竣工验收工作小结

2024-05-22

竣工验收工作小结(通用9篇)

篇1:竣工验收工作小结

北值班室及仓库工程

镇江市昱然建设工程有限公司

2015年11月10日

北值班室及仓库工程项目

竣工验收小结

一、基本概况

北值班室及仓库工程项目位于镇江市新民洲民心家园内,共计一栋住宅单体建筑,2015年8月15日开工,至2015年11月18日竣工

项目各参建单位有:

 建设单位:江苏国营共青团农场 施工单位:镇江昱然建设工程有限公司 监理单位:镇江方圆建设监理咨询有限公司

二、工程检查验收工作的回顾

检查验收工作贯穿于工程的整个施工过程中,回顾该项工作的开展,主要包括以下几项内容:

1.进场材料的检查验收。严扒进场材料关,是保证工程质量的前提,对所有进场的工程材料、设备、构配件除监理单位认真检查验收外,工程部主管人员同时进行检查验收,对一些关键材料如:钢材、防水材料、门窗等,指定厂家和品牌,或进行甩项专业承包,有效的规范了施工单位对合格材料的使用,为保证工程的质量奠定了基础。

2.隐蔽工程的验收。隐蔽工程验收,是在施工过程中工程质量控制的重要环节。主要包括:基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程(屋面、卫生间)以及一些关键部位的预留预埋等均要进行隐蔽验收。为加强该项工作的实施,首先由监理单位按照有关程序进行检查,若不符合要求,责令施工单位进行整改,若监理

单位通过重新检验认为符合要求,再由工程部主管工程师进行复验,确认符合要求,均在隐蔽验收记录上签字,施工单位方可进行下道工序施工。这样,加强了隐蔽工程的监督控制,有利于保证工程的内在质量。

3、检验批的检查验收。该项工作主要由现场监理工程师完成,工程部管理人员进行监督。严格按照验收规范的规定进行。

4、分项、分部工程的验收。该工作是施工过程控制的关键环节,按照规定程序进行,分项工程由专业监理工程师负责组织进行,重要的分部工程监理单位组织,施工单位质量、技术负责人及设计单位项目负责人及工程部有关人员参加,共同验收,并形成验收资料文件,6、竣工预验收。竣工预验收是单位工程竣工验收前,监理单位按程序应组织完成的验收工作,按照规范要求的程序和标准进行,工程部配合及监督。验收整改合格后,监理单位总监理工程师签字及向甲方提供质量评估报告。该项工作已按规定较好的完成。

7、单位工程竣工验收。工程竣工验收是工程交付使用的最后一次验收,验收合格标志着工程施工过程的结束,质量保修期的开始。由建设单位组织,首先工程部编制了竣工验收方案,组织建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、各施工单位及市质监站有关单位和人员参加。

三、主体工程小结

主体工程总承包单位为镇江市昱然建设工程有限公司,在施工过程中严格按照有关程序和规范进行,其主要依据有:各专业施工图纸、标准规范、施工统一做法、变更单等文件。

工程测量定位由建设单位认定,地基采用C30砼,基础开挖后,经施工、监理、勘察、设计及建设单位检查,进行基槽验收,对地基不符合要求的,进行了相应的处理。基础及钢筋砼施工中,监理单位对钢筋、水泥、砂、石和粘土砖等材料均进行见证取样、送样,并具有合格证及试验报告。砼浇注前,施工单位自检合格后报验,监理工程师及建设单位工程管理人员,对现场施工人员、机械、材料等准备情况进行检查,并对钢筋工程、模板工程进行验收,全部符合要求后,签署浇注令,施工单位进行浇注。浇注过程中监理人员进行旁站监督,发现问题及时整改。该分部完成后,经有关单位验收合格,方可进入下道工序施工。

在砌体施工过程中,对砌体砂浆饱满度、拉结筋放置、轴线尺寸、砌体灰缝、垂直度、空心板搁置长度等,随机进行抽检,发现问题及时要求施工单位整改。

装饰装修工程施工质量,是保证工程观感质量合格,顺利交付使用的关键一环。在施工过程中对空鼓、裂纹、起皮、阴阳角顺直、防水及砂浆面层等进行严格检查,尽可能减少质量通病的发生。

为了保证工程的顺利进行,我们十分重视工程施工资料的收集、整理和监督检查工作,每周进行一次工程资料检查,发现有遗漏、不齐全,甚至错误的,由施工单位及时补充和整改,基本做到了质量与工程进度的同步,保证了整个工程的顺利进行。

六、管理经验小结

1、严格管理及检查验收,促进整体工程质量提高。工程伊始,为保证工程质量,促进工程的顺利进行,每周由工程部组织监理、各施工单位进行质量、安全大检查,并进行奖惩。同时制定了“工程综合检查评比办法”,并每月进行一次,由甲方、乙方、监理方及质监站管理人员参加,进行工程质量、安全文明施工、工程进度、资料管理等方面进行综合打分、评比考核,对前几名和后几名分别进行奖励和处罚。同时工程部与监理部联合每周召开一次工程例会,统筹安排,严格要求,注意协调与配合,严格按照程序规定检查验收,特别是注重关键程序、关键部位检查,从总体评价,本期工程不管是从结构施工、功能要求,还是装饰装修及外装饰施工质量,均比以往项目有所提高,并且整个工程没有发生重大质量问题及安全责任事故。

2、注重事前管理与控制,保证工程有序进行。为了使工程按步骤有序进行,在工程进展中,力求做到事前管理与控制,首先重视图纸会审及技术交底工作,并对一些要求及变更、做法等及时编制下发。同时,每月组织有工程部、设计单位、监理单位、施工单位参加的工程质量及使用功能座谈会,广开思路、收集客户意见,做到及时协调与沟通、修改,完善下步工作。

