2008年度教职工代表大会预备会

2024-04-24

2008年度教职工代表大会预备会（共9篇）

篇1：2008年度教职工代表大会预备会

公共教学部一届一次教职工代表大会召集人会议

主持词

主持人银韶峰

各位代表：

现在我们召开公共教学部一届一次教职工代表大会召集人会议，会议主要有四项议程：一是通过各代表组组长、副组长名单；二是通过大会主席团名单；三是通过大会议题；四是讨论通过大会表决办法。

现在进行第一项：下面我宣布各代表组组长、副组长建议名单

第一代表组组长：夏河山吴琳

第二代表组组长：李金红彭艳丽

第三代表组组长：王珍赵式坪

各位代表对建议名单有什么意见请发表。

（稍顿）

没有意见（或意见发表后）。

现在进行表决。

同意的请举手，（清点票数后），请放下。

不同意的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。弃权的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。一致通过（或通过）。

现在进行第二项：下面我宣布主席团建议名单（以姓氏笔画为序）

王珍李咚李金红夏河山银韶峰程萍董媛各位代表对建议名单有什么意见请发表。

（稍顿）

没有意见（或意见发表后）。

现在进行表决。

同意的请举手，（清点票数后），请放下。

不同意的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。弃权的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。一致通过（或通过）。

现在进行第三项：下面我宣布本次教代会议程

1、审议通过《公共教学部行政工作报告》

2、审议通过《公共教学部分工会工作报告》

3、审议通过《公共教学部职工代表提案征集工作报告》

各位代表对会议议程有什么意见请发表。

（稍顿）

没有意见（或意见发表后）。

现在进行表决。

同意的请举手，（清点票数后），请放下。

不同意的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。弃权的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。一致通过（或通过）。

现在进行第四项：下面我宣读一下大会表决办法，讨论通过大会表决办法

请讨论

各位代表对会议议程有什么意见请发表。

（稍顿）

没有意见（或意见发表后）。

现在进行表决。

同意的请举手，（清点票数后），请放下。

不同意的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。弃权的请举手，（清点票数后），请放下（或没有）。

篇2：2008年度教职工代表大会预备会

1、工资分配方案不合理，按照以往年度职代会工资分配方案惯例及所从事的工种和职责范围，内维队工资分配应与运输一队、运输二队的分配计算方法及档次一致，介于大巷的管路延伸、变电硐室的安装、总回风巷排水等均服务于生产一线队组，2012年度进行南五轨道大巷管路延伸近4000余米，南五盘区2#变电所设备安装、北一下组煤轨道大巷管路延伸等均未按照单项工程给予考虑，恳请领导予以考虑，并及时更正。

2、地面压风机房至矿通风区路段、地面供应科路段沿线路灯使用时间较长，路灯不亮，职工上下班极为不便，而且经常大车来往苫盖不严，经常有煤块煤面抛洒路面，遇上风雨天气，尘土飞扬，能见度极低，办公区较脏，雨天积水较多，职工上下班极为不便，恳请领导安排有关人员及时维修路灯，维修路面，增设喷雾洒水装置。

3、材料消耗品不能满足生产需要，费用卡的太紧。如锯条每月一包，根本不够使用，故常用的消耗品不能控制太紧。

4、因工作需要，我队副队长不能安排带薪休假，月度基本上是满勤，故在工资分配总额上应给以适当考虑。（起码应支付带薪休假及节假日和双休日加班的基本工资），在安全抵押方面，因责任重大，故建议在安全抵押上应比普通职工安全抵押较高，以激发副队长工作积极性和责任心。

5、队级干部跟班应给班中餐，按照文件要求，跟班次数不少于

14个。

6、内维队人员紧张，出勤天数按照25天报工不合理，有时周转不开，无形中让职工多出勤，但多出勤的工资从本队总工资中支付不合理，应给予适当调整或增加，按照本月实际出勤工数考核。

篇3：2008年度教职工代表大会预备会

1 资料与方法

1.1 体检对象

2008年度我校共有207名教职工参加体检, 其中男89人、女118人;40岁以下64人 (男25人、女39人) , 40~60岁73人 (男36人、女37人) , 60岁以上70人 (男28人、女42人) 。

1.2 体检项目

对207名教职工进行内科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、心电图、胸透、血尿常规、肝功、肾功、血脂、血糖、乙肝标志物、B超 (肝、胆、脾、胰、肾、膀胱, 45岁以上男性加做前列腺, 女性加做子宫、附件及乳腺红外线) 检查, 女性另做妇科常规、宫颈涂片检查。

