做爱岗敬业的优秀员工

做爱岗敬业的优秀员工（通用10篇）

篇1：做爱岗敬业的优秀员工

做爱岗敬业的优秀员工

根据公司要求，官桥分厂准备车间大力加强职工职业道德建设，采取多种方式宣传社会主义荣辱观及《公民道德建设实施纲要》，组织和动员广大职工积极投身、参与公民道德建设，提高职工的思想道德水平和科学文化技术素质，充分展示了工人阶级的良好道德风范，涌现出一批爱岗敬业的优秀员工，数控下料班职工徐同伟就是其中的代表。

徐同伟是官桥分厂准备车间数控下料班一名数控切割机操作员，他以精湛的技术和认真的态度，多次获得技术能手的称号。他勤于学习，勇于探索，他从事数控切割以来，从没下错过一块料，产品合格率达100%。徐同伟工作时总是站在操作面板前，眼睛盯着切割枪嘴，手指不时地调整着操纵杆，保证下料工件每秒钟都处在最佳的切割状态。凭借他在工作中的认真负责的态度以及丰富的操作经验，他切割的工件不仅外观漂亮，并且毛刺少而好剔，成为数控下料班组里的切割高手。在工作中，徐同伟总是很早就来到车间，从没迟到过一次，临近下班时，他总是最后一个关闭机器，下班铃声响时经常会看到徐同伟的机器仍然继续切割着，其原因是他没有因为临近下班而调快切割速度，他为了高质量的切割而延长自己的工作时间。在今年8600支架大干中，生产任务重，数控班早中夜三班轮流运转，可只要任务一分配下来，徐同伟二话不说，立即投入大干，经常连续上一个月的夜班，领导多次让他休息休息，而他总是一笑了之，继续工作在机床旁。在平凡的工作岗位上，徐同伟通过努力学习不断掌握新技能、新

工艺，为车间带出了一个又一个专业强、能力高的工人。每当其他数控人员操作有问题时，他总是手把手，不厌其烦、毫无保留地把自己在实践中总结出的一套又一套新技能传授给学员，使他们尽快独立操作，完成任务。

徐同伟只是准备车间爱岗敬业职工的代表，准备车间还有许多像他一样爱岗敬业、默默无闻的职工，正是因为有了他们，官桥分厂准备车间才在2010年的各项工作中取得优异的成绩，现在爱岗敬业的理念已经深入人心，车间职工的道德建设取得了很大的进步。

官桥分厂准备车间2010年12月23日

篇2：做爱岗敬业的优秀员工

拥有一个岗位，就是拥有在这个社会上生存的最基本的保障！

每个人的人生，都渴望事业的精彩，而如何从职场的员工到企业的主人，则是每一个人毕生要追求的结果。如何才能提升，个人核心竞争力？

1、良好的形象，健康的体魄，以礼待人的个人魅力。

2、必备的一技之长。

3、强烈的责任感与敬业精神。

4、良好的心态，心中永远充满感恩。

5、超前的学习能力，不断的提升自我知识、，修养、内涵。

6、良好的人际关系，永远抬头做事，低头做人。成功永远只为有准备的人而准备。

人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。木不修不成才，人不叫不成仁

第二节

等待不想做——10%。

第二，工作业绩不高，做事不到位——15%。

第三、贡献，复效，劳动，为增加库存而工作，满座，忙做，糊弄——10% 第四、无视毕生非，破坏性的做——5% 第五、按照低效的标准或方法工作，想做，而不会做——40%。广泛的人脉地点

