技术部半年总结

技术部半年总结（精选8篇）

篇1：技术部半年总结

半年工作总结及下半年工作安排汇报

公司领导、同事们：

本人现将生产技术部2010上半年的工作、存在的问题以及下半年工作思路做如下汇报：

一、上半年技术工作完成情况

上半年生产技术部在公司各位领导的关心和正确领导下，基本完成了本职工作。根据公司机关部室职责范围，生产技术部主要分管公司生产技术管理、矿井测量、“一通三防”、科技、环保、项目、基建、矿井证照办理等工作，社稷的工作范围比较多，按照分工，本人主要负责公司生产技术部日常管理及项目管理工作以及公司领导交办的其他工作，姚华伟副部长主要负责生产技术管理工作、蓝琼副部长主要负责公司基建、工程预算等工作。

1、生产技术方面工作完成情况：

2010年上半年生产技术部主要完成了参于嘎顺矿井101工作面拆除，1402综采工作面的设备吊运及安装工作；参于完成公司精细化管理开展的基础性工作，定额管理中的生产成本核算；积极参加公司党委组织的各项义务劳动、军事化管理和训练，力行无纸化办公；规范统一公司各矿井回采率及工作面控顶距标准，调整不同用途巷道断面尺寸，规范超前支护和锚网前探梁使用等工作；完成一分公司3702工作面掘进期间探放水管理和对原6号井采空区积水位置的确定、设计确定了对拉工作面探放水位置，使该矿井对拉工作面顺利接替，有效的预防了水灾事故。对各分公司防治水工作进行了专项检查，检查主要内容是水害防治预案、中长期防治水计划等编制及措施等工作；提出了整改意见，规范完善了编制及措施内容。

采掘接替方面主要是完成了一分公司光明井3702工作面设计变更为对拉工作面，嘎顺乌散1401工作面布置设计方案和915、975石门开拓方案。完成了一分分公司副井筒的维修工程的顺利实施；二分公司1705工作面上隅角瓦斯治理工作（各种专项措施，如风帘、风帐等，排放和抽放风机）；

三、四分公司走向长壁工作面成功布置和全力试采，三分公司一号井俯采长壁放顶煤工作面的试采及顶煤预裂的成功运用。

为了加强公司技术管理及标准化管理方面，在公司领导的大力支持下，公司领导邀请集团公司杨村矿等兄弟单位技术人员来我公司进行技术交流指导等工作，在义煤集团兄弟单位的帮助下，进一步规范了瓦斯治理、防灭火管理和“一通三防”设施管理；从各项措施和作业规程的编制、审批正规模板的推广应用，到各类图纸的绘制和现场施工及验收的标准化统一做了大量的工作；在这里我代表技术部对关心、支持技术部工作的各位领导、兄弟单位及各部室表示衷心的感谢。在技术部的组织下，5月份举办了对各分公司技术人员进行技术培训工作，培训的主要内容是，教会规范使用CAD绘制矿井各种图纸及矿井基本测量操作工作，完善了嘎顺矿井质量标准化所需的各种图纸，通过培训各分公司技术人员基本掌握了使用CAD制图及矿井测量等工作，提高了各分公司技术人员的业务水平。

2、证照办理工作，主要是完成了嘎顺矿井地面建设项目用地申报工作，已报到自治区国土资源厅，待县国土资源局发土地使用证，完成三分公司二好井、四分公司一号井、一分公司光明井及公司安全生产许可证变更主要负责人工作。

3、测量工作主要是完成了一分公司光明井对拉工作面的布置及测量放线等工作、二分公司203井A3煤层1301首采工作面布置放线测量工作，布置设计A3煤层皮带运输上山行及通风行人上山行两条，完成嘎顺矿井1401工作面上巷及下山巷开口定位放线工作，915、975石门开拓开口定位放线工作，完成四分公司上分层走向长壁工作面布置放线测量工作。

