酒店事故隐患排查计划

酒店事故隐患排查计划（通用8篇）

篇1：酒店事故隐患排查计划

2017事故隐患排查计划

为认真贯彻落实国务院、省、市政府关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，夯实煤矿安全基础，进一步加大安全监管力度，全面落实安全生产责任制，全力排查事故隐患，强化红线意识和底线思维，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，持续保持我公司安全生产形势稳定健康目发展，特制订本事故隐患排查工作计划。

一、机构设置

为确保公司事故隐患排查工作取得实效，达到预期目的，特成立事故隐患排查治理领导组如下：

组 长：矿 长

副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师 通风助理、防治水助理、机电副总

副总工程师、后勤销售矿长

成 员：各专业科室负责人、队长

领导组下设事故隐患排查治理办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责事故隐患排查治理的日常工作。

二、工作目标

通过全面开展事故隐患排查治理工作，层层落实安全责任，按照“关口前移、重心下移”本着一级对一级负责的原则，严格落实安全责任体系，以防治重大事故隐患为重点，消除人为导致事故隐患为目标，改善安全环境状况宗旨，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制，遏制重大事故发生，增强全员安全意识和安全风险防范能力。

三、工作计划

1、全面检查：由矿长组织，各分管领导、各专业科室负责人、队长参加，针对各生产经营区域的软、硬件，每月一次“全覆盖”性的事故隐患排查。

2、区域检查：由矿方各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。

1）总工程师组织，抽调专业副总、科室负责人、专业技术员，针对生产系统、地测防治水等各专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

2）安全矿长组织，抽调科室负责人、专业技术员，针对生产系统、机电系统、通风系统、调度信息监测监控中心、安监、安全生产标准化、培训中心、应急救援、职业卫生等的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

3）生产矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、（区）队长、专业技术员，针对采掘系统、生产系统以及辅助作业岗位的软，硬件，每旬进行一次事故隐患排查。4）机电矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、机电队长、专业技术员，针对各生产经营供电、运输系统、各运行岗位的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

5）通风助理组织，抽调科室负责人、通风、瓦斯防治水等，针对分管领域，运行岗位软硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

6）防治水助理组织，抽调科室负责人、专业技术员，运行岗位软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

7）后勤销售矿长组织，抽调相关科室负责人，专业技术员，对地面设施、火工品管理等专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

3、专业性检查：由各分管专业负责人，组织技术人员对本专业每月进行一次全面的事故隐患排查。

1）安全风险分级管控：组织机构与制度是否完善，安全风险辨识与评估是否全面，安全风险管控制执行落实情况，生产基础设施、技术装备、作业环境等方面是否存在隐患，安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。

2）事故隐患排查治理：工作体系是否建立健全、是否严格落实“五级”事故隐患排查制度，是否实现“五环六步”闭合管理，查事故隐患排查治理情况，监督管理是否到位，保障措施是否到位。

3）通风：矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统。各风门、风筒、密闭等通风设施是否完好。风速，有害气体是否符合《煤矿安全规程》要求。双风机、双电源能自动切换，保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作，供风点的风量、风速是否合要求。各区域瓦斯防治措施是否严格执行，是否严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针。

4）地质灾害防治与测量：是否配备矿井、地质、瓦斯、储量管理、矿井测量、井下钻探、物探、制图技术员，是否查明矿井地质灾害隐蔽致灾因素，煤矿测量图纸、资料、记录是否齐全，且真实有效。是否严格落实煤矿防治水方面报告。

5）采煤：基础管理是否达标；是否建立健全岗位规章制度并严格执行；作业区域工程质量是否达标，安全措施是否落实到位。6）掘进：生产劳动组织情况是否符合要求；设施设备日常检查、保养、维修是否落实到位；矿压观察、分析、预报制度是否详实；地质及水文地质预报是否采取针对性措施，探放水执行情况，工作面设计、作业规程编制与批复是否符合要求；作业场所施工图版是否规范。现场岗位作业人员操作是否规范，各作业现场工程质量是否达标，安全措施是否落实到位。

7）机电：各类机电设备产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证齐全有效、设备完好率等达到规定要求；各区域机械设备及系统能力是否能够满足矿井安全生产需求，电气设备是否符合各项要求；各类基础管理是否到位，各岗位、场所文明生产能否达标。

8）运输：运输巷道与硐室、运输线路、运输设备、运输设施是否能够满足安全生产需求；运输管理机构是否建立健全，制度是否完善，设备设施是否定期检查；现场岗位作业人员操作是否规范，各岗位、场所文明生产能否达标。9）职业卫生：职业卫生管理机构是否建立健全，是否配备专业技术人员，相关管理制度、职业病防治责任制是否建立健全；是否对各生产场所、车间进行职业病危害因素监测；职业健康监护、诊断鉴定是否执行到位，工会是否进行监督。

10）安全培训和应急管理：安全培训管理制度和安全技术培训计划是否制建立健全；是否按规定对相关人员进行培训，安全生产管理人员，特种作业人员是否取得相应的操作资格证定并持证上岗，全员安全培训档案是否建立健全 ；班组安全建设规划、目标、安全建设资金、安全建设措施是否完善；作业 现场管理、安全工作标准各岗位工作流程是否满足要求；应急管理和应急救援制度是否齐全，岗位职责是否明确；应急管理和应急救援资源是否能够得到保障。11）调度和地面设施：是否建立健全专门的调度工作机构，岗位职责是否明确，人员配备是否满足要求，调度工作管理制度是否完善，是否按要求装备调度信息化系统，日常管理是否执行到位；地面设施是否能够满足安全生产需求，各作业人员职责是否明确，各岗位、场所文明生产能否达标。

4、季节性检查：

1）春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；

2）夏季安全大检查：以一通三防、防洪、防汛、防雷电、防暑降温为重点；

3）秋季安全大检查：以防火、防冻保温为重点；

4）冬季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5、基层区队、岗位检查：每天安排各分管科队长、技术、安监人员对本作业区域进行事故隐患排查。

6、突发性、政策性检查：根据上级文件要求，针对突发性、政策性进行的事故隐患专项检查活动。

四、检查方式

五、检查计划（附表）

六、检查依据

（一）参照《安全生产法》、《煤矿安全规程》，排查

定期或不定期检查、有计划检查、突击检查等。公司各生产经营区域是否存在违法违规事故隐患。

（二）参照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，排查公司各生产经营区域是否存在重大隐患。

（三）参照各级《“红线”规定》，排查各生产经营区域是否存在逾越“红线”规定的事故隐患。

（四）参照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，对生产经营区域十一个专业的安全质量标准要求进行达标考评。

（五）参照《作业规程》、《操作规程》检查各生产经营区域各岗位是否存在事故隐患。

七、检查要求

1、加强领导、落实责任

公司成立专业组织机构，负责事故隐患排查工作，统一布置、统一指挥、统一协调。

2、突出重点、全面排查

公司安全生产事故隐患排查治理要以“一通三防”为重点，防止瓦斯事故发生。在此基础上从采、掘、机、运、通等各个环节全面开展事故隐患排查治理，要立足于杜绝重大隐患，防止较大以上事故，紧紧盯住瓦斯、透水、火灾等重大灾害，强化煤矿事故隐患排查整治的主体作用。

3、强化监管、确保实效

切实加强对事故隐患排查治理工作监督检查和指导，规范监督检查方法和程序深入安全生产现场督促指导，要建立重大隐患公示公告挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度。

