昆山人才市场上班时间（精选3篇）
篇1：昆山人才市场上班时间
民政局上班时间,民政局上班时间表2017
篇一：北京市各区婚姻登记处地址及办公时间
北京市各区婚姻登记处地址及办公时间
北京市婚姻登记处
咨询电话：62028454
办公地址：朝阳区华严里8号（中华民族园向西300米，福利彩票中心大厦一层）乘车路线：820外环、722、55、315、909、819路等，祁家豁子下车，十字路口向东
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市朝阳区婚姻登记处第一登记站
咨询电话：87719802、67785618
办公地址：朝阳区劲松中街四区405楼甲
乘车路线：35、37、41、41支、51、607、705、707、713、743、821、822、907、特3路，劲松中街站下车（十字路口向南200米左）
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市朝阳区婚姻登记处第二登记站
咨询电话：87719802、67785618
办公地址：朝阳区六里屯道家园甲4号楼附楼（朝阳区民政局楼后）乘车路线：30路，道家园站下车；9、31、729延静里站下车
办公时间：周一至周四，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00；周五，上午8：30-11：30、下午不办公
注：原吉庆里婚姻登记处已经取消
北京市东城区婚姻登记处
咨询电话：84012494、84012502
办公地址：东城区东四十三条53号东城区社区服务中心二层
乘车路线：13、116、807、106路东四十二条下车，713、406、24路海运仓下车，地铁东四十条下
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-4：30
北京市西城区民政局婚姻登记处
咨询电话：66206310
办公地址：西城区西直门南小街20号
乘车路线：107、111、105、808路公交车西内下车，地铁环线西直门站下车 办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市海淀区婚姻登记处
咨询电话：62615167
办公地址：海淀区科学院南路31号（双安商场正北面约500米）
乘车路线：运通101、运通小73双安商场站下车，302、731路人民大学站下车 办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市崇文区婚姻登记处
咨询电话：67693239
办公地址：崇文区永外东滨河路17号（玉蜓桥西侧玉蜓公园内）
乘车路线：乘坐36、39、39支、43、610、705、958路东侧路站下车办公时间：周一至周五，上午8：30-11：00、下午1：30-5：00
北京市宣武区婚姻登记处
咨询电话：63268027
办公地址：宣武区广外红莲北里10号
乘车路线：6、50、719、122、53、613、917、822、46、38、201路等公交车“甘石桥”站下车，沿河南行约500米路西
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市丰台区婚姻登记处
咨询电话：63817615、63892457
办公地址：丰台区丰台镇东幸福街2号
乘车路线：310，313，340，603支，740内环，740外环，804，905，944支，952，959西四环南路丰台站下车
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市石景山区婚姻登记处
咨询电话：88928048
办公地址：石景山区杨庄西路社区服务中心1层
乘车路线：958、959、621、622、389、399、501路杨庄站下车
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午2：00-5：00 北京市通州区婚姻登记处
咨询电话：60512936
办公地址：通州区通惠北路14号
乘车路线：乘316、649、316在岳庄站下车
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市平谷区婚姻登记处
咨询电话：69980569
办公地址：平谷区谷丰路3号
乘车路线：918路畅观楼下车
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-5：00
北京市大兴区婚姻登记处
咨询电话：69244184、69233665
办公地址：大兴区黄村镇兴政街
乘车路线：968、957、937、943在黄村或黄村一中下车即到
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：00、下午1：30-4：30
北京市密云县婚姻登记处
咨询电话：69043037、69081107
办公地址：密云县密溪路
乘车路线：980滨河大桥站下车，滨河大桥桥西300米
办公时间：周一至周五，上午8：30-11：30、下午1：30-4：30
北京市房山区婚姻登记处
咨询电话：69370244
办公地址：房山区良乡西路10号
乘车路线：917支线琉璃河政府下车
办公时间：周一至周四，上午8：30-12：00、下午1：30-5：30；周五，上午8：30-12：00、下午1：30-5：00
北京市顺义区婚姻登记处
咨询电话：69421230
办公地址：顺义区石园北区
乘车路线：乘915、918老年公寓下车
办公时间：周一至周五，上午8：00-11：30、下午1：30-5：30；北京市昌平区婚姻登记处
咨询电话：69746042
办公地址：昌平区政府街37号
乘车路线：345支到西关南路站下车
办公时间：周一至周五，上午8：00-11：30、下午1：30-5：30
北京市怀柔区婚姻登记处
咨询电话：69632219
办公地址：怀柔区青春路28号
乘车路线：916路北大街站下车
办公时间：周一至周五，上午8：00-11：30、下午1：30-5：00
北京市延庆县婚姻登记处
咨询电话：69176837
办公地址：延庆县延庆南菜园
乘车路线：乘919路南菜园站下车
办公时间：周一至周五，上午8：00-12：00、下午1：30-5：30
北京市门头沟区婚姻登记处
咨询电话：61893269
办公地址：门头沟区门头沟路134号
乘车路线：乘小26路在红叶鞋厂站或370路在圈门站下车
办公时间：周一至周五，上午8：00-12：00、下午1：30-5：00
篇二：民政局工作人员行为规范
民政局工作人员行为规范
一、遵纪守法，服从大局自觉遵守国家宪法和法律法规，严格执行局机关的各项规章制度，服从组织安排，树立“全局一盘棋”的观念，以集体利益为重，不计较个人得失。
二、廉洁自律，克己奉公严格执行党风廉政建设各项规定，正确行使职权，做到勤政廉洁，克己奉公，不以权谋私，不受贿索贿，不循私枉法，敢于同腐败现象作斗争。
