镇资产清查工作报告

镇资产清查工作报告（精选10篇）

篇1：镇资产清查工作报告

XX年镇资产清查工作报告

XX年镇资产清查工作报告

根据《霍邱县财政局(国资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

一、固定资产清查工作基本情况

(一)领导重视。XX年4月18日成立以镇长吴洋任组长，分管副镇长庄毅任副组长，财政、计生、文广、农经等单位负责人为成员的资产清查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇财政所，具体负责全镇行政事业单位国有资产清查工作。专人负责，明确分工。要求人人参与，镇机关、镇直单位配合，保证清查工作顺利进行。

(二)合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是房屋土地、信息设备、运输工具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表，与财务固定资产表进行核对，做到帐物相符。

二、资产清查工作结果

(一)资产总体情况

截至XX年12月31日，经过清查确认我镇的资产总额合计为元。

(二)、我单位各项固定资产清查、分类情况

1、土地清查总值669800元。

2、房屋及建筑物清查总值1629800元。

3、通用设备清查总值431019元。

4、专用设备清查总值80360元。

5、交通运输设备清查总值275800元。

6、家具用品及其他清查总值为元。

三、资产盘亏、盘盈的情况说明

我镇没有盘亏、盘盈的情况。

四、资产清查工作中存在的主要问题

此次固定资产清查的时间紧、任务重，我镇原有的固定资产统计表不是很完善，更新不及时，为保障这次清查的准确，我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查，耗时较长。另外，报废资产未及时清理，在清查的开始阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门，但未办理相关调拨手续，未进行变更登记。另外，我镇办公用地大都是撤区并乡时调拨用地和购置土地，没有办理相关报批手续，至今无一处土地有“土地使用证”。

五、改进措施

(1)建立资产管理长效机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行、及本次资产清查有关文件。

(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变。

(3)每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

六、说明事项：由于资产存量较小，加之近年来镇财力较差，价值较大的土地房屋也都是92年撤区并乡所购建，土地没有取得使用证，房屋也都是达到C级危房，办公设备也系当时所购，损毁较为严重，所以没有进行审计的必要。XX年镇资产清查工作报告

根据《霍邱县财政局(国资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

一、单位基本情况

本单位成立于1992年2月，是行政单位，主管部门是霍邱县人民政府，法人代表占昌国。本单位人员编制32人，在编干部职工32人，实有人员32人，退休24人。单位主要职能为：落实国家政策，严格依法行政，发挥经济管理职能，加强政策引导，制定发展规划，服务市场主体和营造发展环境，搞好市场监管，大力促进社会事业发展，发展镇村经济、文化和社会事业，提供公共服务，维护社会稳定，构建社会主义和谐社会。

二、资产清查工作总体状况

(一)资产清查工作基准日

按照财政部的规定，我镇行政事业单位资产清查工作，统一以XX年12月31日为基准日。

(二)资产清查范围

本镇机关及所属机关事业单位。

(三)资产清查工作组织实施情况

一是制定实施方案。在对国有资产清查工作进行认真调研的基础上，制定《潘集镇人民政府XX年国有资产清查工作实施方案》，明确清查的范围、对象、内容、方法步骤及工作要求等。

二是成立领导小组。为保证清查工作扎实有序推进，镇成立国有资产清查工作领导小组，统一领导全镇国有资产清查工作。

三是召开动员会。召开各镇直机关单位主要负责人和相关人员参加的动员会，对国有资产清查工作进行全面部署。

(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题

通过本次资产报表编报和资产管理，进一步规范了资产管理工作更有效地保护了国有资产。但在对资产的编报和管理中也发现了一些问题，出现了固定资产盘盈、闲置现象，暴露出单位在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

三、资产清查工作结果

通过本次国有资产清查，发现固定资产无盈亏，本单位国有资产概况：截至XX年12月31日，单位国有资产总额为223万元其中：流动资产33万元，占 %;固定资产183万元，占82%;无形资产7万元，占%。

四、资产清查暴露出来的单位资产、财务管理的问题及原因分析和改进措施

通过本次资产报表编报和资产管理，进一步规范了资产管理工作更有效地保护了国有资产。但在对资产的编报和管理中也发现了一些问题，出现了固定资产盘盈、闲置现象，暴露出单位在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

五、加强资产管理工作的建议

我们将以本次资产报表编报和资产管理作为提高我单位资产管理水平的一个契机，进一步做好资产编报和管理工作。加强实物管理，针对资产报表编报和资产管理中发现的问题，作进一步地分析，完善相关制度，确保更有效地管理我单位的事业单位国有资产。XX年镇资产清查工作报告

根据《金寨县财政局(国资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并通过安徽公信会计师事务所的资产清查专项审计，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

一、单位基本情况

梅山镇人民政府是由原梅山镇、江店镇、洪冲乡三个乡镇合并成立的，为行政机关，财务隶属于乡镇级一级单位;内设党政办、经济发展办、社会事务办等三大办公室，下属镇计生工作站、环卫所、城管中队、社保所、文化广播站、计生服务所等6个事业单位。镇党政办为政府资产管理部门，各站所分别明确一名工作人员负责本单位的资产管理;镇政府执行行政单位会计制度。

镇政府核定行政编制人员48人、实有41人，站所事业单位核定编制人员57人、实有60人，其中财政全额拨款59人，自收自支1人，离退人员114人，其他在职人员37人，享受遗属补助人员37人。

