上级领导检查工作汇报

上级领导检查工作汇报（精选8篇）

篇1：上级领导检查工作汇报

迎接上级领导检查综合工作汇报材料xx位于xx**，又称xx，辖18个县（市、区）和一个省级经济技术开发区，其中8个国家扶贫开发重点县，人口860万，面积3.94万平方公里，分别占全省的1/5和1/4。xx历史悠久，文化底蕴丰厚，是全国著名的革命老区、xx古城、xx摇篮和优秀旅游城市。xx资源丰富，生态优美，黑xxxx、xxxx储量分列全国第一、二位，被誉为“世界xxxx都”、“xxxx王国”，森林覆盖率高达74.2％。从总体上看，xx是一个经济欠发达的革命老区。特别是在京九铁路和**粤高速公路开通以前，xx交通十分不便，也基本上没有国家布点的重大项目，且农业比重大，农村人口多，经济基础十分薄弱。从xx实际出发，创造性地贯彻落实好中央及省委、省政府的决策部署，让xx人民生活得更加富裕、更加安康、更加美好，是xx各级领导班子肩负的责任和使命。为科学谋划xx的发展，我们首先深入开展调查研究，广泛听取意见建议，找准xx面临的主要矛盾和突出问题。当时的情况是：第一，xx毗邻沿海发达地区，区位优势明显，面临着经济全球化和区域经济一体化的重大机遇，抓住这一机遇又好又快发展是很长一段时期的重要任务，但xx无论是软环境还是硬环境，都没有作好准备，特别是发展的体制机制比较陈旧，政府管理体制和管理方式还不太适应。

篇2：上级领导检查工作汇报

尊敬的各位领导和专家!今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报：

一、马堡煤业基本概况

山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。2004年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（2004）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；2009年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2009]49号批复生产能力为120万吨/年，2010年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2010]58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井

生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。

我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355 KW×2，一台运转，一台备用； 8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用U型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。我矿安装了KJ70N型监测监控系统和KJ236型人员定位系统及地面的产量监控系统，矿井全部实现机械化开采。

二、我公司近期安全工作情况

（一）、采掘情况：

我矿是8、15联合布臵，每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面，目前15煤15104A综采工作面正常回采，15108运输顺槽设计工程量1000米，目前已开始掘进，15108回风顺槽已开口进行正常掘进，现已放炮掘进20米，准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造，为架空人行车安全运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷，已掘进400米，8204回风顺槽掘进正常，已掘进800多米。

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（二）、一通三防情况：

我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104A综放工作面和15108运输和回风顺槽；8煤层布臵一个8202综采工作面，8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。

井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通，并备有足够长的消防软管，其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组，在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。

降尘方面主要做了如下工作：

1．在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵，增加了喷雾压力，15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾，满足了规程的要求。

2．在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。

3．建立健全了巷道冲洗、清扫制度。

防灭火系统已经制定了以灌浆为主，注氮为辅的方案，现在使用采空区喷洒阻化剂的方法，防止采空区自燃发火。

（三）、矿井机电概况

1、供电系统

工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源，一回路引自白和变电站；另一回路引洪水110KV变电站，矿井地面变电站现安

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装有两台SZ9-6300/35型变压器，一台运行，一台热备。供电质量稳定可靠。

2、提升系统（1）主斜井

主斜井安装一部DTL120/80/3×560S型强力带式输送机提煤，运输量800t/h。（2）副斜井

副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员，采用2JK—2.5/31.5X双滚筒提升机，卷筒直径2500mm，滚筒宽度1.2mm。

3、运输系统（1）主运输系统

主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机，总运输长度620m，将煤炭从采区集中至井底煤仓直接运送至地面。（2）辅助运输系统

采用CCG3.0防爆柴油机钢轮普轨机车和JKY-2.3/2.3B型液压绞车和JKB—2.5/2.5X型绞车牵引矿车运送材料。8煤、15煤轨道下山均安装了架空行人装臵，保证人员上下方便。

4、排水系统

矿井8煤采区水泵房安装有DF85-45×5型主水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。两趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷设至地面。

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15煤采用SLD155-67×9型450KW主水泵三台，水泵流量为200 m/h，扬程500m，安装φ155㎜排水管路两趟。

5、抽放系统

公司抽采系统为地面瓦斯抽采系统。地面安装有3台2BEC42、2BEC50和2BEC52型水环真空泵，两台运行，一台备用，额定流量为：162m/min、166m/min、200m/min，抽放混合量40-60m/min，抽放浓度25--40%，抽放纯瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新购臵了CMS1—6200/80型煤矿用深孔钻车在井下准备工作面顺槽进行了本煤层瓦斯预抽放。

6、压风系统

公司压风系统共有两台型号为DH—350A型压风机，公称流量为：42.0M/min，排气压力为：0.7Mpa，主要压风管直径：155mm。压风管路长度约5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤绕道和井下主要机电设备硐室进行了装潢改造。