4、基建工作主要完成情况：

2010年上半年重点主要是完成嘎顺矿井质量标准化建设井下及地面工程预算工作，完成嘎顺矿井地面输煤皮带走廊方案设计及预算工作，待堆煤场清理后开始实施，维修嘎顺矿井地面房屋预算工作，完成一分公司光明副井筒维修、澡堂及计划实施办公室设计方案及预算工作。另外完成公司棚户区改造初步设计工作，完成学校风雨活动室、运动场、教师周转房、多功能教师项目初步设计及工程前期办理手续工作，完成公司矿区道路及嘎顺公路设计勘探工作。为8月份招投标，实施工作做好了前期工作，为解决嘎顺矿井职工冬季上班等车问题，申报了1000平方米客运站工作，目前已委托设计院设计，下半年可进行实施，完成矿区供暖及改水工程前期申报工作，5、公司项目完成情况，2010目前公司需实施完成项目主要有5个，其中：安全改造项目1个（四分公司一号井2009年安全改造项目，拉动内需项目）、采煤方法改造项目2个（一分公司光明井2009年项目及嘎顺矿井2009年项目），地质环境治理项目2个（三分公司地质环境治理项目2009年项目及原184团废弃井地质环境治理项目2005年的项目）。6月底要完成四分公司一号井安全改造项目及原184团废弃井地质环境治理项目资料整理及验收工作，目前这2个该项目地面工程已完成，现正在准备资料待审计及工程决算后进行申请验收。其余项目计划到年底验收，另外2008年的项目，三分公司一号井及二号井采煤方法改造项目，其中三分公司二号井采煤方法改造项目4月份已验收通过，三分公司一号井资料已准备好，验收申请已上报县国土资源局，待上级部门验收。

二、存在的主要问题

1、按照公司机关部室职责范围，主要是“一通三防”、科技、环保等工作做的还不到位，特别是“一通三防”工作，由于缺少专业技术人员，从业务管理工作来看还是比较欠缺。科技、环保工作没有开展起来；

2、各分公司矿井制图及填绘不规范、不及时；

3、技术部专业业务理论学习还得要加强；

三、下半年工作安排

1、提高自身及技术部人员的业务水平及部室管理水平，多交流多沟通，完成好领导分配的各项工作和交办的其他工作；

2、加强对各分公司各矿井的“一通三防”技术业务管理工作。挖掘科技人才，完善公司环保工作；

3、通过不断对分公司技术人员培训，使各分公司技术人员能够独立完成，矿井基本测量及各种图纸填绘等工作，4、重点要求负责抓好公司基本建设工作人员，5、继续做好领导参谋、助手工作。

篇2：技术部半年总结

为继续推进一体化管理体系工作，作为公司贯标核心部门，在主管领导和部门领导指挥带领下，在全体人员努力配合下，上半年按贯标计划，对2个项目部开展了贯标活动。在项目部贯标过程中，对有关人员进行标准和体系文件的培训、宣讲，指导他们如何操作，并督促检查存在的问题和落实问题的整改，同时对公司及项目部10个部室进行了90余个条款全面的内部审核，并完成了管理评审、体系改进等工作，为今年的监督检查打下了良好基础。使今年环通认证中心在5月份对我司质量、环境和职业健康安全管理体系的第二次监督检查顺利通过，且未开列不符合项，受到了专家检查组的好评。

七、资金审查

由于资金监管直接影响到项目部的资金使用，我们在首先保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用的前提下，以求更便利地为项目部提供服务。虽然目前还未摸索到一条更加完善、规范、可行的资金监管之路。但是我们的原则是：第一：保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用；第二：力求在项目资金监管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我们的监理员在资金监控上极具工作责任心，保证了资金监控管理到位，项目资金使用到位。

八、“平安卡”办理工作井然有序

根据市建委[20xx]635号文《关于推行建设工程平安卡制度的通知》，全市已全面推广建设工程“平安卡”管理制度，这是规范建筑劳务用工秩序的重要举措。为配合上级部门这一行动，本部指定专人等负责办理“平安卡”帐户开通、工人信息采集、培训教育、制作发放等，目前总公司下属广州市内已办理施工许可证的项目有15个，全部成功申请开通“系统”企业版和项目部版。并紧跟市建委的有关最新要求，有条不紊地进行各项后续工作。