XX年镇财政收入8103万元，除上缴县财政外，收支平衡，略有结算。

二、资产清查工作总体状况

(一)资产清查工作基准日：截止XX年12月31日止。

(二)资产清查范围：本次清查范围涉及政府行政机关、镇计生工作站、环卫所、城管中队、计生服务所、广播文化站、社保所及同镇财政有经费缴拨关系的敬老院。内容包括单位所有资产：银行存款、应收款、对外投资、固定资产等。

(三)资产清查工作组织实施情况。

1、资产清查工作方案制定情况。我镇以梅政办35号文件制定了《梅山镇XX年行政事业单位国有资产清查工作方案》，成立了领导组并下设办公室，明确了工作目标及工作原则，确定清查基准日、清查范围及上报时间。

2、资产清查工作方案实施情况。我镇按照镇政府资产清查工作方案的要求，以梅政办29号文件明确了资产清查相关工作人员的工作职责，分各单位自查、镇财政分局审核、聘请中介机构审计、上报清查结果四个阶段进行。

3、聘请中介机构审计情况。我镇于XX年6月中旬委托安徽公信会计师事务所对本单位国有资产清查报表进行审计，经查阅有关帐册、文件、资料，进行部分实物抽查盘点，并进行核对，提交了专项审计报告。

(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过此次全面认真的资产清查，摸清了家底、理顺了帐务，规范了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。

三、资产清查工作结果。

(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂帐情况：

此次清查单位共盘盈开顺敬老院、压缩式垃圾车、海马轿车等房屋、车辆24件，价值6168551元;盘亏电脑、彩电、梅山镇原第一敬老院、车辆等办公用品、房屋、车辆10件，价值87128元，流动资产损失6000元(城管专用工具)。待报废的垃圾车、摩托车、电脑、打印机、电池车等资产9件，价值278050元。

(二)资产盘盈、损失、资金挂帐原因：

此次清查盘盈的资产，主要是因为以前年度的相关固定资产只入固定资产卡片账，没有入财务账，导致账卡不相符;盘亏的资产主要是因为电脑、彩电、办公桌椅、相机等资产购置年代久远，已毁损不能使用，长丰皮卡已达报废期，并于XX年9月交国资委处置，重新购置了车辆。梅山镇原第一敬老院房屋已经现代产业园征收;存货(城管专用工具)因购置时间长久，已不能使用;待报废的垃圾车、摩托车、电池车因交通事故毁损，电脑、打印机等因购置时间长久不能使用。

(三)资产盘盈、资产损失、资金挂帐证明材料。

盘盈的开顺敬老院等附有土地及房屋使用证复印件、环卫所等公务车及垃圾车附有车辆行驶证复印件;盈亏的梅山镇原第一敬老院已于XX年被现代产业园征收，附有征收协议复印件，长丰皮卡已达报废期，并于XX年9月移交县国资委，并通过县国资委审批、购置一辆新车。彩电、办公桌椅因购置年代久远，已毁损;存货(城管专用工具)因购置时间长久，不能使用。待报废的垃圾车、摩托车、电池车、电脑、打印机等均附有照片。

(四)经安徽公信会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂帐情况。

XX年6月中旬，我镇委托公信会计师事务所对本单位的资产盘盈、损失、待报废、资金挂帐情况，按照国家资产清查政策和财务制度规定的标准进行了核查，部分内容进行了账务调整。未发现重大差错，基本一致。

(五)申报核定资产盘盈、资产损失、资金挂帐的处理预案。

本次资产盘盈的开顺敬老院、压缩式垃圾车、轿车等房屋、车辆将按照相关规定并入财务帐;盈亏的电脑、彩电、梅山镇原第一敬老院、车辆等已提供相关证明、协议等证明材料;待报废的垃圾车、摩托车、电脑、打印机等将按照国有资产处置相关规定，按程序履行申报手续，待批准后处理。

四、单位资产、财务管理中存在的问题。

(一)存在实际问题。通过此次资产清查：发现部分固定资产只入卡片账，没有同步入财务账，部分毁损待废、不存在的资产，财务上未做任何处理，没有按照资产处理规定进行处理，依然挂帐。

(二)原因分析：由于我镇单位范围大，下辖机构多，人员变动频繁，国有资产数量众多，虽然制定了相关的管理制度，但没有严格按照相关规定执行，干部职工资产管理意识需进一步加强。

(三)改进措施。今后我单位将进一步加强单位财务管理，修订和完善相关管理制度，增强资产管理意识。根据实际业务发生情况，严格按规定处置资产，及时对单位财务账和系统账同步进行处理，以实现账账、账卡，账实相符。

五、单位资产管理情况。

通过清查，本单位全部资产832件，其中盘盈24件，盈亏10件，毁损待报废9件，单位部分房屋分别出借给老部住家、洪冲村、青山社区办公。

六、其他需要说明的事项。

账面反映大众帕萨特轿车1辆，车牌号皖N40089，因XX年公车改革已进入公车服务平台。大众帕萨特轿车1辆，车辆牌号皖N40092，因公车改革，按公车配置规定，已移交县机关事务管理局，将于XX年进行账务处理。

篇2：镇资产清查工作报告

关于做好2011年暑假学校固定资产清查的

通知

各中小学

按照市教育局6月30日全市固定资产暑假清查专题会议的部署，要求在全面清查学校固定资产的基础上，重点做好资产的盘赢盘亏的核实工作，为做好这项工作，更好的保护利用好固定资产，防止资产流失，经教育办公室研究决定，作如下安排，请遵照执行。1、2、3、各校要成立至少5人以上的清查小组。全面清查学校现有资产，打印清查表。

