招展人员个人工作总结（通用8篇）
篇1：招展人员个人工作总结
2012年个人工作总结
“认真、努力、务实、热情、创新”这是我对自己的工作岗位定下的关键词，在往后的工作中，我会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正含义，用我的实际行动证明自己可以做得更好！
在2012年即将过去之际，回顾我进公司这一个多月以来的工作，虽然时间不长，但却过得十分丰富且充实，在工作中学到很多东西，有欣慰也有一些遗憾，随着公司各项业务的发展，也让我更多地看到了自己未来事业的上升空间和希望。
这一个多月以来我在公司接触的工作主要为招展部负责的马来西亚茶叶巡展的招展工作。虽然仅仅是这一项工作，却让我从中受益匪浅，主要工作内容总结如下：
1、收集客户信息，整理客户资料库。主要通过网络、会刊、跑展等方式收集，我个人所收集的客户信息对象主要是河南省、陕西省以及景德镇的茶叶及茶具客户。在这项工作中由于收集信息的方式过于单一，重点依赖网络来获取客户资料，虽然便捷却也体现出了局限性，客户资料真实性有效性难以保证，从而也在很大程度上阻碍了接下来的电访工作。
2、对资料库中的客户进行电访并发送展会资料。电话访问是一种低成本，高效率，覆盖面积广并需要很强的语言表达能力的一种营销手段。由于我们多是联系省外的客户，因此电访便成为了最基本并且最为重要的招展手段，也由于电话访问本身的特点，对于我们个人的口头表达能力及电访客户前需要做的心理准备及知识方面的掌握能力也相应的提高了要求，因为展会的资料仅仅是提供给客户的一个书面资料的参考，如何做到用自己的专业水平及说服能力成功吸引客户并引导客户定展才是关键所在。
3、自行收集马来西亚茶叶市场的相关资料与数据及茶叶的相关知识以便提供给客户做参考。境外展最困难的地方就在于我们对国外市场的不了解，要开拓一个市场，首先就必须调查那个市场，了解那个市场的需求才能做到掌握市场。虽然我们不是客户本身，但是作为业务员，要学会站在客户的角度思考问题，明白他们的需求才能够满足他们的需求，才能使自己得到客户 的信赖！
4、回访跟进意向客户，将客户分类。以前仅将客户分为两类，一是拒绝的客户；二是可以继续跟进的客户。但在李总的指导下，才意识到给客户分好类的重要性，对症下药才能治根治本。有效地给客户分好类，才能正确地抓住重点客户，提高工作效率。
不积跬步，无以成千里。在这不算长的一个多月中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
在实践以上的工作内容时，我所暴露出的问题与不足可总结如下：
1、业务思维单一，没有开动思维寻求多样的方式来收集客户信息，以至于资料库中资源不足且质量不佳。
2、电访不够积极，电话量不高，口头表达能力仍需加强。主要是要在电访前做好电访准备。
3、掌握的茶叶知识及马来西亚市场资料太少，影响了电访时与客户的交流，少了底气及说服力。
4、没能把握好意向客户，回访过程中意向客户不断流失。
以上这些问题通过每周的部门会议上得以发现并在领导的指导下加以改正，使得我在短时间内发现了自己的弱点并及时改正，工作效率及工作的热情得到了一定的提升！
这一个多月内，除了茶叶展的招展工作，我还有机会参与了东盟名优展的现场工作，接触了展会的另一项工作内容。而那次现场工作体验中，也让我从中学到很多会展知识，也同时发现了举办展会时应该避免的一些问题。
虽然我之前也接触过两个不同的展会，并且也是负责现场的一些工作，但是每一次接触都能让我从中吸取一些经验。
东盟名优展给我最大的感触就是展会现场工作合理安排的重要性。分工明确、物料齐全、各部门分工合作相互监督相互配合，才能更好更高效地完成任务。
一个月能学得到的和能给于的东西不能说有很多，但是在工作中累积地都是不可或缺的工作经验，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只
是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。
一份让人充满干劲的好工作离不开一个良好的工作环境，来公司短短不到两个月，我却深深地感受到了公司内团结协作的集体精神，在这样一个让人充满希望的环境里，我将会在今后的工作中，继续坚持“认真、努力、务实、热情、创新”的工作信念，不断完善细化自己的工作，通过经验累积及专业知识的不断学习来进一步充实自己，提高自己的业务能力，创造自己的价值，为公司谋福利！
2012年12月29日星期六
招展部：
篇2：招展人员个人工作总结
农业机械展览会”召展工作方案
由省农机管理局与中国国际贸易促进委员会江苏省分会共同承办的“2009第五届中国（江苏）国际农业机械展览会”将于2009年4月9日至11日在南京国际博览中心（河西新馆）举行。按照省农机局苏农机行[2008]23号文件要求，为了全面做好我市这次组织参展工作，市农机局特制定本次展会招展工作方案：
一、展览会主题：
(一)主题：展示世界先进农机装备，推进我国现代农业发展。
(二)内容：本届展览会主要通过实物形式展示。展示的农机产品及技术主要包括：动力机械、生产机械、农产品加工机械、园林机械、运输机械、植保机械、林牧副渔业机械、水利工程机械、农用物资等八大类农业机械及配套机具。突出展示国内外农业机械新产品、新技术和未来发展趋势；全面宣传我国农机化发展水平和良好的投资环境，努力推动江苏省进一步发展成为世界高性能农机研发制造基地。广泛邀请组织国内外采购贸易团、经销商、批发商、配套产品生产商、进出口商等各类专业对口观众参观交流洽谈。为企业推介产品、提升形象、树立品牌、拓展贸易、招商引资、开展国际交流合作搭建平台。展示新产品及新技术2000多种。
