政令不畅大讨论活动自查报告

政令不畅大讨论活动自查报告（精选1篇）

篇1：政令不畅大讨论活动自查报告

政令不畅大讨论活动

自查报告

“俗话说政通则人和，政通则国兴；我们不缺少各类规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。”早年畅销读本《细节决定成败》，一语道破现实。这个科学管理学概念，在“行胜于言”的制度语境中，它意味着意志与责任，体现的是能量与水平，更暗含着对制度的敬畏之心，其实质就是执行力。“三分决策、七分执行”，执行力直接考量我们的能力。

通过这段时间的集中学习、查摆和开会讨论，对照现实情况，在现实工作生活中，政令不畅的现象有以下几种：

1、在落实上级命令指示时变了调走了样。对于上级的命令指示不是本着高度负责的精神，原汁原味的遵守而是在落实中搞变通降低标准、走捷径，扭曲了上级的指示精神。在落实工作上不调查不研究不是千方百计的完成任务搞好工作的落实，导致政令上的不畅通。

2、对上级精神理解的不深不透以偏概全，标准不一，各吹各的号各走各的调。对于上级的精神没有进行深入细致的分析和研究，往往是一知半解，理解上也是只言片语，没有系统的认真的去疏理和研究，执行起来标准不统一，各部门之间协调不够，各抒已见，而是站在自己的既得利益上没有站在全局的高度去把握，各自为战，没有协调统一的调配和指挥。打乱战的现象也是导致政令不畅的原因。

3、把上级的规定命令指示当成传话筒，上级怎么说的原封不动的传给下级，不调查不摸底，不是吃透上情了解下情，而是下一通命令指示像传话筒一样使落实者不之所以然。对于上级的指示命令不是自己先领会，而是原文转发，不是结合精神，根据所在地方的实际对文件精神领导意图有了透彻的理解，再制订出切实可行的指导意见，最后督促抓好落实，从而导致上级命令指示和下级的落实情况成为双层皮现象。

总之，政令不畅可谓贻害无穷，上传下达不畅就会使上级不能很好的了解实情真情，言路不通政令不畅就会使段领导变成聋子瞎子，就会脱离实际，不能做到令行禁止。

在以后的工作中我会加强整改自己的以下几个方面：

1、在工作中要做到政令畅通，落实上级精神不搞变通，不走样。对自己所做的工作高标准严要求，如实向上级汇报使政令畅通无阻。

2、培养勤奋、认真、坚韧等个人品质，以及目标细分力、时间统筹力、沟通协调力等具体工作方法外，最重要的是提高其对政策、任务的领悟能力以及将政策与实践结合的能力。“只有深刻领会、充分理解上级决策的精神实质，才能自觉地、完整准确并持之以恒地执行到位。”在了解“上情”的同时，还要结合“下情”，把上级的决策和现场的实际情况结合起来，做到政策的原则性与实际工作的灵活性有机统一，创造性地解决当前急需解决的问题。做到协调到位，互相支持配合，齐心协力。为我段的和谐建设做出自己的一份贡献。