梅龙大道三期工程汇报

2024-04-16

梅龙大道三期工程汇报（共8篇）

篇1：梅龙大道三期工程汇报

梅龙街道开展“五级书记大走访”活动

情况汇报

为深入贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，全面落实省委加强和改进新形势下群众工作的意见，不断增强干部队伍执政能力，推进工作重心下移，促进社会和谐稳定。根据省、市、区委“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“书记带头大走访”活动工作部署，梅龙街道自九月份以来认真开展“大走访”活动，走出机关，深入基层，广泛征求社会各界群众的意见与建议，着力解决群众工作生活中的实际困难。现就近阶段我街道 “大走访”活动开展情况总结汇报如下：

一、主要做法及成效

（一）加强领导、营造氛围

在省、市、区群众工作动员大会尚未召开布臵“五级书记大走访”活动之前，根据实际工作需要，梅龙街道及时建立了群众工作站，开展领导开门大接访活动，街道每天安排1名党政领导干部和一名信访专职人员在群众工作站开展接访活动。并把每周一确定为“一把手”接访----群众工作日；区“五级书记大走访”活动会议后，街道及时成立了以党工委书记为组长的街道“五级书记大走访”活动领导小组，经认真研究、反复酝酿出台了《梅龙街道“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”主题大走访活动实施方案》，确定每名科级领导干部联系一个村（社区）、一户企业、一所学校和两户困难家庭。并将印有街道主要负责同 1

志联系电话的便民服务联系卡发放到群众手中。为进一步做好专题活动宣传工作，街道及时制定了宣传工作方案，对专题活动宣传工作进行统一安排，明确专职人员，通过层层召开动员会议，广泛宣传开展活动的重要性和目标要求，并因地制宜精心设计了简报、专题活动宣传专栏等多种载体。目前，已编发报送活动简报14篇，悬挂宣传标语36条，制作宣传栏17个。

（二）倾心访民情、真心听民意。按照区专题活动领导小组的要求，街道党工委、办事处坚持把化解矛盾、解决问题作为开展专题活动的根本目标，在“访民情、听民意”过程中，做到真走实访，坚持时间不少、次数不减、访户不漏，扎实开展各项活动，确保规定动作不走样、不走调，确保活动不走过场。根据街道专题活动《实施方案》安排，街道22名党政领导与16个村（居）分别建立了联系点，落实了联系对象，点对点联系开展活动。大走访活动开展以来，街道党工委书记及其他党政领导始终贯彻“两带三记”的工作方针。“两带”，即带着具体问题、民情日记本；“三记”，即记群众的意见和建议、记解决问题的办法、记和谐发展的思路，集中群众的智慧，解决群众的困难，使决策真正建立在科学、民主的基础之上。同时，对街道驻村干部硬性规定走访户不少于50户，并将走访收集到的困难问题统一建立台帐，并逐一研究解决方案，按照领导挂点、部门包片、干部包户的模式进行逐一落实。目前，街道专题活动已开展宣讲政策25场次，召开不同形式的座谈会36场次，走访群众1609户，记录民情日记1140余篇，发放便民联系卡2200张，受理信访事项126件，征集到群众意见建议72条，落实包案解决问题60件，目前已办结43件，落

实联系帮扶困难户104户。下一步将出台具体措施，确保各种意见、建议及各项惠民措施落实到位。

（三）热心解民忧、贴心惠民生

活动中，街道、村（社区）党组织书记自觉带头，街道、村（社区）领导班子成员积极参与，深入一线进村组、进企业、进学校，进行访贫问苦了解，群众生产生活、政策落实、经济发展等方面情况，倾听群众呼声，广泛征求意见。街道制定了《梅龙街道党政领导干部接待群众实施办法》、《梅龙街道党政领导干部下基层走访调研制度》及《关于对重点积案和信访问题实行包案协调与解决的通知》等一系列制度，进一步强化了街道及社区一把手在专题活动中的职责。要求街道党、政一把手做到“三个亲自”：亲自研究谋划、亲自排忧解难、亲自督促落实。通过大规模的接访活动，街道针对梳理出的突出问题，明确了包案领导和责任人，积极寻求化解方案。在大规模的接访过程中，对群众反映最多的江南集中区征迁等问题，做了详细的政策解答，以及可行的解决措施：一是深入群众解决铁路征迁纠纷问题区委常委、区纪委书记刘复明书记亲自带案下访，深入到梅龙街道双岭村现场处理双岭村村民反映的因宁安城际铁路施工建设影响到群众生产、生活的系列问题。刘书记和大家畅谈交流，探讨解决问题的思路措施。他对群众反映的诉求进行了客观分析，区别对待。要求合理的诉求，施工建设方要引起高度重视，本着“群众利益无小事”的原则，通过协商方式多渠道、多途径予以解决。二是妥善解决失地农民保障金问题先进、进步、梅龙涉征村十几户群众到办事处反映，失地农民保障金由120元/月上调到142元/月，3

补充养老保障金仍是120元/月还未调整，要求一致。街道党工委书记依据相关政策予以解答，补充养老保障金将调至142元/月，与失地农民保障金一致，且从2011年元月补齐。三是很好解决梅龙村征迁安臵遗留问题梅龙村永志组群众高晓梅一直对土地分配方案不满意，经联系，于10月10日上午到街道反映问题，党工委书记接待，一是对征地相关政策予以解释；二是鉴于基家庭困难（丈夫下岗，孩子上学）办事处积极和相关部门联系，予以解决。四是有效化解土地征用的信访案件郭港社区前冲组胡红日对征地分配方案持异议，曾到上级有关部门上访，党工委书记亲自到郭港社区解释土地征迁的有关政策，特别是林权政策，消除了他对征迁的疑惑和敌意。并对因施工方阻塞道路，造成其妻子骑车摔伤，对施工方提出安全要求，帮助解决其妻住院医疗费用问题。五是妥善解决集中区土地征收过程中发生地界争议街道办事处汪忠新主任亲自到地界争议的观前、新湖两社区及胜利村进行调研。本着“尊重历史、实事求是、面对现实、友好协商”的原则，召开专题会议经认真研究讨论，三村(社区)统一了思想，达成了一致意见，有效化解了40余户农民准备集体上访事项。