1.3 诊断标准

高血压标准:收缩压大于140mmHg和/或舒张压大于90mmHg。

高脂血症标准:甘油三酯大于1.7mmol/L或总胆固醇大于5.7mmol/L。

血糖升高标准:空腹血糖大于6.0mmol/L。

脂肪肝、胆囊炎、胆结石、胆囊息肉、肾囊肿等诊断以B超检查为主。

2 结果

2.1 40岁以下教职工体检结果

本组共64人, 检出异常者36人, 阳性率为56.25%, 结果见表1。

2.2 40~60岁教职工体检结果

本组共73人, 检出异常者58人, 阳性率为79.45%, 结果见表2。

2.3 60岁以上教职工体检结果

本组共70人, 检出异常者60人, 阳性率为85.71%, 结果见表3。

3 讨论

(1) 207名体检教职工中, 检出异常者共154人, 总阳性率为74.40%。体检异常项目中, 脂肪肝、高血压、肾囊肿、慢性咽炎、高脂血症、胆囊息肉检出率较高, 其中脂肪肝总发病率为21.26%、高血压为20.29%、肾囊肿为15.94%、慢性咽炎为10.63%、高脂血症为7.73%、胆囊息肉为7.25%, 表明慢性非传染性疾病成为危害我校教职工健康的主要因素。这些体检异常者以40岁以上男性居多, 这可能与该年龄段教职工肩负着家庭和社会的双重责任, 工作压力大, 身心长期处于紧张和疲惫状态, 加之缺乏体育锻炼, 生活无规律, 饮食结构不合理 (进食较多油脂类食物, 大量饮酒、吸烟) 有关。据报道, 冠状动脉硬化伴有脑动脉硬化、心肌劳损的患者多有脂肪肝、血清胆固醇升高和甘油三酯升高, 这表明脂肪肝、高脂血症与冠心病、高血压的发病密切相关, 如果同时患有高血压、高血脂、高糖血症 (即“三高”) , 则患心脑血管疾病的风险会加大。

(2) 本次体检中发现44人患有不同程度的脂肪肝。目前我国脂肪肝发病率呈增高趋势。脂肪肝发展到一定程度会引起肝细胞变性、坏死, 重度脂肪肝患者存在不同程度的肝纤维化趋向, 但脂肪肝可双向发展, 有效控制或消除诱发因素, 脂肪肝可明显改变。因此建议:低脂饮食, 坚持有氧运动, 控制体重, 避免服用对肝脏有害的药物。

(3) 本次体检中16人血脂升高。高脂血症是由于脂肪代谢或转运异常, 使血浆中一种或几种脂质高于正常水平, 可表现为高胆固醇血症、高甘油三酯血症, 或两者兼有。脂代谢紊乱, 尤其是总胆固醇、甘油三酯升高, 高密度脂蛋白降低, 与冠心病和其他动脉粥样硬化的发病率密切相关, 防治高脂血症对减少冠心病和心脑血管疾病有重要意义。因此, 提倡科学饮食、均衡营养, 防止肥胖, 使血脂保持在适当水平。

(4) 本次体检中有42人患有高血压。高血压既是一种独立的疾病, 又是脑卒中、心脏病重要的独立危害因素。防治建议:限盐;减少脂肪摄入量, 多食蔬菜和水果;减轻体重, 防止肥胖。

(5) 本次体检中女性乳腺增生发病率较高。目前乳腺增生病因尚不明确, 比较认同的是与内分泌失调及精神压力过大有关。从目前的研究来看, 大约有3%~5%的乳腺增生患者患有乳腺癌, 因此需引起女性的重视。有乳腺增生的女性如果同时具备以下几种情况应警惕:出现乳腺增生的时间较长;年龄在40~60岁, 有乳腺癌家族史。建议女职工重视每年的体检, 只有通过系统的检查, 才能及时发现也许毫无症状的妇科疾病, 便于早期采取积极的治疗措施。

体检的目的是让人们对自身健康状况有所了解, 做到未病先防、已病治疗, 摒弃不良生活习惯, 提高自身健康水平。教职工发现自身健康问题后, 要以积极、科学的态度对待, 定期体检, 对疾病能早发现、早诊断、早治疗, 把疾病的危害降到最低, 从而提高生活质量。

摘要：目的了解我校教职工健康状况。方法收集2008年度我校202名教职工体检结果 , 分别按年龄、性别进行分析。结果我校教职工异常检出率较高, 脂肪肝、高血压、肾囊肿、慢性咽炎检出率较高, 女性教职工患乳腺增生、宫颈疾病较多。结论我校教职工大部分处于亚健康状态, 应重视体检并定期进行。

篇4：2008年度教职工代表大会预备会

【摘要】目的：了解荆门市女职工的健康状况，为制定相应干预措施提供依据。方法：对荆门市女职工进行体检，分析体检结果，比较女职工各种常见病患病情况。结果:实检2762人，正常人数：828，占29.9%。前三种疾病的排序及百分率为：宫颈糜烂，乳腺增生；子宫肌瘤；另外还查出其他疾病如：宫颈囊肿、纳氏囊肿、乳腺纤维瘤、乳腺囊肿、宫颈息肉等疾病患病率也有一定比例。结论：荆门市女职工健康状况不容乐观，妇科疾病发病比率比较高，需要加强保护和医治。要在妇女中大力开展健康教育，加强其自我保健和自我防病意识，提高其健康状况。