三、严守纪律，恪尽职守遵守作息时间，不迟到早退，严格请销假制度。上班坚守岗位，工作尽心尽责，不消极怠工，不串岗闲聊或进行与工作无关的活动。
四、爱岗敬业，勤政为民认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”宗旨，传承“孺子牛”精神，有强烈的事业心和工作责任感，热爱民政工作，刻苦钻研业务，提高工作效率，办事雷厉风行，讲求工作实效。
五、团结协作，助人为乐发扬团队协作精神，积极协调，主动配合，坦诚相待，相互尊重，维护团结。互相关心，互相帮助，敬老爱幼，抚弱助残。
六、文明接访，热情周到真诚待人，主动热情，细致周到，讲明政策，敢于负责，杜绝扯皮推诿，克服官僚主义。
七、勤俭节约，爱护公物公务活动坚持勤俭节约，不讲排场，不摆
阔气，不挥霍浪费。爱护公共财产，妥善保管，及时维修，不挪作私用，不肆意损坏。
八、讲究卫生，保持整洁自觉维护公共卫生，保持办公场所整洁清静。注重仪容仪表和个人卫生，上班时间不袒胸露背，不浓妆艳抹，不穿奇装异服、拖鞋、背心。
篇三：民政局婚姻登记处大厅装修工程项目可行性研究报告(2017word)
民政局婚姻登记处大厅装修工程项目
可行性研究报告
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目录
第一章总 论..................................................................................................1
1.1 1.2
项编
目制
概依况.............................................................................................................................1 据..............................................................................................................................1
第二章 项目建设的背景和必要性..............................................................3
2.1 2.2
项项
目目
建建
设设的必
背要景................................................................................................................3 性................................................................................................................4
第三章 项目需求分析与建设规模..............................................................5
3.1 3.2 3.3
建建
项
设设
目
目规
需标模
求和及
分标功析....................................................................................................................5 准................................................................................................................9 能..............................................................................................................10
第四章 建设地点及建设条件.....................................................................10
4.1
地4.2
点
与建
地
设
理
位条臵..............................................................................................................10 件...........................................................................................................................10
第五章 规划建设方案..................................................................................11
5.1 5.2
项建
目筑
平装
面饰
布方臵..................................................................................................................11 案...................................................................................................................13
第六章 项目配套工程..................................................................................17
6.3
通6.46.5
6.2风
与智家
消空
能具调
防工化与
程
设方工设计............................................................................................................................17 案.....................................................................................................19
程.......................................................................................................................19 备.......................................................................................................................20
