中学秘书长工作职责

中学秘书长工作职责（通用16篇）

篇1：中学秘书长工作职责

皮山农场中学第三批学习实践科学发展观活动秘书组的工作方案

一：领导小组: 组长：阿布力米提.吾吉威力(副校长)副组长：阿布力克木.阿不力孜（学校团委书记）

成员：阿布拉.阿不力孜，刘宏红，何海兵，买尔哈巴.阿布力米提，帕提古丽.买买提明，阿卜杜卡迪尔.马合木提，买买提江阿布力米提（小），热孜万古丽买买提明等。

二、主要职责：

负责起草皮山农场中学第三批学习实践活动各项会议上的领导讲话、主持词，布置和修改会议发言材料，第三批学习实践活动的综合性报告和准备有关总结资料等工作。

三、具体分工：

1）阿布力米提吾吉威力同志负责秘书组总体工作。

2）阿布力克木.阿不力孜同志负责第三批学习实践活动有关综合性文稿和总结报告起草。

3）阿布拉.阿不力孜、阿卜杜卡迪尔.马合木提、帕提古丽.买买提明、买买提江阿布力米提(小)等人负责第三批学习实践活动有关材料打印、复印等工作。

4）刘宏红、何海兵、买尔哈巴.阿布力米提、热孜万古丽买买提明等人负责第三批学习实践活动有关材料的翻译工作。

在第三批学习实践科学发展观活动本组的人员主要负责准备各项活动的领导讲话，主持词，布置和修改会议发言材料等工作。本组的总体工作由阿布力米提吾吉威力同志来负责。

每个阶段的学习结束以后，要及时将本组人员要负责提供有关综合性文稿和总结报告。

负责打印的工作人员要及时将本组人员要第三批学习实践科学发展观活动的有关材料打印，复印出来。

负责翻译工作的人员要及时将第三批学习实践科学发展观活动的有关材料翻译出来，为学校第三批学习实践科学发展观活动取得实效提供保障。

皮山农场中学秘书组 2009年10月22日

篇2：中学秘书长工作职责

一、全面负责商会的日常事务管理工作;

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立;

三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度;

四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费;

五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系;

六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划;

七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设;

八、加强商会的社会责任和形象，并为会员单位提供交流与发展的广泛平台;

九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。

商会秘书长职责篇二

一、主持商会秘书处日常工作，组织实施工作计划;

二、听从会长指挥，落实会长指示，及时准确与副会长沟通;

三、协助会长抓好商会的日常工作，对阶段重点工作进展情况及时了解汇总，上报商会领导，并提出意见与建议;

四、根据工作计划，督办检查完成情况;

五、负责会员服务，商会联络、宣传教育;

六、组织会员企业参加各类相关的评比活动;

七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训;

八、组织会员参加上级举办的各种学习培训;

九、负责督办行业抱团发展小组开展工作;

十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实;

十一、帮助会员企业引进各类人才;

十二、为会员企业参加各类会展，技术交流，技术合作牵线搭桥;

十三、为企业帮助提供法律咨询和维权服务;

十四、为会长办公会、理事会和会员大会作好筹备组织工作。

商会秘书长职责篇三

1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作;

2、督促检查办事机构开展日常工作;

3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议，及时向会长汇报，并提出初步建议，根据具体，提交会长办公会议研究解决;

4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和建议;

5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作;

7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议;

8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作;

9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果;

10、审核修改商__文件、简报、会刊及大事记等材料工作。

11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位;

12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论通过;

13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作;

14、完成会长交办的其他工作任务;

篇3：中学秘书长工作职责

关键词：《秘书实务》,职业素养,有效方法

“职业素 养”是一 种与“职 业技能” 相对应的 隐性素质是 在从事职 业过程中 表现出来 的综合品 质 , 是影响一 个人职业生 涯可持续 发展的关 键因素。 目前 , 很多企业 都将职业素 养作为员 工的重要 评价指标 , 对求职大 学生的要 求也不再停 留在只掌 握相应的 专业知识 与技能上 , 而是对大学 生的综合职业素养, 如职业道德、职业意识等提出更高的要求。

一、《秘书实务》课程教学中职业素养培养的必要性

笔者在多次与用人单位交流后认识到, 秘书属于“复合型”人才, 秘书的职业活动并不是机械操作, 而是秘书职业素养的综合反映。专业教育在重视学生职业技能的同时, 还必须重视学生职业素养的培养, 这样才能实现与秘书职业岗位要求的零距离对接, 有效提高学生的就业质量。笔者认为, 学校开设的公共职业素养课程往往停留在说教上, 停留在共性的职业素养的培养上, 不能和学生专业就业岗位很好地结合, 无法满足不同专业的不同职业素养需求; 职业素养的培养不可能靠《秘书概论》等个别专业理论课程一蹴而就, 不可能依靠简单枯燥的说教, 不能置于职业活动实践之外, 而是需要一个长期的潜移默化的过程, 需要和技能实践训练相结合, 实现在学生身上的内化, 因此, 职业素养培养贯穿专业教学工作始终, 才能收到较好的效果。《秘书实务》是文秘专业的核心技能课, 备受学生重视, 如果在这门学生最关注、花时间和精力最多的课程教学中融入职业素养教育, 既传授专业知识和技能又培养职业素养, 将两者结合, 职业素养培养可收到事半功倍的效果, 是有效培养文秘学生职业素养的有益尝试和必要措施。笔者尝试从文秘素养需求及学生素养现状出发, 在广泛收集现有相关研究成果的基础上, 结合团队成员教学经验与企业专家丰富的社会实践经验, 积极探索《秘书实务》课程教学中提高学生职业素养的有效方法。