（四）、防治水情况：

我公司在防治水方面，严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则，着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制；设立了防治水机构，配备了专业技术人员；建立健全了专职的探放水作业队伍；建立了严格的探放水工作制度；强化了矿井的防治水技术管理；建立了可靠的矿井防排水系统。

（五）省厅督查、省集团公司督查整改情况

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我公司严格按省厅督查组要求，对督查组提出的隐患和建议作了进一步整改落实，对我公司存在的不足，加大整改力度，按照专家组提出的意见，逐项进行了细致的整改落实，对部分一时不能整改的问题与上级主管部门进行了勾通，达到了专家组的整改要求。

各位领导，以上是我公司安全工作的开展情况。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升矿井安全管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。

山西马堡煤业有限公司

篇3：上级领导检查工作简报

市卫生计生委领导通过实地查看、查阅资料、现场访谈等形式，对该院防控工作进行了全面检查，详细了解人感染H7N9禽流感防控的人员培训、健康教育宣传及应急物资药品储备、疾病检测等，并深入门急诊检查发热诊室工作开展情况、发热患者预检分诊、落实首诊负责制以及日常消毒等。

对该院落实人感染H7N9禽流感疫情防控工作给予肯定的同时，也对该县下一步的防控工作提出了指导性建议。

篇4：上级领导检查督导工作简报

曹远勃市长一行，实地查看了新建社区日间照料中心和省级标准化示范社区项目，听取了社区负责人关于项目规划、工程进度、人员配置以及相关内部配套设施的情况介绍， 随后召开座谈会，在会上曹远勃市长认真听取了市、区民政局、三里洞街道办事处和新建社区主要负责同志关于社区党建、创文工作、项目建设、民生问题、社会管理等方面情况的汇报，对包抓部门的工作给予了充分肯定， 并针对社区治理中存在的问题给予了指导帮助，使新建社区在各部门的共同努力下打造成为全市社区建设新亮点。

为深入考察和学习天津文化中心区域管理经验、商业运营模式和惠民便民举措，3月4日，广州市天河区一行主要领导来到天津文化中心并与河西区主要领导交流互鉴，推动两地区域经济和文化互联互通。

篇5：上级领导检查工作汇报

各监理、施工单位：

景婺黄（常）一阶段工程施工即将全面结束，各级领导将对景婺黄（常）施工情况进行一次全面检查，重点检查一阶段“1、8、9”目标任务的落实完成情况。各施工单位必须紧紧抓住这最后的冲刺阶段，以昂扬的斗志、高涨的施工情绪、火热的施工场面，在确保质量的前提下，加快工程施工，以优异的成绩和良好的面貌迎接各级领导检查。现将有关检查工作安排通知如下：

一、近期主要安排1、9月25—27日，省公路局领导、有关处室负责人一行对项目质量控制情况进行专项检查；

2、9月28—29日，省人大副主任及代表一行将对项目环保、文明施工情况进行专项检查；

3、10月5—6日，凌副省长一行将对一阶段目标任务完成落实情况进行检查，并对二阶段施工进行动员部署。具体行程安排另行通知。

二、具体要求

1、抓紧进行路基整修，要确保全面拉通，同时，上边坡要严格按照项目办要求将其修整成圆弧型；

2、抓紧进行梁片吊装工作，加快桥梁施工进度；

3、抓紧做好桥梁、隧道通行方案，确保有条件通行的桥梁、隧道畅通，无条件通行的要搞好便道整修；

4、抓紧配备足量洒水车，进行不间断洒水作业，确保施工现场及便道不扬尘；

5、抓紧清理施工现场，预制场要做到整洁、规范、有序、不凌乱；桥梁下部必须清理完毕，不得留有任何施工痕迹和施工废弃物，特别是涉河施工的部位；隧道洞门施工现场必须整洁、干爽，无残渣。

6、抓紧对施工安全进行一次全面整顿，标志标牌要规范齐全醒目，各类防护措施要齐全到位，特别是桥梁、隧道施工现场，现场施工人员必须按安全生产要求着装配置。

篇6：上级领导检查工作汇报

莅临我区观摩指导工作线路图及解说词

一、检查参观线路图

托养中心大门——餐厅——康复室——会议室——图书室——医务室——值班室——厨房——中心办公室——第一公寓——第二公寓——第三公寓——农疗场（鱼塘）——工疗场（手工制作工作室、综合楼及工疗场规划）——绿花园——宣传牌展示。

二、检查参观解说词（中心大门口）

尊敬的各位领导：大家上午好！“您们辛苦了！”

您现在已经迈步走进渭城区残疾人托养中心，我是区残联职工常涛，很高兴做您本次检查指导的引导员，希望通过我的介绍让各位领导对我区残疾人托养中心有更多的了解。在此，请允许我代表渭城区向各位领导不辞辛劳的莅临指导，表示热烈的欢迎与感谢！

