施工现场应急值班制度

施工现场应急值班制度（共11篇）

篇1：施工现场应急值班制度

**********项目 春节管理制度

年末已至，为了保证项目部春节值班工作的要求和纪律落到实处，确保项目部、作业队财产安全和留守值班人员人身安全，要求春节留守值班人员严格遵守项目部规定的相关工作制度和纪律要求，定时巡查，特制定此值班制度和突发情况预防措施。

一、对留守值班人员的要求：

1.值班人员要严格遵守值班管理制度，值班期间必须坚守岗位，不得擅自离岗，严禁值班人员酗酒、打架斗殴。

2.所有值班人员宿舍内禁止使用碘钨灯照明和取暖，不得使用小太阳取暖，食堂使用的液化气瓶、煤炉等要正确使用，防止一氧化碳中毒；无论白天还是夜晚只要是宿舍内没有人时所有电源必须全部关闭。

3.积极做好安全防火、防盗工作，对工地的钢筋、原材料、施工机具、物料等进行盘点巡视并对可燃材料堆放点加强巡视、检查。

4.值班人员要注意在项目部决定把施工进出口大门锁好后，没有项目部管理人员的批准，禁止任何人员随便开启施工现场大门，任何人员无权将工地的材料、施工机具等带出工地。

5.在放假期间内要严格监控工地人员进出情况，除本工程值班人员、上级领导亲临现场例行检查外，其他无关人员严禁进入施工现场，严禁值班人员带其亲朋好友进入施工现场，如发现有陌生人及可以人员进入工地，值班人员要及时制止、劝阻其离开工地。值班时如发生重大异常情况，要及时向上级领导汇报，不得私自处理，否则造成后果由所属分部承担。6.值班人员必须保持24小时开机并保证通讯畅通。

7.各分部负责人须每天定时联系现场值班人员，并检查值班人员的值班情况。

8.为防止值班人员发生意外，各现场值班人员每天早7:30到现场门卫值班处进行报到。

二、防盗注意事项

1.春节前检查项目部、工人宿舍所有门窗、门锁、防盗窗是否完好。2.值班人员要做好每天的巡查，不得麻痹大意，夜晚巡查最好两人一起巡查，保障值班人员人身安全。

3.所有人员要提高警惕，不引陌生人入住宿舍，春节期间办公室、宿舍出入人员减少，值班人员认真巡视检查门窗是否有异样变动，如有变动，查明原因，如重大盗窃，及时上报负责人。

4.值班人员尽量不要在宿舍内放大量现金和贵重物品。5.宿舍、办公室内无人时要随手锁门，保管好钥匙。6.夜间休息要锁好门窗。

7.如果发现重大失窃事件，发现或发生不良情况要及时向项目部报告或拨打110报警。

*****************项目部 2015年2月1日

篇2：施工现场应急值班制度

1、施工现场值班人员要遵守劳动纪律，按时上下班。坚守岗位、不串岗、不脱岗、不空岗，并做好交接班记录。

2、值班时间，不准饮酒，不准睡觉，要提高警惕，加强巡视，严格检查进入现场的施工人员，不得将火种带入现场。

3、所有人员上岗时间内必须严格执行项目经理部有关规定着装，带好安全帽、胸卡、袖标，并对进入施工现场的工作人员的佩带安全帽情况进行检查。

4、对不清楚身份的外来人员，值班人员要及时同项目经理部负责人员汇报情况。未经许可，不得私自批准进入施工现场。

5、值班人员要积极配合各级领导和安检人员的检查指挥，并服从项目经理部领导交给的各项临时任务。

6、认真执行建设单位有关规章制度，严禁非施工现场工作人员穿行施工现场。

7、保持值班室内外及周围环境卫生情况良好。

篇3：施工现场工程机械的应急维修

关键词：工程机械不工作解决方法,应急维修

1 零部件不能正常工作的原因及现场解决办法

机械设备操作上的失误这方面引起的问题较多, 尤其时在工程车运行中, 新驾驶员不熟悉机器性能的情况下。例如, 有台工程车的半轴的花键经常磨损, 后来发现是驾驶员使差速锁一直未脱开, 导致使用时加重了传动部位的负荷, 使其磨损严重, 因此要加强对操作人员的培训及指导, 改善操作。

零部件的安装问题有些工程机械中液压缸密封件中的支撑环 (多数由四氟乙烯材料制成) 的弹性较差, 因此在安装前应先将其在100℃的油中浸泡15分钟左右, 让其变软, 然后安装, 这样可以使其弹性增大, 即便于安装又不易损坏。

零件的质量问题例如有台装载机, 其液压马达、液压泵、减速器的轴承都损坏过, 更换了原厂的轴承后还是坏, 最后安装了进口轴承就解决了问题。同样, 这台装载机动臂缸的油封在夏天也经常损坏, 后来发现是原厂的活塞与缸筒的配合的间隙太大的原因。现场重新加工活塞后, 油封就没再坏过。

某些相关部位的故障引起零件的损坏例如, 一台挖掘机上的两个行走液压马达同时坏了, 经检查, 是多路回转接头上的油封损坏而堵塞了回路所致, 因此要及时解决这个问题, 否则日后液压马达还会损坏。