(三)配套活动：
1．农机购置补贴政策宣传及培训会。
2．中外农机企业投资贸易对接会。
3．中外农机新产品新技术推介交流会。
4．2009农机产品春季订货会、外商采购会议。
二、展会概况：
(一)名称及网站：2 009第五届中国(江苏)国际农业机械展览会
(二)展览会时间及地点：2009年4月9日至11日
南京国际博览中心(河西新馆)
(三)规模：预计400个标准摊位，其中内展展位300个，外展展位100个(不包括国内合资企业)，展示农机新产品及新技术2000多种。
(四)主承办单位
特别支持单位：中华人民共和国农业部
主办单位：江苏省人民政府
承办单位：江苏省农业机械管理局
中国国际贸易促进委员会江苏省分会
协办单位：农业部农业机械试验鉴定总站、农业部农业机械化技术开发推广总站、农业部南京农机化研究所(国家植保机械质量监督检验中心)，江苏省农垦集团有限公司、省局直属有关单位(江苏省农机试验鉴定站、江苏省农机技术推广站、江苏省农机安全监理所、江苏省农机化服务站、江苏省农机具开发应用中心、江苏省苏欣农机连锁有限公司)，省辖1 3市农机局。
海外协办单位：意大利农机协会、法国拖拉机和农用机械制造商总会、西班牙农机制造商协会、韩国农业机械工业协会、日本农机协
会。
支持单位：中国农业机械流通协会、德国农业协会、江苏省经济贸易委员会、江苏省财政厅、江苏省对外经济贸易合作厅、南京市人民政府。
特别合作媒体：中国中央电视台农业节目，中国农业信息网，《中国农机化导报》，中国农机化信息网，《农机科技推广》，((农机质量与监督》，《江苏农机化》，《农业装备》等。
三、成立招展工作领导小组：
为了进一步组织好这届农机博览会的招展工作，切实加强对招展工作的组织领导和协调工作，市农机局决定成立连云港市`2009第五届中国(江苏)国际农机展招展工作领导小组。领导小组成员名单如下：
组长：丁锐市农机局局长
副组长：夏绍丹市农机局副局长
曹用心市农机局副局长
郝春玲市农机局纪检组组长
马立新市农机局副局长
成员：掌士华市农机局办公室主任
杨众市农机局监察室主任
王永亮市农机局科技处处长
夏正禧市农机局农机管理处处长
葛慧玲市农机局行发处处长
封士考市农机监理所所长
王龙才市农机化学校副校长
钟昌广赣榆县农机局局长
黄兆祥东海县农机局局长
鲍春宝灌云县农机局局长
钱兆兵灌南县农机局局长
张炽昌海州区农机局局长
高明新浦区农机局副局长
办公室设在行业发展处，主要负责招展任务的联络工作，葛慧玲兼办公室主任，联络员：王兴太 崔小冬。
四、职责分工与目标任务：
为了切实落实省局的要求及任务，组织好农机企业参展活动，现将本次展会的招展工作分工如下：
市局科技处、市农机化学校、市农机推广站负责联系招展企业。各县区农机主管局、市局办公室、市局管理处、市农机监理所、市农机服务指导站等负责落实市局下达的目标任务。
市局行业发展处负责招展任务的联络工作。
任务分配如下（见表）。
参展任务分解表
请各单位按照分配的任务抓好落实。全面完成或超额完成市局下达的招展任务。
联系人：葛慧玲、王兴太、崔小冬；联系电话：85820109 传真：8582009
3五、工作进度安排
08年10月28日-29日：制订工作方案
10月30日：第一次动员大会并下达目标任务
11月10日-14日：召开过堂会各县区及有关单位汇报招展情况
11月25日-28日：向省局汇报招展情况
09年1月-2月：督察各县区、各相关单位任务完成情况2月-3月：落实展位，协调组织参展
4月9日-11日：参加展会及相关系列活动
篇3：招展人员个人工作总结
目前, BIRTV2014的招展工作已经火热展开, 参展商对本届展会表现出极大的热情和期待, 不仅老厂商继续保持和扩大参展规模, 而且有越来越多的新厂商希望在BIRTV上亮相, 反映市场对本届展会充满信心。
BIRTV时刻关注厂商的新产品与新技术, 关注行业的动态与变化, 准确把握市场潮流与发展趋势。BIRTV2014将以“创新”为核心, 积极创新展会服务、创新展出内容、创新展览形式。主办方将推出BIRTV主宾台、网上展厅2.0、微信平台等新活动和服务, 为客户带来更多的价值与更好的体验。同时, 将继续深挖新内容, 围绕新技术的应用, 重点展示超高清、IP化广电网络、大数据、云服务、智能终端等技术设备, 并将有针对性地开展一系列的研讨和交流。期待通过思想的充分交流碰撞, 促进传统媒体和新兴媒体的融合发展。
第二十三届北京国际广播电影电视展览会 (BIRTV2014) 将于2014年8月27-30日在北京举办。BIRTV2014展览会继续以“媒体的期待, 我们的行动”为主题, 不断追求内容制作的高质量、高效率和传播渠道的多元化、广泛性, 满足现代影视媒体的需求。
篇4：招展人员个人工作总结
与中国鞋革行业共成长的“中国（温州）国际皮革、鞋材、鞋机展览会”，坐拥“中国鞋都”、“中国箱包名城”庞大产业资源，强大的产业链以及对周边地区的辐射作用和影响力及展会强大的号召力和一站式的采购平台，使得该展已成为各路商家和全球买家每年必至的展会，每年巨大的人流和信息正加速在这里集聚。