二、文秘职业素养需求及学生素养现状

为职业素养培养的目标定位寻找依据, 以探索更有针对性、更有效的培养途径。本课题组对我院文秘在校生、近三届毕业生及其就业单位、大二学生“档案实务”校外实训基地单位、“秘书实务”校本资源实训基地及大三学生顶岗实习企业进行了调查, 调查结果如下:

(一 ) 文 秘 职业素 养 需 求 分 析 。

在调查中, 用人单位的指导老师无一例外地表示对文秘人员来说, 职业素养的重要程度并不亚于专业技能, 甚至比专业技能更为重要。在问及最重要的三项职业素养时, 用人单位普遍认为是“人际沟通协调能力”、“良好的职业道德”和“继续学习能力”。除此之外 , 有单位认为“顾全大局意识”“ 敬业精神 ”、“责任 意识”、“ 踏实的工 作作风”、 “工作主 动性”、“应变能 力”、“沉 着冷静的 心态”、“ 团队协作 精神”“敏捷的思维 ”也很重要。这说明 , 这些职业素养是秘书密切需求的。

(二 ) 文秘学生 职业素养现状 分析。

从对毕业生就业单位的问卷调查结果看, 平均93%的单位对毕业生的各项职业素养都表示“非常满意”或“比较满意”, 其中对毕业生“踏实的工作作风”、“思想道德修养”、“良好的职业道德”、“继续学习能力”、“团队协作精神”方面比较肯定, 这些方面都获得了60%以上单位的满意度, 但“顾全大局意识”、“人际沟通协调能力”和“创新能力”三项的单位满意度最低。

从对大二2011级在校生的实训单位走访看, 单位指导老师对实训学生总体上表示满意, 称赞大部分学生认真踏实, 勤恳主动、责任心强、虚心好学, 但是社会经验有些欠缺, 阅历不足, 办事灵活性欠缺, 在处理事情上还有待加强, 沟通协调能力有待进一步提高。

从对毕业生的问卷调查看, “在工作过程中, 你觉得最欠缺的三项职业素养”, 排在第一的是“创新能力”, 有26.79%的人认为创新能力是最欠缺的, 也分别有23.21%和12.50%的人认为“动手实践和操作能力”和“组织、协调和管理能力”是他们目前为止最为欠缺的;排在第二的是“组织、协调和管理能力”, 有28.57%的人认为如此, 也有25.00%的人和8.93%的人认为“动手实践操作能力”和“自学能力”应该排在第二的位置;排在第三的是“分析和解决问题的能力”, 共有33.93%的人认为它应该排第三, 有14.29%的人认为是“人际沟通能力”, 16.07%的人认为是“自学能力”。

对在校生的调查中, 对于“文秘学生最应该具备的职业素养是什么”, 选择比例最高的是“动手实践和操作能力”、“良好的职业道德”、“人际交往能力”三项。对“你认为目前最欠缺的职业素养是什么”, 30.36%的学生选择“动手实践和操作能力”, 26.00%的学生认为是“人际沟通能力”, 25.00%的学生则认为是“职业规划”指导。

从以上调查结果可以看出, 当前学生的职业素养状况与用人单位需求还存在一定差距, 主要欠缺的有“创新能力”、“人际沟通能力”、“组织协调和管理能力”及“顾全大局意识”。

三、《秘书实务》课程教学中学生职业素养培养的有效方法

(一 ) 将“职业素养”纳 入课程考 核内容。

课程考核对学生的学习有重要的导向作用, 为促进学生重视职业素养提升, 必须将职业素养内容纳入《秘书实务》课程考核内容, 结合职业素养内容制定多元化、立体式的考核评价标准, 即在现有课程考核的形成性考核内容中, 加入“职业素养考核”。从学生在校表现的方方面面, 比如对学校各种规章制度的遵守、教学实践活动的参与、学习上的努力程度和认真程 度、作业 的完成情 况等方面 考查学生 的沟通能力 、团队合作意识、创新意识、责任感等, 对这些考核因素进行量化考核。具体做法为:我们把课程平时形成性考核中设定20%的职业素养评价分, 其中16%为基础分, 按照文秘学生应具备的职业素养要求, 制定详尽的规范行为及不良行为的赋分扣分标准, 4%为附加分。若学生有体现罗列以外的高素养的行为, 教师可酌情加分, 任课老师在教学过程中将详细准确记录学生职业素养养成情况, 作为期末考核时赋分扣分的理由。

(二 ) 将 校 本 资 源 引 入 课 程 教 学 实 践 。

实践是最有效的提高职业素养的方式, 因此, 教师要多创造学生参与实践的机会, 引导学生在职业参观、体验、实践中, 切身体会到职业素养的重要性, 全面了解秘书职业的实际状况和职业要求, 不断审视自身条件, 不断锤炼和提高相关职业素养。由于种种原因, 文秘学生到企业办公室实践有一定的困难, 因此, 要充分利用校本资源, 使学生在校内各部门的真实情境中掌握所学内容。可以安排学生在课余时间到学院教务处、院办、党办及各专业办公室做秘书, 要求学生一学期实践不少于30次, 制定详尽的指导老师和带队老师职责、实践内容、考核标准等, 并纳入课程形成性考核中的“教学实践活动考核”, 形成学习—实践—再学习—再实践……这样的模式通过这样的实践活动, 大大丰富学生在校期间的实践阅历, 极大地促进学生各种职业素养的提高。如培养学生的自我继续学习的能力, 到法律专业办公室实践的同学可以学到更多的法律知识, 到计算机专业办公室实践的同学可以学到更多的计算机技能……加强学生与校内办公室实际工作者间的交流与沟通, 使学生更多地了解实际工作的多样性与工作方法的灵活性。

