个人监理工作总结完美

个人监理工作总结完美（共9篇）

篇1：个人监理工作总结完美

2010年个人年终总结

姓名：某某某部门：行政中心

本人自XXXX年XX月进入可口可乐公司以来，在公司领导的带领下，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作，但也存在了诸多不足，现将工作总结如下：

一、个人工作回顾

(1)主要工作任务：

1、负责公司计算机及网络维护；

2、负责公司重要文件下发；

3、负责XXXXXXXX工作。

(2)临时性工作（若没有可以删除此条）

1、完成了公司宿舍区域网络覆盖工作；

2、开会时投影仪连接工作；

3、完成了XXXXXXXX工作。

(3)取得的成绩（若没有可以删除此条）

1、实现了全年销售回款200亿；

2、实现了全年车辆0违章；

3、取得了XXXXXXXX成绩。

二、工作中存在的问题与不足

在总结成绩和经验的同时，我也清醒地认识到，在平时的工作中还存在诸多问题与不足，主要表现在以下几个方面：

1、办事效率有待提高，做事太散漫；

2、执行力有待提高，有些事不是做不到，而是没尽力；

3、责任心有待提高，一件事没做完，过一段时间就不管了；

4、个人能力有待提高，比如与上级沟通、团队协作等；

5、XXXXXXXX方面。

三、今后的努力方向

针对2010年工作中存在的问题，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、积极与上级沟通，做到主动反馈；

2、提高办事效率，处理问题要迅速；

3、加强执行力与责任心，对所负责的事追踪到底；

4、增进与同事之间的沟通，发扬团队精神；

5、XXXXXXXX方面。

在今后的工作中，我要依靠自身的不懈努力，克服困难，改进2010年工作中存在的不足，力求把工作做得更好，为公司树立一个良好的形象。

行政中心 某某某

XXXX年XX月XX日

篇2：个人监理工作总结完美

2011 年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2012年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在2011年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问网络、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在2011年工程项目主要有：11年3月份配合公司工程部人员驻扎在四川绵阳九院施工顶上，主要负责库房管理及施工人员日常管理等事情。

（三）在2011年行政管理工作上配合公司做好了日常外出登记管理，施工项目进程管理还有日常公司行政工作。

（四）在2011年销售工作上配合了公司销售员龙鑫对交通厅产品采购进行了商务谈判。29基地进行了销售产品推广。配合销售员进行了老客户的跟踪和产品推广！

（五）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、主要经验和收获

在公司工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（四）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高

三、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、不善于主动思考问题，依赖性强。

3、不愿意与领导交流问题，只想做好本职工作就行。

在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，明天更美好!

篇3：个人监理工作总结完美

一、农机监理工作存在的问题

就我国农村基层的农机监理工作的具体情况来看, 农机监理工作开展并不十分顺利, 在某些基层的农机监理机构仍然不能发挥其应有的作用, 这就造成了农机使用安全问题不能得到有效的保障, 同时对农机的监理工作还需要逐渐加强。

1. 农机监理存在着不足

(1) 农机管理过程中并没有对农机进行强制报废的标准。就目前我国的农机管理现状来讲, 对一些小型的拖拉机以及农机设备, 都没有相应的强制报废标准, 这就造成了一些使用时间较长, 技术落后, 能耗较高, 效率较低以及安全状况不稳定的农业机械设备不能被强制报废, 而农户还不会对这些设备进行主动的报废。

(2) 异地购买农机设备办证造成农机设备的管理混乱。不同地区的农机购买优惠与扶持力度各不一样, 这就造成了某些农户为了购买更加优惠的农机产品, 会选择在一些优惠幅度较高的地区进行购买, 从而给当地农机监理部门的管理造成了一定的困难。

(3) 农业机械设备的第三者责任险难以办理。由于农机设备的第三者责任险不好办理, 就造成了对事故的处理不能及时的进行, 同时, 也会对社会的稳定造成一定的影响。

2. 农机监理人员配备不够

一般来讲, 农机监理部门的人员配置均在20人以内, 但是却承担着整个市区内的农机安全监理任务。由于农机设备的保有量非常大, 这就造成了管理的困难。虽然一般的乡镇都会有1名或多名的农机监理人员, 但是这部分工作人员都是属于当地政府部门的工作人员, 在工作的过程中仍然是以政府部门的工作为主, 并不能全职做农机监理工作, 同时还存在着一些地方的政府部门经常地进行农机监理人员的人事变动, 这就导致了农机监理人员的业务不熟练。