据主办方介绍，2011年温州展会展出面积达32000平方米，6大展馆同步展出，展位达1300个。届时，来自意大利、德国、英国、法国、中国香港、中国台湾等地的国际参展商也将携其最新的产品及工艺技术同国内参展商一起精彩亮相展会。
温州国际皮革展的专业服务得到历届参展商的高度认可。温州国际皮革展依托温州雄厚产业基础，以市场需求为引擎，以集群为特点，以年会为契机，以品牌为先导，展会将为展会参与者创造行业新动力、新合作、新财富。主办方表示，将对展商的服务再次升级，制定出从招展到现场服务到展后跟踪的标准化服务操作流程。在提升平面媒体、网络媒体、综合媒体、展会宣传、特色区域等传统宣传方式以外，将加强高端宣传投放力度，如在全国各大制革、制鞋产业聚集地以及所辖高速公路等地投放高炮广告和大型户外广告、投放动车杂志广告，举办新闻发布会等。另外，组委会通过展会官网和多期展讯以及电子邮件等多种渠道为展商推介展品和参展信息，让展商信息直达每一位目标参观商、采购商。
篇5：招展人员个人工作总结
招展工作的通知》的通知
各外经贸局、各企业：
关于第102届广交会招展工作的有关事项，江苏省团已下发通知，现将该通知转发，需要上报材料的企业，我团将电话通知。
苏州外经贸局广交会网站：
szfmc@wjm.suzhou.gov.cn 苏州外经贸局外企处联系人：潘纯沙仲华
电话：***0
传真：68633752
Email: panc@wjm.suzhou.gov.cn
附：《关于第102届广交会江苏交易团招展工作的通知》
2007-8-8
关于第102届广交会江苏交易团招展工作的通知
各分团：
接国家进出口商会《关于第102届广交会组馆工作的函》【（2007）商联字第102号】，现将第102届广交会招展工作的有关事项告知如下：
一、展区设置：见附件1
二、招展工作安排：
（一）保证性展位及特装区展位
保证性展位及特装区展位原则维持第101届广交会企业、数量(含与保证性展位粘连的其他展位)及位置安排不变，不再重新申报。
（二）、招展性展位
各招展展区特装展位的参展企业展位数量及位置原则维持上届不变，其余招展展位根据扶优扶强、末位淘汰的原则，参展企业数量需作5%的调整，请各交易分团根据《广交会招展展区展位评审办法》，于8月9日前将书面调整意见上报。对于上届未申报的企业需提交《招展展区参展申请表》(附件2)、《机械大厅及露天广场招展展区参展申请表》(附件3)及评审办法中规定的有关评审资料一并上报，省团将汇总各分团意见上报各进出口商会。
三、按照广交会参展准入条件，加强参展企业展区协调管理，请各分团将新企业的《广交会参展单位申请参展及资格审查、复核表》(附件4)于8月9日前一并上报。
四、加强展位和展品管理
（一）提交申请的企业请严格按展区展品目录分类申报展位，并根据“六商会广交会招展展区展品明细”（附件5）中的展品代码，填写上述参展申请表；
（二）企业所申报展位仅供本企业使用，严禁转让或转租（卖）；
（三）申报展位时须明确有无联营（供货）单位共同参展。第102届广交会筹备工作时间紧迫，请各分团对展位申报资料严格初审，抓紧落实相关招展工作，并按时申报。
特此通知。
附件：
1、展区设置表
2、第102届广交会招展展区参展申请表
3、第102届广交会机械大厅及露天广场招展展区参展申请表
4、广交会参展单位申请参展及资格审查、复核表
5、六商会广交会招展展区展品明细
篇6：招展人员个人工作总结
行政人员个人工作总结1
今年7月，我经过人才招聘，在___公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。
一、行政工作方面
1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和本事的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的本事甚微，甚至在无人问津时，这只可是是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯___公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每一天只坚持做一点点，必须会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在___公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程，并能进取配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自我的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不一样的申请条件和政策、都有着各自不一样的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的本事。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。所以，也仅有永不倦怠地提高自我，才能胜任看似简单的行政事务工作。4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为期望工程捐款、采购办公用品及对其领用情景进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作本事的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