3、加强信息沟通、及时总结工程进展情况。工程建设涉及方方面面,信息管理是保证整个工程顺利进展的重要方面。在工程进展中利用会议、联系单、座谈、通知、简报等多种形式沟通协调,相互通报情况及时解决问题,有效的促进了工程的进展。

4、吸取经验教训,重视细部做法。本期工程对各细部做法进行了有效控制,减少了一些质量通病问题的发生。对于外饰面平整度、线条水平顺直及外墙面色差等均进行了严格控制要求,从而使外立面观感质量明显改观。

八、结束语

以上是对北值班室及仓库工程项目验收的一个简要总结。通过总结,我们从中获得了很多工程管理的宝贵经验,同时也吸取了不少管理中的教训和不足。需我们在以后的工作中吸取精华,去其糟粕,不断锐意进取、努力创新,提高工程管理水平,为公司的发展做出新的贡献

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篇2:竣工验收工作小结

竣 工 验 收 小 结

一、工程概况

工程名称:南昌航天国际广场地下室人防工程

工程地点:南昌市紫阳大道以南、规划路以西、江西科技学院对面 建设单位:江西航天科创发展有限公司 设计单位:航天建设集团深圳工程设计有限公司 监理单位:江西省赣建工程建设监理有限公司 质监单位:江西省人防工程标准定额质量监督站 施工单位:中建三局第二建设工程有限责任公司 勘测单位:江西省勘察设计研究院 结构类型:框架剪力墙结构

建筑分类:平时地下汽车停车库、设备用房;战时人防地下室 建筑高度:99.75米

建筑面积:25694.31平方米、7447.2平方米(人防区域)

人防设计等级和战时使用功能:为核

6、常6级甲类二等人员掩蔽所7327.7㎡,战时移动电站119.5㎡ 设计使用年限:50年

地下车库的防水抗渗等级:P6、P8(人防区域)抗震设计烈度:六度

本工程为附建式人防,平时为地下汽车停车库和设备用房,战时为甲类核6常6 级二等人员掩蔽所

本工程设计为4个防护单元,1个战时移动电站:建筑面积119.5m2.防护单元一:建筑面积1585.2m2 ,掩蔽人数750人 防护单元二:建筑面积1980.8m2 ,掩蔽人数1150人 防护单元三:建筑面积1883.2m2 ,掩蔽人数1100人 防护单元四:建筑面积1878.5m2 ,掩蔽人数1100人 防护单元五:战时移动电话,建筑面积119.5m2

二、监理工作情况

1、项目监理人员配置:

总监理工程师 吴国华 土建、人防专业监理工程师 郑玺祥 电气专业监理工程师 徐建忠 安全专业监理工程师

徐英亮 驻现场监理员 文云峰熊文锐 郑宝平

2、准备工作:

我公司为了全面履行建设工程委托监理合同,实施工程施工全过程监理,成立了南昌航天国际广场工程项目监理部,并任命吴国华同志为项目总监理工程师,代表公司行使建设工程委托监理合同赋予监理单位的权限,履行建设工程委托监理合同规定的义务,主持项目监理部的工作,全面负责本建设项目监理工作的组织和实施。同时委派3位专业监理工程师和3名监理员,分别负责实施土建、水暖、电气各专业的监理工作,履行有关岗位职责内容。

3、施工过程中的工作情况:

施工过程中,严格按照施工图纸及验收规范组织验收,各分项工程事先审阅施工单位的技术方案,对易出现的质量通病,提前要求施工单位制定预防措施。模板安装中,墙、柱的断面,梁板的几何尺寸等基本符合设计要求,立杆,水平杆都能按要求进行搭设,模板的支撑牢固可靠;钢筋的数量、规格等符合设计要求,锚固长度和搭接长度能满足规范的规定;砼的强度等级、抗渗等级都能满足设计要求。

在该工程地基与基础分部施工中,监理人员按照勘察和设计要求对地基土质及基槽深度、宽度、轴线尺寸进行复查;对进场原材料进行见证取样,送试验室复验,确保原材料质量。同时对分项工程钢筋、模板、砼等检验批进行检查验收,确保了地基与基础分部结构安全。

4、质量保证体系的检查情况:

在熟悉图纸的基础上,参加设计交底和图纸会审;按照施工组织设计的要求,检查落实施工单位的质量保证体系,并督促其进行技术和质量交底,落实“三检”制度;审查施工组织设计,检查、复检、施工定位、放线、测量等工作;审核原材料出厂合格证,按照见证取样送检程序,对工程的主要建筑材料进行取样送检。

在施工过程中实行准浇制度,从保证资料入手,加强对工序、各分项工程的控制,在钢筋绑扎施工中,监理人员对钢筋的规格、直径、数量全数检查,绑扎完毕施工单位自检合格后,报监理进行隐秘工程验收,符合设计及规范要求后签署验收意见。在砼浇捣前对模板钢筋进行再次检查,对模板上的杂物、废渣进行清理,对踩乱的钢筋进行整理。监理人员检查施工单位报送的商品砼的材料合格证、检验报告、砼设计配合比。按照准浇程序,各种保证资料到位,检查验收手续完备,签发砼浇筑申请表。按照规范要求进行砼施工,留好试块,并抽查塌落度,做好记录。

5、出现的质量问题和整改情况:

在施工过程中,加强对施工质量的跟踪及旁站监督,检查施工单位是否按设计图纸施工;督促检查施工单位质保体系的工作状态,对每道工序,每个分项工程必须在施工单位自检合格基础上,填报验收申请表,监理人员检查验收认可,严格执行上道工序不合格,不得进入下道工序施工:

6、材料见证取样及平行检查情况:

在该工程主体工程施工中,监理人员对进场原材料进行见证取样,并送试验室复验,确保原材料质量。同时对砼、钢筋、模板、填充墙砌体分项检验批进行检查验收。严格执行上道工序不经检查验收,不准进行下道工序施工的原则,保证各检验批质量合格,同时对楼层轴线、标高进行复验,对重要部位施工进行旁站监理,发现问题及时督促施工人员整改,认真做好旁站监理记录,确保了主体结构安全。

7、质量保证资料和质量控制资料的检查情况:

在施工过程中实行准浇制度,从保证资料入手,加强对工序、各分项工程的控制,在钢筋绑扎施工中,监理人员对钢筋的规格、直径、数量全数检查,绑扎完毕施工单位自检合格后,报监理进行隐秘工程验收,符合设计及规范要求后签署验收意见。在砼浇捣前对模板钢筋进行再次检查,对模板上的杂物、废渣进行清理,对踩乱的钢筋进行整理。监理人员检查施工单位报送的商品砼的材料合格证、检验报告、砼设计配合比。按照准浇程序,各种保证资料到位,检查验收手续完备,签发砼浇筑申请表。按照规范要求进行砼施工,留好试块,并抽查塌落度,做好记录。质量控制资料和安全及功能检测资料基本符合要求;

8、对分项、分部、单位工程资料的检查情况;

在施工过程中,施工单位严格按施工规范要求对检验批、分项、分部工程进行申报,经我单位审核符合设计及规范要求,没有违反强制性条文情况,各项验收合格。

三、自检、自评情况

1、本工程施工质量严格按照人防资质的施工图审查咨询中心审查盖章的图纸施工;

2、对施工过程中存在不符要求的,经我单位下发整改通知单后施工均相关整改要求进行整改,经复查需整改的均符合设计及规范要求。

3、经检查,所含分项工程的质量均符合规定的要求,验收合格;质量控制资料完 整并符合规定的要求;安全及功能的检验抽样结果符合有关规定;观感质量经检查符合要求。

评估结论:地下室人防工程验收合格。

江西省赣建工程建设监理有限公司

篇3:如何做好工程竣工验收备案工作

1) 工程建设责任主体单位对工程竣工验收备案重要性和必要性认识不足, 责任意识、法律意识淡薄;

2) 群众的工程质量意识淡薄, 对住宅工程必须的交房条件 (一证两书) 缺乏了解;

3) 工程竣工验收备案手续办理不及时, 存在未验收即投入使用的工程;

4) 非开发商企业办理工程备案率较低;

5) 市政基础设施工程办理竣工验收备案手续的少。

这些问题还需要我们在工作中不断地实践, 寻求更好的解决办法, 进一步完善我们的备案工作。以下是我的几点看法:

1) 加大宣传力度, 增强各参建方责任主体的责任意识、法律意识

近年来, 随着我市的经济发展步伐的加快, 建筑工程量也在逐渐增多。但由于各参建方责任主体意识、法律意识参差不齐, 在办工程竣工备案工作中, 经常出现建设单位委托其他参建单位前来办理备案的现象;再或者, 就是各参建方 (如:施工单位、监理单位) 不配合建设单位办理备案, 将工程资料甩给建设单位就不管了, 而有的建设单位又对工程资料一窍不通, 造成备案工作沟通困难、效率低。备案资料也存在较多问题, 有的材料上需要相关责任人签字的, 随便一个人大笔一挥就代签, 根本不考虑法律后果和责任;还有一些竣工备案材料中, 各参建方提交的报告日期经不住推敲。这些现象的存在都说明有些参建方责任主体的责任意识、法律意识淡薄, 亟待加强。

2) 加大执法力度, 开展全民监督

自2006年5月1日以来, 我们已经通过网络, 将已完成工程竣工验收备案的工程在网站上公示, 受到了群众的一致好评。竣工验收备案证可以说是该工程可以合法使用的证明, 但仍有工程在未进行竣工验收备案的情况下即投入使用。应该让群众参与监督, 接受群的举报, 将问题工程、违规工程在网上曝光。对已经竣工验收合格但不办理备案手续的工程进行专项检查, 发现问题, 责令其限期整改;对不进行竣工备案即投入使用的工程, 责令其停止使用;对情形恶劣者按照《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收管理办法》第九条至第十一条规定处以20万元以上50万元以下罚款。通过这些措施, 杜绝违规工程流入市场。

3) 加强服务意识, 提高服务水平

工程竣工验收备案部门是一个面向社会的服务窗口。我们要充分认识到工程竣工验收备案工作的重要性, 增强服务意识, 提高服务质量。既要严格把关, 又要热情服务。认真审查每一份备案资料, 对不符合工程竣工验收备案要求的工程, 实行“问题一次性告知制度”, 发给相关单位备案存在问题告知书, 将存在的问题一一写明, 并详细地告知办理步骤, 让办事单位对备案流程有清晰的了解, 对存在的问题做到心中有数。坚决杜绝反复审查、反复提出问题, 搞得相关办事单位一头雾水的现象发生。对验证文件齐全的工程, 绝不拖延, 立即办理, 树立服务窗口的良好形象。

目前, 有些参建方尤其是非开发商企业, 由于第一次办理竣工验收备案手续, 对建设工程竣工验收备案的流程不清楚, 有些备案材料的填写内容也不规范, 不符合要求, 既降低了备案工作效率, 也为企业带来了不便。针对这种情况, 我们将备案所要审查的文件内容及办理各文件涉及的相关部门的地址、联系方式印制成《备案须知》, 在相关办事单位前来咨询或报备案之初即发放到手, 让相关办事单位对备案流程一目了然。另外, 我们将需要申报的表格电子版上传到网上, 让大家自由下载, 并且在每张表格后, 都附上填表说明, 逐步规范申报材料的填写内容。通过这些方式, 更好地为相关办事单位服务, 并提高了工作效率。