2 几种应急维修技巧

2.1 巧改扳手拧螺栓

有时由于缺少合适的扳手导致拆装零部件困难, 特别是进口工程机械的有些螺栓, 拆装时用国产扳手非大即小。另外, 有时由于随机携带的扳手不全, 拆装也会出现问题。此时采用下面的办法可解燃眉之急 (主要针对梅花扳手、开口扳手和内六角扳手而言, 尽可能少使用活动扳手和管钳等工具, 否则易损坏部件) , 如果所使用的梅花或开口扳手比所要拧的螺栓头 (或螺母) 大, 内六角扳手比所要拧的螺栓头小, 可在扳手内 (梅花、开口扳手) 或扳手外 (内六角扳手) 垫一些铜皮、铁丝或螺丝刀等物, 而后慢慢加力拆、装;而当开口扳手比螺栓头 (或螺母) 小、内六角扳手比螺栓头大时, 可分别用锉刀将开口扳手开口锉大、将内六角扳手的六方尺寸锉小。通过以上处理多数情况下可以解决应急拆、装工作, 而且经改制的扳手可以留作以后使用。

2.2 巧拆轴承座圈

有些设备的连杆轴承常易损坏, 损坏后轴承外圈仍镶在连杆孔内很难取下, 因外圈坚硬用钢锯锯时易打滑, 而硬打硬敲又易使连杆损坏。这时, 可将连杆夹于台钳上, 选用重型套筒扳手中的套头, 一侧使用比轴承外圈稍小的套头顶住轴承外圈, 另一侧用比连杆轴承孔尺寸稍大的套头顶住连杆孔侧面, 然后逐渐加力夹紧台钳, 这样轴承外圈就会慢慢被压出来。如有气割工具, 则可直接用气割割断轴承外圈。

2.3 巧拆轮胎

在拆卸大型轮式装载机、推土机的轮胎时, 分离轮胎和轮辋是一件较困难的事, 由于长时间使用而未拆卸过, 轮辋可能发生锈蚀, 使轮胎和轮辋粘得很紧。采用放气、来回行走碾压的方法拆卸, 效果并不十分理想, 而用下述方法则能取得较好效果:即在取下锁圈后 (有些进口工程机械如WD140推土机其轮胎装有外边环) , 在轮胎和轮辋之间加水以利润滑, 用两台推土机铲刀分别压轮胎两边, 中间用长短合适的一根铁棒横在轮惘上, 而后穿上钢丝绳用起重机或装载机等起吊, 这样轮胎和轮辋就很容易分开。

2.4 巧换销套

机械各销轴处销套因长时间使用, 缺乏润滑而损坏, 更换时如不注意方法, 常使销套安装不到位, 造成端部损坏。对此, 可将销套套在对应的销轴上, 再将销轴穿人销套座孔对中定位, 而后用手锤锤打销轴端头, 使销轴头部将销套压入销套座孔内。此法不损坏销套、不产生歪斜, 简单可靠。

3 使用日常用品进行应急代用

使用日常用品应急代用是不得己时的应急措施, 必须从实际出发:一是要简便易行, 制作时间短;二是要保证行车安全;三是要不损坏原有装置, 不造成其它零件的损坏;四是应急之后, 要及时调换正规的配件。

3.1 使用代用零件应急

如果柴油机喷油器顶杆内孔的小钢球丢失, 可以用自行车飞轮滚珠代替, 也可以用报废的黄油嘴内的小钢珠代替。

当农用车离合器分离轴承回位弹簧断裂, 可以用自行车车座下的拉伸弹簧代用。

东风一12型手扶拖拉机上固定转向拨叉与转向臂的销子若磨损, 可以用自行车曲拐销代替。

在给轮胎充、放气时, 经常需要把气门芯拧出来, 有时因用力不当, 或经长期使用后气门芯的螺纹下部折断在气门嘴内, 而断头部分较难取出。这时, 可取一根自行车辐条, 将其带螺纹一端强行向断芯的气门嘴内拧入, 使辐条螺纹攻人断芯内, 而后用力猛地将辐条向外拔出, 即可将残留在气门嘴内的断芯取出。此法简便易行, 屡试不爽。

3.2 使用生活用品应急

清洗发动机油底壳或者机体内表面时, 如果铁屑和杂质太多难以洗净, 可以用适量的面团粘吸。

当汽油机化油器的浮子破损时, 可以用热水瓶的软木塞改制代替。

如果机动车的制动液泄漏流失, 可以用白酒或一定浓度的肥皂水代替。

牙膏中含有研磨材料, 可以用牙膏研磨气门与气门座、柴油机三副精密偶件以及机动车车灯玻璃上的经微划痕。

家庭用的洗洁精等, 可以用来清洗机械零部件, 尤其适合清洗橡胶零件, 洗后不会发生溶胀和变形现象。

用洗衣粉加锯末清洗沾有润滑油的零件。

如果发现蓄电池电解液液面过低, 为防止极板硫化, 可以购买市场的纯水、太空水倒入蓄电池内。

剪开易拉罐壳, 可以很方便地制作机动车上的铝垫圈或者加油、加水的漏斗。

当发现水箱、机油冷却器和液压油散热器等多管 (芯) 部件损坏导致漏油、漏水和漏气时, 为迅速判断损坏部位, 可利用香烟吹气法找到泄漏处。即点燃一支香烟, 深吸几口, 含烟于口中, 将怀疑有故障管 (芯子) 的一端堵死, 对准另一端吹烟, 则管 (芯) 上冒烟处即为故障部位, 然后再查找下一个部位。此法简便易行, 有效可靠, 但要注意安全。

