联村干部责任心

联村干部责任心（精选6篇）

篇1：联村干部责任心

联系干部：XXXX

职务：XXXX

联系点：XXXX

联系户：XXXX

20xx年2月26日 星期天 天气：晴

全省“双联”行动开展以来，如何把省委的创新之举实实在在地变为县上锻炼干部、固本强基、促进发展、造福群众的具体实践，这是我近期反复思考的主要问题。华亭作为煤炭资源型县份，城乡居民收入差距拉大到4:1;有36个村未实施旧村改造，16个自然村不通车，3517户14517人急需移民搬迁;贫困人口还有8.9万，占到全县农业人口的67.4%;农民人均纯收入仅为4313元，距小康指标8000元以上还差3700多元……，华亭要在全市率先实现全面小康任务十分艰巨，每想到这些情况，我的心里总是沉甸甸的。我认为开展“双联”行动，就是要让全县机关干部同农民群众认“亲戚”，做朋友，举全县之力努力解决贫困村的产业发展和特困户的增收问题，尽快实现城乡统筹发展。

带着这些思考，我今早八点就赶往自己的“双联”点——东华镇黎明村了解情况。黎明村是个距县城5公里的纯农业村，现有贫困人口90户358人，占到了全村总人口的20%;人均耕地1.62亩，20xx年底人均纯收入2100元。经摸底交谈，该村群众呼声较大的主要难题有三：一是通村道路虽已硬化，但不临村道的79家农户仍为土路需要硬化;二是全村川地全部流转，村上无集体企业，有4个社位于采矿塌陷区，需要务工谋生和移民搬迁;三是全村自来水入户率达100%，但水质较硬且供应不正常需要重视和解决。

三个包联户家境真让我过目难忘：黎家庄社44岁的黎军，女儿在甘农大上学，儿子在华亭一中上学，妻子赵秀香长期患病，家境刚能解决温饱，他想让我联系在就近煤矿打工。下咀头社的朱小军，8岁的儿子患有先天性尿道下裂，已两次在兰州治疗花费数万元。他也想让我联系到就近煤矿打工，能多挣些钱早日把孩子病治好。上任磨社的46岁回族群众谢润姐丈夫去世不到一个月，没啥固定收入，还拉下3.7万元的债务，女儿在合作民族师大上大一，儿子在华亭一中读高一，学习成绩优异;家中住房漏雨，无院墙。谢润姐已报名应聘村里民办幼儿园临时工，每月将有800元的收入;看到两个孩子读书用功且她本人对未来生活也有信心，我心中多少有点宽慰。

针对“双联”村上这一块，综合村情和镇村今年工作打算我提出了三点意见：一是通过整村推进项目，实施80户旧村改造项目，对177户群众进行移民搬迁，硬化通户道路;二是县上要出面衔接重视解决矿区农户的劳务增收;三是要全力解决好村民们的吃水问题。

听了这些话，村支书马军动情欣慰的对我说：“去年以来县上开会和电视上领导常说华亭发展要城乡统筹，我总觉得这离我们太虚太远，现在感觉不是梦想!”马军的话也使我对省上“双联”行动这一重大部署有了更新的认识和责任感。

20xx年4月10日 星期天 天气：晴

很想再去“双联”户看看，但近期开会、培训、启动工作等事务较多，一恍40多天过去了还未成行。3户包联户承诺的事我一直掂念着，这期间自己亲自4次向华煤有关领导打电话衔接在煤矿务工这一事宜，企业领导给了我极大的支持。经今天上午县委办同志电话核实，朱小军前天已在华煤集团山寨煤矿参加岗前培训。黎军正在等待煤业集团的回复。县妇联已承诺为谢润姐申请3万元的贴息贷款;她家已纳入今年旧村改造计划本月底动工;华亭一中也研究将为其次子减免部分学杂费。