二所谓经验就是自己经历的，并且，得到验证的才叫经验。有经历的，没有验证的不叫经验，充其量只叫理论。

三、宝贵的成长经历。

把一份认为正确的事情，一步一步走下去，终会赢得成功。懂得巧妙，吃亏的人，往往，使自己获得更大的利润。

四、快乐的心态

当我们不能改变风的方向的时候，学会改变帆的方向。当你不能改变事情的结果的时候，就要学会改变心态。每个人都需要别人的帮助，但你是否具备被人帮的条件

凡是能够在岗位上成大事者，是因为心在上面，心在那里焦点就在哪里？

第四讲、责任

用创造企业的心态去工作

一、影响力两种： 职务影响力

非职务影响力

有时说话很多人愿意听 做到以下几点：

1、他们负责任，有问题要承担，勇于承担

2、舍得付出

3、愿意帮助别人

4、能够攻心为上

权力产生威望，责任是推脱不掉的。

1、要对自己负责，做人要堂堂正正，2、人在其位谋其政，要对岗位负责

3、要为你的团队负责。

二、岗位与职责 员工每天应做到四件事：

1、想你该做的，在其位谋其职，要知道自己应该做什么。

2、说你该说的

3、做你份内的事

4、改你做错的。

一、要打造企业的五星干将

1、想干，任何事想干，这才是好领导。

2、敢干，敢为人先，以身作则。

3、能干，能够顶起大梁。

4、多干，从不在乎个人得失。

5、抢着干。

管理当中给一个建议，你走到领导的岗位的时候，切忌表扬先进，批评后进带动中间人，只有这样，企业才能盘活，否则企业必然是一盘散沙。

二、领导艺术

你如何能够让你的员工理解你，重要一点是要改变他们的观念，让他们明白一个道理，真正批评你的人才是你生命中的贵人。人的四个阶段

第一阶段

自我满足期 第二阶段

家族式满足期 第三阶段

追随者满足期 第四阶段

社会责任感和使命感

第五讲

企业文化

一、什么是好的企业文化

1、给想干事的人——机会

2、给能干事嗯。的人——舞台

3、给干成事的人——荣誉

4、给干不成事的——人危机。请让适合的人去干适合的事

二、要有集体荣誉感。

一个企业，的荣誉要靠大家努力，在企业当中，要尊重企业，要为企业的尊严而捍卫。

1、在企业中，建立组织信仰。

2、要接受灌输，企业文化要不断灌输。

三、企业组织结构要完善 企业需要走进规范的管理 要用制度来管，不是用人来管 只有制度，可以让我们做百年老店 只有制度，才能让我们做百年品牌

四、企业的战略。

1、企业是否具备可持续增长的空间

2、企业是否具备超越自身的能力和速度

3、企业的领导者是否具备引领行业的思维格局和战略高度

4、企业的领导者是否具备全球化经营的思维格局和战略高度

第六讲、企业如不懂得财务 企业家经营当中是非常风险

企业家必须要懂得人力资源

1、选人1）道德品质2）能力

2、育人1）要培养有忠诚度的2）要培养有灵性的

3、留人1）薪酬留人2）情感留人3）知识留人4）远景留人

4、用人，用人时要大胆放权。

5、裁人

知识，确实决定了企业的命运。知识，决定了我们企业的未来。七，中国式领导核心的三句话

友情的管理，无情的制度，绝情的处理是企业经营之根本。八，信息的畅通至关重要，有时需要参加一些职业的学习，学习当中能够明白。

1、如何在同行当中去取胜

2、如何在行业当中把控方向 九，要懂得如何打造持久的团队凝聚力

1、学会树立典型，榜样的力量是无穷无尽的 怎样让企业保持永久的激情 树立榜样，表扬激励，给予荣誉。

2、要了解企业的辛苦 1）了解企业需要什么

2）永远不要为了库存而生产，要为了市场的需求而生产。怎样做到呢！

要有可行性的报告，要做市场的调研，要真正了解市场的需求。只有这样才能把握市场，占有市场，拥有市场。

只有做到市场的需求，才能真正把控市场的空间和未来，所以，不了解客户就没有未来，永远不是我们生产什么，而是顾客需要什么。十二，缺少改变和创新的能力 没有倒闭的企业只有三种

1、有自己的企业文化

2、有自己的品牌

3、有自己的终端 十三，随时做好危机处理

企业家要有法律意识，建立法律防范体系 企业运营十二条方案：

一，企业第一具备什么，团结务实高效的领导团队。二，企业人力资源管理及培训 三，市场调研与商情系统的建立 四，产品的研发。

五、产品的质量，产品质量是我们的命脉，没有质量就没有品牌。六，企业文化的建立，企业文化能够统一思想，能够共同目标。七，品牌战略如何创造品牌，打造品牌营销？

八、营销渠道。

九，安全稳健的财务系统。十，产品的售后服务及服务系统。

十一，广告宣传及媒体的投放，适当的广告宣传。

篇3：如何培养员工的敬业精神

一、努力培养爱岗敬业意识

人不是生来就有敬业精神的, 把工作一接上手就废寝忘食的去干, 但是人的敬业意识与敬业精神是可以培养和锻炼的。俗话说, 人有什样的价值观念, 就有什么样的行为意识。因此, 作为管理者或政工人员, 我们要以社会主义核心价值体系为根本, 切实加强思想政治工作, 积极引导员工树立正确的理想信念, 树立正确的人生观、世界观、价值观, 大力弘扬和培育敬业意识。近年来, 在贯彻落实党的十八大精神过程中, 通过组织学习、教育引导、倡导“四风”等多种形式, 切实加强员工的思想道德建设, 努力培育和践行社会主义核心价值观, 使员工牢固树立职业理想, 增强敬业意识, 激发爱岗热情。每位员工都能把自己的工作看成是为社会做贡献, 为企业解难题, 为群众谋就业的光荣岗位;把就业服务看成是社会、企业运转链条上的重要环节, 真正树立起富有时代精神、健康向上的职业理想和目标, 并以顽强持久的职业追求, 把就业服务各项工作落实在职业岗位上, 专心致志, 恪守尽职, 努力做好自己的本职工作, 促进就业服务工作再上新水平。

二、科学设定岗位目标

“岗位目标”有两层含义, 即做什么工作和做到什么样程度。高标准的岗位目标是干好本职, 争创一流的动力。职工有了岗位目标, 才能做到心中有数, 围绕目标, 勤业奋斗, 在本职工作岗位上创造性地开展工作。但是在岗位目标设定上要小心谨慎, 科学合理, 一是要让职工选择适合自己的岗位, 只有适合, 职工才能喜爱, 才能专心致志。二是要有明确的目标。工作目标定得太低, 职工很轻松就完成, 没有工作压力;定得过高, 职工即使努力也达不到, 就会失去信心, 职工也不会接受, 而且要有可以衡量的数字, 要有检测质量要求等。三是切合实际, 既有挑战性又是可实现的, 不能好高骛远, 不切实际。近年来, 在职工的工作岗位设定时, 注意到这些设定原则, 尽量让职工选择适合自己并能发挥才能的岗位, 设定的目标都与该岗位的工作职责相关联, 有明确的量化数据、完成时间、质量效果等, 便于操作执行, 有利于调动职工的工作积极性和主动性。

