儿童交通安全应急预案

儿童交通安全应急预案（精选6篇）

篇1：儿童交通安全应急预案

张华镇东兴小学“六一”儿童活动安全应急预案

为了保证学校师生的安全，健全大型活动的安全防范制度，搞好学校的安全工作，特制定学校大型活动安全预案。

一、事故预防:

1.凡是举行大型活动，事先做好学生的学习动员和安全教育工作。

2.班主任明确职责，做好学生的安全教育和管理工作，教会学生观察好安全疏散通道。

二、应急处理:

1.凡是在活动中发生伤害事故或发生病痛情况，应做出紧急处理，严重者需拨打120或直接送医院医治。

2.当事人要及时报告学校应急领导小组。

3.做好学生的情绪安抚工作，保持秩序井然。

附：应急领导小组分工

1、工作组由校长王志杰担任组长，安全管理员李安田担任副组长，组员为各岗位负责人，其主要职责如下:

(1)、负责制订和完善学校应急预案;(组长王志杰、副组长李安田)

(2)、组织开展检查工作，及时处理影响安全的有关问题;(组长王志杰)

(3)、贯彻执行上级命令;(副组长李安田)

(4)、遇重大险情时下达停课、师生转移等命令;(组长王志杰)

(5)、负责做好学校事后处置工作，将学校统计调查情况及时向上级部门报告;(主任辛玉才)

(6)、负责做好对师生自救的宣传教育工作。(少先队许娜娜)

2、综合协调队

主要职责:负责做好师生的后勤保障工作。校长王志杰、安全管理员李安田

3、人员转移队

主要职责:执行工作组下达的有关指令，负责执行人员转移等任务;协助综合协调队做好师生的后勤保障工作。各班班主任

4、抢险突击队

主要职责:执行工作组下达的有关指令，负责执行突发险情抢险任务;协助人员转移队进行人员撤离、物资转移等工作，配合综合协调队做好有关安全检查工作。主任辛玉才

二、应急预案启动程序

学校在险情警报后，应立即通知学校工作组，由组长宣布启动应急预案。

三、应急工作流程

根据预警信号，动态进入相应的防、抢、救阶段。

1、工作组副组长到岗到位，启动应急机制。

2、必要时人员转移队根据预案做好在校师生各项转移准备工作。根据上级要求下达停课通知，并以班级为单位，由人员转移队和各班级负责人负责将在校学生转移至安置地点或通知学生家长接送学生回家。

6、善后(预警解除阶段)

当警报解除后，根据上级指令，宣布应急响应结束。学校工作组及时召开会议，研究部署学校生活、治安管理、校舍修复、学校复课等善后工作，并做好灾情统计和上报工作。

若未发生重大灾情，转入正常性工作。

张华镇东兴小学

2021年5月

篇2：儿童交通安全应急预案

一、成立应急指挥系统：

成立以校长吴德江为总负责，郑光庚、徐燕生、郑长生、张峰为成员的应急指挥部，全权负责突发事件或重大事故发生期间的抢险急救工作及事故处理工作。

二、建立健全安全应急网络：

建立各班级横向到边，纵向到底的安全应急网络，做到层层落实、责任到人，保证指挥系统灵活有效，应急调度快速到位，确保信息畅通、事故处理及时得当。

三、制定抢险急救和事故处理方案：

为确保校园安全有序，师生人身安全和公共财产安全，在突发事件和重大事故发生时抢险急救工作有序进行，做到抢险得当，责任明确，措施到位，效果显著，必须做到现场指挥果断正确，事故报告及时准确，事故处理认真负责。

1、现场指挥：值班领导在值班期间必须保证信息畅通，接到报

告后要按照实情和有关规定要求果断处置，及时上报。在上报的同时，值班领导要亲自赶到现场指挥抢救。紧急情况边汇报，边研究，边拍板，任何人不得以任何借口贻误最佳战机。

2、事故报告：如发生重伤、死亡、火灾、设备爆炸、交通以及食物中毒等事故必须立即上报。

3、事故处理：发生事故应保护现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产，严防事故损害的扩大和蔓延。接到事故报告后，应急指挥部将根据事故的类型和严重程度立即组织相关人员赶赴现场处理，并上报。