今天的督促和反馈情况让我比较欣慰。这更坚定了我对华亭“双联”实施以工哺农，城乡统筹，全力解决农村行路难、务工难、吃水难的决心和信心。

篇2：联村干部责任心

联村联户，为民富民口号响起至今已经有好几个月了。通过学习我省双联行动动员大会和省十二次党代会精神，以及这几个月来围绕”联村联户，为民富民“行动开展的一系列工作。我更深层次的了解到了双联工作的精髓之所在，作为一名普通的基层工作者，在此我想谈谈自己的看法。

首先，双联行动意义重大、影响深远。

众所周知，我乡是省列贫困乡，因为干旱少水，地理条件等诸多因素的制约，农民的田间收入很低。而这次全省组织开展“联村联户、为民富民”行动正是解决农村困难群众生产生活难题，推动农村经济快速发展，加快社会主义新农村建设步伐，破解“三农”发展问题的又一重大举措。在这几个月中全乡干部围绕着双联行动开展了大量的工作。很多人下村赶资料深夜两三点才回来，我们办公室也是放下了很多重要的工作全身心的投入到了双联工作之中。在这几个月的走访过程中，我看到部分群众的生产生活还很艰苦。特别是一些家庭，因病因残导致家庭贫困的现象十分普遍，所有这些我们在走访中都一一进行了了解和记录，并解决了一些具体问题。作为一名乡镇干部，要了解民意，就要和群众面对面的交流，同吃住，共发展，让群众说出最需解决的问题，了解群众的困难，了解群众的疾苦，该帮扶的要帮扶，该思想教育的要思想教育，改变落后局面，让群众走向致富小康之路。同时细心做好各类台账、民情日记，记录所见所闻，总结提高。对我们而言机遇难得，开展这次活动适时必要，意义重大。其次，我认为联村联户不仅仅是帮扶了困难群众，在我们帮助别人的时候，我们自己的内心也得到了升华，工作能力亦得到了不小的提高。开展“联村联户、为民富民”行动，让干部深入群众、深入基层、深入实际，变被动服务为主动服务，变群众上访为干部下访，使广大干部在密切与群众的血肉联系中接受教育、增进感情，在新一轮扶贫攻坚的实践中磨练意志、砥砺品质，在帮助解决各类社会矛盾中锤炼本领、提高能力。

篇3：论高校管理干部责任心的自我修养

一、管理干部的责任心修养——有事业心

要有成就动机,想干一番事业,有所作为。对集体、对单位、对事业有所贡献。要有紧迫感,压力感,有一种赶快做立即办的冲动和激情。这种事业心的确立,一是取决于个人的抱负水平;一是取决于外界的刺激和压力。

抱负水平是一种主观愿望和理想目标,是个人自我设计的发展方向和奋斗目标。抱负水平的高低,与个人的成就动机有关。如果自己的成就动机不强,缺乏干一番事业的雄心壮志,就谈不上什么抱负水平。动机有时候与欲望是同义语,动机是变化的,欲望是永无止境的。失去欲望,人就完全超凡脱俗了,就将进入所谓的仙境。事实上进入仙境也是人们的一种动机,一种欲望,一种渴求,一种抱负。因此可以说,没有抱负的人实际上是无所作为的人。有欲望才有动力,有激情,有后劲,有发展的空间。没有欲望将一事无成。因此,我们管理干部不仅自己而且要带领本单位的教职工,做到有欲望,有事业心,有工作激情。

二、管理干部的责任心修养——有责任感

我们常常把事业心和责任感连在一起,有时等同看待。实际上事业心和责任感是有区别的。一个人仅有事业心不付之行动也是难以有所作为的。要有作为,必须要有责任感。要做到眼里有活,主动积极,敢于负责,敢挑重担,自觉严格要求自己,主动承担工作任务。然而,少数教职工事不关己,高高挂起,看到教室里脏乱,却视而不见;该自己负责的事情也不认真去做;该早一点做的事情却拖拖拉拉,迟迟不能完成;该协作的时候缺乏协作精神,有利益的事情就做,无利益的事情就推,这种状态不仅影响个人形象,也破坏单位形象,降低单位凝聚力和战斗力。因此,必须改变这种状况。要心里想事,眼里看事,敢于管事,善于干事。要通过管理干部,影响全体教职工,通过教职工影响全体学生,每个人都树立起强烈的事业心和责任感,人人为学院的发展负起责任,挑起担子,争做贡献。尤其是要教育学生强化责任心。有责任心才能干好工作,才能获得事业的成功。

