的警戒线或警示标志区域，未经安全监察人员允许进入油灌或攀爬竖井，未“敲帮问顶”开始作业，私自在电机车道行走，携带火种进入易燃区或进入药库，冒进信号室、变电所、高压室、绞车房重地，罐未停稳超速上下车，大修维修架下行走，进入安全部门严令禁止的危险区域，私自规避信号工搭乘罐笼等等。

（6）攀、坐不安全位置（如天井挡墙护拦、设备护栏挡板、吊车吊钩）：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为，在未敲帮问顶、破碎带、片帮冒顶、空顶下打坐的行为，在缺少安全行人设施攀爬采场、天井予以行走，在突发停电或隐患时不服从组织私自攀爬不合格的安全通道等等。（7）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用：未戴呼吸护具，未佩戴安全带，未系安全绳作业，未带通风检测仪进入盲巷、天井，未经电工验电私自撤装设备、扯拉电线、电缆，不使用放炮器用明电放炮，装配引药电雷管未拧接短路，配备的工具绝缘度低、漏电及失去安全保险作用的物品等等。

（8）不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的工具、设备时戴手套，运转岗位不带工作帽，井下不 戴安全帽，井下赤身作业，不穿工装服、胶靴下井，易燃易爆物品私自带上井等等。

（9）各种交接班记录、设备运行记录、值班跟班记录：值班、交接班、运行记录漏记，记录代签及乱涂乱画缺张少页的，安全事故、设备事故无调查分析报告的，记录弄虚作假的，记录填写无时间、地点的，记录不按时存档更换不及时的，出现问题查找记录不全的，交接班存在问题遗漏交接班不彻底的，值班发现问题填写记录无人查阅考核落实的，安全信息卡整改不按时完成的等等。

（10）心态仪表不安全行为动机：造谣、诬陷、诽谤、偷盗、使绊子的，打击、报复、汹酒、闹事、打骂人的，煽风点火、私自罢工停工的，安全隐患治理滞后及整改不彻底的，找借口、发牢骚、破坏安全设施的，逃避责任追查、调查、考核的，带病喝酒上岗及连勤加班的，工作中嬉戏打闹影响安全生产的，推卸责任嫁祸于人的，“三违”重复出现或屡次出现的，对安全隐患和“三违”人和事熟视无睹的等等。

二、不安全状态：

（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷：①无防护：无防护罩，无无安全保险装置，无报警装置，无安全标志，无护栏或护栏损坏，（电气）未接地，绝缘不良，羊尾巴明线头，无消声系统，噪声大，危房内作业，空采场无安全防护措施作业，未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏等等。

②防护不当：防护罩未在适当位置，防护装置调整不当，坑道掘进、隧道开凿支撑不当，防爆装置不当，放炮警戒安全距离不够，放炮作业有缺陷，防火设施缺少，有毒有害气体作业不带防护面具，探放水 措施不到位，警戒牌与安全行人标示设置不到位，作业过程出现安全隐患不及时停工，先施工后下措施的技术指导，采场作业面缺少两个行人通风出口等等。

（2）设备、设施、工具、附件有缺陷、设计不当、结构不符合安全要求：通道门遮挡视线，制动装置有缺陷，行车与行人路线安全间距不够，私自关停通风设施，防跑车装置有缺陷，工件有锋利毛刺、毛边，设施上有锋利倒棱，漏斗封堵不牢固，挂网或支护不牢固，溜井、溜槽未加防护网，停送电没有提前通知执行操作票，设备损坏或事故原因未查明，联动装置无防护罩等等。

（3）强度不够：机械强度不够，绝缘强度不够，钢丝绳拉力不够，起吊重物的绳索不合安全要求，锚杆挂网拉力不够，充填硐室的护墙耐冲压不够，压力容器耐压不够或泄露，防风门关闭不严控制风流不够，空顶支护支撑物缺少受力不够等等。

（4）设备在非正常状态下运行：带“病”运转、超负荷运转，机械运转缺油，设备运转缺油，钢丝绳有断丝，设备设施存在跑冒滴漏，设备辅助物品缺少或螺丝松动，设备运行存有运转过热，电缆线出现发热，安全防护装置不灵敏，指示信号灯、信号铃故障，液压、油压不稳定，设备运转电流不稳定，各种手动、自动闸盘、刹车总承不灵，设备内异声响声大，通信系统语音、杂音不清，监控系统图像模糊，声光信号不清晰及失控等等。

（5）维修、调整不当：设备失修，地面不平，保养不当、设备失灵，缺少巡查检点与调整，缺少配件防护物品，设备设施安装不平衡、不牢固等等。（6）个人防护用品用具—防护服、手套、护目镜及面罩呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等腰三角形缺少或缺陷：①无个人防护用品、用具；②所用防护用品、用具不符合安全要求等等。（7）生产（施工）场地环境不良：①照明光线不良，照明不足，作业场地烟雾尘弥漫视物不清，；②通风不良，无通风，通风系统效率低，风流短路，停电停风时放炮作业有害气体弥漫，所使用工具物品散乱无码放，道心、运输道两旁滞渣、废石不平整干净；③作业场所狭窄，作业场地或工作面照明线、电缆、风水管缠绕杂乱，通风机安放地点存有喝循环风，风筒吊挂不平直（未拉紧、落地、吊鼻未吊），道轨道岔转弯不灵活、失修、安置不当，水沟、水仓、沉淀池、事故池清理不及时等等。

