元旦期间施工现场值班注意事项

2024-04-29

元旦期间施工现场值班注意事项(精选3篇)

篇1:元旦期间施工现场值班注意事项

县委督查通报

第 1 期

中共嘉禾县委督查室

嘉禾县人民政府督查室 2009年1月4日

中共嘉禾县委督查室 元旦期间值班情况督查通报

县委督查室由假期值班县领导、县委常委、政法委书记李鸿春带队,于2009年元月1日—2日对全县17个乡镇及部分县直单位元旦值班情况进行了督查,从督查情况看,整体值班情况较好,但有些部门值班情况较差,主要表现为大部分设置为呼叫转移,在办公室坚守值班岗位的单位较少。情况如下:

2009年1月1日电话督查

11:50—12:00 县委政法委、县信访局、县安监局有 值班人员接听电话;县公安局、县煤炭局电话无人接听;县水利局门卫小曹(非值班人员)接听电话。

15:30—16:30 城关镇、车头镇、塘村镇、泮头乡、龙潭镇、行廊镇、肖家镇、县委政法委、县政府办、县安监局、县信访局、县煤炭局、普满乡、石桥镇、田心乡、坦坪乡、莲荷乡、广发乡、盘江乡有值班人员接听电话;钟水乡、石羔乡、袁家镇、县公安局无人接听电话;县水利局门卫小曹(非值班人员)接听电话。

