小微企业工作汇报

2024-04-12

小微企业工作汇报(精选8篇)

篇1:小微企业工作汇报

西坡乡2012年小微企业创办工作汇报

今年以来,西坡乡党委、政府紧紧围绕“以创业带动就业,以就业促进民富”的思路,始终坚持把小微企业和个体工商户创办工作作为转变经济增长方式,增加农民收入的主要手段来抓,在全乡上下掀起了大办、快办、多办小微企业和个体工商户的热潮。现将今年来小微企业和个体工商户创办工作汇报如下:

一、主要做法:

(一)加强组织领导,健全工作机制

全县小微企业创办工作会议召开后,乡上及时召开了创办工作动员大会,研究成立了领导小组,并下发实施方案,要求各村组高度重视此项工作,把小微企业创办工作作为一项重大任务来抓。在全乡范围内形成了主要领导亲自督促,逢会必提微企创办,全面推进扶持创办小微企业发展新格局。

(二)加强宣传引导,营造良好氛围

工作任务下达后,乡党委、政府及时进行了安排部署。采用悬挂横幅、发放宣传资料、流动宣传车等方式,充分发挥舆论导向作用,积极深入村组、农户,开展全方位、大幅度、高密度、多频次的宣传活动,并及时与县工商部门协调沟通,积极为创办小微企业和个体工商户的群众提供注册登记和办证等优质服务,积极营造自主创业的良好氛围。

(三)严格考核制度,增强责任意识

创办工作中,主要领导多次深入村组,了解督促各村工作进展情况,与联村领导、村组干部总结交流,研究解决存在问题,探索激励机制。严格实行月通报、季分析和督查问责制度,并将小微企业创办工作作为年终考核的一项重要指标,切实增强了各级干部干事创业的热情。

全乡共创办小微企业16家,占全年任务的228%,个体工商户创办也取得较大成绩,其中宋畔星光苗木种植专业合作社、伍畔铁牛养殖厂、伍畔海中天花卉种植农民专业合作社等龙头企业的创办,带动了全乡农民自主创业的积极性,为全乡经济社会快速发展树立了新的“风向标”。

二、存在问题

在乡党委、政府大力宣传和支持下,我乡小微企业和个体工商户创办取得了一定成绩,但仍存在一些困难和问题:

一、农民思想认识不到位,积极性不高。

二、青年劳动力大多外出务工,劳动力短缺,创办基础差。

三、个体家庭经济基础薄弱,创办资金来源短缺。

三、今后打算

(一)、进一步深入宣传,营造氛围。充分发挥政策导向和典型带动作用,调动全乡力量支持和参与小微企业创办,激发群众创业热情,形成推动工作强大合力。

(二)、进一步加强领导,健全制度。明确工作职责,健全制度机制,统一思想,提高认识,靠实责任,凝心聚力,及时研究解决创办过程中出现的困难和问题,“主要领导亲自抓,班子成员共同抓、精兵强将重点抓”。

(三)、进一步强化督查,提质增量。建立健全考核评估机制、督查督促机制和奖惩激励机制,将小微企业创办工作纳入目标考核。运用社会监督、社会测评等多种方式,不断提高小微企业创办工作的科学化、规模化、专业化。

篇2:小微企业工作汇报

融资部 宋萌萌

在我国,小微企业占企业总数的99%以上,他们在活跃市场、增加税收、创造就业、保持社会稳定等方面发挥着巨大作用,是经济和社会健康发展的重要力量。小企业兴则经济活,小企业强则民众富。

6月18日,四部委联合制定了《中小企业划型标准规定》,新标准增加了微型企业标准,将个体工商户纳入参照执行范围,指标更加灵活、简化,更有利于对中小企业的分类统计管理,与世界主要国家对微型企业标准界定一致。

一、小微企业融资模式

融资难一直是制约小微企业生存和发展的瓶颈。在始于2008年下半年的这一轮经济剧烈波动中,融资难导致小微企业生存难的问题更加凸显。

企业的资金来源主要包括内源融资和外源融资两个渠道。外部融资已成为企业获取资金的重要方式。外部融资按照有无金融中介分为两种方式:直接融资和间接融资。

直接融资方式的优点是资金流动比较迅速,成本低,受法律限制少;缺点是对交易双方筹资与投资技能要求高。相对于直接融资,间接融资则通过金融中介机构,充分利用规模经济,降低成本,分散风险,实现多元化负债,更适合于小微企业。

二、中小企业信贷技术

中小企业信贷技术主要可归纳为交易型贷款和关系型贷款。交易型贷款是对企业财务比率(所谓的‚硬‛信息)进行分析的基础上做出的贷款方式。关系型贷款则是基于银企关系所产生的‚软‛信息做出的贷款,是对交易型贷款的补充。

交易型贷款分为6类:财务报表型贷款、抵押担保型贷款、信贷评级贷款、保理、贸易信贷、信贷保险。

关系型贷款是指银行的贷款决策主要基于通过长期和多种渠道的接触所积累的关于借款企业及其业主的相关信息而做出的贷款方式。关系型贷款的基本前提是银行和企业之间必须保持长期、密切的关系。关系型贷款在提高小企业贷款的可获得性方面能够起到积极的作用。由于关系型贷款不拘泥于企业能够提供合格的财务信息和抵押品,因而最适合于中小企业。

三、我国银行业小微企业贷款状况

我国金融市场基本被四大国有商业银行、三大政策性银行所垄断,其他股份制银行、地方银行数量众多,但市场占有率较小,外资银行不仅数量有限而且主要集中于东部沿海发达城市,小银行和民营银行较少,所发挥的作用不大。1.大银行和小银行

大银行一般偏好基于‚硬‛信息的交易型贷款,而小银行偏好基于‚软‛信息的关系型贷款有很多原因。

2.外资银行和国有银行

相对国有银行来说,外资银行对中小企业交易评级技术的优势,对‚硬‛信息的交易型贷款具有比较优势,偏好交易型贷款;国有银行对‚软‛信息的关系型贷款具有比较优势,偏好基于‚软‛信息的关系型贷款。3.国有银行和民营银行

相对民营银行来说,国有银行一般较大,对‚硬‛信息的交易型贷款具有比较优势,偏好交易型贷款;民营银行对‚软‛信息的关系型贷款具有比较优势,偏好基于‚软‛信息的关系型贷款。

国内银行业市场结构的一个突出弊端是中小型银行发展不足,金融资产过度集中于大银行,不利于中小企业的融资。金融改革导致银行贷款决策层次上移,不利于基于‚软信息‛的关系型借贷开展,再加上信用担保体系的不完善,中小企业融资难的问题更加突出。