3. 在某些山区存在着农机监理的死角区域

由于城市的行政区域相对较大, 所以想在整个区域内将农机监理工作落实到位有着一定的难度。这主要是由于一些乡镇过于偏远, 经常对此类地区进行农机工作检查有一定的难度。在极个别的偏远乡镇由于道路情况很差, 同时有些拖拉机驾驶员缺乏驾驶安全意识, 甚至有些拖拉机驾驶员是无证驾驶, 以及某些拖拉机存在无牌、证上路的情况, 并且超载超速的情况依然广泛存在。有些乡镇依然没有公共交通工具, 村民出行十分不便, 拖拉机经常会非法载客出行, 这会造成极大的安全隐患, 非常容易造成重大事故的发生。

4. 农机监理人员办公经费不足

农机监理工作人员在进行农机安全大检查时需要使用车辆, 并且相关的人员以及检测设备都需要有一定的经费作为保障, 在进行农机安全规范宣传工作时, 也需要一定的经费作为保障。但是我国目前的农机监理情况是可使用经费非常少, 并且相关事业性收费也在减少, 这就造成了在扣除必要的办公开销后, 剩下的可支配经费非常少, 这样的局面严重的影响了农机监理人员的工作积极性, 这也是导致农机监理工作不能切实落实的主要原因。

二、改善农机监理工作现状

1. 加强对农机的监管

农机监理部门的主要责任就是确保农户使用农机设备的安全, 由于农机设备的作业环境比较艰苦, 所以相关的农机监理部门需要结合农机作业的特点, 并采用与之相匹配的方式进行农机的监管。

2. 在农机监理工作进行的过程中需要各方面的支持与配合

农机监理部门也属于政府的执法部门, 农机监理部门的存在形式与公安、交通部门有着一定的相似之处。主要职能都是对车辆的监管。但是由于农机监理部门权力有限, 所以需要争取当地政府以及相关财政部门的支持, 并建立相应的经费保障制度, 有效的增强农机监理部门人员的执法能力以及工作的积极性。

3. 提高人员素质

农机监理队伍素质的高低直接关系到农机监理部门执法水平的高低, 因此, 要认真组织学习有关农机规章、制度和政策, 努力提高监理人员的执法水平。应把建设一支政治合格、作风过硬、业务精通、执法严明作为建设一支高素质监理队伍的主要工作目标, 严把监理人员素质关, 实行考核上岗、持证上岗。

三、结语

树立服务在先的思想, 寓管理于服务, 通过服务从根本上保障农机安全生产。一是开展技术服务。在农忙时节, 深入田间地头, 向机手宣讲农机新技术、新机具。二是开展便民服务。推广三位一体的管理模式, 坚决杜绝“门难进, 脸难看, 事难办”的现象, 真正做到“一句话问好, 一杯水问暖, 一站式服务”。

摘要：通过对目前农机安全监理工作存在问题的分析, 提出了改善农机安全监理工作现状的对策, 说明了农机安全监理工作的重要性。

篇4：没有完美的个人，只有完美的团队

——编者按

我们当然不反对有关团队工作的理念,但重要的在于:所有听起来很好的遮蔽了实践在其中的作用。团队工作是一种实践，伟大的团队是一种结果。你所能做的只能是创造一种让其繁荣的环境,就像致富或者堕入爱河,你不可能决定它能否最终成功。

我们也可以更进一步地说:团队工作是一项个人技巧。这也刚好是一本书的名字。克里斯托弗·艾弗里(Christopher Avery)写道,“让自己变得更加熟练地与人合作或许是你能做的惟一重要的事情。”这可以提升你的价值，不管你权威与否。

由于工作正在变得越来越需要团队合作,因此,正如艾弗里的论点所言,因为一个坏的团队而指责某一个人的过失,这是错误的,因为团队工作的概念中暗示着责任的分担。你不可能控制别人的行为,但你可以控制你自己的。毕竟“我”是在团队之中。没有完美的个人,只有完美的团队。