（8）交通线路的配置不安全，操作工序设计或配置不安全，地面滑，地面有油或其他液体，地面有其他易滑物，操作台缺台板护栏，大于十五度倾角的斜井、行人通道台阶缺扶手，避灾行人路线标示指示不明，行人安全通道缺照明及行人设施不牢固，采场联络巷行人未架行人梯，运输巷道转弯、下坡角度大无安全警示牌，不使用的盲巷口、通风口、天井口、溜井口、水仓口、塌陷区未进行封堵或安全标示禁止行人的，巷道回风排风口、高压室通风口、药库通风口、安全通道出入口被杂物堵住不利通风、行人、散热的等等。

（9）管理不安全状态：安全、设备、卫生小组检查人员组织不力造成检查不到位漏检的，小组检查整改措施完成不组织复检的，复检出的问题不及时处理的，连续两次重复出现类似整改项目不予以处理的。工作失误、措施滞后、隐患排除不及时的，思想麻痹盲目马虎 工作不负责任的，不能掌握本工种安全技术操作规程的，不能使用常用的灭火器材设备的，不能应付常见事故的现场应急处理的，新工人未经三级安全教育，复工换岗人员未经安全岗位教育，盲目上岗的，特殊工种人员、机械操作工未持证上岗的，新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施，未进行安全培训教育、交底，盲目安排操作的，隐患未排除，有自己伤害自己，自己伤害他人，自己被他人伤害的不安全因素存在时，违章指挥的等等。

（10）人的不安全状态：生病未愈或工伤未痊愈上岗的，悲伤、恼怒带有生气情绪上岗的，工作期间串岗、空岗、睡岗的，工作中精力不集中嬉戏打闹的，岗位上看书、做手工活、玩弄手机听看音像的，井下唱歌、打口哨、动用爆破器材进行娱乐的，地面不到厠所大小便、井下随地大小便的，进行故弄玄虚唬人、恐吓人的，不经允许在井下动用明火取暖的，装病私自上井和非工作时间私自下井的等等。

以上诊断细则有不充实的地方，请大家在现场管理中及时完善与调整，并提出宝贵意见反馈企划部。

篇7：现场文明标准

为实现生产现场无尘化和规范化，营造良好的生产作业环境，助推员工养成标准化和精细化文明生产习惯，特制定本标准。

本标准规定了现场文明生产管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、附件等要求。

2.规范性引用文件

下列文件对于本文件的引用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅所标注日期的版本适用于本文件。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

Q/QN-G010-2014《7S管理标准》

Q/QN-G080-2014《相关方安全管理标准》

Q/QN-G059-2014《劳动保护用品管理标准》

Q/QN-G112-2014《消防安全管理标准》

3.术语

（无）

4.职责

4.1 生产管理部

4.1.1 生产管理部是现场文明生产管理的归口部门，负责生产区域文明生产的总体监督管理工作，对公司总经理和分管生产副总经理负责；

4.1.2 组织现场文明生产检查以及专项检查；

4.1.3 监督、检查、考核各分公司的现场文明生产管理。

4.2 企划部

负责将生产管理部每月现场检查考核结果汇总上总经理办公会讨论，并根据讨论结果对每月公司文明生产评分。

4.3 发电公司、铝业公司、储运公司、计量检测中心

负责各二级单位责任范围和区域的文明生产管理，制定内部管理考核办法，负责对本责任区内的文明生产的监督、检查、治理、考核工作。

4.4 保卫部

负责生产现场车辆的进入及停放管理。

5.管理活动的内容与方法

5.1 管理流程

（无）

5.2 基本要求

5.2.1 各级生产单位行政主管领导是本单位现场文明生产的负责人，对所管辖区域的环境、设备、人员等现场文明生产管理工作全面负责，生产单位员工都是现场文明生产的具体执行者，应严格执行本标准。对来公司参观、学习、劳务工作的外单位人员由接待公司（或部门、单位）负责监督执行本标准。

