发电厂值长工作票审批管理制度

2024-05-21

发电厂值长工作票审批管理制度（精选6篇）

篇1：发电厂值长工作票审批管理制度

工作票审批管理制度

一、总则：

为保证各项生产任务顺利完成，提高设备健康水平，安全顺利地做好设备的检修工作、值长应积极安排、督促检修消缺，并严格审核批准工作票，保证工作的各项安全措施齐全、安全可靠，将安全隐患消灭在萌芽阶段。

二、工作票的受理：

1、计划性检修工作（提前一日提票）；

2、临时性消缺工作；

3、领导安排工作；

4、下列工作票可以拒绝受理；

（1）、票面缺损、涂改、填写格式不正确的工作票；

（2）、无工作票签发人（夜间消缺除外），运行班长签名的工作票；

（3）、设备改造、系统更改无变更申请的工作票；

（4）、进行试验性工作，无试验措施或无有关领导审批的工作票。

三、工作票的审批：

1、批准厂部安排的计划性检修工作；

2、批准当班可以完成的临时性消缺工作；

3、当班不能完成的消缺工作、公用系统、设备的检修工作、影响主机出力的检修工作，主要备用辅机的检修工作须经、值长室、部门领导、生产副总同意后方可批准；

4、动火工作票按公司《防火重点部位动火管理标准》相关规定执行；

5、主设备重要保护的检修工作须经总工同意后方可批准；

6、涉及调管调备的临时性消缺工作须汇报有关领导，经调度同意后方可批准。

四、工作票工期：

1、计划性的检修工作按部门、公司安排的控制工期批准；

2、主设备的大、小修应按照公司制定的网络图，根据检修进度，后期的试转，试验安排时间批准；

3、计划性的设备检修工作，电气部分的工期至少应提前于机械部分一天；工期为一天的，电气应提前半天；

4、调管电气设备的检修工作，应预留不少于两小时的操作时间；

5、影响主设备运行的突发性消缺工作，经有关领导同意，按事故抢修批准；

五、工作票的许可：

1、调管设备的检修工作须经调度许可，由值长通知到相关专业后方能许可开工；

2、电气二种工作票应在确证外围专业安全措施已可靠执行后，由值长通知电运专业开工；

3、涉及生产区域外的设备系统检修，须由相应专业做好安全措施后许可开工；

六、其他：

1、审批后的工作票应在《值长工作票登记本》中进行登记，登记后根据开工时间送交对应专业运行班长；

2、对在批准工期内不能完工的工作票应办理延期手续。工期一天的工作应提前2小时办理延期手续，工期2天及以上的工作应在批准工期期限前一天办理延期手续；

3、得到运行班长汇报工作票结束后，应在《值长工作票登记本》中进行相应登记；

4、对已批准而因故未执行的工作票，应在《值长工作票登记本》中注明“未执行”。

篇2：发电厂值长工作票审批管理制度

专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行；主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件；为电厂培训新进员工；带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩；有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故；积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平；参与了电厂的技改工作；在学习及各项考核中也取得了很大成绩。

全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。

在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了(锅炉的事故处理规程)、(锅炉的运行规程)、(锅炉操作员岗位职责及安全规定)。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了(输煤运行规程)、(除尘除灰除渣运行规程)、(输煤事故处理规程)、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。

篇3：发电厂值长工作票审批管理制度

1 规划管理审批工作中存在的主要问题

规划管理工作的综合性很强, 对审批人员的要求比较高, 需要全面的专业知识和丰富的经验等, 因此, 在实际的审批工作中, 经常会出现一些问题。

1.1 违反程序

通常建设单位在进行工程建设之前需要申请《建筑工程规划许可证》, 但《建筑工程规划许可证》的申请需要经过房地、环保、卫生等相关部门的审核, 提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料, 有的工程项目还需要提交修建性详细规划。如果在以上步骤有缺失或者审核的顺序发生混乱, 工程项目得到审批之后, 当工程出现问题时, 就会有群众信访或者进行诉讼的情况, 规划管理部门就会陷入很被动的位置。这种问题主要是由于审批人员对业务不熟悉、审核不认真等原因造成的。