三、管理干部的责任心修养——有高标准

管理干部的责任,一是理事,二是管事。理事,就是清理、梳理事情。有什么事情需要做,什么时候要做什么事,哪些事应先做,哪些事应后做,哪些事应提前做,哪些事应推后做,做到什么程度为好,要理出头绪,分出轻重缓急,做到心中有数,安排井井有条。管事,就是要根据工作需要,进行安排调度,布置检查,使工作落到实处。善于理事,肯于管事,就是尽职尽责了。但是,这样还不够,还要有做事的标准。管理干部心目中要有高标准,严要求。无论干什么工作,管理者必须要有高标准严要求,否则,就难以收到预期的效果。因此,要想做一个称职的管理者,就必须心中有杆秤,敢于严格要求,严格管理,修炼好管理艺术。

摘要：管理干部的自我修养至少包括三个方面,即:品德修养、知识修养、能力修养。品德修养是保证,知识修养是基础,能力修养是前提,责任心修养是关键。

篇4：基层干部责任心与执行力

基层干部必须具备高度的责任心

责任就是个人在组织内承担应承担的使命，完成应完成的任务，做好应做好的工作。责任心是衡量干部作风的重要标准，是检验领导干部是否称职的试金石，也是成就事业、推动发展的重要保证。只有想干事，才能去干事、干好事；只有具备责任心，才能尽心尽力，尽职尽责。实践证明，有了强烈的责任心，才能够激发出饱满的工作热情、锲而不舍的拼搏精神和大胆创新的开拓意识，形成强大的凝聚力和战斗力。长期以来，大庆油田的各级干部具有高度的思想觉悟和坚强的党性，自觉学习科学发展观，以维护国家石油战略安全和永续大庆辉煌为己任，要求必须对工作有高度的责任心。在大庆油田发展的新时期，虽然条件变好了，环境改善了，但是对工作对事业的责任心决不能变。

增强责任心需要从思想认识上改变。意识决定行为。我们日常的理论和业务学习的过程，是思想观念不断更新的过程，是从量到质逐步转化的过程。通过学习教育活动，我们要从思想的深处增强共产党员的宗旨意识和社会责任意识，增强工作的成就感和事业感；增强求真务实、埋头苦干、不计名利的大局心态。要牢固树立“责任比能力更重要，敬业比水平更重要”的责任观念，主动地干好本职工作，真正把责任心落实到履行本职工作上来，落实到“天然气生产的目标”中，使解放思想开拓创新成为我们不懈的精神追求，成为不断增强和引领我们又好又快发展的动力源泉。作为一名管理者要以身作则，要从思想上认识自己的岗位责任，并用实际行动去践行，还要以自己的实际行动来带动下属，强化企业工作人员的整体责任心。

落实责任心需要从改进作风上抓起。干部的工作作风在很大程度上体现于工作态度，态度决定一切，工作态度决定工作结果。大庆油田的各级干部有着光荣的传统，在工作中形成的“三个面向”“五到现场”“工人身上有多少泥，干部身上就有多少泥”的工作作风，需要我们在新的形势下继续传承和发扬。扎实的工作作风是责任心的具体体现，也是做好工作的前提条件。要高度重视工作作风的建设，自觉地用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务。在工作中注意顾全大局，切实做到令行禁止。要深入实际开展调查研究，努力为员工解决实际问题或困难，要多与员工交流，掌握员工的所思、所想，有针对性地做好思想政治工作；要加强班子内部沟通，树立大局意识，促进班子团结。要带头转变工作作风、改进工作作风，从改进工作作风抓起，落实责任心。