【关键词】女职工;体检;健康状况

【中图分类号】R194.3【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2009)12-0069-01

荆门市一医体检中心对荆门市女职工进行健康体检，从2008年1月1日至12月30日结束，体检总人数：2800人，实检2762。

1材料与方法

1.1妇科专科体检这是各个年龄段女性体检必选的项目；此项检查的内容包括：外阴部检查、阴道检查、宫颈检查、子宫及附件检查。

1.2病理检查即宫颈涂片的病理检查，这是宫颈癌早期筛查最有成效的手段。由于宫颈癌前期没有很明显的症状，即使有也和慢性宫颈炎的症状相似，因此很容易漏诊。而宫颈涂片的病理检查，可以及时地发现宫颈癌。

1.3乳腺B超检查主要用于检查乳腺疾病。乳腺疾病是女性最常见的疾病之一，其发病率正逐年升高。目前，乳腺癌已居女性恶性肿瘤的首位。定期做乳腺B超检查是及早发现、正确诊断乳腺癌的最重要手段。乳腺B超是一种经济、简便、无创伤、无痛苦的检查方法，对各年龄段的女性都比较适宜。

1.4妇科B超检查可以及时检查出子宫肿瘤、盆腔炎或脓肿等。

2结果

正常人数：828百分比：29.9%。本次体检前三种疾病排序及百分率：①宫颈糜烂（轻、中、重度）：9.9%，（1352/1934）；②乳腺增生：46.3%，897/1934）；③子宫肌瘤：27.3%，(528/1934)。

3讨论

3.1宫颈糜烂检查出包括轻、中、重度宫颈糜烂共1352人，占总人数69.9%。宫颈糜烂是慢性宫颈炎最常的一种病理改变。宫颈外口处的宫颈阴道外观呈细微颗粒状的红色区，称为宫颈糜烂。病因：由于宫颈管柱状上皮抵抗力，病原体易侵入发生炎症。宫颈糜烂发生的机制仍不明确。值得注意的是在一些生理情况如青春期、妊娠期或口服避孕药妇女，由于雌激素水平增高，宫颈柱状上皮增生，原始鳞状柱交界外移，可见宫颈外口呈红色，细颗粒状，行似糜烂，为生理性宫颈糜烂。根据糜烂面积大小可将宫颈糜烂分为3度：轻度指糜烂面小于整个宫颈面积的1/3；中度指糜烂面占整个宫颈面积的1/3～2/3；重度指糜烂面占整个宫颈面积的2/3以上，主要症状：阴道分泌物增多。分泌物呈乳白色粘液状，有时呈淡黄色脓性，可有血性白带或性交后出血。防范措施：①积极学习健康科普知识，认识“宫颈糜烂”这一无形杀手的危害性；②积极治疗急性宫颈炎；③定期作妇科检查，发现宫颈炎症予以积极治疗；④生活要有规律，戒烟、酒，避免暴饮暴食，消除过度紧张情绪。

3.2乳腺增生乳腺增生共897人，占46.3%。医学上全称乳腺囊肿增生病。此病不是肿瘤，也不是炎症，而是乳腺导管和小叶在结构上的退行性和进行性改变，是女性最常见的乳腺疾病。病因及主要危险因素：引起乳腺增生的病因目前尚不清楚。一般认为与卵巢功能失调，体内女性激素紊乱有关，即黄体酮分泌减少，雌激素分泌过多，长期作用于乳腺组织的结果。主要表现为乳房胀痛和乳房肿块。健康教育与行为指导方案：预防和去除导致体内分泌激素紊乱的各种因素，是防治乳腺增生病的关键。如调节生活节奏，保持心情舒畅，加强体育锻炼等。乳腺增生病是一慢性过程，应根据医生制定的治疗方案，积极配合治疗。治疗康复期间，应注意调整生活节奏；减轻各种精神压力；改善心理状态；调节饮食；注意平衡膳食，多吃新鲜水果和蔬菜，防止乳房的外伤。