尼尔·阿姆斯特朗(Neil Armstrong)不可能仅凭个人能力就到达月球,世界也不会有一个仅靠自己努力就可以成为宇航员的人。“人类是集体劳动的动物”,罗伯特·弗罗斯特(Robert Frost)这样写道,“无论他们是在一起工作还是各自工作。”

协作既有存在的问题,也有潜在的或现时的希望,我们不是像坚硬地缠绕在一起的铁丝一样注定一起成功或失败,这两条路都有可能。在她的关于学校课堂上团体工作的研究中,斯坦福大学社会学家伊丽莎白·科恩(Elizabeth Cohen)发现,如果把孩子们简单地组成一个组并且告诉他们去解决一个问题,典型的结果就是其中一个孩子居于支配地位,而其他的看起来非常闲散。

但是如果老师们花些时间建立规则,比如任务,目标等,则“不仅孩子们的行为会按照新的规则,他们还会对其他的团队成员执行此规则”。科恩写道,“即使是年龄小的学生们,也能听得进去他们应该如何表现的说教。”

一个团队中,其实大家总是共同担当领导者角色,个人职责和集体职责的承担相结合,团队本身制定具体而详细的团队宗旨或目标,团队共同履行实质性工作、共同创造劳动成果,鼓励开放式的讨论和积极的解决问题型会议,通过评价集体劳动成果来直接衡量团队的决策、绩效。否则,我们只能称呼其为一般的团体。

优秀的企业都高度重视培养员工的工作能力与团队精神。诺基亚每年花在培训方面的费用超过25.8亿欧元—约为它全球净销售额的5.8%。根据员工的特殊需要来进行教育培训,可以让员工看到自己有机会学习和成长,那么员工对组织的责任感就会加强,它的热情就会产生。

诺基亚的领导特色首先是鼓励平民化的敞开沟通政策(open door policy),强调开放的沟通、互相尊重，使团队每一位成员感觉到自己在公司的重要性。

公司的高层领导人率先身体力行,努力倡导企业的平等文化。比如诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛·奥得拉(Jorma Ollila)每次到中国来访问,从来不要前呼后拥,这远远胜过说教,充分体现了公司的平等文化。

在诺基亚,一个经理就是一个教练,他要知道怎样培训员工来帮助他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情。诺基亚同时鼓励一些内部的调动,发掘每一个人的潜能,体现诺基亚的价值观。

篇5：监理工作个人总结

段存義

2014年7月18日，在超四工作会议上李占生总监下达分线跟师傅索勇强一块学习管理超四区块的10kv线路、厂站电仪安装工作，实习期一月。8月19日前往兰塬子变电所配合专业监理工程师做监理工作，半年以来我在总监、总监代表及甲方的支持下圆满的完成了相应的监理工作任务。所监理的110kv变电所安装、110kv基础浇筑工程，在工作期间本人不怕苦，不怕累，以工作为重，坚决做到小事不休假，以监理的职业道德和积极耐心负责的责任心坚持原则，保证甲方的利益，同时以法维护施工单位的合法权益，认真细致的展开监理工作，其工作态度及工作方法得到了业主和施工单位的肯定。先就料工作情况作一汇报:

一、8月10日下午同监理、总监代表对兰塬子110kv变电所土建工程检查发现控制宅多处接地40×4的镀锌扁铁、焊接面积不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一条的要求。在总监和总监代表的指导下立即停工整改，有效的对工程质量做到事前控制，保证了工程质量。

二、110kv线路26#铁塔基础回填土时，夯实不到位一事，立即向监理工程师汇报，专业监理工程师立即向施工队下令要求整改。从上述事件中使我明白了一个道理，只有按照设计要求，国家规范进行施工验收，才能使每个关键环节部位的质量得到充分的保证。减少事故隐患，有效保证将来工作顺利进行。

在各种交差施工过程中积极的协调各种矛盾，减少摩擦，使各方

篇6：监理个人工作总结

随着时间的推移，我进入公司已经一年的时间了，回首过去一年来的工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，充实自己提高自己。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，这一年年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2011年7月，我被安排在××监理部。在项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建监理方面的工作，在唐继烈同志的带领下参与该项目的土建监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在××项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在××项目部，由于项目属于保障性住房，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度