县委政法委

20:18 办公室无人值班,电话呼叫转移到李军雄手机处。

县公安局

20:21 办公室无人接听电话(拨打两次)。县检察院

20:24 无人值班,呼叫转移至自称是姓曾的同志手机。

县法院

20:25 办公室无人值班,电话呼叫转移至门卫胡师傅,问值班领导不清楚。

县委办

20:26 值班室有人值班。县政府办

20:27 值班室有人值班。

城关镇

20:31 干部李海辉接听,带队领导康俊辉能及时用座机回电话。

钟水乡

20:33 干部李小女接听,领导曾祥红值班并 能及时用座机回电话。

石羔乡

20:36 值班电话被呼叫转移到手机,回答为:“您拨打的电话已关机”。

车头镇

20:37 干部黄晓勇接听,能按要求及时用座机回电,值班领导也能按要求及时用座机回电。

塘村镇

20:40 李凤林值班,呼叫转移,在别人家里烤火,不知道谁是值班领导。

袁家镇

20:43 干部陈至峰值班,领导邝志林值班,并能按要求及时用座机回电。

泮头乡

20:45 拨打2次电话无人接听。

龙潭镇

20:47 干部黄玉兴值班,值班领导郭庆明用手机回电称该镇党政领导在城里开会,并该镇主要领导接电。

行廊镇

20:49 干部曾志涛值班,能按要求及时用座机回电;领导雷宏值班,能按要求及时用座机回电。

肖家镇

20:50 干部曾祥春值班,领导李敏学能按要求及时用座机回电。

普满乡

20:55 干部雷大春值班,呼叫转移至手机,称值班领导李亚平白天在值班,晚上已回城。

石桥镇

20:58 干部罗柏先值班,能按要求及时用座 机回电话;领导周玉清也能按要求及时用座机回电。

田心乡

21:00 干部胡日军值班,呼叫转移到手机,领导李志欣能按要求及时用座机回电。

坦坪乡

21:02 干部雷先华值班,能按要求及时用座机回电,称领导王小军白天在乡里,晚上回城。

莲荷乡

21:05 干部李华值班,能按要求及时用座机回电;领导李淑芳、雷题铭、罗水石值班,能按要求及时用座机回电。

广发乡

21:08 干部曾雄值班,能按要求及时用座机回电;领导李华,能按要求及时用座机回电。

盘江乡

21:10 干部李气兵值班,能按要求及时用座机回电;值班领导刘斌,能按要求及时用座机回电。

2009年1月2日上午督查人员深入相关部门查岗 县安监局

9:30 黄国祥、雷俊华、李桐湘、李世卿在岗。

县信访局

9:47 李小华、曾阳在岗。县政府办

9:50 周柏瑞、何峰在岗。

县民政局

10:02 廖小牷、李健金、李林雄、胡慧琴在岗。

县水利局

10:08 值班人员不在岗,值班电话门卫接 听(非值班人员)。

县林业局、防火办

10:12 李显武在岗。县公安局

10:23 罗霖龙等6人在岗。

县公安交警大队

10:35 办公室电话无人接听,值班人员在小会议室讨论案子。

行廊镇

11:05 李奋鸣在岗,值班人员整齐。经县委主要领导同意,对城关镇、车头镇、龙潭镇、行廊镇、肖家镇、石桥镇、莲荷乡、广发乡、盘江乡等值班情况较好的乡镇通报表扬一次,对县公安局、县法院、县煤炭局、县水利局、钟水乡、袁家镇、塘村镇、石羔乡、泮头乡等值班情况较差的乡镇和单位进行通报批评,并记入2009工作绩效考评加减分台帐。

做好节日期间值班备勤工作,确保人民群众过上欢乐、祥和、平安的节日,对于深入贯彻落实科学发展观,推进全县经济社会又稳又好又快发展,建设和谐新嘉禾,具有重要意义。县委要求,要抓实值班制度,确保放假不放任。要从我做起,搞好值班安排,每日要有一名领导干部亲自带班,业务部门必须安排相关人员在岗办事,切实解决“办事无人办”、“办事走空门”等现象。尤其是与群众生产生活密切相关的行业和部门,必须安排专人昼夜值 班,领导同志在岗带班,及时处理相关事务和业务。要抓实督查制度,确保到岗不脱岗。各乡镇各部门各单位主要领导要抓好值班督查,确保值班人员、带队领导,在岗在位。

报:市委督查室 送:县级领导

发:各乡镇、县直机关各单位

2009年1月4日印发

(共印180份)

篇2:浅谈冬季施工的现场注意事项

1 施工准备

1.1 组织措施

1.1.1在进入冬期施工之前,组织施工管理及操作工人认真学习冬期施工方案和有关规程。1.1.2针对冬季施工的难点,企业要及时转变思想观念,应用新技术、新材料、新工艺、不断提高和强化成本和质量管理,改善提高工作效率,确保冬季建筑施工的建筑质量。1.1.3对项目现场管理人员进行冬期施工前教育,学习本工作范围内相关专业知识,明确各自职责,保证责任到人;对各施工队进行技术、施工、安全等方面的交底和分工种进行专门培训,确保冬期施工工作落实到位。

1.2 现场及物资准备:

1.2.1根据实际工程量提前组织有关机具,外加剂和保温材料进场。1.2.2工地的临时供水管道做好保温防冻工作。1.2.3做好冬期施工用混凝土及外加剂的试配试验工作提前做好冬期施工配合比。

1.3 施工物资准备:

对于冬施所需的机具保温材料如防火草帘被、覆盖砼用塑料薄膜、测量大气及砼温度用温度计、围挡用彩条布、竖向现浇砼构件保温用毛毡等材料提前计划,材料员应根据计划及时采购订货,保证冬季期间施工的顺利进行。

2 冬期施工方案

2.1 砌体工程

2.1.1材料要求。a.砖:在砌筑前,应清除表面污物、冰雪等,不得浇水。遭水浸后冻结的砌块不得使用。b.水泥:P.O32.5级水泥。c.白灰膏:应进行覆盖保温。d.砂:不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。e.水:拌制砂浆用水的温度不得超过80℃。f.防冻剂:采用经过认证和测试实验合格的产品。2.1.2施工要求。a.采用加热水的方法拌合热砂浆,设专人烧水,温度控制在80℃以下,砂浆随拌随用,储存时间不能超过20min,严禁使用已遭冻结的砂浆。b.每天收工前,将顶皮砖垂直灰缝填满,上面不铺灰浆。同时用两层毛毡加以覆盖,毛毡搭接长度不少于300mm.毛毡要比填充墙长出300mm.四周用砖头封死。c.施工时要经常检查灰缝厚度和均匀性,水平和垂直灰缝平均厚度不可大于10mm。并且灰缝的厚度不小于8mm。d.每天的砌筑时间控制在9:00-15:00,并且在砌筑时应提前在迎风面上挂毛毡进行封堵。e.严格控制砂浆稠度,控制在8~13mm。f.试块的留置除按常温规定要求外,尚应增留不少与一组与砌体同条件养护试块测试检验28天强度。

