万泉镇徐城小学教研工作计划

2024-04-12

万泉镇徐城小学教研工作计划(精选2篇)

篇1:万泉镇徐城小学教研工作计划

万泉镇徐城小学教研工作计划

万泉镇徐城小学 二〇一一年九月一日

万泉镇徐城小学教研工作计划

(2011-2012学年第一学期)

一、指导思想

本学期,综合教研组将认真解读、贯彻、落实学校的教学工作计划和工作思路,明确目标,理清思路,设计切实可行的措施,在学校培养有中国特色世界眼光的现代人的总目标的指导下,有研究、有创造性地开展工作。

二、总体目标

1、工作目标:建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队,有效发挥综合组的优势,努力做到目标清晰化,过程措施精细化,成果效益最大化。

2、培养目标:注重学生习惯培养,在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究,使学生乐学善学,培养学生真正成为学习的小主人。

三、具体目标

1、充分发挥教研组的教研功能,提高学科教师的教研能力和业务水平,杜绝不合格课。

2、在学校总体工作思路和工作计划的基础上,发挥各学科特点,有个性有特色地开展工作,争创亮点,达到效果最大化。

3、抓好团队精神文明建设,把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。

四、主要工作

(一)教研方面

具体体现在两手抓:

一、严抓学科教研活动,通过教研活动提高课堂教学水平。学校每学期都会举办评优课、汇报课、研究课、展示课活动,鼓励新老教师积极参加讲四课,通过共同听课评课,相互学习促进。同时通过讲四课活动,发现组内的弱课,重点抓弱课,努力提高弱课质量。通过教研活动,也可发现组内的典型课例,本学期我们将会注意典型课例的积累,把好课特色课及时记录下来。

二、抓好常规课堂教学管理,规范课堂教学,做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯,以良好的状态随时迎检查。通过教研活动提高课堂质量。

(二)常规工作

1、严抓备课质量和课堂教学质量。

2、突出教研组的教研功能,通过教研活动提高教师课堂教学质量,为迎接检查做好充分准备。

3、抓好各学科专业队伍的建设,逐渐完善和提高各专业队伍的专业水平。

4、做好成果预设,从学期开始就着手进行准备,把工作做到前头,争取更多的时间和更优质的成果质量。

5、继续做好学生习惯培养,培养学生养成良好的学习、生活和行为习惯。

五、具体工作安排

语文组教研活动安排

九月份:

1、学习新课标,撰写年级学科教学计划。

2、开展各年级语文公开教学,为学区的课堂教学定等定级做好准备。十月份:

1、做好常规教育教学工作,随时准备接受检查。

2、五年级演讲比赛。

3、全校作业教案检查展评。十一月份:

1、做好中期考试复习工作,迎接中期考试。

2、中考分析、小结。

3、经典美文诵读,普通话朗诵比赛。十二月份:

1、各项教研活动总结。

2、听课、评课。教研:如何使教学设计服务于目标

3、三—六年级作文竞赛 元月份:

1、一、二年级铅笔字比赛

2、分年级进行演讲比赛

3、做好期末复习,迎接期末考试。

数学组教研活动安排

九月份:

1、小结上学期数学组工作情况,制定本学期教学计划。

2、开展“一人两课”,检查备课、作业。

3、开展课堂定等晋级活动;听课,评课。

4、开展听课、评课活动。召开“如何提高课堂效率”研讨会 十月份

1、继续开展“一人两课”教学研究活动

2、教师教案及学生作业展评

3、全面复习,迎接中期考试。十一月份

1、中期考试,六年级月考2

2、统计、评估、质量分析。中考质量总结。

3、各年级小结期中测试情况,明确后半学期的目标 十二月份

1、备课,学生作业研讨后期工作

2、教师交流教学经验

3、召开课堂教学改革专题会议

4、校本教研总结,教师教案及学生作业展评

5、各年级制定期末复习计划

6、组织一至六年级期末测试

7、教师撰写教育教育论文和各类小结、心得。

8、做好教研组工作总结。元月

1、期末考试,六年级月考4

2、总结工作

英语组教研活动安排

十月份:

全体英语教师认真学习新课改理论及两种教学模式。十一月份:

1、中期考试英语质量分析

2、准备学区青年教师英语研讨课(贾巧巧)十二月份 英语书写竞赛 元月份

期末教学质量分析,写个人总结。

音体美组教研活动安排

九月份:

1、制定本学期工作计划和教学计划、进度、2、抓好“两操一活动”的组织训练,特别是一年级学生广播操的教学、十月份:

1、学习音体美课改有关方面文章、2、全校体操比赛

3、学校秋季田径运动会 十一月份:

1、音体美课常规教育和安全教育、2、全校手工小制作展示 十二月份:

1、歌咏比赛 一月份:

1、做好学生音体美成绩登记上报工作、2、进行各项工作自查总结、3、接受学校期末教学工作检查、

篇2:万泉镇徐城小学教研工作计划

精细化管理是学校追求完美,实现发展的重要过程;是传承优秀文化,培养合格公民的必然选择;是提升办学水平,办人民满意教育的有效途径;是教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的教育思想的具体体现。

因此,一所学校的发展既要注重校容校貌、部室设施等硬件方面的建设,更要注重办学理念、学校文化、教师素质、办学品位等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见效,软件建设则是一个精细培养、长期积累的过程,既不能一蹴而就,也并非难以达成,必须认认真真做好每件小事,不折不扣地抓好常规落实,一丝不苟地抓严每个细节,求真务实地指导工作过程。现就我校一年来开展精细化管理工作做一总结:

