创建精品社区总结

2024-05-02

创建精品社区总结（精选6篇）

篇1：创建精品社区总结

农村社区创建工作情况总结

松山坪精品农村社区位于我市云石山乡石背村，距323国道2公里处。有耕地面积406亩，山地面积5160亩；现有农户101户，501人；有11名党员。

我市松山坪精品农村社区创建工作，坚持以便民、助民、利民、安民、富民为出发点，在党委政府领导，民政部门指导，村级组织牵头，志愿者协会主办，社会力量支持，群众广泛参与下，依托创新，科学规划，与新农村建设同步跟进，取得了显著成效，现将松山坪精品农村社区创建情况汇报如下:

一、健全领导机构，使创建活动纳入市乡村三级重要议事日程。为了加强松山坪精品农村社区创建工作的领导，市里成立以市委常委、市委政法委书记高明旭为组长，市政府副市长邱俭云为副组长，市民政、财政、农业、司法、计生、农工部、村建办和云石山乡为成员的精品社区创建工作领导小组；云石山乡和石背村委也相应成立了创建工作领导机构；石背村党支部和村委会不但把此项工作纳入本村经济社会发展规划，而且纳入村干部目标管理考核内容，这些领导措施，有力促进了上下齐心做好创建工作。

二、坚持规划先行，科学规划松山坪精品农村社区发展布局。规划是建设的龙头。自 2006年起，我市组织规划等部门，按照统筹城乡一体化发展的要求，制定完成了松山坪空间布局规划（2006—2011年），形成了层次分明、发展有序的松山坪精品社区布局，根据这一总体规划，松山坪从实际出发，扎实做好了社区供水、供电、排污、交通、绿化等各专项规划，为推进精品社区创建工作奠定了基础。

三、加强基础设施建设，努力改善松山坪社区居民生产生活环境。今年3月以来，我们抓住省民政厅<<关于在全省创建100个精品农村社区的实施意见>>(赣民字„2010‟42号)的机遇，组织交通、通信、电力、水利等部门，加强农村社区基础设施建设，全力支持农村社区供水、供电、排污、道路、绿化、垃圾处理等设施建设，全面推行“四通三改三清三化”。即路通、水通、电通、信息通；改水、改厕、改圈；清理垃圾堆、草堆、粪堆；实现农村社区主街道硬化、亮化、绿化。截止目前，松山坪社区已完成道路硬化4.8公里,101户农户已通上自来水;建成了全赣州第一个农村自然村庄规模联户集中供气沼气工程建设试点,沼气池总容量达120立方米,完成新增绿化面积7000平方米,如今,该社区已像城市一样做到了垃圾日产日清，农村社区脏、乱、差的落后面貌得到较大改变，有效改善了社区居民的生产和生活环境。

四、创新社区模式，积极探索适合松山坪实际的农村社区建设模式。我市松山坪精品农村社区建设在参照城市社区建设经验和其他农村社区“一会五站”工作模式的基础上，鼓励社区群众创新精神，科学谋划村落社区建设运行新平台，积极探索出一条适合松山坪社区建设的“一组三会五队”民主管理运行模式，“一组”是指社区党小组，社区党小组在村支部直接领导下开展工作，是本社区的领导核心。组长由本社区党员担任。其主要职责是：负责宣传、贯彻、落实党在农村的路线、方针、政策，教育管理本社区党员，积极配合村党支部发展农村党员，组织党员团结带领社区村民发展生产，勤劳致富。协调公共事务，构建和谐社区。“三会”是由社区户代会、社区理事会、社区监事会组成的社区自治组织。“五队”是由生产服务队、乡风文明倡导队、环境卫生监督队、公共事务管理队、行政业务咨询队组成的社区服务组织。“一组三会五队”职权定位和相互间的关系是：村落社区党小组在村党支部领导下开展工作，是村落社区的政治领导核心；社区在“三会”的主持下开展自治，“三会”是社区的自治机构；“五队”是社区内志愿者服务组织，在社区理事会指导下开展工作。“一组三会五组”管理模式的建立，克服了原有的“一会五站”管理中没有党组织领导核心的困境，强化了领导和组织保证。

五、创新服务载体，实现社区志愿者的有效服务

一是充分发挥有特长的志愿者的志愿作用，开展“定岗”服务。按照社区建设志愿者的特长设立农资服务岗、农技服务岗、法律服务岗、生产互助岗、家电维修岗、农机服务岗、建筑服务岗、医疗服务岗等岗位，将他们的电话、手机号码印制成“服务卡”发到村民手中，村民群众需要什么服务只需打一个电话就能办到，使文化、医疗、卫生、农技、农资、法律、家电维修等志愿服务常驻社区，做到项项有服务，户户有卡片。

二是充分发挥村落服务网点的主体作用，开展“定点”服务。在村落社区设立农技咨询点、农资服务点，为农民提供良种、农药、化肥、农业技术指导服务；设立便民超市，为农民购买日常生活用品提供便利；设立社区幼儿园，为社区幼儿提供教育和保育服务，并在农忙时节开展全天候的“托养”服务，有效地支持了村民的农业生产；设立社区诊所，为社区村民提供医疗、保健服务，并为社区残疾人、孤寡老人、孤儿、重点优抚对象等建立医疗档案，提供优惠服务、上门服务。

三是充分发挥“五队”人员的职能作用，开展“定责”服务。在村落社区设立“五队”，即：生产服务队、乡风文明倡导队、环境卫生监督队、公共事务管理队、行政业务咨询队。同时，明确“五队”职责，由生产服务队牵头向村民提供致富信息，推广农业生产良种良法，提供农技物技服务；由公共事务管理队牵头开展村落道路、桥梁、水利建设和维护等村落公益事业服务,以扶贫帮困、互助互济和生活互助为主要内容的服务活动；由环境卫生监督队组织社区诊所医务人员为村民群众开展健康教育、疾病预防、医疗保健、计划生育、改水改厕、社区公益劳动、清运公共场所垃圾、绿化社区环境等服务；行政业务咨询队成员牵头开展传达、宣传政策、重大时事，解释乡镇、村级的行政业务，组织老年体协、老年乐队、老年合唱团、农民篮球队等文体娱乐活动，建立社区阅览室、老年活动室等场所，配备图书、桌椅、娱乐器材，通过开展各种活动，使村落形成健康向上、文明和谐的社区文化氛围；由乡风文明倡导队成员牵头构建村落社区治安防范体系，对社区治安实行“十户联保制”，并开展夜间巡逻、赌博劝阻等活动，消除各种社区治安隐患，化解各种社会矛盾。

六、完善体制机制，激活村落社区建设的原动力。

——健全规章制度。认真制定协会章程、“五队”职责、工作规划以及村规民约，建立健全学习、会议、财务管理、档案管理等日常工作制度，完善环境卫生制度、文体娱乐活动管理、纠纷调解员工作守则、村落公益事业发展规划等各项规章制度。在建章立制的过程中，还要注重加强政策指导、检查监督的力度，及时总结经验，树立和推广典型，积极探索建立新时期村落社区建设的长效机制，促进农村村落社区建设迈入制度化、规范化轨道。

——形成激励机制。在开展村落社区建设的过程中，我们以便民、助民、利民、安民、育民、富民为出发点，高标准开展社区活动，每季度对活动开展比较好的志愿者队伍给予表彰。

——建立保障机制。村落社区建设所需资金，通过村民自愿捐一点、上级专项资金争一点、市乡财政补一点、村组集体经济挤一点解决。

——借助新农村建设机遇，实现社区建设与新农村建设同步。农村社区建设的本质与建设社会主义新农村的本质是完全一致的,松山坪精品社区在创建过程中，充分抓住新农村建设机遇，着力完善社区硬件设施，科学规划，合理布好局，并充分抓住创建松山坪社区乡村旅游的机遇，取得上级资金支持，今年创建松山坪精品农村社区工作中，争取市级20多万元资金支持，村委会通过自筹募捐等方式筹集资金6万多元兴建了社区活动中心，有力支持了社区创建工作。今年6月，松山坪社区迎接来了第一批来自澳门的游客，并得到他们的好评。

——调动社会力量，形成广泛的社会参与机制，共同搞好村落社区建设。在推进村落社区建设中，形成人人共管的社会参与机制，广泛动员社会力量，挖掘和利用社会资源，调动一切积极因素，共同参与村落社区建设。社区村民丁北方听说政府要在松山坪搞精品农村社区，主动向社区理事会提出要无偿提供自己150多平方米的老房子作为社区服务中心场所。今年，松山坪精品社区争取社会力量兴办公益事业多件，筹款万元