二、人事管理方面
1、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自我有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2、制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
3、归档人事档案
我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给___公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作本事的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自我也常常浏览政府服务部门的官方网站或经过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地进取配合和热心帮忙分不开的。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最终，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。感激各位领导能够供给给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在这一年来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自我的不懈努力，相信___公司明天会更好。
以后的道路我将会自我勇敢的走下去，公司的工作比较适合自我，我真的相信自我能够做好。总之自我还是感受到了自我将来的潜力，我相信自我能够做好。能够有一个比较好的未来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我能够走好。其实此刻有很多的事情都是不可预测的，我的未来我也不明白，我会在以后的道路上继续努力下去。
行政人员个人工作总结2
本本人又经历了工作岗位的转换，前八个月作为学院院长在基层工作，后四个月作为校办主任在机关工作。由于两个阶段的工作性质迥然相异，岗位职责明显不一样，所以分段进行小结。
学院工作的中心是人才培养，学院的基本任务是教学、科研和社会服务。在政法学院工作期间，本人能坚持以学科建设为龙头，以教学科研为核
心，以师资队伍建设为关键，在院党委和系部的配合下，组织和开展各方面的工作，努力保证学院的学科建设、教学科研、人才培养和创收服务等，都以良好的发展态势，按“十五”规划长足提高。按照分工重点做了以下几项工作：
抓学位点建设，扶持老点，建设新点，推动学科发展。按照“保一、争二、报三”目标，整合各方面力量，适度利用学科交叉优势，基本完成了第九批硕士点申报的前期准备工作。抓专业建设，努力完善专业结构，稳定办学规模，提高办学质量。主要做了三件事：首先抓好新专业建设，高起点设定哲学和公共事业管理两个新专业的教学计划，着力规范教学秩序，确保新专业的教学质量;其次是抓好品牌专业建设，着力改变热门学科无优势的现状，争取实现法学学科的跳跃式发展;三是抓好新专业——电子政务的申报准备，努力为学院拓展新的办学空间。培养和引进并重，切实抓好教师队伍建设。在队伍建设方面，主要做了两件事：一是继续加大培养和引进力度，着力提高教师队伍的学历层次，夯实政法类学科跳跃式发展的基础，实现了博士数量三年翻两翻的目标。二是因势利导、化解难点，组织好职称评审，着力完善教师队伍的职称结构。全力支持院、系其他领导分管的工作，进取推动教学、科研和创收服务，既尊重他们的相对独立性，又不回避矛盾，努力替他们排忧解难。
校长办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为校办的主要负责人，自我清醒地认识到，校长办公室是校长直接领导下的综合管理机构，是承上启下、贯通全校的桥梁，是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是校长指挥全局、推动各项工作朝着既定目标前进的中心。它不是决策机构，但参与决策过程，它不是具体的执行机构，但对执行过程起着督办作用。基于这样的认识定位，本人在校办所做工作主要有：当好参谋助手。作为综合管理部门，校办许多工作的最终成效要经过其他职能部门的工作得以体现。校办的参谋助手、综合协调职能发挥得好坏，对个学校的管理效率和机关作风有着重要的影响。为此，本人平时的工作注意帖紧学校工作中心，努力吃透领导的工作意图，协助处理有关问题。力行了三点：一参与而不干扰;二服从而不被动;三维护而不损害。协调督办校务。
对学校工作中出现的各种问题及时妥善地进行协调，解决各方面的矛盾，保证学校工作的正常运转，是办公室管理的要务。随着改革的深化和事业的发展，学校在教学、科研和管理等方面，新的问题会层出不穷，实际工作中上下不一致，左右不协调，前后不衔接的现象时会发生，在所难免。在校办工作中，本人不推诿、不扯皮，努力充分发挥综合部门协调作用，进取督办校务，依托各方面的力量，妥善处理各种正常的、非正常的乃至突发性的事件，钝化矛盾，减少内耗，努力理顺职工与学校、上级和下级、部门与部门、学校与社会的各种关系，保证学校重大决策的落实和管理秩序的稳定。服务四面八方。服务是办公室的天职。