首先，请允许我简单介绍一下中心的基本情况：

我区残疾人托养中心位于周陵办石村村北，紧邻咸宋路，交通十分方便，内部功能设施及托养服务齐全。渭城区残疾人托养中心，占地30亩，建筑面积2500平方米。其中绿化面积达到60%以上，托养床位65个。目前，我中心管理人员3名，工作人员9名，医务人员2名，康复指导员1名，盲人按摩技师2名，现托养残疾人46名。这些残疾 人是我们严格按照中省残联《阳光家园计划——智力、精神和重度残疾人托养服务项目实施方案》和《咸阳市政府县级托养服务建设工作意见》要求，在全区十个镇办中进行筛查选定的残疾人，完全符合托养服务的标准。

各位领导，请走这边；

首先，我们看到的是中心餐厅，这是一个能同时容纳近50人进餐的一个中心餐厅。我们有专人严格按照餐厅管理制度具体负责餐厅的日常管理、卫生保洁、食品安全、饭菜质量等。

接下来我们看到的是中心的康复室，为了帮助中心托养残疾人进行正确康复与训练。康复室配备了一位专业康复指导员，配备了功能训练器械，有严格的管理制度、康复计划和人员档案等，对每天训练的残疾人进行实时监测，确保康复效果。

请随我来；

现在大家看到这边是我们中心的一个会议室，专门用来召开各种会议与对外接待的场所，并承担着短期养殖、种植项目的培训和一些康复知识的讲座。

请随我来；

会议室的旁边是图书室，面积20平方米,现有各种书籍、杂志、报刊等200余册，大部分为宣传残疾人自强向上的读物，达到愉悦残疾人身心、提高残疾人的文化修养、促进残疾人平等参与社会生活。

各位领导，请走这里； 这间是我们中心医务室，这里配备了常规医疗器械和药品，我们有2名医务人员专门负责所有在中心托养人员的医疗卫生和健康服务。

请走这里；

接下来，我右边这间是值班室，拐角的地方时厨房和卫生间，向前左拐分别是中心的办公室和主任办公室。

我们刚才参观的是整个中心的办公区域，大家也都看到这里的所有建筑都是一层，省去了残疾人上楼的不便，门口还安置了无障碍通道，坐轮椅的残疾人可畅通无阻。这里的公寓建筑风格是按照传统的四合院风格建造，内部青砖蓝瓦，石墩红柱，花格门窗，式样别致，水电设施到位。这都是进一步贯彻落实市残联理事长梁宇同志关于“以按照办培训班的理念和模式，开展集中托养工作，在托养过程中，注重托养性和长效性”的托养思路进行规划和管理的。

接下来，我们首先进入的是中心的第一公寓。

第一公寓共有房间6间一厅。其中4间有托养床位12个，北边中厅为手工艺编织展厅，两边各为一间办公室和一间培训室。我们特地邀请武功县竹园工艺编制合作社总经理张孝林负责这里残疾人的长期培训和实际操作。这里摆放的小型手工艺展品全部是我们托养中心手工艺编织部的残疾人制作的。目前，我部以培训残疾人300余人，涉及藤编工艺、串珠工艺、十字绣、毛绒加工及圆珠笔芯5大类，近千个小品种，年产值达到近十万元，这些产品在市场上受到广泛 好评。请各位领导参观。

请随我来（出第一公寓边走边说）

各位领导，我们在建设当初就实行一次规划到位，分期实施建设。大家看到道路两边制作了醒目的标志牌、引导牌、指示牌、门牌等统一标识，体现出中心高起点、高标准的规范化托养中心。

请走这边，这里是中心的第二公寓。

第二公寓与第一公寓结构相同，里面中厅为按摩培训。我区充分结合残联下属单位康复中心的资源开展保健按摩培训工作。目前，我按摩部的2个盲人按摩医师以培训人员达30多人次，大部分培训人员已全面掌握了按摩的基础知识和按摩技法。

请随我来（出第二公寓，边走边说）；

各位领导，我们的残疾人托养中心是立足于残疾人数量多、分布广、需求差异大这一现实，着力搭建以居家托养为基础、日间照料为主体、机构托养为骨干的残疾人托养服务体系基本框架，为残疾人提供多层次、多元化托养服务。刚才大家看到的是以手工编织、保健按摩为主的公寓结构，那么现在，我们将进入以园艺为主的第三公寓。

（请走这边）；

第三公寓共有房间6间18个床位，中厅为园艺技能培训室，主要对托养残疾人进行园艺、花卉、盆景工艺培训等。我们聘请全市最好的园艺师对我们中心的残疾人进行培训，并结合中心的园林区进 行现场指导和操作。先后已有23名残疾人接受了系统的培训。（请领导自行参观）

各位领导，我们大家刚才参观完中心第三公寓，那么在这里接受园艺培训的残疾人会直接来到我们的农疗场进行花草种植、园林修剪等现场操作，我们的农疗场共分为4块区域，分布在中心大门外两侧和这里两片区域，这为残疾人提供掌握一技之长，快速融入社会搭建了的一个重要平台。