4、加强宣传、广泛动员 要加大对煤矿事故隐患排查治理工作的宣传力度，以“治理隐患、防范事故”为主题。充分利用班前会学习，张贴标语形式，发动煤矿从业人员参与隐患排查治理工作，发挥其主动性、积极性，提高安全管理和水平。

5、标本兼治、着力长远

要以事故隐患排查治理为契机，认真执行国家有关安全生产法律、法规和安全标准，建立健全岗位责任制为主要内容，把责任落实到每个岗位，每位管理人员和从业人员。要切实加强事故隐患排查治理信息统计，建立健全事故隐患排查治理信息报送制度和隐患数据，加强事故隐患排查治理基础工作，实现本质安全。

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司

2017年7月6日

篇2：酒店事故隐患排查计划

公司各单位：

根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，我公司重修编了《XXXXX有限公司2018年事故隐患排查计划》，现下发各单位，望各单位认真贯彻、学习、执行。

附件：《xxXXXXXXX有限公司2018年事故隐患排查计划》

XXXXXX有限公司

2018年1月1日

抄报：公司领导 抄送：各科室、区队 共印30份 2018年1月1日印发 联系人：xxxx 联系电话：xxxxxxxxxxx 2 xxx集团XXXxxx有限公司 2018年事故隐患排查计划

为了进一步推进我公司安全生产隐患排查治理专项行动深入开展，防范我公司安全生产事故的发生，提升矿井抗灾能力，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓煤矿现场管理，实现安全生产，依据2018生产计划，特制定本安全隐患排查工作计划。

一、指导思想

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以全面贯彻落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》为切入点，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进我矿安全生产形势进一步好转。

二、工作目标

1、不断强化隐患排查治理机制，预防和杜绝各类生产安全事故，实现企业安全生产，消灭轻伤及其以上事故的发生。

2、事故隐患排查治理标准化达到一级标准，分数达90分以上。

三、排查组织机构

1、公司成立事故隐患排查治理工作领导组。组 长：董事长 总经理 常务副组长：安全副总经理

副 组 长：副书记 总工程师 生产副总经理 机电副总经理

通风区长 成 员：各分管副总工程师 办公室 后勤管理部 党群部

人力资源科 调度室 安监科 技术科 机电科 通风科 地测科 培训科 职防科 材料科 保卫科及 生产、辅助队组主要负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任：安监科科长，负责每月、旬、日矿井隐患的汇总、整理、公示，督办治理措施落实情况，编制事故隐患排查治理台账并分类登记、编号建档，实行闭合管理。

四、隐患排查治理范围和重点

(一)排查治理范围：全矿各生产单位。

(二)排查治理重点：各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、炸药库及煤场的安全管理。

五、2018计划排查重点隐患

结合2018年矿井生产计划结合季节性变化，根据综采工作面、掘进工作面推进程度和工程接续，针对性制定排查计划。继续落实隐患排查治理工作，全面排查我矿各个生产环节事故隐患，重点排查作业人员的不安全行为、物及作业环境的不安全状态、管理上缺陷存在的隐患，具体内容如下：

（一）20181-12月份2个综采工作面、2个机掘工作面按生产计划推进。

1、生产接续安排 1）采煤工作面 XXXXXXXXXX 2）掘进工作面 XXXXXXXXXXXX

2、采煤工作面重点事故隐患排查计划 1）重点排查顶板管理隐患； 2）工作面安撤隐患排查；

3）工作面作业地点风量是否达到《煤矿安全规程》的要求，是否在微风、无风区进行作业情况。

4）水害防治，七、八、九月份是雨季，综采工作面是否配齐安设足量排水设备，排水系统是否能及时排水。

5）xxxxx工作面九月份进入末采，采空区积水排出多，安全措施、排水设施是否落实到位。

6）瓦斯治理工作贯穿整个综采工作推进进程，是否备足井下作业地点的瓦斯传感器数量，是否按正确方式进行悬挂，并定时校检。整个监控系统是否齐全、可靠。是否加强对采空区、密闭墙附近有毒有害气体检测。

7）防灭火管理贯穿整个综采工作面推进进程，是否落实防止煤层自然发火的综合措施，是否配齐足够灭火器、沙箱等防灭火器材，综采工作面黄泥灌浆和注氮系统综合防灭火设施是否可靠完好，每季度对消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况是否进行一次全面检查。

8）煤尘治理理贯穿整个综采工作面推进进程，是否严格执行井下防尘制度，配齐防尘设施。采煤机、破碎机等洒水喷雾装置是否齐全可靠。3、2018年掘进面重点事故隐患排查计划

1）xxx掘进面预计2-8月份施工；xxx工作面预计2-7月份施工；xxx、xxx掘进面预计9月-12月施工，施工期间是否有运输方面的隐患，是否按照施工措施施工，是否严格落实运输管理制度。

2）7-8月份掘进xxx切眼，重点排查施工措施制定、落实及顶板、帮支护方面事故隐患。否严格执行敲邦问顶制度。支护是否按施工措施施工，锚杆、锚索、网片是否达到支护要求，巷道贯通前是否制定贯通措施，贯通过程是否落实措施，通风队、救护队是否派专人 现场跟班。

3）通风方面重点排查风量是否达到要求，是否杜绝在微风、无风区作业。局部通风机等设备“三专两闭锁”是否齐全可靠，各气体监测传感器是否完好可靠，悬挂位置是否符合要求。贯通前是否制定调整通风方面措施，切眼贯通后是否按照措施及时调整通风系统。

4）计划9月初xxxx、xxxx掘进面开始掘进，重点排查是否制定、落实施工安全措施，否严格执行敲邦问顶制度，顶板支护是否符合要求，风量、风速是否符合规定，煤尘防治是否落实煤尘防治制度，防治水是否落实防治水规定，是否严格落实“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”。机电设备回撤、安装、安设是否遵守机电设备管理规定，安装皮带六大保护是否齐全可靠。掘进初期作业区域范围有限，运输方面车辆是否完好，声光报警装置是否完好，警戒线警戒范围现场是否设置。作业区域人员集中，人员是否“三违”。是否配齐足够灭火器、沙箱等防灭火器材。

4、其他贯穿2018整个生产计划过程重点事故隐患排查内容 1）矿压防治：矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治计划和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。

2）矿井通风：根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》关于矿井通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。监控系统是否运行正常，井下分站是否全覆盖，各类探头的强检情况。

3）瓦斯治理：主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否达到有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和计划，并与生产作业计划相匹配，实现抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽 放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。

4）采掘工程质量：采煤和掘进工作面《作业规程》是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格按照采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制情况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。

5）顶板管理：采掘工作面必须按照《作业规程》规定及时支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定，及时放顶，悬顶距离不得超过规定；采煤工作面两顺槽及掘进工作面管理是否措施到位。

6）机电管理：主要检查机电管理各项制度是否完善；井下机电设备以及保护设施必须完好可靠；是否存在机电设备失爆现象；主副立井提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效；井下使用的开关和高低压柜保护装置是否齐全、动作灵活可靠；机电设备的维护保养和检修方面是否到位；机电设备及配件安全标志管理是否登记、验收、台账齐全；地面主要通风机、主排水泵、主提升绞车、压风机、地面变电所、矿用变压器、架空乘人装置等完好情况。

