学精神理思路促发展

学精神理思路促发展（共11篇）

篇1：学精神理思路促发展

学精神理思路谋发展

2月2日下午，市卫生局组织各乡镇卫生院院长、市直各医疗卫生单位一把手及局机关全体干部学习贯彻三级干部会议精神，并对2012年我市卫生工作作了全面部署。

局长倪相明指出，2011年我市卫生工作抢抓机遇，大力弘扬当代红旗渠，积极深化医改，着力保障民生，取得了显著成绩，但与市委的要求还很远，还不能满足人民群众日益增长的就医需求。他进一步指出，我们要认真学习，深刻领会三干会精神，积极主动围绕我市建设三省交界区域中心城市这个大局和中心工作，开拓创新，扎实工作，要以实际行动去落实三干会精神。他强调，2012年我市卫生工作要紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的医改要求，以保障人民群众身心健康为目标，以建设“三个中心”为依托，以实施“五个抓”为举措，重点工作实现“十个新”，转变卫生发展方式，稳中求进谋发展，深化改革惠民生，创新进取破难题，持续提高上水平，为我市建设豫北三省交界区域中心城市，做好健康保障工作。

篇2：学精神理思路促发展

——学习许继2012年年中工作会议精神

2012年7月25日，许继集团在职工活动中心召开2012年年中工作会议，会议分为三部分：冷书记传达国网公司年终会议精神、李总做年中工作会议报告、六个职能部门做相关领域报告。

为了认真贯彻落实年中工作会议精神，26日上午9点，在产品服务部会议室，经理邢文向全体职工传达会议精神，就冷书记和李总的报告内容进行了重点讲解。专心的聆听、深深的吸引、细细的思考中，我们了解了2012公司上半年的工作成绩：经营指标飞速增长，“质量年”活动如火如荼，科研创新硕果累累，营销管理体系稳步变革，国际化战略积极推进，重大工程、基建项目进展顺利等等，这些丰硕成果让我们心潮澎湃，让我们为之而自豪；我们明白了复杂多变的国际国内形势下时不我待的机遇和只争朝夕的挑战，我们还存在很大的不足，只有站在“新的视角”、思考“新的思路”、采取 “新的方法”，变革管理、变革思想，才能增强公司的核心竞争力、提升员工的整体素质，实现公司的跨越发展；我们知道了公司下半年的工作重点：全面开展“质量年”活动，强化依法治企和人财务集约化管理，加快营销管理变革，调整组织结构，改善融资结构，聚焦核心主业等等，立足本岗，制定部门和员工自身下半年的工作目标，积极快速的投入到生产工作中，为公司的总目标而全力以赴。

工作会议中实事求是的精神和态度让我们看到了企业领导解决问题、谋发展的决心，激励我们在新的形势下变革思想、创新生产工作、服务大局，让内外部的客户都满意我们的产品，努力超越、追求卓越，为公司“四强四优”+“两高”的长远战略目标得实现而挥洒汗水。

篇3：抓“说”理训练促思维发展

一、“说”理训练的分类

1. 说题意或图意

教学时, 可让学生先把题目的要求、题目的关键词句, 用自己的话简明、准确、完整地复述出来。一般包括题目讲的是什么?已知什么?要求什么等。这样既加深了学生对题目要求及内容的理解, 让学生带着问题去学习、探索, 又可以培养学生认真、细致、一丝不苟的学习习惯。

2. 分析问题时的“说”理训练

在分析数量关系、确定计算方法时, 教师要根据教材的难易、学科的差异、学生的特点等因素, 适当地设置一些富有思考性的问题, 让学生各抒己见, 互相商讨, 从而使他们的思维能力在说说议议中得到发展。比如, 引导学生分析解题思路、数量关系及算理时, 让学生用简洁、清晰、流利的语言来表述。教师要特别重视解题思路中的由因导果和由果索因的训练, 由此可以培养学生逻辑思维的严密性。训练时, 除保证学生个体独立思考, 进行“说”理练习外, 还应采取同桌讨论、小组轮说等方法, 让学生相互交流、相互启发、相互监督、相互帮助, 这样能拓宽学生的解题思路, 并带动中差生提高分析问题的能力。

3. 练习时的“说”理训练

当学生学习了新知识后, 可以让学生说说练习内容的特点, 发散学生的思维;或在一题多变时说, 聚合学生的思维;或在对比练习时说, 发展学生思维的深度;或变换叙述方式, 让学生从不同角度、采用不同方式来说, 发展学生思维的广度;或鼓励学生按要求改编习题, 丰富学生的口头语言, 发展学生思维的创造性。

4. 复习时的“说”理训练

复习课中进行“说”理训练, 要紧紧围绕“清”字进行。在知识归类时说, 要注重沟通知识间的内在联系;在知识分类时说, 要注意叙述知识的各自特点。训练时, 教师要帮助学生理清学习思路, 形成知识体系, 达到强化巩固知识的目的。

二、“说”理训练时的注意点

培养学生“说”的能力时, 要做到有的放矢, 要求具体, 循序渐进, 重点要做好以下几点。

1. 训练学生口头语言的完整性

很多低年级学生“说”时只能领会其意, 往往不能很好地用完整的句子表达全部意义。例如, 一年级刚入学的学生比较物体的多少、长短时, 多数学生只会说“谁多”或“谁长”等, 而不能完整地表述为“谁比谁多”或“谁比谁长”等。因此, 教学时, 教师应先教给学生比较句的基本句式, 再引导学生进行分析叙述, 从而使学生的语言表达能力逐步提高。

2. 抓好重点字、词、句的分析和理解, 培养语言的准确性

小学生不善于抓住句子的关键字词进行分析与理解, 常常造成概念、法则理解不清, 把握不全, 应用有误。因此, 教学时, 教师要教会学生如何提取句子主干, 如何抓住关键词以及如何记忆概念、法则的方法。在分析应用题时, 引导学生从题目的关键字、词、句入手, 分析数量关系。例如, “去年小麦亩产量300千克, (1) 今年小麦亩产量增加到420千克。 (2) 今年小麦亩产量增加了420千克。”“增加到”和“增加了”只有一字之差, 前者表示今年小麦亩产量比去年增加420-300=120 (千克) , 而后者则表示今年小麦亩产量比去年增加420千克。二者之间的数量关系截然不同。