篇3：优化安全生产应急预案

分析问题

天津石化始终重视应急预案建设, 建立了公司、厂、车间三级应急预案体系。开展试点工作前, 天津石化共有公司级安全生产类专项预案6个、附件23 个;厂级专项预案72 个;车间级各类处置方案2 287 个。从内容上看, 大部分预案都包括编制依据、风险分析、组织机构、信息报告、应急响应等内容, 具有内容完整、要素全面、结构严谨、格式统一等特点。从多年运行实践来看, 这样的应急预案存在结构复杂、内容重复、使用不便等问题。问题突出表现在4个方面:一是专项预案、综合预案有一半左右的内容要素存在重合, 雷同现象普遍, 导致预案越编越厚, 有些长达数百页;二是应急预案包含大量原则性、管理性、指导性内容, 过于宏观;三是文字描述过多, 语言不够精炼;四是附件的编制不够合理, 无关附件过多。

对症下药

按照应急预案优化试点工作要求, 天津石化经过1 年多的努力, 于2014 年底对公司三级预案进行了全面优化。

贯彻简明化

天津石化将综合预案和专项预案进行合并, 避免相同要素的重复, 将编制依据、事故风险分析、信息公开、应急预案管理等内容直接关联到相应的管理程序和制度中, 不再在预案里重点描述, 同时最大限度地以图表形式明晰工作流程, 精简文字描述。新修订的预案既符合GB/T 29639—2013《 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求, 又大幅缩减了内容, 把公司级6 个安全生产专项预案的处置措施并入综合应急预案, 形成1 个应急预案, 正文由6.2 万字减到0.85万字, 附件由23 个减少到10 个。厂级安全生产专项预案的处置措施同样并入综合应急预案, 形成1 个应急预案, 比如化工厂的安全生产预案由5.4 万字减到1.05 万字, 附件由19 个减少到13 个。基层车间采用卡片式结构, “一图一卡” (工艺处置流程图、应急处置程序卡) 浓缩了应急处置内容, 达到了在突发情况下能让基层岗位人员迅速知道“什么事“”做什么“”谁来做“”怎么做”的目的和要求, 既简单, 又实用。

推行卡片化

按照“应急处置卡本身并不是应急预案, 而是应急预案应用的载体, 是应急预案的延伸和有益补充”的功能定位, 天津石化对应急处置中各应急功能组的应急行动内容、任务和应急联系方式、物资等重要信息内容进行精简提炼, 制作了简单、实用的应急处置卡, 对应急人员起到了提示作用, 避免疏漏, 有效促进了预案各环节内容的准确执行。公司级、厂级应急处置卡按照应急职能组编制, 每一张卡片正面明确了应急职能组的组成单位和应急行动内容, 背面列出了必要的联系方式和应急资源, 使重要信息一目了然。车间级应急处置卡按照实用性和可操作性的原则, 采取每一个事案和个案以表格化的形式, 在卡片正面明确了异常现象、处置步骤和责任人, 背面绘制了工艺处置流程简图, 为操作人员提供了简单实用的工具。目前这2 种类型的应急处置卡被放入相关人员的口袋, 现场做到“一人一卡”或“一人多卡”, 随身携带, 便于学习记忆和使用。

坚持专业化

天津石化重点从安全生产风险识别专业化和应急处置方法专业化方面做实车间应急处置方案的编制工作。基层车间在编制应急处置方案的过程中, 组织全员开展安全生产风险辨识与风险评价工作, 重点利用安全检查表 (Safety Check List, SCL) 、工作危害分析 (Job Hazard Analysis, JHA) 、危险与可操作性分析 (Hazard and Operability Analysis, HAZOP) 等评价方法进行辨识, 形成车间安全生产风险辨识清单, 再采用LEC评价法 (对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法, L为likelihood, 指事故发生的可能性, E为exposure, 指人员暴露于危险环境中的频繁程度, C为consequence, 指一旦发生事故可能造成的后果) 对安全生产风险辨识清单进行风险评价, 计算出风险值, 确定Ⅰ~Ⅴ级风险等级。

Ⅰ、Ⅱ级风险为可接受风险, 只需严格执行现有控制措施即可;Ⅲ级风险为中等风险, 需车间组织相关人员进行讨论, 根据实际情况确定控制措施, 并纳入现场处置方案的编制范畴;Ⅳ级、Ⅴ级风险为不可接受风险, 需车间采用目标、指标和管理方案进行运行控制, 并立即制定现场处置方案, 需要投资治理的, 可申报隐患治理项目立项治理, 并进行应急处置个案的编制, 做到一处一案。车间对现场处置方案的所有个案, 均按照不同专业性质进行分类, 工艺上按照装置单元、设备设施上按照设备类型、公用工程上按照水电气风等再进行类别细分。