5.2.2 各单位认真执行《7S管理标准》，通过整理、整顿、清扫、清洁的过程规范，提高员工的素养，形成并保持良好的工作习惯和环境面貌；

5.2.3 各单位现场文明生产管理工作纳入日常工作计划的任务中，确保责任区域的环境、现场文明生产符合本标准要求；

5.2.4 各单位按责任区域进行监督检查，发现问题应及时整改。

5.2.5 员工一般行为规范：

5.2.5.1 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止；

5.2.5.2 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌；

5.2.5.3 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾；

5.2.5.4 爱护公物，爱护花木、草坪；

5.2.5.5 自觉佩戴工作卡；工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。

5.2.5.6 不闲聊，对检查人员的检查不许谩骂，不许无理取闹；对外来参观人员进入现场不围观，不影响正常生产秩序。

5.2.5.7 生产区域内不准流动吸烟，生产场所禁止吸烟(休息室专设吸烟处除外)。

5.3 设备管理

5.3.1 设备、设施应整齐，编码、名称标志、标示清晰，外表美观，无积水、积灰、积油等；

5.3.2 转动机械设备安全护罩完好，符合安规要求；

5.3.3 设备、设施物见本色，油漆完好。管道保温完好，应有色环、介质流向和名称标志，应符合相关行业规范；

5.3.4 电源箱、端子箱、仪表控制盘等柜盘内外干净整洁，接线符合规定，柜门应关闭；

5.3.5 设备无泄漏(包括漏灰、漏煤、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏粉、漏酸、漏碱等)；

5.3.6 电气设备及其接线安装美观，电缆标签齐全符合标识规范；

5.3.7 电缆铺设整齐、电缆孔洞封堵良好，电缆沟、电缆构架无积水、无积粉、积煤、积灰、积垃圾等，沟道、孔洞盖板完好、齐全；

5.3.8 各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内；

5.3.9 消防设施齐全、完好，摆放整齐、规范，标志明确，消防通道畅通，灭火器材表面无积灰，有定期检查记录，具体按公司《消防安全管理标准》执行。

5.4 环境管理

5.4.1 实行7S管理标准，形成并保持良好的工作习惯和环境面貌；

5.4.2 达到五净(门窗干净、桌椅干净、地面干净、箱柜干净、墙壁干净)，五整齐(桌椅整齐、箱柜整齐、桌面用品整齐、上墙图表整齐、柜桌内物品整齐)。食物应与其它物品分开存放，不得在高于身高的柜顶和窗台上摆放物品；

5.4.3 办公室、仓库、检修工场应实行定置管理，较复杂区域应有定置图，大数量、多种类的放置架（箱）应有定置标签；

5.4.4 工器具、工具柜内检修器具、库房备品材料摆放整齐，放置有序；

5.4.5 栏杆、护板(踢脚板)齐全、无损坏变形，梯台完好无破损，安全防护设施符合规范。栏杆、护板、梯台等应符合公司相关安全标准；

5.4.6 工作场所的通风完好。室温、噪声、粉尘符合国家劳动保护的相关规定，每年定

期检测，不发生职业病；

5.4.7 工作场所各类安全标志清晰、齐全、规范；

5.4.8 照明完好、齐全、光线适当，事故照明系统良好。安全出口指示灯完好，逃生门不能上锁，防火门应关好；

5.4.9 厂区道路、通道平整通畅，无积水和破损，减速坡标志清晰、完好。检修工场内通道与储物区应有分界线，划线油漆醒目保持清晰；

5.4.10 厂房、建筑物、构筑物外观整洁、无破损、无渗漏雨、无污迹，设备顶部墙面无脱落物，粉刷或油漆完好；

5.4.11 任何部门不得随意改变、破坏厂房、建筑物、构筑物、路面等建筑结构及外观。若确实需要，应按公司《技术改造管理标准》执行；

5.4.12 厂房及所有露天场地应保持整洁，无卫生死角，无乱堆放设备材料；废料或有用的移动设备必须放在指定的区域并有状态标识。废油、废棉纱头等废危险品，应集中至仓库提供的废油桶、废危险品箱集中存放，统一处理；

5.4.13 厂房以及集控室、配电室、有毒有害物质的工作间、危险品库等设备房屋通风状况良好；

5.4.14 原辅材料，燃料，设备，备品配件等进入料场或仓库，要求按品种规格挂牌存放，堆放成型成行成线，露天存放物料上盖下垫；

5.4.15 料场（仓库）通道畅通，做到物料不自燃，不丢失，不变质，不污染环境；

5.4.16 烟尘、水的排放应符合国家对环境保护的规定，按公司环保目标指标严格控制；

5.4.17 沟渠、下水道畅通，沟道盖板齐全完整；

5.4.18 各类车辆应停放在指定区域并符合有关规定。生产用车辆应有防止装载物散落的措施；

5.4.19 各类通告应在公告栏张贴，公告栏内张贴应规范，禁止在墙上张贴。

5.5 现场管理

5.5.1 设备检修现场实行“定置管理”，应将定置图摆放在现场，设备、部件和工具应按定置图摆放整齐；

5.5.2 外来施工队伍进入现场施工前，应到质量安全部办理厂区施工安全许可。具体按《相关方安全管理标准》执行；

5.5.3 施工人员应配带足够的安全健康防护装备，着装符合行业标准。防护用品应按本公司《劳动保护用品管理标准》执行；

5.5.4 作业中产生粉尘和响声，应采取减少对附近区域影响的措施；

5.5.5 检修和施工做到：

5.5.5.1 三无：无油渍、无水、无灰

5.5.5.2 三齐：拆下零件摆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品堆放整齐；

5.5.5.3 三不乱：电线不乱拉、器具备品不乱放、杂物不乱丢；

5.5.5.4 三不落地：工具不落地、零件不落地、污油不落地；

5.5.5.5 二净：检修场地干净、检修后设备内外干净。

5.5.6 在检修和施工中如需将井、坑、孔、洞、沟道盖板取下，必须设置临时防护硬围栏或铁马和明显警示牌，工作结束后，必须恢复原状；

5.5.7 在检修和施工期间需将升降口、大小孔洞、楼梯、平台、人行通道固定防护栏杆拆除时，必须设置临时防护硬围栏或铁马和明显警示牌，并在施工结束时，将固定防护栏杆立即装回；