实施监控，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

（一）在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

（二）在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

（三）对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤（要能提前发现问题）；

脚勤（多在现场转、巡、查）；

嘴勤（对发现问题要多讲）；

手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在人居·锦尚春天A区项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

篇7：监理个人工作总结

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，转眼2010年就快过去了，回首半年多的工作经历，感触良多。。

作为一个刚应聘来公司的新人，首先要感谢公司给予我这个工作的机会以及各位领导、监理部总监的关心和信任，还有各位公司同事的大力帮助和支持，特别要感谢邹明耀总监在现场对我工作的悉心指导，让我取得了更大的进步。我是今年6月份进驻东莞市绿道网南城段道路景观工程的，在公司的安排下担任该工程的现场监理员，和同事一起负责现场的监理工作。

为了迎亚运，绿道网南城段工程需在亚运会前基本完成，因此任务量也挺大的，监理工作也较为辛苦，但在监理部的的正确领导下，我们本着求实进取，团结奋进的作风，通过不懈的努力，基本实现了预期的工作目标。作为东莞市建设监理有限公司在绿道网南城段B、C标的一名监理员，下面我谈谈我在该工程半年多的工作概况：

一、东莞市绿道网南城段道路景观工程B、C标形象进度情况：

本工程B、C段分别为绿色路4公里，水濂中心及学府路2.5公里，施工项目分为园建（包含驿站）、绿化两个部分。工程于6月7日在业主单位进行图纸会审，8号放线正式开工。由于工期紧急，所以采取边施工边设计的措施。

第一部分园建施工为原有道路的拆迁工作，拆除原有的花岗岩铺装、绿化施工为绿化范围的地被清除工作；

第二部分园建为路基挖方、碾压、6%10cm水泥石粉稳定层摊铺、碾压及15cmC30砼路面浇筑、4cm铁红色细粒式进口改性沥青砼摊铺、碾压，其中还包括2个亲水平台的土建工程，最后是人行道的道板铺装；绿化先种大型乔木，随后种植袋苗和草皮—养护。

截止目前，园建、绿化已基本完成，等待进行全面验收；驿站主体也已基本完成。

二、实施监理工作方面：

2010年6月8日进场，协同施工单位进行工程放线，并对各部位参照图纸进行复核，一方面主动接近业主和施工单位于他们沟通，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及相关设计说明资料，在最短的时间了解工程状况和施工队伍情况。本工程属于典型的“二边工程”，边设计边施工，所以造成个别项目都是在按照设计方给的临时白图的情况下进行施工的。白图存在着许多问题，而设计单位也无工程师常驻现场，这给我们监理工作带来一定的困难。一出现问题我会第一时间通知工程总监及汇报业主方，并积极的与业主方，设计单位和施工方进行协调沟通。每一次设计方和业主方领导及相关人员来到现场，抓住时机及时召开现场专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协助设计方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排特殊工序的施工，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨，解决，力使不影响下一步工序的施工，并在每周五下午三点由总监主持召开监理例会。例如：亲水平台一的原设计宽度及位置与现场不符，给施工带来很大困难，也会大幅度提高工程造价。经与业主方、设计方和施工单位协调，设计方最终确定宽度缩小1m设计方，并征求了业主方同意，随后按现场的实际情况补出图纸和设计通知。

其他对于关键部位时的施工，做到提前到达旁站位置，检查施工前的准备工作，并

对施工全过程进行旁站监理，及时、完全、真实地做好书面的旁站记录；一般部位的各道工序施工，做好日常的巡视，巡检，检查工作；对进场的材料严格按照报审的程序要求施工单位提前提供材料进场报审表，经我方现场验收材料合格签字，交与业主方领导签批后，方可进场使用。现场对施工过程中所发现的问题，及时采用口头或者书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查，以确保工程的质量。

安全监督管理方面，配合项目指挥部和总监经常性地组织安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是临行车道施工点及交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法，加强对施工现场的安全管理，并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，管理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，“安全第一 预防为主”，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：因为本工程位于重要的旅游地区，来往路人较多，在日常的巡视中发现部分撬起的井盖没有重新盖上，也未进行围护，这对过往的行人生命安全造成严重隐患，特别是夜间。发现这个问题后，我立即电话通知施工单位安全管理负责人到现场，要求其马上整改，并对其进行安全思想教育，如再发现此类情况，一点严肃处理，做出相应的处罚。