3.3子宫肌瘤患有子宫肌瘤共528人，占总人数27.3%。子宫肌瘤是女性生殖最常见的良性肿瘤，也是人体最常见的肿瘤。主要由于平滑肌细胞增生而成，其间有少量纤维结缔组织。多见于30～50岁妇女，以40～50岁最多见，20岁以下少见。症状：①多无明显症状，盆腔彩超检查时偶被发现；②最常见症状为月经改变：周期缩短、经量增多、经期延长、不规则阴道流血等；③腹块：患者常自诉腹部胀大；④白带增多；⑤腹痛、腰酸、下腹坠胀；⑥压迫症状：肌瘤压迫膀胱出现尿频、排尿障碍、尿潴留等。压迫输尿管可致肾盂积水。压迫直肠可致排便困难等；⑦不孕、继发性贫血。治疗必须根据患者年龄、生育要求、症状、肌瘤大小等情况全面考虑。防治：①随访观察：若肌瘤小且无症状，通常不需治疗，尤其近绝经年龄患者，雌激素水平低落，肌瘤可自然萎缩或消失，每3～6个月随访一次；②药物治疗；③手术治疗；④其他疾病

本次体检结果除以上的分析，其他疾病如：宫颈囊肿、纳氏囊肿、乳腺纤维瘤、乳腺囊肿、宫颈息肉等疾病患病率也有一定比例，应引起单位领导和个人的高度重视。

参考文献

[1]左文述,路平华,刘翠玲.女性乳腺癌病因学的研究现状[J].中国预防医学杂志,2002,(04)

篇5：2008年度教职工代表大会预备会

预备会议议程

一、通过大会议题：

1、通过学校工作报告

2、通过学校财务工作报告

3、通过学校工会工作总结

4、通过学校工会财务工作报告

二、通过大会议程

三、通过大会各组织机构及组成名单

篇6：2008年度工作总结大会

公司自2005年7月12日开展推行精益生产方式以来，生产管理和生产方式得到彻底变革，U型布局、一个流、平准化、准时化生产作业理念已经深入人心，制造成本明显降低，车间面貌焕然一新。然而我们在总结精益生产的时候，我们并没有感到丝毫的轻松和满意，看到的是更多的差距。为了更好的将精益生产推行下去，使之带来更多、更大收益，2008年我们审时度势，推行TPM管理，（TPM是精益生产的一个组成部分），一年来，经过公司各级领导的全力支持，督导员的辛勤工作，车间员工的共同努力，从TPM 0阶段的5S管理夯实基础开始，继后到TPM设备自主保全活动、改善提案和革新课题等始终贯穿TPM推行的整个过程，可以说推行TPM管理是及时的、有效的，不仅是精益生产得到进一步延续，而且我们的现场得到更大的改善，设备的故障率不断在下降，员工的素养普遍在提高，以下为本年度推进办完成的主要工作：

一、TPM 之0阶段5S。

1）总体方略自2008年2月28日TPM项目启动后，在老师的指导下，第一阶段主要是开展5S管理活动，5S是生产管理中最为基础、最为重要、也是最难的管理，他不仅是其他管理的基础，而且他直接影响着生产产品的品质、作业人员的安全和生产环境，可以说生产现场5S搞好了，生产管理水平也就提上去了，因此推进办把TPM之5S作为管理重中之重来抓。推进办针对5S推进难、易反弹的特点，采取了步步为营、以一个点带动整个面的推进方略，于2月28日在公司8个车间，寻找各自环境最差、现场相对较乱的区域，建立“5S示范区”，经过筛选，共成立了“锻压镀锌区”、“排气管包装区”“铸铝压铸区”等9个示范区，每个示范区一个督导员，5——10名组员，率先推行5S管理，通过近半年时间现场不断的改善、多次活动，经过评定“示范区”晋升为“5S样板区”，然后在全车间范围内推广。

2）具体做法在5S推行的过程中我们通过培训、现场督导、观摩、评比，公布活动成果、各自活动和互动活动相结合等多种手段，确保5S活动的顺利开展。

1、我们从革新观念着手，印制《5S管理手册》2500本，发放给员工，确保人手一册，随时随地都可以学习，直接培训和间接培训相结合，直接（TPM推进办组织）培训共达589人次，间接培训（TPM推进办要求车间组织和其他形式培训，如晨会统一学习手册、组织考试等）达1500人次，使员工了解、理解5S、认识到5S的重要性、掌握5S活动的基本技能；

2、坚持现场督导，共34个轮次272次的现场督促，查找问题源，提出改善对策；限定日期整改；

3、自主活动和互动相结合，自主活动由车间内部开展，每周不低于一次，互动活动由TPM推进办组织进行，确定每周的星期四下午作为互动活动日，共组织36次互动活动，进行相互学习、观摩，不定时开展“5S不要物红牌”作战，共进行5次红牌作战，发放417张红牌，红牌作战使员工养成发现问题立即整改和限时整改、直到问题解决为止的好习惯