经过三年的农村社区建设，一年的精品社区创建，松山坪社区已取得一定成绩，具体表现在以下四方面：

1、松山坪已成为一个生态社区。在市委农工部、民政局等部门联合指导帮扶下，松山坪结合产业优势、传统文化、人文景观、地形地貌进行科学系统规划，先后解决了行路难、用水难、用电难、迁坟难、如厕难、娱乐难和管理难等八大难题。在村庄生产生活功能完善到位的同时，新增绿化面积7000平方米。

2、松山坪已建成为一个节能社区。该试点是全赣州市第一个农村自然村庄规模联户集中供气沼气工程建设试点，沼气池总容积达120立方米，可供25户农户全年正常生活用能，极大地发挥了节能减排效应。

3、松山坪已建成为一个创业文化社区。松山坪人长期以来一直保持着团结互助、民风淳朴、尊礼重教的客家传统。随着社会的发展，一部分“洗脚上岸进园”的丁家人逐渐走上了创业路子，全村在外创业人士260余人。2008年，在外创业人士积极捐资在家乡兴建了创业亭、创业长廊，有效地激发了在家青少年及群众的发展热情，2008年，实现新增脐橙面积350亩，烟叶面积65余亩，红芽芋面积20余亩。

4、松山坪已建成为一个和谐发展社区。该村制定了一系列村规民约，健全了矛盾纠纷调处机制，开展了“婚育新风与新农村建设同行”等主题教育，塑造了和谐、向上、文明、友好新风貌。如今，建成了农民公园、村民活动室；组建了老年活动中心，老年腰鼓队；开通了信息网站，一派欣欣向荣的景象。此外，该村积极寻求新的经济增长点，正在运筹结合村旁一处未曾开发的皇恩岩寺旅游资源，发展壮大旅游产业。

总结前段工作，我市松山坪精品农村社区建设初步探索了一些做法，取得了一定的成绩，但仍有一些问题需要完善，下一步，我们将以这次检查评比为动力，按照省里和赣州的部署要求，以农村社区服务中心建设为抓手，理顺社区关系，完善社区服务功能，推动农村社区建设工作开展。重点抓好以下工作：一是进一步论证完善农村社区建设规划。坚持以科学发展观为指导，按照统筹城乡一体化发展总体规划，进一步论证完善松山坪精品农村社区建设专项规划，使规划更科学，布局更合理，功能更完善，服务更配套，群众更满意，运作更顺利。二是坚持多元投资，破解资金瓶颈。进一步研究投融资办法，筹集更多资金用于农村社区建设，特别是要加大市场运作力度，坚持用市场化的手段破解农村社区建设资金制约，探索一条政府得民心、群众得实惠、市场得效益的具有瑞金特色的农村社区建设路子。同时，希望省里和赣州给予一定的资金支持。三是加快农村社区服务中心建设。按照工作计划，实现松山坪农村社区化服务全覆盖。目前正在加大社会资源整合力度，落实市相关部门单位包建责任制，今后所有涉及农村教育、计生、卫生、文化体育、危房改造、交通通讯、水利电力等方面的资金和建设项目，考虑不再由条条部门之间各自为战，改由云石山乡政府统筹管理使用，集中支持松山坪社区建设。四是加强对松山坪社区建设的调查研究，重点对农村社区管理体制、设置模式、服务方式和服务内容等方面加强探索，加快研究制定相关政策，通过开展农村社区建设和推进农村社区化服务，不断增强农村社区集聚发展的能力，用完善的社区服务功能和优质的社区服务吸引社区居民到社区中心村生活、居住，推进城乡一体发展步伐。

篇2：创建精品社区总结

根据《湘东区创建精品社区的实施方案》的通知精神，我村结合实际，狠抓精品社区建设工作的落实，由于工作思路正确，措施得力，在较短的时间内完成了创建工作，促进了社区为民服务水平迈上新台阶，现将创建工作总结如下:

近年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，结合实际，整合资源，抓住机遇，确立了以推进社区整体建设，提高为民服务水平的总体工作思路。工作中，以完善社区硬件设施、拓展服务功能为切入点，紧紧围绕加强社区建设，推动目标工作完成，深入开展创建工作。

主要做法：

一、加强领导，组织健全，措施完善

我村高度重视社区创建工作，把完成精品社区的创建工作，列为办事处关注民生的一项重要工作之一来抓，成立了创建工作领导小组。制定了创建精品社区实施方案及创建措施，做到分工明确，责任到人；其次成立了以主要领导亲自挂帅的创建工作协调领导小组，定期召开分析研讨会，对存在的困难和问题及时协调解决；再次是坚持创建工作与完成其它目标工作相结合，做到通过完成其它目标工作任务，促进创建工作的开展，同时通过创建工作推动其它目标工作的完成。

二、抓住机遇整合资源，拓展社区服务功能

办事处在创建“吉新精品社区”工作中，始终坚持立足于辖区实际，紧紧抓住市、区创建“精品、特色”社区的机遇，以完善社区硬件设施，拓展社区服务功能为切入点。一是抓住市、区创建“精品、特色社区”的机遇，取得上级资金的支持。今年创建精品社区工作中，先后得到了上级资金支持。二是结合辖区资源溃泛的实际，充分整合资源。

三、加强宣传力度，提高居民综合素质

为提高居民的思想觉悟，使居民时刻掌握党的路线、方针、法律法规。办事处、社区通过以下措施开展好宣传教育。一是以社区市民学校、宣传橱窗、阅报栏、黑板报、网络等为载体，广泛宣传党的路线方针政策和国家的法律法规，开展爱国主义，集体主义，社会主义教育、“三德”教育、建设生态文明城区意识教育、三好教育、公民基本道德规范、市民日常行为规范教育和民主法制教育、“八荣八耻”为主要内

容的社会主义荣辱观教育，并形成学校、社会、家庭三位一体的青少年教育网络。二是通过经常性地开展形式多样、内容健康、丰富多彩的社区文体娱乐活动，丰富居民的日常生活，引导居民积极开展家庭文化建设，弘扬先进文化，推进社区精神文明建设的健康发展。目前，社区组建了腰鼓队、军鼓队等队伍，自编自演文艺节目健身养性、陶冶情操，丰富和活跃了辖区居民群众的文化生活。

取得的主要成绩：

一、社区硬件建设得到加强，服务功能得到拓展

社区现有办公、社区服务用房达50平方米以上，除正常办公设施外，还设有远程教育室、党员活动室、社区图书室等，基本达到了精品社区的标准，服务功能的拓展有效地提升社区服务水平，深受居民群众好评。

二、社区工作者综合能力提高，为民服务能力得到提升

一是社区工作者综合素质得到提高，目前社区工作者思想觉悟、业务技能水平显著提高，依法办事能力得到加强。二是民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度得到较好落实。同时社区依据有关规定，制定了居委会日常工作管理规定及社区资金管理规定，社区居民公约等，深化了服务型社区的建设。

三、各项目标工作完成突出，居民对社区工作满意度高

1、社会治安综合治理工作良好，领导责任制层层落实，充分发挥居民自治组织的作用。建立健全社区调解委员会，民事纠纷调解网络建全。组织志愿者巡逻队每天巡逻在辖区内的大街小巷，对社区存在的不安全因素进行排查，杜绝了辖区内重大事故的发生。

2、环境整治工作群众满意，社区注重搞好联动，增强工作效果。辖区单位和沿街门面均已落实“门前三包”责任制，社区环境整洁有序，环卫设施齐全、完好，公厕、垃圾池有专人管理，并保持清洁。经常清理各居民楼乱堆乱放的杂物，居民生活垃圾日产日清，建筑垃圾按规定管理及时清运，组织志愿者队伍定期清铲户外残标、野广告等。

3、社区文化阵地建设成效显著。科学知识、科学思想、科学精神和科学方法得到大力宣传，在社区内形成崇尚科学破除迷信、抵制邪教的良好氛围，社区内无计划外生育，无非婚生育，无封建迷信活动，打黄扫非、禁赌、禁毒工作成效显著。

篇3：更新教育理念创建精品课堂

一、更新理念、关注学生——“教之寓乐, 学之寓乐”