篇4：理思路重创新促发展

向实践学习

休闲农业是贯穿农村一、二、三产业，融合生产、生活和生态功能的新型产业形态和消费业态，涉及农业、经济、旅游、规划设计等多个领域。为切实解决基层休闲农业管理人员工作中的难点和疑点，农产品加工局精心编排教学课程，农业部党组成员杨绍品做了“依靠改革创新加快推进中国特色新型农业现代化”的主题报告，国家发改委宏观经济研究院马晓河副院长为学员分析了“新常态下我国的经济形势与宏观政策”，农业部农产品质量安全监管局宗锦耀局长剖析了“我国休闲农业发展概况和国家政策”，农业部农村经济研究中心宋洪远主任、民生银行现代农业事业部杨达主任等专家讲授了休闲农业发展中土地、融资、营销、创意等方面的课程。

案例教学是向实践学习的重要形式，基层经验是活的材料。为深入贯彻习近平总书记为第四批全国干部学习培训教材所作《序言》的精神，培训班安排了各地优秀经验交流和台湾休闲农业的发展现状与经营策略两次案例教学课程。通过基层休闲农业与乡村旅游示范县局长的现身说法、专家的现场点评，以及台湾休闲农业发展协会秘书长对台湾休闲农业“吸引人、留住人”关键经验的剖析，开拓了学员思路、探讨了共性问题、促进了能力提升。

同时，为进一步交流工作经验、研讨问题，加深学员对休闲农业的理解和认识，两期培训分别安排了两次主题研讨和一次现场教学，分享各地发展经验，理性分析存在的问题，并站在国家层面提出切实可行的政策建议，获得了学员的认可和好评。

经验的交流碰撞

全国休闲农业与乡村旅游培训班的学员们认为，休闲农业将传统农业、农产品加工业与旅游业深度结合，通过利用当地的农田景观、自然生态及环境资源，融合农业生产、农村文化及农家生活等人文景观，为人们提供休闲、娱乐、游憩和文化教育等多重功能，在转变农业发展方式、带动农民就业增收、推进美丽乡村建设、拉动国内消费升级等方面发挥了积极作用。目前，休闲农业产业已呈现出“发展加快、布局优化、质量提升、领域拓展”的良好态势，成为一二三产业的融合体、农民利益的共同体、农耕文化的传承体，其伴随着体验经济的兴起，必将成为农民增收的新亮点。

通过四次主题研讨和两次地方优秀经验交流，在认真梳理地方发言内容的基础上，总结出全国休闲农业与乡村旅游有7种比较好的发展模式。一是以四川浦江县、绵竹市为代表的“农业产业为龙头休闲农业联动发展”的模式。二是以江苏省江宁区、浙江省江山市为代表的“休闲农业与美丽乡村建设协同发展”的模式。三是以贵州省兴义市、云南省罗平县为代表的“休闲农业与美丽田园协同发展”的模式。四是以陕西省袁家村、马嵬驿村为代表的“休闲农业与旧村改造和民俗挖掘协同发展”的模式。五是以湖南省望城区、通道县为代表的“休闲农庄引领休闲农业发展”的模式。六是以广西壮族自治区阳朔县、江苏兴化市为代表的“休闲农业与景区建设协同发展”的模式。七是以江西婺源县、北京市密云县为代表的“农家乐、休闲农庄、农家乐专业村协同发展”的模式。

同时，通过研讨交流，还挖掘出一批地方政府在规划先行、部门联动、政策支持、资金扶持、贷款贴息等方面的好经验、好做法，为国家层面制定相关扶持政策提供了可借鉴的模式。

支招休闲农业发展

全国休闲农业与乡村旅游培训班学员通过研讨认为，尽管休闲农业在各级休闲农业管理部门的指导和各部门的合力推动下，近几年取得了长足发展，但仍存在规划引导不到位、政策扶持滞后、基础设施较差、融资渠道不畅、人员素质较低、宣传推介不到位等问题。同时，学员们认为，在发展休闲农业过程中，要真正实现农民增收，就必须处理好农民主体与社会参与的关系，解决好增加农民财产性收入的问题。

针对当前休闲农业发展中存在的问题，学员建议：一是适当简化村庄改造手续，四荒地利用要向休闲农业用地倾斜；二是针对休闲农业聚集村及其产业基地的亮化美化设立基建专项经费予以补贴；三是针对休闲农业融资难的问题建立担保机构，并对贷款进行贴息；四是设立休闲农业专项经费，支持休闲农业的规划制定、宣传推介和人员培训等工作。

针对处理好农民主体与社会参与的关系问题，学员建议：一是政府要积极加强教育、引导和扶持，真正把休闲农业做成富民产业；二是通过政府补贴引导鼓励工商资本参与基础设施建设，特别是交通道路路网的连接；三是要积极探索建立农民利益保障机制，在加快推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作的基础上，鼓励农民以土地入股、以劳动入股，成为休闲农业园区和配套设施建设的股东和主人。

篇5：学精神理思路促发展

安阳给水车间“学、促、建”学习体会

最近安阳给水车间党支部利用党课、活动、会议等方式，向车间全体党员、职工传达全国铁路工作会议精神，学习盛部长讲话及路局文件，积极落实部局相关要求。通过学习，向车间在建精品、创一流工作注入新的动力。

一、学习体会

学习张德江副总理和盛光祖部长的讲话，进一步加深对铁路科学发展思路的理解和认识，增强了工作的紧迫感和责任感。感受到党中央、国务院对铁路工作的重视和关怀，知道了铁路发展面临的形势和任务，了解了铁路科学发展的思路和措施，明确了广大干部职工的使命和责任，我们应该进一步统一思想、提高认识，增强推动铁路科学发展的积极性、主动性和创造性。

讲话中有几项重要内容：一是安全风险管理，二是在实行运输企业盈亏考核。三是铁路重点工程顺利推进。四是在规范企业经营行为。

落实到行动中，就是要抓好当前几项重点工作：一是狠抓安全工作落实。二是全面做好春运工作。三是切实关心职工生活。

通过学习，我们知道，部党组关于铁路科学发展部署的核心内容是：以加快转变铁路发展方式为主线，以体制机制创新为动力，以人民群众满意为根本标准，突出抓好确保运输安全、实施多元化经营、提高服务质量、科学有序推进铁路建设、提高职工物质文化生活水平、加强党建和思想政治工作等重点任务，努力实现铁路协调发展、和谐发展和可持续发展。