三、工作中存在的问题与认识：

由于本人专业是路桥工程，对于驿站、亲水平台等土建工程有些要求工艺不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师具备多学科，多行业丰富的知识，因此本人以后在各学科专业知识方面，还需不断学习，实践，不断的提高自己的业务能力和专业水平；

还有就是在信息和合同管理工作方面还有待提高，对文件登记制度认识不足。因此，造成收发文登记工作并没有按照自己预想的要求进行管理，至今施工单位资料仍未全部完成。例如：开工申请资料的报验及批复、变更申请审批的程序也不健全，各类资料特别是报验资料的催促力度不够，施工单位不能按期报送资料，有部分资料也不是很齐全，这与我监理工作没有做好有着一定的关系，统筹安排能力还较差，考虑问题不够全面。

因此，应该制定切实可行的工作制度来保证文件传阅的畅通无阻，进一步提高文件处理效率。加大对资料控制方面的力度，建立完善的监理资料档案盒并及时进行资料归档，对欠缺的资料要求施工单位尽早提供，施工资料力求做到资料与施工进度同步。

四、心得体会与今后的努力

总之，一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管半年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。

工程技术人员在施工企业中来说是龙头，只有把技术人员的积极性充分调动起来，才能保证整个施工过程中的良性循环。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的工程技术人员。

对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。争取为明年的工作计划做出更大的努力。

2010年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

篇8：个人监理工作总结完美

关键词：驻地监理人员,监理工作

公路工程建设是一项系统工程, 影响建设质量好坏的因素是多方面的, 但工程监理人员工作水平的高低, 现场检查、监督管理的力度怎样, 将直接影响到工程的质量。所以, 如何提高驻地监理人员的现场施工监理水平就显得尤为重要。广西资源至龙胜二级公路典范示范工程开工几个月来的监理工作实践证明, 驻地监理人员要从以下十个方面着手, 才能有效地把好施工质量关, 不断地提高监理工作水平, 做好现场监理工作。

一、熟悉合同条款、设计施工图、施工技术规范、质量检验评定标准、监理规范和监理实施细则等

1. 开工前驻地监理人员一定要认真复查、熟

悉设计图纸, 发现问题要及时整理并汇总形成书面材料报告给监理处及业主, 等业主与设计单位联系明确答复后才能开工。

2. 监理实施细则是依据监理规范 (JTG

G10-2006) 和本工程项目的施工监理技术服务合同书、建设单位与施工承包单位所签订的施工承包合同以及国家的有关法规文件、经批准的设计文件等制定的施工监理工作的细化要求, 也可以说是监理人员在工程项目施工监理工作中的行动指南。因此, 驻地监理人员必须全面深刻领会, 学以致用。

3. 对检验评定标准、施工规范的运用更加是

驻地监理人员必须掌握的, 对一些主要的指标熟记在心, 有了准绳才能很好地把握尺寸。

二、工程施工, 测量先行, 严把测量关

1. 开工初, 驻地监理人员应参加业主组织的

技术交底、交桩会, 要求承包人对图纸和定线数据进行必要的现场复查核对。对重要的三角网、导线、水准控制点, 监理人员要亲自复测、审核, 无误后才能进行施工。

2. 开工后, 监理人员要跟踪承包人对施工完

成的分项工程进行测量抽检, 发现问题采取措施及时处理, 不把偏差带到下道工序, 保证下道工序符合设计及规范要求。

三、严把材料、设备关

1. 材料进场, 先检验、后使用。未经检验的材

料不准使用, 对检验不合格的材料, 驻地监理人员要在检验报告上签署明确处理意见, 尽快清除出场或降低等级使用。

2. 驻地监理人员可根据承包人提供的开工报

告检查其机械设备, 对数量不足或不能保证工程质量的机械设备, 不准使用;对模板的质量达不到砼外观质量要求的, 不准施工。

四、严把试验检测关

开工前, 驻地监理人员要配合中心试验室对承包人工地试验仪器设备配置和标定以及试验人员的资质进行检查、指导, 全面了解工地试验室的情况。开工后, 要按监理实施细则的要求加强试验检测, 监理抽检频率不得低于20%, 要督促承包人对不同批次的各种材料进行全面自检试验 (必须有监理旁站) , 同时还要督促承包人做不低于5%比例的送检试验。有些试验是要经常做的, 如填土的标准击实试验, 确定填土的不同含水量, 以此来指导路基压实, 做到有的放矢。其他随时要做的试验项目也很多, 不一一列举。“靠数据说话, 以数据定性”是工程质量控制的原则, 驻地监理人员应很好地利用试验数据的权威性来实现对工程质量的控制。