（四）建章立制、完善机制

活动中，街道制定了《梅龙街道党政领导干部接访群众实施办法》、《梅龙街道精神病人救治工作方案》、《梅龙街困难群众临时生活救助实施办法》和《梅龙街道机关干部帮扶困难群众实施办法》等九项联系群众长效机制。街道主要领导带头深入村（居）和困难户、帮扶对象，扎实开展开门接访、带案下访和定期约访活动。通过完善街道党政领导干部接待群众来访制度和开展大接 4

访活动，建立了领导带头、责任明确、统筹兼顾、各司其职、齐抓共管、一级抓一级，一级对一级负责的信访工作机制，真正把群众反映的问题和多种矛盾纠纷解决在本地，化解在基层，防控在源头，最大限度减少了集体访、越级访和重复访，为开创梅龙信访工作新局面，维护群众的合法权益和社会的稳定，以及更好地服务江南产业集中区建设打下坚实基础。

二、存在的问题

一是走访的范围不是很广。由于征迁工作时间紧，任务重，个别街道街道、村干部走访不及时。二是个别历史遗留问题以及征迁中出现的在政策层面上一时难以找到依据的个案问题在短时间没有内解决。

三、下一步工作目标

通过开展多种形式的大走访活动收集民意，针对群众提出的建议意见和工作中存在的问题，街道党政主要领导进行研究讨论，制定今后工作目标如下：一是加强组织领导。切实加强机关干部和村（居）两委干部执政能力和作风建设，严格按照上级有关规定，定期做好党务政务公开工作，将工作公开化、透明化，接受群众意见建议。定期研究和部署各项工作，确保各项任务落实。二是继续深入走访。深入群众，倾听百姓意见，与百姓面对面的沟通，心与心的交流。用群众认同的态度倾听诉求、用群众接受的语言诠释道理、用群众信服的方法化解纠纷，为群众解决实际问题。三是强化制度建设。街道“大走访”活动领导小组领导班子成员要定期召开联席会议了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题。街道“大走访”活动领导小组办公室 5

要动态全程做好跟踪服务、信息编报和活动督查工作，通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式推进活动顺利开展。对重视不够、工作不力的，及时通报批评，并限期整改，防止活动走过场、流于形式。四是注重解决问题。通过开展大走访活动，要继续深入分析群众工作中存在的共性问题，着力解决影响制约群众反映强烈的突出问题。对活动中行之有效的做法要以制度的形式固定下来，形成促进发展、改善民生、服务群众的长效机制，以扎实有效的活动成果取信于民。

四、建议和意见

1、梅龙街道为江南集中区所在地，建设之初征地拆迁任务繁重，请求江南集中区、市委、市政府及有关管理部门结合“大走访”活动，加大对梅龙街道的联系帮扶力度。

2、进一步夯实基层群众工作基础，在乡镇设立常态化的群众工作机构，在人员组织机构上实行保障。

3、落实解决问题，在坚持以人为本的基础上，本着实事求是的原则，不能一味地为解决问题，无原则地以拿资金解决买平安，确保公平、公正，依法行政。

4、对无原则、不合理的诉求、来信来访、网络投诉要予以正确对待，不能一味地迁就处理。

篇2：梅龙大道三期工程汇报

下沙高教园东G区(三期)Ⅰ标段工程

标化工地核验汇报

浙一建一分公司二○○五年六月杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

杭州下沙高教园区东G区Ⅰ标段标化工地核验汇报

安全、文明是质量的前提，科学、有序是进度的保证。这是我们所有人对安全文明重要性的共识，因此本工程在开工前，项目部就在项目经理的直接领导下对如何确保安全生产、文明施工工作进行了事先统一策划，在施工过程中严格按照建筑安全技术规范组织施工，重视安全生产管理、健全安全生产责任制。通过吸取以前的创建经验不断提高自己。下面，我将本工程在安全生产、文明施工标准化创优工地的实施过程和管理情况作一下总结。

一、工程概况

杭州下沙高教园区东区生活后勤及公建配套工程G区（三期）工程位于杭州下沙高教园区东区。本公司承建的一标段建筑面积16495平方米，位于G区地块的东北方位，由24、25号二幢框架七层学生公寓组成，一级项目经理虞锦华担任该工程项目经理。工程于2004年12月10日开工，于2005年4月7日主体结顶，目前工程形象部位装饰阶段。

工程安全目标：全面贯彻和落实JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和杭州市人民政府113号令《杭州市建筑工地文明施杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

工管理规定》，杜绝重大双亡事故，减少一般事故，确保达到杭州市安全生产、文明施工标化工地。

二、安全生产文明施工具体实施情况

工程在安全生产、文明施工的日常管理中始终坚持高起点、高标准、严要求，精心组织、精心施工，在各级主管部门及业主、监理公司的监督指导下，项目部全体管理人员及施工班组有组织、有计划、有步骤地做好了安全生产、文明施工创优工地的实施工作。

1、施工前，根据现场实际情况，对临时设施以合理为原则进行统一的布置、安排。根据建设部颁发的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和杭州市人民政府113号令《杭州市建筑工地文明施工管理规定》等安全生产、文明施工的指导性文件。认真编制了塔吊安拆、施工用电、外架搭拆、模板工程等多项专项方案，施工时按预定方案进行实施。

2、项目部配有经验丰富的专职安全员，并成立了以项目经理为首的安全管理保证体系，分专人负责，建立健全项目部的岗位责任制和各管理人员的岗位责任，确保创优工作的顺利进行。