在全面清查的基础上，重点排查核实资产盘赢盘亏情况，打印《固定资产盘赢盘亏审核表》，并加盖公章、个人章。

4、对于盘亏资产需写出资产报损申请报告，后附物品详单，申请报告格式见《安庄镇**学校关于资产报损的申请报告》。

5、全面清查和重点盘赢盘亏工作完成后，固定资产管理员要正确规范的整理好增加减损凭单，同时，调整固定资产软件数据，数量金额要相符相对。

6、以上工作结束后，各单位要写出自查报告，报告内容要体现暑期清查变化相关数据，并注明当前调整后固定资产总值，后附清查小组名单。

7、各单位务必于10月20日上午将本单位自查报告、清查报表《固定资产盘赢盘亏审核表》、《**学校关于资产报损的申请报告》，增加减损凭证一并上报教育办公室1份，学校自存1份，调整后的数据上报邮箱azjyxq@163.com.8、固定资产其他方面管理工作要求按教办下发的通知要求执行。

注：你单位截至2011年4月30日，固定资产总值为———元。

安庄镇教育办公室

篇3：钟祥“四落实”推动资产清查工作

按照湖北省财政厅对资产清查工作的统一要求和部署, 为迅猛推动资产清查工作, 钟祥市委、市政府高度重视, 认真贯彻省电视电话会议精神, 资产清查工作早布置早安排, 切实做到了“四落实”。一是落实领导机构。成立了以常务副市长为组长, 纪委、财政、审计、公安、房产、国土等相关职能部门负责人为成员的“钟祥市行政事业单位资产清查领导小组”, 各部门、各单位相应成立资产清查领导小组;市财政局抽调财政系统精兵强将10余人, 组建了资产清查工作专班。二是落实责任主体。明确市财政局为全市资产清查责任主体, 负责全市行政事业单位资产清查工作;各部门、各单位负责人为本部门、本单位资产清查责任主体。要求各责任主体一把手签订“资产清查承诺书”, 对资产清查全面内容和数据结果负全部责任, 切实强化了资产清查单位的主体责任意识。三是落实中介机构。为确保资产清查结果的公正性, 市财政局通过政府购买服务方式, 聘请了“湖北中胜会计师事务所”, 深入全市资产清查单位, 对清查结果进行专项审计, 形成专项审计报告。四是落实工作经费。按照“谁委托, 谁付费”的原则, 市政府批准解决资产清产专项工作经费, 按每单位1200元计算, 全市近50万元, 全部列入市财政预算, 为资产清查工作提供了有力保障。

篇4：高校后勤固定资产清查报告

高校后勤固定资产是国有资产的重要组成部分，是高校生存、发展必不可少的物质基础，是高校管理中一项重要工作。随着高等教育的现代化发展，办学质量的不断提高、办学规模的不断扩大，高校后勤固定资产在质和量上有了较大变化，或更新换代或在数量大幅上升。在此发展趋势下，了解后勤固定资产现状显得非常重要。

为了进一步摸清北京大学医学部后勤固定资产的家底、了解固定资产使用、占有现状、优化资源配置，笔者参与了我部后勤固定资产的清查工作。

一、清查方法及流程

本次固定资产清查采用账实核对的方法。清查所依赖的总账及明细账均来自我部固定资产管理系统，该系统为固定资产的日常管理系统，基本记录了历史上归属于后勤的所有固定资产。

后勤各部门根据本部门的明细账，对实物进行盘点，将损毁、过时、丢失、盘盈、仪器归属部门或仪器负责人发生变化等相关情况进行记录，最终将清查结果分门别类予以申报。

后勤机关根据学校固定资产管理的规定和要求，对各部门上报来的申请予以严格把关和审核，对历史遗留问题、复杂问题，进行集中讨论、集体决策。然后，按照我部固定资产管理部门的要求，填写相关表格，上报处置。最后，后勤各部门按要求做好相关固定资产的拆卸及保管工作，保证后续工作顺利进行。

二、清查结果及原因分析

根据本次固定资产清查的结果，以及固定资产本身的特点，做出如下处理：

1、盘亏。多表现为有账无物，原因如下：

第一，某些资产不排除确实丢失的可能性。有些资产账龄较久，加之负责人多次变更，负责人已经无法回忆出资产的存放地点等信息；有些资产因搬家等原因，多次移动位置，现已无法找到；有些教学或实验室设备内置于建筑物，未走处置程序，随建筑物一同拆除。

第二，资产已处置完毕，但未走完整流程。例如：资产所属部门变更，相关固定资产实际已经调拨至其他处室，或资产已经报废，但未做账目变更，导致有账无物。

第三，历史上账目登记方式发生变化，衔接不顺，导致一系列遗留问题。约2007年以前，我部固定资产使用的是手工账，之后才改为电子账。据老职工反映，在两种登账方式变更、过渡的阶段，某些固定资产当年已经做过报废或报失的流程，但是最新的电子账中，仍显示为在用。

2、报废。根据手中档案记载，后勤最近的一次固定资产整体清查是在2006年，距本次清查已时隔多年。所以，本次清查对损毁、符合报废年限和条件的资产，按要求、按程序予以报废。本次清查报废设备较多，为后勤固定资产进行了必要的“减负”，为固定资产的更新换代奠定了基础。