九、召开施工会议，传达有关精神

为及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加总公司项目经理的凝聚力，达到相互学习的目的，今年4月份，本部门具体策划、安排了总公司每年一度的施工工作管理会议。会上对总公司20xx年度工作进行了总结及布置了20xx年度工作安排，并及时传达建筑行业的有关规范、规定和新的文件精神。对市20xx年第一季度安全事故情况进行了通报，再一次敲响了安全警钟，使项目经理们对建筑行业的规范、规定有了更深一层的理解，安全生产意识进一步加强。

十、资料归档管理

建筑工程施工技术资料的管理是施工管理程序化、规范化和制度化的具体体现，工程施工技术资料无论从申报样板工程还是交工验收都尤为重要。经过多年的努力，我公司工程技术资料的收集和整理水平已有了很大的提高。目前，我们需要进一步加强的是资料的归档工程。为此，本部在加紧追讨遗留工程资料的同时，使用了新的资料管理办法：第一：工程一开工时就对项目部进行资料管理工作交底，让项目部明确公司对资料的回收管理；第二：逐步将重要资料（如中标通知书、施工许可证）进行跟踪收集；通过以上两项举措，再加上在工程完工前后利用资金对项目部进行约束，取得了一定的成效。对已办理施工许可手续的施工许可证收集无一遗漏，并回收工程竣工资料18份，项目经理解封申请11份。

十一、内部管理收效大，部门员工责任增强

今年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。

在公章使用和资金审批把关上，严格执行有关规定。凡公章使用都有记录；资金监控都能符合手续；特殊情况都能及时请示、汇报。至今未有一起利用职权对项目部进行刁难及索贿事件发生。

上半年的工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：

1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱；

2、工程造价越来越低，项目创优投入越来越大，创优工作日益艰难；

3、监管任务繁重，部室人手不足。

下半年我们计划在以下几个方面抓落实：

1、深入开展安全专项整治，有效控制全年责任目标，确保质量、安全无重大事故；

2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动；

3、进一步规范工地施工管理，提高队伍素质；

4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力；

篇3：技术部半年总结

本文主要先就报告中提到的中国广告市场篇, 进行部分精华摘录。

预计2014全年广告花费增长7.5%, 与GDP增长保持一致

2014年第一季度中国G D P增长率7.4%, 经济增速处于合理区间, 但还是创下金融危机以来新低, 经济放缓正在越来越困扰中国。政府出台相关“微刺激”政策来支撑经济, 这些措施已经初见成效, 5月底公布的中国制造业指数创下5个月新高。随着决策层逐渐加强“微刺激”力度, 出口有望进一步反弹, 预计今年夏季经济有望进一步复苏。昌荣预测2014年GDP增长7.5%。

作为经济晴雨表的广告市场, 2014年1-5月中国广告市场收入同比增长5.5% (包括搜索类广告) , 开局相对低迷。但随着中国经济结构性优化调整成果的展现, 中国消费者信心指数持续上升, 中西部经济发展潜力也逐渐得到释放, 国家政策对大型央企品牌建设的推动、以及企业主对品牌价值的重视等一系列因素影响, 加上下半年世界杯、一系列热点综艺节目的营销传播, 网络和移动互联网广告的发展, 下半年中国广告市场会好于上半年, 基于多重因素的综合作用, 昌荣预测2014年中国广告市场低开高走, 整体增长在7.5%左右, 基于与G D P发展保持一致 (见图一) 。其中电视广告市场增长缓慢, 平媒继续下滑, 电台和互联网持续保持快速增长。尤其互联网成为带动未来广告市场增长的核心媒体。 (见图二)

行业广告投资前景:快消行业投资平缓, 电商、家电、汽车业增长显著

广告市场主力行业日化投放平缓, 食品饮料增长在5%上下, 药品广告投放出现小幅回升, 商业服务业继续下滑。受三公消费限制和军队限酒令影响, 高端白酒销售增长放缓, 白酒行业缩减在电视媒体, 尤其是央卫视投资, 网络投资增长也放缓, 整个白酒行业面临对营销传播的重新思考和突破!