3、施工用电方面杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

现场采用三箱五线TN-S接零保护系统线路，采用埋地敷设，施工现场配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电、三级保护。每台用电设备有各自专用的开关箱。动力配电箱与照明配电箱分开设置，配电箱内部设置高度以及配线均符合规范要求。地下室及楼梯间部位的照明均按要求设置了36V安全电压。

4、机械方面

本工程主要机械有塔吊二部，施工井架四部，木工钢筋工各配有一套机械以及砂浆机、搅拌机。各种机械均有合格证，并经有关部门验收合格后才投入使用。塔吊、施工井架布置合理，各种安全装置均符合规定要求，并配有专业的指挥人员。

5、脚手架方面

本工程脚手架基本采用了单立杆扣件式钢管落地双排脚手架，并编有详细的施工方案、计算书。架接以及水平拉结点等设置均符合要求，脚手片、安全网按要求绑扎。另外，针对于三宝四口、通道口加强管理，层层防护，各位置悬挂警示牌。

6、模板方面

本工程编有专项的模板施工方案，对支撑方法作了详细的规杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

定，以保证支撑的稳定、安全。配有三层的模板体系，以使砼能有足够的时间达到拆模要求，楼层堆载均匀、合理，保证了结构的质量，另外每层浇砼均留置拆模试块，达到拆模强度后，由施工员填拆模申请单，由监理签字同意后，方可拆除模板。

7、文明施工方面

现场实行全封闭施工，围墙美观简洁，现场采用硬化地坪，材料堆放整齐。做到泥浆污水沉淀达标后排放，保持砼车净车出场，严格控制夜间施工，控制噪音污染，并做好现场的环境卫生。现场设有五图一牌，并设置了绿化以美化现场的施工环境。

8、资料方面

所有资料均按浙江省工程建设质量安全监督总站规定进行编制及填写（安全技术资料台帐从一至十二），记录真实、准确、全面，按施工进度同步跟上。安全日记做到天天记录，对各工种均进行分部分项安全技术交底，项目部每周组织对工地进行文明施工、安全生产方面的检查，并进行记录、通报。

三、结语

讲安全就是讲效益，讲安全就是讲政治，在各级主管部门及业主、监理和公司的多次监督指导下，工程虽然在安全生产、文杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

明施工标准化工地管理方面有了一点成绩，但我们知道这不是一朝一夕的举措，只有时刻警惕、长期防范、不断投入、不断深化，认认真真、踏踏实实地做好各项工作才能确保安全。对于我们存在的不足和缺点，我们将认真加以整改，确保工程顺利进行，使我们把安全生产、文明施工的创优工作做的更好。

浙江省一建建设集团有限公司一分公司杭州下沙高教园区东G区工程项目部

二○○五年六月杭州下沙高教园区东G区标化工地汇报材料浙江省一建建设集团有限公司

浙一建下沙高教园区东G区标化工地初验整改反馈

项目部根据5月20日安监站标化工地初验整改意见，组织现场管理人员、各班组长对本工程安全生产进行全面检查，针对安全整改通知书所列问题整改如下：

1、外架立杆基础部分已硬化，离墙隔离已完整。

2、井架卸料平台已与外架分开。

3、现场文明施工管理已按要求整改。

4、“五小设施”已及时修复，食堂已设置餐厅，宿舍卫生已进行整顿。

施工单位：

篇3：金税三期调查汇报

密山市坐落在，现有人口47万，我们国税局现有干部107 人，平均年龄47岁，年税收计划23861万元，辖8个征收分局，一个直属稽查分局。下面就密山市局的信息化建设情况汇报如下：

一、目前，我局所辖的9个分局已经全部接入内网，节点达到8个，同址办公的有稽查分局、城区分局、和平分局还有征收大厅；今年接入内网的三个农场分局，有朝阳分局、兴凯湖分局、金沙分局，农场网通的费用比较高，每个节点按农场的文件是每年18000元，经过做工作，现在每个节点是每年10000元，三个节点每年30000元，而且网络设备也是我局自筹；我局的网络只用了网通一家线路，没有备份线路。

二、目前，我局得网络运行还算稳定，但2002年网络建设初期，经常出现丢包现象，经我们追查原因，是网通的问题，现以得到解决；但目前从具体工作人员反应的问题看，还是网络运行速度太慢，反应比较多的就是发票验旧，速度太慢，影响工作；再就是一窗式的一般纳税人窗口，专用发票认证，总是人工干涉，我们也升级了，但总出问题；设备方面，我局现有微机设备，包括服务器、笔记本共136台，内网微机有77台，其余的是外网、单机使用，打印机93台，数量不少，但达不到人手一台，而且许多部门的软件，像管理员平台，要求人人都要上，在我局是抢机器用，而且现有的136台设备五年以上应报废的微机设备就有60台，设备陈旧，运行速度慢，严重影响工作，针对这种情况，我局在经费紧张的情况下，每年挤出经费，购置一定数量的设备，今年我局购置了10台电脑、10台打印机；明年的设备购置预算已经上报，明年计划购置15台电脑，但也远远满足不了工作需要，总之，硬件在我局的信息化建设中是个突出的问题；在设备管理方面，我们信息中心与财务部门的微机、打印机及网络设备的固定资产帐相符，设备的购置是信息中心拿意见、型号，由财务部门从政府采购的渠道进行，设备的调配由信息中心负责，设备的维修，是信息中心确认应该维修，和办公室同时签字确认，才去维修；尽量不耽误工作需要。

三、软件开发在我局没有，我们只是应用；目前应用系统很多，我初步统计了一下，有20个，还不包括各个部门自己的软件，各个系统都得我们部门去维护，出了问题都找我们，而且包括我们没参加培训的软件应用，软件的维护量挺大。

