安全监理报告制度二

2024-05-06

安全监理报告制度二(精选6篇)

篇1:安全监理报告制度二

施工安全监理报告制度

1.在实施施工安全监理过程中,发现安全隐患,但施工单位拒不整改或拒不执行监理下达的暂停施工令的,项目监理机构应及时的向建设单位和有关部门报告。

2.施工现场一旦发生死亡事故,总监理工程师应在两小时内向监理公司及有关部门报告,同时督促施工承包单位及时向有关部门报告,并签发工程暂停施工令。

3.项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联络畅通。

4.施工安全建立的各项口头报告均应及时追加书面记录。

篇2:安全监理报告制度二

★转发市建委的《关于建立建设工程质量安全监理工作报告

制度的通知》等三个文件

各监理所(部)、各项目监理部:

现转发《关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》(穗建质〔2010〕1057号)、《关于加强房屋建筑重要分部(子分部)工程质量验收工作的通知》(穗建质〔2010〕1063号)及《关于在施工现场禁止搅拌砂浆的通知》(穗建质〔2010〕997号)三个文件给大家,请各项目监理部总监、总代组织学习。根据工程的实际进度情况,对照以上文件的有关要求开展监理工作,以保证工程质量,使工程竣工质量验收顺利通过。具体要求如下:

1、在建工程项目监理部每月10日前向监督该项目的工程质量监督站提交《工程质量监理报告》。纳入“广州市混凝土质量追踪和动态监管系统”监管的工程由项目监理部通过该系统录入,其他工程由项目监理部书面报送;项目监理部在每周星期五向监督该项目的工程安全监督站报送《施工安全监理报告》。

2、根据工程进度,必须及时组织重要分部(子分部)工程质量验收。

3、根据国家、省和本市有关应用预拌砂浆的有关规定和要求开展现场监理工作。

附件:

1、《关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》(穗建质〔2010〕1057号)

2、《关于加强房屋建筑重要分部(子分部)工程质量验收工作的通知》(穗建质〔2010〕1063号)

3、《关于在施工现场禁止搅拌砂浆的通知》(穗建质〔2010〕997号)文件

广东重工建设监理有限公司

总工室

篇3:安全监理报告制度二

关键词:农机安全监理,问题,“十三五”,发展规划,宁夏西吉

“十二五”期间, 西吉县农机安全监理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 不断健全和完善农机安全生产长效管理机制, 进一步推进农机安全生产工作发展, 经过广泛调研, 目的是促进“十三五”农机工作长足发展。

1“十二五”期间农机安全监理工作成效

“十二五”末, 全县农机总动力53.2万k W, 拥有各类拖拉机14 468台, “六小”农机36 150台套, 动力12.03万k W。其中纳入牌证管理拖拉机13 680台, 入户率为94.5%, 安全技术检验7 677台, 检验率为56.1%;持证驾驶员9 748人, 持证率71.3%;微耕机908台、卷帘机276台、铡草机33 357台、脱粒机703台、粉碎机906台。农机从业人员达3.5万人左右;全县综合农机化作业水平达到50.1%, 农业机械在县域经济发展中的地位和作用日益凸显, 有效地保障了农业和农村经济的发展。

农机安全生产法规、标准、制度日趋完善, 农机安全生产形势逐年好转, 重、特大农机事故应急处理机制建立健全, 农机安全生产目标责任制得到落实, 农机免费管理实现常态化, 安全监管网络初步形成, 农机监理业务进一步规范, 安全宣传教育基本实现普及, “为民服务创先争优”活动扎实开展, “六小农机”纳入安全管理, 农机维修市场管理规范, “平安农机”创建成效显著。

2 存在的问题

一是拖拉机检验率、持证率不高, 超速、超载现象、“黑车非驾”仍然存在, 老旧机具依然作业, 存在事故隐患。二是尽管配有移动式检测设备, 但由于检测程序复杂、拖拉机量大、分散等原因, 检验效率低。三是个别乡 (镇) 、村组对平安农机创建工作认识不足, 导致创建水平低, 示范作用不明显。四是全县农机安全联组涉及19个乡 (镇) 、296个行政村以及部分农机专业合作组织、农业企业, 点多面广, 工作经费不足直接影响工作效率。