房产、邮电通讯 (主要指电商) 广告支持增长显著。电商发力主力央卫视平台, 进行品牌塑造和抢夺低线市场。交通行业投放回升明显, 中国步入汽车社会, 汽车品牌的营销不仅追求精准性, 重视互联网, 同时品牌声量也很关键, 行业营销进入大整合时代。受房产投资影响以及耐用消费品的消费升级潮, 家用电器、家居用品企业纷纷抢占商业, 广告投资增长均超过20% (见图三) 。

篇4：技术部半年总结

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

篇5：技术工作半年总结

1、认真落实温宿县委政府领导指示精神，搞好廉租房燃气入户工程技术建设。在燃气公司总经理李宏民的直接领导下，总工程师毕有毅技术监管督促下，认真抓好廉租房安居工程建设保障工作。于20xx年6月22日，由王建良副县长组织，县政府、县油区办、建设局、安监局、质监局、财政局、消防大队、民政局、温宿镇，中国市政工程东北设计院，昌吉新中安装公司温宿分公司，温宿县曦隆燃气开发公司等14个部门和单位的领导技术专家，对温宿县城百合小区廉租房和开源小区廉租房的燃气入户工程，通过实地查看，技术资料查阅等方式进行认真检验，有1734户顺利通过审查验收，受到温宿县委政府和有关部门领导的好评。

2、提出方案配合中国市政工程东北设计院，搞好温宿县城区主管网现状分布图，现出图4张，已送交温宿县建设局和公司有关部门规划管理使用。聚成华庭小区、百合小区、开园小区等2600户燃气入户工程设计审验工作完成(其中1734户竣工图和技术资料已交公司档案室保存)。

3、已完成了援疆干部楼、县公安局新楼、农机局、国土局、财政局、公安森林派出所、幸福小区等12个单位家属楼和小区的714户燃气入户工程勘查，正已在积极为做好前期设计准备工作，电子版已传送给设计院。

4、对温宿县康兴陶瓷厂利用天然气生产建材产品，改造工程的设计规范进行了技术交底。温宿县农副产品加工园区使用天然气工程项目设计方案和预算，已报给农业局有关人员。为了扩大市场，按公司安排从温宿6号阀室到克孜勒镇的燃气管线进行了多次考察，为公司决策提供依据。

5、协助安检部解决了两起安全事故技术处理问题，得到了建设单位施工方的迅速赔偿，给公司挽回了4万元经济损失。

6、温宿县新城区利用天然气可研报告在出最后一稿的规划设计方案已交中国市政东北设计院进行资质审验出图。

篇6：半年车工专业技术总结

上半年车床工作总结如下：

一、加强理论学习，提高个人素质

首先，自觉加强政治理论学习，认真完成党组织交给任务，树立社会主义荣辱观精神，学习马克思理论，结合本人工作实际进而提高自己的技能素质。

其次，在业务知识方面，我虚心向上级领导和有关人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新的台阶。另外，为了不断提高自己的理论水平，积极参加单位举办的职工技能大赛理论培训、岗位大练兵等活动，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本职工作

我一直在修复组从事车床工作，今年具体参与的工作主要有以下几个方面：

第一，配合做好车床机加工作。主要参与修配各种零件

等的机加工作，至今未出现过人为事故。

第二，加强对职工技术业务水平的培训。车床的基本调

试结束并投入了正常的生产运行，为了使本班各岗位职工能独立顶岗操作，首先，对辅助设备逐一向擦拭保养人员手把手地教，使他们在最短的时间内掌握了各辅助设备的结构原理，操作维护及故障处理等。