4) 加强对新文件的学习, 以更好地贯彻国家的新文件、新精神

2009年10月19日住房和城乡建设部关于修改《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》的决定的第2号令实施。其中第五条第一款删去第 (三) 项中的“公安消防”, 增加一项“ (四) 法律规定应有公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件”。这一条款的修订, 是根据2009年5月1日新修订的《中华人民共和国消防法》而增删的。修订后消防法规定公安机关消防机构对国务院公安部门规定的大型的人员密集场所和其他特殊建设工程, 实行消防设计审核和消防验收制度, 对其他建设工程的消防设计和竣工验收实行备案抽查制度。

另外, 修订后的《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收管理办法》第五条将原建设部第78号令中的“商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”改为“住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。这就进一步加强了对棚户区改造及回迁房等住宅工程的质量监督管理。

2009年2月12日, 市建委下发关于印发《长春市建设工程招标控制价和竣工结算监督管理办法》的通知, 要求工程完工后, 发承包双方应在合同约定的时间内办理竣工结算。对未办理竣工结算备案的工程项目, 有关部门不予办理竣工验收备案手续, 且该工程不得交付使用。

2010年4月16日, 市建委下发关于印发《吉林省建设工程质量保证金管理暂行办法》的通知, 要求房屋建筑工程发包方应在竣工备案前将工程质量保证金缴纳到第三方金融机构专项账号, 保证金由第三方金融机构托管, 并签订《建设工程质量保证金托管协议书》。

2011年1月1日, 新的《吉林省建筑工程资料管理标准》也开始实施了。

可见, 政府对建筑工程的管理政策也在随着社会的发展现状而在不断地调整。因此, 在竣工验收备案工作中, 学习是永远不变的信条。尤其要加强对新文件的学习, 以更好地贯彻新文件、新精神, 真正在备案工作中做到与时俱进。

5) 加强各部门联动, 合力促进建筑市场健康发展

竣工验收备案管理部门, 可以说是建筑工程整个流程的出口。一个工程直至竣工验收备案办理完毕, 才可以说是整个建设过程的结束。因此, 竣工验收备案管理部门与其他各个建设行政管理部门之间的联动机制尤为重要。

摘要:社会在发展, 时代在进步, 作为建筑工程质量监督管理中的一个重要环节, 竣工验收备案工作必然也要随我们的国计民生不断完善、不断进步, 我们也将一如既往地在学习和实践中继续完善自我, 更好地为社会、为公众服务。

篇4:竣工验收工作小结

关键词:浅谈;施工项目;竣工;验收

中图分类号:C93 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2012)19-0169-02

参加工作5年半,做了3年竣工工作,有了一些切身体会,这里和大家交流一下。同样是工程竣工验收工作,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际工程实质性的东西更多一些,形式上的东西少一些。其根本原因,还是体制问题。这里主要从移交验收的角度谈一下竣工验收工作的共同之处。

一、项目经理层重视,功在平时

搞工程的人大都认为,工程收尾的竣工工作最难干,忙活了半天看不出成绩,没形象。加上临近结束,人心浮动,和分包商的關系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐突出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些,因为都知道,万一出错的话,没有后季儿好找了。

在这种情况下,项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常,项目经理会亲自过问。

竣工,就是对前面工程建设过程的一个总结,所以,竣工验收工作本身的技巧和努力很重要,但竣工验收工作做得好坏与否,与平时所做的工作有着根本的关系,也就是说功在平时。这里的平时之功,不仅指工程建筑物,更指与之相关的各类文档收集整理。

二、专人负责,强调计划

因为竣工工作的复杂和千头万绪,竣工工作必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责,辅以各个部门中项目工作时间较长,熟悉情况者,组成一个精干的移交、验收、资料归档小组,具体实施以移交验收和竣工归档为主。

竣工验收要特别强调计划。这个计划应该由负责竣工工作的人根据工程实际情况,结合合同条款拟定初稿,然后经由项目经理主持,各部门、尤其是合同、技术和施工部门的会审,确定后下发,严格执行。为保证计划的执行,最好要有一个例会制度,各方定期审查进度,及时解决存在的问题。

三、协同配合

主要是技术、合同和现场的配合,现场上又主要涉及各个分包商的配合,必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中,现场配合的难度要大一些:没有一家分包商乐意搞修补、清理这些活,原因很简单:赔钱。这就需要给予耐心细致的说服,讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队,关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个:把活做了!

现场的另一个难点是,裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡,如果应对不当,会对以后的工作造成极大的麻烦。实际上,他们在理智上也是能接受裁员这个现实的,只是感情接受不了。施工期出力最大,现在又最先把他们裁掉,好像卸磨杀驴,或者磨还没有卸呢,就已经开始杀驴了。所以,项目部也要理解他们的感受。在确定裁员的时候,尽可能帮他们联系以后的工作,安排一个好的去处,实在帮不了的话,也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下,哪怕是给出一定时间,派个车带他们到整个工地看一看,拍个照什么的,也行。总之一句话,在许可的范围内,尽可能多地帮一下他们,减少那种人走茶凉的感觉。

四、验收项目的顺序和数量

这个主要从两方面考虑,合同利益和现场实际。一般而言,应该是“成熟一个,发展一个”,且越早移交越好。因为移交以后,可以减少己方费用,尽早进入缺陷责任期,尽早转移责任给业主,也利于尽早结算工程款和质保金。当然,这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显,则可考虑将几个分部工程合并验收、移交,这样就可以减少验收、移交的费用并提高效率。

五、充分准备

移交验收是个琐碎、重复的工作,所以得有充分的准备。主要是两方面:资料和现场、尤其是资料。资料一定要根据规范要求,准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中,尽可能让监理和业主提前介入,发现问题及时解决,如果有个别问题在验收前实在解决不了,要争取他们同意将其列入遗留问题,以求不致因此而延误验收。还有,一般而言,监理和业主是不太希望提前验收的,那么负责验收的人,就需要一而再、再而三地提出验收的要求,要善于利用种种契机,直到取得同意为止。