三、强化员工责任意识

责任是指人们在一定职业活动中所承担的特定职责, 包括人们应该做的工作和应该承担的义务。通俗地讲就是自己应该做的份内事情。在工作中, 发现有责任心, 并敢于承担责任的人, 胸怀大志, 工作上遇到再大的困难, 也可以克服解决, 有所作为, 这样的人才能赋予他更多的使命。反之, 一个缺乏责任心的人, 工作不负责任, 胸无大志, 失去的不仅仅是责任承载能力, 而且会把事情搞得更糟, 甚至是败坏单位的名誉。因此, 加强对员工的责任意识教育和培训。如对员工进行基本职业素质教育和社会主义核心价值观教育, 以服务民生新理念促进提高责任意识;完善各项岗位规章制度, 规范员工职业行为, 提高就业服务工作水平;细化工作目标, 责任落实到人, 并进行严格地考核等。同时, 坚持以做好自己本职工作为重点, 克服困难, 集中精力做好企业服务工作, 帮助企业招工, 搞好职工技能培训。要求员工做到, 在任何时候、任何情况下, 都不能放弃自己的责任。因为责任能让人勤奋, 责任能让人上进, 责任能让人有所作为。

四、不断改进工作作风

工作作风是敬业精神的外在表现。敬业精神的好坏决定着工作作风的优劣, 而且又直接影响单位的形象和工作效率。根据政府部门服务职能的转变, 不断改进工作作风, 实现三个转变。一是角色转变, 从管理者变为服务者。在计划经济时期, 劳动就业管理可谓是热门岗位, 拥有人事安排工作的特殊权力, 容易滋生“吃拿卡要”的官僚主义习气, 职工在工作中常常摆出一付管理者的姿态。在市场经济条件下, 必须从管理者的身份变为服务者的角色, 为企业服务, 发布宣传就业政策, 指导企业合理规范用工, 组织职工技能培训, 帮助企业招工等;为职工群众服务, 收集提供各类就业信息, 引导职工合理流动, 体察下岗失业职工疾苦, 了解群众就业需求, 帮助解决就业困难问题等, 真正从“管理者”变为“服务者”。二是观念转变, 从“管理者”到“服务者”身份的转变是一场思想观念上的革命, 也是时代发展的迫切要求, 淡化“做官”理念, 强化服务意识。过去是等着企业和群众上门办事, 现在为主动服务, 组织职工经常深入企业和群众宣传就业政策, 收集并及时发布就业信息, 每年至少举办近10场招聘会, 为企业和求职者搭建洽谈桥梁, 促进就业, 并能想企业之所想, 急群众之所急, 切实帮助企业解决招工难, 帮助群众解决就业难等问题。三是姿态转变。真正放下管理者的姿态, 切实转变工作作风, 实行“一站式服务”, 简化办事手续, 还经常深入企业和社区宣传就业政策。日常服务做到“真心、热心、细心、耐心”, 并且实行首问负责制, 每一个职工都能坚守好自己的工作岗位, 把自己的责任与就业服务结合起来, 让群众真正感受到我处作风改变的诚意与决心。

五、全面提高员工职业素质

敬业也要能干、会干, 具有一定的职业素质。随着职能的转变和就业服务要求不断提高, 要求员工审时度事, 加强学习, 全面提高职业素质。一是学会自我管理, 增强学习的自觉性和主动性。要求员工把学习促进就业的政策法规作为一种政治责任、作为一种生活方式, 努力学习促进就业的政策规定, 扎实做好服务工作。二是立足岗位, 弘扬敬业精神。现有在岗员工30多人, 分别负责求职登记、职业培训、信息采集和发布、失业保险以及行政管理等工作, 要求员工结合工作实际和岗位职务需要, 认认真真研究就业政策问题, 立足本职岗位, 精益求精, 全力做好就业服务工作。三是加强党性锻炼和党性修养, 充分发挥党员的先锋模范作用。员工中90%是党员, 为了发挥党员的先锋模范作用, 严格遵守中央改进作风的八项规定, 保持共产党员先进性和纯洁性。同时, 加强党员的能力训练, 组织党员到外地参观学习, 开阔眼界, 拓宽思路, 不仅提高思想政治素质, 而且增强敬业精神, 切实提高服务就业的本领。

篇4：超三成公司的优秀员工最不敬业！

Leadership IQ首席执行官马克-墨菲（Mark Murphy）表示，虽然从事人力资源业务的众多公司都在收集有关员工敬业度的数据，而且各公司本身往往也会追踪员工的绩效情况，但这是一家人力资源公司首次将这两个数据集结合在一起。墨菲的团队对207家公司进行了调查，他们得到了一个令人吃惊的数字：42%的被调查公司中，工作做得最差的员工是那些认为自己最“敬业”的员工。同时，这些公司里表现中等和优秀的员工认为自己对工作并不是太上心，而且对每天来上班也没有很高的积极性。