五、配合监理处严把分项工程开工审批关

每一分项工程开工前, 都要求承包人按监理处批准的分部工程或单位工程的施工组织设计报开工报告, 驻地监理人员可依此来审查施工技术措施是否合理可行, 能否保证施工质量和安全要求, 检查现场技术负责人是否确定, 质量保证人员是否到位, 材料、设备准备情况如何, 材料试验结果如何?以上问题再经监理处审核通过后, 方可批准分项工程开工。

六、严把工序检验关

对每一道工序, 驻地监理人员都应要求必须先经承包人质检工程师检查、填好自检表格和检验申请批复单后, 方可报监理工程师抽检。如对结构物的钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑之前的准备工作等, 抽检达到设计要求、符合施工技术规范的规定则即可马上签认同意进入下道工序;对不能在监理抽检之前填表检查的工序, 如混凝土浇筑、预应力钢筋张拉、孔道压浆等工序, 都必须由监理旁站、跟踪检查或经试验检查合格之后才能签认, 进入下道工序。对不符合质量要求的, 坚决不予签认、不予计量。这样做, 既控制了本道工序的施工质量, 又保证了竣工工程资料的准确性。如此, 对提高整个工程的优良率是十分有利的。

七、发挥承包人质量保证体系对工程质量的控制作用

驻地监理人员与承包人质检人员对工程现场质量的控制目标是一致的。那么如何使工程的质量得到有效控制呢?除了驻地监理人员对工程的监督管理外, 还要督促、检查承包单位质保体系发挥自检作用, 使质量目标能够真正分解下去, 落实到每一位现场施工管理人员头上, 做到每一个环节都有人看、有人管, 避免出现驻地监理人员为管好质量被迫当“义务施工员”的现象, 使自己的主要精力能放在工程的关健部位上。几方面共同配合把好每道工序的质量关, 力求每个分项工程成品都达到优良标准。

八、加强旁站, 做好旁站监理工作

在《公路工程施工监理规范》中, “旁站”解释为:“监理人员对工程的重要环节或关健部位实施全过程的现场察看监理。”“旁站”, 不是去现场“旁边站立”, 而是需要“看”和“理”的。那么, 何为“重要环节”和“关健部位”?这是监理人员必须明确的问题, 明确了这些问题, 也就知道了应该“看”什么和“理”什么了。例如, 路基填筑要测量放样, 挂线上土或画方格网上土, 严格控制分层厚度, 如果填土太厚, 就很难压实, 土的含水量过大会出现“弹软”和收缩裂缝现象, 所以不认真旁站, 是无法对工程的重要环节加强监督和管理的。至于旁站的“关健部位”也是很多的, 如:桥梁台背填土, 如不分层压实, 出现沉降, 就会引起桥头跳车问题。对它的解决办法是:控制“重要环节”即回填理想的材料、划线分层夯实, 试验抽检压实是不低于96%。如此, 抓住了重要环节, 也就保证了关健部位的质量。旁站是必须要加强的, 如果旁站不力, 施工质量控制不严, 就会留下极为严重的后果。

旁站, 除要求驻地监理人员全过程察看监理外, 还要求驻地监理人员心中有数, 能敏锐地发现问题, 及时有效地解决问题。这样, 旁站的目的也就是达到了。

九、强化事前监理、做质量预控

驻地监理人员要树立超前意识, 做到事前监理。首先必须全面熟悉本标段的各施工现场, 每天巡视和重点检查相结合, 掌握工程进展情况和质量现状, 从施工组织设计到现场动作的差异上, 找到问题存在的症结, 预计到对工程质量会产生哪些不利影响, 思考如何提前防范和解决。培养自己积极观察、勤于思考、超前思维的工作习惯, 这既是工作上的要求, 也是能力上的锻炼, 更是水平上的体现。在实际监理工作中, 不但要对当天的施工质量进行检查、验收, 处理一些质量问题, 而且还要想到明天、后天需要检查哪些环节, 会出现什么问题, 需要向承包人提醒什么问题, 哪些重要环节需要旁站, 采取哪些措施可以避免质量事故的发生, 采用什么办法会使质量得到提高等。力求达到“预测预控、预先防范、预而有序、预在多谋”的高水准监理境界。