四、小微企业贷款的高风险高成本特征

从监管机构的角度讲,银监会高度重视中小企业融资难的问题,近年来相继出台了各项政策,鼓励银行开展中小企业信贷业务,包括督促银行开展中小企业金融服务要建立‚六项机制‛,鼓励银行成立中小企业金融服务专营机构,在不良贷款核销方面给予一定优惠,等等。各家银行特别是股份制银行近些年也做了一些积极探索和有益尝试,中小企3

业信贷业务取得了一定进展。

但是从现实情况看,各家银行在开展中小企业信贷业务时,绝大多数把目标客户定位于‚中型企业‛而非小微企业。

银行不愿意为小微企业贷款的根本原因:第一,小微企业贷款的风险较高;第二,按照服务大企业的传统模式开展小微企业信贷,人工成本太高;第三,由于监管机构对于银行的不良贷款生成状况有严格要求,银行往往担心会因为小微企业贷款的高不良率而被问责。

银行在进行小微企业信贷试点时,也遇到了三大业务难题:首先,如何破解小微企业贷款的抵押担保难题;其次,考虑到小微企业的较高违约风险和对贷款定价的较低承受能力,这项业务难以做到‘收益覆盖风险’;第三,如果银行还像服务大企业那样来做小微企业贷款,一方面将面临难以承受的人工成本压力,另一方面业务发展会相当缓慢。

五、小微企业贷款的尝试和探索

虽然小微企业信贷开展起来比较困难,但银行非常有必要涉足这一领域。从我国银行业现状来看,随着利率市场化进程的加快和金融市场体系的进一步完善,金融脱媒将进一步加剧,以大客户为主要服务对象的传统经营模式将受到利差急剧缩小、优质客户流失等严峻挑战。未雨绸缪,银行需要改变传统模式,将目标客户从大企业逐步转向中小企业,特别是小微企业,开辟新的业务增长点。当前只是由于上述4

风险和成本等问题的存在,银行开展小微企业信贷业务显得动力不足。

要推动小微金融迅速发展,各银行必须进一步探索符合自身特色的商业运作模式。

1、开发银行搭建融资平台,打造多品牌战略

开发银行吉林省分行搭建吉林省中小企业融资服务平台积极探索创新金融产品,先后推出了‚万民创业小额贷款‛、‚抚松模式‛、‚成长型中小企业贷款‛、‚青年金融助业贷款‛等多个以小微企业及个人为服务对象的贷款品种。

2、吉林银行‚吉时成长‛系列

吉林银行自创立之初就将中小企业视为重点服务群体,不断创新,推出了小企业金融服务产品品牌——‚吉时成长‛系列,下设‚吉速贷‛、‚吉祥链‛、‚吉聚通‛三大系列28个产品。

3、中国银行‚中银信贷工厂‛

中国银行是最早开展小企业信贷业务的国有商业银行,成功打造了集产品开发、市场推广、信贷审批、贷后管理等职能于一身的专业化中小企业融资服务新模式‚中银信贷工厂‛。

4、民生银行‚商贷通‛

民生银行的‚商贷通‛已经成为小微企业贷款产品中的领头羊,在业内获得了较高的评价。贷款利率采用与客户议价的方式,平均贷款利率为基准利率基础上调20%左右。

5、泰隆专注于小微企业(浙江省)

作为一家股份制城商行,浙江泰隆商业银行的定位是仅为小微型企业提供金融服务。在泰隆的贷款结构中,500万元以下的贷款占到了贷款总额的85%,100万元以下的贷款额占50%。

6、渣打银行中小企业无抵押贷款(外省)作为境内唯一开展小型企业贷款业务的外资银行,渣打已经将这一贷款业务的额度提高至100万元。但是,渣打的‚无抵押小额贷款‛利率水平较高,目前渣打在各城市推广时采用的年利率水平在17%左右,信用贷款额度最高则可达100万元。

六、发展小微企业融资业务应当坚持和摒弃的原则

小微企业有别于大公司业务,银行必须首先认识和熟悉小微企业运作及经营的独特性,理解和容忍小微企业发展的‚不规范性‛,并制定一套单独的适合于小微企业融资业务发展的工作流程及评审标准。

为落实小微企业融资业务在发展初期‚三化‛的要求,‚批量化、流程化和规模化‛,有两大比较领先的原则有必要坚持:

第一,收益覆盖风险原则。该原则首先强调的是利率水平或客户综合贡献度等收益回报问题。小微企业贷款的利率定价水平目前大体为同档基准利率上浮30%左右。

第二,大数法则定律原则。该原则具有两重含义,即规划先行、规避行业或系统风险方面,以及‚量与质‛相互辩证的风险管理理念方面。

七、小微企业信贷需政策鼓励引导

这几年出台的中小企业扶植政策主要包括几个方面:支持建立和完善中小企业信用担保体系;相继推出中小企业板和创业板,支持中小企业上市融资;支持金融机构开展中小企业贷款证券化试点;推进中小企业集合发债;通过税收优惠、财政支持、创业投资引导基金等措施,鼓励引导各类创业投资机构加大对中小企业投资力度;加大创新基金对中小企业扶持力度,等等。应该说,这些政策措施对于解决部分中小企业融资难起到了积极作用。但是无论从深度、广度还是持续性上看,它们都不能从根本上解决中小企业,特别是小微企业融资难的问题。

仔细分析一下,上述政策措施都是针对中小企业中的特定群体,诸如高科技中小企业、高成长性中小企业、‘中型企业’而非‘小微企业’,并不能惠及全体中小企业,特别是小微企业,符合这些政策措施支持条件的只是中小企业群体的极小部分。因此,政府直接向特定中小企业提供资金支持和融资便利,并不是解决中小企业,特别是小微企业融资难的根本之道。

地方政府同银行积极合作,建立小微企业贷款的风险分7

担机制。具体而言,由地方政府出资设立风险分担基金,为银行在当地开展小微企业信贷业务提供担保,如果小微企业贷款的不良率超过某个临界值,地方政府可以从风险分担基金中拿出相应资金,为银行分担部分贷款违约损失。

篇3:小微企业会计工作问题及对策研究

一、小微企业会计工作作用的重要性

小微企业与大中型企业相比, 有自己显著的特点:生产规模较小;从业人员少;人员流动性大及组织结构简单等。小微企业的所有者完全控制企业的经营与管理工作, 会计人员受企业雇佣, 受领导者直接指挥和控制, 唯有在小微企业的领导者的支持下, 才能发挥自己的作用, 才能做好会计工作, 为企业持续稳定健康发展提供会计职能的支持。