校办的工作千头万绪，有文书处理、印信管理、文件批转、会议安排、信访接待、迎来送往及领导用车等。应对繁杂琐碎的很多事务性工作，本人能尽快转换主角，强化服务意识，改善服务态度，既尽心尽力为学校领导服务，对上级负责，也尽心尽力为基层和广大师生员工服务，对下级负责，还尽心尽力为校机关各部门及校外来宾服务，对左右负责。平时注意加快服务节奏，提高服务效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落，件件有回音。
行政人员个人工作总结3
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：
1、想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，经过报纸、杂志、书籍进取学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，进取主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作本事和具体工作。
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自我摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，进取圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供给了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作，__年底协助好办公室主任顺利地完成了__年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司__年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还进取配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自我的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、作质量成绩、效益和贡献。
开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自我，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的提高，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了必须的提高和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
行政人员个人工作总结4
转眼间20__年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮忙下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情景总结如下：
一、踏实的工作态度：
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情景，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，经过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将进取协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自我的一份力量。
行政人员个人工作总结5
结本人2019年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我进取、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对2019年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。
5、分公司本部职场情景：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、09年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿供给了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理
1、在09年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控2019年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，经过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节俭费用开支。
2、根据总公司2019年预算编制的各项要求，结合分公司2019年的实际及2019年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面
1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。