3、校内、处内固定资产调剂。由于历史上部门、人员变动，固定资产优化配置等原因，固定资产的跨部门转移、变更属常见现象。及时將设备账与实物调配一致，做到账实相符，是固定资产管理的必不可少的一步。

4、变更仪器负责人、存放地点、备注等信息。将账面的仪器负责人与实际使用的仪器负责人保持一致，完善存放地点等相关信息，为固定资产的管理落实到责任到人提供了依据和必要保障。

5、5、盘盈。主要原因如下：第一，各实体使用自有资产购买的固定资产，未在设备账上进行登记；第二，其他部门捐赠、调拨的资产，未及时入账；第三，员工个人购买的固定资产，在单位使用。根据盘盈固定资产的性质，进一步完善各实体的账目。

6、其他问题。有些资产信息不全，无法核实具体情况。针对此种情况，采用多部门其中讨论的方法予以追溯和决策。

三、固定资产管理建议

本次资产清查基本摸清了家底，对有关固定资产进行了报废、报失处置、变更了资产相关信息的基础上，基本做到了账目清晰，责任到科、部分部门责任到人。但也发现了很多问题，就此提出以下建议：

1、提高对固定资产管理的重视程度。固定资产的重要性已经不言而喻，提高对固定资产的重视程度，是认真、严谨、有效工作的基础。只有在认知层面，有了高度的重视，才能将固定资产的管理工作真正落实到处，才能避免消极、应付的工作态度。

重视对固定资产的管理，领导的重视显得格外重要。领导对固定资产的认识、重视程度提高了，才能保证资产清查工作落实到实处，才能保证管理制度的建立和完善，才能使固定资产的管理工作顺利、高效运行。

让领导干部重视，首先，需要领导树立高等教育成本效益观念，把固定资产管理作为日常管理的不可或缺的一部分进行管理；其次，加强宣传，促使各部门领导意识到固定资产管理的重要性。

2、建立规范、科学的固定资产管理制度。后勤部门应该根据自身特点，建立健全管理制度，完善资产采购、登记、审核、保管、清查、报告、处置等制度。对于采购、使用、维保、处置涉及多部门的，应建立沟通、协调等机制，保证固定资产的正常使用、照常折旧、及时处置。

3、做到分级管理。首先，明确处级、科级不同级别主管领导干部的职责。其次，在处和不同的科室分别设立固定资产管理员，对固定资产进行统一管理。后勤所属部门较多，不同部门之间的工作性质、工作内容差别较大，加之我部固定资产管理系统的建账入口不断下放，在处、科分别设立固定资产管理员，显得格外重要。科级管理员能够方便、快捷、全面的掌握本部门固定资产的相关情况，不仅对固定资产的核对、盘点、建账、管理、处置等工作更为了解，同时能够在本部门领导的和支持下，将固定资产的管理职责真正落实到人。处级管理员协助科级管理员建账并审核其信息，管理整个处的固定资产、并对科级固定资产的日常管理进行监督，与学校其他部门沟通、联系，按程序调拨、处置设备。

4、重视固定资产处置程序。程序本属于制度的一部分，单独强调可见其重要。例如我部因设备更新改造，曾处置过一批大型设备。参考历史资料可见，其报废过程正规，经历了多部门联合行动，公开拍卖等相关手续，但是唯独没有走校内设备报废流程，导致该批设备如今成了历史遗留问题。固定资产的管理，要按照学校相关制度的要求，办好每个流程的手续，每个环节都不能有任何的疏漏。

5、不能忽视非在账固定资产的管理。由于后勤固定资产数量巨大、涉及面广、历史较长，加之管理方法、管理制度的变化，有些固定资产在当年可能不用上账或未上账，导致在处置固定资产时，遇到很多问题。对于这样的固定资产应实行更加严格的管理，不能让国有资产流失掉。针对此种情况，首先需要重视，其次要建立制度和流程，与学校管理固定资产的部门沟通，寻找双方认可的、公开的、合法的、合理的、高效的处置方法。

6、完善固定资产的细节管理。针对本次清查出现的状况，笔者认为，可以从以下几个细节入手，完善固定资产的管理。

第一，使用固定资产管理卡片。固定资产数目庞大，多数固定资产根据使用目的不同，或随时变更仪器负责人，变更放置地点，如何做到多而不乱，心中有数，一些老办法是非常实用的，例如，在固定资产上张贴含有仪器编号、规格、负责人等标签，是一种既简单又有效的管理方法。在固定资产的日常管理以及资产清查工作中，可以发挥事倍功倍的效果。

第二，细化固定资产上账标准。我部规定单价超过1000元的固定资产均须上账，没有对资金来源等作出详细说明。后勤在日常管理中，会有一些自筹经费，针对使用自筹经费购买的固定资产是否需要上账的问题，也需要统一口径、统一管理。建议使用自筹资金购买的固定资产，也应参照学校固定资产管理制度，进行登记、建账、管理和处置。

第三，建立信息共建、共享机制。后勤下设多个管理部门，例如校园、饮食、房产、教室等，虽然各部门在工作性质、工作内容上存在较多不同，但也有很多联系。例如某项经费是划拨给某一实体的，但该实体购置的固定资产，却由另外一个或几个实体使用和管理，所以，建立信息共享机制非常必要。否则固定资产的前期购置、使用和维护、后期处置容易出现脱节等现象。