(三 ) 将行 动 导 向 教 学方法用于 教 学 组 织 。

针对学生缺乏真实工作情景体验, 沟通及创新精神欠缺等职业素养不足, 在课堂教学组织上, 改变传统单一满堂灌的教学方法, 采用以行动为导向的实践教学方法, 如任务驱动案例教学、模拟演练、小组合作等, 注重学生在教学中的主体地位, 注重学生主观能动性的发挥, 实现“内化于心、外化于行”的有机统一。为了便于教学组织, 营造课堂上的职场氛围将课堂放在文秘技能实训室。如“办公用品管理”教学中, 笔者对几种教学方法进行综合运用, 在精讲相关理论后, 以学院办公用品管理为真实案例进行分析和探讨, 并给学生分组布置一个“办公用品发放”的职业情景任务, 有“规定时间发放”“非规定时间发放”、“定供物品领取”、“特供物品领取”, 让学生组内分配角色, 在课堂上进行即兴“表演”, 演练时鼓励学生对“情节”进行适当的“发挥”, 演练时用到的表单由同学自行设计, 演练完了, 组织观看的学生进行评议, 最后由教师进行总结评价。评价时除了对演练中的办公用品发放流程与规范进行点评外, 还注意对学生演练中表现出来的“职业素养”, 如“接待同事礼仪”、“与同事沟通”、“小组分工与合作”等方面进行点评。完成情景任务的过程, 对学生的沟通能力、组织协调能力、思考能力、工作方法创新、团队精神及把握人物心理等都有很大的帮助。

(四 ) 将 “5S”管 理 模 式引 入 课 堂 管 理 。

“5S”管理模式是近年来企业管理的一股新潮流 , 其效用已经逐渐被各国的管理界所认识。最初起源于日本, 是开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动。在课堂管理中引进企业的管理模式, 既可以帮助学生提前熟悉企业环境, 又有助于学生职业素养的养成。如要求学生上课着正装, 至少提前5分钟到教室 , 打开电脑 , 做好上课准备工作 ;下课时 , 要把自己所用电脑关闭, 把椅子整齐放置, 把自己的垃圾带走;上课遵守课堂纪律, 关闭手机, 认真做好听课笔记等, 这些内容都将纳入课程的“职业素养考核”, 通过这些管理, 使学生遵守纪律, 仪表仪容、言谈举止更规范, 使秘书的职业素养无形融入学生日常行为习惯中。实施后收到了良好的效果, 有学生上课前不仅做好自己的上课准备, 还会为教师打开电脑、投影仪;有学生会在下课后自觉留下, 帮助教师关闭所有设备电源、门窗后再离开;课代表为方便教师批阅, 会把每一本作业本在当次作业的地方摊开, 按照学号顺序排好……学生做得好的地方, 教师要及时给予肯定, 学生没有做好的地方, 教师要给予提醒, 给予鼓励, 及时处理, 使学生自觉规范自己的行为, 在点滴中培养良好的职业意识和职业习惯。

总之, 《秘书实务》作为一门文秘专业课程, 其教学任务不仅是教会学生有关专业的基础知识, 教会学生解决专业问题的能力, 还应该注重学生职业素养的培养。当然, 学生职业素养的培养更应该是所有专业课的任务, 应该贯穿专业教育始终, 如何构建文秘专业职业素养培养体系的理论框架和实践方案, 将是当前和今后一个时期的重要任务。

参考文献

[1]周建良.职业素养培养在高职专业课教学中的实践研究[J].教育与职业, 2009, 7.

[2]许亚琼.职业院校学生职业素养培养研究综述[J].成都航空职业技术学院学报, 2010, 6.

篇4：商会秘书长工作的十大关系

定位：秘书长是商会执行工作总领导

定位是做好一切工作的根本。秘书长就是商会操作层面上的总领导，由他领导秘书处的一班人来维持整个商会的运转。这里的关键词是——操作层面。这是和决策层面有区别的。明确了这一点，很多问题就迎刃而解了。

制度：结合商会实际确保可操作性

凡事预则立。所以，秘书长的第一项任务就是要制定各项规章制度。包括：会长会议制度、财务管理制度、文档管理制度、秘书处工作人员职责等。在这里需要强调的是在制定这些制度的时候，一定要注意其可操作性。有人从网上下载一大堆制度，或者照抄书本上的条文，而不联系自己商会的特点，这样的制度是中看不中用的。所以，要制定制度，并且是适合自己商会特点的制度，是做好秘书长工作的第一件事。

权责：实际操作层面不必事事请示

秘书长到底有什么权责，这是必须明确的。秘书长主要是操作层面而不是决策层面的，这就决定了秘书长的主要权责是在会长，或者会长会议做出决定后，将这些决定付诸实践。因此，事情一旦决定，秘书长应该不折不扣地执行。但是在执行的过程中，具体如何做？这完全是秘书长的职权，不需要事事请示。从财务管理的层面来看，也应该有一个规定，例如在多少额度以下的支出，可以由秘书长决定。