5.5.8 临时提示遮栏(警示带)通常只用于：有可能高空落物的场所、检修和试验工作现场规范工作人员活动范围、检修现场安全通道、检修现场临时起吊场地、防止其他人员靠近的高压试验场所、事故现场防护、需临时打开的地沟盖板周围；

5.5.9 建筑工地现场必须采用封闭围挡，高度不小于1.8米；

5.5.10 在道路上施工应设有路障桶及警示牌；

5.5.11 检修及施工工作结束后，及时将剩余物料返库，机器、工具收回班房或在指定地点就位。每天收工前，工业垃圾、废料等清离现场、集中到厂区废物分类堆放场；

5.5.12 检修及施工工作结束后，应及时恢复检修、施工区域现场环境(包括作业环境)，保证现场环境标准不低于作业前的水平。大、小修项目经理要及时组织对施工现场的全面清理、整顿。

5.5.13 检修及施工工作结束后，检修单位对损坏或丢失的设备（阀门）标示牌及管道色环、介质流向和名称应及时恢复。

5.6 管理要点

5.6.1 严格按照《7S管理标准》的具体要求和规范进行日常的现场维护管理和人员纪律管理；

5.6.2 设备的维护保养、维修履历（台帐）是否及时、准确地更新和有效管理；

5.6.3 现场环境、车间的安全标识是否符合安全作业管理规范的基本要求；

5.6.4 加强车间施工、作业过程的安全管理与现场管理，预防工伤事故的发生。

6.检查与考核

6.1责任主体

6.1.1 由生产管理部对公司各分公司和二级单位进行监督检查，并且对本标准的有效落实及其效果进行总结、反馈及更新完善；

6.1.2 各分公司和二级单位应严格执行本标准，由生产管理部负责进行监督落实；

6.1.3 违反本标准管理规定与要求，造成重大影响和损失的，按照公司相关管理规定进行处罚。

6.2 检查频次

6.2.1由生产管理牵头，各二级单位参加进行每周一次的现场文明生产现场检查（国家规定法定节假日除外），检查及考核严格按照《现场文明生产检查考核标准》（见附件2）执行，并及时填写《生产现场文明检查月度汇总表》（见附件3）。及时总结存在的问题，并提出整改意见。

6.2.2本标准执行情况由生产管理部负责检查与监督，并根据现场文明检查标准向企划部提出考核意见，由企划部负责上总经理办公会讨论考核事宜。

篇8：让广播现场直播更贴近听众

所谓方向性思维,就是参加现场直播的记者和主持人要找准自己的位置,明确自己是信息源,准确的了解、判断听众想听什么。在此基础上,才能找准方向有效地将信息传达给听众。

现场直播虽生动活泼,易感染听众,但是当直播成为一种习惯,很多广播媒体在常态下往往使直播流于形式,为了直播而直播,没有找准位置,没有研究听众的心理诉求。因此,造成形式大于内容,天马行空,漫无目的。这就要求在直播前,现场的记者和主持人要具有方向性思维,深入现场。首先要把自己了解到的大量的信息,诸如社会现象、经济现象等,置于时代的大背景下去审视,分析、判断,从而概括出一种现象、一种观念、一种思想,以此作为直播过程的指导思想。从新闻采访学的角度而言,就是对新闻价值的认知、分析、考量的过程。只有这样,直播的内容才有思想、有灵魂、有高度、有内涵。找准坐标后,在直播过程中就要选择最典型的事例,最生动的事实,向听众传达他们最想听的内容,从而深化表现主题,这是用事实说话的新闻最基本特征的直接体现。因此,方向性思维才能使直播做到取舍得当,意由心生,听众听来才觉得过瘾。

2 传递性思维

传递性思维就是从“用户体验”的角度出发,记者、主持人明确的知道直播能传递给听众哪些信息。换句话说,也就是听众能听到什么。如果说方向性思维是现场直播的树干,而传递性思维就是充盈其间海量信息的传播阶梯,听众从记者、主持人的每一句话中都能感到有效信息的冲击。

现在很多直播过程中,记者与主持人都受到现场气氛的感染,忽视了新闻事实,有意无意中自己争相出位。在现场直播中,记者与主持人同样是新闻事件冷静的旁观者和忠实的记录者,听众要通过你的话筒了解事件的本质和真相,听到他们想听的,从而引起听众的关注,以此推动社会的进步。在直播中,听众没有关注你的报道,而是把注意力集中到了记者、主持人个人身上,你的直播未成为新闻,而你却借此成了“名人”,这就本末倒置了。