3“十三五”农机安全监理工作发展规划

3.1 发展趋势

3.1.1 农机安全监理工作面临的机遇。

党中央、国务院高度重视农机安全生产工作, 不断地完善农机安全监理法律法规体系;各级政府高度重视农机安全监理工作[1,2,3,4,5], 将农机安全事故纳入考核指标, 更加优化了安全监理工作的政策环境。

3.1.2 农机安全监理工作面临的挑战。

一是农民文化素质普遍偏低, 安全意识淡薄。二是农业机械点多、线长、面广, 监管难度大。三是农业机械安全性能低, 加之监管手段薄弱, 个别“六小”农机安全性能达不到国家安全标准[6,7,8,9,10,11,12,13,14], 缺乏足够的经费投入, 乡镇一级没有专门的农机监理机构和人员[1,2,3]。

3.2 发展思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 遵循“以人为本、预防事故、保障安全、促进发展”的原则, 树立“以人为本、安全发展”的理念[1,2,3,4,5,6,7], 重点提高入户挂牌率、检验率、持证率, 加强事故防控。

3.3 主要目标

提高重要农时季节、关键生产环节和重点机械设施的农机安全监管水平;实现农机免费管理常态化, 积极争取农用平价柴油补贴政策、以旧换新[2,3,4,5,6,7]、回收报废、政策性保险等制度;增强安全生产意识, 扩大安全监理覆盖面, 力争实现农机安全监管社会化服务, 降低事故死亡率。

3.4 主要任务

3.4.1 拓展监管范围, 推进监管范围由拖拉机 (联合收割机) 向所有农业机械转变[2], 延伸监管领域, 积极监督管理“六小”农机。

3.4.2推进监管环节由使用操作向农业机械化全过程转变。积极协调有关部门 (公安、市场监管等) , 对全过程加强监管 (农业机械生产、销售、维修、使用与报废等) 。

3.4.3加强农机安全联组规范化以及农机安全监管队伍建设。认真贯彻《农业机械安全监督管理条例》, 增强基层农机安全监管力量, 构筑乡、村农机安全联组服务网络, 提高农机安全管理水平。科学配备农机监理人员[3,4,5,6,7,8], 实施岗位责任制。全面提高农机安全监管人员执法水平。

3.5 重点建设

3.5.1 农业机械安全管理信息化建设。开发适用软件, 配备现代化的信息装备, 实现监理业务互通互联、信息共享。

3.5.2培训和检验基地建设。建立农机安全联组人员和驾驶员培训基地, 负责全县农机从业人员的培训。建立实操基地 (集驾驶员操作考试、拖拉机安全技术检验为一体) , 承担驾驶员考证和拖拉机检验任务。

3.5.3建设农业机械化人才队伍。结合培训项目 (“新型职业农民”等) , 培养农业机械操作能手、维修能手和经营能手。

3.5.4星级农机作业公司创建。扶持组建20个星级农机专业合作组织, 壮大基层农机安全监管服务网络[1,2,3,4,5,6,7,8,9]。

3.6 预期效益

3.6.1 经济效益。

预计“十三五”末全县拖拉机 (联合收割机) 、驾驶员分别以12%和15%速度递增, 可减免农机户入户挂牌、培训考证直接费用350多万元, 农机检审验直接费用80多万元, 给人民群众带来了真正的实惠[16,17]。

3.6.2 社会效益。

篇4:安全监理报告制度二

关键词:工作方法 报告制度

一、监理工作方法。

监理的工作方法没有统一的模式,而且建设单位要求技术服务的内容和方法也不一样,因此各监理单位的具体做法也不尽相同。

在一般情况下,根据国际上的惯例和我国的具体情况,通常的方法是“严格控制、积极参与、热情服务”。

1.严格控制

“控制”按不同角度可以分为好多种,这里只讲一下事前控制和过程控制。事前控制是在施工之前,对施工单位提交的施工方案、施工组织设计、技术

措施以及工程管理体系、质量保证体系、各种管理制度等进行审查和确认,否则不允许工程施工;同时,还要对用于工程的原材料、半成品、成品、设备的质量等进行检查(或检验)、签证认可,否则不允许在工程中使用。

过程控制是在施工进行的过程中,监理工程师随时对施工的操作质量进行检查和验收;同时控制上道工序未经监理工程师验收签证,不准进行下道工序的施工。

2.积极参与

监理单位对工程的监理,不仅要对施工操作进行监督,对检验批、分项工程、分部工程和产品最终的质量进行检验,而且监理工作要贯穿于施工准备、图纸会审、方案讨论和施工全过程的跟踪监理。