作为教师施教的宗旨便是“教书育人”, 这就意味着教师这个职业, 其出发点和归宿都应该是学生的健康、快乐成长, 因此教师应把学生的进步与发展放在自己的心中, “一切为学生的美好人生奠基”。但面对升学、就业压力, 我们更多地把关注的焦点聚集在了学生的成绩上, 课堂为考试服务, 为了争取时间提高“效率”, 灌输、强迫、压制成为我们教学的常规, 忽视了学生的需要及感受, 并一味地以“学海无涯苦作舟”来教育学生。单一的教学模式、枯燥乏味的教学语言、繁重的课业压得学生“苦”不堪言, 而由此换来的是学生的逆反、逃课、逃学, 这样的教育我们又谈何“幸福”?肖川教授的“学之不寓乐, 不可为之学”观点犹如一个响雷警醒了笔者, “好之者不如乐之者”也正是这个道理。

二、转变策略、有效延伸——“教学要既见树木, 又见森林”

常听到一些教育专家发表自己的教育观, 诸如“教育即成长, 教育即解放”、“深刻地教育在于学生深刻地体验”等, 也曾在自己的教学实践中尝试变革自己的理念及模式, 但每每因课时与内容、内容与考试要求的矛盾而中途放弃, 困惑不断。在听完关于“有效教学策略”的专题讲座之后, 笔者豁然开朗。

在平时的教学实践中我们很注重教学内容的呈现和教学效果的检测, 教师的一切教学预设都为教学内容服务, 而忽略了具有主观能动性的个体——学生的接受能力和需求, 不能很好地把握和创设有效的教学时机以及采用“启发”“示范”等有效教学的方法, 因此, 我们的教学效果便是“一叶障目”。要很好地提升课堂效率, 就应从以下这些方面入手。 (1) 明确教学对学生成长的意义。 (2) 设计具有挑战性的教学任务, 并且适时与挑战性的目标进行对照, 对学生的学习有一个清楚地、直接地反馈。 (3) 善于联系学生的生活实际和背景, 使学生在更复杂的水平上理解, 并对每一个学习主题都有一个整体的认识, 形成对事物的概念框架。 (4) 促使学生迁移并发现和提出更为复杂的问题, 有进一步探究的愿望。以此达到“既见树木, 又见森林”的效果, 这也正是我们教育价值的体现。我们总是在抱怨学生自主学习、探究的意识差、能力低, 可究其原因还在于我们从没认真地思考教育教学的策略, 固有的模式不但禁锢了我们的教育思想, 也禁锢了学生的学习意识, 要给学生创设一个平台, 那就需要我们不断地转变思想, 大胆地尝试。

三、反思教学, 着力提升——“思则变, 变则进”

记得叶澜教授有一句著名的话:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师, 如果一个教师写三年教学反思, 就可能成为名师。教师应在实践——反思——再实践——再反思的螺旋式上升中实现自己的专业成长。”反思的过程不仅是内省的过程, 更是内“醒”的过程。换句话说, 反思就是自我唤醒自我。反思是源于心灵的力量, 反思是心灵成长的原动力。其实, 成长的本意就是基于身心技能成熟之后心灵的成长。因此, 国外有学者提炼出“经验+反思=成长”的公式。对教师而言, 反思可以引导自己超越日常繁琐的教育实践, 去提升自己的教育情怀, 使自己能够从本质上理解教育, 从而也理解自己的价值和意义, 找到内心自尊、自信的基点和源泉。

我们一要反思自己的教学成长经历, 这样的反思不仅可以坚定我们热爱教育、热爱学生的信念, 而且可以增强我们内心的自尊和强烈的幸福感, 让我们面对最为平淡的学校生活时能够激发、保持激情和敏感度。二要反思学生的成长, 对学生的课堂表现、课后情绪做深入了解, 并且在与学生的交谈中反思教育得失, 明确前进的方向。三要反思课堂教学和教育事件, 本来教育事件可以包括课堂教学, 但此处的教育事件是特指那些在非课堂教学时间发生的或在课堂教学时间中意外发生的教育事件。在某种程度上, 这样的事件超越了教学, 更加明显地呈现出教育的意义, 也可以系统地思考具体的教育行为究竟离教育的本质有多大距离。只有我们用心去贴近教育的本质, 学生才能接受到真正的教育。

篇4：以“精品文化”创建世界一流企业

中国电器院在市场需求的驱动力下，通过打造精品产品、提升精品意识、培育精英人才、推动精细化管理，大大刷新了其经营业绩，多个业务领域跻身国内乃至国际市场前沿，成为世界认知，行业依托、企业信赖、国家认同的应用型科技企业，促进了中国电器行业的快速、持续、健康、蓬勃发展。

“精品计划”成就卓越品质

“细节成就经典，品质成就未来”理念是中国电器院企业文化建设的核心理念。1999年7月1日，中国电器院正式改制成为科技型企业。企业要想在市场竞争中站稳脚，最重要的是提高其产品的竞争力。然而，如何把“精品”文化深入到每位员工心里，落实到具体的日常工作当中，经过反复研究，多方论证，中国电器院提出了开展“产品精品计划”活动的要求，从打造产品精品入手，拉开了打造精品的序幕。

把一个产品打造成精品，要在产品的设计、营销、工艺、制造、外观上突出高品位，要对原有产品进行综合治理和局部或系列开发，它涉及设计理念、思路，制造工艺，生产管理，售后服务等方方面面，对每一项工作来说都是一项系统工程。一开始，研究院长期以来形成的重研究、轻生产，重机理、轻制造，重实验设备、轻生产装备，习惯小批量土法上马，不重视大批量集约化生产等传统思想和运作模式严重影响着精品建设的开展。打造精品必须观念先导，经营者的思想必须从满足现状的思想状态转变到适应现代企业经营的思路上来。因此，我们要求每个产业公司都要找出自己行业、同类产品的标杆，对照标杆制订自己的精品计划。并将此项工作纳入关键绩效考核。同时，中国电器院制订了《产品精品计划工作导则》《产品精品计划工作考核管理办法》等。激励、引导、规范各公司、中心的产品精品计划工作。几年来，擎天电控公司根据每年度的精品计划，吸收ABB公司的经验，对产品进行了上百项改进，涉及面从技术改进、产品功能、外观、售后服务到实验室改造、信息管理、档案管理等，产品不断完善升级，经营额从2000年6 000万元飞跃到2011年2.5亿元，在同行业打响了品牌，形成了龙头老大的地位。

2008年，中国电器院在广州花都建设的占地21万平方米高科技产业基地投入使用，经过几年来的“精品”建设，2012年中国电器院经营规模突破25亿元，比2001年翻了10倍。承接了世界上单机容量最大的龙滩水电站和国内技术水平最高的吉林白山15万千瓦抽水蓄能电站励磁系统等多个国家重点工程项目，国内市场占有率达65%以上；中国电器院生产的特殊粉末材料、成套装备技术等高科技产业在国内市场上也树立了第一品牌，产品远销20多个国家和地区。中国电器院开展“精品”建设成就了卓越的科技精品品质，真正意义上推动了国产产品替代进口产品。

“精品战略”赢得“话语权”

就在十几年前，大家普遍认为“电器要买进口的”，国产电器质量不好、不美观，为什么“我们的地盘别人做主”，为什么我们要高价购买进口电器，难道国产电器就不能有“精品”，中国电器究竟需要什么。

究其原因，“精品”产品如何打造，作为电器行业的先导者，这些年来，中国电器院不断研究思索，寻找答案。我们认为，中国电器行业发展需要突破关键的共性技术，需要前沿信息和技术，需要自主知识产权，需要自己的话语权！因此，中国电器院将发展战略定位在致力于发展成为国家认同、行业依托、企业信赖，跻身世界一流行业的“精品”应用型科技企业。

经过多年的努力，2008年，中国电器院被国家科技部批准设立国家重点实验室，加入全球典型气候自然环境试验网络，成为国内“工业产品环境适应性研究”领域的领军代言；2009年，经过与美国、英国进行激烈的竞争，中国电器院成功从国际电工委员会争取回全国第四家、广东唯一一家IEC国际标委会熔断器分会秘书处，代表中国实质性地参与国际电器标准制定，行使话语权；中国电器院牵头组建了国家材料环境腐蚀重点试验站；设有国家日用电器生产力示范促进中心、国家科技创新合作基地等17个国际标准对接平台、11个国家标准平台和16个行业平台。可以说，正是因为这些科技平台作用于中国电器行业的科技发展，中国电器产品依赖进口的现象得到彻底改变，自主知识产权逐步形成，“中国制造”家电品牌做主国内市场，并在国际市场参与竞争。