现在在我右前方是我们的中心鱼塘，请跟我来。这个鱼塘有300多平方，最深处为1.5米，池内有鲢鱼、鲤鱼、鲫鱼和观赏鲤鱼等种类，我们聘请专门的养鱼专业人员负责对残疾人进行养鱼知识培训和喂养。

各位领导，我们从绿荫小道直接来到中心的手工制作工作室，这里面的所有产品全部为我托养中心残疾人自己亲手加工的手工艺品。请领导们自行参观。

各位领导，请随我来。

我们中心下一步规划准备在这个地方，利用我们的区域优势整合资源，加强各部门协作，利用3年时间，建造一座集托养、敬老、康复、培训、服务、加工为一体，可托养300人左右的市级综合性残疾人托养综合大楼。并在大楼的东边搭建一个残疾人工疗厂房，为残疾人提供以工带疗的服务场所。

各位领导，大家走进我们中心有没有感觉到我们的绿化非常的 漂亮，我们在建园初期，就有这样一个理念，中心整体突显出“绿色”的园林景象，为托养中心的残疾人营造优美的居住环境。全部绿化主要以树木、花草的种植来实现，大家这边看，在我前方有小型观景池，观景池旁边的乔木下面有灌木，灌木下面有花草以及大量的冬青、柏树、槐树、女桢树、观赏桃树、苹果树等，这些都是强调以绿为主的具体体现，是增加绿量的基本保证。另一方面是中心的园林绿化不仅要平面化，而且要提倡“林荫型”的立体化模式。利用支架、亭台、墙壁种植攀缘植物，使这部分空间增加美化、彩化效果，从而提高托养中心整体的环境质量。

各位领导，现在我们已经回到了参观的起点，大家看到周围是我们渭城区残疾人工作展示宣传牌，我们分别以前言、工作实绩篇、领导关怀篇、事业宣传篇、自强模范篇、托养服务篇、结束语共计七个篇章向各位领导来汇报展示我区残疾人工作风貌。各位领导，请由这边开始！首先我们的前言篇是对我区去年来残疾人工作的一个总结性概述。

接下来领导关怀篇分为两个版面重点介绍省市残联领导对我区残疾人工作的大力支持和指导，还有区委、人大、政府以及政协的各位领导重视并参与我区残疾人工作的部署和规划。

接下来是我们的事业宣传篇，这两个版面介绍我区利用各种资源和媒体宣传报道残疾人事业，特别是我区去年结合民生保障年开展的助残日活动，将活动深入基层，向残疾人现场发放辅助器具、办理残疾人证和贫困残疾人慰问，受到当地群众的广泛好评。

接下来是工作实绩篇，我们分别用14个版面对去年残疾人工作进行汇报和展示。

首先是去年残疾人工作大事记；

接下来的四个版面介绍残疾人康复工作，这里有我们的康复工作慨况、白内障复明、精防以及社区残疾人工作的开展情况；

这里三个版面是介绍残疾人就业工作，涉及就业、培训、招聘会、公益性岗位等内容；这里的5个版面是我区残疾人扶贫、维权、教育、民生保障等工作内容；

各位领导，大家现在看到的是我区今年残疾人工作总体规划和设想。

接下来的两个版面是我区展示残疾人自主创业，自强模范事迹宣传。

这边三个版面是我们托养中心的宣传栏，有我们中心的规划和各位领导刚才参观过的整体概况；

最后我们的结束语用“五个突出”对我区今后残疾人工作明确了方向和目标。

篇7：XX县给上级领导的工作汇报

值北京荷田南充薯类产业化建设项目、四川七环肉食品深加工项目开工之际，你们不辞辛劳，莅临蓬安视察指导工作，使我们备受关怀和鼓舞。在此，我谨代表中共蓬安县委、县人大、县政府、县政协及68万蓬安人民，向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意！

市委三届三次全委会议以来，我们紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标，认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念，坚持“一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐”，实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。下面，我就蓬安近段时间的工作向各位领导作一简要汇报，敬请指示。

一、紧紧围绕发展这个第一要务，整合优势兴产业，抢抓机遇上项目，加大开放促招商

实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展，必须突出产业支撑，强化项目拉动，狠抓招商引资。今年以来，我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神，做强产业升位，大上项目加劲，全力招商提速，助推了县域经济快速发展。