十、主动监理, 树立监理人员的良好形象

事前监理是事前控制质量的一种主动监理形式, 主动监理还应包括主动服务、做好服务, 这当然要以坚持原则为出发点。主动服务, 就是在监理服务合同规定的范围内, 为承包人着想, 解决施工中的难题, 而不是有意刁难, 人为设置障碍, 变承包人请监理人员检查为监理人员主动去检查, 积极地而不是消积地去应付。要明确监理和施工单位的关系是监理与被监理的关系, 而不是领导与被领导的关系。同时要注意工作方式的灵活性, 只要对工程项目有利, 能够保证工程质量, 驻地监理人员的工作方法是可以灵活的。驻地监理人员良好的工作作风易让承包人理解和信任, 有助于树立驻地监理人员的良好形象, 产生不怒而威的效果, 促进监理工作的顺利开展。

篇9：没有完美的个人，只有完美的团队

黄蕾：青岛银行私人银行成立于2011年3月，是国内第一家开设私人银行业务的城商行。凭借区域总行级法人银行的优势和国际化的私人银行服务理念，依托外方股东意大利联合圣保罗银行（ISB）资深私人银行家加盟的国际化专业团队，为山东地区高净值客户提供专业的金融服务和专享增值服务。业务开办以来表现出强劲的发展势头，客户及AUM规模达到开业之初的4倍，并获胡润百富——至尚优品 “地区性商业银行私人银行”最佳表现奖（唯一获奖城商行）。

：青岛财富管理金融综合试验区的设立对对贵机构的业务会产生哪些影响？

黄蕾：青岛市打造国家级财富管理金融综合实验区，将通过金融改革创新，不断加强财富管理组织体系、市场体系、业务体系、环境体系、监管体系建设，推动财富管理与相关产业协同发展，对区域内财富管理业态、财富管理服务能力、财富管理人才培育、客户的聚集将会产生明显的促进作用，为区域内所有从事财富管理业务的机构带来良好发展机遇，同时也将使业务竞争更加激烈，可以说是挑战与机遇并存，总体上会不断提高专业能力和综合服务水平。

随着青岛金融业进一步开放，行业结构将进一步优化，从而提升微观金融效率，加大对薄弱领域和环节的金融支持，多元化、多层次的金融生态将逐步形成。随着财富管理综合试验区建设的推进，青岛财富管理和私人银行业务必将迎来一个大发展期，财富管理需要的金融业态将不断完善，金融服务门类更加齐全，相关高端产业链会进一步发育，青岛金融业服务各层级客户的综合能力将不断完善增强，前景值得期待。

：您认为与国际成熟国家和地区相比，国内的财富管理服务有哪些特点？

黄蕾：与国际相比，国内的财富管理需求在核心内容上差别不大，但存在发展阶段、行业监管、市场成熟度、文化观念等诸多方面的差异。

国外的私人银行服务范围较广，包括资产管理服务、保险服务、信托服务、税收咨询及规划、遗产咨询及规划、房地产投资咨询等服务，而且服务内容会根据地区历史文化状况、客户的实际需求和私人银行自身的战略和能力而不断地创新丰富。因此，私人银行能够通过服务内容的扩大，不仅提供金融理财产品的投资顾问服务，更为高净值人群和超高净值人群提供全方位的“财富管家”服务，让私人银行服务渗透到富裕人群生活中的方方面面。

此外，私人银行还结合高净值人群的个性需求，从家庭服务延伸到所拥有的企业，提供各种定制化的咨询服务。特别是对于那些拥有综合性金融集团背景或者投资银行背景的私人银行，能够为企业家客户提供企业财务咨询及解决方案，包括企业并购、出售、分拆、私有化等，以及与集团的投资银行等业务进行战略协同，提供符合企业家客户需求的融资服务和财务计划。