3.3 使用电器用品应急

如果柴油机高压油管接头台肩处漏油, 剪一段16号电工保险丝绕在紧固螺母下面。

如果拆卸磁电机时不慎丢失高压触点炭棒, 造成磁电机不能产生高压电, 可以用干电池的炭芯磨短一段代用。如果汽车分电器盖中心电极碳棒损坏或丢失, 可以用5号干电池中的碳棒稍磨后代用。

3.4 其它应急方法

如果高压油管乳头处漏油, 可以用塑料片或软金属片剪成一个小环形, 垫在接头凹穴内。

当发电机碳刷磨损过度或弹簧力不足影响发电时, 可以用木块或树皮削成炭刷长宽一致的小块, 垫在弹簧与炭刷之间, 以增加炭刷与整流子的接触压力。

可以用洗净的丝瓜络代替空气滤清器的铁丝滤芯。

如果橡胶油封的自紧弹簧过松, 可以用加添橡皮筋的方法予以弥补。

零件的接合表面常用密封垫片密封, 并在垫片上涂一层耐油密封胶以增加密封效果, 但如一时没有密封胶, 也可使用油漆代替;油漆的粘性较大并干后变硬, 使密封可靠, 效果较好。如一台日产WD140-4型推土机打气泵出现故障, 修理后安装时由于没有密封胶而在泵盖密封垫上涂上一层油漆, 经使用证明效果很好。

参考文献

[1]陈诗盛, 等.工程机械维修综述[J].筑路机械与施工机械化, 2001, (3) .

篇4：项目部领导施工现场值班带班制度

企 业 负 责 人 施 工 现 场 带 班 检 查 制 度

二〇一三年七月十日

企业负责人（委托人）施工现场带班检查制度

1、目的

为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及《广东省住房和城乡建设厅关于印发<全省建筑施工安全生产大检查工作方案>的通知》（粤建质函[2013]941号）和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》（韶府办明电[2013]110号）精神，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司所有生产单位。

3、术语、定义

3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

4、职责权限及工作内容

4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

5、考核

5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。

5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。

5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。

6、本制度由公司工程部编制并负责解释。

7、本制度自下发之日起执行。

韶关碧桂园太阳城芙蓉湾

（一）项 目 部 领 导 施 工 现 场 带 班 制 度

广东腾越建筑工程有限公司 二〇一三年七月十四日

碧桂园太阳城四期芙蓉湾项目经理部 项目部领导施工现场值班带班制度

一、目的

按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及《广东省住房和城乡建设厅关于印发<全省建筑施工安全生产大检查工作方案>的通知》（粤建质函[2013]941号）和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》（韶府办明电[2013]110号）精神，公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于广东腾越建筑工程有限公司碧桂园太阳城四期芙蓉湾

（一）工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员詹丽娜）负责整理，并存档备查。

七、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

八、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

六、现场带班人员安排

项目经理：杨 贸

项目部专职安全员：关松景、黄海民、罗兵

广东腾越建筑工程有限公司

韶关碧桂园太阳城四期芙蓉湾

（一）项目部

篇5：施工现场应急值班制度

为加强公司及项目部施工现场值班带班制度,进一步加强工程安全生产管理工作,特制定本制度.（一）节假日安全巡检制度

(1)在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。

(2)安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶替班,顶替班领导未到位, 不得离开工作岗位;

(3)值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布,以便及时了解生产安全情况;

(4)公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示,接受群众监督,公司工程部建立安全值班档案。

（二）公司领导轮流安全值班职责

(1)安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公 司目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作;

(2)安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实;

(3)安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,保证生产作业人员生命安全。

（三）项目部人员轮流带班职责

(1)轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面 掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查, 并指导现场人员安全作业;

(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行 为,严禁违章指挥;

(3)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带;

(4)项目部施工现场带班实行交接班制度。带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等, 并认真填写交接班记录;

(五)项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理,并存档备查;

(六)项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查,每次检查结束后,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备查;

(七)项目部轮流带班人员范围:项目经理、项目技术负责人、项

篇6：施工现场应急预案演练制度

为加强施工生产安全事故防范，达到安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力，最大限度的减少损失，防止污染环境，根据《中华人民共和国安全生产办法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业安全生产公约》及有关法律法规的规定，及时有序的组织抢险工作，制定应急救援预案制度。

一、指导思想

坚持“以人为本”的科学发展观，遵循“预防为主、常备不懈”的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效的效果。经常性地开展应急救援培训、训练或演习应成为救援队伍的一项重要的日常性工作。

二、基本任务

锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。

三、基本要求

（1）应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。

（2）领导重视、科学计划。开展应急演练工作必须有领导的重视，给予资金等相应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。

（3）结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危险源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。

（4）周密组织、统一指挥。演练策划人员必须制定并落实保证演练达到目标的具体措施，各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。演习不得影响施工地的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。

（5）由浅入深、分步实施。应急演习应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则，综合性的应急演练应以若干次分练为基础。