分工：秘书处工作人员各伺其职

秘书长主要是领导秘书处的工作。如何让秘书处高效地工作？分工明确是非常重要的。只有分工明确了，才能发挥每个人的主观能动性。也就是说，秘书处的每个成员，一到岗位上，就知道自己应该干些什么，而不是所谓的“拨一拨，动一动”。

合作：团队精神提升执行效率

在明确秘书处成员分工的前提下，还要强调成员之间的合作，也就是时时刻刻需要团队精神。就像大合唱一样，不仅要求每个人唱得好，还必须顾及到多声部的配合演唱。只有这样，才能发出和谐美妙的声音。所以，分工明确、合作完善，才能有一个高效率的秘书处。

文档：专业化行文确保商会运转

这里包含两个内容：文件和档案。

文件是商会运转的主要媒介，因此做出合格的文件是商会能否正常运转的关键。文件的主要要素是：格式、编号、行文、落款、用章、批准等，缺一不可。

在做好文件的基础上，还要做好档案的管理。只有做好档案的管理，才能够留住历史，查有实据。

财务：规范化管理确保收支明晰

财务是商会能否维持生命的“血液”。所以正规、严格的财务管理是秘书长的重要职责。财务管理的关键是财务制度、账钱分设、批准程序等。

接待：在节约的基础上提升专业水平

商会秘书长的一项重要工作是接待。我们有时候讲“接待也是生产力”，接待工作做得好的关键是规范、细致和安全。制定好接待计划，并找专人负责。这里的关键不是越豪华越好，而是在节约的基础上做得更好。这里需要特别强调的是，在接待现职官员时，能够报告有关部门，由其出面接待是最好的。

沟通：既要左右逢源，也要有所保留

秘书长所处的位置一定要起到“左右逢源”，“上下通气”的作用。所谓“左右逢源”，就是秘书长必须在会长和副会长之间起到一个沟通的作用，以秘书长的工作来保证商会领导班子的团结。因此，这里的沟通并不是畅通无阻，而是该讲的必须讲，不该讲的就不要讲。“上下通气”，融洽与下属的关系，这样才能使商会的所有成员都感到心情舒畅，团结一致为商会服务。

建议：做好决定层面的参谋长

篇5：秘书长工作职责介绍

根据《联合国宪章》规定，秘书长是联合国的“首席行政长官”，他履行行政长官的职务，以及安理会、联合国大会、经济社会理事会和其他联合国组织“所托付之其他职务”。宪章还规定秘书长有权力“将其所认为可能威胁国际和平及安全之任何事件，提请安全理事会注意”。这些纲领性的原则即明确规定了本职位的权力，又给予其极大的采取行动的自由。如果秘书长不关心成员国的利益，他就不称职。但是他必须要维护联合国的价值观念和道德权威，一言一行都要从和平的角度出发，为此甚至可以不惜经常得罪上述成员国。

秘书长要参加联合国各机构的会议，同世界领袖、政府官员和其他人员举行会谈，奔赴世界各地，使成员国的人们能清楚的了解联合国日程上值得国际关注的众多事情。每年，秘书长都要作联合国工作报告，评价联合国的工作，指出以后的工作重点。联合国秘书长同时又是行政协调委员会的主席。该委员会由联合国基金会、署及其他专门部门组成，每两年举行一次会议，在联合国体系面临的全部重要事宜和管理事务上谋求进一步的协调与合作。

联合国秘书长的最重要作用之一就是发挥他的“积极职能”，本着独立、公正、诚信的原则，公开或私下里采取措施，防止国际争端的产生、激化和传播。

篇6：秘书处职能和秘书长工作职责

一、制定并遵守协会的各项规章制度。

二、执行协会会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会议的会议决议。

三、制定并实施协会的工作计划。

四、负责协会文件档案的起草、报批、传阅、整理和保管。

五、维护协会网站，编发协会会刊。

六、负责策划、组织和实施协会的各种会议及活动，对协会进行形象推广和宣传。

七、负责对会员的日常管理，发展会员，收缴会费。

八、购置和管理协会的固定资产。

秘书长工作职责

一、主持本协会日常工作，组织实施年度工作计划。

二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会决议。

三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

四、决定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。

篇7：宿管会秘书长工作职责

一：简介

重庆电子工程职业学院大学生宿舍管理委员会，简称为宿管会，该学生组织是在校学生处领导，公寓管理中心具体指导下，团结、组织全校住宿同学对宿舍 卫生、安全、纪律进行自 我检查、自我管理、自我服务的学生群众性组织，是学校学生工作的有机组成部分。

重庆电子工程职业学院宿管会在学生处、公寓管理中心的领导下，始终以“自我服务、自我管理、自我监督”为宗旨，每年成功举行了“校级文明寝室”评比活动、及“寝室文化节”、近两年还成功的举办了“同类学校宿舍管理交流会”大型活动，并积极配合学校、公寓的工作，展现了宿管人良好的精神风貌。新的学期又是一个新的开始，我们将在学生处和公寓管理中心的领导下开始新的征程！

重庆电子工程职业学院宿管会所有成员享受学生会同等待遇，可授予“校优秀团干”、“校优秀团员”、“校优秀学生干部”、等荣誉称号。

二: 宿管会章程

第一章 总 则

一、重庆电子工程职业学院学生宿舍管理委员会（以下简称“宿管会”）是代表和维护住宿学生正当权益，配合各职能部门维持学生宿舍秩序、管理学生宿舍内务、加强文明宿舍建设的学生自律组织，是联系学生的桥梁和纽带。