传递性思维的确立就是让记者、主持人随时提醒自己,自己是新闻报道人决不是新闻当事人。这样在直播中才能找准位置。

3 真实性思维

真实性思维,简言之就是让听众在现场直播中能听到真实的表达。这其中包含两层涵义:一是具体的、物态的真实,比如直播的地点、场景、人物等;二是抽象的、意识形态的真实,比如真实的思想表达。

众所周知,新闻是新近发生的事实的报道。用事实说话是新闻传播的一个基本原则,综合宜少,典型宜多。听众首先接受的是一个又一个具体、生动、鲜活的事实,通过这个窗口,才能于细微处见精神,体味时代的脉搏,感知社会的良莠。记者和主持人不仅是新闻人同样也是道德行为的引导者,恪守真实意识,才能让听众在直播中听到想听的内容;杜绝做作与虚假,才能在听众中建立社会公平,体现媒体的道德力量。

4 声音性思维

声音性思维就是通过记者和主持人朴实无华而又独具魅力的表达,让听众在美的享受中得到真实有效的信息。现场直播的声音包括两种:一种是现场的声音,另一种就是记者、主持人的声音。

广播是声音的艺术,而现场的自然音响更能彰显一种亲切,自然之感,音响师在直播中根据情节只要删减得当就能起到很好的烘托效果。而记者和主持人的声音在整个直播过程中占到了节目时长的最重要的部分,往往起到画龙点睛,承上启下的重要作用。

有很多记者、主持人为了烘托直播的气氛,增强感染力,以文学的语言和技巧来组织语言,进行叙述。听来文采飞扬,也会使听众思绪万千,但这却是记者、主持人对直播的主观臆断。

虽然这种声音和语言很容易被习惯了文学描述的听众所接受,但在新闻叙事中对背景的交待,清晰的脉落,却是十分重要的部分。这种文学情绪不仅会使记者、主持人偏离方向,同样会影响听众。近年来,虚假新闻层出不穷与此不无关系,所以直播中记者、主持人只有真正的深入实地,用真实的声音表达真实的事实,才能让新闻离文学和想象远些,只有这样才能真正发挥广播直播的作用。

篇9：文明，让平舆更美

9月12日上午，河南省平舆县热闹非凡。8个新建的志愿者服务站组织志愿者走进大街小巷，统一开展志愿服务活动。其中，在西塔寺社区志愿服务站，县总工会、县财政局、县新华书店、古槐街道办事处组织志愿者联合开展了义诊、赠送图书、免费充电等志愿活动；在舆新广场志愿服务站，县委办的志愿者在广场门口撑起红色帐篷，向市民发放创建文明城市宣传折页、应知应会手册。.

. 事实上，志愿服务与志愿者队伍早就成为平舆一道亮丽的风景线，在平舆人眼中，志愿者就在身边。此前，平舆的志愿者们集中开展义务植树活动、腊八节志愿者免费送粥、志愿者积极服务“三夏”生产等，都获得民众“点赞”。

. 而志愿服务，显然只是“文明平舆”的一角，在创建全国县级文明城市的道路上，文明单位、身边好人、道德讲堂、文明监督、文明礼仪以及志愿服务等共同描绘出一座有热血讲文明的文化古城新风貌。

文明平舆路线图

作为全国县级文明城市提名城市的平舆，正热火朝天地行进在创建全国县级文明城市的道路上。对于“文明”，平舆有着更为深刻的体会。平舆，得名于西周之时，它是西周奠基者姬昌之母太任的家乡，在悠长的历史演进中，传统的文明礼仪与孝亲文化绵延至今。

党的十八大以来，习近平总书记多次就精神文明建设作出重要指示。今年2月28日习总书记在接见全国精神文明建设表彰大会与会代表时强调，要坚持“两手都要抓、两手都要硬”的战略方针，抓精神文明要办实事，讲实效，紧紧围绕促进人民福祉来进行。此外，河南省委书记郭庚茂和平舆所处的驻马店市市委书记余学友也在精神文明建设工作会上做重要讲话。这些为平舆抓文明城市创建指明了方向，平舆县按照中央、省市的要求，始终贯彻创建为民、创建靠民、创建惠民的理念，深入推进文明城市的创建工作。

平舆县县长张怀德介绍，平舆县多年来十分重视文明城市的创建工作，已经走过了十五年的创建历程。通过这十五年的不懈努力，陆续获得了国家卫生县城、全国文明城市、省级园林城市、中国车舆文化之乡、中国建设工程防水之乡等一系列荣誉，省级生态县正在创建之中。

2014年10月，平舆通过了全国县级文明城市提名城市的考核验收。该提名验收有着30%的淘汰率，平舆的这一成绩来之不易，可谓“过五关斩六将”。从“预赛”的激烈竞争便可窥得“决赛”必将更加白热化。仅河南一省，与平舆同属提名的县或县级市就有7个。