四、数据分析和利用情：

目前我们计统科利用管理员平台进行数据质量监控，法规科、监察室利用税收执法系统进行相关监控。

五、信息安全体系建设及运行情况：

我局内网的77台设备都安装了瑞星杀毒软件，并都进行了注册，注册率达100%，由于出差人员、休假人员的影响, 开机率比较低，升级率没有达到90%；病毒的防范还是比较严，严禁内外网混联，存储介质U盘在内网使用前必须杀毒再使用，但仍有病毒的发生，主要是一般纳税人窗口，纳税人来报税的U盘，常常带有病毒，虽然我们专门设置了一台外网机器来杀毒，但每个月还是有少量的病毒在内网出现，究其原因，窗口在一般纳税人报税时没有在外网杀毒，还是在内网杀毒，我们已告诫有关人员；目前，我局没有因病毒泛滥而影响网络正常运行的情况。

六、信息干部队伍建设情况：

我局信息中心只有1人，工作量很大，网络维护、设备维护任务很重，应付不了目前的工作，为了金税3期的顺利实施，尽快配备懂业务的人员到信息中心。

七、数据运维情况

由于干部的业务水平不一样，在CTAIS中，常常由于人为的原因造成数据错误，我们通过运维平台提请维护，可能省局的维护量太大，造成维护周期太长。

篇4：第三期思想汇报

尊敬的党组织：

近年来，中共党员在改革发展各项工作中，履职尽责创先进、立足岗位争优秀，涌现出一大批站得住、叫得响、过得硬的先进典型。特别是在应对自然灾害、处理突发事件、完成重大任务、保护人民群众生命财产安全的关键时刻，一些共产党员挺身而出，冲锋在前，奋不顾身，英勇牺牲。当然我们也应当清醒地看到，一些共产党员理想信念动摇、宗旨意识淡薄、组织纪律不强，甚至思想蜕变、腐化堕落，这些问题严重影响党员队伍的生机活力，影响党在人民群众中的形象和威信，削弱了党的创造力、凝聚力、战斗力，因此我们要为党注入新鲜血液的同时，一定要提高党员队伍素质，确保党的先进性和纯洁性。

中国共产党现阶段的基本纲领，是建设有中国特色社会主义的经济、政治、文化。上面已经谈到，实现共产主义最高理想是一个长期的历史过程，我们国家现在处于社会主义初级阶段，而且会在一个较长时期内处于这个阶段，因此，我们不能好高骛远，妄图一蹴而就，这是不现实的。现阶段，发展中国特色社会主义就是我们的重要任务，我们需要一个和平、稳定的环境来保证发展，因此，保持社会稳定、和谐对我们来说是重中之重。作为一名入党积极分子想要成为一个真正的共产党员首先要端正好自己的入党动机，要时刻把握好党员的基本条件和具体条件，并以此为准则，树立正确的入党动机。要真正的确立共产主义的信念，把最终实现共产主义制度作为自己的最高理想，还要愿意为工人阶级和全人类的解放而艰苦奋斗，更要树立全心全意为人民服务的思想，自觉的以个人利益服从党和人民的利益。

作为学生党员的我们要认真学习理论知识，坚定理想信念，要积极实践从行动上体现，经历一个由实践到认识到实践再到认识的一个过程，还要经常的反思，从思想上修炼自己。作为入党积极分子的我们离入党还要一定的距离，因此我们更要努力创造条件以实际行动争取早日加入中国共产党。我们要不断的珠提高自身的素质尤其是思想素质，尤其要加强党性修养、道德修养和增强忠诚意识。做到“己所不欲勿施于人”，还要像恽代英先生学习通过不断的反省来促使自己进步。还要有自尊、自强、自立、诚信、礼让、孝悌、勤俭、淳朴的道德修养。从实际行动上我们还有要勤奋工作、自觉奉献、开拓创新。做遵纪守法和反腐倡廉的模范，另外更要起带头作用骨干作用和桥梁作用。因为党员是一个称号，是一种荣誉，更是一分责任。

通过不断学习，我对党的前途更加充满信心，更加坚定了我加人中国共产党的信念和为之奋斗终身的决心，我的思想比以前更加成熟了，对党的认识也有了较大的飞跃。从思想上，坚持党的基本路线，积极学习和吸收党的理论知识，主动靠拢党组织，定期写书面思想汇报，争取党组织对我的帮助;从行动上，做好自己的本职，好好学习，努力读书，刻苦钻研，掌握科学知识，使自己具备将来能为社会和人民服务的能力;生活中关心爱护周围的人，与大家和谐相处，共同进步;积极参与社会实践，从中积累经验、锻炼自己的能力。在这两年中，我确实学到了许多东西，也取得了很大进步。

同时，我发现自己还存在一些不足，需要继续努力。在理论的学习中有些死板，不能灵活的运用于实际问题的分析，造成了有时候不能全面正确地看待实际问题;有时候会有惰性，不能及时地解决问题，需要更加约束自己;和同学的沟通不够，需要进一步改善。

在今后的学习生活中，我会以党员的标准严格要求自己，努力克服自己的缺点，不断的提高自己。继续加强理论知识的学习，同时理论联系实际，关心国内外大事，关注党和政府的重大方针和政策，同时分清是非，正确认识各种社会现象。树立正确的人生观和价值观，积极乐观地对待生活;抱着谦虚谨慎的学习态度，不断完善自我。向身边优秀的同志、优秀的党员看齐，以高标准来要求自己的一言一行。坚持不以善小而不为，不以恶小而为之，从小事做起，从点滴中努力。除了严格要求自己、为他人服务以外，还要用自己的言行去影响他人，带动大家来关心国家、集体和他人的利益。同时，接受党员和群众的监督，先从思想上入党，进而从组织上入党。

此致

汇报人：田赛赛

篇5：第十三期团校培训思想汇报

—第十三期团校培训思想汇报

不知不觉，已经到了11月份。参加团校培训以来，回首最近两个月，感慨颇多。最近，我过得是比较充实的。在生活上，我渐渐熟悉与习惯这里的饮食，也不得不赞一句：吃在华师，名符其实。还有，最多议论的华师宿舍环境，我也感到自己成为了宿舍中的不可或缺的一小部分。宿舍简朴并不可拍，可怕的是不能用良好的心态去适应环境的变化。