1.2 审核失误

如果规划管理人员在对建筑的间距、面积等技术指标的审核上出现失误, 导致审批指标与国家规定的指标不相符, 项目建成后会对建筑的日照、通风等使用效果产生影响。造成这一问题的主要原因是规划管理人员对业务以及国家的相关规定不熟悉, 导致审核失误;另一方面是审批人员在进行审批时粗心, 不仔细、不认真, 导致审核失误。

1.3 内部不协调

在规划管理的审批过程中, 难免会遇到很多复杂的问题。当涉及的某些问题, 国家也没有相关的规定, 也找不到可靠的依据时, 审批人员就需要上报领导, 领导要对其进行商讨和协调, 然后再作出决策。但由于机构制度存在问题、责任不明确等原因, 这类问题的解决需要耗费很多时间, 这就可能耽误了标准的审批时间, 对审批工作造成不良影响。

1.4 意识淡薄

一些审批人员的工作态度不端正、责任心不强, 服务态度差, 出现拖延审批、忽略人民群众的问题等。虽然只是部分现象, 但是这直接影响了规划管理人员在人民心中的形象, 也影响了政府部门的政风。问题的主要原因是规划管理人员的意识淡薄, 对审批工作不重视, 同时也有管理制度不严格、体系不健全等方面的原因。

2 加强规划管理工作的有效途径

2.1 注重业务知识的学习

全面的专业知识和法律法规知识是做好规划管理工作的基础, 主要包括审批方面的知识以及城市规划管理、建筑方面的专业知识。如果没有掌握牢靠的专业知识, 就难以理解规划的意义以及建筑工程方面的专业术语。所以审批人员还要熟悉审批工作的相关流程等, 否则也无法进行正常的审批工作。另外, 审批工作人员还需要在实践活动中积累经验, 以拓展自身的视野, 增长知识。

2.2 规范审核内容, 建立标准体系

为了保证审核工作的规范、有序进行, 需要制订一套完善、科学的审核体系, 让审核工作有可靠的依据。主要对资料、技术指标等方面的审核进行明确规定, 内容可以以表格的形式进行排列, 将审核内容的共性部分进行完善, 将制定的规定和条款进行整理和分类, 以方便审批人员的查阅, 提高工作效率。

2.3 分工明确, 科学管理

规划管理工作比较复杂, 需要多方面人员的共同协作, 除了审批人员外, 还需要部门领导、单位领导等方面的配合与支持, 才能让规划管理工作有序进行。其中, 审批人员的职责是提高业务能力, 按照规定对内容进行审核, 对于审批中出现的问题, 要及时上报部门领导。部门领导的职责是确定本部门的工作目标, 定期组织会议, 对本部门工作中出现的问题进行总结, 并及时对问题进行纠正。对于审批人员所反映的问题, 召开会议进行探讨, 并找出最有效的解决办法。单位领导的主要责任是对项目审核工作进行管理, 避免工作中一些问题的出现。单位领导应制订项目审核有关的各项规章制度, 并保证制度的有效落实。通过制订科学的制度, 可以有效解决某些问题, 保障规划管理工作的有序进行。可见, 只有多方面人员的共同协作, 才能让审批工作顺利进行。

2.4 注重交流培训

规划管理单位要积极引进先进的管理经验, 与其他相关部门进行积极交流和沟通, 相互借鉴经验, 相互学习, 不断促进自身规划管理质量的提升。

2.5 树立全心全意为人民服务的意识

审批人员树立服务意识, 端正工作态度, 积极做好本职工作, 为单位树立良好的形象。管理单位要对审批人员进行道德素质培训, 进一步增强工作人员责任意识, 培养其全心全意为人民服务的精神。