第三，干好车工运行工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名车工，若不具备这样的素质，所说的一切只是一句空话，在当班期间没出事，也只能说是运气好罢了。

第四，协助本班班长干好各项工作，保证质量的完成上

级领导交办的各项任务。

密切配合，不断完善。我常常利用工作之余，配合车间工程技术人员制定车床操作规程。调整车床运行参数，逐步摸索出一套行这有效的车床运行方案。另外，为了规范我单位员工（运行人员）在当班期间的工作行为，应车间领导的要求，我们制定各岗位标准，从而更好地保证完成任务。

一直以来，我在学习和工作中逐渐成长，成熟我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高，今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：

1． 自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识

学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2． 充分的挥自己的优势，不能只局限于车床加工，还应组

织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班所有技术业务工作，望领导给予我这个舞台。

3． 继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意

篇7：科学技术局半年总结

（1）根据科技管理基金办法以及申报科技攻关计划的要求，组织辖区相关企业及单位申报省级科技攻关计划项目，共申报7个项目。

（2）积极做好度申报市科技攻关计划的工作，共组织辖区19家企业进行市科技攻关计划的申报，其中工业项目16家，农业项目1家，社会发展项目1家，软科学项目1家。

（3）积极做好辖区企业申报度科技攻关计划的申报工作。截至上半年，申报科技攻关计划企业共60家，其中工业项目42家，社会发展项目11家，农业项目7家。

（4）认真做市高级人才统计工作，共统计企业65家，中高级职称以上人员3186人。

（5）积极配合市科技局做好技术转移洽谈会参会工作，征集企业技术难题计划项目25个，技术成果项目10个，对接资金2亿元。

二、知识产权工作

1、申请专利资助共215件。

2、由市知识产权局牵头，科技局召集50人在省人民会堂广场参加保护知识产权宣传活动周开幕式，展出展板5块，发放宣传资料500余份。

3、目前完成技术交易合同数20项，技术交易额3424万元。

三、防震减灾工作

（1）今年是全国第三个“防灾减灾日”。今年的“防灾减灾日”以“防灾减灾从我做起”为主题。此次活动采取专家咨询、摆放展牌、发放宣传材料、地震演练等多项内容，呈现方式灵活多样，注重实践性、实用性和实效性，突出参与性、趣味性和互动性，力求让广大群众从中学习并掌握防灾减灾知识和避灾自救技能，提高综合减灾能力，最大限度地减轻灾害的损失。活动受到群众和学生的踊跃参加和欢迎。通过“防灾减灾日”主题科普活动，使居民更加重视防灾减灾工作，即提高了防灾减灾意识，掌握了安全逃生技能，当灾难来临时最大限度地减少灾害造成的损失，也对全社会参与防灾减灾事业起到了促进作用。同时将激发群众积极行动起来“从我做起”，共同创建我们的和和谐平安家园。

（2）根据市政府办公厅《关于开展建筑安全综合普查工作的通知》要求，我区开展为期6个月的全区建筑物安全综合普查。此次普查工作的主要任务是全面了解我区既有建筑物的抗震性能、建筑结构安全等情况，以便采取相应安全整改措施，消除建筑物的地震安全隐患，提高房屋抗震防灾能力。区委、区政府高度重视此项工作，要求地震、建设、规划、房管部门要进一步提高对做好建筑物抗震性能普查鉴定工作重要性的认识，把此项工作作为民生工程、惠民工程和安全工程，切实增强紧迫感和责任感，依据有关法律法规，采取有效措施，以对党、对人民、对国家高度负责的精神，以高度务实的态度，扎实做好抗震性能普查鉴定工作。截止六月底全区共统计11711份房屋建筑安全综合普查登记表。

四、存在问题

尽管在科技进步工作中做了大量工作，取得了一定成绩，但仍然存在一些加以解决的问题：

（一）高新技术企业和高新产品偏少，传统行业企业偏多，影响了科技进步对经济增长的贡献率。

（二）区科技局人员编制少，与日益增加的科技管理任务不相适应。目前，除了领导编制职数以外，事业编制人员仅有3人成立了生产力促进中心，开设了科技信息网，工作人员更显不足。