墨菲说，公司应该对这些调查结果感到担忧，因为表现出色的员工往往在全身心投入且乐于接受挑战的情况下才能保持优秀的业绩。他们在客户、顾客和未来新员工面前，还相当于公司的形象大使。如果他们产生厌倦情绪或认为自己不受重视，他们将不再替自己的雇主说话，从内心疏远工作，开始寻找其他就业机会并最终跳槽走人。

至于表现差劲的员工，公司希望他们要么改进工作表现，要么赶紧走人，另谋出路。公司不希望自我陶醉的低绩效员工因为爱上了自己安逸的工作而虚度时日，他们在把工作弄得一团糟的同时却认为自己正在为公司做贡献。

是什么导致超过三分之一的公司（比例如此之高）中都存在着这样的异常现象？

墨菲说，很多公司都没有开设关于培养良好领导能力的基础课程。老板们应明确传达绩效标准，让员工清楚了解他们想要员工做什么。公司应“任人为贤”，表现出色的员工应得到认可并获得奖励，奖励方式包括表扬、晋升和加薪。经理们不应回避与绩效低下的员工展开艰难对话，这些员工应被告知他们的工作未达到标准的原因以及存在的差距。

绝大多数公司都知道他们应开展这些工作，但墨菲表示，很多公司在制定清晰的绩效标准时颇费周章。销售业绩可用数字加以衡量，但除销售之外，要想准确说明老板们希望优秀员工达到什么标准可能并非易事。这样的例子有：医院护士和运营经理。在这些工作中，往往无法用一个简单的标准对优秀员工加以界定。

然而，公司必须在这一方面加以努力。它们应耐心细致地与员工交流有关其绩效的问题，同时随时了解员工是否能投入地工作。墨菲认为，公司的老板们每月都应与中等和高绩效员工展开一次一对一的会谈，了解他们在工作中是否感到缺乏动力或疲惫不堪，以及他们何时感到对工作充满了热情。

对于认为自己非常敬业的低绩效员工，墨菲并不十分担心。如果公司老板们在绩效考核中明确指出这些员工需做出改进，则这并不是一件很棘手的事。更大的问题来自于对工作不太上心的中等和高绩效员工，他们可能会在工作中出错，或者决定离开公司。好消息是超过一半的公司采取了正确的措施。但仍有众多公司应好好考虑Leadership IQ的调查结果，反思其对员工的管理方式。

篇5：做爱岗敬业的好员工通讯稿

为营造良好的爱岗敬业环境和氛围，增强珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩的实效性，提高职工良好的人际关系、树立良好的小职务大贡献的意识，2011年8月19日下午1:30—3:30，在多功能厅特邀李强老师给我司全体员工做8月“职工课堂”视频讲座。

李强老师首先通过理论联系实例的方式，运用生动鲜活的实例和幽默风趣的语言为我司全体员工讲了部分员工在形象、爱好、人际关系、感恩、好学的的现状进行阐述。

围绕李强老师的讲座，我们体会到我们员工应该谨记以下六点。

① 要有良好的形象，不管是穿衣打扮，还是言行举止，作为一名员工，都代表着一个公司对外的形象，我们应该给外界留下一个良好的供水人的形象。

② 人贵在有自知，我们要了解自己的特长，这样可以代表公司参加一些活动，为公司争光。

③ 要有良好的人际关系，同事间保持良好的关系，团结友爱，互帮互助，共同进步。

④ 要有感恩之心，公司给了我们一份就业的机会，我们应该要有感恩之心，而最好的方式就是做一名爱岗敬业的好员工。

⑤ 人要厚道，都说吃亏是福，在职场中不要斤斤计较，别人看在眼里，退一步说不定有更广阔的天空等着你，⑥ 人要有学习力，活到老学到老，何况我们还这么年轻。人生处处是考场，只有不断学习才能在考场中获胜；人生人人为我师，俗话说三人行必有我师，不断学习他人的长处。在我的工作中，有很多空余的时间，更应该把握时间好好学习，学习专业的知识，这样才能在将来的职业生涯中应对自如！

我们现在已经是供水事业的一份子，干一行爱一行，干一行忠一行，我们才能把工作做好，才能让自己不断的提升，才能在工作中有所突破。对于年轻气盛的我们来说，首先应该保持良好的心态，不能再有以前那种思想，觉得自己前途渺茫，觉得自己岗位渺小，觉得自己在混时间。讲座中的事例突然让我领悟到，我们的工作是多么的伟大，在整个昆山市的供水事业中，承担着多么重要的职务。