通过学习，我们知道，2012 年铁路工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，以科学发展观为指导，加快转变铁路发展方式，确保运输安全稳定，全面实施多元化经营战略，科学有序推进铁路建设，加大科技创新力度，大力提升服务质量，提高职工物质文化生活水平，加强党的建设和思想政治工作，强化反腐倡廉建设，开创铁路科学发展新局面，更好地为经济社会发展和人民群众服务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

郑州铁路局作为沟通南北、联结东西的交通枢纽，在全国路网中居于中心位置。建设郑铁美好家园就是为了这个交通枢纽更加美丽。

二、安阳给水车间落实精神的举措

1、车间现状：安阳给水车间主要管辖京广线安阳、鹤壁、淇县三个给水站，给水管路53.59公里，水源井9眼，水塔6座，深井、潜水泵9台，客车栓114组，货车栓38组，消火栓25组；现在职工50人，其中女职工15人。分为水道组、业务组、电钳组、给水所4个班组。

2、精品车间的内涵及特点

为深入学习贯彻落实全路工作会议精神和盛部长近期重要讲话精神，全面落实加快发展方式转变、深入推进一流建设、共建美好郑铁家园的核心要求，车间以此为理论指导，将逐步推进精品化车间建设。

精品车间是以先进的管理理念为指导，以实现组织和个人共同发展为目标，以优秀的车间文化为支撑，以精细化管理为手段，持续学习、改进、超越，主要技术经济指标一流，现场整洁，环境优美，特色鲜明，具有强烈创新意识和团队精神的优秀学习型组织。其主要特点：一是注重了改善思维方式；二是个人价值与组织绩效结合；三是持续学习与创新；四是实行科学、精细化管理；五是把主业做精的目标更加明确。

精品车间标准体系涵盖了目标设定、团队学习与知识共享、制度与文化建设、典范借鉴、自主管理、绩效测量与评价、职工满意度等内容，其实质是卓越绩效理念的具体体现。

3、创建精品车间的主要做法 创建精品车间能否持续开展，取决于机制建设，车间在创建中形成了有效的促进与保障机制，即学习研讨机制、动态管理机制、持续改进机制、典型推动机制、激励机制、自主管理机制。

学习研讨机制。一是成立推进小组，定期开展研讨学习。推进小组一般采用集中学习、现场研讨等多种方式组织学习、交流，实现经验成果共享。二是开展标杆班组定期交流活动，相互探讨、相互启发，并提出不断改进、提升自我的创建目标。

动态管理机制。创建学习型组织能否保持旺盛的生命力，能否巩固成果，并不断超越，实施动态管理非常重要。对精品班组严格动态管理、跟踪考核，保证其先进性和标杆示范作用。

持续改进机制。创建精品车间是一个不断学习、持续改进、追求卓越的过程，只有起点，没有终点。把创建活动作为一项强化管理的长期性工作，努力实践“持续改进、追求卓越”理念。在创建精品车间的基础上，积极引导车间进一步创建标杆车间，并提出持续改进的目标。

激励机制。车间领导采用物质激励与精神激励相结合的方法进行激励。

典型推动机制。首先选择基础管理较好、主业清晰的班组进行试点。通过试点形成学习创新能力强、管理理念先进、精准意识和责任感强、管理特色鲜明、具有一定推广价值的示范样板。在试点过程中，精心辅导，加强交流，积极引导，创造性地把学习型组织理论应用于实践中。并与各班组交流，并在交流中不断进步。

自主管理机制。自主管理是管理的最高境界，更是一种有效的管理方法。针对班组、岗位分散的特点，推行班组自主管理。首先建立车间理念，引导职工与车间同呼吸、共命运，自动自发地工作。其次建立自主管理制度，明确岗位职责及工作标准。第三建立自我评价机制，定期开展班组、个人评价，评选优秀员工。第四建立改进机制，针对存在的问题，班组、个人制定相应改进目标和措施。

4、创建效果

（1）精准管理得到有效落实。各班组全面推进精细化管理，总结形成了管理精细化、操作标准化的有效方式，促进了技术经济指标不断改善。

现在水道组能够做到立足岗位，绝不因为自己的工作失误影响客车供水，生活用水，与班组共同努力使水道组达到精品班组且凸显自己班组的特色；

业务组做到：与班组共同努力，抄好每块水表，绝不漏查漏抄，保证完成段下达的抄收任务，争当公司业务抄收先进。

给水所做到：当好每个班，按章操作，彻底杜绝违章违纪，爱岗敬业，与班组共同努力使给水所达到精品班组且凸显自己班组的特色。

电钳组作到：精检细修，确保设备安全，彻底杜绝违章违纪。

（2）适应环境变化的能力逐步提高。各班组立足于适应车间发展的需要，在工程施工中能与各铁路单位主动协调配合，避免了投诉、意见和事故的发生。

（3）学习创新能力显著提升。各班组积极开展多种多样的学习活动，并把学习力转化为创新力，较好地解决了生产中遇到的各种问题。安阳给水对每个班组的创建情况进行点评指导，对做的好的进行表扬，对不足的地方及时指正，加以改正。形成了一种学技术，保安全，比贡献的良好氛围。以前打牌喝酒的现象大为减少。在爱岗敬业，供水安全等方面取得了良好的效果。作为车间党政负责人，车间主任与书记亲自带头学技术，学业务，查找不足，改正缺点。特别是根据车间的实际情况，确保供水安全，组织车间党员干部对管辖的设备进行认真检查梳理，确保设备运行良好，为减少漏耗，对管内的管路进行认真检查，确保把漏耗减到最低。

3（4）与生产共赢的意识不断增强。各班组努力实践车间核心价值观，牢固树立共赢的思想，较好地满足了生产上的需要。在车间党员职工的共同努力下，2011年安阳给水车间取得了水费承包考核第2名的好成绩。车间党员职工信心大增，都纷纷表示2012年在确保安全供水的前提下，水费承包考核要争创第一。

（5）团队氛围更加和谐，安全意识更加突出。各班组积极培育团队文化，倡导“一团火”精神，形成了和谐、高效的工作氛围，提升了组织绩效。2011年车间党员职工面貌焕然一新，在各个方面都认真负责，1月27日晚上19点20分给水所值班员庄燕萍发现供水水压有些异常，马上通知主任李会军，到给水所确认后，立即通知各班组工长到给水，水道组全体待命，20分钟后，人员到齐，经商议，分三组检查设备，查找原因，因春运临客太多，温度较低，车站为防止上水胶管冻结，110组客车给水栓全部打开，流量较大，造成水压较低，经逐个关小客车给水栓阀门，到夜里24点水压恢复正常。通过这件事充分说明我们党员职工的安全意识得到增强。显示了团队绩效的作用。