然而，虽然心态颇佳，我的作息规律让我懊恼。我有幸当上了班里的团支书，又通过学生社团联合会秘书处的面试，做了一名小秘。可我不能很好地处理工作与学习的关系，常常是牺牲了学习时间来完成任务。但没完成作业的失落感又令我十分沮丧。

我知道我必须做出改变。我会一如既往地保持良好的心态，以“不以物喜，不以已悲”时刻勉励自已。对于不足之处，我会努力提高自己的办事效率，合理分配学习与工作的时间。绝不以参加社团活动，活跃课余生活为由，牺牲学习时间。学习专业知识是我大学生活的重点，这是我对自己的承诺。

经过这次团校培训，我受益匪浅。主要体现在以下三方面：一是认真的态度。在参加培训过程中，因为多方面的原因，有学员请假，而我坚持全勤。我认为我重视和认真对待这次培训，所以首先在考勤方面要有保证。而且，请假也得按程序做，不能马虎。

二是礼仪问题。这是一个永恒的问题。“礼仪指的是人们在社会交往活动中形成行为准则与准则，具体表现为礼貌﹑礼节﹑仪表﹑仪式等”。在培训过程的团干素质课﹑公共礼仪课和应用文写作分享课都牵系到这个问题。我们只有把礼仪问题落实到实处，才会是一个有高雅素质的人，才能赢得别人的尊重，才能做好每一件事。

三是团队合作精神。最后的团干技能大赛PPT展示就是对我们团队合作精神的考验。只有团员之间有良好的协作，才能出色完成任务。虽然我们小组没能很好完成任务，但它能成为我们学习工作生涯中的一个教训和经验，鞭策我努力培养团队合作精神。

篇6：梅龙大道三期工程汇报

决策支持2包在工程办和相关试点单位的领导和安排下，已经在重庆国税、地税顺利上线，山西国税的上线准备工作也已经启动。下面就项目工作情况汇报如下：

一、重庆试点工作情况汇报

重庆实施项目总体上分为2个阶段：第一阶段是从2012年10月至2013年3月，和核心征管、个税、决策1包等一起开展的上线实施阶段，第二阶段是今年4月份至9月，应总局要求重庆国地税开展决策2包试运行工作的实施阶段。

1.第一阶段（试运行阶段），从2012年10月至2013年3月

根据工程办重庆试点总体计划，2012年10月份开始决策2包进行系统试运行阶段，在此阶段工程办领导、决策支持项目组多次前往现场指导试运行工作的开展，重庆国地税投入有着数据分析应用经验的精兵强将对系统的功能、流程等内容进行了全面测试与试用。试运行期间决策支持项目组及税友公司安排两个现场工作团队，分别驻扎在北京和重庆现场。安排专职讲师对重庆国地税的用户组织的两轮大规模的培训，对试运行过程中用户提出的各类疑问进行的细致耐心的解答，对现场碰到的各类问题进行及时的解决，决策支持项目及税友公司的工作态度及工作成果都得到了重庆国地税用户的高度肯定。在金三工程办和决策支持项目组领导下，在重庆国地税用户全力支持下，在税友公司和兄弟单位的密切配合下，经过4个多月的努力工作，决策2包试运行工作于2013年3月底圆满结束，此阶段的主要工作成果如下：

1)项目认知程度不断提升

决策2包试运行初期，大家对决策2包的认知还都比较模糊，经过决策支持项目组的努力，组织的多次专家交流、业务沟通与专题培训，大家对于决策2包的认识不断提升，为后续的工作的顺利开展奠定了坚实的基础。2)环境搭建与运维保障

为了保障重庆国、地税试运行工作的推进，重庆国税弃小家为大家，将自己的服务器设备提供给重庆地税使用，确保税友公司能够按期完成了总局生产环境、重庆国税预生产环境、重庆地税预生产环境、总局培训环境、总局压力测试环境、重庆国地税生产环境的搭建，为后续相关系统的培训、验证等工作的顺利推进做好了强有力的基础保障。3)师资培训的有效开展

针对重庆国地税数据分析类应用基础较为薄弱的特点，决策支持项目组和税友公司认真听取重庆国地税的培训建议，从原理和背景入手，逐步展开各类系统功能的应用，从业务流程出发，结合用户的实际问题出发，2 — —逐步引导学员完成相关的上机操作，圆满完成了重庆国地税师资培训工作，培训规模达300余人次。4)疑问解答

由于决策2包对于大多数的用户来说都是新生的事物，在实际的应用过程中，各类应用疑问非常多，决策支持项目组和税友公司组建专门的疑问解答团队，对用户的疑问进行耐心细致的解答，并形成详细的记录共计400余个，有效解决了用户的各种应用问题，得到了重庆国地税用户的一致好评。5)指标加载与口径对接

在试运行阶段，在决策支持项目组和税友公司指导重庆国地税用户进行了指标模型加载及业务口径对接的尝试性应用，并初步形成了指标模型加载规程，为系统上线后指标模型梳理及加载工作的开展打下了基础。

2.第二阶段（正式上线阶段）：2013年4月至2013年9月

在决策2包试运行工作取得阶段性成果的基础上，金税三期工程办于今年4月份，正式启动重庆国、地税决策2包正式上线工作，根据正式上线工作计划安排，工程办及决策支持项目组召开了决策2包上线启动会，召集上线工作相关各方，现场部署各类上线工作。上线工作启动后，重庆国、地税根据试运行阶段的经验总结，从基本的工作机制、岗责入手，组织数据分析类的得力人员开展上线准备工作，期间项

— 3 — 目组和税友公司专门邀请了风险管理方面的业内专家，进行了多轮决策2包上线工作专家交流会，将全国各地岗责体系、工作机制、指标模型梳理经验等进行了分享与交流，并对推广过程的可能遇到的问题向重庆国、地税给出应对的手段及工作建议。