体现责任心要提高管理能力。在这个日新月异的信息时代，学习是不止步的唯一方法，是各级干部提高自身管理能力的一个有效途径。学习的方式有很多，可以和同事相互交流，可以读书看报，可以上网学习，可以参加培训班等。除了这些方式外，其实我们身边的领导和员工也是值得我们学习的好老师。我们要学习他们扎实的专业知识，较强的综合能力和素质；学习他们对待工作严细认真的作风，一丝不苟的态度；学习他们吃苦耐劳的本质，身先士卒的精神。站在大庆油田“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”的新起点上，油田各级干部应该充分发挥大庆油田独特的政治优势，借大庆油田可持续发展之东风，不断地总结经验、学习提高、强化责任，提升自身的管理水平。

管理干部必须具有坚定的执行力

作为一名基层干部，在大庆油田新的历史发展时期，我们要完成好有质量有效益可持续发展赋予的神圣使命，不仅要有较强的责任心，更重要的是要有强有力的执行力，要求油田各级组织和干部，将油田党委的各项部署落实到每一项工作之中，从而稳步实现油田的可持续发展。

“三分战略，七分执行”，执行出生产力，出竞争力，出创造力。我们深知管理干部的执行力可以弥补战略的不足，相反，一个再完美的战略也会死在没有执行力的管理者手中。所以我们各级领导干部应强化四种意识，多管齐下，标本兼治，努力提高执行力。

强化责任意识。责任心决定执行力，反映执政能力。“企业兴则我们之功，企业衰则我们之过”，推进企业发展是我们每个人义不容辞的责任，我们要有事业大如天、责任重如山的观念，对事业有火一样的热情，对工作有高度负责的精神，时刻牢记宗旨，忠诚老实，恪尽职守，竭诚服务，甘心做人民的勤务员。

强化学习意识。执行力，就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。适应形势变化，提高工作本领，必须把学习作为履行职责、做好工作的第一需要。向书本学，向实践学，向人民群众学，善于发现、总结、推广成功的典型经验，不断增长才干，提高自己的执行能力。

强化全局意识。牢固树立一盘棋的思想，营造有利于形成合力的浓厚氛围。在工作中要主动沟通，协调配合，合心、合力、合手，共谋发展。坚决杜绝推诿扯皮、领而不办、办而不力的现象。要尊重知识，尊重人才，弘扬正气，奖优罚劣，形成有利于干成事业的人文环境。

强化榜样意识。其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。想让广大员工做到的事情，领导干部必须自己先做到。要率先垂范，真正在真抓实干、务求实效、争创一流上下功夫、作表率。要严明纪律，抓领导、抓关键、抓细节、抓督办。实行问责制，加大责任追究力度，减少和抑制不作为、乱作为。

管理干部必须具有强烈的创新意识

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。在我们的油田工作中，创新意识是衡量一个管理干部工作水平、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志。要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地积累知识，要求管理干部把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题，摸索出更多、更好、更加实用的工作方法，创造出更加科学的经验。大庆油田开发建设的55年，也正是一部不断创新、不断发展的历史。面对油田新的历史发展时期新形势新任务的总体要求，各级干部要审时度势，迎难而上，按照既定的目标，用创新的意识、创新的思维、创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

我们大庆油田力神泵业公司，在创新管理中，紧密围绕油田持续稳产的总目标，按照新时期三基工作的要求，结合企业实际，提出了抓好基层建设，增强基层组织和队伍建设的保障作用；夯实基础工作，强化基础管理和专业基础工作的支撑作用；提升员工素质，发挥各类人才的企业进步和管理水平提高的推动作用，逐步实现企业生产经营管理的科学化、制度化、标准化、规范化的创造新目标。在工作中持续推进，收到了很好的实际效果，企业发展和管理水平不断提高。

综上所述，责任心和执行力是我们管理干部必须具备的基本能力，我们作为大庆油田新时期的基层管理干部，就应该身体力行地践行大庆精神、铁人精神和三老四严等会战优良传统，用创新的意识、创新的思维、创新的方法把我们的责任心和执行力体现在大庆油田可持续发展的伟大实践中，共同创造大庆油田美好的未来。