7）运输管理：材料运送和人员运送管理情况；斜巷提升信号及警示装置是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无“人车混行”现象，斜巷一坡三挡和防跑车装置是否合理有效；轨道敷设要符合要求，连接装置，插销、连环和保险绳是否符合要求；绞车钢丝绳及制动装置是否定期检查，并有记录。

8）建立健全各项制度以及落实方面：岗位安全生产责任制、岗位责任制健全完善；按规定落实领导干部下井带班制度，企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗；建立隐患排查治理制度；严格执行重大隐患排查治理报告制度。

9）标准化实施方面：严格按照《煤矿安全生产标准化标准和考核评级办法》执行；对照标准查隐患，按照要求定措施，责任到人抓 落实，安全生产标准化评级一级。

10）安全费用的提取和使用方面：安全费用的提取符合规定，严格执行煤矿安全生产费用使用规定，不得挪作它用。

11）自然灾害的防治方面：矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危险河道等自然灾害威胁，是否落实防治及治理措施；必须作好因自然灾害造成的停电、停风等紧急事件的预防措施，恢复供电、通风前是否措施到位，并严格落实；必须抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隐患整改到位，措施落实到位。

12）应急救援措施落实方面：应急救援机构、队伍健全；按规定配齐应急救援物资、设备；制定有事故应急救援预案并按规定演练；矿长和调度值班人员、应急救援人员熟悉应急救援措施；井下作业人员熟悉避灾路线。

13）矿井安全避险“六大系统”建设方面：矿井安全避险“六大系统”建设方面：各项系统是否运转正常，日常检修维护是否到位。

14）职工安全培训教育及火工产品管理方面：矿井制定的职工安全培训教育计划是否落实，各单位对职工是否定期组织进行安全培训教育，特殊作业人员培训和持证上岗情况，“三违”帮教，师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实情况，火工品领、用、退制度的落实情况。

5、季度主题：

一季度为“瓦斯专项会诊季”；二季度为“防治水专项会诊季”；三季度为“顶板专项会诊季”；四季度为“火灾专项会诊季”。

6、月度主题：

一月份：“安全制度完善月”。由安监科牵头，完善管理制度，开展宣教培训，提升各级人员安全生产的责任性。

二月份：“规程措施修编月”。由生产技术科牵头，制定《作业规程编制指南》，纠错补缺，提升规程措施的严谨性。三月份：“应急管理提升月”。由调度室牵头，完善应急预案，落实应急演练，提升应急预案切合实际的针对性。

四月份：“水患补充探测月”。由地测科牵头，锁定目标，加强不放心区域补充探测，提升水害治理的彻底性。

五月份：“瓦斯治理加强月”。由通风区牵头，强化瓦斯等有害气体和低氧区域整治，提升作业环境的安全性。

六月份：“安全生产活动月”。由安监科牵头，制定活动方案，开展警示教育，提升各级人员守护安全的自觉性。

七月份：“隐蔽致灾因素普查月”，由地测科牵头，加强危险危害因素预测预报，提升矿井防治灾害的超前性。

八月份：“辅助运输整治月”，由机电科牵头，开展辅助运输大会战，提升矿井基础达标的动态性。

九月份：“火工品安全巩固月”，由保卫科牵头，组织火工品专项检查，提升买、运、储、用等环节管理的严密性。

十月份：“机电设备完好月”，由机电科牵头，开展“保护可靠，消除失爆”回头看，提升设备安全的可靠性。

十一月份：“采掘部署优化月”，由生产技术科牵头，开展方案论证，完善采掘设计，提升矿井安全生产的科学性。

十二月份：“矿井秩序规范月”，由人力资源部牵头，迎接xxx集团、XXX公司检查。

7、日常主题

1.董事长（总经理）每月至少组织一次全面的安全隐患排查工作； 2.各分管领导每旬组织一次分管范围内的隐患排查工作。3.岗位作业人员开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患；

4.各职能部门每天安排管理、技术和安全等人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查；

5.安监科、技术科、通风科、机电科等职能部门和相关的专业部 门每旬至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；

七、分级治理

对排查出的事故隐患进行分级（A级、B级、C级、D级），并按照事故隐患等级明确相应层级的单位（部门）、人员负责治理、督办、验收。安监科负责建立事故隐患排查治理档案，对于重大事故隐患，必须逐级报告并实行挂牌督办。

八、具体要求

（一）加强领导，精心组织

各级领导要高度重视，把事故隐患排查治理工作当作全年重点工作，抓紧抓实。将月、旬、日排查相结合，进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。矿长总负责，分管矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。

（二）狠抓落实，注意实效

要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实事故隐患排查计划，从生产现场及基础管理两个方面，全面排查各种事故隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到“三定”原则整改标准。对重大隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。

（三）强化监督，严格问责”

篇3：酒店事故隐患排查计划

三级事故隐患排查治理管控体系是冀中能源张家口矿业集团董事长董传彤主持创建的。这套管控体系把安全管理工作的责任层层进行了分解, 压力逐级进行了传递, 把安全管理工作贯穿到生产的全过程当中, 调动企业所有人员共同参与安全管理, 实现全员、全方位、全过程、多层次排查并治理隐患局面, 建立长治久安的煤矿安全管理长效机制, 真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 为从源头上预防生产安全事故的发生找到了有效的方法。

2 详细实用的事故隐患认定标准, 使隐患排查有据可依, 确保了排查工作的全面及时

按照国家安全生产法律、法规, 以及《煤矿安全规程》、国家行业标准的有关规定, 融合企业自身的实际情况和安全质量标准化的相关要求, 制定了事故隐患认定标准。这一标准涵盖了煤矿生产的六大专业, 即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水, 并把特殊生产工艺、人的行为因素、环境的安全状况、设备的完好情况、管理上存在的薄弱环节等, 全部纳入事故隐患排查治理范围, 为全面、准确地排查事故隐患奠定了坚实的基础。

依照认定标准, 各矿井制定井下生产地区隐患排查治理表、单人岗位及流动作业人员的巡查表。班组长携带事故隐患排查表, 进入工作地点后首先排查安全状况, 并把隐患和问题记录在排查表上;区队跟班区队长入井要携带巡查记录表, 负责对所辖区域以及单人岗位、流动作业人员进行巡查, 并做好巡查记录;矿级领导和其他区 (科) 级管理人员, 要对下井行走区域内事故隐患和问题进行排查。矿每月至少要组织三次全面的事故隐患排查。集团公司领导和部门管理人员随时对各矿事故隐患、问题进行排查。反过头来, 从集团公司到班组, 逐级监督隐患排查治理工作和漏查隐患情况, 形成有效闭合。所有排查信息全部由矿信息站汇总、整理, 按照隐患级别, 逐级通知有关部门, 上报矿有关领导。这样, 从班组到集团公司, 层层有任务, 层层有压力, 确保了及时准确地把隐患排查出来, 进入治理程序。

3 严密的治理程序, 确保了隐患的消除和治理过程的安全

事故隐患、问题以及职工的不规范操作行为排查出来后, 当班能够治理整改的, 要积极组织整改治理, 治理难度较大或者短时间内无法治理完成的, 要报区队进行治理;区队整改不了的, 报矿进行治理;矿一时整改不了, 或者治理存在困难的, 报集团公司, 由集团公司协助治理。对于治理难度较大、技术要求较强的隐患, 严格执行“五定原则”, 制定“四项措施”进行治理, 并派安监员进行专盯, 确保隐患能够及时治理消除, 并保证治理过程的安全。