（一）做强产业“升位”，培育县域经济跨越式发展的支撑。我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本，壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业，培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业，形成了工农互动的产业格局。一是培育龙头兴产业。我们主动为巨农实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元，新发展四个核心养殖小区。今年5月，引进四川七环猪种改良有限公司，投资3200万元兴建生猪良繁场，进一步扩大了生猪良繁能力，带动了8个DLY肉猪生产基地的建设。在大力扶持齐祥食品公司的同时，支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业，该企业建成后将年创产值8亿元，提供就业岗位800余个。经过多方努力，全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户蓬安，将带动薯类产业的快速发展。目前，我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇，计划明年下种5000亩。我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育，带动了相关产业的发展。二是创新机制兴产业。机制一转，全盘皆活；机制一新，效益凸现。在生猪产业发展上，我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。①积极探索“企业托养”，由农户与良繁企业签订托养合同，采取“统一建圈标准，统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收 ”的办法，发展DLY肉猪养殖小区4个，发放仔猪9200余头。②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式，县政府和龙头企业按市场化运作，共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”，由担保公司为养殖大户提供信用担保，金融单位为养殖大户提供信贷支持，良繁企业为养殖大户供给DLY母猪和DLY仔猪，加工企业预付部分回收资金，扶持大户发展，目前已发展年出栏DLY肉猪500头以上的大户4户。③“加工企业+中介组织+农户”，加工企业与专合组织签订购销合同，由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。三是加强技改兴产业。为提高工业企业的生产能力和市场竞争力，今年我们投资1.3亿元统筹安排16项工业技改项目。目前已实施重点技改项目8个，完成投资9000万元。航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元，新建20吨电弧炉和600m3制氧车间，安装4套精炼炉和连铸连轨机，使年产钢材量达到25万吨；嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线，新上摩托车生产线，可年产摩托车6—8万台，新增产值7000万元以上；金坛公司投资1000万元改造电冶炉，可年产铁合金5万吨，实现产值4亿元；新华药业公司投资2500万元，完成GMp达标技改，9月将接受国家组织的项目验收，项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业，年新增产值5000万元。

（二）大上项目“加劲”，打造县域经济跨越式发展的载体。我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目，提高项目的投资拉动作用，不断培育经济新的增长点。一是创新思维发掘项目。年初，我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念，对项目库65个项目进行了筛选，淘汰了一批劣势项目，精选了一批优势项目，同时根据资源优势，发掘了一批新项目。利用燕山古寨历史文化资源，包装投资8000万元的古寨旅游项目；利用下河街明清古建筑资源，包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居；利用核电站落户蓬安带来的机遇，我们将金电、马电串连成线，包装嘉陵江水上风光旅游项目。这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。二是抢抓机遇争上项目。在争取项目工作上，我们充分利用各种资源，及时对接国家项目，看准一个，盯牢一个，争取一个，不放过稍纵即逝的机遇争取项目。最终确定为四川核电站首选厂址的三坝乡在第一轮初审时排名在第6名，面临着在第一轮就会被淘汰出局的危险，我们不是顺其自然，而是紧紧抓住国家战略调整大机遇，举全县之力，扬长避短，锲而不舍，做好专家勘探论证工作的服务，用渴盼发展的强烈愿望感染专家，同时，县委主要领导在核电选址阶段性工作中，多次亲自带队到项目业主单位交流思想，用真诚感动专家，形成了项目落户蓬安最为关键的“人和”因素。核电站落户蓬安，进一步增强我们落实“项目是载体、产业是支撑”发展理念的信心和决心。三是千方百计落实项目。我们深知，一个项目的包装引进到开工建设，是一个极其艰苦的过程。因此我们对引进项目异常珍惜，不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。对引进项目实行项目秘书单位责任制，确定了县级领导具体抓落实，对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目，由于没有及时破土开工，一度时期被省上予以收回。今年初，我们对此事作了专题调查，查处了责任人，并责成相关单位再次争取，在用地等政策上给予优惠，最终促成破土动工。目前，气调保鲜库建设进展顺利，将有效提升锦橙100号的品牌价值。截止目前，全县在建项目47个，总投资13.4亿元。在项目带动下，经济发展后劲显著增强。

（三）全力招商“提速”，增强县域经济跨越式发展的动力。我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理念的最佳途径，锁定目标，集中力量，坚持不懈，全力以赴，助推了县域经济的发展。一是主要领导带头抓招商。年初，对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设项目实行分线履职制度，由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。在落实招商项目的关键时刻，县委、县政府主要领导亲临一线，协调沟通，积极争取。仅今年上半年，就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商，成功引进项目近10个，协议引资10亿元。二是打造环境抓招商。坚持一手抓园区的硬件设施的完善，一手抓园区的报批工作，依托工业园区，着力打造招商平台，今年7月，省委政府正式批准保留蓬安省级工业园区的牌子，为进一步拓宽招商领域提供了政策支持。同时我们继续优化招商引资软环境，加大对阻碍招商引资工作的人和事的惩处力度，提升对外开放形象，增强招商引资吸引力。北京荷田、四川七环继天杰普华公司、天府兴贵公司、金坛电化公司之后又成功入驻工业园区，五家企业累计总投资4.9亿元，提供就业岗位4000个，有效提升县域经济发展的速度和质量。三是围绕产业抓招商。围绕培育能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业奋斗目标，在市委、市政府的领导下，通过艰苦卓绝的努力，成功促成四川核电站址落户，使蓬安成为电力大县、能源大县的梦想触手可及。围绕市委培育畜牧产业的目标，结合自身实际，将引进生猪良繁养殖场、建立肉食品加工企业作为抓产业促发展的重点，通过实施以商招商、以情招商、循环招商战略，成功引进成都创景物业、四川七环入驻蓬安，建起了全省规模最大的养殖场，带动了全县DLY优质肉猪的快速发展。