管理动态化

天津石化重点采取计划性与突击性相结合的方式, 开展各类预案演练, 通过反复总结演练过程中存在的问题, 不断完善修订应急预案, 形成“以预案指导演练, 以演练完善预案”的闭环管理。同时, 当公司的组织机构、生产工艺、设备设施等条件发生变化时, 会重新进行风险评估, 针对可能发生的事故及时修订和完善相应的应急预案, 做到动态化管理。特别是“11·22”中国石化东黄输油管道泄漏爆炸事故发生后, 天津石化将长输管线应急处置从危险化学品泄漏预案中单独拿出进行了细化, 形成了专项典型场景处置预案。

推动落实

预案的生命在于实施, 天津石化综合施策, 大力推动新预案的落实。

一是广泛宣传。通过采取编制通俗易懂的宣传手册等方式, 广泛开展了新预案的宣传工作, 使预案进车间、进班组、进岗位, 入脑入心。

二是加强培训。天津石化基于内部局域网, 开发在线HSE培训系统, 设置应急预案学习模块, 方便员工自由登录在线学习, 进行自我测评。同时, 还投资建设了安全实训基地, 模拟应急救援现场, 使预案培训更加贴近实际。

三是强化演练。天津石化在新预案的优化过程中, 组织了2 次公司级综合演练, 2 次厂级专项演练, 4 次车间级演练, 班组每月组织1次应急处置演练。通过演练熟悉和掌握新预案, 并对新预案进行检验和完善。从演练情况看, 新预案的针对性、操作性、实用性得到提升。

体会总结

篇4：儿童交通安全应急预案

1.1编制目的

根据路桥集团海外公司生产实际，工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家，所在国的政局时有变化，一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。为保障海外工作人员的安全，及时应对处置突发事件，确保公司员工及财产的安全，特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。

1.2编制原则

1.2.1预防为主，快速响应：时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应，认真做好日常信息收集，监测预警及宣传教育等工作。对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警，做到早发现，早报告，早处置。

1.2.2以人为本，确保安全：贯彻以人为本的思想，把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。

1.2.3统一指挥，分级负责：涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组，总经理任组长，书记任副组长，统一领导和指挥，领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组；当事海外项目成立突发事件应急小组，由项目经理担任组长，做好应急救援事宜。应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组，24小时值班，密切关注局势进展。突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。

1.3适用范围

本预案适用于海外公司所属各海外项目部，面对重大安全威胁突发事件，严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益，或者造成重大人员伤亡，财产损失的各类突发事件。

2.组织机构和应急职责

2.1组织机构

组织机构设立三级管理体系，海外公司领导小组为一级，项目部领导小组为二级，项目各科室、各班组为三级。

2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成

组长：总经理

副组长：书记

成员：副总、总工、部门负责人

（1）沟通业务组（国内）：总工任组长，工程部经理为成员。

（2）综合协调业务组（国内）：书记任组长，办公室主任为成员。

（3）联络人业务组（国内）：副总任组长，人力资源助理为成员。

（4）维稳业务组（国内）：副总任组长，政工、保障部、企管部、财务部等部门负责人为成员。

2.1.2海外公司重大突发事件应急小组应由以下成员

组长：项目经理

副组长：项目书记 副经理

成员：项目经理助理、办公室负责人、机料负责人、财务负责人、工程负责人。

（1）应急办公室（海外）：项目书记任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

（2）综合协调业务组（海外）：项目副经理任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

（3）联络人业务组（海外）：项目总工任组长，项目人力专员为成员。

（4）维稳业务组（海外）：项目书记任组长，项目办公室、机料、财务、工程负责人为成员。

2.2应急职责

2.2.1重大突发事件领导小组职责（公司级）

审定各海外项目重大突发事件应急预案，掌握项目部所在国家、周边国家和地区的可调用应急资源；批准启动和终止应急预案；负责重大突发事件的应急决策、指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动；判断事件形势和事态发展走向，提出处置建议；并上报上级主管部门，迎接下一步行动。

2.2.2重大突发事件应急小组职责（项目级）

在接到报告后，立即商议或直接发出重大突发事件应急预案的启动令，指挥、协调、调用应急资源，集中力量组织救援，按程序向上级报告。

2.2.3国内业务组

沟通业务组（国内）：当事故发生时，立即与项目部、国内上级部门、政府有关部门联系，请求紧急救助。

综合协调业务组（国内）：掌握海外公司可调用应急资源；指挥、协调管理和在处置突发事件中的应急响应行动；判断事件形势和事态发展走向，提出处置建议。

联络人业务组（国内）：建立海外人员详细档案，传递人员动态信息。

维稳业务组（国内）：对回国人员，出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.4国外业务组

应急办公室（海外）：应急办公室负责将各项应急指令传递给相关部门和人员；负责制修订项目部重大突发事件应急预案，定期确认应急联络电话；负责应急值班，收集、接收、报告和传达突发事件信息，跟踪事件动态，并组织应急培训和演练；提供应急处置工作的技术信息支持和通信保障工作。