7、建立有效的监督机制、考评奖惩机制。对于使固定资产保值增值的，对于因人为操作失误损坏固定资产的，对于将固定资产丢失的等情况，应根据责任大小，予以奖励或惩罚。

8、升级固定资产管理目标，实现由静态管理向动态管理的转变。动态管理需要及时、准确地做到帐实相符，把握固定资产的动态，实现精确化的管理，而非集中式的、突击式的管理或补救。实现此目标，并非是某些人的努力就能实现的，需要系统权限的不断下放，有效监督机制的建立，需要所有人对固定资产的重视，需要改进固定资产管理理念，需要网络技术的支持等。

參考文献：

[1]冯雅洁.对高校后勤固定资产管理创新模式的思考.创新论坛2012年9月下

[2]吉慧鸿.高校后勤固定资产现况调查。会计之友2006年10期中

[3]朱丽霞.高校后勤固定资产管理存在的问题及对策.河南工程学院学报（社会科学版）第29卷第1期

篇5：资产清查工作报告

我园根据市人民政府办公厅《关于开展全市行政事业单位清产核资工作的通知》文件精神，我单位认真组织实施了清查工作，清查情况如下：

1、我园由园长、教学园长、报帐员、工会主席组成的专班认真学习文件精

神，认识到此项工作的必要性和重要性，它全面规范和加强行政事业单

位国有资产管理，是健全国有资产管理体制、构建与社会主义市场经济

体制相适应的公共财政框架的必然要求，对进一步推进财政预算管理制

度改革，提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性具有十分重要的意义。

2、在全园进行拉网式大清查，争取做到不漏掉一件物品。对幼儿园财务情

况及资产等情况进行清理和清查、登记。如：户外大型玩具、电视、电

脑、消毒柜、洗衣机等大件物品进行登记，还有被褥、桌椅、图书、餐

具等进行清理并予以登记，责任到人。我园没有对外投资、无形资产及

负债情况的发生。

3、我园2006年12月份固定资产金额为439293.9元，2007年1月已报废固

定资产金额为11180元，此次清查固定资产金额为428113.9元。

4、收入和支出的清查。我园严格各项收费，按市二级园的标准进行收费，大型物资进行政府集中采购，各项支出按上级要求进行操作，坚持园务

公开制度。做到心中有数，根据幼儿园收入情况进行合理支出、统筹安

排。

篇6：资产清查工作报告

本次资产清查盘点的开展情况：

本次盘存的范围为存货和工程物资，根据工作计划，组成专人小组，对存货及工程物资进行了编码，制作存货及工程物资盘点表，对实物盘存登记，整理盘点底稿，请见附件。

由于本次盘存的工程物资实物为零，故未制作和填写工程物资盘存表。其中存货(有限)实物数总数为1196136.75，账面数为1197199.75，差异1063，差异产生的原因为均为当期领料出库但未及时做出账处理。

篇7：资产清查工作报告

一、资产清查目标

通过清查，全面摸清“家底”，进一步强化国有资产管理，夯实资产管理基础，促进资产配置规范化、科学化。

通过清查，完善资产管理系统数据库，推进资产管理与预算管理、财务管理、国库管理相结合。

二、清查基准日和范围

(一)清查基准日

以12月31日为资产清查的基准日。

(二)清查范围

对学校占有和使用的国有资产进行全面清查。

三、组织机构及工作职责

(一)组织机构

成立资产清查工作领导组。

组长：刘学忠

副组长：杨成升

成员：丁克武 左绪东 李明光 吴世伟 余虹奇 宋军 陈杰 徐开忠 高梅 韩郁葱

领导组办公室设在实验设备与校产管理处，韩郁葱任办公室主任。

(二)工作职责

为明确工作责任，落实工作任务，设立四个工作小组：

1、仪器设备清查及督查小组。责任部门：实验设备与校产管理处，协助部门：校长办公室、后勤服务总公司、监审处。负责对仪器设备、家具、车辆、文物陈列品等资产进行账实核对及相关报表的填报;负责对账实不符资产损益证据的搜集、整理;负责清查工作的调度和督查。

2、房屋构筑物、土地清查小组。责任部门：后勤管理处，协助部门：校长办公室、后勤服务总公司。负责对房屋构筑物、土地及植物等资产进行账实核对并填报相关报表(包括出租、出借报表);负责对账实不符资产损益证据的`搜集、整理。

3、图书资料清查小组。责任部门：图书馆，负责对图书资料进行账实核对并填制相关报表;负责对账实不符资产损益证据的搜集、整理。

4、流动资产清查小组。责任部门：财务处，协助部门：人事处、科研处、后勤服务总公司。负责对流动资产等进行清查;负责对盘盈、盘亏资产及资金挂账损益证据的搜集、整理。根据资产清理结果，待有关部门审批后进行相应账务调整。

四、实施步骤

(一)准备阶段(204月10日至4月20日)

1、研究制定资产清查工作实施方案。

2、成立资产清查工作领导组和专项工作组，分配工作任务。

3.组织开展业务培训。

(二)实施阶段

1、自查阶段(2016年4月21日至5月21日)

各资产清查工作小组按照任务分工和清查要求，对资产进行账实核对、对资产清查中清理出的资产盘盈、资产损失和资金挂账，搜集、整理损益证据，提出处理意见，完成报表的编制。各小组纸质和电子报表于2016年5月21日前报实验设备与校产管理处。

2、专项审计阶段(2016年5月22日至6月30日)