目前，国内财富管理和私人银行服务还处在初级阶段，因监管政策、市场成熟度、客户成熟度、文化观念等方面的原因，与国外财富管理和私人银行相比较，还存在一定的差距，如难以提供全方位的一站式服务、服务同质化明显、服务模式与客户需求发展不匹配等。这些都是目前发展阶段难以避免的、正常的现象，相信随着金融体制的改革和业务的发展，国内财富管理和私人银行业务会有一个质的飞跃。

：您对青岛财富管理金融综合试验区改善私人银行服务环境有哪些期望？

黄蕾：青岛打造国家级财富管理金融综合实验区是一项宏大、复杂的系统工程，涉及多方面的内容。我们对整体上层建筑的设计、政策的制定、金融业态的完善、相关产业链的培育、人才的引进培育等方面还是有所期待的。

一是完善金融业态，加强跨行业间的金融合作，尤其是法人级机构之间的融合发展。私人银行财富管理作为一种高端金融服务，需要强大的产品组合配置能力，因此所要求的产品综合性和多元化程度特别高。这就需要不同的金融机构之间进行合作，尤其是具有法人资格的机构总部之间要加强同业合作，才能形成综合化、全方位的产品体系供高端客户选择。而且这些产品链之间是衔接紧密的，是经过风险管理和风险过滤后的资产组合产品，这是单个金融机构或者分支机构无法单独完成的，需要一个多样化、多层次，总部机构相互合作的金融业态支撑。

二是培育、引进综合型、复合型的高端金融人才。财富管理是一种综合化的金融业务，产品和服务涉及多个领域，包括银行、信托、证券、基金、保险、期货，以及更加高级的金融衍生产品，需要相应的综合化、复合型的管理人才，而这些具有跨行业理论知识和从业经验的人才是非常稀缺的。因此建议从社会保障、福利补贴和税收政策等方面吸引金融高层次人才，积极倡导学术交流，鼓励驻青总部机构建立财富管理学院和博士后工作站，从内部加强人才的培育。

三是建立独特的政策优势，从税费政策、产权保护和法律保障等方面，为吸引财富管理客户创造宽松、稳定的金融环境。财富高端客户对避税、私密性和安全性体验等要求特别高，要在青岛大力发展财富管理业务，吸引全国的高端金融客户，必须建立独特的政策优势，创造一个自由、私密、税费优惠的金融环境。

四是完善配套产业，大力加强财富管理金融的软环境建设。首先要建立和完善金融产品交易体系，包括争取建立债券、基金、期货、大宗商品等场内或场外交易所，为财富管理业务提供完善高效的金融交易环境;其次，完善与金融高端客户需求相匹配的休闲、度假、医疗和养老等高端服务体系，提高城市文明程度和文化档次，增加高档休闲娱乐和商务会议设施，为高端客户构建良好的生活和商务环境;再者，要提高交通服务层次，与高端金融客户较多的城市建立直达航班，增加直达国际航班，提高机场服务档次。

我们看到青岛财富管理中心综合改革试验区批准一周年来，青岛市委市府、市金融办及相关部门和单位做了大量卓有成效的工作，让我们从业者深受鼓舞，对未来也充满了信心。

：专业的服务必然需要专业的人才队伍，贵行是如何保证人力资源素质的？

黄蕾：目前我行的专业管理经营团队由拥有20余年银行从业经验及国内最早从事高端业务的管理层、外方资深私人银行专家、精干的理财师队伍、经验丰富的综合支持人员组成。

当前财富管理及私人银行业务的飞速发展，使得我们在专业人才队伍的建设方面还需要不断提高综合专业素质和壮大专业人才队伍规模，在这方面我们一直不断努力，对从业员工通过各种形式专业培训、派员参加各类专业比赛、同业间的交流研讨，提高专业理论水平，同时在各相关专业领域指派专人进行研究、定期分享交流，在每个专业领域有专家，在整体上发挥团队的合力形成专家团队。在培养现有员工的同时，我们也会引进优秀人才。没有完美的个人，只有完美的团队。

股市投资需要找到风口，行业的发展亦是如此，我们有信心乘青岛打造财富管理金融综合实验区建设的东风，实现我行财富管理与私人银行业务与青岛财富管理中心共同成长。