第七章 节能及环境影响评价.....................................................................21
7.27.3
项
目项
7.1 主目
要
对
节污
染环
源境能及的污
措染影施...........................................................................................................................21 物............................................................................................21 响..........................................................................................................22
7.4施工期间环境保护治理措施........................................................................................22
7.5营运期间环境保护治理措施........................................................................................24
第八章 安全卫生与消防.............................................................................25
8.3
消
8.1
劳
8.2
防动
安卫管全............................................................................................................................25 生.....................................................................................................................................25 理............................................................................................................................28
第九章项目实施计划及招投标..............................................................29
9.2
9.1
项
项目
目建
设
建
实
设施
周计期..................................................................................................................29 划.........................................................................................................29
第十章投资估算与资金筹措.......................................................................32 10.1投资估算 编制依据......................................................................................................32
10.2
投
资
估算..........................................................................................................................33 10.3 资金筹措.........................................................................................................................35
第十一章社会评价....................................................................................36 11.1 项目对社会的影响分析..............................................................................................36
11.2
社
会
评
价
结论.................................................................................................................36
第十二章结论与建议................................................................................37 12.1 结论..................................................................................................................................37 12.2 建议..................................................................................................................................37
篇2：昆山人才市场上班时间
发展过程:在中国市场不断奋斗
成立于1947年的米亚斯是世界著名的自动化物料搬运输送设备提供商。在将近70年的发展历程中, 米亚斯在欧洲市场取得了一系列的成功, 并一直在物流设备的生产制造和推广销售领域不懈奋斗。目前, 米亚斯已经在匈牙利、美国芝加哥以及中国昆山建立了工厂。