（6）讲究实效、注重质量要求。应急演练指导机构应精干，工作程序要简明，各类学习文件要实用，避免一切形式主义的安排，以取得实效为检验演习质量的唯一标准。

（7）应急演练原则上应避免影响公众，如必须涉及有限数量公众，则应在条件比较成熟时择机进行。

四、应急培训

制定培训计划，对应急救援系统各层次和岗位人员进行工作和任务分析，根据各岗位人员的职责，制定工作任务。

(1)岗位的总体目标；

(2)重要职责：按职责对工作全面说明；

(3)任务：每项职责下要履行的各种任务；

(4)任务说明：明确说明责任人该怎么做；(5)小组与个人：个人执行任务和小组执行任务。

(6)要求应急人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何启动紧急警报系统、如何安全疏散人群、应急救援中常用的人工口对口呼吸和胸外按压法等基本操作，重点是火灾应急培训以及重大危险源事故应急的培训，强调重大危险源事故的不同应急水平和注意事项等内容。

五、应急救援训练与演习的目的

(1)应急救援训练是指通过一定的方式来获得或提高应急救援技能。演习是指按一定程式所开展的救援模拟演练。目的是为提高应急救援技术水平与救援队伍的整体作战能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效的效果。

(2)演习的目的是：验证应急预案的整体或关键性局部是否可能有效的付诸实施；验证预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性；找出预案可能需要进一步完善和修正的地方；确保建立和保持可靠的通信联络渠道；检查所有有关组织是否已经熟悉并履行了他们的职责；检查并提高应急救援的启动能力。

六、应急救援训练类型

应急训练的基本内容主要包括基础训练、专业训练、战术训练和自选科目训练四类。

(1)基础训练。基础训练是应急队伍的基本训练内容之一，是确保完成各种应急救援任务的前提基础。

(2)专业训练。专业技术关系到应急队伍的实战水平，是顺利执行应急救援任务的关键，也是训练的重要内容。主要包括专业常识、现场急救等技术。通过训练，救援队伍应具备一定的救援专业技术，有效地发挥救援作用。

七、应急救援演习类型

演习分为全面演习、组合演习和单项演习。可在施工现场也可在场外进行。演习由公司单独进行。

(1)单项演习。是为了熟练掌握应急操作或完成某种特定任务所需的技能。是在完成对基本知识的学习以后才进行的。根据不同事故应急的特点，单项演习的大体内容有：

a．通信联络、通知、报告程序演练；

b．人员集中清点、人员救援演练；

c．防护行动演练：指导公众隐蔽与撤离，疏散人员接待中心的建立；

(2)组合演习。是为了发展各部门之间相互协调性而进行的演习。主要演习可涉及各种组织、任务分工及协同方法的实际检验等。

(3)全面演习。是应急预案内规定的所有部门或其中绝大多数参加人员的全面检查执行预案可能性的演习。主要目的是验证各应急救援人员的执行任务能力，检查他们之间相互协调能力，检验各类人员能否充分利用现有人力、物力来减小事故后果的严重度及确保职工的安全与健康。

八、编制演练方案

明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。定期组织应急预案演练。组织相关人员开展应急处置、救援演练和专项演练。演练要从实际角度出发，切实提高应急救援能力，深入发动和依靠职工群众，普及建筑安全知识和技能。

九、总结

篇7：施工现场应急值班制度

1.1 混凝土搅拌站等设备接触器触点烧蚀后造成设备故障,恰

巧还缺少这一备件,首先把出现故障的这一接触器拆下来并解体,观察一下触点烧蚀情况,如果还能找到以前换下的同型号旧接触器更好,将接触器的触点都拆下来,选择烧蚀不太严重的经过适当的打磨,将触点尽量打磨光滑平整,配对组装好一台接触器,安装到控制柜中。采用这种办法可以使设备尽快恢复生产,避免造成更大的损失,但这种办法只能用于应急,并且工作过程中需要经常观察该接触器的工作情况,如果有较大的接触电弧出现时,应重新处理。

1.2 如果柴油机顶杆内的小刚球磨损严重会修理时不慎丢失,可以使用自行车飞轮内的滚珠或者黄油嘴内的小钢珠代替使用。

1.3 当车辆的发动机散热器水箱出现渗漏现象,应急的办法是

取少量香烟中的烟丝,从加水口放入水箱中,通过水的循环,将烟丝带入冷却水中,经过渗漏部位时,烟丝会堵住渗漏部位,缓解冷却水的渗出,此时再将车辆开至修理店进行修理,使用此办法时,要注意渗漏部位是否被堵住或缓解,并随时关注水温指示,观察水箱液位进行补充,以防止水温过高造成发动机损害。

1.4 假如柴油机高压油管接头台肩处漏油,剪一段16号电工

保险丝绕在紧固螺母下面,或在油管台肩背后缠绕适量棉丝线或生料带加以处理,能够产生不错的效果。若高压油管乳头处漏油,可以用塑料片或软金属片剪成小环形,垫在接头凹穴内,密封效果良好。

2 几种应急维修技巧

2.1 设备修理时,经常会遇到螺栓经过多次拆装,六角头出现

磨损,扳手挂不住螺栓头的现象,此时,如果操作空间允许,可以拿一把锤子,用力在螺栓头上敲击几下,使螺栓六角头呈现被墩粗现象,再使用梅花扳手套在六角头上,慢慢拧下。这种方法如果仍不能奏效,可考虑找一把小管钳,慢慢拧下螺丝。在安装时,该螺栓必须考虑更换。

2.2 在设备修理工作中,常会遇到原本属于过盈配合的部位,

比如轴承内圈和轴之间或轴承外圈与孔之间,由于出现磨损而松旷,又不能对轴或孔进行加工,此时可以采取的办法是,在配合部位的轴(或孔)上,用尖头錾子凿出一些凹坑,整个接触面布满,然后进行装配,能够取得不错的效果。