“五定原则”就是定项目、定措施、定资金、定时间、定负责人。技术措施的制定是“五定原则”的中心内容, 资金、时间、责任人的明确, 为隐患的及时治理提供了有效的保证。“四项措施”即隐患治理的安全技术措施、治理过程中的安全保证措施、专项技能培训措施和强制执行措施。安全技术措施是根据隐患的具体情况, 从安全和技术的角度制定的, 指导隐患治理的技术要求。治理过程中的安全保证措施是为了保证隐患治理过程的安全而制定的, 考虑了隐患治理过程中各个环节万一遇到的安全问题该如何处理, 确保治理过程不发生事故。专项技能培训措施就是对参与隐患治理的人员, 进行安全技术措施及需要注意的事项为主的专门培训, 让治理隐患的人员熟练掌握治理技术和工作程序, 不发生操作上的失误, 确保在安全的前提下治理并消除隐患。强制执行措施是为了保证各项措施在治理过程中落实到位, 人、财、物及时供给, 为隐患治理并最终消除提供强有力的保证。

“五定原则”和“四项措施”的强力执行, 使事故隐患的治理过程环环相扣, 严密严谨。既保证了隐患的及时治理消除, 又保证了治理过程的安全可靠。

4 完善的资料管理体系, 保存了从排查到治理消除过程中的所有资料

张家口矿业集团事故隐患排查治理工作建立了完善的资料管理体系。从事故隐患排查治理报告、事故隐患治理监督报告、事故隐患治理完成后的验收报告和安全生产主管的月度安全评价报告, 到班组长现场事故隐患排查表、各级管理人员的排查记录、重点隐患治理过程的监督报告、验收报告, 矿信息站都留有第一手资料, 并把收集到的信息汇总分类, 送达矿有关业务科室和主管领导。各业务科室和主管领导分别保留本专业隐患排查治理纪录, 与信息站掌握的情况相对应, 并形成互动, 记录各项隐患排查治理信息。集团公司安全监察部汇总各矿隐患排查治理情况, 并在每月的安全工作例会上进行通报。

这一整套完整的资料, 记录了事故隐患排查治理工作的全过程, 每项工作做的怎么样, 哪个环节出现了问题, 资料中都清晰地记录下来, 为深入研究事故隐患发生、发展的规律提供了最可靠的依据, 也为有关责任的追究留下了充分的资料。

5 严厉的责任追究体系, 有力地促进了工作的扎实开展。

为了有效地实现安全管理责任的层层分解, 安全压力的逐级传递, 责任追究的“四个体系”有力地推动了各项工作的积极开展。

安全责任管理体系就是从集团公司到矿的各级、各个岗位, 每一级都明确了安全责任, 负责哪项工作的, 就要对本项工作的隐患排查治理负责, 在哪个岗位的, 就要对本岗位的安全负责。从而保证了安全责任的层层分解、压力的逐级传递。形成了一级抓一级, 下一级对上一级负责的局面, 积极开展隐患排查治理工作。

安全监督检查体系就是从集团公司到各矿, 上一级监督检查下一级隐患排查治理工作, 并对隐患排查治理工作提出要求, 对漏查隐患以及对隐患治理不积极等行为, 提出处罚意见。

生产过程中的安全管理制约体系就是各级、各个专业相互监督制约, 充分落实安全责任。需要哪一级排查的隐患没有排查出来或者没有及时治理, 影响了其他专业或者其他工序的工作, 就要及时反馈信息, 否则将一并追查责任, 为隐患的及时排查治理增设了一道保障。

安全责任前追后纠体系是由集团公司向下, 对漏查隐患或隐患治理不认真、不及时等情况, 一级一级追究责任。这种追究连带着一系列人和部门, 一追就是一条线, 从职工到管理人员, 哪一级没有把该负责的工作落实到位, 都要受到追究。有力地促进了各项工作的落实。

6 全面及时的信息反馈系统, 为深入分析研究、超前治理防范隐患提供了可靠的依据。

煤矿三级事故隐患排查治理管控体系是一套完整的、严密的、闭合的安全管理流程。事故隐患排查出来后, 经过治理, 消除了隐患的威胁。继而, 各级管理人员通过排查治理工作反馈回来的大量信息, 深入分析、研究隐患发生、发展的规律, 摸索治理和预防隐患的经验, 制定科学、合理、切实可行的技术措施, 从人、机、环境等各个方面改善生产现场的条件, 超前治理, 超前预防, 从源头上控制隐患的发生, 实现最有效的管控。

各矿专业副矿长每月都要写出本专业安全评价报告, 总结本专业隐患排查治理工作中存在的问题, 分析隐患发生的规律, 会同有关技术人员研究控制隐患发生、发展的新方法、新途径, 修改、完善原有技术措施, 提出下一步工作计划。集团公司定期召开专业总结分析会, 从深层次研究各矿重点隐患的治理方案, 探索超前预防和控制措施, 形成深入治理、长治久安、常抓不懈的局面。

7 信息平台的启用, 为各级管理人员及时掌握隐患排查治理情况提供了便捷的途径。

为进一步提高隐患排查治理工作水平, 张家口矿业集团开发使用了事故隐患排查治理工作系统管理软件, 建立了事故隐患排查治理信息平台, 实现了信息电子化办公。各矿井事故隐患排查治理信息都能够及时输入信息平台, 利用网络实现隐患上传、隐患查询、在线提示、责任纠察、领导批示、统计汇总、制度文件查询等功能。通过公司局域网络, 在电脑终端, 各级管理人员能够按照管理员赋予的权限, 履行对隐患的认定、审查和批示的职责。通过信息平台, 哪个矿井存在什么问题, 新发生了什么隐患, 哪个区域是安全管理的重点地区, 现场存在的重点隐患治理到什么程度, 等等, 各级管理人员都能够及时了解和掌握。为领导们了解和掌握现场情况、及时做出决策提供了便捷的途径和真实、可靠的依据, 为各种灾害的超前预防、及时治理提供了有力保障, 大大促进了隐患排查治理工作的深入开展。

8 煤矿三级事故隐患排查治理管控体系的先进性

煤矿三级事故隐患排查治理管控体系的推行, 改进了安全管理方式、方法。过去只靠有限的专职安全管理人员到现场检查隐患, 这样的检查总是形式上的, 不具有连续性, 往往集团公司检查矿, 矿要做准备, 矿检查区队, 区队要做准备, 查出有限的问题只是表面现象, 不能够真实反应安全状况。而且, 检查出了问题就要对责任单位进行处罚, 使得各矿、各区队想方设法应付检查, 遮掩问题。所以, 大量的事故隐患、问题无法及时发现和处理, 为隐患进一步发展、升级埋下了根源。实行这套安全管理体系以后, 从班组、区队到矿, 逐级排查治理隐患, 哪一级漏查、漏报了隐患, 被上一级查出来, 相关的责任人都要受到处罚, 而隐患排查出来了, 治理了, 上报了, 或者正在积极采取措施进行治理, 是不进行处罚的。这就促使各矿、各区队、班组都能够认真地排查隐患, 充分地暴露问题, 积极地进行治理。从而实现了动态的过程管理, 建立了长治久安的安全管理长效机制, 促进了安全工作的稳。