综合协调业务组（海外）：负责协调与有关部门联系，协调突发事件应急过程中需要外交途径解决的问题和信息收集、汇总和上报。并与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；负责应急资金筹集，确保资金能满足求援抢险需要；负责应急物资的购买和调配。

联络人业务组（海外）：每天编制《海外人员动态表》、建立包括国内联系人在内的完善的人员信息表格，及时传递给国内。

维稳业务组（海外）：对海外人员，出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作。

2.2.5应急的各项准备

（1）车辆准备；（2）消防设施的准备；（3）急救药品的准备；（4）防护用品的准备；（5）食物储备的准备；（6）人员精简的准备；（7）现金准备。

2.2.6紧急救助

当事故发生时，项目部立即与中国大使馆及当地中资机构联系，请求紧急救助。

2.2.7通信联络

突发事件领导小组和应急小组相关人员通信联络要保持24小时畅通。

3.应急程序

3.1信息收集、分析和预警

3.1.1应急小组收集、获取、记录、整理各个渠道的信息，收集渠道包括但不限于：（1）政府通告；（2）外交部门、使（领）馆通告；（3）新闻媒体。（4）来源于本单位各级组织和员工的信息。

3.1.2应急小组对预报信息进行分析，判断突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势。

3.1.3应急小组下达预警指令，由各项目科室负责人负责执行。

3.1.4根据事态变化，领导领导小组下达解除预警指令，由应急小组通知各科室、班组，解除预警。

3.2应急预案启动

3.2.1当突发事件发生，现场应急预案启动，并立即上报领导小组，同时启动应急预案。

3.2.2预案启动后，应急小组和有关人员立即进入应急状态，并报告海外公司突发事件领导小组。

3.3 应急工作步骤突发事件按照其发生、发展过程，分为瞬时事件和非瞬时事件

3.3.1瞬时事件，即发生和结束在瞬间完成，应急反应主要是救治伤者、恢复生产和处理善后。

3.3.2非瞬时事件，即事件本身在持续发展，应急反应主要是控制事态发展、减少人员伤亡和财产损失。

3.3.3对非瞬时事件，项目部根据事发现场情况，指挥、协调应急救援工作，着重应急资源的协调、技术支持、法律、外交、商务及信息管理。

3.4信息发布

突发公共事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面，应在信息发布前报海外公司突发事件领导小组审批。

3.5应急预案终止

根据突发事件的控制和发展情况，由公司突发事件领导领导小组组长下达本预案的终止令。

3.6善后处理

应急预案终止后,出现人员伤亡死亡情况，进行医疗救治、伤残鉴定、人员安置、人身意外保险、抚慰抚恤等善后处理工作，由维稳业务组负责。

4.预案实施与解释

本预案自发布之日起施行。

篇5：六一儿童节活动安全应急预案

班级：托班 班长：张瑜

在“六一”国际儿童节来临之际，为了让托班孩子们在自己的节日中快乐地展现自我，体验成功，感悟成长，我校定于6月7日在本校举行主题为《奇妙之旅-音乐之声》台湾大地幼教地华碧水蓝庭幼儿园2016年六.一儿童节汇报演出，鉴于近阶段安全工作的严峻形势，为了保证此次庆祝活动顺利进行，确保会场秩序井然，确保师生安全，确保少年儿童度过一个欢乐、祥和、安全的节日，特制定本次活动安全应急预案：