2.3 使用滚珠轴承的连杆轴承常易损坏,损坏后轴承外圈仍镶

在连杆孔内很难取下,而硬打硬敲又易使连杆损坏。这时,可将连杆夹于台钳上,选用重型套筒扳手中的套头,一侧使用比轴承外圈稍小的套头顶住轴承外圈,另一侧用比连杆轴承孔尺寸稍大的套头顶住连杆孔侧面,然后逐渐加力夹紧台钳,这样轴承外圈就会慢慢被压出来。没有台钳时,也可采用这两种套头顶好后,放在坚实的地面上用锤子轻轻敲击取下外圈。

2.4 装载机、挖掘机等设备各销轴处销套因长时间使用或缺乏

润滑而损坏,更换时如不注重方法,常使销套安装不到位,造成端部损坏而无法使用,造成不必要的损失和时间浪费。对此,可将销套套在对应的销轴上,将销座孔中涂抹适量润滑脂,再将销轴穿人销套座孔对中定位,而后用手锤锤打销轴端头,使销轴头部将销套压入销套座孔内。此法不损坏销套、不产生歪斜,简单可靠。

2.5 变速箱、差速器、各种泵等箱体的接合表面常用密封垫片

密封,并在垫片上涂一层耐油密封胶以增加密封效果,但如果一时没有密封胶,也可使用油漆代替;油漆的粘性较大并干后变硬,使密封可靠,效果较好。如一台柳ZLC50C轮式装载机后桥差速器故障,修理后安装时由于没有密封胶而在后桥盖密封垫上涂上一层油漆,经使用证实效果很好。

2.6 清洗发动机油底壳、机体内表面或者变速箱时,假如铁屑

和杂质太多难以洗净,可以用适量的面团粘吸,可以较为彻底的清洗。家庭用的洗洁精,可以用来清洗机械零部件,尤其适合清洗橡胶零件,洗后不会发生溶胀和变形现象。用洗衣粉加锯末清洗沾有润滑油的零件,可以取得非常好的效果。

3 几种能够在工程机械修理中应急代用的日常生活用品

3.1 当汽油机化油器的浮子破损时,可以用热水瓶的软木塞改制代替。

3.2 假如机动车的制动液泄漏流失,而身边没有备品,可以用白酒或一定浓度的肥皂水代替。

3.3 假如发现蓄电池电解液液面过低,为防止极板硫化,可以

购买市场的纯净水、蒸馏倒入蓄电池内,注意在购买后一定要看一下包装上的说明,如添加有其他辅料则不可使用,切记千万不可使用矿泉水。

3.4 假如拆卸磁电机时不慎丢失高压触点炭棒,造成磁电机不

能产生高压电,可以用干电池的炭芯磨短一段代用。汽车分电器盖中心电极碳棒损坏或丢失,可以用5号干电池中的碳棒稍磨后代用。

3.5 当发电机碳刷磨损过度或弹簧力不足影响发电时,可以用

木块削成炭刷宽度厚度一致的小块,垫在弹簧与炭刷之间,以增加炭刷与整流子的接触压力。

3.6 可以用洗净的丝瓜络或海绵代替空气压缩机或小功率柴油机空气滤清器的铁丝滤芯。

3.7 如果橡胶油封的自紧弹簧过松,可以用加添橡皮筋的方法予以弥补。

摘要：在工程机械使用中,机械设备一旦损坏,往往会由于缺少个别零部件而影响机械的使用和施工工期,同时,在工程机械修理过程中,也常常会因为缺少合适的工具、备品备件导致修理工作不能正常进行,因此应该能够在工程机械的使用和维修工作中,灵活处理一些看来比较棘手的问题。文章从零部件故障没有备件的应急办法、几种应急维修技巧、几种能够在工程机械修理中应急代用的日常生活用品三个方面,介绍了工程机械应急维修的方法。

篇8：现场值班规章制度

1. 为了加强春节期间施工现场的安全保卫工作，保障公司人员、财产、治安、消防安全，制定本制度。

2. 春节期间，施工现场安保勤务应每日24小时执行不间断，各班各岗执勤时间见“施工现场春节值班表”。

3. 值班人员在执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当处理，并立即报告上级。

4. 当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与值班班长联系。对纠纷事件，值班员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

5. 对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关联系。

二、岗位职责

1. 值班领导岗位职责

1) 负责维护施工现场内的治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

2) 处理当班突发事件，建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

2. 值班班长岗位职责

1) 根据施工现场实际情况，配备相应的值班人员，并对值班人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

2) 密切保持与值班人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全保卫工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

3) 对值班岗位坚持不定时的查岗及查夜，及时指出值班人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容：

a) 当班保安值班日志及巡逻记录;

b) 人员、车辆、物品出入记录;

c) 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

d) 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正，提出处理意见,跟进处理结果。

4) 以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

5) 完成值班领导临时交办的事项。

3. 值班员岗位职责

1) 执行公司值班规章制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

2) 维持施工现场内外区域的正常治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

3) 认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

4) 值班员当班期间要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

5) 加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头并积极扑救。应熟记施工现场内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报值班班长进行处理。