2.2 模板工程。

2.2.1梁板模板选用导热系数小,保温效果相对好的胶合板模板。2.2.2墙模板采用定型大钢模板,浇筑完成后对其周围覆盖两层毛毡进行保温。2.2.3延长混凝土构件的拆模时间。2.2.4对已拆除模板的混凝土,应采取覆盖两层保温材料予以保护。2.2.5拆摸时间应根据同条件养护试块来确定。

3 钢筋工程

3.1负温条件下使用的钢筋,施工过程中要加强管理和检验,钢筋在运输、加工过程中,注意防止撞击、刻痕等缺陷。

3.2对盘圆钢筋进行调直时,冷拉率应控制在1%~2%,当温度低于-20℃时,严禁对Ⅱ级钢筋进行冷弯操作,以避免在钢筋弯折处造成钢筋脆断。

3.3负温电渣压力焊。3.3.1在负温条件下进行电渣压力焊时,接头药盒拆除的时间宜延长2min左右,接头的渣壳宜延长5min,方可打渣。

3.4施工中,如绑扎完成的钢筋工程遇到大雪覆盖,在浇筑前必须用热水融化积雪,清理干净后方可浇筑混凝土。

4 砼工程

4.1原材料要求:本工程混凝土采用商品混凝土,浇筑前每一车混凝土都要进行测温检查,保证混凝土的出罐温度不低于10℃。

4.2梁板模板选用导热系数小,保温效果相对好的胶合板模板。

4.3 混凝土在运输时,使用锥形吊斗,用毛毡包斗保温。

4.4 混凝土浇筑前,清除模板与钢筋上的冰雪和污垢。

4.5 砼的浇筑工作应尽量控制在9:00-15:00之间。

4.6砼养护。4.6.1根据地区气温特点及施工进度计划情况,砼养护采用蓄热法。4.6.2混凝土搅拌时掺加防冻剂,原材料预先加热,混凝土拌和物浇筑后的温度须达到5℃以上,通过保温,使混凝土经过1~1.5天后才冷却至0℃,此时混凝土已经终凝,然后逐渐与环境气温相平衡,由于防冻剂的作用,混凝土在负温条件下继续硬化。4.6.3由于施工期间,掺加防冻剂,因此在养护时用薄膜及两层毛毡覆盖,确保其达到抗冻临界强度。4.6.4剪力墙养护措施:浇筑完成后的剪力墙需用两层毛毡进行围裹保温,拆模后立即覆盖薄膜,然后用两层毛毡裹严。毛毡必须苫至地面30cm以上直至养护期。4.6.5现浇板养护措施:现浇面浇筑完成找平、搓毛后立即覆盖薄膜,上面覆盖三层毛毡进行养护。

5 热工计算

本工程使用预拌混凝土,进入现场的预拌混凝土应保证出机温度不小于10℃,混凝土垂直运输机械采用一台HBJ500型输送泵车,泵管用毛毡裹严保温。

5.1砼拌合物用输送泵垂直运输,砼拌合物从搅拌站运输到现场及成型共历时0.5h,室外平均气温取-5℃计算。

5.2与每立方砼相接触的木模板、钢筋重量分别为120kg、220kg,未预热。

5.3 砼经运输到浇筑时的温度:

温度损失系数a=0.25h-1

砼拌合物运输时环境温度Ta=-5℃

砼拌合物转运次数n=1

5.4 砼因钢筋和木模板吸热浇筑成型后的温度:

钢筋的比热容取0.48KJ/(kg.K)

砼的比热容取1.0KJ/(kg.K)

木材的比热容取0.65KJ/(kg.K)

环境气温按Tf=-5℃,Ts=-5℃计算

此时砼浇筑成型后的温度为6.746℃>5℃,满足要求。

5.5混凝土质量检查。混凝土工程的冬期施工,除按常温施工的要求进行质量检查外,尚应检查以下项目:5.5.1商品混凝土的出罐及入模温度;5.5.2混凝土的浇筑和硬化过程中的温度;5.5.3温度降到0℃时的强度。混凝土的出罐温度每4个小时观测一次。养护期间每昼夜测量四次室外气温及环境温度。