充分准备成功的标志是什么呢?就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了,真正到验收那一天,只是个形式,签字就行了。

六、程式化

第一次验收是比较难的,所以一定要保证成功率,不许失败。第一次通过以后,就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西,以后的验收,就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行。

七、主持、参加移交验收的好处

最大的好处是:质量意识的提高。当你移交验收的时候,因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候,你的质量意识自然就强了。

另外,就是水平的提高,尤其在对工程的整体把握上,因为施工的时候,你不可能面面俱到,移交验收时就可以,那是一次全面检阅。甚至,往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子、烂芝麻被翻捡出来,重新晾晒。

再有什么?信心,尽管还会面对新的挑战,但自己绝对有信心可以把移交验收等收尾工作做好。

篇5:竣工验收施工小结(庐山)

竣工验收施工小结

各位领导、各位专家:

大家好!

首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间参加常德市常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂的竣工验收。

由我公司负责承建的常德市常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂于2011年月日桩基础子分部开工,2011年月日桩基础子分部经各责任主体验收合格。基础分部施工于2011年月日开工,基础分部工程于2011年月日经各责任主体验收合格,主体分部工程于2011年月日经各责任主体验收合格,建筑节能外保温子分部与2011年月日经各责任主体验收合格。

现各分部工程已按设计图纸施工完毕,工程质量已自检合格,质量控制资料及有关安全功能的检测资料完整,主要功能的抽查结果及观感质量验收符合相关专业质量验收规范的规定要求,已完全具备竣工验收条件,敬请在座各位领导专家予以验收评定。

接下来介绍该工程的基本情况:

一、工程概况:

本工程主体为框架结构,屋顶为钢屋架结构,建筑面积为413.655㎡,使用年限为50年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为二级,结构安全等级为二级。砼强度等级:基础垫层砼强度等级为C10,除圈梁、构造柱、现浇过梁砼强度等级为C20外,其余基础及主体砼的强度等级均为C25。主体墙体采用MU10烧结多孔砖砂,主体浆强度等级为 M7.5混合砂 1

浆。

二、施工技术管理措施

1、在全面熟悉图纸的情况下,编写了单位工程施工组织设计(方案)。

2、对事故重点、难点部位特别是防水工程,梁、板、柱砼浇筑,砌体与装饰工程等施工部位进行了分层次、分部位的技术、安全、质量、文明施工交底。

3、及时邀请建设单位、设计单位、质监站、监理单位对各分部进行了检查验收。

4、每周开一次专业管理人员工作调度会议,检查落实工程项目的进度、质量、安全、文明施工执行情况,且将调度会议精神落实到各作业班组。

三、质量管理措施

1、成立了常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂工程管理领导小组。

2、实行了工程质量责任制,并采取经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

3、严格控制各类模板的标高,几何尺寸及预埋件的位置。

4、严格把好材料关,原材料、半成品进场,必须交验出厂合格证,并按规定进行了见证取样送检,合格后送监理工程师批准后方才使用。

5、加强了轴线控制,门窗安装、外装饰及防雷接地的管理,严格按规范中的各种技术参数进行施工及质量验收。

6、在施工过程中,认真抓好了各道工序的检查验收工作,做到上一道工序不符合验收标准,下道工序不予施工。

四、安全生产管理及文明施工措施

1、在施工过程中认真执行安全操作规程,严禁违章作业,在各显眼

及危险区段挂示安全警示标志,施工过程中从未出现过任何安全重大事故。

2、做了各类机械、电气设备的安全防护。

3、认真执行了施工现场文明管理制度。

五、工程技术资料的管理工程质量评定

工程技术资料收集整理及时,内容真实,各项保证资料齐全,工程分部分项及质量评定正确。这样不仅对工程施工过程的追溯提供了可靠依据,而且科学地指导了下道工序的施工,确保工程质量与进度。

(一)我施工单位在2011年4月19日预验收中认定了常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂工程各分部分项工程质量情况如下: 本工程分为7个分部:地基与基础分部5个分项;主体分部5个分项;装饰装修分部11个分项;给排水分部6个分项;电气分部12个分项;屋面分部5个分项;建筑节能子分部4个分项。合格率均为100%。

(二)单位工程质量控制(保证)资料及安全和功能检测资料核查情况:

质量控制(保证)资料核查情况:

钢材送检9组,见证9组,合格9组;水泥送检组,见证组,合格组;砖送检2组,见证2组,合格2组;防水材料送检1组,见证1组,建筑节能保温材料送检3组,见证3组,合格3组;砼现场抽样试验报告41组;见证41组,合格41组;砼施工记录32份;砂浆现场抽样试验报告1组;见证1组,合格1组。

(三)功能检测资料核查情况:常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂屋面淋水试验记录1份,有防水要求地面蓄水试验记录1份,建筑物临空处防护栏杆及踏步功能检查记录1份,室内净高、卫生间地面高差检查记录1份,地漏、卫生间泼水记录1份,接地装置测试报告1

份,绝缘电阻试验报告1份,管道测试实验报告1份,生活给水管道试压记录1份,生活给水管道清洗记录1份,排水灌水试压记录1份,排水管道通球试验记录1份,功能检测资料均齐全,符合设计、规范要求及强制条文标准。

(四)单位工程观感质量检查记录 本工程单位工程观感质量综合评定为合格。

单位工程质量符合GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及其验收评定标准相关条款规定,企业自检的质量等级为合格。

在常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂交付使用之时,我施工单位希望在座各位领导专家及来宾能对我们的工作给与肯定,提出宝贵的意见,让常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂建设得更加完善。

湖南建设集团有限公司

常德市武陵区芦荻山乡芦山完全小学食堂工程项目部

篇6:工程竣工安全验收小结(精)