(六)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部2019
《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
(七)其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。
四、2019年工作计划
1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。
2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。
篇7：销售人员工作个人总结
第一，学会适应公司的发展
通过这两年的工作，我有同感，看到了公司发生的变化。和去年相比，我们团队的办公环境更好了，生活也有了很大的改善。当然，生命不是最重要的。最重要的是，经过两年的发展和进步，我们的销售业务已经变得“流量导向”，让每一个业务员都能知道该做什么，怎么做，什么是对什么是错。“销售管理制度化”，我们的销售成本从业务出发账户的登记到销售费用的记录都得到了根本的控制。同时，今年以来，轮岗时间的合理化，让每一位员工都“不抗疲劳”，提高了我们工作的X，保证了每一个角色每天都有人站岗。销售业务的流程和管理的制度化也判断工作中的失误和进展。这样，我平时的工作有条不紊，我觉得我的工作比较轻松，这就是公司的进步。也让我在流程的指引和制度的规定下，学得更多，进步更快。
二，自身的不足
(1)业务员的日常工作基本包括：记账、收款、协调发货、月末对账、市场调研等。在这个过程中，由于个人粗心大意，账户记录不及时，导致预付款合同中的客户欠钱，违反了公司“先付后货”的制度，使公司领导在向客户收款时处于被动地位。
(2)过程决定结果，细节决定成败。这两年，自我录音的习惯一直没有养成。日常业务中，台账记录不清，业务中对改派车辆部门没有关键记录和标记，尤其是三角贸易，账户调整不及时。因为这些看似鸡毛蒜皮的小事没有做好，月底很难对账结算，从而拖累了公司的整体管理。
(3)今年年初，在公司领导的指导下，成立了重点工程部，目的是确保为重点项目提供良好的服务。作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽的义务。一是三角贸易采购基地水泥运费财务损失不及时，差错频发，重点项目发票未及时催交，影响当月货款回收。第二，我们没有互相帮助，没有和团队共同努力，个别客户个别月查账不清楚。三是销售人员服务重点项目工作量不平衡，未及时向领导汇报调整情况，导致后期重点项目问题较大。第四，作为重点工程部的小负责人。在过去的一年里，我一直处于无知的状态，压力很大，不知所措，对自己没有信心。你有没有利用这个机会锻炼自己?关键工程业务没有让中间人和项目经理沟通是我工作中的一个失误。失去这样的商业学习和培训机会，也是我的遗憾。
三、明年的工作思路
(1)从今年的日常工作中发现，我们的业务员经济责任意识淡薄，报表模糊，运输发票混乱。建议针对具体业务列出业务中经常或可能出现的错误，以提升团队的业务abi
(2)今年前期个别标书代理商自行开具运输发票，但运费未及时支付，导致后期运费难以支付，给公司带来不良影响。建议明年属于我司的配送站点按月支付运费。如果客户要求自行开具运输发票(自提)，则需要在签订合同时补充一份简洁的自提运输协议，以规避公司在管理上的责任。
(3)明年，和政海螺将于6月左右投产。面对强大的竞争对手，我们不仅要保证销量，还要获得好的价格。掌握市场信息，建立销售渠道是我们工作的重中之重。从去年到今年，销售人员主要
精力集中在高速公路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。
(4)两年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来，业务陋习凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监督，做到出车有名，到厂有收获，避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑，没有效率。
篇8：税务人员个人工作总结
时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来，我一是学理论。通过对我国的三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标，自加压力，精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：
1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶，述职报告《国税局长述职报告》。截止20xx年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。
2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。
3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止20xx年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。