校产处对各资产清查工作小组提交的材料进行审核汇总，将清查结果录入资产清查系统。编制资产清查报表、资产核实申请表、起草资产清查工作报告、资产核实申报文件等，同时委托社会中介机构出具专项审计报告。于2016年6月30日前完成学校资产清查的上报工作。

(三)总结阶段(2016年7月1日至8月31日)

1.学校将根据资产清查结果，完善国有资产管理制度。

2.依据财政厅对资产核实的批复，调整有关账项。

五、工作要求

(一) 加强领导。领导组成员要加强对归口管理资产清查工作的组织领导，责任部门主要负责人应切实履行管理责任，明确分工，落实到人，配备强有力的工作力量，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。

(二)精心组织。要做好动员、培训工作，认真学习相关文件，精心组织开展资产清查工作，做到账表、账账、账卡、账实相符，不重不漏，查清资产来源、去向和管理情况，切实摸清“家底”，保证资产清查工作结果真实、可靠。

篇8：镇资产清查工作报告

一、高校固定资产管理信息系统构建过程中存在的主要问题

由于行政条块分割、机构设置不合理、系统分类标准不统一和系统设计缺乏完整性等原因, 严重阻碍了高校固定资产管理信息系统的构建。

1. 主管部门的行政条块分割制约了信息系统的构建步伐。

在现有的行政管理体制中, 财政部门和教育部门都对高校固定资产工作进行管理。在实际操作过程中这两个部门分别要求高校按其规定的标准定期上报固定资产管理信息。财政部对固定资产按十一大类进行分类、统计, 教育部对固定资产按六大类进行分类、统计, 双方基本没有考虑与对方数据的转换和对接。尽管高校在管理手段上实现了电子化, 但是工作必须接受两个部门的管理, 接受两套分类标准, 始终解决不了两种分类数据的直接对接, 互相对导等问题。

2. 现有的固定资产管理系统基本上是以静态管理为主。

高校在固定资产管理中基本都实现了电子化的手段, 但很多时候只停留在账卡登记、信息录入等静态的管理为主。大多集中在固定资产管理、设备设施管理、物资管理等方面, 着眼点还是从独立的管理信息系统角度出发, 其管理的重点集中在简单的静态管理, 并且更多的是从财务数据的角度来进行资产、设备等管理对象的建卡建账, 然后在此基础上提供简单的查询、统计、报表等功能。对于资产的投入使用、维修保养、优化配置等动态情况基本是监控不到位, 不能为决策、监督部门及时提供资产的动态信息, 很多时候只有通过各级上报的报表、清查的结果才能掌握到大体的情况, 这样不但制约了上级部门和领导的决策, 而且造成不同程度的重复建设、资源浪费和效率下降。

3. 机构设置、人员配置不合理, 也成为影响资产管理信息系统构建的瓶颈。

当前高校从事资产管理的机构设置各有不同, 有的设立资产管理处、科, 专门从事资产管理;有的纳入后勤部门或财务部门管理, 经常出现重此轻彼的现象。在用人机制上, 多采用了适合当前发展趋势的精简高效的聘任制或委派制, 专职的固定资产管理人员编制偏少, 二级学院 (系) 通常不设专职资产管理员, 教学仪器设备管理、维修很难与主管部门要求相一致。同时, 管理人员的学历职称层次不高、专业技术水平低, 不熟悉资产管理的业务要求, 往往只限于管理软件的简单操作, 无法及时发现存在的问题, 并提出改进的措施, 一定程度上制约了固定资产管理信息系统的流程优化。

4. 模块设计存在缺欠, 影响了管理信息系统的完整性。

现在高校使用管理软件很多情况在模块设计上存在缺欠。主要表现为:在流程上, 偏重于资产设置及初始化流程和资产管理查询流程, 缺少资产决策分析流程;在模块组合上, 偏重于数据采集、录入、查询模块的设计, 缺少数据整理分析;在接入方面, 基本停留于“单干”形式, 很少考虑与其他政务系统对接, 包括与财务管理、采购、预算编制、办公管理等业务系统的无缝连接等, 造成无论是操作使用上还是资源配置上都存在重复、浪费的现象。

二、对策建议

高校的资产管理信息系统是行政事业单位国有资产管理信息系统建设的重要组成部分, 它的构建首先必须打破行政的条块分割, 在政府已有的网络平台上, 逐步实现互联互通和信息共享, 并且对资产管理的全过程实施动态的管理和监控, 从而提高利用率和使用率, 实施有效的监督和决策。

1. 打破行政条块分割, 逐步实现互联互通和信息共享。

打破财政部门和教育部门现有关固定资产管理的壁垒, 理顺管理流程, 统一资产分类标准, 统一管理归口单位, 逐步建立“财政部门—教育部门—高校”三级管理平台。服从政府电子政务建设规划, 把高校的资产管理信息系统构建在已有的信息平台上, 通过WEB技术, 把系统涵盖资产管理的配置、使用、处置、收益、清查、统计、产权纠纷调整等各项管理内容, 并以技术手段规范资产管理行为;实现中央与地方之间, 财政部门与主管部门、行政事业单位之间的资产管理信息畅通。