二、紧紧围绕群众利益这个根本，倾注真情办好事，合力攻坚办难事，集中精力办大事

抓产业促发展是政绩，解决群众疾苦也是政绩。我们始终坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益摆在最重要的位置，带着对群众的深切关怀体察民意，带着对群众的充分尊重发展问计，带着对群众的高度负责排忧解难，从全局上、从根本上解决群众最急、最盼、最难的突出问题，以真心为民的实际行动赢得了群众的理解、信任和支持。

（一）重感情，办好事，解决群众燃眉之急。当前，农村和城镇尚有部分群众存在生活难、就医难、子女入学难等现实问题。针对这些问题，我们主动贴近群众实地感受，通过调查研究找准问题根源，切实解决了一些群众生产生活中的实际困难。投入医疗补助资金和县级“低保”匹配资金73.5万元，对城乡3000户特困户实行“医保”，解决了特困群众“就医难”问题；对城镇特困居民实行“低保”，对农村特困户尤其是失地农民发放生活临时困难补助50万元，解决了特困群众“生活难”问题；出资30万元，对农村1100多户特困户的住房进行了改建、维修，解决了特困群众“住房难”问题；认真落实“两免一补”政策，为1.2万名农村、城镇贫困儿童减免学杂费75万元，深入开展“社会捐资助学、单位和领导干部认养助学”活动，多渠道筹集助学资金12万元，解决了部分贫困子女“入学难”问题。

（二）聚合力，办难事，解决群众长期之盼。在与群众座谈时，我们深切地感受到他们迫切需要政府解决农村道路建设滞后、下岗失业人员就业困难、社区（村组）文化活动开展不多等问题。我们顺应民情需要，加大工作力度，想方设法找资金，要项目，抓落实，努力办好群众最盼最急的事情。一是加快农村道路建设。捆绑使用扶贫资金，广泛发动乡友募捐，采用一事一议组织群众自筹，政府打紧开支以奖代补，共筹集资金1260万元，启动并完成了周口镇团包岭村、徐家九龙垭村、南燕泥巴寺村等52条136公里村级公路建设，解决了群众生产生活资料运输难的问题。二是加大再就业扶持力度。落实再就业优惠扶持政策，整合职业技术教育、劳动培训基地资源，采用“政府出钱、学校出人”的办法，举办了500期职业技能技术培训，县政府出资50万元对特困户实行培训补助，对“零就业”家庭实行就业补助，并通过大力发展工商业吸纳下岗职工本地就业与拓展转移渠道成建制输出劳务相结合的途径，全县新增就业和再就业1898人，其中“4050”等救助对象338人。三是丰富社区（村组）文化活动。投资30万元加强社区文化场所和文化设施建设，组织开展了“社区文化节”和秧歌、腰鼓、舞狮、龙灯等群众喜闻乐见的文化活动，着力宣传社会主义先进文化，着力宣传党的路线、方针、政策，着力宣传省委、市委的重大决策和部署，纯洁了群众的思想，提高了群众的觉悟。

（三）讲责任，办大事，确保群众安居乐业。我们增强工作主动意识，采取铁的措施加强安全稳定工作，努力为人民群众安居乐业构建一个和谐安宁的环境。一是加大排查整治力度。6月底，我们分线、分块、分区在全县范围内进行了为期一周拉网式安全稳定隐患排查，对排查出的问题进行梳理、归类，对26处安全隐患建立了整改台帐，出台了集中整治安全稳定隐患的系列文件，落实了牵头县级领导、责任单位和责任人，明确了具体整治措施和办结时限，在7月开展了一次声势浩大的安全稳定隐患整治集中活动。二是加强督查暗访力度。切实履行安全稳定“第一责任人”职责，县级领导不定期深入一线和片区、乡镇进行明察暗访，及时发现、整治了安全稳定工作中的一些薄弱环节。7月31日，县委主要领导深入罗家、兴旺片区，发现仍有少数农村客运车辆存在“超载”现象。8月1日上午，县委、县政府召开了全县安全生产警示大会。对因抓安全稳定力度不够、工作措施落实不力的乡镇和部门实行了公开述职，对四名科级领导干部给予了诫免三个月的处理，对此前安全稳定工作严重不落实的乡镇党政主要领导进行了严肃处理，免去了党委书记的职务，责令镇长及分管安全稳定工作的副镇长辞职。同时，加大督查力度，由县目标管理督查办牵头，会同安监、公安、交管等部门对安全稳定工作进行督查督办，对落实力度不够、措施不到位的相关责任单位和责任人，由县委、县政府给予了严厉处理。三是加强制度建设。落实是根本，制度是保障。我们深刻总结“9.27”事故的沉痛教训，着力从制度上杜绝安全事故的再次发生。建立县级领导包片、部门联系乡镇负责制，实行“一岗三责（管人员、管安全、管稳定），切实做到领导力量触及到每一个角落，安全监督落实到每一个细节。建立安全稳定明察暗访与督查督办制度，县委、县政府主要领导不定期深入企业、农村一线进行明察暗访，县目标管理督查办组织相关部门跟踪进行督查督办，确保稳定工作不出现丝毫疏忽，安全工作不出现责任盲区；建立安全稳定预警机制，各级各部门和企事业单位每半个月对本辖区、本单位的安全稳定工作进行一次排查，县委每月初召开一次“二十长”安全例会和安全稳定联席会，积极防范和化解可能引发不安全、不稳定的隐患。今年，我们着力解决了退伍士兵安置、城市建设征地拆迁安置补偿、部分企业军转干部解困等矛盾，没有发生大的不稳定事件。