上线工作启动后，重庆国、地税高度重视，组织多批次人员进行进行业务学习及指标模型梳理工作，并在决策1包、2包的密切配合下，并完成后续的指标模型验证工作,在圆满完成了决策2包上线工作的既定目标的同时,也锻炼和培养了一批管理决策应用的骨干力量。第二阶段的工作已经接近尾声，重庆国、地税后续将全面推广。本阶段的主要工作成果如下：

1)经验共享启动专家咨询交流工作

为了有效吸纳各地决策类项目的应用经验，在决策支持项目组领导的安排下，税友公司特别邀请了有着多年决策分析类项目应用经验的专家为重庆国、地税做了经验分享交流会，使与会人员无论从理论层面还是从实际推广应用方面都受益匪浅，为上线后工作机制建立、岗责的合理划分、业务体系梳理等工作开展提供了宝贵的经验借鉴。

2)实战体验圆满完成房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作

— —为了有效验证风险管理体系的应用效果，在决策支持项目组领导的部署下，总局质控处专家的指导下，重庆国地税开展了一轮针对房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作，税友公司配合重庆国地税构建了梳理和构建了4个行业风险模型，其中重庆国税的行业专用模型覆盖锰矿行业、烟煤和无烟煤的开采洗选业、水泥制造行业，涉及企业2756户，累计扫描生成风险企业184户，并针对121户水泥制造业风险企业进行了实地核查。重庆地税的房地产行业模型扫描覆盖样本数量18936，累计扫描生成风险企业5132户，并针对其中1342户高风险企业采取评估等应对手段。3)组织专项师资培训

在积累专项评估经验总结的基础上，在决策支持项目组的安排下，税友公司组织了针对重庆国、地税高端业务人员的专项师资培训6轮，现场解答各类业务问题100余个，进一步提升了重庆国、地税高端业务人员对决策支持项目的认识，强化了受训人员利用系统功能解决实际问题的能力，提升了实战能力,为用户独立完成业务应用打下了坚实的基础。

4)集思广益持续开展指标模型的业务梳理与加载工作

在专项师资培训结束后，重庆国、地税正式启动相关的指标模型业务梳理与持续加载工作，在税友公司的配合下目前重庆国税指标模型梳理并加载分通用模型1

2— 5 — 个，行业专用模型3个，涉及指标20余个专用模型27个，涉及指标40余个。重庆地税完成了梳理和加载通用行业模型5个，涉及指标15个，房地产行业模型3个，涉及指标4个。重庆国地税的指标模型业务梳理和加载工作还在持续进行中。

5)密切协作开展业务口径对接与验证工作

在指标模型梳理过程，针对相关的业务口径对接及验证工作也在持续进行，税友公司和神码公司都投入了精兵强，通力合作，将配合重庆国、地税业务人员确认相关业务口径准确性，发现业务口径存在的问题，并及时纠正解决，确保最终数据口径对接准确可靠，为后续指标模型的验证打下了坚实的基础。6)紧密互动及时受理、处臵与反馈应用问题

针对对重庆国地税在应用过程中的问题，税友公司安排精干力量，进行及时的分析、处理与反馈,在运维平台和三期上线保障平台累计受理问题41个,其中关闭问题7个,分派问题（非决策项目问题）34个。7)基础环境的运维保障工作

针对决策2包的总局、省局两级部署的特点，安排资深运维工程师做好总局环境、重庆国税环境、重庆地税环境及两山环境的运维保障，确保各地的业务应用能够顺利地进行。

— —

二、五省上线准备工作情况汇报

1.山东国税、山东地税、山西国税、内蒙国税、河南国税、广东国税系统已经全部部署完成，并且已经和中软完成各环境层级交换平台上行（省局到总局）数据流转的调试工作。下行（总局到省局）数据流转因决策1包数据仓库中缺少纳税人数据的问题，还不具备测试条件，待数据到位后，可以开展后续的调试工作。

2.山西地税、内蒙地税、河南地税、广东地税的正式环境资源还未到位，相关的正式环境还无法开始部署及调试； 3.决策2包相关岗位设臵已经完成。

五省国地税初始化小组获得《在采集环境中设臵决策2包相关岗位》的通知后，在决策2包的指导下，五省国地税局已经按自己的规划完成了岗位初始化工作。4.山西国税上线准备工作持续推进

持续推进山西国税上线准备工作的开展，目前已经基本完成上线前的环境验证工作，为后续上线工作的开展做好了铺垫。

三、决策2包上线的工作成效

1．创新特点逐步展现

尽管决策2包上线半年左右,但作为决策分析类应用的显著特点都已经一一展现在用户面前,也真真切切的— 7 — 让用户感受到了金税三期的创新所在。从重庆国地税上线的情况来看，决策2包已经取得较好的成功与效果，已经具备了在山西乃至全国的推广的基础，作为金税三期工程的重要创新项目，正被广大试点单位所接受，并发挥其应用的作用。

2．风险管理工作机制初步建立

风险管理应用已经取得了初步的效果，伴随着效果的展现风险管理已经初步建立了持续长期的风险监控管理体系，无论从工作机制、岗责配臵，还是从系统应用、管理手段等各个方面都逐步形成了比较清晰的思路及规范，为全国范围内推广积累了丰富的经验。3．业务技术隔离效果的展现

通过平台工具的引入及相关数据体系、指标模型体系的构建，从根本上实现了业务人员专注业务内容和业务加载，技术层面专注口径的物理对接，二者可以独立开展相关工作，在提升效率的同时，也大幅降低了由于传统沟通不畅而导致的分析错误的出现。4．平台分析工具的优势尽显

工具化、平台化一直是决策分析类项目追求的目标，通过工具化、平台化不但整合了各类分析应用的场景，而且工具的高效运作及结果的批量产出，也大大缓解了业务分析人员的工作强度与压力，能够让他们有更多的 8 — —精力去进行相关业务指标、模型的分析与研究，为指标模型体系的不断完善与提升提供了更多的资源保障。5．协作共享机制的体现