二、重庆电子工程职业学院宿管会以“全心全意为同学服务，创建安全、文明、温馨家园”为宗旨，组织和发动同学积极投入校园的精神文明建设，参与宿舍的民主管理，创造文明、舒适的住宿环境。宿管会的工作坚持从学生中来，到学生中去，认真贯彻“自我管理、自我服务、自我教育”的“三自”方针。

三、宿管会实行民主集中制原则，部门的成员由全院学生中选取，有关重大决定均由全体委员大会讨论通过。

第二章 组织机构及职责

秘书长：（主持日常工作，全面负责宿管会的各项工作）；

副秘书长：（协助秘书长工作）；

副秘书长：（协助秘书长工作）——协助秘书长做好宿管会的日常工作；宿管会的推优、评优；秘书长负责处理宿管会的日常工作。

主要工作任务：.研究决定宿管会建设改革的发展方向，以及管理工作的指导思想和重大问题，讨论涉及学生在宿舍利益方面的重要问题和相关事宜；.负责宿管会内部的思想、组织、作风和制度建设；.制定宿管会工作计划，并定期向学生处、及公寓管理中心汇报各项工作；4.对宿管会各部门的工作进行指导和监督;.研究解决宿管会内外重大事务争端;

6.负责宿管会日常公文的起草和处理；

7.负责宿管会大型活动的具体决策；;

8.负责宿管会工作计划的起草以及相关事宜的安排工作；;

9.负责组织协调各部门共同办理的综合性工作；

10.负责组织宿管会内部成员的培训和学习等活动；;

11.协助秘书团完成相关工作；

12、定期召开全校各系宿管会干部会议，总结工作、征求意见、布置任务，统一各项检查标准并组织评比活动的开展，了解其他学校宿管工作的运转情况。

13、负责带领部门成员搞好宿舍的文化建设，开展各种有利于学生身心健康的文体活动，为学生创造一个积极健康文明向上的文化氛围。

14、负责带领部门成员定期走访宿舍，了解和收集同学反映的情况，经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门解决实际问题，发

挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用。

15、依照《重庆电子工程职业学院大学学生宿舍卫生评分标准》，每周四对南、北校宿舍卫生检查一次，并向各院宿管部公布结果，以监督宿舍卫生建设。

16、加强学生宿舍的安全管理，尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传，加强自我保护意识。.完成学生处上级交付的其他任。

篇8：中学秘书长工作职责

会议由常务副理事长、秘书长邢敏主持。

一汽技术中心副主任、无锡油泵油嘴研究所所长、协会副理事长朱剑明到会致辞。朱所长作为东道主对大家的到来表示热烈欢迎。朱所长在简短的讲话中向与会代表介绍了内燃机的发展趋势, 展望了新能源发展前景。希望大家面对内燃机行业的机遇和挑战, 坚定信心, 搞好技术创新, 为行业的科技进步做出更大贡献。

常务副理事长兼秘书长邢敏向会议通报了中内协四届七次常务理事 (通讯) 会议情况, 2011年行业发展情况及2012年1-2月份行业运行情况和2011年协会主要工作完成情况, 并向大会通报了2012年协会的工作目标和任务。

2012年协会将重点抓好以下几项工作

(一) 认真制定实施协会发展规划。

确立自身地位、树立自身形象、提升自身能力、发挥自身作用, 结合国家和行业“十二五”发展规划, 贯彻落实国资委的工作部署和要求, 根据自身和行业实际, 制定实施协会发展规划和品牌协会培育建设计划, 明确目标, 确定任务, 落实措施, 促进协会工作更好更快发展, 努力成为名副其实的“国家队”。

(二) 大力培育和打造核心业务。

要立足行业, 服务行业, 巩固拓展服务内容、积极创新服务形式、不断完善服务功能、大力提升服务水平。注重发挥优势, 突出重点, 巩固完善并拓展打造核心业务, 形成独具特色且可持续发展的品牌, 使其成为自身形象、地位、作用和能力的综合体现。要以核心业务为平台, 建立完善服务机制, 提升服务作用, 同时要对标国外知名同行, 向国际先进行业协会看齐, 在国际同行中确立应有的地位, 发挥应有的影响力。

(三) 全面推进和提升规范治理与规范运作水平。

行业协会是自律性的社团法人组织。规范内部治理和行为运作, 是行业协会自身性质的本质要求。坚持以法律法规为准则, 以组织章程为基准, 健全民主选举、民主决策、民主监督、民主管理的各项制度, 完善治理和运行机制, 严格选举和决策程序, 切实做到内部治理的制度化、程序化、规范化和透明化;严格执行国家法律法规, 依法依规开展公国和活动, 规范自身运作行为;健全完善各项管理制度, 加强和完善内部管理, 严格执行财务资产管理和核算制度。

(四) 积极探索中国特色行业协会发展道路。

一是走出一条特色道路, 即走出一条中国特色行业协会发展道路;二是承担两大职责任务, 即承担服务国家经济社会发展大局的职责任务和引领行业科学发汗的职责任务;三是坚持三大发展方向, 即坚持民主化发展方向、市场化发展方向和国际化发展方向;四是做到四个相结合, 做到大力发展业务与提升规范治理和运作水平相结合、坚持服务企业宗旨与履行行业自律职责相结合、促进行业发展进步与推动行业履行社会责任相结合、走中国特色之路与对标国际惯例相结合;五是实现五个一流目标, 即服务质量一流、能力水平一流、作用发挥一流、规范运作一流和诚实守信一流。协会要真正成为政府靠得住、企业信得过、行业有威信、国际有影响的行业协会。