5.6设专职测温员负责商品混凝土的出罐及入模温度,砼蓄热养护开始至砼温度降到0℃时,每隔4h观测一次,在其强度达到受冻临界强度后,每隔6h观测一次。记录应完整。

5.7试块留置应在砼浇筑地点,随机取样。浇筑梁板混凝土时每次留置不少于4组,一组标准养护,三组同条件养护。三组同条件养护试块中一组用于混凝土结构拆模;一组作为受冻临界强度试块,在过了养护期后经试压达到受冻临界强度符合要求。另一组与构件同条件养护14天,然后转入标准养护21天,在总龄期35天时试压,如果强度f35>f28,则可证明砼未冻害,其强度以f28为准。浇筑剪力墙混凝土时,试块留置不少于3组,一组标准养护,两组同条件养护。不留设混凝土结构拆模用试块。

结束语

篇3:元旦期间施工现场值班注意事项

【关键词】公路工程;施工;现场管理

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。

下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

1.进行充分的施工准备

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。

2.合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。

在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

实践证明:违背客观规律,不计成本而大量增加投入,盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

3.认真做好试验段

开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,故它是施工现场管理的一个重要环节。

试验段施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。

4.适时调整机械组合

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度,是当前公路建设发展的主流。在施工过程中,要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响,机械的使用数量发生变化时,现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:

(1)根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械,并留有适当的余量。

(2)全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的,因此,加强机械的统一调配,始终保持机械的最佳组合,提高机械的使用率。

(3)要组织维护、抢修小组,备有关键配件,定期维护,随时随时排除故障,提高机械的完好率,确保工程正常进行。

5.切实做好防洪排水

施工受自然因素影响较大,应针对性地采取预防和应急措施,否则,工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中尤以水害最为严重,是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力,将造成工期拖延,费用增加,故应注意以下问题。

(1)施工前,要结合施工方案和施工图中的排水设计,制订防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。

(2)路基路面施工要選择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度,使雨水能迅速排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段,应尽量避开雨季施工。

(3)合理安排桥梁施工次序,主河槽基础应尽量在枯水季节施工,桥梁预制场应建在洪水位以上,汛期施工时,机械、材料、设备用过后尽快撤离现场,减少灾害损失。

(4)下雨期间要经济上路巡查,及时疏通水沟,减少路基积水。要了解天气变化情况,采取应对措施,减小雨水对施工的不利影响。

6.重点治理质量通病

工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作。

(1)彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳,危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

(2)认真处理路基与桥涵接头,防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行,在路基与桥涵之间形成接头,若施工质量控制不好就会造成跳车,一般设置桥头搭板,铺设土工隔栅或土工布,改换填料等,这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此,现场管理的重点是确保碾压到位,压实度符合质量标准。

7.加强进度控制

进度计划是控制工程进度的依据,施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程,反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局,合理调配施工资源,正确指导生产活动的基础。能否按照计划旗实施,既体现施工单位的合同意识,也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进行调整。

8.搞好成本管理

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。

9.做好施工保通

施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程,如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行,机械、材料、人员就无法进场开展工作,同时还会打乱施工秩序,造成经济损失和质量问题。现场保通要注意。

(1)便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。要加强养护,使便道、便桥始终处于完好状态。

(2)地方道路作便道时,要与道路所有者签订使用维护协议,对承载能力低的桥涵进行加固。

(3)边施工边通车的路段要设立安全标志,且由路政管理人员指挥交通,避免交通事故,减少堵车现象。

10.加强初期养护,配合交工验收

为了保持路容、路貌,保证公路各项能力的正常发挥,使工程顺利通过交工验收,施工单位要加强工程的初期养护,对工程外观进行整修,并注意以下问题。

(1)全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设(下转第321页)(上接第247页)施,存在问题及时处理。

(2)清理路基、路面上的施工废料;按路基标准横断面整修路肩、边坡;清理桥涵、构造物上的附着砂浆;修补路面及构造物的局部损坏;使公路线型顺适、整齐美观。

(3)按照《公路工程竣工验收办法》的要求,写出施工总结,恢复路线控制点,标注里程桩号,为质量鉴定创造条件。

综上所述,公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同,作为施工单位的现场管理者要与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强施工的现场管理,使工程质量、进度和效益不断得到提高。

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