篇6：思路定出路创新促发展

————蕉坝乡核桃产业发展记

自2010年以来我乡共栽植核桃7629亩，其中500亩以上基地5个，200亩以上的基地8个，是蕉坝推进产业结构调整、优化，实现“产业富民、产业兴乡”目标的又一后续支柱产业，而今伴随着“加

快转型、跨域发展”步伐的快速推进，核桃产业肩负着带领全乡群众实现同步小康美好愿望的重任，然而核桃产业见效周期长达4-5年，甚至更长，这与广大农户脱贫致富的紧迫性相矛盾，如何将这一矛盾有效化解，如何将农户的短期效益和长期效益兼顾、如何稳定农户的信心等等一系列的难题摆在蕉坝乡党委政府的面前，值得可喜的是，蕉坝乡历届党委政府，始终把产业发展放在工作的重中之重，紧紧围绕“产业富民、产业兴乡”这一目标，敢于正视困难、敢于探索创新、苦干实干、持之以恒，找到了一条适合蕉坝产业发展的路子。首先是党委政府的高度重视，每季度召开党委会议专题研究产业发展工作，同时主要领导及分管领导逢会必强调产业，始终把产业时时挂在嘴上，紧紧抓在手上。其次是合理套种促管理，这是我乡敢于创新、科学创新的一大经验。核桃从发展以来，县里一再强调套种是不行的，蕉坝乡党委政府大胆试行，事实证明合理套种不仅可以促进管理，还有效缓解了群众短期效益和长期效益的矛盾。再次是通过“一事一议”将产业发展管护费用于集中管理。这又是蕉坝创新工作方式的一大亮点，这也是蕉坝人敢想敢干的真实体现。事实证明我们路子走对了，办法找准了。

篇7：学两会促发展

路政执法人员深入贯彻学习“两会”精神

近日来，我路政大队高度重视组织和引导路政执法人员学习，召开了一次以“学两会，促发展”的路政研讨会，旨在以党的“两会”精神为指导，确保全面完成今年各项工作目标任务，并拟定明年的工作思路计划。

这次会议的主题紧紧围绕“学报告、看问题、攻难点、谋发展”，一是进一步宣传学习党的“两会”精神，要求全体队员深刻领会两会主题，关注两会的新思想、新论断、新举措、新要求，要把学习“两会”活动与实际工作紧密结合起来，转变工作作风，埋头苦干，扎实进取，不断开创路政管理工作新局面；二是队员们结合自身工作畅谈感受，就工作中违章建筑、私搭乱建、非公路标牌处理，绩效考核办法，中队建设等一些热点问题展开了讨论，互提建议，总结经验，研究解决办法，通过集思广益，收集了一些好的方法和措施，为明年工作开展提供了参考意见；三是根据大队今年的各项工作情况，按照“创特色、树品牌”的总体思路，拟定了2011年总的工作思路，决定以“两会”精神为指导，围绕在内业上有过人之处，在外业上有一技之长的奋斗目标，开创具有我路政大队工作特色的路政管理方式，并逐步加以提炼深化，形成具有一定管理水平的工作方法，不断树立路政良好品牌。

篇8：转变思路促发展

宁乡电力局局长寻文革说:“这只是一场公开的竞赛, 实际上9个供电所现在每天都在暗暗较劲, 个个不甘落后, 奋勇争先, 有力地推动了各项工作。出现这种局面很重要的一点是, 该局农电管理部门转变了思路, 改变了工作方法。”

1 思路“大转变”, 既注重结果又控制过程

长期以来, 宁乡电力局每年对各供电所下达经营指标, 签订目标责任状, 每一个阶段只考核指标完成情况, 实际上是以包代管。综合素质高的供电所长对上级的指示精神理解得比较透彻, 贯彻有力, 工作搞得风生水起, 能收到好的效果。有的所长自身条件一般, 理解能力差, 贯彻上级的精神不是出现偏差就是大打折扣, 所里工作随意性大, 有的甚至失控, 线损指标完不成就在数据上动脑筋, 人为地进行调整, 安全生产、电费回收无有效保证。

“要改变这种状况, 就必须改变以包代管的模式, 转变思路, 既注重结果, 又控制过程。”在这个思路的指导下, 宁乡电力局根据国家电网公司的精神, 紧密联系实际, 制订管理标准, 对每项工作都进行细化, 易懂易记易操作。如表格填写哪些内容, 全县一个模式。每月末不少于5天时间对各所执行工作标准的情况进行检查, 并将结果公布, 对执行得好的提出表扬, 反之下达整改通知, 在下月检查时重点检查整改情况。该局修订和完善了各项规章制度, 加大考核力度, 只要违章, 不论什么人, 一视同仁。如违反劳动纪律, 连续7天未请假不上班作为旷工, 2009年已对这样行为的6人予以解聘。每月召开月度工作会, 对各所下月的工作计划审核把关, 突出工作重点, 避免工作无序。

该局开发并运用了农电综合管理信息平台。该平台设置单位动态、安全生产、营销管理等页面, 设置各供电所日志专栏, 由供电所正副所长、班组长、安全员编辑, 每个供电所的每名员工每天干什么工作、在何处工作都一目了然。局领导、农电管理部门人员有针对性地督察, 督察采用预警机制:黄色为提醒;橙色为警告, 限期整改;红色为警告, 处罚兑现。要求供电所所长每月实行“三三制”:稽抄3块台区总表、检查3个配电间、稽查3个施工现场, 对情况较好的及时总结经验、对情况差的拿出考核意见、整改方案, 并在平台上公布。通过信息平台, 对农电工作实现了在控、可控、能控。

全县农村2000多个配电间统一门锁, 该局农电管理人员要抽查配电间, 只需到生产管理部门领取钥匙就可以打开任何一个配电间, 检查配电设备及漏电保护器“三率”, 如发现问题, 作好记录拍好照, 再与台区管理员和供电所长碰头, 摆出事实, 让其口服心服。

每周一上班军训, 培养员工遵章守纪、令行禁止的作风。“现在上级一声令下, 各供电所不折不扣地执行。”历经铺供电所长王军志说, 比如人员调整, 在规定的时间内一定到位。4月20日, 该局要求2天内更换安全工器具, 9个所在规定的时间内全部更换完毕。以往台区员每次领抄表本都是一大摞, 现在坚决执行新规定, 当天抄完当天交。