6) 值班员必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

三、紧急或意外事故的处理

1. 火警事故

1) 发现火灾应立即赶到失火现场查看，并注意兼顾自身安全，立即向119火警台报案，然后通知值班班长和值班领导至火场，值班员仍然坚守岗位。

2) 若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭。

3) 若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时，应：

a) 火速打电话至119，并报告值班班长和值班领导。

b) 同时通知施工现场其他值班人员组织救火。

c) 指挥施工单位员工向安全地区疏散。

d) 通知派出所协助交通、管制事宜。

e) 火势熄灭后应清查人员及物品受害情形，并保持完整现场，以供警方处理。

2. 不良分子前来滋事处理

1) 值班人员不得与不良分子对打。

2) 关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻讯寻衅滋事。

3) 立即通知派出所并电话通知值班班长和值班领导前来支援处理。

4) 认清来者容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。

3. 打劫被盗事件

1) 发现可疑人物，应与值班班长或与派出所联系并派一人监视。

2) 发现物资被盗，立即报警并及时与值班班长联系。

3) 保持被盗现场。

4. 意外事故

1) 员工急病，即刻通知值班班长和值班领导，及时派人送医院治疗。

2) 请救护车随带医生。

四、勤务制度

1. 交接班制度

1) 按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位。接班人员未到达前，当班人员不能离岗。

2) 接班人员到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到“三明”;上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。

3) 交班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”：本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。

4) 交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈值班班长，值班人员做好记录，并追究当事人责任。

5) 交接时要做好记录并签名。班长(队员)之间必须相互协调做好交接工作，并做好交接记录。

6) 当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。

2. 请示报告制度

1) 值班员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向值班班长或值班领导请示、报告。

2) 对值班领导和值班班长有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时反馈，并做好详细记录。

3. 勤务登记制度

1) 勤务登记由当班人员负责记录。

2) 勤务登记的内容：主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。记录必须清晰、准确、全面，不得随意涂改，并妥善保管。

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安全设备部

篇9：应急管理值班制度

第一条 实行三级值班制度。严格执行局机关副县级以上领导带班，处长(办公室主任、监察专员、指挥专员、机关党委专职副书记)担任值班主任，其他人员担任值班员24小时值班的三级值班值守制度。带班领导负责统筹、协调、指导当日值班工作;值班主任负责协调、处理当日值班信息，指导值班员工作;值班员2人同时在岗值班，负责当日视频会商、值班信息接收登记、处置报送。重要敏感时段，遇有较大以上突发事故事件，指挥中心视情况增加值班力量。

第二条 落实值班安排计划。应急指挥中心每月底负责制定下月《值班人员安排表》，呈报分管领导、主要领导审签后印发执行。值班人员已经确定，原则上不作调整，因特殊情况需要调整值班人员的，必须提前报批调换，带班领导、值班主任经主要领导，值班员经当日带班领导批准同意调整并报应急指挥中心备案后方可调整离岗，否则不得离岗。

第三条 认真接报值班信息。值班员对接收的文件、电话、传真等信息，负责做好登记、报送、回复等工作，对值班期间未处理完毕的事项，交接班时应向接班人员说明，并跟踪协助办理;值班员要认真填写《值班记录》，全面记录值班期间接报、处理有关事项及领导指示批示情况，并存档备查;要认真编辑《值班信息快报》，及时送值班主任审阅后，报带班领导审批，印发上报存档(纸质和电子版各一份)。

第四条 严格应急处置程序。值班员接到重特大突发事故事件(含涉险)报告后，立即向值班主任、带班领导报告，并按照带班领导指示分别向相关业务处室处长、指挥中心主任、分管领导、局党政主要领导报告。同时，拟制《值班信息快报》，经带班领导、主要领导审批后，向市委、市政府和省应急管理厅报告，并立即视频调度事发地县(市、区)应急指挥中心，适时进行视频会商并迅速启动应急预案。一般和较大突发事故事件(含涉险)按相关程序处置。

第五条 正确处理政务事项。值班员接到市委、市政府、应急管理厅和有关部门的政务事项工作信息或者相关专网文电信息后，应填写好值班记录，立即向当日局值班主任和带班领导报告，并根据带班领导指示，属突发事故事件的，按相关程序处置。其他送办公室处理。

第六条 积极受理举报投诉。值班员接到12350举报、投诉、咨询的电话后，要热情、耐心做好记录、解释工作。填写《郑州市应急管理局事故(隐患)举报投诉登记表》，送办公室处理。

第七条 按时参加会商点名。每日上午9时参加省应急管理厅组织的视频会商点名，带班领导、值班主任、值班员参加。会商报告内容为当日、假期或者一周内全市发生突发事故事件情况，无突发事故事件报平安。需主要领导参加会商的，值班人员及时报告并做好相关准备工作。市局指挥中心每日上午8时20分，组织对各县(市、区)应急管理局视频(电话)会商点名，同时每周还进行不定时会商点名，每月通报一次值班值守情况。

第八条 严密组织交班接班。交接班由交班和接班两位值班主任共同组织，两班值班员参加并签名，每日8时10分在指挥中心大厅进行。交接事项主要包括：当日值班情况、设备运转情况、需继续跟踪办理的事项等情况。交接班时如发生突发情况或者较大以上事故事件正在处理时，应暂缓交接，待处理完毕后再行交接。

第九条 加强值班工作秩序。严格遵守值班值守工作纪律，保持指挥大厅秩序规范、卫生整洁，严禁无关人员在指挥大厅逗留和使用值班电话、传真机等设备。非正式人员不得顶岗值班，值班人员不得脱岗、漏岗、离岗，严禁饮酒。严格遵守保密规定，按要求处置涉密的文电和举报投诉，严禁用上网计算机处理涉密事项。