单位工程安全生产综合评价会议记录

一、工程概况

工程名称:恒康丽景住宅小区工程 建设单位:重庆同创恒康实业有限公司 监理单位:重庆继兴工程监理有限公司 施工单位:重庆建工住宅建设有限公司 监督单位:重庆市渝中区质监站、安监站 建设地点:重庆市渝中区万年社

建设规模:工程总建筑面积29992m2,由负一层地下车库和设备间,一、二层商业部分,三至三十三住宅部分及附属环境工程(小区道路、管网等组成,建筑高度97m。

基础形式:主楼采用端承桩基,车库为独立柱浅基础。

结构形式:裙房部分结构采用框架—剪力墙体系,住宅层结构采用短肢薄壁柱框架体系。

工程于2009年4月6日开工建设,至2010年5月完成基础、主体、室内外建筑装饰、屋面、给排水、电照、弱电、室外道路、管网及附属配套设施等全部合同范围的工作内容。

按监督程序要求,本工程在基础、主体、装饰装修等施工阶段分别进行了安全验收,于2010年5月6日进行工程预验收,工程质量合格,未发生安全事故。

二、安全工作汇报

1、公司对本工程高度重视,组建了强有力的项目班子,配备了专职

安全员。对进入现场的所有操作班组人员,项目部均进行了入场安全教育。特殊工种持证上岗。作业前,对每一操作者均进行了安全技术交底。

2、严格执行方案审批制度。针对现场文明施工安全生产项目部编制若干的专项方案,方案先经项目部及公司内部审核,报监理及建设单位审批,同意后按此执行。

3、现场布置严格按相关标准、要求,布置合理、规范、整洁。

4、对重大危险源,项目部在现场醒目位置进行挂牌提示,每天更新。

5、现场临时用电:严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,施工用电采用了三相五线制,线路架空布置,配电箱配备规范,专人维护管理。

6、大型机具设备:使用前,严格执行申报制度。由专职特殊工种作业人员操作,使用过程中专职人员每天检查维护并做好记录。

7、材料堆放

材料堆场进行了平整硬化。严格按平面布置要求,分类、有序、整洁堆放材料,并标识。

8、设施

现场配备了办公、宿舍、食堂等设施。

公共场所有专人负责日常清扫保洁,并配备好足够的灭火器材。按阶段审核计划,对安全设施进行投入,专款专用。

9、各施工阶段安全工作

(1建立安全生产文明施工组织机构,健全各种管理制度,成立以行政、技术负责人和机长组成的安全文明领导小组,负责检查、监督安全文明工作的落实情况。

(2强化安全意识,加强安全教育,坚持‘预防为主、安全第一”的方针,执行‘安全三不放过”制度,消除安全隐患。

(3落实和完善安全生产、文明施工岗位责任制,做到人人重视安 全生产、文明施工,实行奖罚制度。

(4现场开展了周安全检查、安全评比活动,以及建筑工程的安全大检查、大排查、大整治行动。通过检查督促、安全评比、排查等提高了现场安全管理的能力。

10、通过项目部努力,在监理、建设单位、以及上级主管部门的大力帮助、支持下,本工程才能安全、顺利的完成。

三、安全资料

本工程安全资料严格按安监站的要求,从进场开工起,建立了完善的安全管理台帐,专职安全员、档案员负责管理。安全台帐的收集、整理与工程同步,内容真实、完整、齐全。

我司已完成A栋工程全部施工内容,工程相关资料齐全,于2010年5月6日通过工程预验收。我司自评本工程安全为合格;报请上级主管部门对工程安全进行验收。

篇7:竣工验收工作汇报

竣工验收工作汇报

施工单位:句容市永康建筑工程有限公司

2012.10.10

尊敬的各位领导:

由我单位承建的除庄软件园物联网中心AB幢景观工程,在管委会领导、监理单位的大力支持下,现已按期完工,针对本工程的施工及管理过程,现向管委会领导汇报如下:

1、工程概况:本工程为室外景观工程,共分为三个部分:第一是景观部分,第二是绿化部分,第三是安装部分,主要工程内容有:土方挖运,砼地面垫层、地面花岗岩铺装、挡土墙及墙面花岗岩铺贴,入口标识,旗台旗杆,广场绿化及照明。工期为一个月,质量要求为合格。

2、工程施工主要工作量完成情况:土方外运2200m3,地面砼垫层浇筑350m3,地面花岗岩铺装2300m2。挡土墙砌筑320m,墙面贴花岗岩400m2,入口标识1座,旗台1座,旗杆3根,移栽各类树木约200棵,新栽小灌木350m2,新铺草皮1000m2。安装广场灯柱6套,庭院灯7套,草坪灯1套,新做下水管道140m。

3、工程施工管理及质量情况:由于本工程工期紧,任务重,我公司领导对本工程相当重视,抽调了精干的管理人员和施工人员,在施工人员安排上做到全力以赴,确保工程按期完工。具体我们做了以下工作:a、由于本工程工期紧,铺装面积大,必须要有足够的施工人员做保障,统筹安排。我公司抽调了两个施工班组共计50人,分两个工作面进行施工。

b、合理安排材料进场时间:本工程的铺装材料规格及颜色较多,由于供应商加工需要一定的周期,我们提前下计划给供应商,材料提

前进场,不影响铺装的进度,避免了停工待料的现象。

C、合理安排作息时间:施工期间正值高温,为保证工期,我们采取了早上班,晚下班,中午休息的作息时间。能晚上施工的,尽量晚上加班施工,确保了在规定的时间内完工。

d、工程质量管理:严格按图施工,对施工中遇到的实际问题及时向监理及业主反映,征得监理和业主的同意后再施工。严把材料关,不合格的材料杜绝进场。如地面砼垫层我们采用商品砼,保证了砼的质量,并按规定对砼强度进行了检测。

由于施工工期紧,在工程质量上难免有不尽人意的地方,我公司愿意接受业主及监理的意见,对有缺陷的地方进行整改,直至满意为止。最后我们要感谢管委会领导的关心及监理方对我们的大力支持,希望这次的合作能成为我们下次的开始。

谢谢!