1. 真实与可靠的反映企业成果。

小微企业会计工作真实可靠的提供企业经营业务涉及的各种原始凭证以及相关资料, 遵循会计准则进行做账:原始凭证的取得与审核;填制记账凭证;登记账簿;编制财务报表等。小微企业会计工作的重点是企业现金管理、生产成本管理、应收应付账款管理及税务管理。会计工作全面真实反映小微企业的资产负债变化、现金流量变化、经营成果情况, 为企业领导者、利益相关者、政府部门等提供财务信息, 梳理企业在社会中零号的企业形象。

2. 为小微企业当好参谋, 推动企业稳定健康发展。

会计工作要求会计从业人员要具有专业技术能力、丰富的会计工作经验与职业判断, 才能对小微企业发生的经济业务中存在的问题进行分析与梳理, 提出解决方案。小微企业在不同的发展阶段具有不同的特点, 根据企业现实情况确定当前会计工作的重点。例如:在投资过程中, 避免盲目的扩张, 管理等各方面跟不上扩张速度而影响企业良好的发展前景;在筹资中注意小微企业不同的生命周期阶段, 采用的策略不同, 积极拓展小微企业融资途径与方式;在会计人员管理中, 改革劳资关系, 努力留住专业技术性强的会计人员。要及时了解政府政策信息, 为企业享受税收等方面的优惠政策提供信息渠道。

二、小微企业工作问题

我国《小企业会计准则》等会计法规对小微企业的会计工作要求相对于大中型企业比较简单, 但是小微企业会计工作因种种原因, 仍然不能满足基本的规范化要求。小微企业会计工作问题比较多, 对小微企业持续稳定健康发展带来不利影响。

1. 小微企业会计工作常见问题。

(1) 会计工作基础较差。小微企业由于自身特点导致专业会计人员数量和质量不足, 导致日常会计工作中业务处理过程中存在漏洞, 导致会计人员利用职务之便损害小微企业长远利益。有些小微企业账簿设置混乱, 甚至根本不设账簿或者设置多套账簿, 在会计工作中会计处理方法的不合法、不合理等现象, 这些都致使企业会计信息与实际情况严重脱节, 从而导致失真。

(2) 小微企业会计工作中存在造假。部分小微企业为了谋取私利设置账簿时不符合规定, 设置两套账簿, 规范标准的给税务等政府部门, 真实可靠地给内部管理人员。通过这种方式达到逃税的目的。部分小微企业采取家族式管理, 会计工作只是设置流水账:现金、应收应付账款, 不要其他会计工作;采取合伙经营的小微企业, 会计工作一般规范性相对较强, 但是也存在着缺陷。如果小微企业需要向金融机构融资, 为了能筹集资金, 小微企业需要将企业账面进行调整, 通过做假账来达到融资的目的。

(3) 信息质量无法保证。会计信息质量的高低对于企业的利益相关者影响非常大, 因其通过会计信息了解企业的发展及运营情况, 以便做出决策。小微企业资金的来源主要是所有者投入, 以及一部分亲朋好友借贷得来, 通过金融中介机构融资量很少, 因此小微企业的利益相关者相对于大中型企业较少, 对小微企业的会计信息关注程度较低。小微企业所有者也对会计信息质量要求不高, 这些都使得其影响力降低的主要因素。

2. 小微企业会计工作中的代理问题。

(1) 代理中的委托的规范性欠缺。小微企业委托代理记账中介机构建立账簿、申报纳税等会计工作, 为税收部门、工商行政部门等对企业的管理方面做出了一定的贡献。但是也存在着实际执行委托合同时不签订书面协议, 或者委托协议内容空泛, 不具有全面性。会计代理中介机构和小微企业划分责任不清晰, 代理中也缺乏有效的全面的沟通, 常常导致经济事项的业务处理存在不同程度的错误。

(2) 代理会计工作中业务处理规范程度低。代理小微企业的中介机构的会计从业人员业务能力水平有高有低, 且流动性比较大, 甚至没有取得国家要求的会计从业资格证就从事会计业务工作。小微企业的代理机构多是小会计师事务所或者不具备代理资格的会计人员, 因收费比较低廉, 甚至内容超出代理范围。因此, 代理机构进行会计工作不注重质量, 而只求效率, 导致会计工作产生的财务信息失真, 给小微企业和社会带来不良影响。

3. 小微企业会计工作中电算化问题。

(1) 管理者认知不足。大中型企业利用会计电算化系统既加强了企业经营运作的效率, 同时也加强了企业的监督控制。小微企业因规模小、资产少, 人员少等特点, 其会计工作中会计电算化系统进行经济业务处理时应用简单, 会计电算化系统没有提高会计工作的能力与效率, 相当于将传统手工方式记账改为电脑记账。因此, 小微企业领导者不重视会计电算化系统的建设, 而认为电算化管理系统对小微企业没有多大价值的错误认知。

(2) 电算化系统存在安全隐患。会计信息属于企业的商业机密, 直接影响到企业的生存与发展。由于现在会计电算化系统提供商来说, 没有那一家的软件能真正解决会计信息数据的保密和可靠性等问题。小微企业会计人员对会计电算化系统的载体计算机也不够重视, 也会作为办公电脑, 从而导致感染电脑病毒, 会计数据丢失或被窃。

三、小微企业会计工作完善与提高的途径

1. 会计工作规范化建议。

(1) 提高会计从业人员业务技能和职业道德水平。小微企业发展的根本是人才, 会计人才是会计工作的保证。高素质的员工即使在内部控制不完善的情况下, 会计从业人员也能自律的去适应, 从而完成会计工作, 为企业创造价值。因此, 财政部门要加强对小微企业会计从业人员的教育与培训, 通过对会计制度、会计法规以及绩效考核等方面的措施, 不断提高小微企业会计人员业务技能和业务素质。小微企业为了提高会计人员的道德素质水平, 可以在会计学历教育中加强职业道德相关课程与内容, 养成依法会计处理, 坚持原则的品质。

(2) 以完善的制度确保会计信息真实可靠。小微企业不断完善会计工作制度位会计工作保驾护航。结合企业实际情况设计会计工作体系, 制定符合企业状况的会计工作目标。建立完善的企业内部控制制度, 以规范账簿不清和会计信息质量失真。结合小微企业特点, 在会计法规与制度的基础上, 建立分工合作、协调一致、相互制约和严密的监督体系, 保证企业会计工作顺利进行, 减少违规行为, 防止为了私人利息而贪污腐败。