五、下半年工作打算

1、做好年度全国科技进步考核和市党政领导科技目标责任制考核迎检工作。

2、进一步做好科技三项费用的申报及落实工作，积极与企业接触，切实了解企业所需以及发展情况，对所有申报企业进行专家评审，确保三项费用的拨付按照科技基金管理办法的.要求；

3、完善科技三项费用支持企业的项目跟踪验收制度，对支持的项目跟踪调查，确保使用的效率；

4、积极做好院校和企业的结合，做好企业与大中院校的产学研对接工作，进一步实现企业院校共同发展的目的。

5、积极开展知识产权优势区域优势企业培育工作，培育专利申请超30、20、10件的企事业单位分别1、2、3家。

6、举办知识产权培训班2期，共300人，政务信息刊发篇数不少于5篇，努力在市级以上刊物上发表

7、搞好新的防震减灾法宣传工作。加强地震短临跟踪工作，搞好宏观观测工作，坚持零报告制度。加大建筑工程抗震设防监督管理。做好防震减灾科普示范学校申报工作。

8、积极协调其它科室做好区委、区政府部署的其他工作。

篇8：技术部半年总结

市场情况盘点

2009年上半年维生素市场相对来说比较稳定, 市场成交情况一直较差。各品种价格走势大致可分为三种类型。

波动型:主要包括维生素A、维生素E、维生素B1、维生素B2。

维生素A在2008年9月份开始的价格回落, 到2009年1月初, 价格已经降到130元/千克, 随着库存的逐步消化及春节备货影响, 在1月下旬开始出现小幅反弹, 成交价格一度达到180元/千克, 持续到3月中旬, 价格开始下滑, 逐渐跌至5月末的106元/千克, 之后随着维生素E价格的反弹有所上扬。

维生素E价格在2009年1月份仍处于高位, 达195元/千克, 从2月末开始快速回落, 至4月中旬跌至110元/千克, 主要生产厂家连续发布限产、提价、停产消息, 终于在5月末成功提升市场价格, 较短时间价格从110元/千克上升至当前的180元/千克。

春节前, 受原料紧张及厂家停产检修影响, 维生素B1、维生素B2价格有小幅反弹, 维生素B1价格从2009年1月中旬的120元/千克上扬到150元/千克, 到3月底开始逐渐回落至6月初, 近期略有反弹;维生素B2价格则波动幅度不是很大, 上半年市场成交价格最高在125元/千克, 最低在108元/千克。

下滑型:主要包括维生素K3、泛酸钙、生物素、维生素D3。

这4个维生素品种价格从2009年年初开始, 一路下滑, 基本没有反弹的机会。维生素K3从年初105元/千克跌至当前65元/千克;泛酸钙从58元/千克跌至52元/千克;生物素从120元/千克跌至80元/千克;维生素D3从48元/千克跌至42元/千克。

平稳型:主要包括维生素B6、烟酰胺、叶酸、维生素C。

这4个维生素品种价格基本保持稳定, 价格波动幅度在5元/千克～10元/千克之间。维生素C近期有市场传言称某国内生产企业计划停产3个月以上, 出口报价15美元/千克。在整体低迷的形势下, 维生素C价格一直坚挺。

上半年吸引眼球的维生素品种仍是维生素A和维生素E。在市场需求相对低迷的情况下, 厂家对货物的控制能力逐步显现。总结维生素A、维生素E价格变化, 有如下特点:

一是货物转换周期缩短, 价格波动幅度较大。过去5, 6年时间里, 维生素A、维生素E价格相对平稳, 但从2007年开始, 每年都有潮涨潮落, 并且价格一度攀高到令人咂舌的地步。在这种局面下, 如何把握市场行情, 取得采购优势, 对用户提出了新的课题。