摘要：三级事故隐患排查治理管控体系是依据隐患认定标准, 利用“四个报告”、“四个体系”、“五定原则”、“四项措施”来管控隐患排查治理工作, 使生产现场的隐患能够及时的排查和治理, 并保证治理过程的安全。隐患排查治理信息平台是一个强大的信息收集和反馈系统, 能够及时向各级领导反馈隐患排查治理信息, 并根据全方面的信息, 分析和研究隐患的发生、发展规律, 从而实现超前治理、超前预防的安全管理长效机制。

篇4：酒店事故隐患排查计划

翻开近几年来福建省煤矿安全事故选编，翻阅着一起起带血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鲜血和生命代价换来的惨痛教训，是留给后人一份特殊的“财富”。这是我省某煤矿发生的一起因顶板安全隐患不排除，敲邦问顶工作落实不到位引起的事故案例。2006年9月8号的中班，某矿综二队工人田某某(班长)、赖某某、林某某3人到+255-15#下运巷掘进工作面作业。早班作业人员交接班时告诉当班人员，掘进头顶板有脱层，经撬撬不下来，提醒当班人员要注意。中班3人到达迎头后，首先撬脱层顶板但也撬不下来，于是便不去在意，也不先套架就开始进行打眼、放炮和出渣作业。出完渣后才进行支架，田某和赖某2人在+255石门处锯木头做棚梁。约21:40分，田某和赖某听见“哎呦”一声和顶板冒落的响声，马上进入运巷察看情况，发现林某被冒落的顶板压住动旦不得，田某和赖某立即搬开石头，并赶紧打电话给矿井调度室汇报，请求救援。23:03分，林某被运送出井口，但在送去医院的途中因伤势过重，抢救无效死亡。

分析这起顶板事故原因。一方面，当班作业人员思想麻痹。早班矿井组织安全生产检查时已经发现顶板脱层并下达隐患整改通知单，但班长田某在明知存在较大隐患的情况下，没有积极采取有效措施落实整改，带班冒险作业，导致脱层顶板悬顶面积进一步扩大而发生冒顶。另一方面，是执行规章制度不力的问题。当班安全员在查出较大隐患和发现空顶作业情况下，未及时制止违章作业，而放任至中班处理，导致事故的发生。因此，如何加强煤矿隐患整改落实情况的监督检查?如何加强事故源头的隐患治理，有效防止事故的发生?是本起事故给广大安全生产管理人员提出的一个问题，应引起我们深思，不让同样的悲剧再次发生。

事故源于隐患，隐患不除，则事故未已。鉴于现阶段安全生产的主要任务和高危重点行业企业安全隐患仍然相当严重的实际，国家安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”。安全监管总局局长王君在3月20日的总局干部大会上强调，要全面启动“隐患治理年”的各项工作，全面落实隐患排查治理的各项措施。王君指出，今年是安全生产的“隐患治理年”，国务院办公厅专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，总局和相关部委也陆续下发了具体的实施意见，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。排查治理隐患，是加大安全生产源头治理的重要措施，也是今年安全工作的一条主线。当前我们工作的重心，就是要着眼于治大隐患、防大事故，一个行业一个行业的抓落实，一个领域一个领域的抓落实，一个环节一个环节的抓落实，一件事情一件事情的抓落实。当务之急，就是要推动各地全面启动隐患治理年的各项工作，落实好煤矿和重点行业、领域的实施意见，把这项工作全面铺开，以此带动其它各项工作的开展。要巩固和发展煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战成果，切实做好停产检修煤矿、受灾煤矿的复产工作；深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故灾难的自然灾害隐患点；健全重大隐患治理、重大危险源监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系，构建安全生产的长效机制。通过努力，有效遏制重特大事故发生，实现安全生产状况的持续稳定好转。

作为煤矿企业的安全管理人员，我们应该根据煤矿企业的灾害特点，认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题。明确排查重点，深入开展多层次、多专业、多循环的自我排查和整治，努力把隐患消灭在萌芽状态；对边远采掘头面、系统和安全生产薄弱环节，做到纵向到底，横向到边，不留死角。注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

篇5：酒店事故隐患排查计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实中、省、市关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，牢固树立科学发展、安全发展、以人为本的发展理念，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化安全管理为重点，以查治安全隐患为抓手，以遏制重特大安全事故为目标，扎实开展安全生产工作，保持安全稳定的良好局面。

二、总体目标

通过开展安全生产工作，安全管理水平进一步提升，安全保障措施进一步完善，干部职工及人民群众自救能力进一步增强，突发事件应急处理能力进一步提高，减少一般事故的发生，有效遏制重特大责任事故，促进全县和谐发展。

三、组织领导

为进一步加强对安全生产工作的组织领导，成立单位安全生产工作领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，各处室与下属单位负责人为成员。领导小组下设办公室，负责全单位安全生产工作的日常事务。

四、工作内容

（一）深入开展安全宣传教育行动，提高安全生产意识

以广大干部、职工和社会公众为对象，开展一系列的宣传教育活动。一是加大安全宣传力度。面向有关单位、职工和社会公众开展安全生产法律法规宣传、应急知识普及教育，利用媒体弘扬安全文化，传播安全生产知识。二是广泛开展一系列安全生产宣传教育，营造“关注安全，关爱生命”的社会氛围。三是加强安全生产培训，完善安全培训体系。

（二）开展安全隐患排查，掌握安全工作基本情况

全面排查本单位在基础设施、用电用水、自然灾害、突发事件防控手段等方面存在的隐患，以及安全工作制度建设落实情况。

（三）实施安全生产治理行动，解决安全生产重点问题

以后勤服务、危险物品等事故易发为重点，加大治理和管理力度。主要包括：消防安全专项整治。对企业有关项目开展火灾隐患普查，加大火灾隐患治理力度，督促落实整改措施；加强办公场所、车辆安全，值班及出租房管理，监督检查各项制度的制订与落实情况。

（四）加强安全生产保障能力建设，强化安全生产基础

进一步加强基层基础工作，着力提高安全生产保障水平。加强安全生产应急救援能力建设。建立和完善各类事故预报、预警、预防和应急救援机制，强化对应急预案的.动态管理，着力提升事故防范和事故灾难处置能力。加强基层安全保障能力建设，建立健全安全管理规章制度。

五、工作要求

（一）加强领导，有序推进。各科室要结合工作实际，负责抓好安全生产工作的组织实施，要提高认识，加强领导，确保活动正常有序开展。

（二）突出重点，务求实效。要建立保障机制，狠抓落实，务求实效。

篇6：事故隐患排查制度

为进一步完善煤矿安全生产责任体系，贯彻落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《黑龙江省人民政府关于建立煤矿安全生产长效机制的决定》、《鸡西市人民政府关于印发鸡西市煤矿“一通三防”安全责任事故行政处理暂行规定的通知》、《鸡西市人民政府关于印发鸡西市煤矿安全事故行政处罚和事故追究制度的通知》等文件要求，为认真落实各项岗位责任制，做到事故超前预防，减少煤矿事故发，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《鸡西市地方煤矿安全生产管理暂行办法》等法律、法规规定，现制定监狱煤矿安全重大隐患排查，整改责任追究制度。

一、重大安全隐患的界定

重大安全隐患和一般安全隐患的界定根据《鸡西市煤矿安全隐患排查整改制度》进行界定。

二、重大安全隐患排查

安全隐患排查实行三级排查制度，即煤矿企业当班安全管理人员对井上、下各生产环节和作业地点进行全面排查，驻矿安全监督员对所派驻矿井上、下安全隐患每天进行一次全面排查，矿井每月进行一次全面排查，重点矿井必须每天进行一次排查。各级排查工作要做好隐患排查记录，发现重大安全隐患要立即停止作业，采取有效措施，并立即向上一