（作者单位：大庆油田力神泵业公司）

篇5：干部联村(单位)住农户制度

为了实践“三个代表”重要思想，把察民情、遂民愿、解民忧的活动长期开展下去，经党委政府研究，特制定干部联村（单位）办示范户、扶贫困户，住农户的制度：

一、全面实行干部联系村、（居委会）单位的制度，部门包村（居委会）制度，干部下村（单位）入户的时间，镇领导班子成员每月不少于10天，其他干部每月应有15天以上，管区干部每月应有20天以上到村、组、农户调查研究，解决问题。工作量大的时段下村时间要相应增多。其中在村民家住宿每月不少于4晚，并将下村入户和住宿情况详细写录在《民情记录》本上。

二、开展民情调查，对所联村要走访80%以上的农户，搞好《民情记录》并附有初步处理意见和建议。每个干部全年写两篇以上民情调查报告，交党政办公室或有关部门。

三、每个联村办点干部，要把调整农村产业结构作为一件具体工作来做，每人办好一户以1上的调整农业产业结构的示范户，并在技术、信息、资金、销售上给予帮助、指导和支持。使之在当地有一定的典型引路，示范作用。年初由办点干部选定，并建立卡片，年终予以核实、验收。

四、建立干部联系、扶持贫困户制度，每个干部要选择1户以上贫困户作为扶持对象，帮助他们制定脱贫计划，在各方面尽量给予扶持、帮助，尽快脱贫致富。

五、对于联村干部多次协调难于解决，群众反映强烈的各类遗留、老大难问题，不能拖、等，要发挥镇党委、政府集体力量，制定切实可行的预期解决方案，明确专人负责，争取尽早解决。

篇6：联村干部责任心

荀子曾在《劝学》中提到：“积土成山，风雨兴焉。积水成渊，蛟龙生焉。积善成德，而神明自得，圣心备焉。”这告知我们做事必须具有坚持不懈的毅力与精神。今年年初，省委号召开展“联村联户，为民富民”活动，要求全省各级政府机构和部门积极响应与参与。作为普通年轻干部，深刻认识到了这次活动的紧迫性和重要性，积极投身于联村事业中。

一、拓宽致富渠道，共建和谐农村

习近平同志提出：“为了建设新农村，需要千千万万的党员干部投身于农村事业中。”本次我联村的对象是一个基层贫困村，将致富列为本次联村活动的目标，结合村实际情况，想尽一切办法为该村每一个贫困户找到准确的发展道路，制定科学合理的全村脱贫计划，发展该村主导产业。这一举措不仅解决了该村贫困户生活生产的问题，还未广大群众的生产生活提供了专业技术、知识、政策等服务。在联村服务期间，最让我深受触动的是：在一次个人帮扶计划落实途中，随便进入了一家农户家中。这户农家当时只有一位老奶奶和辍学在家的孙女在家，我向她介绍了自己和此次到访的目的后，老奶奶紧紧地拉着我的手，指着家里面的水管说到：“这水可甜了，现在不用再到几里外去挑水喝了，你可是做了好事啊，共产党就是好，老了还能过上这么舒适的日子，儿女们生活也有了奔头，感谢您和政府？”一边说着话一边乐呵呵地抱出一个大西瓜，一定要我们尝尝才肯罢休，临走前百般挽留我们吃饭，由于我们还要赶往下一户农家，婉言谢绝了老奶奶。听着老奶奶质朴的语言，动力十足。

二、深刻反思自己，及时完善不足

作为联村干部，在工作过程中严格要求自己，不耻下问，拉近与当地群众的距离，将群众当做自己的亲戚，将群众的事情当做自己的事情。同时随时反思自己，反思自己在联村工作是否出现办事浮躁、闹心不够的情况；是否出现作风不良、调查不仔细的情况；是否出现蛮横无理、专断专行的行为。始终坚持以以人为本的原则和群众理论，随时提醒自己是一名党员的职责，在工作中强化学习，改正工作的不足与缺点，保证联村各项事务真正落实到位。