2.6 建立科学的激励机制

合理的激励制度对审批工作质量的提高有着重要作用。对于工作态度良好、业务能力强、成绩突出的人员应进行精神上的表扬和物质上的奖励, 以保持其对工作的积极态度。对于工作不认真、绩效落后的人员进行适当的惩罚, 促使其认真学习, 努力工作。

3 结束语

规划管理审批工作中存在的问题主要包括违反程序、审核失误、内部不协调、意识淡薄等。为避免这些问题, 需要加强规划管理工作, 主要的措施有注重业务知识的学习, 规范审核内容, 建立标准体系, 分工明确, 科学管理, 注重交流培训, 树立全心全意为人民服务的意识, 建立科学的激励机制等。通过这些措施, 可以有效提高审批效率, 提供高质量的服务。

摘要：规划管理审批工作在城市的规划和建设中具有关键作用。对规划管理审批中存在的主要问题进行了分析, 并提出了加强规划管理审批工作的有效措施。

关键词：规划管理,审批工作,标准体系,激励机制

参考文献

[1]张衔春, 边防.行政管理体制改革背景下规划审批制度优化对策[J].规划师, 2014 (4) :28-32.

[2]舒华, 吴必虎.行政管理体制改革背景下的中国城乡规划公示制度优化策略[J].规划师, 2014 (4) :21-27.

篇4：发电厂值长工作票审批管理制度

【关键词】核电；安全；许可证；核准

一、引言

安全问题可以说是困扰核电发展最大的命脉，一旦发生重大核电事故，对于一个国家的核电战略将产生毁灭性的打击。从历史上来看，欧洲和美国的核电战略都曾由于核电事故造成长期停滞。美国更是因为三里岛事件，在30年时间内没有建过一座核电站，日本也为福岛核事故付出了惨痛的代价。

二、核电厂的审批流程

一个核电厂建设主要分成四个阶段：第一阶段为项目前期工作，要完成项目选址、初步可行性研究、项目建议书等；第二阶段为项目准备阶段，要完成可行性研究、初步设计、工程招标、主要设备订货及采购等；第三阶段为项目实施阶段，包括施工图设计、施工、安装、调试、生产准备等；第四阶段为竣工验收阶段。

三、关于核设施安全许可制度

由国家核安全局依法颁发核设施安全许可证件就是核设施安全许可制度的具体实施。由国家核安全局负责制定和批准颁发核设施安全许可证件，许可证件包括：（1）核设施建造许可证；（2）核设施运行许可证；（3）核设施操纵员执照；（4）其他需要批准的文件。

四、核电厂建设五个阶段的安全许可

由国家核安全局归口对核电厂从选厂、建造直至商业运行的全过程进行具有法律约束力的核安全监督管理，使核设施的运营者遵守核安全法规、履行许可证要求的审批程序。为了发展核电和防止核污染，中国设立了国家核安全局，制订和颁布了《民用核设施管理条例》和一系列核安全法规。其中，HAF001/01《核安全许可证件的申请和颁发》是实行核安全监怪管理和许可证的审查、评定、批准、颁发的具有法律约束力的程序文件。该文件规定了核电工程在厂址选择、建造、调试、运行、退役五个主要阶段中，都由国家核安全局归口施行核安全的监督管理和核安全许可证的审批颁发。具体的审批流程如下：

1.核电厂选址阶段。厂址审批程序和要求核电厂建造申请者必须在6个月前向国家核安全局提交《核电厂可行性研究报告》中有关厂址安全内容的文件和环境影响的申请报告。《核电厂厂址选择安全规定》中有要求，其要旨是评价核电厂在运行工况和事故工况下和在该厂址的综合影响下，不致构成对职工和居民不可接受的后果。核安全局在接到申请报告后1个月内应答复是否接受申请，组织有关专家审查该厂址并提出《厂址选择审查意见书》。申请如获通过，申请者应将此意见书作为可行性研究报告的主要内容之一报有关部委审批。