篇6：做爱岗敬业的好员工学习心得

没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天尤人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说：非也！在我们的时代，在我们的身边，就有许多感人的例子。熊秋来，二十多年敬业奉献，执德守诚，以一个基层干部的身份，全身心投入信息化建设，多次荣获先进个人称号；卢光华，在业务工作上，沤心沥血，鞠躬尽瘁，汗水染白了双鬓，病魔折弯了腰椎，赢得了大家的敬仰;任振甲，每次接待客户时那样热情的态度，几近将我打动！对于信息行业，有些客户是一窍不通的，必须耐心地解答，拿出真诚对待每位客户，这样才能维持老客户，发展新用户。他们，就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样！从他们的广博知识中，我看到了自己的不足；从他们高度的责任心、使命感中，我树立了自己的责任心和使命感；从他们的敬业精神中，我明确了自己的奋斗方向；从他们的经营理念中，我实证了服务至上的宗旨。比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢？

记得当初来到信息化办的时候，我也曾经因为自己是临时工的事实而灰心过、迷惘过。一线工作的繁重和风险尽人皆知，是绝大多数的临时工在兢兢业业地工作，在一敲一击的平凡岗位上洋溢着自己的每一个笑容。从某种意义上说，正是临时工与正式工齐心协力的工作，才成就了信息化办如此鲜活的今天！在加入这个群体不到一年的时间里，在领导的关怀下，我如愿成为了一名共产党员;在三八节来临的时候，领导安排我们全体女职工到凤凰古城游玩;当我们临时工有什么红白喜事的时候，单位都是在第一时间前去看望。最让我感动的是，领导知道王永成同志父亲去世的消息后，马上安排人员前去悼念，那是多远的路程啊！当我们一起参加广播体操比赛的时候，一起与外单位进行拔河比赛的时候，这是没有临时与正式差别的同场竞技，台上与台下一样的群情激奋，这一切都深深地被定格在我的脑海中，铭记在我的心里。爱岗敬业守诚，为信息事业奋斗终身——这是党性在人生观上的体现。暂且不谈什么为了全人类的解放，为了共产主义远大理想，我们只说人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，总要有个谋生的依托。既然来到这里工作，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花，就像老鼠爱大米！那么，怎样才能体现这份爱，怎样才能表达这种情呢？自然地选择就是：敬业。有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数，填好每一张表，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗，这就是修养党性，这就是实现人生理想！

我认为，敬业首先要对工作充满热情，这是敬业前提。罗宾斯说，我们欣赏那些对工作充满满腔热情的人，欣赏那些将工作中奋斗、拼搏看作人生的快乐和荣耀的人。如果你不能使自己全身心地投入到工作中去，你将可能沦为平庸之辈。没有热情，军队就不能打胜仗，公务员不能处理随时发生的公共事务，商人不能到全世界做生意。罗宾斯甚至说，“成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热情”。所以，唯有热情，方可激发您的潜能，驱使你兢兢业业地去完成工作任务。

其次，敬业要追求完美，这是敬业的关键。完美虽然是一种理想主义状态，但正是这种理想，会点燃你前进道路上的灯塔。美国社会学家迪耿斯说，你有亿万财富的梦想，一个百万富翁就会等待你。试想，没有追求完美的理想，我们网站的日访问量能突破二十万人次吗？我们能荣获全国地际市优秀政府门户网站的荣誉称号吗？追求完美，就是要做好每一件点滴之事，是所谓细节决定与成败。我们每个人如果都发扬敬业精神，让每个岗位上的工作都闪亮发光，那么，这些光点聚集起来，信息化办的工作不就会在全省乃至全国熠熠生辉了吗？

再次，敬业还要讲求奉献，这是敬业的根本。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪使干。”这一千古绝唱，是奉献精神的生动写照。绵延五千多年，中华民族发展中做出具大贡献的人层出不穷、史不绝书。鲁迅说得好，“我们自古以来，都有为民请命的人，有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有舍身求法的人......虽是等于为帝王将相作家谱所谓的‘正史’，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。”或许有的同志会说，那些英雄名仕离我们太遥远了。但是如果没有奉献精神，一味地索取，敬业就成了空谈。

在这里，我没有豪言壮语，没有华丽的词藻，我只想把我心中的那份感受带给大家，和大家说说一名年轻女职工的心里话——经过了十几天的磨合，我已经与我的新同事建立了良好的友谊，他们都很帮助我，使我感受到了亲情般的温暖。是他们使我尽快地熟悉起了这里的业务流程、工作内容，使我得以在这里施展我的技能，使我的所学得到实际应用，为我创造了更多的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐，于是我对政府网站更加地热爱了！一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力、步调一致；一个成功的企业同样不可缺少的是团队合作、众志成城！作为一名员工，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广大的全体员工团结起来。

篇7：做爱岗敬业的优秀员工

雷锋是实践社会主义、共产主义思想道德的楷模，他以短暂的一生谱写了无比壮丽的人生诗篇。雷锋精神是中华民族精神的重要内容，哺育和激励了一代又一代人成长。他的品德，感染了千千万万追求真善美的心灵；他的精神，照亮了无数青年的人生道路；他的名字，走出了国门，走向了世界；他的事迹，被广泛传颂并载入史册……

“我活着就是要做一个对人民有用的人。”“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去。”这些简单朴实的话语，体现了雷锋同志为民服务、无私奉献的崇高精神和高尚品德。