4、以每周现场监督、活动观摩效果评价作为月度评比依据，每月评比，并将评比结果公布在公司TPM展板及活动室内；

5、每周向公司领导和指导老师书面汇报一周工作进度，每月书面总结工作报告。

6、把记录始终贯穿工作中的每一个环节，为工作评价、查找不足、制定对策找到可靠和准确依据。

3）部分效果通过各示范区的初期集中不定时整理，共整理出不要物（长期不用的）31808件，废旧钢铁5千余公斤，其中废旧钳子、扳手、刀具、丝锥、钻头、等工具13290件、个、废旧油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推车、料架等245件；废旧台钻、清洗机、台虎钳等设备43台，报废废旧螺栓、螺母、毛刷、垫片、泵体、泵轴、工件等物料18230件；其他废旧电柜、射灯、继电器等电器5个；废旧电线、气带、管线200余米；铁屑近10吨;破铜烂铁1356件约5千余公斤、泥土垃圾3 0余车。将不要物转运到指定的位置，需要废旧利用的由各自部门或工装车间改造利用。废旧钢铁的拉到铸造车间熔炼利用，其他废旧物品报废或作为垃圾清理。

不要物品的有效清除不仅为示范区腾出了大量的空间，而且也减轻了每天清扫工作量，为员工及时找到自己所需工具、工件节省了大量的时间，不同程度上提高了工作效率；如: 排气管车间包装区，到过此处的人对过去的状况可能还记忆犹新，通过设备的重新布局，改变了作业方式，整理、整顿、清扫后，该区增加有效利用面积100多平方米，推车由原来的80个减少为12个 ,油水地面得到彻底消除。减轻清扫工作量上，如：铸铝车间压铸区清扫一次时间由原来2个小时减小为现在的几十分钟，降低了员工的劳动量。热处理镀锌处的脏乱差现象改善后至今保持较好，等等。

通过定置划线活动、工具柜、文件柜、办公设施的标识活动等行迹管理，3千余件常用工具得到合理定位，生产现场，办公场所物品摆放错落有致、美观大

方，存取方便、快捷，减少寻找查找时间，无形中为生产赢得了更多的时间，间接提高了劳动生产效率。

扎实的5S活动，作业区内豁然开朗，窗净几明、生产设备外观完好率、明亮度得到提高，跑、冒、滴、漏现象得到遏制，流转车、架子、排列成行、私人物品规矩摆放、无私拉乱挂；通道畅通无阻，如原先下不去脚、提着裤腿走路的锻压热处理、排气管包装班，现在都变成了参观区、游览区。现场的改善无止境，工装车间在5S管理方面一直走在前列，其不仅自身在不断改善的同时，还不时地帮助其他车间搞好改善工作。改善再改善，部分车间已经向更高的一步迈进，如轻轿、总装、金

二、金

三、锻压车间已经向花园式车间、“生态”车间迈进，生产现场布置盆景花草，清新宜人。现在各车间员工规范有序作业、工作心情愉快，形成早上来10分钟的清扫、下班整理整顿、用后物品及时归位的良好工作习惯、车间的晨会已制度化，正在向规范化迈进„„

目前公司成立的9个示范区分别于6月份、10月份相继通过“5S示范区”验收，成功晋级为公司“5S样板区”，示范区的成功晋级，引导车间的其他区域建立成为自己的非示范区小组共39个，在样板区的感召和示范作用下，这些小组已经掀起了一次又一次的5S热潮，目前已经基本完成了初期的整理和部分清扫工作，部分车间已经进入整顿阶段，对部分已经相对确定下来的必要物进行定置划线和标示。

二、改善提案和革新课题。

1）具体工作。不断改善是公司获得无形竞争力的重要渊源，也是公司做产品获得利润之外的获得附加价值的途径之一，继精益生产开展以来，推进办始终坚持“没有改善革新就没有进步”“、员工未被开发的智慧是一种浪费”的理念，把改善提案工作作为生产管理的重要工作内容之一来抓。为了保证TPM项目的持续开展，推进办编制了与TPM有关的制度5份，用制度来规范各级的行为。员工有好的思路、想法都可以以改善提案和革新课题的形式上报，我们把大的改善项目，即预计效益在5万元以上的立项为革新课题、5万元以下的作为一般的改善提案，革新课题的立项层层把关，去粗取精，一经立项，则按照《革新课题管理制度》，成立革新课题管理小组，按照革新课题的步骤每月第5个工作日制定出进度计划，推进办汇总，每月依据进度计划报告，跟催、沟通、交流商讨进程方案，月底报告评价，对完成的革新课题在公司范围内发表，（共组织2次大的发表会，发表26个革新课题）改善提案由员工书面提出，车间能够自行解决的由

车间组织改善，需要其他部门协助解决的和较为复杂的及本质改变型提案，提交推进办，由推进办审核、批准，并协调和督促相关部门共同改善，每月车间汇总和推进办汇总相结合，依据《合理化提案管理制度》对改善提案进行等级评定，依据评定的结果对其进行现金奖励（该奖励有车间内部奖励和公司奖励相结合）。