(五) 重视加强行业统计信息工作。

统计信息要做到及时、准确, 为行业发展提供信息支持。

(六) 重视加强调查研究工作。

调查研究是行业协会的基本功。没有调查就没有发言权。要更加重视和做好调查研究工作, 围绕行业企业发展面临的重大突出问题, 深入开展典型调查、专项调查和系统调查等, 及时或定期提出有数据、有分析、有论据、有结论的高水平的调研报告。要切实深入行业、深入企业、深入基层, 真正摸清实际情况, 掌握第一手资料。

(七) 更加重视和加强人才队伍建设工作。

行业协会既是行业发展的服务者和推动者, 也是行业发展的组织者和引领者。工作具有与政府部门和企业不同的特点, 对人才队伍建设的要求是很高的。要在加强人才队伍建设上下功夫, 认真落实劳动合同制度, 保障工作人员合法权益;建立和完善业绩考核和奖惩机制, 调动职工的积极性;切实加强业务培训和能力培养, 充分发挥行业专家作用, 加强年轻骨干人才培养, 营造吸引人才的良好环境, 吸引年轻人才。

(八) 更加重视和加强领导班子建设工作。

要着眼于增强做好协会工作的使命感、责任感和事业心, 着眼于协会服务能力的有效提升、服务作用的充分发挥, 实现全面科学发展。加强重视协会领导班子建设。要坚持德才兼备, 以德为先的标准, 健全完善规范提名、审查、推荐和选举程序与制度, 健全完善监督机会和责任追究制度;加强领导班子素质能力培养, 保证协会的可持续发展。

(九) 更加重视和加强内部制度建设。

制度带有根本性、全局性、稳定性和长远性。制度建设核心是健全完善, 关键是严格落实。在全面加强内部管理建设的同时, 特别要重点抓好议事决策程序制度、行业规范管理制度、干部人事管理制度、内设机构管理制度和财务资产管理制度建设等。

副秘书长魏安力、葛红分别向与会代表通报了专项工作完成情况。

与会分会秘书长分别汇报了2011年分会工作完成情况及2012年重点工作, 重点介绍了《改革与发展报告》重点信息编写情况。

协会办公室主任程维勤汇报了2012年总会换届工作安排建议。2012年总会将按照主管部门要求按期进行换届工作。换届工作将从3月起到年底完成。程主任就换届中有关问题作了说明。

协会财务主管佟爱茹就有关财务报表注意事项及分支机构财务管理办法征求了意见。

会议宣布了2011年协会先进单位和个人表彰决定, 并向获奖单位和个人颁发了证书。

获2011年行业活动优秀单位是:中缸径柴油机分会、小汽油机分会、燃料系统分会、滤清器分会、活塞活塞销分会。

获2011年突出贡献奖的先进个人是:洪建华、徐国昌。《内燃机与配件》杂志获优秀编辑部称号。

篇9：全国秘书长工作会议召开

刘萍秘书长在报告中指出，2008年按照谢旭人部长对评估行业从业人员提出的“依法经营、诚信为本、质量第一、服务为上”的要求，评估行业深入学习实践科学发展观，从抓基础工作入手，各项工作取得了新的进展。各地方协会在积极贯彻中评协总体部署的同时，紧密结合实际，创新开展工作，取得良好业绩。

结合学习丁学东副部长讲话精神,刘萍秘书长谈了体会。她说，丁副部长的讲话深入分析了当前国内外经济形势及其发展趋势；剖析了评估行业发展中面临的机遇和挑战；提出了下一步评估行业发展应着力加强的几方面工作；对行业发展战略进行了精辟的描述和规划，为行业发展指明了方向。特别是关于加强行业文化建设，提升行业软实力的论述具有创新性。

刘萍秘书长在工作报告中还就贯彻落实丁副部长讲话精神提出了明年及今后一个时期评估行业的主要工作思路：今后一个时期评估行业要实现市场开拓理念、会员服务理念及行业发展理念的转变；关注长期制约行业发展和近期制约行业发展的问题；健全科学完备的自律监管体系。

参加会议的地方协会秘书长认为，丁学东副部长的讲话对资产评估工作具有十分重要的指导意义，使大家进一步了解了国内外经济形势及其发展趋势；深刻认识到新形势下行业发展面临的挑战和机遇；明确了今后一个时期评估行业发展的方向。刘萍秘书长的讲话对如何贯彻落实丁副部长讲话精神，结合行业发展提出了清晰的切合行业实际的工作思路。

篇10：计划生育协会秘书长工作职责

二、协会活动要根据农闲季节，平均每月组织一次理事参加学习、读报、座谈及民主参与和民主监督计划生育工作的讨论会，搞好自我管理、自我服务、自我教育，并对计划生育工作提出建议和意见。