2.核电厂的建造阶段。建造许可证审批程序和要求核电厂建造申请者必须在核岛基础混凝土浇注前12个月向国家核安全局提交《核电厂建造申请书》、《核电厂可行性研究报告》批准书、《核电厂环境影响报告》批准书、《核电厂初步安全分析报告》及《核电厂质量保证大纲》（设计与建设阶段），以供审评。只有在国家核安全局颁发《核电厂建造许可证》以后，才允许营运单位开始核岛垂础混凝土浇注。

3.首次装料调试阶段。首次装料调试许可证审批程序和要求为了确定核电厂是否按认可的设计建成，是否符合核安全法规要求.是否已达到要求的质量并有完整合格的质量保证记录，申请者必须在核电厂首次向堆芯装人核燃料前12个月向国家核安全局提交《核电厂首次装料申请书》及《核电厂最终安全分析报告》、《核电厂调试大纲》、《核电厂在役检查大纲》，并在规定时间前提交下列文件：《核电厂环境影响报告批准书》（首次装料前1个月）、核电厂操作人员合格证明（首次装料前1个月）、《核電厂营运单位事故应急计划》（首次装料前6个月）、《核电厂建造进展报告》（首次装料前6个月）、投前检查结果（首次装料前1个月）、《核电厂装料前调试报告》（首次装料前1个月）、核电厂拥有核材料许可证的证明（首次装料前1个月）、核电厂运行规程清单（首次装料前1个月）、《核电厂维修大纲》（首次装料前6个月）及《核电厂质量保证大纲》（调试阶段）。在国家核安全局颁发《核电厂首次装料批准书》以后，营运单位才可以向堆芯装载首炉核燃料，进行带核反应的调试和按批准的计划提升功率进行试运行。

4.核电厂的运行阶段。运行许可证审批程序和要求为了确定核电厂试运行结果是否与设计一致、审定调试后的运行限值和条件是否符合核安全要求、检查进人运行阶段的必要条件是否具备，申请者应从核电厂首次达到满功率运行之日起，经过12个月的试运行后，向国家核安全局提交《核电厂运行许可证申请书》，并同时提交三份文件：《核电厂修订的最终安全分析报告》、《核电厂装料后调试报告和试运行报告》和《核电厂质量保证大纲》（运行阶段）。在国家核安全局颁发《核电厂运行许可证》后，核电厂才能进人商业运行。

5.核电厂的退役阶段。退役审批程序和要求核电厂退役有三个因素：①核电厂已被确认不能满足国家核安全现行规定的要求；②核电厂已经达到设计寿命并经验证没有延长运行寿命的意义；③核电厂在经济上失去存在价值。申请者必须在核电厂开始退役活动前2年向国家核安全局提交《核电厂开始退役申请书》。经批准后才能进行退役施工。在最终退役前，申请者必须向国家核安全局提交《核电厂最终退役申请书》及下列三个文件：《核电厂退役报告》、《核电厂退役环境影响报告批准书》、《核电厂质量保证大纲》（退役阶段）。经审定后核安全局下达《核电厂退役批准书》。

五、结论

2004年，国务院关于深化投资体制改革的法令颁布后，国内核电项目也随之从项目审批制进入到了项目核准制阶段。核准制的核电项目的可行性以及项目的申报、核准过程中对核电项目存在的问题进行了分析、论证，在原项目审批制的基础上，建立了更合理、高效的管理机制。

核安全局在核电厂项目的审评和监管既有相当稳定的法规强制性，也有随着技术的进步而不断改善的与时俱进性，在安全第一的前提下，在安全总体要求思路中处理好个别的特殊问题。为核电安全稳定的发展，做出了可靠的保障。

作者简介

篇5：发电厂值长工作票审批管理制度

专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行;主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件;为电厂培训新进员工;带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩;有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故;积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平;参与了电厂的技改工作;在学习及各项考核中也取得了很大成绩。

在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。