2. 会计工作的代理行为需要行业和政府的引导和监督。

首先, 根据我国小微企业具体实际情况, 制定具体可行的代理行业自律标准及规范, 应包括:行业的自律准则;代理从业人员自律准则;行业自律的奖惩措施等。其次, 通过会计从业人员的积雪教育与培训, 提高会计代理记账人员的知识和技能, 从而提高代理中会计业务处理的质量。为了能提高代理从业人员的水平, 继续教育等培训不能流于形式, 要求要规范、严格, 做到实处。第三, 我国有关部门要增强宣传力度, 使小微企业能够了解会计代理行业, 帮助代理记账行业更快发展。同时, 政府尤其是财政部门要对代理机构和从业人员严格管理, 加强监督管理。

3. 小微企业会计电算化改进措施。

(1) 加强小微企业领导认知。会计电算化是社会经济和技术发展的结果, 它能有效的提高会计工作的效率和效果, 是现代会计工作的必备的管理工具。小微企业只有在会计电算化系统的支持下, 才能在激烈的竞争市场中面对快速变化的市场做出有效的反映, 做出适应市场的决策。会计电算化提高了会计工作中提供信息的正确性, 同时也提高了会计信息的及时性与实用性, 使领导决策更为及时、准确, 抓住瞬息万变的市场行情。会计电算化也要作为一项长远的投资项目, 正确认知其作用, 不要盲目夸大。

(2) 加强会计电算化安全性。为了能保护小微企业会计信息的安全型, 应该不断的对电算化系统进行升级与管理, 并且会计工作要配备专业的计算机电脑与办公地点。会计信息如果丢失或者被窃, 会给企业带来能力弥补的伤害。因此, 对不同的会计人员设置不同的操作权限, 并且建立会计信息数据备份制度。建立和完善会计电算化制度, 为会计工作提供成功的保障。

摘要:随着市场经济发展与完善, 小微企业在国民经济中占有重要作用越来越明显。因此, 小微企业引起来国家和各级政府的重视, 出台相关政策以鼓励和推动小微企业的发展。小微企业发展困难重重的原因很多, 会计工作的问题也是其中一个重要原因。本文就小微企业会计工作中的相关问题进行分析和探讨, 并提出解决对策措施。

关键词:小微企业,会计作用,会计核算,会计电算化

参考文献

[1]陈婷.小微企业选择代理记账的探讨, 科技重新导报[J], 2012 (35) .

[2]李凤华.小微企业会计核算问题及对策, 市场周刊 (理论研究) , [J]2013 (2) .

[3]权海霞.企业会计核算中存在的问题及对策, 价值工程[J], 2013 (11) .

篇4:小微企业工作汇报

一.扩大小企业客户基础,创新小微企业金融服务方式

有所作为,先要有所想、有所思、有所悟。要想做大做强小微企业金融业务,我们先要改变以往对小微企业的旧看法、旧认识,改变面对小微企业时旧的思维模式。改变我们心目中小微企业都是一些规模小、实力弱、经营管理不规范、生产技术落后、企业整体信誉度低、风险较高、客户忠实度不高的老印象。要积极调整视角、改变着眼点、改变思考问题的方式。商业银行经营的是风险,销售的是金融产品与服务。把企业发展成自己的客户,不是单纯地把人家拉进来,而是要把我们银行自己营销出去。企业经营好、实力强大不会主动来找找农行。营销一是要走出去二是要主动三是要让客户选择我们而不是我们选择客户。营销好的客户。这就如同找女朋友、又有些像选股票、还有点像招标、像应聘。营销过程中我们要用实力、信誉、产品、服务吸引打到客户,使之相信农行、信赖农行,最终结成合作伙伴。企业暂时实力弱、暂时有困难不要紧,没困难要我们的支持干吗?朽木成雕足见慧眼独具;起死回生方显大医大爱,银行需要通过提供全面、超值的服务;提供强大的资金支持、智力支持、信息支持,与企业共同发展、共同进步、互利双赢。这是发展小微企业金融业务需要的思想转变。

当前,丰富和创新小微企业金融服务方式的重点是增强服务功能、转变服务方式、创新服务产品。我们要增强支小助微的服务理念,勿以客小而不帮,勿以利小而不为,要懂得薄利多销、积少成多、积善成德的商道真言,动员更多的营业网点参与小微企业金融服务,扩大业务范围,加大创新力度,增强服务功能。要牢固树立以客户为中心的经营理念,针对不同类型、不同发展阶段小微企业的特点,不断开发特色产品,为小微企业提供量身定做的金融产品和服务。要全面提供开户、结算、理财、咨询等基础性、综合性金融服务;建立标准化与专业化的产业金融模式。产业的集聚使产业的发展具有规模优势,体现在标准化与流水线产业链的规模经济上。我们可以为特定产业开发出标准化的产业金融模式,推广为零售业务,并发扬光大。要大力在这些产业集聚的区域打造专业支行,所其融资很好地渗透到各个企业的上、下游产业链之间,提供相应的融资产品,以满足各个链条上小微企业的融资需求;积极开展知识产权质押、应收账款质押、动产质押、订单质押、仓单质押、保单质押等抵质押贷款业务;推动开办商业保理、金融租赁和定向信托等融资服务;充分利用互联网等新技术、新工具,不断创新网络金融服务模式;要通过延时错时、“扫街”上门等方式,积极主动为小微企业提供金融服务。

二.营力强化对小微芷业的增信服务和信息服务

小微企业融资难,表面上看是缺钱,实质上是缺信息、缺信用。通过第三方提供信息和增信服务,解决好“两缺”问题,从而形成“小微企业——信息和增信服务机构——银行”利益共享、风险共担的新机制,是破解小微企业融资难的关键举措之一。解决缺信息问题,就要通过平台建设和机制安排,将小微企业的生产、经营、技术、人才、交易等信息记录下来,使之规范化、数字化、公开化,成为银企双方共享共知的信息,变无规律为有规律,变不可考为有证查,变不可知为能可知。通过小微企业综合信息共享平台,整合注册登记、人才技术、纳税缴费、劳动用工、用水用电、节能环保等信息资源。我们不能仅仅通过企业财务指标来判断企业的好坏,还要注重用好人才、技术等其他信息,专门建立针对小微企业的信用评审机制,提高信用评价的真实性。解决缺信用问题,就要重点动员多方力量,健全和完善增信机制。

三,促进银保盆作

促进银保合作。加强与有关部门的联动,在规范融资性担保机构的基础上,推动完善多层次、多领域、差别化的融资性担保体系,促进银行业金融机构与融资性担保机构加强规范合作,进一步增强担保机构的担保能力,引导其更好地为小微企业融资提供增信服务。