2 方法“大调整”, 从批评指责到指导帮助

5月18日, 由于连降暴雨, 导致横市至沩山新修公路塌方处两基电杆严重倾斜。宁乡电力局农电管理人员闻讯, 火速赶到现场, 察看电杆受损情况, 向黄材供电所所长提出了具体要求:向镇政府汇报情况, 为防止倒杆引发事故, 建议暂时封闭公路;立即着手制定线路更改方案, 待审批后组织实施。这是该局工作方法大调整的一个缩影。

“以往发现供电所工作中存在问题大多是批评指责, 现在改为面对面的指导和帮助, 以达到先进更先进、后进赶先进、实现齐头并进的目的。”副局长马恒智说。

宁乡电力局建立局、农电管理部门、供电所三级农电管理体系, 实行分线、分级、分专业管理, 各责任部门都有相对应的班组, 强调管理人员要做到“五个必去”:即问题多的供电所必去, 工作推进有难度的必去, 重大改革措施出台可能引发矛盾的供电所必去, 因自然灾害导致电力线路和设施受损的供电所必去, 边远偏僻条件差的供电所必去。发现问题后, 要提出解决的办法, 如果不知道该怎么做, 就应面对面的指导, 手把手的教, 把工作做深、做实、做细、做透。

“过去我们一个月有2/3的时间坐在办公室, 现在2/3的时间下供电所, 有时晚上11点多钟才回来。”农电综合办公室主任王香说。

为了让指导帮助更有实效, 宁乡电力局釆取了8种切实有效的工作方法:

(1) 号脉处方。双凫铺供电所是由3个所合并而成的, 开始一段时间所里一团和气, 看到问题也不指出, 工作没有起色。该局农电通过调研发现这一问题, 找正副所长谈话, 指出其危害性, 召开全所员工大会, 提出明确要求, 他们狠抓整改, 严格管理, 出现了新的局面。

(2) 做出样子。花明楼麻山村台区改造不规范, 末达到预期的效果。该局农电管理人员深入该村指导, 改造出一个标准化台区, 组织9个所的相关人员到现场参观学习, 要求按照这一模式去做, 提高了该村台区改造水平。

(3) 调整人员。对个别工作长期处于被动、指标难达到的供电所, 该局农电调整所长或骨干。截至目前, 先后有100多人次被问责并调整工作岗位。有个副所长工作不务实, 该局把他调到一个偏远所当副所长, 他认真总结教训, 扎扎实实工作, 大家现在评价他是“变了一个人”。

(4) 树立榜样。黄材供电所谭汉钦负责管理的11个台区, 地处偏远山区的祖塔乡, 地形复杂, 道路崎岖, 每天一早他带着干粮出发, 翻山越岭抄电表、催电费, 实抄率、电费回收率达到100%;为了降低线损, 他配合所里计量班花了一个多月的时间, 将1478户电能表外移, 更换故障电能表, 线损由26%降到9.78%;由于农网改造不彻底, 一旦刮风下雨, 天气恶劣, 漏电保护器就频繁跳闸, 每当接到村民的电话, 那怕是半夜三更他都不畏艰辛前去抢修, 被群众誉为“电黄牛”。近几年来, 该局先后树立了3个人物典型, 并运用各种形式大张旗鼓地宣传他们的先进事迹, 鼓励全县800多农电工以他们为榜样, 勤奋工作, 无私奉献。

(5) 扬长补短。某供电所指标考核排名总是靠后, 宁乡局农电管理部门看到该所严格按照局农电要求开展计量工作, 就安排其在会上介绍经验, 他们很受鼓舞, 主动对照先进找差距, 定措施, 将短板补齐。

(6) 治病救人。灰汤供电所有名员工利用工作上的便利私自装表, 按制度开除留用。在调整该所班长时, 局农电考虑他组织能力、业务能力较强, 于是和他促膝谈心, 使他深刻认识自己错误, 并重新任命他为班长。他上任后处处严格要求自已, 带领班组员工一道, 圆满完成了单位交给的各项任务。

(7) 加强培训。根据“干什么学什么, 缺什么补什么, 需要什么培训什么”的原则, 制订培训规划, 对农电工进行培训, 近两年参加培训有1800人次, 每次培训结束组织考试, 在网上公布成绩, 促使员工钻研技能, 提高实际工作水平。

(8) 关爱员工。工装、安全帽发放到位, 组织比武竞赛、丰富多彩的文体活动, 让每个人都感到是国家电网公司中的一员, 有一种自豪感和责任感, 进而转化为干好工作的强大动力。青山桥有一名农电工中风, 马恒智带头捐款, 并在网上发帖, 希望大家奉献爱心。当这位患病的农电工接过捐款时, 含着热泪说:“只要身体好一点, 我就会去上班。”

3 结束语

5月16日, 宁乡东220kV变电站1条110kV出线改造, 涉及停电的有花明楼300多台配电变压器和线路, 花明楼供电所抓住停电机会对设备进行消缺, 尽管忙碌了一整天, 但为避免配电设施被盗, 他们主动制定方案, 明确分工, 全体员工不顾疲劳、顶风冒雨通宵巡视、坚守, 浑身汗水一脚泥, 直到19日线路恢复送电。“这充分体现了农电员工热爱企业的主人翁精神。”宁乡电力局农电管理部门负责人荣光说。

随着思路的转变和工作方法的调整, 宁乡农电形成了积极进取、争先创优的可喜局面, 工作业绩稳步提升。统计报表显示, 通过一年的努力, 宁乡农电电费回收率达到100%;高压线损率下降8.79%, 低压线损率下降3.35%。

篇9：学精神理思路促发展

上下联动，热忱服务促发展

“服务是桃浦的第一资源。”这是镇政府为确保实现桃浦经济战略目标，营造一流的软环境所提出的一句口号。多年来，桃浦镇商会一直将这句口号作为自己的服务理念，满足各会员企业的发展需求。

目前，桃浦镇商会会员共227家，其中税收1000万元以上的企业23家，税收500万元以上的企业32家，税收100万元以上的企业165家。对于这支日益壮大的会员队伍，如何有效保证商会服务工作的全覆盖成了商会会长谢平近年来一直思考的问题。“我们的服务工作一定要力求贴近企业最真实的需求，服务企业最迫切的领域。”于是，为了加强对非公经济的有效服务，镇商会决定与村、公司、园区共同搭建组织架构，成立了11家基层商分会，通力协作，确保服务工作全覆盖。