二是生产集中, 厂家对生产出货的控制节奏较好。伴随着市场去库存化而逐步回落的价格随着DSM减产、BASF提价、新和成停产戛然而止并快速反弹。

三是用户采购心理逐步成熟。在维生素A、维生素E价格高位情况下, 用户从实际需求出发, 缩短了采购周期, 基本以满足正常生产为标准, 并不加大库存, 这在一定程度上缓解了市场供需平衡紧张的局面, 对价格快速波动起到延缓作用。

出口情况分析

从2009年1—5月份部分维生素产品出口数据来看, 出口情况不容乐观, 维生素B12、维生素A、维生素B2和维生素E出口数量同比下降幅度较大;维生素B1、维生素B6和维生素C有小幅下降;泛酸钙同比略有提升。预计受下游需求回暖和海外市场去库存化逐步完成影响, 下半年出口情况会略有好转, 但总体下降几成定局。

需求情况分析

2009年全国饲料总产量预计同比下降2%左右, 从这点上来看, 客户实际需求确实比2008年同期有所下降。预计2009年下半年饲料产量会比上半年有所提高, 对需求将起到一定支撑作用。由于上半年大部分时间维生素价格偏低, 使用单体自配用户增多, 多维产量预计上半年下降20%以上。

下半年情况分析

维生素A、维生素E厂家态度较为明朗, 并出口形势比2009年上半年将有好转, 如果不发生货物集中性变化, 价格有望维持高位。并且6月底, 停报良久的国内维生素E生产厂家开始报价180元/千克, 但出货较少。分析认为, 厂家此举一方面对市场释放一个信号, 维生素E价格后市坚挺;二是出货一直较少, 对货物控制较好, 防止由于存货过多导致价格大幅起落。

泛酸钙:价格随着生产厂家的增多从2007年高位上逐渐回落, 国内泛酸钙产能过剩, 价格几乎没有上涨空间。鑫富专利产权诉讼案将对泛酸钙市场产生长远影响。短期内泛酸钙市场仍以稳为主。

维生素B2:产能相对集中, 控制生产成本, 实现规模效益是厂家占有市场的关键。2007—2008年过高的价格, 吸引太多的企业加入行业竞争。价格在底部的时间相当长, 长期维持低价运行对部分成本较高的厂家来说负担较重, 造成开工不足, 容易出现阶段性供应紧张的问题, 造成价格波动。如果有厂家选择退出, 则对价格反弹提供支撑。

维生素D3:产能集中, 但具备生产条件的厂家较多, 价格几乎没有上涨空间。

维生素B1:维生素B1生产格局相对不稳, 但总体还是产能过剩, 在价格弱势情形下, 可能会有局部震荡。另外, 维生素B1分硝酸型和盐酸型, 硝酸型主要用于饲料方面, 盐酸型用于医药方面, 盐酸型价格要比硝酸型价格高, 并且在医药领域价格相对稳定, 如果硝酸型价格过低, 则厂家可以转而生产盐酸型, 届时对市场供应也会造成影响。

维生素B6:维生素B6生产格局相对稳定, 如果有厂家退出或停产, 可能会造成局部供货紧张, 在整体平稳的情形下, 价格见涨。

维生素K3:在整体平稳的局面下, 有可能因厂家增多而价格下降。

维生素B12:生产格局不稳定, 竞争相对激烈, 有厂家对出厂报价已经下调, 预计后市价格以波动为主。

生物素:生产格局不稳定, 虽然主要生产厂家较少, 但产能远远大于需求, 每个生产厂家都对市场有举足轻重的影响, 随着格局的调整, 市场也会发生相应波动。

叶酸:生产格局基本稳定, 存在环保及出口压力, 但价格主要受供需影响。在整体需求不旺的情形下, 价格有望弱势下滑。

维生素C:维生素C产能集中, 并且生产受政策限制, 新进入企业可能性不大, 下半年预计仍维持高位稳定运行。

氯化胆碱:氯化胆碱价格处于弱市, 总体产能过剩, 价格上涨空间较小。近期有市场人士表示氯化胆碱海外需求好转, 价格可能有所反弹。