四、大力拓展小微企业直接融姿渠道

有研究显示,发达国家的企业融资中直接融资占7096,而我国中小企业直接融资比例还不到5%。直接融资比例过低、渠道过窄,己成为制约我国小微企业成长的明显“短板”。

我们应通过积极引入中小企业集合债券(区域集优)、中小企业私募债券等债务融资工具,创新担保方式等,拓宽小微企业融资途径。雪中送炭、雨中送伞,帮助小微企业孵化裂变,加快成长。

五、切实降低小微企业融资成本

努力降低小微企业融资成本,该行严格执行小微企业收费“两禁两限”相关政策,并根据泰州地区城区及县域的不同经济特点、小微企业不同发展阶段的风险水平、资本成本、资金成本、风险成本、营运成本、税负成本、贷款目标收益、资本回报要求以及市场利率水平等因素,同时结合行内经济资本考核要求,确定和调整小微企业贷款利率水平,确保在定价能够全面覆盖风险的同时,尽可能地降低小微企业融资成本。

六,加大对小微企业金融政策辅导

开展金融支持小微企业专题辅导。联合市工商局、市科技局、报社等举办“金融服务小微企业转型升级推进会”,确定外贸、个转企、小上规和科技型企业金融服务四个行业板块作为重点予以推进。除了开展传统的银企对接、金融宣传外,还将开展专题辅导,内容涉及与小微企业转型升级息息相关的个转企、税务、资本市场对接、风险投资、资产评估等板块,以拓宽对小微企业的服务覆盖面。

七、加大对从业人员响业务辅导

积极推动从业人员培训常态化。通过多层次、专业化、高频率的培训,不断提高小微企业从业人员业务素养及职业道德,建立培训常态化机制。在内部层面,省、市分行及支行将以现场培训及视频培训等方式,对客户经理实施高频次穿透式培训,确保新政策、新产品、新业务流程、新定价要求、新服务措施能够及时准确地传达到每一位从业客户经理。在外部层面,聘请外部专业培训机构讲解企业经济指标分析等相关专业知识:组织新入行大学生、新客户经理深入企业,在与企业的实际交流中,在实践中运用企业的经营情况分析等业务技能,为信贷调查打好基本功。

八、鼬资与融智相结合

好客户维护工作,重点做好资产业务的贷后管理工作及后期维管护工作。“姻连了、婚结了”,日子怎么过、过得好不好还要往后看。小微企业要讲诚信,我们要平等看待自己的“另一半”(伙伴)。帮企业想办法促生产、强管理、联源头、找销路,把企业的事当成自己的分内之事,我们两个企业已经联结在了一起。我们无法置身度外,以债主自居。企业发展了,银行才有稳定可靠地收入来源。为了共同发展,为了以企业的壮大带动我们自身的发展,农行应充分利用我们所具有的资源优势、信息优势,为企业改善管理、扩大生产、扩展销路、增加收入提供更多更专业、更系统、更科学的优质服务、后续服务,而不是单纯的程式化的贷后管理。融资之余更要融智,甚至更加重视融智,而且要全面、要持久。交往更要交心,这样既能互利双赢,更能在将来拥有一批棒打不走的忠实客户。

篇5:支持小微企业金融服务的情况汇报

支持小微企业金融服务的情况汇报

自2017年1月12日开业以来,XX村镇银行大力支持小微企业发展,以市场为导向、以需求为基础,根据小微企业“小、频、快”的业务模式,结合各县域经济特色,细分目标市场和目标客户,有针对性的支持小微企业创品牌、拓市场、增效益,陆续推出林权抵押贷款、抵押循环贷款、“助保贷”贷款、机械设备抵押贷款等贷款品种。此外,为更好地推动银税企三方的合作,我行推出小微企业贷款品种“税融通”,不断完善并创新小微企业信贷新机制,破解小微企业等融资难的瓶颈,全方位支持小微企业发展壮大。截至2018年5月底,我行贷款余额XX万元,其中1000万以下小微企业贷款余额XX万元,占比77.63%,较年初增加4981.36万元,增速为38.32%,不良贷款余额为“0”。

一、加大小微企业信贷支持的举措

(一)信息宣传工作

由于我行是新设立的新型农村金融机构,当地居民和企业对我行的经营范围及经营情况还比较陌生,开业以来通过微信公众号、户外广告及外墙LED大屏幕不断滚动宣传我行在居民、个体工商户、小微企业金融服务的相关内容;通过扫楼扫街、分区营销派发我行居民、个体工商户、小微企业相关金融服务宣传手册及主动上门到企业宣传我行小微企业金融服务。

(二)金融服务差异化

1、不断注重提高小微企业信贷业务管理专业化水平。研究及优化信贷审批流程,针对小微企业信贷业务“短、小、频、急”的特点,提高信贷业务审批效率;充分发挥一级法人决策半径短的优势,明确了各层级职责权限,使信贷业务能够快速决策、尽早实施;同时,通过建立严格的信贷文化,有力规范客户经理行为。一是制定限时服务制度。通过优化信贷流程,即信贷业务受理后,由行长直接派单,并对调查、审查、审批等流程规定了明确的服务时限;二是科学安排服务时间。为了提升大家拓展客户的效率,使贷款发放早到位、早见效,信贷客户经理利用白天或周末走访客户做调查,晚上加班写报告,然后交行领导审批,以最快的速度将贷款发放到客户手中,有力提升了服务效率,极大缓解了小微企业资金需求之急。三是建立廉洁信贷文化,不让客户承担除正常贷款利息以外的任何费用,得到广大客户的一致好评。

2、扩大服务领域,立足小额信贷。单笔贷款可以是一万元,甚至是几千元,与其它金融机构形成差别化的市场定位,填补了农村市场需求空白。XX村镇银行创建以来, 一是为农产品龙头企业、为农村个体经营业主提供信贷服务,在一定程度上缓解当地的资金流动性需求问题,提高农村龙头企业和农村的资金使用率,帮助部分经济主体提高市场竞争力。二是扩大农村消费信贷需求。农民生活支出比例较大,将目前在城市开发、开办的标准化产品与服务推广到农村地区,促进农村消费信贷市场。三是实现本土化,积极融入当地文化和发展氛围,依托本土化来防范风险和拓展业务,坚持以服务“三农”为宗旨,以乡镇为依托,面向农业、农户和农村经济组织、小微企业和个体工商户。