信息化时代背景下，信息的有效共享，分析工作的协作进行正在成为一个趋势，系统中好的指标、模型及分析思路，都能够通过系统得到快速的传播与应用，使得有效的分析手段与策略发挥更大、更广、更深的作用。6．基础数据质量持续提升

作为数据分析利用的终端产品，在实际的应用过程中，针对相关分析结果的评估，逐步向前端各个数据加工环节提供了大量的数据质量疑点信息，为各阶段数据质量的持续改进提供的有益的协助。

四、决策2包工作建议【总局层面工作建议】

一是政策支持。尽快出台决策管理推广应用纲要性的指导文件和制度，包括指导性的组织机构、制度规程、岗责体系、工作规范等。各地省级机关对此是需求比较期待。

二是协同共进。应用推广部门由单一向多级转型，税务系统各个部门都是决策管理的应用单位，形成总局各部门协同推广，共谋发展的局面。

— 9 — 三是个性发展。统一的是相对的，在发展中统一是必然的，所以在总局决策管理总体框架下，支持省局结合本地化特点，进行个性化的创新发展，实现总局统一平台和个性需求的完美融合。

四是管理机制保证。对于风险管理的应用过程中，针对风险管理存在的管理漏洞，管理手段方法各地差异很大，而且可能存在分歧，因此需要总局层面尽快出台相关的风险管理办法，构建相关的管理制度及配套的手段，消除各方分歧，提升风险管理整体效果。在税源专业化管理方面也需要配套相关组织结构和制度规范，确保在推广过程中各地可以在总局提供的统一的指导原则、统一的指导制度规范下开展相关工作。

五是基础数据保障。在数据质量层面也需要总局尽快构建一个长效工作机制，从短期看现阶段的数据验证手段可以解决局部地区的个别数据问题，但站在全国应用的角度，从长期来看，更需要建立一个长效的数据质量工作机制，从根本上解决数据质量问题，为决策类分析成果的有效输出提供基础保障。【省局层面工作建议】

一是转变职能、优化资源配臵。在全省范围内聚集丰富实践经验的技术和业务复合型资源。这种聚集需要突破传统的条条框框、跨越部门界限，确保资源真正得到优化配臵。

篇7：梅龙农机半年工作小结

半年来，梅龙农机站在街道党工委、办事处的坚强领导下，在区农机局的正确指导下，扎实开展各项工作，现总结如下：

1、认真落实国家农机购置补贴政策，把党的支农惠农政策真正落实到千家万户。今年我街道实施完成了梅龙村、大同村两个村的“以机代牛“项目，两村共购置拖拉机121台、享受补贴资金30万元。到目前为止，我街道共有农户购买的6台插秧机，7台收割机，3台大拖，4台旋耕机，146台拖拉机享受了中央、省两级财政补贴，补贴资金达75.65万元。目前，购机补贴工作仍在继续。通过农机购置补贴工作的实施，有力地调动了农民使用先进、适用农业机械的积极性，极大地提高了农机装备水平，提升了农业综合生产能力。

2、强化农机安全生产监督管理，确保农机安全高效运营。通过发放材料、办培训班等形式向机手宣传安全生产知识、交通法律、法规，大大提高了机手的安全意识、交通法规知识。半年来，共检审各类农业机械127台套，开展路查路检20余次，排除事故隐患10余起。

3、加强农机推广力度。充分发挥国家农机购置补贴资金导向作用，引导农民购置一些节本增效、科技含量高的新

型农机具。今年，我街道共购置手扶式插秧机1台，高速乘坐式插秧机5台，机插面积达2000亩。针对我街田块分布情况，我们引进了履带式旋耕机，可进行保护性耕作。目前，这些新型农机具的运作都取得了很大的成效。

4、加强农机服务组织建设，发展新型农机社会化服务体系。积极引导成立了大同村陶善忠同志发起的粮食生产全程机械化服务农机专业合作社。该合作社现有社员47人，共出资71万元，现拥有高速插秧机5台，收割机15台，旋耕机30台，拖拉机40台。开展粮食生产机耕、机插、机收、机运全程服务，在当地很有市场，赢得了广大种植户的普遍赞同。

5、积极完成街道办事处安排的其他工作。

篇8：青阳县大道施工总结汇报

施工总结汇报

各位领导、各位专家：

青阳县青阳大道（环湖东路至天柱南路段）道排工程于2012年4月8日开工，2013年4月6日竣工，合同造价1179.8万元，是青阳县市政道路重要工程。于2012年5月日办理竣工验收，以下就施工过程作一回顾和总结。

一、工程概况与特点

1、工程规模

青阳县青阳大道（环湖东路至天柱南路段）道排工程起点于环湖西路K0+000.000段，终点至天柱南路K0+820.802全长约0.8公里，红线宽42米。

2、施工内容

本工程是青阳县内一条由西向东城市Ⅲ级主干道，全线均为新建直线路段，机动车道9米，人行道宽不等。

①机动车道结构采用20cm级配碎石层，20cm低量级水泥稳定碎石，20cm水泥稳定碎石，6cm中粒式清沥青混凝土AC-20，4cm细粒沥青混凝土AC-13.②非机动道结构采用20cm厚级配碎石，20cm水泥稳定碎石,4cm厚中粒式清沥青混凝土AC-16，3cm细粒沥青混凝土AC-10。

③人行道路面结构采用3cm1：3水泥砂浆基层，5cm人行道小面包砖。立缘石规格为：12×30×100（50/75），外露15cm；平面石规格为：12×30×100（50/75），设臵在机动车道边缘；平缘石规格为：12×30×100（50/75），设臵在人行道外侧；路缘石采用花岗岩预制，无裂缝、风化等现象。

④排水工程

本工程排水采取雨污分流，共设臵雨水检查井43座，双箅雨水口54座，多箅雨水口20座，敷设雨水管总长度1832m，污水检查井共38座，敷设污水管总长1153m。

3、在建工程相关单位

本工程为政府投资项目，由青阳县住房和城乡建设委员会负责组织项目的实施，由山东省城乡建设勘察院勘察、中国华西工程设计建设有限公司设计、池州市工程建设监理有限公司监理、安徽汇源建设工程有限公司承建。