如何打好这场攻坚战？平舆在推进文明建设工作上，一步一个脚印，踏实前行，一幅“文明平舆”路线图逐渐清晰。2014年，成立了文明平舆建设领导小组，下发了《关于大力推进文明平舆建设的实施意见》，全县形成了一个统一指挥、上下贯通，一级抓一级、层层抓落实的组织领导体系和工作机制。今年，《平舆县创建全国县级文明城市责任分工一览表》、《平舆县2015年创建全国县级文明城市工作方案》等通知先后印发，在平舆县委、县政府的高度重视下，文明建设在当地持续发力。

平舆县委常委、宣传部部长王新科在总结工作经验时介绍道，8月11日全县创建全国县级文明城市工作会上已向各单位下发了创建全国县级文明城市环境、设施、窗口建设等工作标准，共明确了59项工作标准，内含452个小项标准，按要求务必在8月25日前落实到位。.

除了工作的各项细节之外，王新科还明确指出了未来大处着眼的规划。根据《平舆县2015—2017年创建全国县级文明城市工作规划》和《关于印发<平舆县2015年创建全国县级文明城市工作方案>的通知》文件精神，今年主要目标任务对照创建指标和任务分解，按照任务分工，集中力量，精心组织，全面铺开各项创建工作。2015的各项目标任务，凡是通过努力在9月份前可以达标的，要克服困难，务必达标；对短期内确实不能达标的项目，各单位要制订规划，明确责任，建立台账，强力推进，确保限期达标。2016年根据工作部署，完成创建软硬件建设，保证各单位所承担的各项指标任务达到测评体系要求；2017年，按照《全国文明城市测评体系》（县级城市）的相关要求，任务分解到各单位，要求各单位自查自测，查缺补漏，抓好整改，提前做好各项准备工作，确保顺利通过考评。

讲述平舆的故事

“实践证明，抓创建就是抓发展，抓创建就是抓形象，抓创建就是抓民生，抓创建就是抓职能部门的能力提升、作风转变。”张怀德如是说。全国文明城市反映了一个城市整体的科学发展水平和文明程度，是综合性最强、影响力最大，也是创建难度最高的一个品牌和荣誉。

据王新科介绍，一方面，平舆坚持运用各种宣传平台和媒介，开辟专题专栏，大力宣传24字社会主义核心价值观，去年《舆乡风》刊发公益广告25版，县电台、电视台播出公益广告1860分钟，播放滚动字幕1.2万余条次，发送手机短信10多万人次。积极推进100余处公民道德宣传阵地建设，在县城区主次干道、公共场所、建筑工地围挡制作了近.8千平米的公益广告，在清河大道、东皇大道等主要街道设置了100余处座宣传栏。另一方面，在全县开展道德讲堂和“身边好人”巡讲等活动186场次，受众近2万人次，道德模范效应不断扩大。截至目前，平舆共评选出道德模范18人，其中有10人获得“中国好人”提名，7人荣登“中国好人榜”。同时，平舆创新好人帮扶机制，成立县道德模范帮扶协会，县财政每年拿出20万元用于对有实际困难的道德模范进行帮扶。

采访中，平舆县文明办副主任韩好奇给《小康》记者讲了道德模范赵小参的故事。万金店镇王寨村村民赵小参被弟妹们尊称为“嫂娘”，她在公公婆婆去世后，她担负起抚养婆家弟妹5人的重担，当时，最大的17岁，最小的仅仅6岁。窘迫的家境，使赵小参不断举债，让公婆入土为安，为弟弟建起新房，送两个妹妹风光出嫁，甚至南下广州拾荒挣钱为弟弟们成家立业。2002年，不幸再次降临到这个原本脆弱的家庭，赵小参身患食道癌，二弟媳突然患病身亡，二弟在外地失去联络并留下两个正在上中学的孩子。赵小参节衣缩食甚至延迟治疗，供二弟的两个孩子读书，大侄子最终拿到了北京一所重点高校的录取通知书。待二弟回到家中，跪在赵小参面前说：“您就是俺的嫂娘啊！”

赵小参如今已成为第五届全国道德模范。对于赵小参这样的道德模范，也得到了平舆民众的关注与支持。特别是该县知名民营企业家、蓝天学校董事长冯志合先生看到道德模范赵小参家的房子急需修缮，当场捐款10万元。去年春节，赵小参正式搬进新房。

在今年开展第二届道德模范评选的基础上，平舆县文明办将于明年筹备开展第三届道德模范评选活动。

另外，王新科还介绍道，以“美丽乡村、文明家园”建设为主题，农村核心价值观宣传教育工作正深入推进，清洁家园行动和农村人居环境专项整治扎实开展，着力深化文明村镇、文明集市、星级文明户等评创，开展了好儿媳、好公婆、好邻居、好妯娌等评选活动，促进了乡风文明。文明单位、文明行业创建深化提升，全县共创建省级文明单位20个，市级文明单位95个，县级文明单位.146个。

如今走在平舆的大街上，随处都可见志愿服务队伍的身影。个体工商户刘凯歌古道热肠，她和她的队伍最显著的标志就是身上那件红色的马甲。近年来，他们开展了爱心助学，资助重症患者、低保户，看望孤儿和五保老人，安全出行文明劝导，绿色家园你我同行等活动，受到社会各界的好评。刘凯歌义工协会已发展正式会员200多名，开展各项志愿服务活动100多次。.