3、不断加强与小微企业沟通合作,我行自开业以来始终注重与当地小微企业的沟通合作关系,致力于农民组织建设、小额信贷服务、农业产业化龙头和小微型企业,吸引了当地多家小微企业前来开户,并与多家企业取得了意向性合作关系。

(三)规范服务收费,切实降低小微企业融资成本

与国有商业银行、其它股份制银行相比,我们的收费项目少、费率低,同时我行多数存款产品在基准利率上一浮到顶,上浮40%,同时不开设保险、基金、贵金属、理财等高风险产品,让客户真正存款、放心存款;银行卡(折)免收工本费、年费、小额账户管理费,网银汇款、短信通知等免费。贷款除了利息,没有公证费、保险费等,且小微企业平均月利率为6.5‰,对一些具有专利证书等市场发展前景较好的小微企业,贷款利率相对于其他企业优惠5%以上。一年多来,我们减费让利于小微企业至少100多万元。

(四)严守风险底线,抓好风险防控 我行按照风险可控、商业经营可持续的原则,坚持金融服务小微企业的大方向,坚守有效识别、防范、化解风险的基础底线,落实国家相关产业政策,密切防范“两高一剩”产业,加强对贷款资金流向监测,防范借款企业挪用贷款用途,加强对联保贷款风险监控,做好不良贷款风险处置预案,切实维护债权。

二、下一步工作计划

(一)明确工作目标,努力实现“两增两控”

当前我国经济发展已经进入新常态,我行将认真贯彻党中央、国务院的决策部署,进一步改进小微企业金融服务,积极推动大众创业、万众创新。坚决执行支持小微企业金融服务政策,强化利率风险定价机制,进一步对小微企业进行利率优惠;推出高效审批小微企业的金融服务方案;加大对小微企业金融服务的激励考核;加强对小微企业金融服务人员的培训等;在有效提高贷款增量的基础上,努力实现单户授信1000万元以下小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数,合理控制小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本。

(二)进一步加大营销力度,做好信息宣传工作 由于我行是新设立的新型农村金融机构,我行知名度还不高,我行将进一步通过微信公众号、户外广告及外墙LED大屏幕不断滚动宣传我行在居民、个体工商户、小微企业金融服务的相关内容;通过开展扫楼扫街、分区营销等宣传形式派发我行居民、个体工商户、小微企业相关金融服务宣传手册及主动上门到企业宣传我行小微企业金融服务。

(三)单列信贷计划,优化信贷结构

围绕“两增两控”目标,我行将在每年初单列小微企业信贷计划,明确执行过程中不挤占、不挪用,并且工作过程中,注意根据工作实际情况,随时调整其他信贷计划向小微企业倾斜。

(四)网点下沉,扩大服务覆盖面

我行计划今年下半年在XX镇设立营业网点,延长了我行支持小微企业的半径,让乡镇广大小微企业在接受银行服务上多了一份选择。

(五)落实尽职免责,调动工作积极性

进一步明确授信部门和授信工作人员在按照相关法律法规和银行业相应的管理制度勤勉尽职地履行职责的,在授信出现风险时,将免除相关人员和相关部门的合规责任。

(六)改进考核机制,激发内生动力

进一步改进小微企业业务管理、考核和激励机制,确保小微企业业务条线的资源配置充足。在本行内部明确小微企业业务的牵头部门,制定绩效考核机制,对小微企业业务的考核实行倾斜。

(七)优化利率定价机制,进一步降低融资成本 进一步优化小微企业贷款利率定价机制,对信誉好的优质客户降低贷款利率上浮幅度,同时对客户只收取利息费用,不收取其他任何的咨询费或承诺费,不强制客户购买任何基金、保险、贵金属、理财产品等。对企业多次循环使用的流动资金贷款,采取最高额担保方式,避免企业重复评估、抵押,为企业节约评估费等各类费用。通过多管齐下,大大节约中小微企业的融资成本。

篇6:小微企业工作汇报

2017,xx街道“小微企业三年成长计划”工作正紧锣密鼓地推进着,通过把“小微企业三年成长计划”作为经济转型升级的重要一招,小微企业成长取得了明显成效,保持着良好发展态势。现将工作汇报如下:

一是优化服务,推动企业发展。优化调整街道网格布局,将空港区块纳入网格化服务管理,深入开展“五帮五助”助企服务活动。将服务企业的触角延伸到园区企业,全力当好服务企业“店小二”,做精做细做实企业服务。

二是重视引导,承接安置转型。在“大拆大整”大环境下,xx积极做好承接全区搬迁企业的安置工作,并引导、支持产业中的优势主体实行“个转企”,建立起“个转企”长效服务机制,并积极搭建好空间承载平台、科技创新平台、市场外拓平台,让小微企业在肥沃的“土壤”中茁壮成长,打造小微企业的转型根据地。

三是深入走访,培育重点企业。街道深入走访了解小微企业情况,对走访调研了解、掌握到问题和困难,及时进行梳理归纳,并及时进行解决。建立重点扶持帮扶机制和跟踪服务机制,破解企业难题,助推小微企业做大做强,引导有能力企业上市。

篇7:小微企业工作汇报

――**********合作联社*****社关于小微企业服务先进单位汇报材料

丹东市办

*****社作为**********合作联社的分支机构,能积极响应国家产业政策,不断探索支持小微企业的发展的新出路,创造新产品,以小微企业金融服务为重点,“立足地方,服务小微”的市场定位,将支持地方经济发展、服务小微企业作为责任和使命,切实加强小企业金融服务。2011年以来,*****社坚持金融服务实体经济的本质要求,加大对小微企业、“三农”等重点民生领域的金融支持,努力发挥金融对保障和改善民生的作用,促进了小微企业的快速发展。具体做法如下:

一、强化服务、推进小微金融服务组织建设

(一)加强业务培训,提升服务理念

为了支持小微企业的发展,服务地方经济,*****社积极响应**********合作联社及省联社前、中、后台管理模式,率先推行信贷业务前中后台分离工作。为了及早领会新的信贷管理模式,*****社领导班子经过周密组织,制定了详细的学习计划组织信贷人员进行业务培训,强化业务服务理念,转变思想,在小微企业服务中发挥了积极的作用。

