站管员半年工作总结

站管员半年工作总结（通用11篇）

篇1：站管员半年工作总结

烟站烟叶保管员个人工作总结

一年即将过去，一年的工作也接近尾声。不知不觉，我已经当了三年的保管员，在这三年里没有什么突出的成绩，并且在工作中不断暴露出一些问题，使我感到压力很大，但在解决这些问题的同时，也积累了一定的工作经验并有了新的认识，对我今后的工作会有很大的帮助。现将今年的主要工作总结如下：

1、负责各类物资的接受、储存、保管、发放工作。

做到了进库、出库有手续，各类物资不掉库、不超耗。

2、负责烟叶的收购、成包、码垛、数据上报及调出工作。

（1）管理库内收购秩序，做到平稳有序，保证收购进度。

（2）掌握进库烟叶等级质量，剔除水分超限、霉变及含青烟。

（3）管理烟叶的成包质量和速度。在保证烟叶成包质量的前提下，提高成包速度，保证烟叶收购进度。

（4）登记出库烟包的数量、等级，做到数量准确、不混等级，并组织码好垛，做好防风、防雨雪工作。

（5）及时向总站提供成包数量，组织人员，做好发运工作。

3、负责烟站的各种设备、器材的保管、维护工作。如打包机、烟叶收购传输机、装烟传输机、烟叶收购用的推车、筛子等，定时检查，发现问题及时修理，确保烟叶的收购和发运工作。

4、负责烟站的安全四防工作。每天上下班检查好门窗，定时检查烟站各种电器、电路，发现问题及时维修。特别做好各类物资的防盗工作。参加防雹工作，着重做好炮弹的储藏、保管工作，做到每一枚炮弹发出时登记，并原数收回炮弹壳，做到不丢失。

5、负责保管台帐的建立、登记、核对工作，做到账账相符，帐物相符。

6、负责烟站的各种临时性用工，做好用工的登记工作，尽量减少烟站的用工支出。

以上是我对一年的主要工作进行的总结，今年的工作压力很大，但我始终本着认真负责的态度，脚踏实地，努力完成每一项工作，得到了领导及各位同事的认可。但在工作中也存在着很多问题，烟叶收购的经验少，具体掌握的工作方法有待提高；学习的不扎实，缺乏创新等等。

7、几点体会、下年的工作计划

（1）、对保管员岗位的认识。做为保管员，首先要有强烈的责任心，更要细心，要有吃苦耐劳的精神、踏实努力的工作，不断的学习，在各方面不断的提高自己，进行工作创新，适应公司改革发展的需要。

（2）做为台吉营烟站的保管员，面临明年烟叶收购任务大，各类物资多的特点，要加强库房的管理工作，做到有序、规范。

（3）加强管理打包和收购人员的工作程序，保证打包的质量和速度，确保烟叶的收购秩序。

（4）继续努力的工作、学习，适应公司的改革、发展，为烟叶生产做好后勤工作。都说保管是烟站的管家，我要发挥自己的能力，履行自己的职责，以站为家，踏实努力的做好每一项工作。

最后感谢领导的信任和同事的支持，我将继续努力的学习，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成为一名合格并优秀的烟叶保管员，为北票烟叶的发展做出自己的贡献，为朝阳烟草的辉煌奉献自己的青春。

篇2：站管员半年工作总结

XX年的计划生育半年工作已圆满结束，我作为一名新的药管员，在这半年工作中有喜也有忧，让我从内心深处感到充实，感到欣慰，虽然这份工作看似普通，但如何做好、如何做的更好，也是我的责任和应尽的义务，在这半年中，我不仅学到了丰富的药管知识，而且取得了一些成绩。

一、认真学习市、区级的各种文件，尤其是药具管理规范计划生育知情选择等文件，做到业务熟练，还对村居社区的计生干部每月进行业务学习，指导育龄妇女配合做好计划生育工作。

二、采用多种形式开展计划生育的宣传，设立咨询服务台，5月29开动宣传车，走街串巷，发放宣传品，发放避孕药具，向育龄群众讲解有关避孕方面的知识，大力宣传晚婚晚育、少生优生，还认真讲解了长效避孕的好处。把婚育新风送到千家万户的育龄群众之中。