第十条 建立保障激励机制。落实生活保障，妥善解决值班人员休息、就餐等实际问题。按规定安排好值班人员补休或值班费发放。把值班值守工作纳入工作绩效考核、评先评优体系。对值班人员在值班期间不能严格履行职责、处理文件信息有误、发生问题者，视情节轻重分别给予停发值班费用、通报批评、处分、追究责任等。

篇10：应急值班制度

为了加强我分公司应急值守工作管理，妥善应对突发事件，增强快速反应能力，确保准确处置应急信息、确保应急值守工作规范有序、高效运转，结合我分公司实际工作情况，制定本制度。

第一条 本制度中的应急事项是指涉及本单位的突发的紧急重大情况。

第二条 实行国家节假日安全生产值守制，领导轮流带班，每班人员不少于2人。

第三条 值守人员要有高度的责任心和政治敏感性，具备较强的综合协调和应急处置能力。带班领导是应急值守工作第一责任人，当班值守人员是直接责任人。

第四条 应急值守人员工作要求：

1、带班领导全面负责带班期间的应急值守工作,协调、督促、检查值守人员工作情况，及时处理带班期间发生的应急事项。

2、值守人员要按时做好交接-班工作，认真履行交接-班手续，当班未处理完毕的接办工作要交代到位，以防差错，确保工作的有序连续。值守人员要认真履行值守职责，不得擅自离岗，因特殊情况不能值守时，要提前请假，向相关领导说明原因，并由调度室和办公室安排人员顶替值守，值守人员未经同意不参加值守或值守期间无故离岗，必须严肃处理。

3、值守人员要及时、全面掌握当班安全生产动态，并做好相关记录。对重大事件、突发事件和紧急情况，要立即向带班领导报告，必要时应立即向经理报告，并根据领导指示精神快速处理，启动相关应急救援预案。值守人员要将领导指示及时传达到有关部门，并积极了解事态进展情况，随时向领导续报反馈相关信息。

4、值守人员要爱护值守室通讯设施，确保设备正常运作，不得占用值守电话办理与值守工作无关的事情。

5、值守人员应积极协助有关部门处置各类相关重大事件和突发公共事件。负责收集事故发展、救灾等情况，并及时按要求汇总上报。

6、值守人员要严格遵守各项保密规定，不得向无关人员透露涉密信息。

7、值守人员应认真承办领导交办的其它值守事项。

8、值守结束应填写值守记录，并亲自签名。、非值守人员未经许可严禁在值守室无故逗留。第五条 应急值守工作职责：

1、负责及时接听、接收和掌握相关安全生产重要动态信息，保证联络畅通；

2、负责我分公司紧急重大情况和各种突发事件的信息处理、督办和反馈工作；

3、负责报告重特大事件、突发公共事件和紧急重大情况；

4、负责上级电话指示、通知和请示汇报的记录、传递和处理工作；

第六条 切实做好信息报送工作。要严格履行报告程序，值守人员在接到重要情况后，要认真做好记录，5分钟内向带班领导、主要领导报告，并按领导的意见向上级部门报告。信息报告的内容主要包括已经发生、可能发生或由于某种突发事件可能引发的特别重大、重大和较大突发事件预测预警信息和突发事件信息，报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。

第七条 应急值守室负责对应急值守情况进行不定期抽查，对因下列情形造成重大影响或严重后果的，要提请领导对责任单位和领导及直接责任人进行通报批评和相应处分：

1、应急值守工作不扎实、安排不细致、措施不得力；

2、当事部门上报的重大突发公共事件信息与事实严重不符；

3、值守人员责任心不强，在应急值守工作中造成工作失误；

4、迟报、漏报、误报、瞒报重大突发事件信息；

篇11：施工现场应急值班制度

据研究, 绝大多数 (98%) 以上的事故是可以预防的, 根据这一判断, 如果我们能够预知导致一个特定的事件或结果, 我们也就能够应用管理技能来避免其发生或者设法保护人的生命和财产免受严重影响。

海因里希分析了人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因, 提出了事故控制的3E原则, 即工程技术、安全教育、安全管理等三个方面的措施。为了防止事故发生, 必须在上述三个方面实施事故预防与控制的对策, 而且还应始终保持三者间的均衡, 合理采取相应措施, 或结合使用上述措施, 才有可能搞好事故的预防和控制工作。安全技术对策着重解决物的不安全状态的问题;安全教育对策和管理对策则主要着眼于人的不安全行为的问题, 安全教育对策主要是使人知道该怎么做, 而安全管理则是要求人必须怎样做。

1 建筑施工的特点

1.1 施工作业场所的固化使安全生产环境受到局限

建筑产品一般坐落在一个固定的位置上, 产品一经完成就不可能再进行搬移, 这就导致了必须在有限的场地和空间集中大量的人力、物资机具来进行交叉作业, 容易产生物体坠落、打击等安全事故。

1.2 施工周期长, 劳动者作业条件差

由于建筑产品的体积十分庞大, 施工周期长, 从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均是露天作业, 劳动者还要忍受春夏秋冬的风雨交加、酷暑严寒的气候变化, “晴天一身灰, 雨天一身泥”是他们工作的真实写照, 这样的环境条件容易引发安全事故。