2）部分效果。尊重员工、尊重员工的思想、想法，广开言路，体现员工的智慧、实现员工的理想和愿望，无论是产品品质、设备性能、制造工具、工作环境、加工技术、还是安全、环境、管理革新；有形的、无形的、还是改善效益小的、改善效益大的等等，各个方面都有员工的改善提案，都有员工的心血和汗水，都凝聚着员工智慧的结晶。

08年全年公司共成立49个革新课题，通过两次评比共评出12个革新课题在9等级以上；据12月份统计出来已经完成的革新课题，其直接效益和间接革新效益共计约238万余元，这些改善有大型的生产线调整性改善，如：金二车间生产线的第二次再布局、锻压车间生产线的第二次再布局、金加三车间的生产线布局、排气管车间的生产线改善（即在原来精益生产布局的基础上，查找出不合理点，多余闲置或利用率低的设备、浪费源头、多余空间的占用，结合生产任务的变化，再次对设备、辅助设施、人员的分布重新进行资源配置和布局、建立多个“U”线，）满足多品种、小批量需快速交货的需求；

从大处着眼，小处入手，大的改善固然效果明显，但聚沙成塔，众多数量的沙子也能聚成一座高塔，全年员工共提提案2160件。与07年同期统计出的提案763件相比，提案件数增加了1397件，增加率为183%；年度人均提案件数由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率为127%。员工提案的积极性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮气处理液管的改善，其由铁管改为不锈钢管，氮气管使用寿命延长为原来3倍，省工省时也方便了员工操作；如镗车芯胎改善，由小的芯胎改为大的芯胎，改变了装夹产品易出现尺寸偏差造成产品报废的现象，提高了产品的合格率；如4003994包装工艺的改善，改善放置层数和隔板的形状，使出口产品包装昂贵的集装箱变相增加了容量，也改变了因集装不实造成产品运输过程质损的难题；如氧化处理循环水的该善，由使用自来水改为使用自制的蒸馏水，不仅一举改变了氧化处理炉子每次清理需要两天的的人力为现在不用人力清理同时也延长了氧化处理炉子的使用寿命等，此类改善枚不胜举。

三、设备保全

自今年的7月底正式开始设备保全，其推进模式仍然与推行5S时的模式相同，首先在车间选定示范机台，成立设备保全小组，车间领导参与其中，每周五集体活动，公司按照设备保全的步骤进行，先进行前三个，即第一步：设备的初期清扫，发现不合理点、轻微缺陷的复原；第二步设备的查找困难源、污染源并改善，第三步制定设备的清扫、点检、加油基准。

目前共确定84台示范保全机台，领导承包保养设备23台，前期共发现设备不合理点576个（仅登记出来），制作出了设备清扫、点检、加油基准、操作指南等方面的要点培训（OPL）共156份，平均每组17份；要点培训使员工对基本的设备了解和操作起到以小见大的作用，根据自己设备的特点和性能制定《设备清洗换油计划》，并有示范小组按照要求对设备需换油的、油缸内有铁屑、大量灰尘的进行清洗，各车间在周五的活动过程中对电柜和电器控制柜子的铁屑粉尘等进行了清扫和清理工作，并购买大功率的吸尘器，对车床的电器柜进行灰尘清理，有效地降低了电器元件的故障，现各车间已经采取“1+1+1”定保模式（保全工+机台操作工+维修工）进行设备检修保养。

先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的制造成本。如库存积压成本，维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本，而且能够有效降低不良品的产生机率，从过去认为维护只是生产费用的管理提升为企业在失常竞争力的关键项目之一，最终提高企业的经济增值水平。公司通过全员参与TPM活动，以团队工作的方式，不同程度上提高了设备的开机率（利用率），增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率，该阶段的设备保全活动，据设备科统计，7——12月份平均设备故障率为0.418%，与未导入全面设备保全时的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。

四，其他策划、组织了一下活动

1、金

三、总装车间、油库的安全搬迁，2、立体仓库的启用搬迁

3、原金一车间设备的成功外卖转移

4、组织部分管理人员到省内先进企业参观，开阔视野。

5、对班组长的进行“快速提升团队凝聚力心智训练”，从管理角色认知定位、管理对象类别划分、沟通技巧、团队意识训练等九个方面进行了全方位的管理方法培训，6、部分车间的更衣室、工装的存放得到改善等等。

五、存在的不足。

1、5S管理是的最终目的是要员工形成一个良好的工作素养，目前刚刚推行不足9个月，还很难达到这个目标。

2、全员设备保全刚刚开

始，多数活动不合理发现停留在设备表面，不够深入，设备清扫的疑难部位需要有针对性的研究，3、在数据的收集记录管理方面需要加强，以便为管理和决策提供正确的依据。

4、准时化生产须进一步改善。

六、下步计划：

1、继续推行TPS、TPM、5S活动，持续搞好现场5S管理工作；

2、09年第一季度车间TPM示范区通过设备一阶段验收；TPM2阶段查找故障根源，困难部位对策。示范线09年第一季度通过验收，第二季度大部分车间通过，第三季度完善，第四季度全部通过TPM1/2两阶段工作。