平舆涌现出一大批如刘凯歌这般的志愿者，据了解，截至目前全县在册志愿者8000余人，组建了159个志愿者服务队。这些志愿者们积极开展了文明交通劝导、卫生一百分、惠民乐民、保护环境等各种类型的志愿服务活动，涌现出了刘凯歌义工协会、李振青年志愿者服务队、鸿盾志愿者服务队等一大批优秀志愿者服务组织。.

文明的理念，已经深入平舆的各个角落。营造了文明的氛围，还得让民众切身体会到文明的另外一个含义——宜居。为此，平舆县对路网进行改造和升级，新修改造了大广高速引线、清河大道南段，南环、西环、解放街以及丰收路、东皇大道西段等道路。目前，平舆县城新修42条主次干道，形成了12纵13横的城市主干道网络。同时，群众休闲设施建设提速，建成了8个公园和22个小游园。商务中心区建设不断加快，规划面积2.23平方公里，建成区面积达到0.65平方公里，为平舆经济发展插上腾飞的翅膀。

开弓没有回头箭

虽然平舆已经取得不少骄人成绩，但县委县政府依然清醒地捕捉到了一些不足之处。8月，张怀德曾在精神文明建设暨创建全国县级文明城市动员会上的讲话中列举十个方面的问题。.

此次动员会上，张怀德既是提问者，又是回应者，对于上述问题，他亦给出了对策。一要抓根本，着力提高市民的文明素质。道德讲堂是重要抓手，县级领导带头到分包单位、乡镇办参加指导道德讲堂活动。张怀德说要从自己做起，今年参加道德讲堂活动不少于3次，各单位一把手要亲自组织、亲自参加道德讲堂。同时要“用身边人教育身边人”，要动员全体机关干部参加志愿服务活动，下一步全县的各个社区要建立社区服务站。二要抓基础，着力完善城市的功能配套。各乡镇办、县直各单位要列出工作台账，将群众反应强烈的背街小巷道路破损、管道不通、路灯不亮等基础设施问题一一列出来，然后一一消化解决；开展好环境卫生综合整治，乡镇要与美丽乡村建设结合起来。三要抓难点，着力提升社会的治理能力，要学习外地经验，把数字化城管建立起来，成立信息化管理指挥中心，组建信息采集专业队伍。四要抓短板，维护城市的形象。重点是抓好窗口服务部门和行业的作风建设，要从服务内容、办事流程、跟踪反馈、结果评价等方面不断改进，使服务更加精细、规范、高效。五要抓宣传，广泛宣传发动群众参与。

“犹豫就要落后，落后就要被淘汰出局，开工没有回头箭，从现在起就要立即行动起来。”张怀德说，创建工作不是一阵风，而是三年时间，不能靠临时突击过日子，必须长期保持、长期坚守。

王新科也同样感知到创建全国县级文明城市所面临的巨大挑战。目前河南省有8个县区具备争创全国县级文明城市资格，竞争十分激烈。同时，考评要求也发生了变化，全国文明城市评选已从过去的“三年一次评定”改为现在的“每年测评、三年总评”，三年的公共文明测评结果分别按20%、30%、50%比例计入评选总分，成绩每年排序一次，后3位的，第一年通报，限期整改，第二年仍排在后3位的，取消提名资格，也就失去了全国县级文明城市的申报资格。这就意味着，全国文明城市考核评选转入常态化、制度化的新阶段。

挑战巨大，就要求必须将工作做细做实做透。王新科指出，将营造全民参与的浓厚氛围、加快城区基础配套设施建设、抓好城市精细化管理、打造蓝天碧水的生态环境、着力提高市民文明素质、积极开展基层创建活动有机结合起来，共同打赢一场攻坚战。

就下一步的创建工作，张怀德在创建全国县级文明城市工作推进会上明确表示，各街道和县直部门要不折不扣地对照考评验收指标体系，按照县委、县政府的安排部署，依照“缺啥补啥”的原则，逐条逐项限时抓好落实。要大力开展城区环境卫生整治活动，对城区主次干道的环境卫生进行全天候、无缝隙保洁。大力开展经营秩序整治，决不允许出现马路市场、店外经营和乱摆乱放等现象。深入开展交通秩序整治活动，加大对电动车、三轮车、出租车营运管理力度，严格管理入城和过境车辆，严厉查处违规违章车辆。加强“窗口”行业作风建设，进一步抓好金融机构、医院、学校、宾馆、车站、商场等重点行业的服务环境建设，提高服务水平，在窗口形象上展示文明。