1、掌握业务精髄 更好为小微企业提供优质服务

2011年,东港联社做为辽宁省联社信贷业务前中后台试点单位,信贷业务管理模式发生了重大改变。面对新的管理 1

模式,信贷人员的思想意识达不到新的管理模式的要求,个别人对新模式产生抵触情绪。为了统一思想,及早掌握新模式下的业务流程,大东社专门召开了动员大会,成立了领导小组,主任亲自挂帅,组织学习新的操作模式,统一信贷人员的思想,消除不良情绪,并利用周例会时间,强化信贷业务前中后台的培训,提高信贷员的业务素质,完善培训组织建设。通过周密的组织学习,*****社信贷员队伍在最短的时间,率先掌控了新管事模式的操作流程,投入到小微企业的服务中去。

2、提高营销理念、建立桥梁纽带

为了更好的服务小微企业,*****社针对对小微企业营

销理念进行了系统培训。首先,信用社领导班子带头转变服务思想,发展战略合作伙伴,带动全体信贷人员以想企业之所急,思企业之所思,以贴心似的服务,全力做好小微企业的营销工作。在营销中,*****社十分注重银企对接工作,信用社主任、信贷副主任带领信贷人员,采取定期、不定期的方式,对企业进行走访,了解企业的经营情况,市场前景,并根据不同时期的货币政策,提出合理的资金调配建议,促进企业流动资金周转率在合理水平。同时,了解企业在经营中遇到的困难,听取企业提出的合理建议,使信用社与小微企业的桥梁和扭带关系更加牢固,更加协调,接近了银企距离,同时帮助解决了小微企业融资问题,得到了地方政府的认可,为地方经济建设做出了一业贡献。

(二)相互协作,全方支持小企业发展

银企之间的关系就是互利互惠,相互协作,在对小微企

业的服务工作中,*****社不断转变思想,与时俱进,及时调整服务理念面全力提升小微企业服务工作,在服务中,*****社针对辖区内的实际情况,采取了如下服务方式。

1、搞好银企对接,赢得当地政府支持

*****社服务特点是地域区域广、辐射面积大、开办业

务各类齐全。在工作中,*****社服务辐射区域有大东区、新兴区二大行政区域,区域中拥有丹东港口园区、东港开发区、新城开发区三大工业园区。同时还为三大菜农委员会,十大社区提供信贷服务。为了做好辖内小微企业的发展,*****社积极与当地行政主管部门进行多方交流,加强与地方行政主管部门协合,结合地方金融办办公室与人民银行组织的银企对接工作等多方举措,与更多的小企业进行接洽,建立了畅通的交流渠道,使银企在发展的道路中互利双赢。

2、发挥自身优势,进一步提升小微企业服务效率

在支持小微企业发展过程中,*****社加大了支持力度,一是由于小微企业资金需求具有 “短、频、急” 特点,要想满足企业的资金需求,解决他们的实际困难,就需要有完善、有效的工作模式。*****社在贷款审批发放过程中,极大限度的发挥了信用社贷款审批“短、平、快”的优势,在贷款调查、审批过程中想企业之所想,急企业之所急,在风险可控情况下,加快贷款审批速度,提升了服务效率,满足小微企业融资需求,赢得了企业的信。二是成为企业“管家”,做好贴心服务。*****有套自己的服务理念,他们认为,服务小微企业不公仅仅要体现在信贷资金的投放上,还要热心于了解对企业的其他困难。信用社主任宋悦胜就是一位热心人,当他得知某企业因生产许可证书报批手续繁琐,环节较多,许可证书核发周期较长,影响了企业经营发展时,通过自身多年工作能力,帮助企业完善了报批手续,从而解决了企业的燃眉之急,使企业在最短的时间内得到了核发的许可证,为企业及时生产,占领市场起到了决定性作用,赢得了企业的信任,使企业与信用社建立了合作伙伴关系。

二、创新信贷品,实施差异化营销策略

为了更好服务小微企业,*****社在东港联社的指引下,深入企业为小微企业量身定做信贷产品,实施差异化的市场

战略,根据不同行业及风险分类,制定出相应的信贷举措。

一是对不同的小微企业实行差别利率,*****社在确定

利率,综合分析每户小微企业的信用度和贡献度,按贷款方式、信用程度、以及其他金融机构竞争定价利率状况,并结合客户贷款用途对资金价格的承受力,将利率设置了几个档次,实现了利率浮动度内的市场化。市场化的利率水平满足了盈利的需要逐步扩大了客户群,又降低了小微企业的融资

成本。

二是开办浅海滩涂抵押贷款,*****社立足县域海水资源丰富的实际,大力发展浅海滩涂养殖企业,积极营销贷款,针对养殖企业发展的现状、特点和信贷资金需求特征,建立企业信息档案,本着“诚实信用、互惠互利、相互支持、共同发展”的原则,打破传统的固定资源抵押模式,根据养殖的多样性,市场需求的增加拉动海产品价格的上升态势,探索开办了浅海滩涂的抵押贷款。既保证了贷款的债权,又较好的支持了小微企业,尤其是小微养殖企业的融资难的问题得到了解决。在小微企业贷款领域中,这些特色小额信贷产品投放东港区域市场后,得到了广大的小微企业信贷客户的广泛认可和好评。

三是开展多渠道融资,增强小微企业信贷投放力度。为解决小微企业贷款难题,小微企业发展,促进地区经济快速增长,充分发挥信用社在支持农村建设中的作用,东港联社自2009年9月与*****五兴信用担保有限公司公司协作开展了担保贷款,*****社积极抓住联社的政策导向,加大与融资担保公司的合作,截止2012年,累计为20家小企业发放担保贷款0.97亿元,贷款余额达0.4亿元。在投放清收过程中,没有形成不良贷款,有力的支持了地方小微企业的发展。

四是增强产品创新意识,创新信贷产品。为了进一步拓

宽服务领域,增强金融市场的主导地位,*****社进行了充分的市场调研和可行性分析,在报批核准的情况下,于2011年在丹东地区首家推出重型运输汽车按揭贷款业务。此项业务的开展,不仅推动汽车零售业的发展,还将为相应的配套行业增加可观的经济效益,有力的带动丹东地区的汽车运输行业的发展。

三、“有扶有控”,促进小微企业快速发展

截止2011年12月末,*****社累计发放小企业企业贷款155笔,累放额50,273万元,共支持小微企业67户,贷款余额44671万元,占全全社贷款余额的77.46%,2011年*****社积极完成“两个不低于”的任务指标,以实际行动和经营业绩践行了 “普惠金融、和谐共富”的发展理念。2012年,*****社将持续加大对小微企业的支持力度,重点开展产业链贷款、产业园区批量小企业贷款、专业市场小额信贷等小微企业信贷业务。