3、改善提案09年底达到各车间人均2份/月，完成率80%以上。

4、革新课题每车间年度四个以上，按进度验收，革新课题效益达100万以上。

5、继续研究精益管理降低制造成本的方法，不断的增强企业的体质和能力，建立清洁式工厂。

篇7：2008年度教职工代表大会预备会

2011年工作会议筹备工作情况的报告

2011年2月26日

尊敬的各位领导、各位代表：

受甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会暨2011年工作会议筹备工作领导小组的委托，现就我局三届一次职工代表大会暨2011年工作会议的筹备工作情况报告如下：

一、局二届五次职代会2010年工会会议以来工作情况

2010年是全面完成“十一五”各项工作的收官之年，也是为“十二五”发展打好基础做好规划的关键一年。一年来，在局党委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照二届五次职代会暨2010年工作会议部署，坚持“稳健经营、持续发展”的理念，以“三个建设”为保障，在任务重、困难多、压力大的情况下，团结和领导广大干部职工艰苦奋斗、共同拼搏，加快电网建设，积极推进“三集五大”管理体系，我局整体工作保持了良好的发展势头，在金融风暴的持续影响的情况下，依然较好地完成了上级下达的各项指标，全面完成了工作报告中的各项决议。在深入推进“两个转变”、加快“一强三优”现代企业建设的道路上迈出了重要而坚实的一步，受到了酒泉供电公司、省农垦集团公司、各农场和社会各界的好评。

二、局三届一次职代会暨2011年工会会议筹备情况甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会暨2011年工作会议的筹备工作是在局党委和局领导的直接领导下，在局各部门的共同努力下,已准备就绪。

2011年2月19日，局党委会议研究决定，将三届一次职工代表大 1 会和2011年工作会议合并召开，确定了会议的主要议题和议程，局长骆跃进同志和党委书记郭富邦同志对开好这次会议作出了明确的指示和要求。

2010年2月19日下午，局召开了“两会”筹备会议，成立了会议筹备工作领导小组，下设调配组、宣传组、秘书组、会务组4个工作机构，讨论确定了“两会”筹备工作方案。

根据《中华人民共和国工会法》、《全民所有制工业企业职工大会条例》、《工会章程》以及局安排，换届重新选举了主席团成员、职工代表，为开好“两会”做好了组织准备。

各部门对提案征集工作非常重视，职工代表围绕局安全生产、经营管理、生活福利等工作踊跃建言献策，充分体现了职工代表的主人翁意识和高度的责任感。

“两会”筹备工作组成员在时间紧、任务重的情况下，密切配合、勤奋工作，认真研究有关文件的起草、讨论和修改，按要求完成了各类文件的起草工作,确保了会议文件的质量。

在此，我代表“两会”筹备领导小组，向悉心指导“两会”筹备工作的各位领导、向为大会筹备工作付出辛勤劳动的有关部门和工作人员表示衷心的感谢！同时，由于会议时间紧，事务多，在会议筹备过程中，可能有许多考虑不周的地方，请各位领导及职工代表同志们，提出宝贵意见。

祝会议取得圆满成功！

职工代表应到人数为：56 人，请假人，出差人。

实到人数为：人其中职工代表：人

会议代表：人关于甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会主席团组成人员的报告

（草案）（2011年2月25日）

各位代表、同志们：

根据工作需要，结合我局人员岗位调整，经甘肃省农垦电力局三届一次职代会主席团会议讨论提议：

骆跃进郭富邦李玉成曹宏波盛金国张佰农骆跃莲彭启森任增华

为甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会主席团成员。

盛金国同志担任大会秘书长请予通过。

关于成立甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会五个工作小组人员及组成的报告

（草案）（2011年2月25日）

各位代表、同志们：

根据职工代表大会民主管理细则的规定，甘肃省农垦电力局三届一次职代会主席团会议研究，成立职代会五个专门工作小组人员及组成如下：

一、安全监督检查小组组长：马德炜成员：李培、赵玉良

二、经营管理监督检查小组组长：姜建英

成员：侯宪华、骆跃莲

三、代表资格审查小组组长：盛金国

成员：张佰农、谢顺萍

四、提案工作小组组长：孟凡荣成员：唐艳、张瑞

五、生活后勤管理监督检查小组组长：彭启森

成员：朱东云、任增华提请大会讨论通过关于甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会关于二届五次职代会代表提案落实情况及三届一次职代会提案征集情况的报告