级汇报。检查不认真、监察不到位、营私舞弊、有查无管未及时发现重大安全隐患，处一百元至五百元罚款。管理部门检查中发现煤矿企业存在重大安全隐患，考核办在考核中未发现该煤矿存在重大安全隐患，处考核办主任及下各级监察人员一百元至五百元罚款。

三、重大安全隐患整改、跟踪

各煤矿安全监察管理部门和煤矿企业在检查中发现煤矿存在重大安全隐患必须停止作业，采取有效措施，限期整改，按隐患整改“四落实”的原则，制定隐患整改方案，并上报整改措施，经公司审批后方可实施。整改工作由驻矿安全监督员现场监督落实、整改。重大安全隐患验收实行验收单制度，所有参加验收人员必须签字。整改后由煤矿矿（井）长、总工程师或技术负责人联合验收，上报验收申请及验收单，经验收合格并取得开工手续后，方可恢复生产。由公司指定专人负责落实整改、跟踪问效，必须经考核办验收合格后，形成书面材料上报公司。存在重大安全隐患的煤矿逾期未改正，安检科监督落实、跟踪问题，四、重大安全隐患排查、整改的监督考核

重大安全隐患的排查、整改工作实行由上到下逐级监督考核。

1、重大安全隐患排查：矿考核办监督各施工队负责人、施工队负责人监督驻矿安全监督员、驻矿安全监督员监督煤矿。未及时发现重大安全隐患、工作不负责，对煤矿企业和

责任人按以上第二条进行处罚。

2、重大安全隐患的整改：考核办监督各施工队组、施工队长监督矿井跟踪问效责任人、包保矿井跟踪问效责任人监督驻矿安全监督员、驻矿安全监督员监督煤矿。重大安全隐患未按时消除、未及时跟踪问效，对煤矿责任人按以上第三条进行处罚。

五、停产整顿矿井监督

停产整顿和限期整改的矿井在停产整顿期间，各级监察人员必须认真监督落实。停产整顿和限期整改的矿井未进行停产整顿或未按时整改，隐患依然存在或未经验收擅自开工生产或未履行行开工手续，根据《鸡西市地方煤矿安全生产管理暂行办法》第十九条之规定，处煤矿企业二万元至五万元罚款，对企业管理人员处壹仟元至贰仟元罚款，处包保矿井跟踪问效责任人、驻矿安全监督员五百元至壹仟元罚款。

篇7：事故隐患排查制度

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产事故隐患排查治理分级管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

一、事故隐患分类管理

对事故隐患实行分类管理和监控。定期组织对事故隐患进排查，对所排查出来的各类隐患实行分类管理。

按事故隐患类别分为十类，分别是水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、通风、机电、运输、放炮和其它。

二、事故隐患分级管理

本制度所称事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、环境的不确定性、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为重大事故隐患和一般事故隐患。

重大事故隐患：指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。由矿长 组织整改，分管矿长具体负责整改，安全矿长负责验收。

一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即通过整改排除的隐患，即国家规定的重大事故隐患之外的隐患。

煤矿重大事故隐患的判定，依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安全监督管理总局令第85号，2015年12月31日发布）执行。

一般事故隐患按事故隐患治理的难易程度分为A、B、C三级。

A级：有危害性，治理难度较大，班组、科室、区队无法单独完成，须由矿级领导协调，科室区队负责整改，安全科验收。

B级：危害一般，治理难度较小，区队、科室可以整改，由安全科验收。

C级：危害较小，治理难度和工程量小，班组或岗位工人可以整改的隐患，由安全科或者跟班安全员验收。事故隐患排查治理责任制度

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

矿各部门、各区队要认真落实安全生产隐患排查治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除事故隐患。

1.矿长对本矿的事故隐患排查、治理工作负全面责任。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、治理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、治理工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。

2.矿总工程师对本矿的事故隐患排查、治理工作负技术责任，制定安全技术措施或方案进行整改，确定岗位责任、推广应用新技术，参加事故隐患排查和治理。

3.安全副矿长对安全生产隐患排查、治理负直接领导责任，负责组织制定事故隐患排查、治理工作计划同时协助矿长开展事故隐患的排查和治理工作，并负责进行督查落实验收销号工作。

4.各分管领导对各自分管范围内的事故隐患排查治理工作负责，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理。5.安全科负责对查出的隐患建立台帐，实行分级管理，下整改通单，并跟踪验收销号，做到闭合管理。

6.矿各部门、各科室负责人，对分管业务区域范围内的安全生产隐患排查和治理负责，具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。

7.各区队队长，对本区队的安全生产隐患排查和治理负全面责任。对下发的隐患整改通知单和本队排查的事故隐患，按制定的方案措施进行及时整改，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。

8.区队班组长（跟班副队长），对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、治理负责。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以整改解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向队、矿跟班干部和矿调度室汇报。

9.区队现场作业人员及岗位人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和治理工作负责。必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行治理；如不能整改的，必须及时向班组长和区队带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安 全管理人员交办的事故隐患治理任务，并按要求完成隐患治理工作。

事故隐患排查制度

为贯彻落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中关于事故隐患排查治理的要求，加强事故隐患排查工作，构建事故隐患排查长效机制，防范事故发生，结合本矿实际，制定本制度。

建立事故隐患排查工作机制，制定排查计划，明确排查内容和排查频次，排查覆盖生产各系统和各岗位。

1.矿长每月组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。

2.矿各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查。

安全副矿长对分管安全风险分级管控、应急救援和培训范围内的事故隐患进行排查，并参加其他部门的事故隐患排查。

总工程师对分管通风、地质灾害防治与测量范围内的事故隐患进行排查。

生产副矿长对分管采煤、掘进、调度和地面设施范围内的事故隐患进行排查。

机电副矿长对分管机电、运输范围内的事故隐患进行排查。

矿长助理对分管通风、职业卫生范围内的事故隐患进 行排查。

3.生产期间，每天安排管理、技术和安检人员进行巡检，对作业区域开展事故隐患排查。

4.作业班组，每班对作业范围进行事故隐患排查。5.岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。6.由安全科建立事故隐患排查台帐，逐项登记排查出的事故隐患。

7.排查出的重大隐患，及时向集团公司和上级主管部门书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。

8.发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。事故隐患排查治理日常检查制度

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，及时消除煤矿事故隐患，防止事故发生，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，特制定本矿事故隐患排查治理日常检查制度。

1.事故隐患排查治理领导组所有人员要对事故隐患排查治理工作实施情况开展经常性检查。

2.隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐。

3.每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。

4.排查出隐患应登记建档，隐患整改按“五落实”和“闭合管理”原则，逐级落实整改责任，确保整改实效，实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的原则。

5.技术人员负责日常工程建设的事故隐患排查治理工作进行检查和落实，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。