三、紧紧围绕狠抓落实这个关键，建善谋善干的班子，带真抓真为的队伍，行立说立行的作风

各级领导班子和党员干部队伍是全面建设小康社会的中坚力量，是经济社会跨越发展的组织保障。我们始终坚持把群众满意作为工作的价值取向，切实加强执政能力建设和先进性建设，在抓落实上下功夫，在求实效上做文章，着力打造一支“爱民型、正气型、创新型、业绩型、廉政型、和谐型”的领导班子，着力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质干部队伍。

（一）突出经济建设中心，集中力量抓产业。坚持领导力量向重点工作转移。针对农业特色产业、骨干工业企业、重点项目建设等工作，成立10个由县级领导（包括县级调研员、助理调研员）牵头的领导小组，明确了工作职责和目标，出台了考核奖惩办法。实行目标保证金制度，对全面完成目标任务的，退还保证金；完成较好的，给予适当奖励；未完成任务的，保证金收归县财政；完成特别差或造成不良影响的，给予严厉惩处。坚持领导分工向产业发展集中。每名县级领导联系一个招商引资项目、一项重点工程、一户规模以上企业，协助县委、县政府做好衔接、协调和解决具体问题等工作，确保各项工作部署落到实处，见到实效。坚持人员编制向经济部门倾斜。对全县行政事业编制进行清理，适当缩减非经济部门编制，合理核增经济部门编制。将非经济部门中熟悉经济工作的人员调整充实到经济部门，加强抓产业促发展的力量。坚持优秀干部在经济主干线上锻炼。我们将县级后备干部派到乡镇一线、招商前线锻炼，科级后备干部下派帮村。今年已选派2名县级后备干部赴浙江台州、温州蹲点招商，下派110名机关干部定点帮扶100个村和10个社区。在今年上半年目标考核和乡镇机构改革工作中，对11名经受锻炼、群众公认度高、工作实干、业绩突出的科级干部给予了提拔重用，在全县上下形成了正确的用人导向，凝聚了抓产业发展的巨大合力。

（二）弘扬碰硬落实作风，增强工作执行力。市委王书记指出，讲得好不如干得好，说得好不如做得好。为强化抓落实工作，我们制定并坚持了一系列制度。坚持巡察和暗访制度。聘请了一批熟悉工作、秉公正直、群众公认度高的离退休老干部为县委、县政府工作巡察员，与县目标办一道，不定期地对县委、县政府工作部署的落实情况进行明察暗访，并以《巡察报告》、《督查专报》等形式予以通报。坚持定期评议工作制。深入开展“创满”活动，每半年组织不同层面的干部、群众、业主代表对部门、乡镇的工作落实情况进行评议，排名后三位的，单位负责人在电视台作整改公开承诺，班子全体成员一律取消当年评先选优、晋职晋级资格。连续两次排名后三位的，领导班子集体免职。坚持动态管理制。对县级领导实行分工动态制，对科级干部实行任职动态制，对一般干部实行岗位动态制。对未按要求完成工作任务的县级领导，由其本人向县委常委会或县政府常务会作出说明；因工作落实不力造成重大影响的，由县委、县政府调整其工作分工。对未按要求完成工作任务的乡镇和县级部门，主要责任人要向县委、县政府述职。对工作不在状态、目标考评排名后三位的，班子成员任职实行动态调整；造成重大损失和严重影响的，给予党纪、政纪处理直至追究法律责任。对工作不力、未按要求完成工作任务的一般干部，由所在单位对其进行轮岗、换岗甚至待岗处理。今年7月，对工作不落实、发展无变化、群众极不满意的石梁乡党政领导班子的4名成员给予了免职处理。