2. 理顺机构设置, 健全管理制度。

高校应当理顺固定资产管理的机构设置, 建立专门的资产管理机构, 对固定资产实行专职管理。进一步理清并明确与后勤集团、校办产业、图书馆、各级学院 (系) 、信息中心、网络中心、实训基地等单位在固定资产管理中的职责权限, 建立各部门、各单位分级分层复杂的信息化管理体系, 一级对一级负责。二级学院应配备专门的固定资产管理员, 并对其进行培训和专业素质考核, 使其能够担任信息化管理的固定资产申报、验收、登记、保管、检查、报告等工作, 保证高校固定资产管理系统的通顺流畅。健全固定资产信息化管理制度。建立高效、合理的固定资产信息化管理体系, 既要有完善的宏观管理法规制度, 又要有适合学校实际情况的内部规章制度, 使高校固定资产存在良好的管理机制, 确保资产信息的真实性、信息披露的可比性、科学管理的有效性, 合理评价固定资产适应效果与管理效率。同时, 对固定资产的计划、采购、验收、保管、使用、维修、盘存、转让、报废及残值处理等管理工作, 既要流程简单、信息正确, 又有章可循, 有法可究。

3. 建立全过程、高效动态的监督系统。

建立高校国有资产动态监管系统, 实施动态管理。首先, 管理周期要从固定资产卡片管理逐步向固定资产的全过程管理转变。对单位的各种类型、各种归属的资产进行全面的管理, 实现资产的购置申请、领导审批、资产购置、资产入库、资产出库、资产使用、资产调剂、资产维修、资产报废、资产捐赠、资产出售等全生命周期的管理。其次, 管理目的要从固定资产基本管理和查询逐步向固定资产的管理、统计、查询分析和决策支持转变。准确、实时掌握和控制资产的净值、总量、使用及分布情况, 及时发现闲置或浪费资产, 实现资产的优化配置和合理使用, 提高资产的利用率和使用率。

4. 完善系统模块, 优化流程设计。

固定资产管理流程一般分成三大块:资产设置及初始化流程、资产管理查询流程、资产决策分析流程。针对多数系统缺少或忽略决策分析流程设计, 应该在充实设置、查询功能模块的同时, 利用网络技术, 强化决策模块, 使得系统管理流程设计更加科学化。

(1) 充实资产管理系统的设置和查询功能。实现高校用户可以通过浏览器访问和合法登录系统所在的Web服务器, 然后在权限规定的范围内, 操作资产系统设置以及资产初始化相关功能, 并基于这些信息进行查询、统计等操作, 满足日常管理的需要。

(2) 强化决策分析功能。一般情况下, 资产决策分析流程主要由管理决策用户完成, 该类用户可以或者代为通过浏览器访问和合法登录系统所在的Web服务器, 然后在权限规定的范围内, 建立宏观分析模型、进行数据分析, 并通过展现工具获得多种表现形式的分析结果, 为做好资产的计划、预算、申购、配置等提供及时、准确的参考。

经过几年的建设, 高校的资产管理信息系统已初具规模, 尽管仍存在不少的问题, 相信在电子政务建设规划的指导下, 它将会日益完善。

摘要：文章分析高校固定资产管理信息系统构建过程中存在的主要问题, 指出高校的资产管理信息系统是行政事业单位国有资产管理信息系统建设的重要组成部分, 它的构建首先必须打破行政的条块分割, 在政府已有的网络平台上, 逐步实现互联互通和信息共享, 并且对资产管理的全过程实施动态的管理和监控, 从而提高利用率和使用率, 实施有效的监督和决策。

关键词：资产清查,高校固定资产管理信息系统,构建

参考文献

[1].翁跃成.高职院校固定资产的信息化管理.经济师, 2008 (8)

篇9：浅谈公司固定资产清查工作

【关键词】 固定资产 清查

固定资产清查是指从实物管理的角度对公司实际拥有的固定资产进行实物清查，并与固定资产账务进行核对，确定盘盈、毁损、报废及盘亏资产。固定资产清查对公司的固定资产管理具有非常重要的作用，是固定资产管理的一项重要基础性工作，也是开展其他各项固定资产管理工作的重要前提。

1. 固定资产清查的范围

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，清查过程中要求各单位配合机动资产管理部认真组织清查，原则上对所有固定资产全面清查盘点。

1.1对固定资产要检查固定资产原值、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额等；关注固定资产分类是否合理；编号是否齐全；详细了解固定资产目前的使用状况等；

1.2对出租的固定资产要检查相关租赁合同；检查各基层单位及项目部账面记录情况，检查是否已按合同规定收取租赁费；

1.3对临时借出、调拨转出但未履行调拨手续的和未按規定手续批准转让出去的固定资产，要求各基层单位或项目部收回或者补办手续；

1.4对清查出的各项账外固定资产、盘亏固定资产，要查明原因，分清工作责任，提出处理意见；

1.5检查房屋、车辆等产权证明原件并取得复印件，关注产权是否受到限制如抵押、担保等，检查相关取得的相关合同、协议。

2. 固定资产清查工作的主要任务

2.1全面摸清“家底”，这是固定资产清查工作最基本的任务。目前，公司固定资产数据基本上仍以静态数和账面数为主，而各基层单位的固定资产变动并没有得到准确反映。存在部分账实不符的问题。一方面，一些固定资产实际已经报废、毁损或完全失去使用价值，却长期挂账未作处理;另一方面，一些基层单位存在着部分的账外固定资产，没有及时入账。账外固定资产由于长期游离于有效监管范围之外，容易被随意处置从而易造成固定资产的流失。通过固定资产清查，可以摸清公司的固定资产存量。