一、加强领导班子建设

学校领导班子是依法治校、优化队伍、精细管理、内涵发展的决策者、组织者和推动者。把领导班子建设成坚持社会主义办学方向、积极推进学校科学发展的坚强领导集体。

1、校长自强。校长的教育思想、办学理念、综合素质、工作作风、人格魅力决定并影响着学校的发展方向和办学品位,只有校长依法办学,精细管理,才能确保学校内涵发展在正确的轨道上快速前行。在学校管理的各个细节,我校校长朱建宇做到前瞻到位,安排到位,责任到位,落实到位,身体力行,强化过程使好多问题得以稳妥地解决。

2、责任明确。根据班子成员的特长,将学校工作的总体责任分解到班子成员名下,使各管理岗位的责任具体化、明确化、程序化。在“精”字上做文章,在“细”字上下功夫,增强工作主动性。

具体分工:

校长:学校全盘工作 教导主任:主管教学与安全 总务:总务后勤工作 会计:财务及两灶管理

3、班子和谐。一个班子不是成员间简单的相加,而是一个有机有序的组合。就班子整体而言,我校校委会成员做到团结务实,各项工作有序开展。

4、办学节俭。班子成员要进一步增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗,勤俭办校的精神,凡是自己动手能办的事情,要带头干好,节俭办学,为师生做出榜样,为学校节约资金,使有限的资金发挥更大的作用。

5、作风良好。班子成员要从自身做起,严守职业道德,始终坚持和谐团结,保持较强的内聚力,形成团结之风,自觉接受群众监督,形成廉政之风。

6、工作创新。班子成员要以一名新兵的心态努力学习,善于思考,务真求实,明确上级政府和主管部门的意图,从校情出发,体察师生、家长的愿望和要求,创造性地贯彻落实国家的法律法规和上级的政策决定。

二、新修健全规章制度

用制度管事,以制度育人是学校精细化管理的重要保证。只有健全制度,并能认真及时的落到实处,才能使学校管理由粗变细,由细变精,避免管理的随意性,防止粗枝大叶;才能使学校管理形成“制度化、规范化、精细化、科学化”的良好局面,促进学校各项工作健康有序地向前发展。

1、制定学校章程。学校依法制定了《万泉镇中心小学制度汇编》,对学校性质,管理体制,德育工作,教学工作,教师、学生,后勤工作等做了明晰的规定,并依照章程完善各项制度,建立自主办学、自我约束的运行机制,促进学校内涵发展、跨越发展。

2、安全管理制度。保障师生安全是学校义不容辞的责任。学校从饮食安全、传染病预防、安全常识教育、校舍安全检查、寄宿生生活指导等方面制定了十项安全工作制度,形成了各相关责任人具体落实的安全管理工作运行机制,从而保证了学校多年来的安全稳定发展。

3、民主监督制度。充分发挥组织、教职工会和学生家长对学校管理工作的监督作用,实行校务公开,教师充分行使参政、议政权利,对学校重大事项行使表决权,对学校领导干部的德才表现和财务收支行使监督权,所有涉及学校重大决策事项都提交教工会(全体教师)充分讨论,提出意见或建议后再由校委会集体讨论决策。每学年召开学生代表大会,建立学生自我教育、自我管理机制。还聘请行风监督员,实施社会监督。

三、重视班主任的管理工作

班主任是学校各项工作在班级的具体组织者、实施者、是德育工作的主力军,是教学工作的具体指挥者。要使学校的整体工作有目的、有计划地实施,抓好班主任管理是关键。

1、班主任实行任命制。每学年开始,由校长和分管学生的副校长协商提出班主任人选,经校委会议研究确定,由校长任命,任期为一年。无特殊情况,原则上中途不撤换。

2、班主任要全面履行学校制定的《班主任岗位职责》,管理好班级工作,教育好本班学生。

3、未经学校批准,班主任不得擅自对学生进行停学等处分。

四、抓好一日常规管理

学校一日常规是培养学生良好生活、学习习惯的重要手段。我校在学生一日常规方面下大力气进行精细化管理,取得了良好效果。

(一)严抓教师常规业务

本学期我们每周对教师的教案,作业进行抽查,并进行打分,总分计入到年终考评。

(二)两课:正课和早晚自习课。

(三)三操:早操、课间操、眼保健操

五、大力加强寄宿生安全管理工作

(一)、加强寄宿生管理队伍建设

1、建立以校长室为领导核心,寄宿生管理处组织落实管理,总务、班主任科任老师老师配合管理的寄宿生管理队伍。

(二)、落实职责,增强规范管理能力

1、实行寄宿生管理责任区,责任到人,各司其职,紧密配合,既分工又合作,使寄宿生日常发生的问题能得到及时解决。

(三)、完善寄宿生管理制度 定期检查,排查隐患。

六、开展形式多样的兴趣小组

精细化管理是一个漫长而复杂的过程,我们只是尝试着去做,有好多不足之处,在以后的管理中不断改进。原想“而今迈步从头越”、“却道天凉好个秋”,但学校相信全校师生将一如既往,携手奋进,继续发扬爱岗敬业,团结合作,勇于奉献,开拓进取的精神,在新的起点上踏上一个新的征途。

万泉镇中心小学

二〇一三年十月

“课堂教学改革效益年”

工作总结

万泉镇中心小学

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