1.3 施工生产的流动性要求安全管理举措必须及时、到位

当一个建筑工程完工后, 施工队伍就必须转移到新的工作地点去, 即要从刚、熟悉的生产环境重新开始工作, 脚手架等设备设施、施工机械又都要重新搭建和安装, 这些流动性因素时常孕育着不安全性。

1.4 建筑施工多为多工种立体作业, 人员多, 工种复杂

建筑施工场地相对窄小, 人员多, 工种复杂, 它涉及到高危作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多工种多专业, 组织全面的安全技术培训难度较大。而且工人多为季节工、临时工, 他们受到的教育培训较少, 相对技能和素质较低, 安全观念淡薄, 工作中由于违反操作规程而引发的安全事故不少。

2 建筑施工安全技术对策措施

2.1 防止人失误的技术措施和方法

2.1.1 耐失误设计

这种方法是通过精心设计使得员工不发生失误或者即使发生失误也不会产生严重的后果。例如用不同的形状、尺寸或颜色防止安装、连接操作失误;采用连锁装置强制性地防止误操作;采用误动自锁装置使人失误无害化等等。

2.1.2 冗余技术

IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。它的特征是只有一个或几个而不是所有措施 (装置) 发生故障, 系统仍能正常运行。它的目的是提高系统可靠性。例如在危险岗位由双人操作, 或人机并行, 采用备用系统等。

2.2 防止事故发生的安全技术和方法

2.2.1 消除危险源, 尽量减少和降低危险程度

通过采用原材料的替代、工艺的替代, 用无毒材料代替有毒材料, 用生物技术代替工程技术等等, 都能够达到消除和减少危险源的目的。

2.2.2 限制能量或危险物质

通过采用限制的技术措施, 来控制能量和危险物质在安全范围内, 如限位、限压、控温等。

2.2.3 隔离

在时间和空间上, 采取分隔措施, 或利用物理的屏蔽措施局限和约束能量或危险物质。

2.3 采取减少故障发生的技术措施

2.3.1 安全系数

安全系数是保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量, 保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中, 要按照既安全可靠又节省的原则, 从安全和效益两个方面考虑, 辨证统一地进行分析, 选取合理的安全系数。

2.3.2 提高可靠性

提高建筑物、建筑设备和附件在规定的条件和规定的时间完成规定功能的性能。具体有降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、维修保养和定期更换等。

2.4 认真作好安全技术交底

建筑工程开工前, 项目负责人应向参加施工的各类现场管理人员认真进行安全技术措施交底, 使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求, 这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中, 现场管理人员应按施工安全措施要求, 对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底, 使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。工程从开工到竣工的整个过程, 都存在诸多不安全因素和不安全隐患, 如果预见不到, 安全管理措施不善, 将不同程度影响到施工进度和效益, 乃至造成人身安全事故。

3 建筑施工现场安全管理的制度措施

根据事故致因理论, 管理失误是事故发生的最重要的因素, 而人的行为对安全起着至关重要的作用。为了控制和减少人为与管理的失误, 需要加强安全教育培训和安全管理。

3.1 安全教育对策措施

始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 牢固树立“以人为本, 关爱生命”的思想, 切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制, 深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。培育团结协作、敢打硬仗的团队精神。建立和完善企业教育和培训体系, 不搞形势, 不走过场, 定期进行安全法律法规学习, 对员工的安全教育常抓不懈, 有针对性开展安全操作技能培训和竞赛, 使每一位员工真正掌握安全知识, 增强安全意识。建立一套激励和约束机制, 包括安全奖励机制、人文关怀机制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制等。

3.2 安全管理措施———安全定置管理模式

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究, 使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以完整的信息系统为媒介, 以实现人和物的有效结合为目的, 通过对现场的整理、整顿, 把生产中不需要的物品清理掉, 把需要的物品放在规定位置上, 使其随手可得, 促进生产现场管理科学化, 达到高效生产、标准化生产、安全生产。建筑施工现场安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检查等内容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作, 也是使定置管理更加科学、合理的关键性工作, 深入施工现场, 对生产工艺、设备、工具, 以及人、物与场所的结合状态、信息流动状态等, 应用工业工程学方法进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上, 对施工现场系统各要素进行优化配置设计, 并设计出施工安全定置图。根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图, 对施工现场系统实施定置调整与整改, 同时加强实施过程与效果的检查和考核。

4 结束语

总之, 由于建筑施工现场安全管理是一项复杂的系统工程, 影响因素多而广泛, 从自然条件到人的生理条件, 从技术因素到人的心理因素, 因此文中笔者提出的技术措施和管理措施也仅仅是一个初步的理论探讨, 为建筑施工现场安全管理和综合评价的研究提供方向, 为课题的下一步研究打下基础。

摘要：针对建筑施工现场作业特点, 分析现场发生的主要安全事故, 提出了相应的安全对策措施。根据物的不安全状态和人的不安全行为, 提出将安全对策措施分为安全技术对策、安全教育对策和安全管理对策, 结合现场操作, 充分考虑各种影响因素, 分别制定了对策措施, 以确保施工现场安全。

关键词：建筑工程,施工安全,安全管理,危险源辨识,因素分析,动态控制,技术措施,制度措施

参考文献

[1]徐蓉, 徐玮.我国建筑业安全管理创新研究[J].建筑施工, 2005 (06) :75-77.

[2]黄世国, 徐丽.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑, 2007 (04) :219-220.

[3]黄世国, 徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].建筑经济, 2007 (01) :49-51.