6.安全科定期、不定期的对事故隐患排查治理工作进行检查，对事故隐患整改不到位、不彻底的责任单位及责任人，根据矿下发的相关处罚条例进行经济处罚或责任追 究。

7.对事故隐患排查治理积极整改、按时整改的部门和责任人进行表扬和奖励。事故隐患治理整改、销号制度

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

1.事故隐患治理符合责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求。

2.重大事故隐患由矿长组织制定专项治理方案，并组织实施；治理方案按规定及时上报。

3.不能立即治理完成的事故隐患，由治理单位（部门）主要负责人制定治理方案，按照治理方案组织实施。

4.能够立即治理完成的事故隐患，当班采取措施，及时治理消除，并做好记录。

5.事故隐患治理有安全技术措施，落实到位。6.对治理过程危险性较大的隐患，治理过程中现场有专人指挥，安全员现场监督。

7.排查出的隐患由安全科给隐患整改责任单位和部门下发隐患整改通知书进行整改。

8.煤矿自行排查发现的事故隐患完成治理后，由安全科负责验收，验收合格后予以销号，做到闭合管理。

9.负有煤矿安全监管职责的部门和煤矿安全监察机构检查发现的事故隐患，完成治理后，书面报告发现部门或 其委托部门（单位）。

10.对排查出的事故隐患，整改责任单位无法定期完成整改治理，事故隐患即升级至科室及专业组长、分管副矿长处进行督促整改治理，直至隐患消除。

11.每月向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况。12.及时在井口或其他显著位臵公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围。事故隐患排查治理统计、分析报告制度

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

1.每月对排查出的事故隐患，按照“五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）原则和有关规定要求逐条进行整改、验收、销号做到闭合管理并进行效果评价。

按效果评价情况分为A、B、C三级。

A级：隐患及问题按照整改通知单要求整改到位。B级：隐患及问题按照整改通知单基本整改到位。C级：隐患及问题未按照整改通知单要求整改。2.安全科对当月排查出的事故隐患进行统计，对隐患建立台账进行分级分类管理，并根据整改情况进行统计分析，将统计分析情况报事故隐患排查治理领导组。

3.矿长每月组织召开事故隐患排查治理会议，根据安全科提供的月度统计分析情况，对一般事故隐患、重大事故隐患的排查治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患排查治理的措施，并编制月度事故隐患统计分析报告。

4.每月在行人斜井口利用牌版向全员通报事故隐患分 布、治理进展情况。

5.及时在行人斜井口利用牌版公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围。事故隐患举报奖励制度

为充分发挥事故隐患举报对我矿安全生产的促进作用，鼓励广大职工积极举报安全生产事故隐患，监督事故隐患的整改，提高我矿的安全生产管理水平，形成“群监群管、专管群防保安全”的良好氛围。

1.本制度适用于广进宝煤业公司所有井下、地面从业人员

2.执行本制度都要坚持以精神鼓励和物资奖励结合的原则。

3.每位职工都要认真学习煤矿安全的各种法律法规、规程、规定、工种岗位作业操作标准及各项制度，并严格按照规定作业。

4.安全科在执行本制度过程中要以事实为依据，以制度为准绳，做到事实清，定性准。

5.任何单位和个人发现事故隐患，均有权向矿调度室、安全科举报。举报电话：8001 8002 8022 外线：0354-7842377。

6.举报人可直接或采用电话、书面和电子信箱等方式向安全部门或管理人员进行举报。

7.举报人应对提供材料真实性负责，对借举报之名捏造、歪曲事实，诬告、陷害他人的，将追究其责任。

8.安全部门对举报的事故隐患要限期组织核查，对已 查实的事故隐患及时督促相关责任单位或责任个人限期整改并验收；对未及时查处举报的隐患并造成事故的，依据有关规定，追究相关人员责任。

9.受理部门应当对举报人的有关情况保密，不得向被举报单位、个人或社会泄露举报人的情况；对打击、报复举报人的违规行为，矿相关部门进行查处并处罚。

10.实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，对举报人给予100—1000元现金奖励或物质奖励。同一事故隐患，有两个以上单位或个人举报的，对第一时间举报的单位或个人给予物质奖励，对其他举报单位、举报人给予表扬。多人联名举报同一事项，奖金可平均分配，由第一署名人或第一署名人书面委托的其他署名人领取。事故隐患排查治理考核制度

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

1.未按规定组织进行旬检的分管负责人罚款500元。2.未按规定参加月检和旬检的人员罚款200元。3.每天安全科安排人员对事故隐患排查治理工作进行检查、督查，对事故隐患整改不到位、不彻底的责任单位及责任人，根据矿下发的相关处罚条例进行200-500元处罚或责任追究。

4.事故隐患排查治理每月进行总结评比，结果纳入年终工资绩效考核。

5.事故隐患排查治理在绩效考核中所占比例不低于10 %。

篇8：酒店事故隐患排查计划

作为重要的能源类型, 煤炭开采及利用对促进经济发展具有重要作用。安全生产是煤矿企业生产的永恒主题, 也是煤矿企业发展的生命线。在煤矿企业生产过程中, 由于人、物、环境、管理等方面不安全因素, 导致安全问题频繁发生, 这一方面影响了煤矿企业正常生产和经济效益, 一方面也可能导致企业人员伤亡事故, 造成难以挽回的痛苦和损失。因此, 对煤矿生产过程中的隐患进行分析和研究, 并采取针对性的有效措施来排查和治理生产安全事故隐患具有重要现实意义[1]。

1 煤矿生产安全事故隐患产生的原因分析

1.1 生产人员整体素质较低

煤矿生产人员是煤矿生产主体, 他们的安全生产意识、生产技术水平、文化程度及心理素质等方面都能影响煤矿生产工作的质量, 进而影响煤矿企业事故发生率。另外, 部分煤矿企业人员流动性比较大, 再受安全培训时间短、安全生产观念差等因素影响, 致使部分煤矿无法按照“专管群治、全员管理”的原则来进行煤矿安全生产管理, 进而导致煤矿生产安全事故发生。据2014年全国重特大事故汇总数据显示, 2014年全年煤矿企业重特大事故多达14起, 参照事故调查报告, 一方面说明煤矿行业安全控制力度薄弱, 一方面也显示出人为因素对事故发生的影响较大。所以为确保煤矿生产安全性, 就必须充分重视从业人员整体素质在确保生产安全性方面的重要性, 尽量避免因人为因素造成煤矿事故。

1.2 生产机械设备管理水平低下

煤矿生产机械设备向高性能、自动化、机械化方向的发展是当前煤矿生产机械的主要发展方向, 合理使用生产机械设备是提高煤矿生产效率、降低生产劳动强度的有效手段。源自生产机械设备方面的安全问题主要包括两方面:a) 煤矿生产机械设备本身质量不高。比如部分煤矿企业为节约成本而采用了达不到标准要求或翻新的生产机械设备, 或由于其它原因, 采用了不适合生产实际情况的生产设备, 且在设备采购、入库等过程中, 未严格执行验收制度, 导致影响生产质量;b) 由于日常管理工作不到位, 比如没有按照操作规程、使用说明进行操作, 日常维护检修走过场, 不注意设备运行环境等, 导致机械设备失检失修、超负荷运行、带病作业, 致使事故发生[2]。

1.3 受自然环境因素影响

煤矿生产环境大都复杂多变, 常常容易因自然灾害导致顶板、水、火、瓦斯和煤尘等事故隐患发生。根据事故隐患持续时间的长短, 可将其分为短期和长期两个类型。短期性事故隐患主要包括地质构造变化、涌水异常变化、临时性瓦斯超限、煤尘超标等;长期性事故隐患主要包括顶板压力、煤层自燃、煤尘和瓦斯爆炸、瓦斯超限及水患威胁等。