“精品检测”擦亮“国字招牌”

认证检测是通行世界的“翅膀”。中国加入WTO以来，家用电器认证检测市场基本完全开放，世界各大认证检测机构纷纷踏入中国市场。中国电器院虽然连续20多年走在国内电器认证检测领域前列，此时也意识到竞争局面日益激烈。“打造世界一流”必须用超前发展的眼光，抢先一步，抢占市场。为此，中国电器院自筹资金2亿多，在广州科学城筹建检测基地，近年来，我们在嘉兴、海南、中山、佛山、武汉、香港设立分支机构，拥有面积超过80 000平方米的检测基地。

“精准、权威、公正、高效……”几十年来，中国电器院持之以恒地用“精品”文化引导着检测业务拓展、流程管理的不断优化升级，用“精品检测”擦亮着这块“国字招牌”。目前中国电器院国家日用电器检测中心已成为亚洲地区规模及能力、范围最宽的电子电器检测中心，覆盖检测标准超过5 000份，检测项目超过3万个，年出具检测报告超过8万份，服务企业超过1万家，并与美国、日本、德国等70多个国家、100多个国际检测机构达成数据互换认可，是国内电器领域参与国际合作交流最广泛、密切和深入的机构之一。

中国电器院国家日用电器检测中心在业界取得的成就令人瞩目，它出具的检测报告通行全球，科技服务能力在世界上得到高度认可，是中国第一批授权的国家日用电器质量监督检验中心、第一批强制性认证（CCC）指定检测机构，唯一代表中国加入IEC标委会“能耗与再生能源技术十人专家组”，唯一代表中国多次参加国际能力比对实验，成为多个国家部委指定检测服务机构。

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近年来，中国电器院已将科技服务板块业务拓展为包括质量监督检测、仲裁与鉴定、产品认证与测试、管理体系认证、检查与验货、标准归口管理、行业信息综合服务、计量校准、信息与培训、研发创新等，以“九大模块一站式感受体验式”服务主动拓展市场，使检测业务的工作效率和服务质量不断提升。以国家“家电下乡”、推行“能效标识”等契机，实现业务量快速增长，积极服务于国家战略，为我国扩大内需，抵御国际金融风暴的冲击作出重要贡献。

“精品意识”推进精细管理

2005年，中国电器院企业文化建设提出的三年战略规划中，将“制定树立精品意识，强化精细管理”作为KPI重点项目列入年度考核，并制订了一系列配套制度规范，有力地保证了“精品文化”持续建设，“精品意识”在制度实施过程中不断强化、优化。

例如质量体系建设使“精品建设”推进精细化管理起到了很好的制度保证作用，所有产业化公司均建立通过ISO 9001质量体系认证，通过工艺规程、质量体系文件指导规范生产，培育严谨的工作作风，一丝不苟的质量意识。近年来，所有产业化公司、中心都围绕“产品精品、服务精品”目标制订管理规范、工作标准、工作程序和工作守则，使管理服务质量显著提高。行政服务部门、车队、接待岗位等工作根据标志性服务窗口要求，制订实施工作守则，员工行为举止规范得体，工作区实行无烟区管理等，受到单位内外人员的好评。

在实施“精品”文化建设的过程中，职工们也深切地体会到：在中国电器院，工作不仅仅是创造价值的过程，同时也是实现自身价值、提高工作、生活品质的过程。只有“精品”才能被市场认可，企业才能立足发展。

“精英培育”凝聚人才智慧

企业的竞争说到底是人才的竞争，聚集精英是企业持续发展、科学发展的保障，一流的企业必须拥有一大批德才兼备、视野开阔的科技领军人物，一大批善于攻坚、勇于攀登的尖子人才。培育造就一支精英人才队伍是企业核心竞争力的重要组成部分。

辩证地说，生产品质精良的产品，创造市场知名品牌，最根本的是需要各类出色的专门人才和同样出色的团队精神，离开这一点，“打造精品”就是一句空话；当然精品一旦被市场接受就会带来品牌效应，企业的知名度就会提高，同时也会给员工带来精神力量，起到激励作用。因此，“培育精英、打造精品”这一核心理念是互动的，它也是培育团队精神、培养精英人才的纽带和动力。

近年来，中国电器院为实现“建设世界一流”的战略目标，提出了“人才建设361工程”“人才培养211工程”“人才引进663工程”三大人才战略工程，围绕人才培养、引进和使用等环节先后制定了《研究员系列专业技术职务管理办法》《首席专家管理办法》《学了带头人管理办法》《关于成果转化的若干规定》《对业绩优秀员工的特别奖励措施》等规章制度，为实现人才开发的科学化和规范化打下了坚实基础。

随着各项事业的快速发展，原有的人才自我培养模式已无法适应企业的发展需求，创新人才使用观念日益重要，中国电器院在“精英人才培育战略”上提出了“整合内部资源，利用社会资源”的人才使用新理念，逐步树立了“不为所有，只为所用”的开放式人才使用新观念。2008年启动了“两张网”建设工作（即国际人才合作网络和国内人才合作网络），充分利用国内外人才资源，以聚集高层次人才为重点，建立开放式人才网络。通过“两张网”建设，围绕“建设世界一流电器科研院所”的战略目标需求，加快国际化人才引进和使用，先后与美国、欧洲等发达国家20余所高校和科研院所建立了合作关系，实现了人才资源共享，以项目和科研平台为依托不断聚集国内外高层次的领军人才，对中国电器院提升自主创新能力，实现企业快速、健康发展发挥了重要作用。

企业发展需要各种不同类型的人才，多年来，中国电器院根据发展需求，在人才管理上实行了多轨制，行政、技术、经营专家系列并列。为职工职业生涯发展途径拓宽了道路，通过加强多元价值观念引导，做到人尽其才，最大限度地调动不同类型人才的积极性，为不同岗位、不同类型的人才脱颖而出创造了良好的条件。

五年来，先后与清华大学、中山大学合作举办EMBA研究生班，118名中层以上干部和骨干毕业，先后外派20多人攻读工程硕士，参加国际学术交流200多人次，先后引进德国、韩国等外国专家来院工作。2012年年底，本科以上学历人员占职工比例从2006年的62%，提高到75%，中层干部平均年龄从2006年的46岁，下降到41岁，职工素质的不断提高，有力地保证了企业的科学发展。

（作者单位：中国电器科学研究院有限公司）

（责任编辑：崔小花）

篇5：精品社区创建工作方案

享堂社区居委会二〇一〇年三月十五日

为认真落实区委三届四中全会精神，全面推进社区党建工作提档升级，进一步提高我社区建设整体水平，不断深化和巩固示范社区建设成果，社区两委会决定全面开展 “精品社区”创建活动，特就此项工作制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“创宜居环境，建和谐社区”这一主题，以党建为龙头、以服务为中心、以群众满意为标准，按照“塑亮点、建精品、创特色”的要求，充分发挥社区党组织的核心作用，不断扩大品牌社区范围，提高精品社区层次，构建社区党建工作新格局，努力推动我区社区建设持续、快速、协调、健康发展。

二、工作目标

高起点、高标准、高水平地开展社区党建工作，以拓展社区服务、发展社区卫生、繁荣社区文化、美化社区环境、强化社区治安、健全社区组织为主要内容，大力实施社区建设精品战略，通过打基础、搞创新、出特色、创品牌，全面提升社区建设的整体水平，建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的现代化新型社区，达到促进社区党建和社区建设全面提升的目的。

三、工作任务

（一）以基础设施规范化为目标，建设硬件精品社区。要加大社区建设投入力度，创新社区建设投入保障机制，积极争取社会力量参与社区建设。目前，我社区计划投资300余万元兴建社区综合便民服务中心，使得社区达到 “四室、两院、三中心”（即多媒体活动教室、图书阅览室、特色文化室、文娱活动室，幼儿院、养老院，便民服务中心、社区卫生服务中心、网络信息中心）的精品社区要求。同时，要有社区室外健身活动场地，且相对集中，健身器材种类齐全，功能良好，维护管理到位。

（二）以队伍建设优质化为理念，建设人才精品社区。选好配强社区党组织和社区领导班子，优化社区党组织和社区领导班子的年龄结构、文化层次和能力水平，增强社区班子整体效能。保证社区班子能够充分发挥领导核心作用，始终保持旺盛的精神状态，有做好本职工作的责任感、紧迫感，敢抓、敢做、敢为。社区工作者要热爱社区工作，具有较高的政治素质、文化素质、社区管理素质和工作能力，在本职岗位上做出突出成绩。对社区党员进行全面摸底并建立登记簿，与党员保持联系和经常开展活动。建立一支社区志愿者服务队伍，社区志愿者队伍在党组织和党员的带动下，数量和结构稳定、工作热忱负责，成为社区建设和管理的生力军。