今年以来，镇商会联合11家商分会为所有会员企业分期分批、分层分类举办“理想信念教育”辅导讲座、企业文化建设专题讲座、法律法规和科技政策解读等培训讲座，深受广大会员企业的欢迎。同时，为了进一步加强基层商分会的建设与管理，镇商会多次举办商分会会长、副会长培训研讨班，强化了11家基层商分会对辖区非公企业的联系沟通和专项服务，使商会工作于服务企业真正实现零距离、全覆盖。

此外，谢平认为镇商会坚持服务企业就是服务发展的宗旨，着力落实“党政领导走访企业”、“职能部门联系企业”、“会长关心企业”的联动服务制度，使商会能够及时了解企业状况，倾听企业心声，协调维护企业合法权益，全力为会员企业排忧解难。据悉，今年上半年镇商会积极开展企业走访、调研活动。活动中，镇党政领导班子成员为非公企业送服务、送政策，并调研在桃浦转型发展中的企业所遇到的困难问题;镇商会还先后与农商银行、浦发银行、建设银行等六家银行合作，建立银企合作的联系渠道，通过强强联手共同打造双赢空间;此外，为了贯彻落实党的十八届四中全会精神，全面推进社会主义法治国家建设，镇商会积极拓展为非公企业提供法律服务的途径，通过开展“法进园区、法进企业”活动，为企业提供普法宣传、法律咨询、纠纷调解、维护权益等服务，引导非公人士树立法治思维，珍视企业社会信誉，共同营造良好的发展环境。

为了更加畅通企业反映诉求渠道，谢平在今年初要求建立了桃浦镇商会QQ工作群，采取单位+姓名的实名制模式。群内成员对阶段性重点工作和工作难点都可以通过QQ群开展讨论、深刻分析，集思广益。“我们的QQ群现已发展成员50多人，队伍还在不断壮大。通过这个平台使资源共享，安排工作任务、了解工作进度、交流工作经验、收集意见建议，这种模式既节约了时间，节省了电话费、交通费等，又增强了互动性，提高了大家的积极性。”谢平认为，桃浦镇商会利用QQ工作群，打造了学习的平台、沟通的平台、工作的平台、智慧的平台、监督的平台，在商会工作中发挥了大作用。

文化先导，提升商会凝聚力

随着社会经济的不断发展，经济结构更趋合理化调整，商会在经济领域的地位愈加明显。因此，商会要实现可持续化发展，一定要以文化建设为先导。而如何加强基层商会文化体系的构建，打造商会文化平台，使商会经济更好地服务商会，促进商会良好快速发展，充分发挥桥梁、纽带的作用，便是每个商会管理者需要重视的一个新的课题。

多年来，桃浦镇商会在区工商联的精心指导和镇党委政府的正确领导下，充分认识到民营企业文化建设的重要性和长期性，注重在企业传播和实践区工商联倡导的“和文化”，切实把商会文化建设与企业文化建设结合起来。“我们坚持以建设先进企业文化为着力点，提升企业的向心力，增强商会的凝聚力。”谢平说道。镇商会充分利用企业文化论坛、《桃浦商会》、《新桃浦报》、桃浦网站等作为企业文化宣传和推广的重要阵地，积极营造企业文化建设的良好氛围。与此同时，镇商会还组织非公企业积极开展企业文化品牌建设，汇编企业文化建设典型经验出版特刊，系统总结介绍了如雅风企业以“成就客户、善待员工、至诚守信”为理念，北芳物流以“三标一体化的QEHS管理体系建设”为核心，九州通以“家文化”为精髓，远成集团以“坚持以人为本、创建和谐企业”为主题，致盛集团以“同乘一条船、共建一个家”为内涵等各具特色的企业文化，发挥典型的示范、带动作用，促进企业文化建设向廣度和深度发展。此外，镇商会还通过引导企业把企业文化建设与文明创建结合起来，积极指导会员企业开展文明建设。在新一轮文明单位创建中，有4家企业被评为“市级文明单位”，24家企业被评为“区级文明单位”。在上海市“AAA”和谐诚信企业评选中，真阳实业、雅风企业、祥好塑胶、富霖仓储等35家企业被评为AAA劳动关系和谐诚信企业。

文化建设要引领，也要传承。目前，桃浦的非公企业开始陆续进入“交接班”高峰期，越来越多有着良好教育背景的70后、80后甚至是90后走上了企业的管理岗位，他们以全新的理念和满腔的热情进行着企业从传承到升级到发展的实践。因此，镇商会在今年年初成立“桃浦商会青年创业梦想社”助力桃浦“创二代”梦想起航。谢平认为，“梦想社”是一个相互交流、相互学习的平台。可以通过服务青年企业家成长，培养新一代企业领袖，实现非公企业基业长青、企业文化和企业家精神传承。镇商会希望通过一系列具体工作，成为引导青年企业家服务大局的平台、对外交流的窗口、创业发展的阵地，也希望在新一代接班人群体凝聚一股“新活力”。

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同创共建，开启商会新局面

近年来，同创共建活动成为桃浦镇商会工作的一大品牌。“虚心学习、取长补短。”谢平说道。本着这个宗旨，镇商会今年组织了新的商会班子成员赴常熟高新技术产业开发区，通过参观学习、交流座谈，大家都觉得开阔了眼界，增长了见识，深受启发。取人之长更好地谋求自己的发展。今年4月，为了在强化商会自身建设上有新提高，在促进非公企业“两个健康”建设上有新成效，在推动普陀经济创新驱动转型发展中有新拓展，桃浦镇商会与真如镇商会协商决定建立友好合作平台。此次同创共建活动也得到了区委领导的肯定。谢平说：“共建之后商会之间会经常互通工作情况、定期举行两家商会会长、副会长等层面的会晤，定期邀请对方组织项目投资、每年联合主办一次推进非公企业文化建设和创新转型发展的主题活动，建立共享平台和联合服务机制，合作发展的意愿。”此后，镇商会还分别与桐梓县商会、赤水市商会缔结为友好商会，以“优势互补、共谋发展”为原则，以加强信息交流与合作、共同发展、共同提高、不断创新为目标，开创商会新局面。