三、协会每月召开一次常务理事会议，半年召开一次理事会，总结协会工作，听取理事对计划生育及协会工作的意见。

四、按时组织协会开展好“五参与、四管好、一服务”的民主参与和民主监督活动。

五、组织会员开展“三结合”活动，为育龄群众提供生产、生育、生活服务。

六、定期组织会员开展“双学双比”等活动。

篇11：秘书长职责

1.传达理事会、常务理事会、会长会议精神。

2.布置、安排、交流阶段工作。

3.商讨慈善总会具体事项。

篇12：中学秘书长工作职责

会长职责

会长负责本协会的全面工作，其职责是：

1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。

2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。

3、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。

4、代表本协会签署有关文件。

5、审核、批准本协会财务开支情况。

6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。

7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。

成都市肿瘤康复协会

副会长职责

副会长协助会长开展协会工作，其职责是：

1.副会长在会长的带领下工作。

2.认真负责完成所分管协会的工作。

3.带头发展会员，壮大协会队伍。

4.主持日常工作。

5.协助会长做好分管工作。

6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。

7.定期向会长汇报工作，对协会内重大事宜提出意见和建议。

8.关心并参与支持会内的一切活动。

9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。

10.受会长委托代理行使会长职责。

11.完成会长临时交办的任务。

12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。成都市肿瘤康复协会

常务副会长职责

在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是：

1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下，负责商会的日常工作。具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。

2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下，负责本会经济联络工作。

具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对内帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。

3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下，负责维护会员合法权益。

具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护会员合法权益，积极向有关职能部门反映会员意见，建议和合理要求；鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业。

4、兼任财务部部长的常务副会长（秘书长）。在会长领导下，具体负责协会每年的财务预算和审核，大型活动的财务预算。

成都市肿瘤康复协会

秘书长的职责

职责：主持秘书处日常工作

书长由理事会聘任。在会长、副会长领导下，具体组织落实理事会决定。定期召开会员小组会议，指导会员小组开展活动，引导会员，发挥会员作用。

1.在会长的领导下进行工作，对会长负责。

2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。

3.负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作。4.负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作。5.负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。6.负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。7.负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。

8.负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。9.完成会长与副会长交给的其他工作。

成都市肿瘤康复协会

会长值月制度

1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成。

2、每月主持一次会长办公会议，在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜。

3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。重要部门和领导，可由办公室协调，请会长、常务副会长参加。

4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议，值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议。因事务不能参加，可委托同职务的代表参加。需要增加其他人员赴会，可与会长商量决定。

5、负责审核上月财务收支情况，发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报，并提出处理意见。

篇13：中学秘书长工作职责

本次秘书长工作会议:

一是研究了进一步贯彻执行和全面落实全国墙材网2015年重审发布的工作规范, 强调坚持工作规范是全国墙材网的形象和行业认可的基础;

二是2016年1月9日成都理事长工作会议后期的事项落实;

三是研究了成都理事长工作会议通过的2016年全国墙材网工作计划的每一项具体工作的分解, 具体事项的责任到位与落实;

四是研究了全国墙材网六个工作部门 (秘书处、专家委员会、企业工作部、技术服务部、人才培训部、网刊编辑部) 的工作职能和工作岗位职责, 充分发挥工作部职能和积极性;

五是研究了如何开好2016年5月28~30日在西安召开的推广绿色墙材与废弃物利用技术研讨会的思路与措施, 在推广节能、绿色建材、环保墙材等方面, 用新技术、新理念激发企业活力;

篇14：中学秘书长工作职责

中國林学会副理事长兼秘书长赵良平在会上作了《扎实推进学会事业发展，大力促进林业科技创新，为全面开创现代林业科学发展新局面作出新贡献》主题报告。报告全面回顾了2010年学会工作，总结了 “十一五”学会工作基本经验，提出了 “十二五”学会发展总体思路，对 2011年学会重点工作作了安排部署，并就分支机构自身建设与发展问题讲了五点意见。

为认真学习国家关于社团管理的有关法律法规和方针政策，了解掌握我国社团发展的新形势和发展趋势，进一步增强依法依规办会意识，会议特别邀请了民政部民间组织管理局李勇副局长到会作《社团改革发展趋势及新政》特邀报告。

会议期间，召开了分支机构主任委员座谈会和省级林学会秘书长沙龙、分支机构秘书长沙龙。与会各分支机构主任委员围绕如何做好新形势下学会及分支机构工作进行了深入讨论，积极为学会事业发展献计献策。代表们着重就如何紧紧围绕现代林业建设，努力提高活动质量与实效，不断增强学会活力，提高学会的地位，扩大学会的影响进行了讨论。大家一致认为，这次会议深入分析了学会工作面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战，进一步理清了学会工作思路，明确了今后的前进方向，激发了做到学会工作的热情，进一步增强了依法依规办会的意识。

会议表彰了2010年度学会学术交流、科学普及、决策咨询、组织建设等专项工作先进单位。(马 莎)

篇15：协会秘书长职责

一、负责协会日常工作。

二、拟定协会年度计划和阶段工作实施意见，抓好宣传报道工作，做为各类资料收集和年终工作总结。

三、抓好对企业会员的法制、职业道德及诚信教育和市场经济知识教育，不断提高会员的自我发展能力。

四、制定县协会及基层分会的岗位目标及实施考核办法，指导和督促基层分会搞好工作。

五、负责召开月例会，及时收集基层协会工作情况，传达上级协会工作部署及要求，并具体安排实施与落实。

篇16：秘书长工作汇报

各位领导，同志们：

按照市委要求，下面我就自身岗位职责履行情况及今后工作打算简要汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。