（三）以组织体系网络化为基础，建设组织精品社区。建立起覆盖全社区的党的工作网络，按照“树亮点、建精品、创特色”的要求，理顺社区党建工作组织体系，大胆创新党组织的设置形式，实现党组织在社区的百分之百覆盖，凸显社区党组织的核心作用。社区党委要认真研究、积极探索发挥作用的新途径；对社区党员、在职党员和流动党员进行分类教育管理，做好调查摸底，分类造册，建立党建工作联络员制度，制订切实可行的管理办法。要把党的工作渗透到 “楼栋”、“家庭”中去，充分利用社区党组织熟悉社情民意、善于组织协调的优势和一切可利用的资源，为社区单位和居民群众服务。

（四）以工作机制协调化为方法，建设职责精品社区。齐全完备党的建设和社区建设各项规章制度，健全完善对社区工作者的激励约束机制，并能够认真贯彻落实，赢得广大党员积极支持，社区工作者普遍认可，加强社区与街道党建的互助交流，建立起紧密型关系，争取在创建工作方面能给予社区大力支持。

（五）以活动载体系列化为方式，建设载体精品社区。不断扩大“设岗定责、任岗履责”的覆盖率，赋予在职党员进社区新内涵，规范双重管理、考评激励、结果运用等制度。创新党员参与社区建设的其他有效载体，使党员发挥作用有舞台。加强文化阵地建设，广泛开展学习型楼院、学习型家庭、学习型个人评选活动。

（六）以服务功能完善化为标准，建设服务精品社区。继续推行、深化“全方位、多层次”，“一站式”、“一条龙”等有效的服务方式，充分利用现代信息技术，开展热线电话、网上服务等服务方式，重点开展面向特殊群体的社会救助和社会福利服务；面向社区居民的便民利民服务；面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障社会化服务，不断提高工作效率和服务水平，实现社区服务规模化、体系化、多元化和品牌化。建立多渠道的社区服务投入机制，鼓励个体、私营、民营等企业通过投资入股、合伙经营等形式，开办社区服务项目，整合服务资源，丰富服务内容。利用好党员干部现代远程教育设备设施，开展形式多样的教育教学活动，充分发挥已建成的文体活动场馆的作用，组织开展丰富多彩的文化艺术、全民健身、科普教育活动，通过调研，制定低偿服务、预约服务等切实可行的管理制度，扩大服务覆盖面和使用率。

（七）以居民自治制度化为平台，建设民主精品社区。完善社区决策、公开、监督、评议、协调等制度，使广大社区成员发表意见有场合，行使权力有平台。继续深化社区两议五公开制度，引导社区党员参与社区事务管理，调动党代表参政议政的积极性，建立居民—社区—街道办事处逐级反映渠道。健全公示制度，扩大公示范围，丰富公示内容，增加工作透明度。开展好民主评议和民评官工作，将社区各项工作置于社区群众的有效监督之下。

（八）以社区环境标准化为手段，建设人文精品社区。建立健全社区卫生保洁制度及公共环境卫生长效管理机制，保证社区环境优美，卫生清洁，道路整洁畅通，商业网点和车辆管理有序，绿化达标，有固定的社区卫生清洁队，环卫设施齐全。建立社区安全防范的长效机制，经常性地开展法制教育和宣传活动。以社区警务室的建设为突破口，加大防控力度，争创 “平安社区”。做好居民矛盾调解工作，做到“访寒问苦送温暖，排查矛盾大接访”，增强居民对社区的认同感、归属感。

（九）以社区特色鲜明化为载体，建设主题精品社区。坚持创新理念，突破常规，树立危机意识、赶超意识，创建特色的品牌社区。充分利用社区的优势和资源，找准适合自己的目标定位，设计自己社区的主题特色和形象标识，展示各自独特的魅力，不断打造新品牌、塑造新亮点、创造新特色。加强学习交流，借鉴已建成的品牌特色社区创建的成功经验和作法，结合自身实际创造性地开展工作，用科学的态度和时代的眼光不断打造出特色化、个性化的社区品牌。

四、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2010年3月）。

认真研究本实施方案，对社区的基本情况进行调查摸底，按照创建目标要求查找自身不足，制定出台切合实际的精品社区建设具体的实施方案，召开全区精品社区创建工作会议，进行全面安排部署。成立创建活动领导小组，从组织上保证创建活动的顺利进行。同时加大宣传力度，营造浓厚氛围，充分调动社会各界参与精品社区建设的积极性和主动性。

（二）集中实施阶段（2010年4月）。

严格按照精品社区创建目标要求，结合实际情况进一步明确工作任务、创建标准和完成时限，分期分批对社区进行软件升级和硬件改造。期间，要定期召开创建工作专题会议，通报创建工作进展情况，研究解决存在的问题。要创设信息专刊，及时向上级相关部门通报精品社区创建工作的进展情况。

（三）总结自查阶段（2010年5月）。

在自查的基础上将有关申报材料报街道办事处初审。根据精品社区创建目标，在听取汇报、查看资料、实地勘察、问卷调查的基础上进行评估，自查。

（四）考核验收阶段（2010年6月）。

积极配合上级领导进行的考核验收，认真听取上级部门的指导意见。对创建工作不达标的方面及时整改，接受复查。确保创建活动的质量和效果。

五、相关要求

（一）加强组织领导。

把“精品社区”创建工作作为今年社区建设的一项重要任务，提上议事日程，坚持常抓不懈，建立创建长效管理机制。立足实际，认真查找不足，找准工作的切入点，制定各自的切实可行的创建方案，明确创建任务和创建内容，精心组织、突出重点，有计划、有步骤地开展创建活动。

（二）广泛深入发动。

始终坚持以“服务居民，群众受益”为出发点和落脚点，不搞形式主义和政绩工程。充分利用各种舆论工具，广泛宣传开展“精品社区”创建活动的重要意义，广泛发动居民群众参与到“精品社区”创建活动中来，努力营造“人人为我、我为人人”、“共驻社区，共建社区”的良好氛围，认真听取群众的意见建议，确保“精品社区”创建活动使居民受益，让群众满意。

（三）强化督促检查。

篇6：街道“精品社区”创建工作汇报

首先感谢各位领导在百忙之中前来检查调研工作。下面，我根据区委组织部《“精品社区”创建检查调研方案》的要求，就***街道“精品社区”创建工作进行简要汇报，不足之处，请于批评指正。

一、新一届社区“两委”班子及专干队伍运行情况

我街现有4个社区居委会。2007年12月份，根据区委区政府统一安排，按照《居委会组织法》规定，选出了4个社区新一届“两委”班子。4个社区书记主任的平均年龄为39.3岁，配齐了社区支部委员，副主任，居委会委员等成员，随即健全了以“六大专干”为主体的社区专干队伍。目前，从年龄构成上看：社区30岁以下工作人员中26岁至４０岁之间的年轻人占72.7％，基本形成了以40岁左右为主体的社区工作人员新格局；从文化程度上看：大专以上的90％以上。

从总体情况来看，新一届社区“两委”班子成立以来，在区委、区政府的领导及区委组织部、民政局的具体指导下，以区第九次党代会精神为指导，围绕区街中心工作大局，统一思想，开拓进取、求实创新，社区班子的战斗力、凝聚力明显增强，为区街各项工作提供了坚强有力的组织保障，社区的各项工作也取得了一定的成绩。我街社区“两委”班子总的特点是：“两委”班子成员政治素质较强，年轻化、知识化程度较高，求实进取，开创社区工作新局面的信心与魄力较足。我们从三方面入手，围绕精品社区建设抓了社区干部队伍建设工作：

（一）抓好理论学习，提高领导班子的思想政治水平。一是落实理论学习制度。明确规定社区书记是学习的第一责任人，坚持了社区学习制度，使社区干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一社区“两委”班子思想认识，指导推动社区工作，解决实际问题的过程。三是坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，即提高了“两委”班子的思想政治水平，也始终掌握了社区工作的主动权。