四、加强小微企业贷款管理,有效规避风险

*****社在小微企业信贷投放中,始终将风险防控工作放在第一位。在加大信贷投放的同时,高度重视贷款准入条件,在贷款报批中,根据企业性质,企业经营管理及发展前景等进行综合评价,进行分类,并总结出小微企业存在的三种风险隐患。

一是小微企业管理不规范,经营风险大。小微企业大多

公司治理结构不科学,管理体制不完善,家族化粗放式经营管理普遍,决策随意性大,银行规避风险难度较大。企业经营管理风险的发生必然转化为银行的信贷风险。

二是规模不经济,成本风险高。小微企业规模相对不大,生产工艺先进性不强,产品知名度低、依附性强,市场竞争能力较弱,易受经济周期波动影响,在一定程度上增大了银行信贷的风险成本。

三是信息不对称,操作难度大。由于避税、降低成本等原因,小微企业缺乏真实、准确、规范、完整的财务会计信息,而目前对小微企业信用登记、财务评估等制度尚未建立,银行与企业信息不对称,风险评估容易失真,贷款操作障碍多。这也是小微企业信贷业务的主要风险。

总之,*****社针对以上风险隐患,加强了内控制度建设,加强对企业的了解。在服务不同行业的同时,了解掌握市场信息,做到互有沟通,信息共享,合理投放信贷资金,在风险防范的同时,与小微企业达成双赢。

**********合作联社

篇8:探析如何强化小微企业统计工作

关键词:小微企业,统计工作,作用,措施

小微企业的统计工作主要是要求工作人员利用统计学的相关知识, 根据企业在生产发展过程中的一些数据来进行统计以及分析等。并且通过一些简单的统计和分析能够及时发现企业在生产经营过程中存在的问题, 然后及时地采取有效的措施, 这在一定程度上能够促进企业的健康、可持续发展。

一、统计工作在小微企业中的作用

1. 及时反映企业的发展现状

在小微企业发展运营的过程中, 做好统计工作能够及时反映出企业当前的生产状况、人员组成以及经济状况等。因此, 小微企业的管理者可以对统计结果反映出来的情况进行简单分析, 然后及时地调整管理政策, 这样不仅能够降低小微企业在运营过程中遭遇的各种风险, 还能够确保企业的长久、健康发展。

2. 及时反映企业的效率及速度

小微企业的统计工作不仅包括对企业员工、经济以及产品的统计, 还包括对企业的产品生产的产值和产量以及企业的产品利润增长情况等做出统计。通过对这些工作的统计, 能够让企业领导者及时了解企业的生产效率, 以便于及时地采取措施, 来提高或者稳定产品的生产效率, 确保企业的可持续发展。

3. 为企业全年任务的完成提供有力的依据

小微企业的统计工作不仅为企业今后的发展计划制定提出了依据, 还为上级部门的检查提供了详细的资料, 以便于他们能够进行参考。除此之外, 在小微企业的生产发展过程中, 小微企业的统计工作能够为企业的进一步发展制定任务计划, 同时为企业的监督检查工作提供依据, 并且对于没有完成的工作任务, 进行反思, 并对其提出针对性的意见, 确保小微企业的正常运营。

4. 及时反映企业的生产经营活动和市场的相关情况

小微企业统计部门的工作人员还要通过统计工作及时反映企业的生产经营活动以及市场情况, 确保小微企业的正常运营。例如, 统计工作人员在工作的过程中, 要明确统计小微企业内部的各种工作情况, 同时他们还要及时地统计与企业相关的市场情况, 只有这样才能够让小微企业的领导者制定出科学合理的企业发展策略, 为企业今后的发展打下良好的基础。

二、有效提高小微企业统计工作的措施

1. 完善小微企业的统计管理体制, 实行责任制

众所周知, 在小微企业发展的过程中, 大多数的小微企业缺乏完善的管理体制, 因此在今后的小微企业发展的过程中, 要不断完善小微企业的统计管理工作, 例如, 在小微企业中, 可以设置独立的小微企业统计管理部门, 并且明确他们的职责。除此之外, 在实际的工作过程中, 统计部门还要制定总的统计方案, 对企业中的每一个部门进行明确的统计分析, 同时确保每一个部门的统一工作都能够做到位, 都能够按时递交给统计部门。其次, 统计部门要依据每个部门送的信息数据, 进行一定的审核整理, 并且制定出相应的表格, 并且统计部门也要对与本企业相关的市场行情做出相应的分析, 以便于及时发现其企业在发展的过程中存在的不足, 以采取相应的措施去解决。

2. 增强统计数据信息的可靠性和实用性

在市场竞争激烈的环境中, 统计工作是影响小微企业正常发展运营的关键因素。因此在今后的小微企业的发展过程中, 统计工作要不断开阔统计范畴, 并且确保统计工作的准确性以及实用性。这就要求小微企业统计工作人员做到以下几点:首先是确保统计工作的准确性和及时性, 及时地把统计信息呈递给小微企业的管理人员, 以便于他们能够及时提出工作计划。其次是改变传统的统计工作模式, 把事后统计工作模式转变成事前预测统计和事后统计相结合的统计模式。最后是对统计数据进行科学有效的分析, 以便于能够及时发现小微企业在发展过程中存在的不足, 能够及时采取有效的措施, 确保小微企业的发展。总而言之, 在今后的小微企业统计工作过程中, 要确保统计信息的真实可靠。

3. 提高统计人员的综合素质

众所周知, 目前大多数的小微企业统计工作人员的素质有待提高。通常小微企业的统计工作人员需要很高的专业素质, 而且统计人员的能力、素质直接影响着小微企业的正常运营和长久发展。具体而言, 提高小微企业统计人员的基本素质可以从以下几个方面来解决:首先是提高小微企业统计工作人员的招聘条件, 在招聘的过程中, 制定严格的考核制度, 不徇私枉法, 从根本上确保小微企业统计人员的素质。其次, 在小微企业统计工作人员进入岗位之前, 对他们进行专业的培训, 让他们不仅能够熟知统计知识, 还能够熟练运用各种先进技术。最后, 小微企业也要定期对统计工作人员进行培训后后续教育, 以确保他们能够跟上时代的步伐, 能够准确有效地完成各项统计工作。

三、总结语

综上所述, 统计工作是影响小微企业健康发展的关键因素之一。然而目前的小微企业在统计工作中存在许多不足, 因此在今后的小微企业统计工作中, 企业领导要严格重视起来, 积极地采取相应的措施, 以确保小微企业的长久、健康、稳定发展。

参考文献

[1]宋立元.试析如何加强企业统计账款的管理[J].科技创新导报, 2011 (16) .

[2]陈晓玲.企业统计应收账款管理探讨[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2012 (02) .

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