（2011年2月28日）

各位代表、同志们：

受甘肃省农垦电力局三届一次职工代表大会提案工作小组委托，就三届五次职代会提案落实落实情况和三届一次职代会提案征集情况报告如下，请审议。

二届五次职工代表大会共收到提案、意见和建议41件，整理归纳为5个方面的问题共26件，即：安全生产和劳动保护方面的5件；优质服务方面的2件；电网建设方面的2件；科技培训方面的1件；解决职工住房和职工权益的16件。26件提案中，由科室能解决的问题以提交相关科室落实，如安全生产、电网建设方面的提案；关于优质服务“供用电合同应执行明确分界点，明确供用电责任，制定供电所有偿服务收费标准”的提案，营销部门做了细致的工作，向酒泉供电公司和物价部门上报了相关文件，只是一直未有批复；科技培训方面，2010年我局没有放弃一次职工培训的机会；职工权益的提案16件，部分提案如涨工资、职工旅游、福利费的发放等都已落实，但住房问题按现行房价市场很难解决，购房优惠政策也很难制定；

按照局党委对三届一次职代会会议筹备工作要求，局工会下发了《关于做好三届一次职代会提案征集工作的通知》（甘垦电工字〔2011〕4号），提出本次职代会提案征集内容、原则、程序和要求。局各部门以高度负责的态度组织职工代表，广泛征求意见，认真研究报送提案。本次职代会共收到提案25件。

按照《职工代表大会条例》第二十一条规定，大会提案工作小组在收到职工代表提交的方案后，进行了仔细研究。经审核，立案提交

篇8：2008年度教职工代表大会预备会

李磊在大会上宣读了《关于对在全市职工群众评议公交活动中成绩突出的公交线路、公交车组、公交车长予以表彰的决定》和荣获市级荣誉先进个人名单;总公司相关领导分别宣读了各项表彰决定。

总公司党委书记、总经理巴振东对全年工作进行总结。他首先向受表彰的各类先进集体和个人表示热烈的祝贺!并向在各个岗位上辛勤工作的职工表示衷心的感谢和亲切的问候!巴总指出,2014年总公司全体干部职工齐心协力,以运营服务为中心,以提升公交吸引力为抓手,面对诸多困难和压力,主动作为,全年完成运营里程2.91亿公里,完成客运量9.87亿人次,完成运营收入7.45亿元。总公司先后荣获郑州市平安建设先进单位、郑州市人力资源和社会保障工作先进单位、郑州市纪检监察工作先进集体、郑州市节能减排先进单位等多项荣誉,市创文复检工作成绩显著,省级文明单位复检成功。

一年来,郑州公交新开公交线路26条,调整优化线路63条;购新能源公交车辆540台;积极探索公交服务差异化、多样化,持续开展公交定制服务;公交场站建设有了新的进展;快速公交服务网络持续扩大,日均客运量70多万人次;全年客服中心受理各类信息105万余件,电话回访乘客满意率99.30%。全年在国家及省市级报纸、杂志、电视、广播等媒体发表宣传稿件4269篇(次),有66人被市文明办、郑州人民广播电台等评为“最美公交车长”。

篇9：公司年度职工代表大会主持词范文

公司年度职工代表大会主持词各位代表、同志们：

值我公司胜利实现全年方针目标，即将迎来崭新的之际，遵照《设备制造公司职工代表大会暂行条例实施细则》“公司职代会每届任期四年“的规定，公司七届职工代表大会于12月至1012月任期届满，需按时改选换届。今天下午，我们欢聚一堂，召开公司八届一次职工代表大会。出席今天会议的应到正式代表，因病有事请假的，实到代表。应到列席代表，实到，符合法定开会人数，会议有效，大会如期举行。

本次职代会分为两个阶段，先开大会预备会，然后举行正式会议，时间紧，任务重，内容多，希望各位代表集中精力，共同完成本次会议的任务。下面召开预备会。预备会第一项议程，请党委副书记志作《届一次职代会筹备工作和代表资格审查情况报告》，大家欢迎。预备会第二项议程，通过大会主席团名单。

为保证大会成功，设立主席团领导大会工作。大会主席团由组成，名单如下：以上名单请代表们酝酿，对本次大会主席团名单持有不同意见的代表请举手发言。

没有，我们就以热烈的掌声通过。请主席团成员上台就座。预备会第三项议程，通过八届一次职代会主要议程；

八届一次职代会主要议程如下：

1、听取总经理---作《行政工作报告》。

2、听取副总经理---同志作《财务工作报告》。

3、听取企划科副科长---同志作《经济承包责任制考核结果和经济责任制制

定》的说明“。

4、选举产生八届职代会评议监督工作委员和提案审查委员。

5、通过有关决议。

以上主要议程请代表们酝酿，对本次大会议程持有不同意见的代表请举手发言。

没有，我们就以热烈的掌声通过。各位代表，八届一次职代会预备会圆满结束。请各位代表佩带好代表证。下面我宣布，设备制造公司第八届职工代表大会正式开幕，大会第一项议程，请全体起立，鸣炮，奏《国歌》。请坐下。