（二）围绕中心工作，推进决策的科学化、规范化。一是合理分工，明确职责。根据社区工作人员的知识及能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责任务清楚，促其尽职尽责，为实现街道整体目标尽职尽力。二是完善思路，抓主抓重。在涉及社区重大问题决策时，集聚集体的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。三是广泛听取民意，借用“外脑”，集思广益，全方位了解民情，优先采纳最佳实施方案。使社区工作和服务的内容最大程度的贴进广大居民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少服务成本，取得广大居民群众的拥护和支持。

（三）加强监督考评，不断提高工作能力。一是结合区委质量建党工作的要求，初步形成了的全方面社区考核干部政绩的良好运行机制，增强了社区“两委”班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。二是强化工作人员能力建设。街道鼓励社区工作人员通过各种途径学习进修，增长新知，以适应新的历史条件下做好街道社区工作的需要。目前，社区工作人员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。

二、贯彻《党群连心桥》等三个文件情况

一是强化社区服务平台建设。街道投资230余万元资金，按照“统一规划、统一设计、超前定位、提升品位、功能配套、设施完备”要求建设的***社区、***社区按照高标准建设的社区服务大厅已在近期全部投入使用（***社区服务大厅正在建设中）。同时，进一步严格落实全程为民服务代理制及各项规章制度，不断改进和创新服务理念和项目。通过“窗口受理、全程代办、机关内部流转”，做到一次受理全程代理，各种基础资料的统计分析、整理存档工作的电子化管理，实现了“敞开一扇门、办好千家事”目标。

二是弘扬先进文化，开创社区精神文明建设新局面。我们以“五城联创”为抓手，始终把落实“四个一”（帮一方群众、保一方平安、树一方新风、建一方文明）作为指导各社区开展社区文明建设、争创精品社区活动的出发点和落脚点，不断组织开展形式多样的文化活动，大力弘扬先进文化，推进社区精神文明建设的健康发展。街道牵头甘肃诗书画联谊会成立了甘肃诗书画联谊会***活动中心，目前，已发展社区会员24名，坚持每周一次书画创作活动，给社区群众文化事业注入新的活力。目前，针对中老年人群偏多、文化生活相对单调的实际，各社区全部组建了多种形式的中老年艺术团、健身秧歌队，自编自演文艺节目，健身养性，陶冶情操，丰富和活跃了辖区居民群众的文化生活

。办起了社区科普阅览室、科普专栏，街道司法、计生等部门干部也不定期深入社区和居民家庭讲解政策法规、妇幼保健等知识。结合区委“463”帮扶工程建设，坚持开展为老干部、困难老党员节日送暖活动。***社区专门创办了专写百姓喜怒哀乐的《民间通讯》刊物，每月一期，成为居民群众的一味精神“快餐”。以社区市民学校为平台，对居民群众进行“五城联创”、法律政策、健康教育等方面的专题学习教育，引导居民群众投身文化学习社区的建设中，参加学习的居民人数达650多人，为丰富社区居民的文化生活搭建了广阔的平台。

三是开展“三联”活动，架设“党群连心桥”。***街道是安宁区一个城市困难群体基数比较大的街道，特困家庭几乎占到了辖区常住居民户总数的36％以上。街道党工委以全面实行社区党员责任岗为切入点，成立社区党建工作领导小组，建立了各社区党支部直管党员联系党代表、党代表联系党员，党员联系群众的“三联链式服务”网络，将街道各社区直属党员和在职党员一起混编划分为35个党小组，分编成民事调解岗、扶贫帮困岗、社会治安维护岗、环境卫生监督岗、社区事务监督岗和政策法规宣传岗等四大类十五个岗位设置。同时，严格岗位工作程序，成立了街道社区党员责任岗工作机构和监督考评机制，并制定了开展党员责任岗管理办法，建立党员上岗履职民主测评体系，每半年进行一次党员岗位评比，采取群众评议与组织考察相结合的方式，公开评比、公开挂星，形成了辖区党组织和社区党员共同参与、优势互补的大党建新格局。自开展社区党员责任岗活动以来，辖区在岗党员主动帮助调节民事纠纷165起，为各社区党组织提出合理化建议68条，搞义务劳动189次，为困难户提供各类服务582次，有200多名党员在重要节假日参加了义务巡逻。

四是服务辖区单位，共建和谐社区。我们提出了“社区为企业发展服务，单位帮社区建设搭台，居民给企业发展献策，共建和谐社区”的思路，做好了服务辖区单位促进和谐稳定工作。如：***设立“社区主任接待日”为居民排忧解难，同时，建立“一库一基地”，即：建立下岗失业人员求职信息库和社区再就业技能培训基地．对居民有针对性地进行培训和劳务输出，开展再就业人员技能培训，以增强工作岗位的稳定性，进一步提高了居民对社区工作的认同感。一年多来，在驻辖区单位的支持下，我街各社区在服务功能上下功夫，和单位联手，开发再就业岗位，先后解决了300余人的就业问题。再如：***社区内企业兰沙建材有限公司主动为社区开放了部分文体场所和活动场地，给辖区内居民的群众文体生活提供了方便；原国企兰州汽车***留守管理处协调帮助***社区建设了居民健身路径。现在，我街各社区与辖区内外7家企事业单位达成了共驻共建协议，共同争创和谐精品社区。

三、社区党建贯标及运行情况

街道党工委结合区委质量建党要求，积极探索建立符合实际、可操作性强的社区党建质量管理体系，用质量管理体系的先进理念和方法推动社区党建工作进一步规范化、制度化，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，取得了良好效果。

（一）努力探索建立完善社区党建质量管理体系。街道党工委按照区委开展质量建党工作的实施意见，确定了党建工作基础较好的***社区为试点单位，力争先在点上突破，取得经验后再在全街道推广。我们首先指导社区党支部制定了《***街道***社区党建质量管理工作手册》。《手册》重点突出了社区党建工作目标管理、过程控制和持续改进。一是确定“四个必须坚持”。通过贯彻“以顾客为关注焦点”和“与供方的互利关系”原则，提出“热爱社区、服务社区、奉献社区”主旨，把时刻与广大群众保持紧密联系，提高人民群众的满意度，作为核心焦点。提出了社区党建要做到“四个必须坚持”：即必须坚持不断提高党组织的领导水平和执行能力；必须坚持总揽全局、协调各方；必须坚持与社区建设共同发展、共同提高；必须坚持立足服务、关爱百姓、融入生活。二是建立“三大目标”和“六个系统”。《手册》设置了“三大目标”，即建设发挥作用的好组织、创立教育管理的好机制、培养为民服务的好队伍；并设立“六个系统”，即组织建设、思想教育、党员管理、决策参与、服务社区和特色工作。三大目标确立了社区党建工作的主要方面和核心内容，六个系统作为子目标详细规定了《手册》目标的实现过程，为社区党组织的先进性建设提供了看得见、摸得着、有目标、有形式的程序和方法。同时，强化党建工作责任制，增强工作针对性和有效性，充分发挥党组织负责人的带头作用。三是建立完善过程控制和改进机制。通过贯彻“过程方法”原则，从控制过程入手，使各项工作从计划、实施到结果、总结的全过程，形成凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人记录的工作流程，把党建工作的复杂过程，控制在每一个环节、每一个时段、每一个具体责任人。为确保社区党建目标的实现，形成“对象要求→工作过程→工作结果→满意程度”的闭环式系统，对“六个系统”实施的过程进行有效控制，即每一项工作和活动做到有计划、有实施、有总结、有检查、有改进，使社区党组织各项工作可控、可查、可检，消除工作中的薄弱环节，确保社区党建质量管理的各项目标任务落到实处。

（二）狠抓落实，不断强化社区党建质量管理。一是加强领导、层层动员，全面铺开各项工作。街道党工委把落实《手册》作为社区党建工作的重点，指导社区党支部组织党员认真学习《手册》的基本内容，让每个党员明白《手册》是什么、自己要做什么、怎样做，使《手册》成为党组织和广大党员的自觉行动。二是用统筹法指导社区党建和社区建设。我们以《安宁区2007-2009街道社区党的建设工作规划》为抓手，运用科学管理方法，把社区党建的具体工作任务进度用时间顺序统筹起来，逐项分解落实。运用统筹法推进社区党建和社区建设，不仅防止工作遗漏和边缘化，而且增强了工作的系统性、完整性和持续性。