在施工准备、图纸会审和方案讨论中,监理工程师们在对所承担监理项目的特点、要求比较熟悉的基础上,积极地提出有利于加快工程施工进度、降低工程成本、提高工程质量的建议;在工程施工的全过程,监理人员要深入工程现场,及时发现问题,提出改进意见,尽可能地使工程建设中的各种失误消滅在萌芽状态之中。

3.热情服务

监理单位不仅要站在公正的立场上,为建设单位做好技术服务工作,而且还要主动、热情地做好有关工程合同、进度、投资、技术、质量等方面的协调工作;利用周例会(或协调会)、月专项会议,或应邀参加建设单位、承建单位召开的各种会议,提出要求、帮助总结,积极配合设计单位、承建单位解决工程中出现的问题和疑点,协调建设单位,设计单位和承建单位之间出现的矛盾。

二、监理工作报告制度。

1、工地例会和会议纪要

工地例会是在工程开工以后,按照总监理工程师确定的时间,由总监理工程师定期主持召开;工程监理中的许多信息和决定是在工地例会上产生和决定的,因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。

工地例会应包括以下主要内容:

(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

(4)检查工程量核定及工程款支付情况;

(5)解决需要协调的有关事项。

工地例会由于定期召开,因此一般均按照一个标准的会议议程进行,会议的目的主要是:检查上次会议对有关问题的处理、落实情况;交流信息;对工程中一般性问题进行讨论,并作出决定;对下一步工作提出要求和意见。

总监理工程师的各种意见、决定和要求均应以书面形式发出指示。在工地例会上的决定同其他发出的各种指令性文件一样,具有等效作用。因此,工地例会的会议纪要是一个很重要的文件。

2、专题会议和会议纪要

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的建议。建议内容包括:主要议题,与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商,取得一致意见后,由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知,与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。

需要召开专题会议研究、解决的有设计交底、施工方案或施工组织设计审查、复杂技术问题的研讨、重大工程质量事故的分析和处理、工程延期、费用索赔等。

由于专题会议研究的问题重大,又较复杂,因此会前应与有关单位一起,作好充分的准备,如进行调查、收集资料,以便介绍情况。这样才能在有限的时间里,让到会的专家们充分地研究。对于专题会议,应有会议记录和会议纪要,并作为监理工程师发出的相关指令文件的附件或存档备查的文件。

3、监理月报

监理月报是总监理工程师每月底向建设单位提交的报告,其主要内容应包括:工程进展情况、监理工作情况、存在的问题和建议、下月的监理工作要点。

4、质量评估报告

对于业主单独委托分包商的分项工程或分部工程、需要请质量监督站进行实体质量的监督检查的分项工程或分部工程以及单位工程完工后,在当地工程质量监督部门监督检查前,均需总监理工程师组织初验,并写出相应的工程质量评估报告。

工程质量评估报告的内容如下:1.工程概况。2.监理工作和质量评价的依据。3.工程划分和评定方法。

按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的要求和本工程项目的情况,列出本工程项目的各单位工程,以及所包含的分部工程和分项工程。

(1)分项工程

监理工程师应督促施工单位建立、健全质保体系,使分项工程质量在施工单位自检的基础上,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

(2)分部工程

分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

(3)单位工程

单位工程质量是根据分部工程质量评定,汇总质量控制资料检查、观感质量验收、所含分部工程有关安全和功能的检测资料和主要功能项目的抽查结果进行综合评定。

(4)列出各分项工程、分部工程的质量评定情况和说明。

(5)几个需要说明的质量问题。

对于一般性工程质量问题及处理情况,应在分项工程、分部工程质量评定情况中予以说明;对于重大工程质量事故应在本项中说明,包括对事故的情况、原因分析和处理意见、处理情况等,均应作详细的说明。

(6)质量评估意见。

5、专题报告

在监理工作的实施期间,监理工程师对一些比较重要的管理和技术问题(包括设计、施工和材料设备等),可以向业主(或应邀向业主)发出专题报告。监理工程师应对提出专题报告的原因、处理的依据、解决的办法等详细阐述,观点明确;必要时,该报告可抄送有关设计、施工、材料设备和构配件供应单位等。