2.2建立监管系统，通过固定资产清查，可获取固定资产管理的原始数据，这是建立固定资产动态监管体系的基础性工作。

3. 近几年来资产清查工作取得的成效

通过近几年的固定资产清查工作结果，摸清了各基层单位及项目部固定资产的“家底”， 加强了实物固定资产管理，提高了固定资产的使用效率，确保了各项固定资产的安全与完整，实现了固定资产管理的科学化、规范化，为固定资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

4. 对固定资产清查工作的几点建议

4.1加强对自筹款源购置的固定资产清查。

公司对固定资产的购置审批是非常严格的，只有经局计划部门批准，下达了固定资产更新改造购置计划才能进行购置。但是，现实中部分基层单位和项目部往往利用固定资产更新改造购置计划之外的各种款源购置固定资产，即自筹款源购置。这部分款源购置的固定资产在清查中是最容易遗漏的，因为它一不用审批，二不用上账，十之八九都形成了账外资产，如项目购置笔记本电脑、台式电脑、照相机、摄像机、水泵、气泵等。对自筹款源购置的固定资产清查，要采取追索调查方法，要求公司财务部门紧密配合。

4.2改变现行的固定资产清查方法。

公司年年搞固定资产清查，但是固定资产清查的方法基本上都是自查为主。 固定资产清查过程中各基层单位和项目部账上有的固定资产盘点上报，账外的不报，而且是多报损失少报盘盈。公司机动资产管理部门受时间、人员的限制，在固定资产现场清查过程中不可能面面俱到，每一样固定资产都亲自清查到，因此存在着部分固定资产遗漏的现象。若想提高固定资产清查的效果，应该将现行的清查方法改为互查为主的方法。即由公司固定资产管理部门从各基层单位抽调专门的固定资产清查人员，分成若干小组在公司提供的固定资产资料的基础上，到各项目部以及徐州基地进行清查，真正作到见物就点。然后再填表上报，这样才能保证固定资产盘点的数量真实可靠。

4.3严肃工作纪律，确保资产清查质量。

各基层单位和项目部对固定资产清查工作结果真实性、完整性、合法性负责。各基层单位和项目部在清查中隐瞒真情，故意漏报固定资产，提供虚假资料等行为要责令限期改正，并给予通报批评。个人在固定资产清查中出现失职、渎职，造成固定资产流失的，追究领导和当事人责任。通过固定资产清查培训和严肃清查工作纪律，清查人员才能掌握好政策，提高觉悟，熟悉业务，熟练操作，为提高固定资产清查工作质量打好基础。

固定资产清查工作完成后，要及时进行查漏补缺。对固定资产清查中漏报和错报的固定资产、固定资产盘盈、固定资产损失等进行清理核实后，按固定资产清查规定申报处理，注意充分利用固定资产清查资料数据，固定资产清查数据是十分重要的信息资料，是一个单位综合素质的集中反映。固定资产管理部门应善于通过对固定资产清查各项数据资料的分类、整理、加工并在此基础上进行综合分析,形成综合报告或专题报告,以便进一步采取措施加强管理，推动固定资产管理的水平。同时，要对在固定资产清查中新形成的资料分类整理形成档案,按固定资产办法进行管理，并接受上级部门的监督。

结束语

以上是我在近几年的资产清查工作过程中的一点心得体会，希望在以后的资产清查工作中不断总结完善、改进和提高，争取通过每年的固定资产清查工作使公司的固定资产管理工作上一个新台阶。

参考文献：

[1] 毛程连.国有资产管理学.2005.

篇10：资产清查工作报告

根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求,本单位资产清查主体工作已基本完成.现将有关资产清查情况报告如下:

一、资产清查总体状况分析;(一)资产清查基准日：根据财政局的要求，此次行政事业单位资产清查基准日统一确定为2015年12月31日。(二)资产清查范围：

1、房屋建筑物、仪器设备等所有固定资产；

2、低值易耗品、药品、卫生材料、其他材料等流动资产；

3、现金、银行存款、各种借款；

4、各项往来结算款项、缴拔款项。(三)资产清查工作具体实施情况：

1、建立组织、认真学习方案。我院积极组织学习有关清查文件，提高对清查工作重要性的认识，制订了本院清查工作实施方案，成立了本院清查工作领导小组，明确了单位一把手对此次清查工作负总责，财务人员具体负责清查工作的落实。

2、不折不扣的执行清查方案，认真细致的搞好单位资产清查。我院资产清查经历了从准备、培训、清查、复查、汇总、总结、报告等几个阶段，从5月1日开始到6月20日结束，共历时一个多月，采取按照资产账目，对单位所有资产全面进行一次清点、盘存，有关科室人员再进行复检的方式，使整个清查工作进行的秩序、彻底。(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：

在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，资产清查工作中存在的问题主要是已损坏和不能使用的固定资产没有及时处理。

二、资产清查工作结果：

此次清理单位现存资产总计：17661457.94元，其中固定资产9644717.76元，负债2928343.19元。净资产合计：16925743.91元。单位现有职工256人，其中正式人员166人，临时人员27人，退休人员63人。

三、单位资产管理中存在问题和改进措施：(一)存在的实际问题：

由于专有设备的年久失修，单位合并等原因资产实物多有遗失，待报废的设备堆放杂乱，未认真清理资产，未及时处理老旧设备。(二)原因分析：

1、单位经营多年，由于搬迁，合并等原因，未及时对资产进行维修和维护;

2、未建立资产的报废、保管、使用等内部管理制度;(三)改进措施：

1、建立资产的购置、报废、保管、使用等内部管理制度;

2、指定专人妥善保管和维护资产;