（三）创新模式，社区党建工作初显亮点。一是建立了网格型社区党组织。做到“楼栋（平房）有党员召集人、居民小组有党小组、党员有联系方法和活动地点、党支部有常务办公制度、社区单位党组织有联络员”，使社区党组织的触角延伸到每个角落，让社区党员感到党组织就在身边，党支部日常管理责任落实、传达精神畅通快捷，开展活动时能分散也能统一，较好地解决了原来存在的党员召集难、党建工作贯彻难、集体活动统一难的“三难”问题。二是健全社区党建各项规章制度。根据区委规定并结合社区实际，进一步完善和规范了社区党组织制度建设。同时，规定对社区党员做到“四必访”，即：党员思想问题必访、病重住院必访、生活困难必访、意外灾害必访。此外，还设计了记录本、登记册、群众满意度测评表、党组织特色工作方案等，确保社区党建工作规范有序地开展。三是充分发挥“两个作用”。坚持把社区党建的出发点和落脚点放在社区服务上，不断创新服务载体和渠道，充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。如***、***社区结合党群连心桥工程，探索以党员志愿者、未成年人服务站、文化服务站、家政、殡葬服务站、劳动保障服务站、健康保健服务站等为载体，为社区居民提供力所能及的各种服务，增强了与群众的联系，拉近了与群众的距离，受到居民群众的一致好评。

四、社区网络及信息化建设准备情况

社

区是人们生活的基本区域，社区的稳定和安全是建设和谐社会的基石。开展社区信息化建设是建立沟通服务的重要渠道，可以使社区管理更加高效，服务更加优质，最终达到使居民满意和提升居民的生活质量的目标。我们按照区委组织部文件精神，克服困难，筹措资金，开展了。目前，除西沙社区因面临西出口整治等待拆迁外，其他三个社区已基本配齐了建设社区网络及信息化所需的基本设备，开通了连接网络。除此之外，各社区还坚持“贴近生活，丰富内容、快捷服务”和“以需促建、以建促用”的原则，对开展社区为民服务需要的各类工作、服务信息资源进行了初步搜集整理分类，重点从四个方面入手：一是建设社区服务知识库，梳理、整合与居民密切相关的服务咨询资料渠道；二是建立关于区街部门相关业务的知识库；三是将社区事务一门式受理还对进行规范推广；四是积极开发社区日常家政、便民、殡葬生活求助联动系统。

五、社区共驻共建开展情况

开展社区党建“共驻共建”活动，是适应新形势下扩大党的工作影响力、渗透力的有效途径。我们结合社区党建面临的新形势、新变化、新情况，确定了“党建是核心、服务是根本、共建是保障”的思路，抓关键打好基础、抓共建形成合力、抓载体增强吸引力、抓服务凝聚人心、切实增强社区党建工作的有效性，初步形成了责权统一、管理有序、共驻共建的社区党建工作新机制。

（一）把党建作为社区建设核心，实现“四个转变”。这“四个转变”即：工作重心从单一性转到综合性创建社区上来，管理体制从“条块分割”转到“纵横互动”上来，政府职能从行政命令转到协调服务上来，党建范围从狭义党建转到区域党建上来，形成“不抓党建就是失职，抓不好社区党建就是不称职”的共识。在精品社区创建活动中，一是成立了社区“共驻共建”活动领导小组。二是建立制度，加强对党员的管理,在党员管理形式上，对党员实行分类管理。三是抓基础，扩大党建工作覆盖面。由党员组成义务治安巡逻队、环境保洁队；党员法律志愿者队伍和巾帼志愿者队伍；成立民事调解小组、帮扶小组、便民修理小组。

（二）把服务作为社区建设根本，使“党群连心桥”联户入心。我们立足辖区实际，坚持以人为本，把拓宽服务领域，提高服务水平，作为党建工作的重要内容，不断满足社区居民群众对社区服务多层次高标准要求。首先，运用共建机制，建立健全社区再就业服务站，解决就业难题。如***社区针对下岗失业人员多的特点，依托辖区单位技术力量成立了社区下岗失业人员培训学校，免费为下岗失业人员进行技能培训，使下岗职工拥有一技之长，拓宽了就业渠道，培训就业率达到65以上。其次，搞好服务，增强居民的社区认同感和归属感。***社区与市少儿图书馆联合建立了社区图书室，***社区在街道和省诗书画联谊会的支持下，成立了省诗书画联谊会***活动中心，形成了“社区、家庭、社会”三位一体的学习教育模式。第三，通过创建完善的社区服务体系，充分发挥社区联系群众广泛、贴近群众的优势，围绕群众反映的热点和难点问题提供服务，共同营造优美祥和的社区环境。

（三）把共建作为社区建设保障，形成共驻共建长效机制。我们依托共驻共建活动，建立起了“上下联抓、条块联动、党政联手”的社区建设责任机制。一是建立条块联动的社区建设协商机制。成立了“街道社区党建工作领导小组”、“街道党建联席会”、“社区党建联席分会”，增强了街道党的工作的渗透、延伸和覆盖，提高了辖区居民的参与度、支持度，做到思想共识、规划共商、资源共享、软硬件共建、防范力量共投、治安工作共管、规章制度共同遵守、社区环境共治。二是建立党政联手的社区建设落实机制。根据区委建设“三位一体”精品社区的要求，我们把精品社区建设又细化为“核心工程、文明工程、平安工程、民心工程”。在四大工程中，党建是核心，服务是龙头，文化是导向，稳定是保证。“民心工程”是根本，是精品社区建设的出发点和落脚点；“核心工程、文明工程、久安工程”既是精品社区建设的主要内容，又是服从和服务于“民心工程”的政治优势和精神动力。

六、社区特色创新情况

精品社区创建活动是一项全新的工作，没有统一、固定的模式。胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出：把城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。我们从打造“党的建设、文明建设、和谐建设”三位一体的精品社区及对加强社区党建和社

区建设的总体角度出发，及时成立了街道创建特色精品社区工作领导小组，由党工委书记任组长，并制订了详细的创建活动计划和具体实施方案。

一是结合特点，重点切入。我们根据社区的不同特点，发挥社区党组织优势．整合相关资源，采取自主申报、街道审查的方式，将“就业服务型”、“党建示范型”、“文化学习型”、“平安和谐型”四种类型作为创建“特色精品社区”工作重点，初步形成了“一社区一品牌”的良好局面。

二是明确标准，量化考核。党工委以印发《特色精品社区工作目标分解表》的方式，明确了***街道特色精品社区的创建目标，对每一种特色社区的创建工作制定了具体工作内容，并量化了具体考核指标。同时，明确了街道指导和联系的责任领导，做到了目标明确，工作到位。如：要求创建“党建示范型社区”的社区党支部组织健全，制度落实，能充分发挥基层党组织的核心作用，支持社区居委会依法开展活动；针对社区党员的特点，按照质量建党要求，对社区党员实行分类管理，形成较为完善的社区党员管理体系；开展丰富多彩的党内生活，增强党组织的凝聚力和吸引力，社区党员参加学习教育的覆盖面达90以上。

三是落实责任，严格监督。按照活动要求，指导各社区党组织认真制定创建工作方案，进一步落实了责任人、工作任务和工作进度。同时，街道相关责任领导全力进行指导、协调、配合和服务，确保活动的正常开展。街道社区党建领导小组定期对社区和责任科室开展创建活动的情况进行检查，并将活动开展的情况进行通报。年底，领导小组将按照党建特色社区的创建目标对各社区进行考核，并进行评比表彰。

四是典型示范，整体推进。通过不断打造社区特色，在各社区党组织中形成了比、学、赶、超的良好氛围，增强了社区党组织经营社区、争创一流的示范意识、争先意识、奉献意识，有力地推进了社区精品建设工作向纵深发展。如：***社区在创建“党建示范型社区”的工作中，充分发挥党员志愿者的作用，组建了“党员志愿者队伍”，积极开展社区服务，被市委组织部授予“全市党建示范性社区”称号，进一步提高了社区党组织的凝聚力和战斗力。到目前，基本形成了***社区的就业服务型；***社区的党建示范型；***社区的文化学习型、西沙社区的平安和谐型特色社区创建格局，营造出了“一社区一特色”的社会环境。

八、社区党员示范岗主题实践活动情况

***是老工业基地，城市化程度比较高。为了探索新形势下加强和改进社区党建的新办法，并以此来加强社区建设，提高城市发展水平，我们在***社区开展了以设岗定责为主要内容的社区党员示范岗试点工作，我们的主要做法是：

（一）根据社情民意设岗。根据社区的情况、居民的意愿和党员队伍的实际情况，共设置了五大类10余个岗位。所有岗位均根据当前及近期工作的需要实行动态设置。为合理进行岗位的动态设置，街道党工委要求社区党支部进行三个调查摸底，即调查了解社区党员的综合素质、调查了解社区的综合情况、调查了解社区群众关心的问题，掌握第一手资料，为合理设置党员岗位提供科学依据。