（三）深入开展先进性教育活动，保持良好的工作状态和精神风貌。我县第一批先进性教育活动在市委的坚强领导下，按照“创造群众满意工程”的要求，以“从我做起、向我看齐、对我监督”三句话为统揽，着力解决了党员干部自身存在的突出问题和群众生产生活中的实际困难。充分利用、全面推广长梁乡中坝村抓难治乱和下河街社区扶贫助困两个先进典型，建立了党员及党员领导干部共同践行“三句话”、“五民示范”和“六帮六建”基层党建工作、“百村十居抓难示范行动”和“万名党员真情为民三个一活动”以及创建“六型”领导班子等永葆共产党员先进性的长效机制，机关作风普遍好转，党群干群关系明显改善，收到了组织满意、群众满意、社会满意的良好效果。省委组织部魏宏部长先后两次对我县第一批先进性教育活动作出了重要批示，省委张书记在第一批先进性教育活动整改提高阶段工作会上，对我县长梁乡中坝村的巨变也给予了高度评价。针对第二批先进性教育活动涉及行业广、对象层面多、党员结构复杂、活动开展困难的实际，我们把“深化群众满意工程，努力构建和谐社会”作为根本目标，紧紧围绕市委“四个明显提高”的要求，坚持“三句话”做法为统揽，突出了“重特色、重实效、重群众满意”的特点。全面推广并深化中坝村“五民示范”和下河街“六帮六建”基层党建工作经验，破解了流动党员联系难、下岗无业党员组织学习难、非公经济组织教育活动开展难、教育活动督导难和生产一线党员工学矛盾解决难等“五难”问题。坚持以乡镇为重点，通过抓班长、抓班子，初步解决了乡镇领导班子与一般干部存在的畏难情绪较浓问题，事业心和责任感不强等，巩固并延伸了第一批先进性教育成果，全县党员干部呈现出蓬勃向上、奋发有为的良好精神风貌。

篇8：上级领导检查工作汇报

一、**煤矿概况及先进性教育活动基本情况**煤矿位于枣庄、济宁两市交界处，是枣矿集团的骨干矿井之一，1989年12月26日建成投产，年设计生产能力120万吨，实际生产能力达到190万吨，采掘机械化率为100，建有与矿井生产能力相配套的现代化选煤厂。目前，矿井为“一综两高”的生产格局，全矿共有职工5543人，总资产9.76亿元，其中固定资产为6.8亿元。全矿共有党员1166名，矿党委设常委7职，下设4个党总支，46个党支部，5个党务工作部门。近年来，我们在集团公司董事长、党委书记江卫，总经理、党委副书记王明南的正确领导下，以开展先进性教育活动为动力，以质量标准化、企业文化、环境综合治理“三个亮点”建设为载体，坚持管理创新，打造强势企业文化，创立实施了RMO（RefinedManagementOverall）全方位精细化管理模式，逐步建成了生产安全化、工作学习化、管理精细化、行动规范化、质量标准化、环境生态化的“六化型”现代化煤矿。近年来，我矿先后荣获中国职工政研会工作奖、中国煤炭工业企业现代化管理部级优秀成果一等奖、山东省思想政治工作十佳企业、山东省企业文化成果一等奖和山东省煤炭行业现代化成果特等奖等荣誉称号。今年以来，又先后被省国资委党委授予“先进基层党组织”、被中煤政研会授予“全国文明煤矿”、“全国企业文化示范化矿”等称号，并作为枣庄市3家单位之一，参加中央文明委组织的“全国精神文明建设先进单位”评选。软科学管理成果“煤矿以人为本的企业文化建设”通过专家鉴定，并被中煤政研会推荐向中企联申报奖项。自今年一月份开展保持共产党员先进性教育活动以来，我们坚持高标准、高质量、高水平，严要求、严纪律，实施流程控制和流程再造，做到了精心组织、精确指导、精细实施，以学促改、以学促干。认真组织了集中学习、意见征集和问题整改，党员参学率达100，征集了意见、建议，召开了班子生活会和基层支部民主生活会，形成了46份班子整改方案和1109份整改方案，入开展了“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动。过先进性教育活动，广大党员对“三个代表”重要思想的理解进一步加深，政治素质显著提高，工作中创新意识、超越意识、创业欲望更加强烈，党性观念、群众意识、大局观念进一步增强，保证和促进了各项工作的发展，上半年全矿生产原煤102万吨，实现利润8428万元，超盈7810万元。整个集中教育活动结束后，矿党委组织了1105名党员、140名入党积极分子和450名群众参加的满意度测评，满意率为99.53％。

二、巩固和扩大整改成果工作的基本情况集中教育活动告一段落后，我矿仍坚持把巩固和扩大整改成果作为确保先进性教育取得实效、力求长效、真正成为群众满意工程的重要环节来抓，成立以党委书记为组长的领导小组，制定了工作方案，全力抓好问题整改、建立健全并落实长效机制、表彰表扬先进和帮教处置“后进”党员等工作，使广大职工群众真切感受到矿党委整改的决心和先进性教育所带来的变化。八月份组织的满意度测评，职工满意率为99.39％。我们主要做了以下工作：