各相关单位“一把手”要亲自挂帅，亲力亲为。张怀德强调，县委县政府督查局要将创建工作纳入督查重点，做到督查更加深入、更加细致。对在全国文明城市复查测评中因工作不到位、应得分而丢分的单位，对相关责任人要严肃处理直至给予纪律追究。

篇10：标准化管理让现场更文明

十年磨一剑。今年，**成功创建全国文明城市。通过多城同创工作，全面提高了城市管理水平，提升了市民文明素质，将文明创建成果与群众共享，让文明城市创建成为一项实实在在的民生工程。**街道地处**政治、经济、文化和商贸的核心区，是**的中心，拥有最多创建点位，是文明城市创建的主阵地、主战场。**街道始终将文明城市创建工作摆在重要突出位置，全街道齐心协力，全身心投入，充分发挥连续作战的铁军精神，扎实推进文明城市创建工作，街道整体面貌不断改善提升。

基础设施建设全面改善。**街道的老旧小区占三区总数的三分之一，所有城中村、城郊村都是城创建范围，各种问题由来已久，量大面广，时间紧，任务重，全街道上下坚定信心，加大投入，**街道面貌持续改善。一是老旧小区焕然一新。街道按照文明城市创建要求，通过全面排查摸底，结合城市功能实际需要，在现有资金十分短缺的情况下，投入1200多万元，对路面破损、明沟排水、楼窗玻璃破损、消防设施损坏等基础设施进行全面整改，增加停车位2000个，修补破损道路1万多平方米，粉刷墙面约33万平方米。二是城中村洁化美化。把城中村整治列为今年文明城市创建的重中之重，及时调整充实了街道和村居创建工作队伍力量，明确目标和具体要求，以项目化管理为抓手，拟定方案，加快整改，强化管理。13个城中村空中管线整改到位，增加健身场地约3550多平方米，划停车线16000多米，增设安置垃圾桶存放地320多处，建设停车场11个。泾边、高圆等村还统一制作门头广告，整体安装洗衣槽，设置统一的便民洗衣点。三是城郊村秩序井然。**街道的城郊结合部都是拆迁区块，基础设施落后，环境杂乱无章。街道机关干部与村干部一道，狠下决心，立查立改，做到环境卫生干净，无脏乱，无乱扔杂物，沿路无流动摊贩，做到先天不足（基础差）后天补（强管理）。

重点难点逐一突破。突出整治重点难点开展专题研究，逐一化解，并进行环境整治的长效管理。一是集中精力突破难点。对于创建工作中的重点难点问题，街道组织精兵强将逐一解决。如界牌头村的43间铁皮屋，一直是影响创建工作的“难题王”，“难”在于铁皮屋的租金是村集体收入的重要来源，与群众的利益息息相关。街道相关领导既坚持原则，以法律法规为准绳，又用“土办法”进行沟通，既要坚持正面引导，又反向倒逼，坚持疏堵结合，先后召开各类会议十余次次，统一思想、表明决心，终于在6月份全部顺利拆除。二是集中财力清理乱堆放等顽疾。把环境整治列入村居日常工作的重点内容，发动街道、村居干部集中整治，强制推进。每周在各村居清理乱堆放若干次，有突击任务时再进行清理，共清运垃圾9000余车。在新世纪商城，组织殿后陶村、麻车村和三台门村三村联合行动15次，集中清理各类乱堆放、牛皮癣、流动摊贩等。三是集中人力清理毁绿种菜。开展小区绿化带毁绿种菜专项整治，补绿面积达到5万多平方米，小区环境面貌得到极大改善。如在岙里缪小区，**街道联合区同创办、行政执法、住建、公安等相关单位，出动150多人，对存在多年的创建难题进行联合整治，清除小区公共绿地上种植的蔬菜和杂草26车，清理109栋建筑门前屋后的公共绿地、乱堆放的杂物18车。

创新举措强化氛围。结合**街道各村、社区的实际情况，创新措施布置文明城市创建宣传氛围，努力实现“外形美观”、“功能便民”、“效果持久”。一是外形美观。根据大众的审美喜好，在小区的入口、小区的中心花园等区域设置了一批景观小品，重点宣传社会主义核心价值观、中国梦、讲文明树新风的内容。在100多条背街小巷，采用墙体彩绘、设置宣传牌等多种形式进行“一巷一品”的宣传氛围布置，如电力巷，突出传统文化中的“孝道”。二是功能便民。根据群众喜爱养宠物的特点，街道统一制作了一批“宠物粪便取袋屋”，并把文明城市创建的宣传内容布置小屋上面，根据各小区养宠物的多少和小区的环境，如在小区公园、小区主道路等重点区域设置1-3个，既方便了群众，美化了环境，还增强的宣传氛围。三是效果持久。如果宣传氛围布置不能长久维持，几个月一换，就会形成巨大浪费。**街道着眼长远，设置了一批宣传橱窗和景观石，在每个小区都设置了一个以上的宣传橱窗，定期更换宣传内容，在景观石上雕刻文明城市宣传标语，起到长久的宣传效果。