除此之外，同创共建活动还先后与光彩行动、感恩回报等活动结合，深化校企结对、军企结对、社企结对，积极引导非公企业践行社会责任。如在支援玉树、舟曲人民抗灾中，企业家们解囊相助达300余万元;2011年、2012年“蓝天下的至爱”慈善募捐分别为166余万元、153万余元;在“阳光助学、传递爱心”活动中，远成集团捐建了希望小学，雅风企业、致盛集团、圣鑫投资等26家企业资助桃浦171名困难学生达17万余元;在开展军企共建、校企共建、社企共建、村企共建等结对同创共建活动中，雅风企业、金环商分会、真阳商分会等会员企业“八一”建军节时，为武警部队送去5万元慰问品;在“两新组织”组团服务活动中，镇商会与金光村，雅风企业、远成集团、绿新包装、致盛集团、祥好塑胶等10家“两新”党组织与古浪苑等10家居民区党组织签定共建协议;在开展就业援助活动中，远成集团、九州通医药、绿新包装等企业纷纷参与举办现场招聘，近几年录用桃浦地区下岗失业人员、应届毕业生达8000多人次，为促进完全就业、构建和谐桃浦挑了重担。

“镇商会工作的有效开展，也让会员企业对我们更有信心，而这也得益于从去年开展的理想信念教育实践活动。”谈到理想信念活动，谢平深有感触，他说，在征文活动和“中国梦·我的梦”的大讨论中，广大非公人士爱国爱党之情、敬业守业之心溢于言表。大家通过“忆成长、话梦想、讲贡献”，进一步激发为实现桃浦转型发展建功立业作贡献的创业热情、创新精神和奉献意识。谢平认为，作为在改革开放中成长起来的非公企业家，要坚定信念勇于担当，传导社会正能量，用“企业梦”助推“中国梦”。梦代表着希望和理想，只要商会自身、会员成员、企业员工都满怀梦想，一定會为实现伟大的“中国梦”增光添彩。

篇10：打开思路求发展凝聚人心促和谐

科学发展观的第一要义是发展。科学发展就是遵照客观规律，全面协调可持续地发展。只有用科学的态度和方法，通过劳动去实践、去探索，就会推动社会的进步和发展，有了发展就有变化，有了变化就会前进。实践证明：我们的党、国家、军队就是在不断实践、变化、进步中发展壮大起来的，因为它顺应了历史发展的客观规律，也是科学发展观的有力见证。

科学发展观的核心是以人为本。它解决了发展依靠谁？发展为了谁的问题，强调了发展必须依靠人民，因为它是发展的主体和动力源泉。长期以来，我党始终坚持“从群众中来到群众中去”的路线，了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的决策机制，调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量，达到社会和谐，使社会在充满活力和生机中向前发展，这就是科学发展观的内涵与核心。

今年二月，我被调到党员活动中心工作。十个月来，我对非公党建工作的认识不断提高，尤其是经过近百天的时间，对17个商务楼宇的走访调查，深感非公党建工作的重要，以及肩上责任的重大。我认为，非公党建工作目前主要存在的问题是：

1、党员来自四面八方，工作性质不同，人员分散，流动性大。

2、有些企业主对党建工作态度冷淡，漠不关心。

3、个别党员组织观念不强，有这样或那样的思想情绪，有话无处说，有困难无处找。

4、对要求入党的积极分子的教育、培养和管理问题等。

我认为：首先要抓管理，增强非公党组织的政治核心作用，按照“地域相邻、行业相近”的原则，搞好基层党支部建设。其次，从凝聚人心入手，多联系，到他们中间去，坚持良好有效的日常沟通，做党员的知心人。再有，加大宣传力度，让企业主真正认识党建工作在企业经营中的重要作用，形成以党建促发展、以发展聚人心的良好局面，实现企业发展和党建工作互动双赢的效果。另外，在这次走访中有6名职员递交了入党申请书，他们要求加入党组织的心情极为迫切，这就要求我们，既要真情关注楼宇中优秀分子的政治要求，做好服务工作，又要严格发展党员程序，不断创新发展模式，在服务和创新中增强凝聚力。

篇11：增长知识提思路 提高能力促发展

——复旦大学培训学习心得体会

2013年8月17日至31日，我参加了县委组织部在复旦大学举办的正科级领导干部培训班。在为期半个月的学习培训中，我与学友们共同体验了大学生活，聆听了大师教诲，增长了知识；感受了国际大都市的繁华，开阔了眼界。因为我们作为基层的领导干部，身处工作第一线，平时工作忙，事务多，很少有时间有精力放下来静心学习，也很少有机会到复旦大学这样的高等学府学习培训。这期培训班虽然采用短期方式，但是能使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，而且地点选择上海这样的大都市，远离本地，避免一切干扰，所以对基层领导干部来说，是一次难得的学习机会，我们希望今后多参加这样的培训班，更大范围的提高自己知识水平和工作能力。

这期培训班为我们基层领导量身打造的课程安排，精彩生动的课堂教学，还有实力雄厚的教授队伍，都使我收益良多，留下了美好而难忘的印象。概括起来，主要表现在以下四个方面：

一是增长了知识，充实了头脑。尽管本次培训时间不长，但是安排的学习内容却是很丰富，而且很实用。培训班为我们请来了不少有名的专家教授，为学员们认真授课，敞开心扉与学员们交流思想。讲授了经济学、领导方法、政府公关和危机处理、创新思维和现代管理、领导干部行政压力及其心理调适等课程，通过形象化的教学，让我们在行政执政能力方面有了很大进步。课程的设臵围绕提升执政能力主题，主要涉及提升个人素质、提升公共管理水平、推进经济社会发展三个方面。在培训过程中，什么等课程，使学员们对如何提升自身素质有了深刻的认识；什么等课程，重点阐述了新形势下社会管理与创新的重大意义、总体思路和主要措施，对学员们通过加强管理提升执行能力奠定了坚实的基础；什么等课程，使学员们接受了一次深刻的经济学和时政知识的培训教育，引发了学员们对推动经济社会发展的新思考。从某老师开班动员讲话，到某老师的复旦大学校情介绍；从某、某等几位著名学者的专题集中讲授，到课堂师生互动时的众人献策，于我个人都获取了大量丰富而有益的知识和信息。这其中，包括党的建设、科学发展观、领导科学、经济学、宏观调控、金融与股票等基础理论，包括组织文化、团队建设、公务员执行力、管理思维创新等应用知识，也包括对国际关系与中国外交、国际视野下的中国经济增长、和谐社会与人力资源等热点问题的真知灼见。这些都是当代领导干部应该汲取、不可或缺的文化营养，引起了我内心强烈的共鸣，常有“以前学少故惑多，今闻高见出疑潭”之叹。通过博士乃至博士生导师的讲解剖析，让我对有些政策理论有了更透彻的领会，对上述应用知识有了较透彻的理解，对一些热点问题有了很深刻的认识。学习之余，我对以前的人生进行了认真反思，一些不足之处进行了自我检讨，对今后的工作将进行理性的规划和分析。古人云“腹有诗书气自华”。我深信：只有坚持学习思考，才是解决自身知识恐慌和突破事业发展瓶颈的关键所在。