我们学习雷锋精神，就是要学习他忠诚党和人民的坚定信念；学习他兢兢业业、无私奉献，在平凡的岗位上做出不平凡业绩的敬业精神；学习他助人为乐、友善待人的崇高品德。加油站是“为民服务创先争优”活动的主体，是广大客户了解中国石化的窗口。我们的每一个动作，都展现着石化人的靓丽风采；每一句问候，都传递着对客户的深情关怀；我们加注的不仅仅是油品，还有对社会的感恩和贡献国家经济发展的满腔热血！

新的一年里，青岛石油站到了新的发展起点。市公司明

确提出要做好“规范服务年”和“培训管理年”两项主题工作，全面实施“发展网络、建设队伍、塑造品牌、扩大总量”工作思路，就是要全力提升服务水平，夯实管理基础，更好地为广大客户提供“优质、高效、温馨”的服务，打造中国石化金字招牌，为建设世界一流油品销售企业而努力！

篇8：谁的员工更敬业

北京达通讯传媒有限公司总经理李达

前几天劝退了一个女员工，她走之前给我说：“李总，我不能在这里做了，我对以前给您造成的损失很抱歉。”我点了下头，也不好说什么。

在一些商场里，我有专柜经营自己的产品，专柜的导购员就是非常重要的销售人员。平时我也经常到各个专柜去转一转。当老板在的时候，他们就装模做样，表现卖力；而等老板前脚刚走，底下的人就大闹天宫了。很多老板，会在这个时候杀个回马枪，嘿嘿，刚好逮个正着。有一次，我发现一个专柜的销售人员——也就是这个女员工，在玩游戏机。我非常生气，却没有发火，而是极为克制地走到柜台前，对她说：“这一次我不处罚你，如果再有一次，我就罚你100元钱！”

没过多久，我又去检查，发现那个导购员还在玩电子游戏，当时就命令扣了她100元。之后，那个导购倒是再也没有玩过游戏，改玩手指头，改发呆了。最后只有把她劝退了。

这种检查有时候的确可以起到一定的督导作用。但老板毕竟没有这么多精力去跟员工玩游击战,也不可能总是罚钱。罚钱，只可以解决部分问题，并不能解决所有的问题，更不能解决根本问题。员工把工作看成是为了老板在工作，而不是为了自己在工作，这才是问题的关键。如果建立了一套完善的制度，让员工意识到，无论何时，认真工作都是为自己积累资历和经验，那么，底下的员工就不会钻空子偷懒了。

但说到制度的建立，小企业与大企业又不同。大企业靠完善的制度，而小企业，尤其是我们这种刚起步不久的企业在各种竞争机制不完善的时候，趋向于人性化管理，说白一点就是：尽可能收买人心，你只有留住他的心，他才能更好地为企业服务。也避免了工人闹情绪、人员流失等事情发生。其次，要注重后续人员的培养。再次，要特别注意文化的激励，更多的体现在对员工思想的关怀上。员工来工作当然是为了挣钱，但是在挣钱的同时，他也需要别人发自内心的认可与帮助。

一个公司，如同一个军队。军队里，只要军法的统帅是不合格的统帅；公司里，只知道罚钱的老板是最不负责任的老板。

打卡荣誉感

四川安迪广告策划公司总经理徐友宾

相信许多公司都有打卡制度，而其中大部分都碰到一个怪现象：在中高层管理人员和业务骨干中总有那么几个人不按规定打考勤卡，审核工作很是棘手。这些人实际上是出了勤的，只是“不愿意与员工一样参加打卡”或是“有时忘记了”，迟到也是常有的事。如果按考勤来结算工资肯定是不行的，反之又有碍公司管理制度的执行也有损管理者形象。

老板希望员工来得早、走得晚；员工希望，最好允许他来得晚、走得早。进入管理层的资深员工认为，我的工作是创意的、重要的，即使我不在公司，我也在想着工作，那些没创意的普通员工才应该考勤，公司对我们应该网开一面，最好采取灵活的考勤制度。但普通员工就会说：“如果资深的员工做不到考勤，为什么要求普通员工这样做？”

当然，这不一定和敬业有关，但“自我感觉良好”的中高层管理人员仿佛有一种莫名其妙的“不打卡荣誉感”。

老板要维护秩序，他需要一种存在，看着大家忙忙碌碌，觉得很踏实。当员工出现在老板的视线中，老板有安全感。如果一进公司看见没人，我第一感觉就是办公室租亏了。如果稀稀拉拉来两个，又来两个，我立马就会想：“人家看我们公司像什么？客户来了脸往哪儿放？”

在老板眼里，公司是一个专业组织，而员工看到的只是自己。

对于一个企业来说，中层相当于承重墙，一个公司能否有发展取决于老板，能否健康发展取决于中层。而这些“牵一发而动全身”的“问题”中层，有的自恃功高不可一世；有的自以为是听不进意见；有的认为自己朝中有人，好办事……这些人的存在将极大的影响团队的凝聚力，甚至会影响整个团队的工作积极性。