一、庆祝六一国际儿童节活动托班安全领导及成员名单： 组 长：张瑜 副组长：张蕊 成 员：龚佳、王琳

二、预案流程： 活动时间：6月7日

上午7：00本班老师全体到位，排查安全隐患，责任教师检查幼儿服装以及上下台的安全 活动期间随时提高安全警惕，上报机制如下：

事故发生后第一时间各部分安全负责人在保护学生安全情况下及时有机处理，并上报学校领导组或安保室，学校领导组在明确事故大小情况后立即上报。

三、主要活动及安全负责人：

1、幼儿来园：早上八点前必须全部送来，（化好妆）

2、幼儿上厕所盥洗时间：8:00-8:15

3、幼儿换装：八点十五分——八点四十五结束（共半小时）

4、候场：8:50分准时将幼儿带到一楼大厅。（女生：张瑜老师负责；男生：张蕊负责）

4、上场：9:10分（领导讲话时女生一排一排上场，切记注意上下场安全）领导致辞时由张瑜老师带幼儿上场。

5、下场：由佳佳老师王琳老师负责牵引带下场。9:15分

注：各教师必须十分明确知晓会场的安全重要性，教育学生不乱跑，遵守会场秩序。

五、注意事项：

1、讲安全：服从负责老师的安排，按要求活动。

2、讲文明：自觉排队，不乱挤，礼貌谦让。

3、讲卫生：搞好个人卫生，不乱丢果壳、纸屑、包装袋等废弃物，并能主动收拾身边垃圾。活动结束后，打扫干净活动场所。

4、讲纪律：统一校服着装，戴红领巾，遵守学校各项规定，有事要先向班主任请假。

5、班主任要加强责任心，对学生进行安全事项等多方面教育，确保无事故。

6、特别提醒：

（1）遇事要冷静，措施要果断。

（2）处理群体性事件的原则是：迅速平息、减轻伤亡。保护学生，控制事态。

篇6：庆祝六一儿童节活动安全应急预案

安

全

应

急

预

案

红星镇中心学校

2014年5月29日

红星镇中心学校庆祝六一儿童节活动安全应急预案 在 “六一”国际儿童节来临之际，为了让孩子们在自己的节日中快乐地展现自我，体验成功，感悟成长，中心校定于5月31日在本校举行庆“六一”系列活动。鉴于近阶段安全工作的严峻形势，经过多方面考虑，特制订本安全活动预案。

一、庆祝六一国际儿童节活动安全领导及成员名单：

组长： 陈继超

副组长： 陈乃国 张华军

成员：高辉张广林尹维玉 徐华中傅登海李海刘云飞尹维敏、韩成刚尹钊陈士辉 王玉玺 吴瑞友 丁云山及各小学校长

二、预案流程：

活动时间：2014年5月31日上午

活动期间随时提高安全警惕，上报机制如下：事故发生后第一时间各部分安全负责人在保护学生安全情况下及时有机处理，并上报学校领导，学校领导小组立即相关部门。

三、注意事项：

1、讲安全：服从负责校长的安排，按要求活动。

2、讲文明：自觉排队，不乱挤，礼貌谦让。

3、讲卫生：搞好个人卫生，不乱丢果壳、纸屑、包装袋等废弃物，并能主动收拾身边垃圾。活动结束后，打扫干净活动场所。

4、讲纪律：要求着装干净，戴红领巾，遵守会场各项规定，有事要先向校长请假。

5、校长及辅导老师老师要加强责任心，对学生进行安全事项等多方面教育，确保无事故。

四、具体安全工作安排

1、安全工作领导小组组长组织成员召开“六一”庆祝活动安全工作会议，安排庆祝活动筹备委员会主持相关工作，并把责任落实到人；

2、各自然校加强活动前的安全教育工作：

（1）组织纪律教育

（2）交通、防火安全教育

（3）饮食饮水安全教育

（4）自我保护能力教育

3、庆祝活动筹备委员会协同中心学校保安划定学生观看区域和家长观看区域，设置警戒线；

4、安全组负责维持秩序，将可能发生的安全事故消灭在萌芽状态；

5、校长组织本校学生按照事先安排顺序有序整队集合，在指定区域坐好；

6、辅导老师负责组织学生出场、表演的安全工作，校长负责观看表演学生的纪律和安全工作；

7、“六·一”庆祝活动结束后，各校按照要求安全有序地退场；

8、如遇治安事件发生，校园安全人员立即报告学校负责人。

9、应急物资配备：必要的防中暑、防感冒、防意外受伤药物，检查好消防灭火设施，舞台两侧各放置一个灭火器；

10、如发生突发事件请及时与以下安全人员联系：

政教主任：徐华中（联系电话：***）

11、活动中发生师生伤害事故，按照《应急处置总预案》的分工立即完成以下工作：

（1）汇报学校领导，视情况决定是否停止活动，配合医院做好伤员抢救工作；

（2）立即组织教师抢救伤员，送医院救治；

（3）紧急疏散学生；

（4）保护事故现场，根据事故情况汇报有关部门（如：报教育局、报120抢救伤员，报110，报119火警等），通知学生家长。

红星镇中心学校