1.4 规范规程制度落实不到位

为确保煤矿安全生产, 国家制订了一系列法律法规、规章制度来规范煤矿生产行为, 实际工作中, 企业又会制定具体的作业规程、操作规程及安全管理制度, 但部分生产人员由于综合素质水平较差、安全责任意识不强等原因, 即便是接受了培训、进行了学习, 仍不能主动将这些规范、规程、制度落实到实际生产操作中。从另一方面来看, 规范、规程和制度得不到有效落实的原因在于煤矿企业缺乏严格的监督和管理, 工作稳定性、持续性差, 导致生产人员生产行为的主观性、随意性, 进而导致生产安全问题频繁出现[3]。

2 煤矿生产安全事故隐患排查策略

2.1 事故隐患排查的目的

为避免事故发生, 煤矿企业必须要根据生产实际情况来制定一套完善的隐患排查制度, 及时发现事故隐患并加以处理, 防微杜渐, 预防事故发生, 确保煤矿生产的安全性。

2.2 事故隐患排查的步骤

隐患排查治理应遵循“排查—四定—落实—复查验收—销号—分析评价”的程序, 实现隐患排查治理工作的闭合管理。

a) 隐患排查。煤矿企业应落实从企业层面到具体工作岗位的逐级排查制度, 采取以定期及日常安全检查为主, 结合专项检查、要害部位检查、节假日及季节性安全检查等的方式来开展隐患排查工作;b) 隐患管理。所查隐患均应登记建档, 并按危害程度及专业类别进行分类, 隐患要严格进行四定 (定整改责任人、定整改时间、定整改措施、定处罚) , 并抓好相应落实工作;c) 复查验收。所查隐患整改结束后, 要经专职安全员复查验收并确认签字后方可销号;d) 分析总结。

企业应定期召开隐患分析会议, 评价安全生产状况。通过各专业自我分析总结、安监部门总体分析评价的方式, 梳理问题与不足, 总结本阶段隐患排查治理工作, 并作出相应安排部署[4]。

2.3 事故隐患排查的实施重点

如上所述, 煤矿安全生产质量控制的关键在于煤矿生产人员可及时有效地发现并处理事故隐患。因为人为因素是影响煤矿生产安全性中最为活跃的因素, 所以仍应通过培训、监督等手段, 提高各级生产人员安全素质, 落实防范措施, 做好预控工作, 并加强对生产现场的管理力度, 做到:a) 不安全不生产;b) 隐患未得到彻底处理不生产;c) 安全防范措施不落实不生产;d) 发现事故隐患, 应立即上报, 同时进行处理和整改, 并在上级指令下, 视隐患大小或严重程度做出是否需停止生产的决定;e) 交接班过程中, 上一个班的负责人应就安全生产情况、隐患处理情况等, 向下一个班的负责人交代清楚, 以避免后续作业中出现安全问题。

3 煤矿生产安全事故隐患治理策略

3.1 提高煤矿生产人员的整体素质

不论是生产操作、隐患治理, 还是煤矿工作的其它方面, 都需要一支责任心强、有扎实技术、规范作业的生产人员队伍, 这对煤矿安全生产具有决定性作用。针对目前煤矿从业人员素质参差不齐导致安全知识掌握程度各不相同的情况, 煤矿企业应以人为本, 树立安全红线意识, 制定科学完善的管理、培训策略, 做好人员入职培训、岗中考核等基础工作, 以不断增强全体生产人员的技术性与纪律性, 及对事故的预见性、防范性、应急能力。在此基础上, 还需确切落实安全生产责任制, 不断增强管理人员、作业人员的安全素质和安全责任心, 提高事故隐患的处理能力, 进而达到治理隐患、实现安全管理目标的目的。

3.2 加强生产机械设备的管理力度

生产机械设备是提高煤矿生产效率、确保生产安全性的重要条件。正如上述所述, 在煤矿生产过程中, 部分煤矿企业生产机械设备管理不到位, 导致生产过程中安全问题出现。因此:a) 要根据本企业生产实际情况, 对不同方案进行比选, 做出最优化、最经济的选择, 并规范进行设备安装、调试运行工作;b) 还应注意机械设备间的相互配套性, 完善设备布局与运行环境管理, 保证设备能充分发挥效率;c) 要做到持证上岗、规范操作, 合理维护、按期按规定检修, 保证完好率、利用率及效率, 这样既能确保设备安全, 又能节约运行成本, 促进经济效益稳步增长。

3.3 合理调节不利环境因素

影响煤矿生产安全的环境因素可分为长期性和短期性两种类型。对于长期性事故隐患, 可采取重大危险源管理、仪器监测预警、合理配置生产设备、优化设计开采方案等手段不断提高煤矿安全生产的基础工作水平, 从而避免事故发生;对于短期性事故隐患, 可根据其突发性、临时性的特点, 通过应急设施设置、警示告知、安全培训等方式, 不断提高生产人员的生产知识水平及应急能力, 从而在隐患出现时能及时发现并采取正确应对措施, 避免事故发生。

3.4 强化安全监管及隐患闭合管理工作

制定并完善规章制度、规程措施, 建立健全并严格落实隐患排查治理和报告制度, 重视现场管理, 定期组织、深入排查治理煤矿各生产系统、生产环节的安全隐患。按照“严标准、依程序、重细节、求闭合”的原则, 不断强化安全监管力度, 查执行、查隐患、查整改, 对隐患排查不认真、未按规定报告、整改措施不落实的相关责任人, 要严格责任追究, 依法严肃查处。要保证工作的有效性和持续性, 通过执行PDCA (计划、执行、检查、处理) 循环管理方法, 促进闭环管理持续改进机制的形成, 使安全质量标准和措施在体系运行过程中得到执行、隐患在体系运行过程中得到消除, 落实隐患闭合管理工作, 实现风险预控。

4 结语

当今社会经济在迅猛发展的同时, 对安全生产、高效生产、清洁生产、和谐发展的要求不断提高。在煤矿企业管理工作中, 要认真贯彻落实国家关于加强煤矿安全生产工作的决策部署和重要指示精神, 充分认识到煤矿安全生产形势的严峻性和煤矿安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性及抓好安全工作的极端重要性, 深刻落实煤矿企业安全生产主体责任, 切实把安全工作抓细抓到位。要统一思想, 提高认识, 时刻紧绷安全弦, 始终把安全生产上升到事关职工生命安全与企业长远发展的高度来认真对待, 多方面多角度入手, 严抓安全管理, 落实全员隐患排查治理责任, 实现隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化, 带动企业自上而下做好隐患排查管理工作, 从而降低事故发生率, 提高安全生产基础管理水平, 切实加强安全生产工作。

摘要：在中国煤矿生产过程中, 隐患管理工作的不足导致生产事故频繁发生。从煤矿生产工作中隐患产生的原因分析入手, 就隐患的排查方法和治理方法进行了探究。

关键词：煤矿安全生产,隐患排查,隐患治理,策略

参考文献

[1]刘艳萍, 曲福年, 任佃忠, 等.安全生产隐患排查治理工作研究[J].中国安全生产科学技术, 2014, 5 (2) :185-188.

[2]裴永涛.新桥煤矿安全生产事故隐患排查与治理的研究及应用[J].企业管理, 2012, 23 (7) :96-97.

[3]唐黎标.感受日本的煤矿安全管理[J].安全与健康, 2013, 18 (2) :14-15.