句容市永康建筑工程有限公司

篇8:建设项目竣工环保验收工作探究

关键词:环保验收,建设项目,节能减排

建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后, 环保行政主管部门依据环境环保验收监测或调查结果, 并通过现场调查等手段, 考核该建设项目是否达到环保要求的活动[1]。做好建设项目竣工环境保护验收也是一项依据环评文件对建设项目在落实有关法律法规以及污染防治方面进行全方位的考核检查, 并进行验收, 以考察相关措施执行的程度。2012年国务院下发了《节能减排“十二五”规划》, 明确要求到2015年, 全国万元国内生产总值能耗下降到0.869tce, 比2010年的1.034tce下降16%。要把能源消费总量、污染物排放总量作为能评和环评审批的重要依据。随着节能减排目标任务的下达, 加强建设项目竣工环保验收工作, 可以为总量控制和节能减排的深入开展提供基础性数据, 为“十二五”节能减排目标的实现奠定扎实基础。

1 建设项目竣工环保验收前的准备工作

建设项目竣工环保验收前的准备工作主要分为两部分, 一部分是要编制验收方案, 确定验收程序。验收方案包括建设项目工程概况, 详细阐述项目的生产工况、节能减排工艺, 产污排污规律, 并以此作为接下来验收监测的频次依据;此外, 还要包括节能环保设施、处理流程、设计能力等等。对于建设项目在建设前后有变动的项目, 在项目建成之后还需要合理布点, 对主要污染物的种类、排放浓度、排放量等还需要进行重新监测。

另一部分就是注意收集相关资料, 现场踏勘。收集的资料主要包括环评报告书、报告表、登记表, 各级机构的环评批复表, 对这些内容进行详细阅读, 掌握项目工艺流程、产污环节、污染物排放量等基本情况。随后还需要到现场进行踏勘, 了解工程建设进展;企业试生产期间生产工况;工程污染源、环保设施和措施的落实情况[2]。现场踏勘要注意收集核实项目建设的变化情况, 理清验收范围, 如果发现项目建设的性质、规模或生产工艺等发生重大变化时, 要及时向环保主管部门反馈。

2 现场监测

现场监测是掌握工程建设项目真实情况必须的路径。验收监测是一项技术性、政策性都非常强的工作, 需要重点做好三方面工作:

2.1 是做好监测采样布点工作。

布点对监测结果会产生直接的影响, 直接关乎监测到的数据是否能全面、真实、客观反映建设项目的工艺概况和设备选型是否优良。因此, 在做监测布点时要重点将点位设置于进出水处, 中间流程的主要工艺单元也需要增设相应的点位;对于厂界处的噪声监测布点则要充分考虑建设项目所产生的噪声对周围环境较强的点位以及敏感点最近的位置等。

2.2验收工况。

工业生产性建设项目, 建设单位应保证的验收监测工况条件为:试生产阶段环境保护设施运行正常, 工况稳定, 生产负荷达75%以上 (水泥行业要求达80%) [3]。现实中往往企业短期内难以调整在75%以上, 而且还处于长期稳定运行时, 这时可以通过分阶段进行验收, 达不到75%以上的数据要加上一定的使用前提限制, 即达到75%以上时, 要及时申请再验收。

2.3 严格遵守建设项目竣工环境保护验收的监测程序, 见图1。

3 编制验收监测报告

验收监测报告是对前一阶段工作的集中展现, 因此, 在编制验收监测报告时必须要严格按照编制规范来进行, 必不可少的内容必须要在验收报告中得到充分的体现。比如, 执行国家节能减排环境管理制度情况;环保设施完成及运行情况、“三废”处理机综合利用情况;环保事故风险应急预案、对周围公众环境影响的调查等等。此外, 在编写验收监测报告时要特别注意写清楚那些项目建设与环评文件有变化的验收项目。

4 结语

总之, 在国家倡导节能减排的大背景下, 建设项目竣工环保验收工作要紧紧围绕这一工作主题, 提高验收工作质量。除了上述之外, 在实际验收过程中还需要做到: (1) 加强验收项目的风险检查; (2) 加强验收人员的业务培训; (3) 创新验收工作理念, 加强工作创新力度。

参考文献

[1]国家环保总局.建设项目竣工环境保护验收管理办法[S].国家环保总局令 (2001) 13号.

[2]黄晓燕.建设项目竣工环境保护验收监测培训教材 (第二版) [M]北京:中国环境科学出版社, 2013.

[3]佟敬军, 金福杰.建设项目竣工环保验收相关问题的探讨[J]环境保护科学, 2013, 39 (3) :99-102.

篇9:竣工验收工作小结

【关键詞】盘锦市;建设项目竣工土地验收;成效;问题;建议

一、土地验收工作开展情况及取得的成效

2012年9月10日盘锦市人民政府办公室以盘政办发[2012]31号文件下发《关于落实建设项目竣工用地验收制度的通知》,标志着我市建设项目竣工用地验收制度正式建立和全面实施。该制度的下发实施,使建设用地批后监管工作有了一个总抓手,促使批后监管工作落到实处,彻底解决在国土资源行政主管部门在《土地证》发放后对土地使用者无制约手段的被动局面;对规范依法用地行为,推进土地节约集约利用,有力促进批后监管工作的顺利进行起到了积极地作用。具体表现在:

1)可以有效防止建设单位越界移位建设而产生土地权属纠纷及违法占地问题;

2)可以督促建设单位尽快开工,按时竣工,预防闲置土地的产生;