二是开阔了眼界，拓展了胸怀。这次复旦大学培训，安排的师资力量强大，都是在某一方面有很深造诣的名师，甚至有全国知名的资深专家；设臵的内容新颖浓缩，符合我们基层领导干部工作的特点和需求，针对性、实用性、可操作性都很强。他们个个学贯中西、博古通今，知识渊博、思维开放、理念精深，对自己从事的研究都有自己独到的分析和精辟的见解；他们站在较高层次思考问题，理论的前瞻性、思想的集要性很强，使我学员们必须尽量站在与他们相近的高度，领会、思考和分析问题。这些都是我们平时不能接触到的思想高度。十五天的时间里，学员们的思维理念不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作学习生活中的迷茫和疑惑，思维理念得以跃上了新的层次。通过学习，我对当前国际国内政治、经济、文化和军事情况有了比较全面的了解，进一步认清了当今的国内国外形势，明白了党和国家面临着十分严峻的考验和挑战。考验之一是世界格局的变化。由单极走向多极，决定了未来世界的复杂多变，作为执政党的中国共产党必须与时俱进才能立于不败之地。考验之二是世界经济全球化。现代科技突飞猛进，这对我们既是机遇也是挑战。只有抓住机遇乘势而上，才会跟上时代的步伐。考验之三是国内深层次的改革任重道远。第四代领导集体必须带领全国人民完成改革攻坚阶段的繁重任务，全面建设小康社会，才可实现第三步战略目标。考验之四是党要不断提高执政能力和领导水平。党风政风是最需迫切解决的问题，这也正是总书记提出党风建设的根本目的所在。这些具有重要意义和现实作用信息的获得，使我延展了判断事物的视角，增强了尊重规律的意识，突破“小我”，敞开胸怀，坦然去面临挑战、面对工作中的疑难、思想上的疑惑。“精神到处文章在，学问深时意气平”。现在，我更愿意怀着一颗平常心去历练自己、发展事业、感受生活、品位人生。

三是更新了观念，坚定了信心。一方面，通过这系统化的培训，我认识到学习不能是不求甚解，只了解表面现象，而应该是将知识消化吸收、加以运用到平时的工作和生活中去；用知识指导自己的工作。认识到所有事物都是对立的统一体，必须学会科学对待和正确处理，才能有效驾驭，从而达到事半功倍的效果；认识到再好的典范也是无法克隆的，不能照搬照抄。因为它们都是特定时空的产物，必须合理借鉴，工作方法也要与时俱进，要符合当下国情和社情的需要。无论是经济工作还是政治工作都要根据自己工作的地方的实际情况因地制宜、因时而异。另一方面，教授们言辞论断中蕴含的辩证法、矛盾论、科学发展观，使我提高了敏锐洞察问题、客观分析问题、理性解决问题的能力。在此基础上，我明确了今后的工作标准和规则——实践中，要根据实际情况和出现的问题，及时想办法，冷静定对策，认真抓落实；任务完成后，还要对实践的全过程进行认真咀嚼消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的工作经验；尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训，“吃一堑长一智”、“经一事增一能”。我坚信自己工作能力和工作水平将不断得到提高，将更好地胜任基层领导工作岗位一职。作为基层领导干部，必须保持求真务实的作风，坚定实干信念，以高质量、强有力、见实效的落实和执行，切实把上级党委、政府的决策部署落到实处。

四是提升了思路，增强执行力。通过这次系统的培训，我的工作思路得到进一步的提升。始终坚持发展是第一要务，围绕改革、发展、稳定这个大局，着重抓好经济建设、招商引资、城建规划、政法综治、社会事务等农村工作。不断提高自己驾驭市场经济、构建和谐社会的能力。立足率先发展，坚持高标准定位，胸怀全局，在新的区域框架内清晰发展思路，规划长远发展，强化工作措施，体现出较强的驾驭全局工作的能力。通过加强培训提高了深刻认识问题、敏锐发现问题、妥善解决问题三方面的能力，在具体工作中做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”。工作中既充满激情又保持理性分析。不管什么工作，不管事情大小，都要认真对待、一丝不苟。因为作为基层政府的主要领导的工作态度和工作方法直接影响一个地方的经济发展和社会稳定。只有站到高处思考问题，提出好的工作思路，然后认真扎实地实行才能让工作落到实处，圆满完成各项工作任务。

如何充分利用这次学习机会，真正使自己在思想、工作、学习、生活等各个方面有一个新的提高，我认为在今后的工作中主要应做好以下四点：

一是进一步增强党性观念。时刻提醒自己，在责任和义务面前，不能把自己混同于普通群众，要对党忠诚，牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚定马列主义信念，坚定党的建设有中国特色社会主义事业的信念。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观，保持良好的政治心态。要淡泊名利，十分珍惜组织和群众的信任，十分珍惜为人民服务的机会和岗位，对组织、对群众、对自己认真负责，走好每一步，在复杂多变、充满诱惑的特殊社会环境中，既成就事业，又健康成长。

二是进一步改造主观世界。在坚持和巩固正确思想理论的基础上，充分利用业余时间，多阅读一些有关国家政策和法例法规知识的书籍。多了解当今国内外的形势。通过锻炼和积累，努力创新自己的工作思路和工作方法，为驾驭和解决比较复杂的问题奠定思想基础，为顺应新时代的要求提供保证。

三是进一步提升综合能力。只有不断提升自身的综合能力，才能有效增强开展工作、处理问题的本领。首要的是协调能力，在某种意义上讲，这甚至是必须具备的“第一能力”。其次，要强化组织能力，一个单位、一个团体肯干事、能成事，不是靠个人的力量，而是要讲究团队合作，这就需要管理者具备良好的组织领导水平。第三，就是应变能力，特别是遇到突发性、偶然性、复杂性的情况和事件时，善于应变、讲究策略显得尤为重要。