然而，对于这些员工，“响鼓无须重锤”需要慎重为之，“处置”不当将有可能导致其消极怠工、借机“跳槽”。首先，要懂得先扬后抑，即经常要通过看似表扬，实则“话中有话”的方式，给予其身份提醒；其次，通过加压驱动的方式，“拔高”其销售指标，努力让其做得更好，给其更大的挑战空间，给予更多的提升机会。最后，给其提供更大的“展示”平台，满足其表现欲。另外，作为管理者，对于此类员工要能学会与其推心置腹地交流与沟通。

金手铐

香港精典软件开发有限公司董事长 姚振

我以前是搞技术出身，30岁时，也算小有成就了，只不过还处于半打工状态。所以就有很多朋友劝我，“自己创业多好，你有技术，有人脉，一定会成功的。”

经不住朋友们的鼓动，但为了规避投资风险，我还是拉了四个朋友做合伙人，成立了今天的公司。也许是从合伙经营的方式中得到了感悟，凡是重要的人员，工作两年以上，我全都给予股份。而且，我从不只单单的赠与股份，还让有股份的职员参与到公司的实际经营和管理中，并对一些决策方针参与讨论和修改。

起初，大家也只把眼睛盯在年底分红上，对于经营管理都不上心。然而，参与多了，教育多了，员工渐渐地也就有了自己的主意。大家虽然各持己见，只要不影响正常的工作，我也都保持默许，毕竟大家是在关心企业嘛。

年前，公司的市场政策和管理政策都要有所调整。市场方面，公司原来一直只关注财务软件方面，现在经过股东提议，要往游戏软件的方面发展。在管理方面，经过一年的运营和考核，公司觉得现任的技术部经理和客服部经理不适合在本企业发展，那么这两个人一旦辞退后，将由谁来接任呢？

结果，这两个问题，开了多次会议，一直议而未决。大家的意见分歧很大，尤其是在人事任命的问题上拉帮结派，而且个个都理直气壮，打着为公司着想的旗号，暗地却是各自“跑马圈地”。

“股票增值权激励”常被许多上市公司看作是激励高层员工敬业的“金手铐”，而我的公司，似乎有点不适应。

然而，国外的一个案例，让我开始反思自己的企业管理。

加拿大西方喷气机航空公司是加拿大最让人羡慕的组织之一。超过85%的员工在公司持股。企业获得了无数个荣誉，包括2005年获得了加拿大企业文化最优奖等。为什么员工如此在意组织的声誉呢？员工认为在加拿大西方喷气机航空公司努力工作，是因为他们对这样一个保持了优秀业绩记录的公司感到骄傲，愿意将自己的钱转为公司的股份。

一个让员工感到自豪的公司，会让员工不自觉地将自己的利益与公司的利益紧紧联系在一起，在日常的工作行为中，会考虑公司利益与个人利益的平衡，而不会出现时时事事均以私利为出发点的低敬业度状况。

如何提高企业的雇主品牌，这是接下来我要考虑的问题……

军无财，士不来；军无赏，士不往

厦门科斯特节水设备有限公司董事长刘建平

古语云：“军无财，士不来；军无赏，士不往。”人们一般不愿意改变自己的行为模式，除非你奖赏他们这样做。而这种利益的驱动并不单是薪酬的刺激。

企业薪资制度的不合理是造成员工频繁跳槽的原因之一，但并不一定要全员加薪才有诱惑力。美国密歇根大学工商管理学院教授戴尔·沃尔克说：“人们往往以为是金钱，其实并非如此。雇员在一段时间内会关注薪水，但雇员如果对工作失去了兴趣，单单靠金钱是不可能留住他们的。”

因为，一旦员工进入了企业，他们将更加关注“软性”因素：与老板的关系，工作与生活的平衡，工作的整体环境，工作量是否合理，工作前景是否明朗，对企业的决策是否满意……员工留在企业的真正原因，是因为融合和认同了企业文化，而绝对不是薪水！在企业文化的四个层面中，精神文化要超过物质文化、行为文化和制度文化，是最为关键的范畴。而精神文化的一个重要外在体现，就是员工明白为什么要在公司工作。现在很多员工认为工作只是一份养家糊口的差事罢了。这是因为企业只教技术和效率，并没有把文化传达到员工身上。如果你的员工不热爱这份工作，那么同时也表明他并不认同你的企业文化。

有许多员工是因为看不到晋升机会才离开的。在日本和中国，对员工工作敬业度影响最大的因素则包括：是否存在绩效薪酬系统、是否为员工提供了充分的技能培训和职业发展机会。于是细分晋升等级、晋升架构就显得尤为迫切和重要，这样做的最大好处就是他们不必等着有管理位置的空缺就可以升职。

另外，一个人性化的管理者应该学会理解和关心员工。理解，是人天生具有的一种欲望，而自己能得到真诚的关心和重视是人最大的愿望。

对员工来说，这些全部都是“利益”，只要有了较好的“驱动”，敬业度自然就会提高。

篇9：李强做爱岗敬业感言

“人生处处是考场，人生处处是考题，人人是我师。”这些话句句是真理，要做一名好员工，要有一颗谦虚的心，就得向人人学习;要有奋发向上的精神，去迎接“人生处处是考场，人生处处是考题”的挑战;要有“只有懒惰的人，没有懒惰事业”的理念，要甘于默默无闻，在平凡的岗位上创造不平凡的事业，做到李强老师说得那样“人生，心在哪里，收获就在哪里!”我是一名烟草职工，展望新时期飞速发展的形势，对我们烟草职工提出的新要求，做一名烟草行业的好员工，必须做到以下六个提高：