今年##月份任现职以来，我尽快适应工作环境，认真履行岗位职责，着重从三个层面入手开展工作：一是在市委领导层面，着重抓服务提升。进一步完善了市委常委会、党政班子联席会、四个班子联席会制度，修订了《市委常委会议事规则》；围绕全市中心工作，组织有关人员开展了10项重点调研课题，现已完成6项，为市委提供了一定的决策参考。二是在全市办公室系统层面，着重抓牵总协调。建立了四个班子秘书长定期沟通机制，协调市领导的重要活动安排，分解落实全市重大活动、重大会议、重要接待等具体工作，处理有关问题，增进和维护了各方面的团结，保证了市委工作意图的贯彻落实；完善了全市办公室系统联系及重大事项报告制度，畅通了市委部委及乡镇（办事处）、市直单位与市委的信息沟通渠道。三是在市委办公室层面，着重抓规范管理。坚持用制度管人、用制度办事，进一步完善了市委办公室公文制发、信息报送、督促检查、后勤接待、财务管理等各个方面的制度，规范程序，提高效率；进一步加大了请销假、值班考勤等机关纪律检查力度，狠抓了机关作风

建设，努力营造风清气正的工作环境，办公室“三服务”水平得到有效提高。

当前，全市上下精神振奋，人心思进，我市的赶超跨越发展正面临着难得的好局面。为此，当前及今后一个时期，我将继续认真履行自身岗位职责，切实树立一个指导思想，坚持六个努力方向，努力为项城经济社会又好又快发展作出自己最大贡献。

一个指导思想是：树立有利于推动市委中心工作的科学服务观，充分发挥好秘书长参谋助手、综合协调等职能作用；同时，全面落实卢展工书记提出的“八项要求”，以创“五型”单位、评“五型”干部职工活动为总抓手，全面提高市委办公室“三服务”水平，力争实现单项工作争一流，整体工作上台阶。

六个努力方向是：

一是抓认识找定位。作为市委常委、秘书长、办公室主任，处在“兵头将尾”的特殊位置，对上是“秘书”，对下是“长”；既是市委的领导成员，参与市委集体决策，也是市委“一班人”的参谋助手，为集体决策和决策实施搞好服务。这里我用三个词来对自身的职责进行定位，即：积极参与、服务市委决策的“总参”，督促市委各项工作落实的“总督”，确保市委日常工作正常运转的“总管”。作为市委常委，我将认真履行班子成员职责，积极参与市委决策，既敢

于表达自己的看法和观点，又要不折不扣地执行领导集体做出的决定；作为秘书长，我将全力为领导机关和领导班子创造良好的工作环境和条件，提供各方面优质服务，甘当配角和绿叶，埋头工作而不出头露面，幕后搭台而不台前唱戏，顶得住压力、受得了怨气，切实顾全大局；作为市委办公室主任，我将认真当好“班长”，努力带出一个有战斗力的服务团队，为市委提供优质高效服务。

二是抓调研当参谋。以开展多层次、宽领域的调研活动为总抓手，围绕市委中心工作，深入基层，及时总结经验，发现问题，提出对策，积极参与和服务市委决策，切实做到参之有方、谋之有道。下半年，我将结合上级政策及我市经济社会发展新形势，着手拟定几项新的调研课题，抽出时间多下基层，认真开展专项调研活动，为市委决策提供参考和依据。

三是抓督查促落实。做到善抓大事，全力推动市委重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，尤其是对“双十”工程、招商引资、产业集聚区建设等事关全局的重大事项，一抓到底，抓出成效；敢抓难事，对一些人民群众反映热烈的热点问题，如网民留言办理等，做到紧抓不放，事事有结果；勤抓急事，对上级和市委领导的批示件、交办的重要事项，要急事急办、特事特办，确保领导批示精神得到全面、及时的贯彻落实。

四是抓协调聚合力。充分发挥秘书长联系和协调的“传动轴”作用，对内，沟通协调好市委领导班子；对外，沟通协调好市委与人大、政府、政协等领导机关；对下，沟通协调好下级党委、政府和同级各职能部门，通过综合协调，形成工作合力，推动全局工作。继续坚持定期与四个班子领导机关联系制度，及时收集整理领导活动计划，提交市委常委会讨论审定，统筹安排，避免工作冲突，提高工作效率。

五是抓制度促规范。市委办公室是市委的综合服务机构，肩负着保证市委机关正常运转，保持上下左右联系畅通的重任。作为市委办公室一班之长，必须加强机关管理，提高工作质效。以完善制度为先导，进一步对市委办公室各项规章制度进行完善。无论是公文处理、综合文字服务、信息调研、承办会议，还是提供后勤保障，都要置于制度的管理之下；无论是岗位职责、工作流程，还是责任追究，都要在制度中予以明确。实行严格的层级负责制，实行秘书长管面，副职管线，各内设科室管点，点、线、面结合，既分工负责，又相互配合，确保机关工作不出纰漏。通过完善制度，抓长久，长久抓，使市委办公室各项工作都能严格按照规范的程序运作。

六是抓班子带队伍。坚持以身作则，并严格要求办公室班子成员，带好办公室这个大团队。下半年，将全力在市委办公室开展以学习型、思考型、实干型、创新型、自律型为

内容的创“五型”单位、评“五型”干部职工活动，创先争优，力争使办公室全体人员在政治素质、思想作风、业务能力、工作绩效、整体形象等各个方面都有一个明显的提升。同时，对办公室的干部职工要做到工作上放手，人格上尊重，政治上爱护，生活上关心，营造公平公正、团结和谐的工作环境，激发干事创业的工作动力，建设一支坚强有力的办公室队伍。