6、监理工作总结

监理工作总结的内容应包括工程概况、监理组织机构和人员、监理合同履约情况、工作成效、出现的问题和处理情况、建议、工程声像资料等。

监理工作总结可根据工程项目的复杂程度和履约时间的长短等具体情况确定编写方法。一般情况是项目完成以后进行总结;项目复杂的工程,可分子项进行总结;履约时间长达数年的工程,可分阶段进行总结。

三、结语:

篇5:监理安全检查制度

总监理工程师组织全体监理人员按《监理安全检查制度》,开展安全监理工作,进行日常巡视、定期安全检查和不定安全大检查。

1.日常巡视

监理部所有人对当天现场发现的问题,均要记录到日常巡视记录表上,建立日常巡视检查记录册。并要求施工单位及时整改。

2.定期安全检查

每周一上午9:30,监理部组织监理人员、施工单位现场负责人、安全员、施工员及班组长等,进行施工场地全面检查,并行成会议记要。

3.不定安全大检查

监理部应按《建设工程安全生产管理条例》每月进行一次安全检查,遇节假日、季节性检查和专项性检查,可不定期进行检查。监理部应针对现阶段施工特点进行检查,并行成检查记录。检查中发现存在安全隐患和违章作业应及时通知施工单位整改和纠正。对较为严重的安全隐患或一时难以整改的隐患,专职安全监理工程师应签发“安全隐患整改通知书”要求施工单位限期整改,施工单位整改完成后应通知监理部验收、签认。对施工单位不整改的上报给建设单位,必要时上报安全监督站。

万晟建设管理有限公司

坪山新区外国语学校项目部

篇6:安全监理检查制度

安全生产项目监理部

定期检查制度

编制:

审核:

监理单位: 迁西县兴旺工程项目管理招标有限公司

项目监理机构:第九项目监理部

编制日期:2014年 03 月 01日

一、项目监理部安全监理安全生产检查制度

1、为确保工程的安全施工,成立以总监理工程师为中心的安全管理体系,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家部委等有关安全生产和文明施工的规定。

2、监督施工项目部在项目实施过程中按《建设工程安全生产管理条例》及其他相关法律规定的落实工作。

3、监督与审查进场施工项目部安全环保技术指标在项目中的落实情况,做到“三同时”。

4、定期或不定期召开安全会议,听取或审议项目实施过程中的有关安全事项。每次在监理工程周例会和月例会中总结安全工作。

5、监督、检查各项目部所用起重设备、电梯、压力容器等安全管理和办理的相关手续。

6、随时查处施工人员的“三违”现象,并按要求予以整改。

7、随时对施工单位的安全教育与培训的监督与检查。

8、总监理工程师负责对项目所涉及的重大安全环保技术进行审查。

9、对施工单位特种作业人员的入厂证、特种作业证等相关手续的审查工作。

10、定期组织监理部人员的安全教育和培训工作。

11、搞好监理部安全教育和培训工作,落实监理部安全生产责任制。

12、负责办理与开展上级安排的其他安全管理工作。

二、项目监理部安全监理安全生产定期检查制度

(一)安全生产定期检查制度的制定

经监理单位、建设单位、施工单位协商制定了迁西壹号观邸住宅小区工程项目定期检查制度。

(二)安全生产定期检查制度内容

1、建立健全施工现场安全生产定期检查体系

组长:闫淑红职务:项目总监理工程师

副组长:范国祥职务:建设单位项目负责人

夏正平职务: 项目经理

付翠玲职务:总监理工程师代表

组员:

监理单位:杜卫民职务:监理工程师

马贺利职务:监理工程师

张志峰职务:监理工程师

甄淑英 职务:监理工程师

赵庆辉职务:监理工程师

付新平职务:监理工程师

建设单位:宋朝华

施工单位:李中华 职务:建设单位工程师 职务:项目技术负责人

邵勇职务:施工队长

方高

2、安全生产定期检查的程序

(1)召开安全生产定期检查前会议,确定本次安全检查的重点;

(2)分组检查各负其责并做好记录,安安全生产危险源分为:塔吊及垂直运输设备、脚手架的安装与安全防护、施工现场临时用电、施工现场布置及文明施工等。

(3)召开安全生产定期检查综总结会议,分析工程中存在的安全问题及隐患,制定解决措施。预计本月施工中容易出现的安全问题及隐患,提出预防措施。

迁西县兴旺工程项目管理招标有限公司

第九项目监理部

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