（二）“两推一选”定岗。在推行设岗定责试点过程中，要求社区上岗对象必须是党性觉悟高、政治思想好、热心公益事业、乐于帮助群众，身体状况好的社区党员，并通过“两推一选”的方式竞争上岗。首先，社区党支部召开由支部党员、社区单位在职党员、下岗职工党员、离退休职工党员、流动党员代表组成的党员大会，将岗位的名称、职数、职责等情况向大会通报，采取自荐、互荐、民主推荐的方式向支部申报。其次，社区党支部根据党员的申报，结合党员的自身条件与岗位的特点，推荐上岗党员。最后，社区党支部在充分尊重个人意见的基础上按照就近便利、择优选配的原则，最终确定上岗人选。岗位确定以后，可以一人多岗，也可以一岗多人，一岗多人则选定一名岗长。结果出来后还要在社区进行公示，从而保证了设岗定责的民主和公正。

（三）培训上岗，创新机制用岗。我们规定上岗人选在上岗前必须要学习有关文件的精神，了解有关的法律法规，明确岗位的职责要求。在此基础上，社区党支部与上岗党员签订责任书，做到规范上岗，文明履责。为真正发挥上岗党员的作用，达到预期目标，社区党支部对上岗党员推行“一卡一薄一表一栏一本”管理，即通过在职党员参与社区活动意见征求卡、履岗纪实簿、考核表、社情民意登记本等方式来加强对上岗党员的监督与管理，并对其工

作情况进行跟踪考核，实行季评议、半年小结、年终总评。采取个人述岗自评、居民代表测评、党员大会综评来评定上岗党员等次，并根据评定结果实行星级管理，优胜劣汰。对于特别优秀的上岗党员，由社区党支部上报街道党工委对其给予一定的物质和精神奖励。

（四）履岗尽责，激发党员服务热情。我们指导社区党支部以党员责任岗和党员志愿者星级管理活动为龙头，引导和教育社区党员始终坚持“五个带头”（即带头宣传党的方针政策、带头践行社会主义荣辱观、带头维护辖区稳定、带头开展扶贫帮困、带头参加社区建设），同时注重在素质上培训提高、在教育上规范引导、在工作中加压鼓劲、在思想上沟通交流、在生活上关心照顾，激发了社区党员为民服务的热情，极大地促进了社区党员群众的学习及工作积极性，形成了社区健康、活力的精神风貌。通过开展党员责任岗和“创星”活动，使党员之间形成了一种公平、公正、公开的竞争氛围，为党员参与社区建设，发挥先进性作用创造了空间和舞台。如***社区退休党员孙尚文、在职党员王义忠发起组成夜间巡逻队，加强居民小区守护和治安巡逻，协助公安机关打击“二抢一盗”等违法犯罪活动；社区党员沈德才、李国庆在去年严冬的一个晚上发现了一名弃婴，他们冒着严寒，连夜和派出所教导员共同联系居民收养了被抛弃的婴儿，在群众中引起了强烈的反响；还有一批在职党员和社区退休党员发挥所长，连续多年开展免费为居民群众送春联活动，共书写春联2800多副。

九、存在的问题与不足

一是思想解放的程度不够。围绕区九次党代会提出的各项奋斗目标，有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大等。

二是社区经费偏少。目前区上确定的社区干部补贴为每月600-800元，但至今还没有得到落实，造成一些社区干部中途退岗或不安心社区工作的情况。

三是多头管理。随着社区的发展,政府职能部门的延伸机构不断进驻社区,缺乏一个权威性的社区事务管理机构,对社区事务实施全面监督、指导。本来是社区去督促、检查职能部门的工作,却变成了职能部门来检查、监督社区工作。社区组织承担的工作事项竟多达数十种，政府部门多头向社区下达任务，但又缺乏相应的支持。

四是建设资金不足。由于城市化综合功能的需要,无论在“硬件”上,还是在“软件”上,社区建设都需要大量的资金。但目前社区建设资金主要靠“上面争一点、财政拨一点、街道筹集一点”等投入的方法来进行社区基础设施的建设。社区建设资金的缺乏,使得“巧妇难为无米之炊”,制约了社区建设的发展。

十、下一步工作打算

特色精品社区创建是和谐社区建设的重要组成部分，是一个系统工程，必须突出重点、创造特色、全面推进。结合学习贯彻十七大和区委九届五次全委（扩大）通过的《关于进一步加强社区建设的决定》精神，从强化打造“党的建设、文明建设、和谐建设”三位一体的精品社区及对加强社区党建和社区建设的总体角度出发，我们下一步的工作思路是：

（一）开拓创新思路，增强党建工作的生命力。

“三位一体”精品社区建设的着力点应该是为社区居民提供服务，密切党与社区居民的联系，引导和组织广大社区居民，共建和谐社区，使社区党建工作更贴近中心，服务大局。社区党组织要充分发挥社区的服务功能，协调、发动社会各方面力量，突出社区关怀和利益协调功能，开展满足社区居民各种需求的活动。

（二）以加强社区党建为龙头，进一步健全社区组织体系。

一是在完成***社区党委试点工作的基础上，总结经验，推动具备条件的社区全部设立党委，选好配强社区党组织书记，优化班子成员结构。

二是加强社区党务干部队伍建设，壮大街道社区党建专干队伍。建立健全社区流动党员服务站和社区在职党员联络站，加强和改进退休人员、下岗失业人员、流动人员党员的教育管理工作。

三是深入探索社区成员代表大会、社区居委会、社区议事会等自治组织建设，探索社区工、青、妇、残等社区群团组织的组织形式与工作方式，充分发挥其在社区建设中的优势和作用。

（三）健全社区志愿者组织，推进社区服务体系建设。

一是按照以人为本、服务居民的原则，拓宽社区服务，健全社区志愿者组织，动员更多的社区居民加入社区志愿者行列，探索建立社区志愿者管理模式和活动方式，努力建设一支浩浩荡荡的社区志愿者服务队伍，以满足居民需求为目的，扎实推进社区服务体系建设。

二是健全社区

服务机构，街道建有社区服务中心，社区设有服务站，办理政府部门委托的行政事务，开展便民利民服务。

三是进一步拓展服务范围，提高服务水平和质量。重点开展好“七项服务”。即：①社区健身、娱乐等为老年人服务；②社会实践、心理咨询等未成年人服务；③康复训练、就业指导等助残服务；④疾病预防、医疗保健等社区卫生服务；⑤就业咨询、就业培训等再就业服务；⑥社区文艺汇演、游艺、书画展等文体娱乐活动；⑦特困群体爱心捐助、结对帮扶等扶贫服务等。

（四）以服务发展为导向，进一步做好社区管理工作。

一是将社区建设融入“两区”新一轮跨越式发展，主动呼应，有所作为，配合区委、区政府的中心工作，加强社区管理，搞好服务保障，充分发挥社区联系居民群众的桥梁和纽带作用。

二是探索建立网格化管理模式，社区工作者分片包干、责任到人，主动配合城管执法等有关职能部门，落实“门前三包”，使城市管理横向到边，纵向到底，不留死角。

三是进一步健全完善管理制度，做好计划生育宣教、入户调查、登记统计、计生服务等项工作。同时加强流动人口的管理与服务。

四是积极开展法律服务工作，做好刑释解教人员的安置帮教、社区禁毒等工作，依法有效地预防纠纷，化解矛盾，维护稳定。

五是以创建文明社区为载体，创新社区活动的形式与内容，营造健康向上、文明和谐的社会氛围，倡导科学、文明、健康的生活方式，提高居民的生活质量。

（五）加强队伍建设，提高社区工作者队伍综合素质水平。

一是采取面向社会公开招考、竞争上岗等方式，吸引更多的优秀人才加入社区专职工作者队伍。

二是落实培训制度，组织社区工作人员参加岗位培训，采取请专家授课、经验交流、读书演讲、知识竞赛等形式，提高社区专职工作人员的综合素质和实际工作能力。

三是积极协调落实社区工作者的工资福利待遇，关心帮助他们解决学习、工作、生活上的实际困难。

（六）加强组织领导，保障和谐社区建设工作深入发展

一是及时掌握落实过程中出现的新情况、新问题，积极探索解决问题的新办法、新途径，不断推动和谐社区建设上新台阶。