一是提高政治思想觉悟。要做好烟草工作，做一名烟草系统的好员工，必须要有正确的政治思想。我要认真学习党的理论，特别是学好邓-小-平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我要养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我要服从上级领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我要坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量，为烟草行业的发展作出自己的努力。

二是提高学习业务能力。我不仅要深入学习烟草业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力

三是提高业务工作能力。新形势下我要树立“忠于职守、爱岗敬业、开拓进娶乐于奉献”的职业道德精神，树立热情为职工群众服务的宗旨。这次李强老师《员工精神》讲座，实际上说明了当一名烟草行业好员工的具体要求，是指导我们做好业务工作的理论基础，我要把李强老师《员工精神》讲座的精神运用到实际工作中，切实提高自己的业务工作能力，按照“人生处处是考场，人生处处是考题”的精神认真做好每一项工作，务必取得成功，为烟草行业健康持续发展和创造良好经济效益做出自己的努力。

四是提高创新工作能力。随着改革的不断发展和深入，要使烟草工作再上新台阶，就必须提高自己的创新工作能力。如何结合烟草工作新的要求，顺应形势进行不断总结、巩固、升华，是值得我认真思考的问题。要讲发展，不断开拓工作新局面，除了以良好的精神状态面对全新的工作，发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，苦干实干外，最主要是提高自己的创新工作能力。这就需要把李强老师《员工精神》讲座的精神落实到自己的工作中，做到创新发展，要讲究效率。要以高昂的精神做出高效的成果，以良好的业绩反映自己的责任性与进取性，体现与大家齐心合力的团队合作精神。

五是提高自己的执行力。提高自己的执行力除了服从这一首要条件外，必须增强责任意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令。敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。

六是提高自律廉洁能力。我深刻认识到自律廉洁不仅事关烟草事业的健康发展，而且关系到人心向背，影响着各项工作的落实。做到自律廉洁既是上级领导的要求，职工群众的希望，也是我们每一个烟草员工的起码道德要求。做到自律廉洁，就要以烟草集体利益为重，任何时候都不能损害集体利益，不能产生贪婪之心，要时刻重视自律廉洁，始终把它当作一件重要大事来抓，决不跟腐-败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实提高自己的自律廉洁能力，处处去维护集体的利益。

篇10：做爱岗敬业农业人演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家上午好！

今天，我演讲的题目是“从我做起，不负使命，做爱岗敬业农业人”，做爱岗敬业农业人演讲稿。

雷锋曾说过这样一句话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗小小的螺丝钉，你是否永远坚守在你的岗位上？”

作为一名农业人，我一直在反复思量此次演讲比赛的“转作风、树形象、让农民满意”11个字主题的内涵，也在不断的追问自己，我们农业人该怎样转变作风、树立怎样的形象？如何做才能赢得农民满意？

首先，作风是什么？说到底就是机关干部的思想境界和精神状态，是机关成员干事创业的精气神和推动剂。有了良好的作风，就可以奋发有为、成就事业；就可以激发潜能、凝聚力量；就可以攻坚克难、取得胜利。要想让良好的作风成为促进发展、保障和谐的动力，一定要激发全体党员干部的积极性和主动性，始终保持先进性，大力发扬创先争优精神，形成风正气顺、干事创业、加快发展的浓厚氛围。

那么，树立什么样的形象呢？作为农业人，是社会主义新农村建设的直接践行者，当然离不开与农业、农村、农民打交道。新的形势，需要我们牢固树立为民服务的宗旨，时刻牢记为民服务无小事，时刻牢记“机关就是服务，公务员就是服务员”，工作中“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复”，做到能办的立即办，不能办的解释好，不讲官话套话，不吃拿卡要，用心、用情、用力为农民服好务、办好事，树立廉洁、高效、务实的良好形象，演讲稿《做爱岗敬业农业人演讲稿》。

最终，如何才能让农民满意呢？无论是转作风还是树形象，其最终意义都是体现“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，其最终目的都是为人民服务，让百姓满意。做好当前的农业工作，唯有深入基层、倾听民意、广接地气，想农民所想，急农民所急，办农民所需，做到与农民同呼吸、共命运，扎扎实实的开展好当前的群众路线教育实践，从身边做起，从小事做起，从本职做起，用扎扎实实的工作，实实在在的成效，赢得农民兄弟对我们的理解、信任和支持！

对于我而言，目前从事农产品质量安全监管工作。我深知它的重要，我热爱我的工作。这几年，身边同事忘我的工作热情、务实的工作作风、谦逊的工作态度，深深影响着我；那种辛勤工作后疲惫和充实交织的工作状态，深深打动着我。当然，我也清醒的认识到，自身能力与实际工作需要还存在不小距离。只有不断强化理论业务学习，才能尽快适应岗位职责需要；只有在工作中多听、多看、多想、多问、多悟，主动向周围的优秀同志看齐，向身边的先进事迹学习，见贤思齐，取长补短，才能不断提升为民服务的本领。