3)可防止工业用地项目不按投资强度建设或变相进行房地产开发;

4)可以防止建设单位擅自改变土地用途和容积率及建筑密度而造成国有土地资产流失;

5)可以大大提高土地使用者履行合同的自觉性。现在,土地使用者不能按照合同约定时间开工、竣工的,大都能主动提出延期开工、延期竣工申请,报国土资源主管部门批准;

6)办理转让、抵押、变更登记手续的用地单位,只要在土地验收时发现存在违规违约行为的,国土资源主管部门不再予以办理。因此,土地验收制度不但是开展批后监管工作的总抓手,还是提升国土资源管理水平的有力手段。

二、存在的突出问题

土地验收制度颁布实施以来,尽管各县区为能有效的贯彻执行这一制度做了大量工作,使得土地验收工作得以在全市范围内全面开展起来,也取得了明显的成效,但是仍然存在许多的不容忽视的困难和问题:

1、重审批轻监管的思想普遍存在,节约集约利用土地的思想意识在部分地方领导和用地单位中,还没有真正的树立起来。由于现行建设用地审批方式和职能分工,各级各部门主要精力放在项目用地审批上,而且又一味的强调供地率,造成了土地批后监管难以有效开展。

2、部门之间配合协调不够,造成了土地验收制度难以有效贯彻实施。例如:《土地验收制度》规定,“对已纳入用地验收范围的建设项目,未经国土资源部门用地验收或验收不合格的,不得通过竣工验收,建设行政主管部门不予工程竣工验收备案”。但是,调查发现,有的地方的部分建设项目没有经过国土资源部门的土地验收,建设部门就直接办理了竣工验收,严重违反了《土地验收制度》中的有关规定,使得《土地验收制度》很难有效贯彻执行。

3、分期验收难以进行。对于一次性出让面积较大、投资额较多的房地产项目,开发商采取了分期建设。同时,为了加快资金回笼,开发商申请国土资源主管部门进行分期验收。对此,国土资源主管部门很难像规划管理部门那样进行单体验收,因为国土资源主管部门进行土地检查验收的依据是土地出让合同,而合同只有一个,所以分期验收就缺乏了依据,难以准确有效的实施。

4、工业项目竣工土地检查验收工作还没有全面开展起来。究其原因是因为工业项目在拿到土地证后,再也没有了制约它的措施和手段。而且有的工业项目开工建设,靠的是行政干预,项目竣工后才补办相关手续,因而土地检查核验工作很难开展起来。

5、项目开工认定难。对如何算作开工,新颁布的《闲置土地处置办法》作了明确规定,“依法取得施工许可证后,需挖深基坑的项目,基坑开挖完毕;使用桩基的项目,打入所有基础桩;其他项目,地基施工完成三分之一。”但是有的项目,为了规避或缓缴有关配套费用,未取得建设部门颁发的施工许可证,就开工建设;甚至有的没有进行开工申报,造成了开工认定难。

6、部分出让合同约定开工时间不甚合理。调查发现,有的出让合同约定的开工时间是在签订出让合同之后的3个月,很不合理,造成了到期很难按时开工。

三、对策及建议

1、加强节约集约用地宣传,全面贯彻落实中央和省市关于进一步推进节约集约用地的有关文件规定和国土资源部《关于建立土地利用动态巡查制度加强建设用地供后开发利用全程监管的通知》等文件精神,进一步加强建设用地供后开发利用全程监管,促进各项建设依法依规用地,不断提高节约集约用地水平。

2、进一步加大沟通协调的力度,建立和完善内外工作机制,促进建设项目竣工土地验收工作扎实有效推进。一是注重搞好国土资源主管部门内部各科室的沟通协调。在办理供地手续时,将供地批文、出让合同或划拨决定书连同供后监管方案一并发放;同时,在用地单位进行变更登记或土地使用权抵押时,相关科室要征询监管部门(征地事务处)的意见,有违规违约行为的,不予办理;二是注重搞好外部协调,加强与发改、建设、规划等部门的沟通,共同执行好《土地验收制度》,确保土地验收工作有效推进。

3、实行履约保证金制度,确保建设项目按时开竣工。对已成交的国有建设用地,国土资源主管部门在签订出让合同时,受让方需与国土资源主管部门签订开竣工履约保证金协议,按照实际成交价款的5%缴纳履约保证金;保证金最高额不超过500万元,作为土地使用权人履行出让合同按期开工、竣工的保证。项目按期开工经现场核查后返还50%履约保证金及利息;项目按期竣工并验收合格后,返还剩余50%履约保证金及利息。非因政府原因,未按期开工、竣工的超过约定开竣工日期的,每超一日,从履约保证金中扣除按照相当于土地出让价款1‰的违约金上缴国库,直到扣完为止;竣工核验不合格的,履约保证金作为出让合同违约金缴入财政,并按出让合同约定追究有关违约责任。

4、实行分期供地制度。对符合城乡规划、用地面积较大的项目,国土资源、规划部门要认真研究对接,根据项目建设进度分期供地,国土资源主管部门可以分期分地块签订出让合同,避免出现一个出让合同,分期建设却难以分期验收的问题。

5、全面推进工业项目土地检查核验工作。对工业项目土地检查核验主要检查用地单位是否达到投资强度和办公及生活服务设施用地是否符合规定。如发现竣工时建设占地面积尚未达到总用地面积的三分之一以上,投资额未达到25%以上,视为投资强度不够,其未利用部分的土地视为闲置土地处理;如发现办公及生活服务设施用地面积超过工业项目总用地面积的7%,超过部分面积视为改变土地用途,按规定补办有关用地手续,补交有关规费及出让金。如在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆招待所和培训中心,视为违法改变土地用途,按有关规定予以处罚,补办有关用地手续,补交有关规费及出让金。

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