二、施工组织情况

本工程是青阳县内一条由西向东城市Ⅲ级主干道，工程开工前本公司就组织精干、团结、业力能力强的施工项目班子，组建项目组织机构，在项目部的带领下，深入了解和摸查，认真研究并针对每一个分项工程不同的施工特点，制定了相应的施工方案，使得施工过程中有据可依、有章可循，从而得以使本工程有计划、有步骤的顺利实施。

（一）施工劳动组织

本工程项目部共投入工程技术人员9人（其中项目经理1人、现场负责人1人、技术负责人1人、质检员1人、施工员1人、测量员3人、安全员1人、材料员1人、资料员1人），技工约30人，熟练工约20人，民工约20人，所有人员均在项目部带领下，根据分工的不同而各司其职各负其责。

（二）机械设备组织

根据工程建设需要，主要投入的机械设备有：挖掘机3台，压路机1台，普通搅拌机2台，摊铺机1台，φ150和φ70水泵若干台，自卸汽车15辆等其他材料。沥青砼路面由安徽省华通路桥公司施工。

（三）材料组织

开工后，我项目部及时联系供货单位，采用的样品提前报监理工程师认可，确认后采用先订合同的形式，根据工序需要及时分批组织进场。其主要采购的材料有：铜陵海螺P042.5水泥约700T，石子约300T，中砂约184T，乱石约9770㎡，水泥免烧砖约1.5万块。

三、施工工期、质量、安全的控制情况

（一）道路工程的施工过程控制

1、土石方工程

本工程施工路段特殊土方需开挖并及时外运，工程任务较重，路基路床经建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位验收合格认可再施工，回填结束后根据规范要求按每1000㎡取三点做密实度灌砂试验，合格后再进行下道工序施工。

2、路基施工本工程路基设计要求高，所以对进场回填碎石质量要求特别高，每30cm回填一层，横坡按实际控制，再用18T振动压路机碾压后取灌砂试验，合格后进行下道工序施工。

3、稳定层和路面施工

本工程路面为沥青混凝土面层，由专业施工单位安徽省华通路桥公司沥青搅拌站施工。施工中严格做到施工前材料取样。在路面施工中做到“三测三检查”复测路面平整度，直顺度，标高。所有工序均符合设计要求。

（二）排水工程施工过程的控制

由于本工程的排水任务是重中之重，贯穿于整个施工过程，所以项目部投入了φ150和φ70抽水泵，无论刮风下雨，每天都派专人值班轮流作业。为整个路基回填和管道安装质量都得到强有力的保证。

管道根据工程进度需求依次进场施工，根据业主、设计和专家建议，先做管道后回填的方案进行施工，槽底经监理检验合格后再进行砼浇筑垫层。在管道安装前复检中线和高程，合格后管道两侧同时施工，这样防止了回填施工中由于侧压力而造成管道松动，所有隐蔽工程逐一经监理认可方可进入下一道工序施工。

（三）施工安全与进度控制

1、安全控制

根据本工程安全的特点，公司在开工时就成立以项目经理为组长的安全机构，强化对职工的安全生产和安全常识教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的原则，认真学习《施工技术安全规则》，对所有操作人员进行上岗前的培训，经考核合格后做到持证上岗。

在施工前，进行图纸复核，与相关部门联系索取地下管线布设图，确保了在施工时地下管道的畅通和安全，同时对部分管线采取防护措施，确保了安全，减少了损失。

在施工地段设臵固定防护栏、标牌、警示牌，并做到每天有专人值放，项目经理和安全员定期抽查，确保了该项工程安全事故为零。

2、进度控制

由于本工程时间紧、任务重，由于施工路段环境非常复杂，给这项目部带来了很大的压力。根据现状项目部立即采取分段分班作业，平行施工，确保了工期。

四、结论

本工程实行项目经理负责制，实行项目内容管理、安全及风险抵押与效益岗位工资相结合的分配制度，施工中严把质量关，及时进行中间质量管理控制和隐蔽工程验收。

本工程各种原始记录，质量保证资料，测试报告等项基本齐全，符合规范及设计要求。

根据有关规定和设计要求，2013年5月日经业主组织相关单位对本工程组织了预验收，提出整改意见，现已整改到位，经公司自评认定本工程为合格工程。

五、综合评述

青阳县青阳大道（环湖东路至天柱南路段）道排工程已经竣工，得益于公司内部的团结和扎实的工作态度，同时也是对项目部付出大量精力的回报。回顾整个施工过程，向管理要效果，向技术要效益，始终是我们企业生存的原则，严把质量关，有计划、科学地进行组织施工是公司发展的命脉，希望通过本工程的实践，我们将更加有信心、有能力接受市民的挑战。青阳县蓉城南路（老汽车站至北门桥段）道排工程虽然投资较大，但她的建成使南北方向道路网更加完善了，这其中倾注了领导的人量心血。业主、监理和设计单位良好的工作素质和扎实的工作作风给我们留下了深刻的印象，也给我们在施工中带来了极大的帮助和支持。特别是业主及监理单位，他们迎风雨、顶烈日、冒严寒检查处理施工现场各项工作，使我们深受鼓舞。最后，我们坚信在住建委领导的关心与大力支持下，青阳县市政建设明天会更加美好。

安徽汇源建设工程有限责任公司

二○一三年五月二十日

竣工报告

青阳县住建委：

青阳县建设监理有限公司：

我公司承建的青阳县宝灵路（五星路至河西路）道排工程，现已全部竣工，自检合格，敬请贵单位通知有关人员于2013年元月5日前组织竣工验收。

此致

敬礼

安徽宏志建设工程有限责任公司

2013年元月2日

一、企业资质证书

二、项目管理人员上岗证书