在米亚斯落户昆山之初, 企业开始对中国市场有了更深一步的了解。在当时, 已经有许多优秀的外资自动化解决方案提供商进入了中国市场。米亚斯抓住这个机遇, 与他们合作对自身品牌进行推广。随后, 优秀的设备和产品解决方案吸引了一系列的国内客户, 这些慕名而来的终端用户有着旺盛的需求, 正是他们的认可, 使得米亚斯从最早每年只能卖出几十台设备, 在短短的六、七年之后, 需要每年生产1200台各类设备才能基本满足需求。可以说, 米亚斯在中国市场的成功, 一方面取决于其优秀的产品质量和欧洲技术的坚实后盾, 另一方面也是因为企业了解自己的市场定位, 专注钻研用户需求。阎总表示, 目前米亚斯虽然产品已应用于各行各业, 但最专注的还是两个领域:一个是仓储物流行业, 这是一个新的增长点。另一个则是汽车生产领域。“我们的伸缩叉车主要应用于汽车的流水线和装配线, 车身堆垛机主要应用于组装线。”阎总指出, 米亚斯是宝马、沃尔沃等著名汽车品牌的长期合作伙伴, 除此之外, 今年拿下长春奥迪、佛山大众、北京奔驰三个新的车身库项目让米亚斯在汽车制造行业加强了统治力, 品牌得到了进一步的推广。
继续推进:本土化进程不可阻挡
优秀的企业所需要具备的特质之一就是, 在第一步踏实后, 就要立刻准备踏出第二步。当米亚斯在中国市场确定了一席之地后, 本土化进程也就被提到了日程上。阎总表示, 对于外资品牌来讲, 如果想要在中国市场发展壮大, 本土化是一个无法回避的环节。“我们下一步要把更高技术含量的设备, 如堆垛机等, 引入到中国工厂来制造, 为此, 我们从2012、2013年左右就开始做这方面的准备。”阎总认为, 除了场地、资金、技术储备以外, 人员素质也是最重要的因素之一。“现在, 昆山工厂对于职工已经进行了数轮相关培训, 除了本地培训外, 我们还充分利用了全球化的优势, 将欧洲的技工引进到国内来分享经验和技术, 同时将国内的工程师送到欧洲去培训深造, 为工厂的进一步发展提供保障。”
除了产品和人员的本土化, 思维的本土化也是一个很重要的方面。阎总指出, 中国的物流装备市场起步晚, 但随着电商物流的异军突起, 中国的自动化设备市场起点非常高, 许多用户跳过了基础设备的应用阶段, 直接开始使用自动化产品, 这也就对设备提出了更高的要求。“中国地大物博, 商品种类和数量繁多, 类型也十分丰富, 再加上各种各样的暂存库和周转库, 国内市场可以说是很‘吃设备’, 对于设备的数量、效率、强度都有很高的要求, 当然, 这对我们来说同样是一个巨大的商机。”对此, 阎总感叹, 中国曾被称为“世界工厂”, 为这么大的一座“工厂”提供仓储输送设备, 可不是一件容易的事情。“举例来说, 大型制造企业的仓库, 如钢厂、冷冻食品厂、化工厂的需求都是不一样的, 加上大型超市卖场、电商仓库等不同工况, 国内的需求五花八门, 要满足这样的一个市场的需求, 只有贴近用户, 推出真正适合中国市场的产品。”
正如阎总所说, 切实走进客户, 倾听客户声音, 把握客户需求, 是米亚斯在中国市场迅猛发展的坚实保证。为做到这一点, 米亚斯的市场分析人员一直努力从市场上搜集各种信息, 分析用户的需求和行业特色, 并及时反馈给设计、制造和销售部门, 除了在新品研发上充分考虑到行业热点外, 米亚斯还不断思考, 希望能够挖掘出更深层次的潜在需求。“如果单纯按照市场热点去跟风研发, 当然可以省去很多工作。但我们都知道, 从表面上看到的增长有的时候却是虚假繁荣, 如果完全按照这些信息去规划未来的产品类型, 是做不到点子上的。”“用户的需求是多种多样的, 除了传统设备外, 我们还要向轻载荷的料箱式、包裹类设备以及重型搬运装备这‘一小一大’两个方向发展。”阎总指出, 米亚斯的目标是“更高、更快、更强”:“立库要高, 设备要快, 技术要强。一旦需求信息确认, 我们就要立刻提供设备, 坚持做精做实产品线。”
行业发展:转型与细分, 竞争与合作
阎总指出, 目前来看, 自动化和智能化是发展的必然趋势。一些原本并不从事自动化设备生产的企业也开始纷纷进入这个领域。阎总认为, 虽然这是很有意义的尝试, 也会为行业带来新鲜血液, 但是转型十分不易, 需要经历阵痛期。“跨界转型, 除了资金人才的储备以外, 转型后企业需要掌握更多信息, 但如果转型成功, 可以说就达到了产品体系的升级。”
对此, 阎总表示并不十分担心由此导致的竞争加剧。他认为未来的物流装备, 特别是自动化设备的市场必然是一个更加细分的市场。“除了覆盖全领域的企业外, 一些企业将会专注于某个领域, 并对其流程谙熟于心, 并最终成为该领域的专家。”阎总认为, 中国市场更加专业化是一个好的信号, “从之前一套方案打天下的局面, 逐步变为提供更加专业, 更加精致的产品解决方案, 我觉得这个潮流是必然的, 这对于提升行业整体的技术水平也大有裨益。”
篇3：奖励上班时间干“私活”
两个人单干以后，非常勤奋，夜以继日地研究技术，期待有一天能创造出斐然的成绩。很快，两个人的努力就得到了回报，他们成立了一个小公司，专门出售气体色层谱仪，因为他们的仪器技术领先，销量非常大。
1963年，他们的设备被惠普公司“盯”上了，惠普用100多万美元买下了这个小公司，乔治和彼特也因此成了百万富翁。
乔治和彼特的公司被惠普收购的消息，传到了两人之前就职的公司。公司高层很后悔没有及时采取行动，以至于让惠普公司吃了鲜。恼羞成怒之下，公司的老总奥威尔决定加强内部管理，以防类似乔治和彼特的事件重演。一天，他到公司暗查，看有没有上班时间干私活的情况。当奥威尔来到一间办公室时，发现一个职员正在聚精会神地画着什么。因为十分专注，这个职员根本没有注意到奥威尔已到来。他悄悄走近观察，很显然这个职员并没有干自己分内的事。看到这种情况，奥威尔非常生气，他怒气冲冲地说：“给我停下你手头的活，赶快收拾东西，明天直接到财务处去结账。”听到老总的高声呵斥，这名职员并没有恐慌，他镇定地说：“先生，请给我一个星期的时间，我还你一个未來。”果然，一个星期后，这个职员提交给奥威尔一个报告，里面有一个新产品的设计方案。这款产品是最新鲜的，业内绝无仅有的。奥威尔看到报告，眼睛为之一亮，他做梦也想不到这么高深的东西竟然出自一个职员之手。
奥威尔吃惊地看着这个职员，脸上写满了疑惑。这个职员谦虚地说：“先生，请原谅我的无纪律性，我不应该在上班时间做这些工作，但我控制不住自己，因为我太喜欢它们了，它们是我的兴趣所在。”
这个职员的肺腑之言深深地触动了奥威尔的心，鉴于乔治和彼特事件的教训，他经过深思熟虑，决定实行一项新政策。这个新政策就是允许员工上班时间干私活，公司允许每个员工可以利用5%～15%的工作时间去研发自己感兴趣的项目。如果员工做出了贡献，还能获得公司的奖励。
奥威尔的政策大大地调动了员工的积极性，由于这种宽松的制度，越来越多的员工能够自由支配自己的时间，并且把自己的设想变成了现实，为公司开发出很多新产品。
后来，奥威尔又快马加鞭地推出一个新策略——成立风投团队，将公司员工研制出的产品商品化，鼓励他们成立自己的企业，公司在其中占有股份。
公司曾经花费5年的时间研发一种临床分析仪，但最终以失败而告终。无奈之下，公司只好将这个项目交给一个员工的企业去研发，结果不到一年时间，这种临床分析仪就被研发出来并顺利推向市场。
这家公司就是成立于1802年的美国杜邦公司，一家以科技为基础的企业，经过l00多年的发展，跻身世界500强企业。
允许员工在工作时间干私活，在很多公司里是不现实的事情，杜邦公司反其道而行之，收到了意想不到的效果。杜邦公司的这种做法使每个员工都变成了潜在的企业家，给公司带来源源不断的效益。
（刘名远摘自《经典阅读》）