三、药具使用率、有效率、随访率均达到100%，使用药具无一人出现副反应，尤其是对流动人口做好服务工作，每月为他们定时送药具，做到每年两次的免费查体。

四、开展了创“三好”最佳药管员的活动，选出了西碾李居委会马明菊、徐家居委会刘冬梅两名代表参加了区计生局组织的争创“最佳药管员”的演讲比赛，虽然没有进入前十四名，但是通过这次演讲比赛，我们从兄弟单位那里取得了不少的经验，也使自己的业务水平有了进一步的提高。

篇3：站管员半年工作总结

作为一名仓库管理员, 如何高效管理仓库, 成为一名出色的管理员就是我们当前所要解决的问题。本文就从最常见的电器生产企业着手, 为大家讲解这一类型企业仓库保管员的职责, 为大家了解生产企业仓库保管工作打开一扇窗口。

1 作为一名仓库管理员, 要具备良好的职业道德

作为一名合格的仓库管理员要秉承“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德, 严格要求自己, 加强对岗位的认知力度, 将进企业之初员工道德培训要求时时放在心上, 勤勤恳恳做事, 踏踏实实做人, 展现良好的职业风貌。

具体表现在以下几个方面:

(1) 按工作流程和工作要求做事, 认真履行工作职责, 不徇私舞弊, 不消极怠工。

(2) 严禁私自借用仓库物品, 严禁向送货商购买物资, 中饱私囊。

(3) 登记货物和品类时要实事求是, 不刻意为难他人。

(4) 随时待命, 保证仓库管理与其他工作环节的有机衔接。

此外, 作为一名合格的仓库管理员, 一定要热爱本职工作, 愿意为工作、为企业发展放弃个人的些许私利, 立足大局, 为企业的发展壮大奉献自己的力量。

2 作为一名合格的仓库保管员, 首先要了解货物、了解仓库

一名合格的仓库保管员的工作是从了解货物开始的。不同种类的货物有不同的储存、保管方式, 其保管条件也存在差异, 了解货物的特性, 有助于仓库管理员根据仓库条件合理地摆放货物。

仓库管理员要很快地融入日常工作, 要熟悉工作环境、掌握货物的分布, 以加强对仓库的认识, 包括熟悉货物保管的条件、货物摆放的具体位置、进出货的操作流程等, 只有认识货物的分区分布, 才能有效完成拣货、理货等工作, 进而保证仓库保管工作的正常开展。

仓库管理员在管理货物过程中, 对于不断特性的商品一定要严格按照工作要求进行管理, 如精密仪器的保管, 要防静电、防潮, 某些金属制品注意防潮、防锈, 见光易分解的材料一定要避光保管。只有掌握到商品的特性, 才能严格按照保管条件做好商品的保管保存工作。

仓库管理员在管理工作中, 要勤劳肯干, 加强巡视, 不能懈怠, 具备快速发现仓库管理过程中存在问题的能力, 如货物堆放是否整齐、是否超过允许堆码的高度或层数、保管方式是否得当等, 并及时做好这些情况的登记反馈工作, 对于小件容易挪动的管理商品, 必要时可以根据摆放要求直接予以纠正。

此外, 仓库管理员还要做好仓库的安全、整理工作, 经常打扫仓库, 整理堆放货物, 及时检查火灾隐患;检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库存物资完好无损.

3 做好与其他物流环节的衔接

仓库是生产线与客户配送点之间的中转站, 在物流各环节中具有重要地位和作用, 只有做好仓库保管工作, 才能实现其与其他物流环节, 如运输、流动加工、配送等环节的有效衔接, 从而保障企业生产运营的高效发展。

仓库在与其他物流环节衔接的表现形式主要有收货和发货。

收货时, 对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收, 并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单, 并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的, 坚决退货, 严格把好质量, 验收后的物资, 必须按类别固定位置堆放, 做到整齐、美观。

发货时, 仓管员负责相关零件的验收监督, 严格把好质量、数量关, 对不够斤两的物资一定不能验收, 要起到监督作用;用料部门过来领料时, 一定要严格审核领用手续是否齐全, 并要严格验证审批人的签名式样, 对于手续欠妥者, 一律拒发, 严格地遵守相关的管理制度和做事程序。

物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单, 随时查核, 做到入单及时, 月结货物验收合格及时将单据交与供应商, 做到当日单据当日清理。

4 仓库保管员需遵守规章制度

仓库保管员要应严格遵守企业各项规章制度, 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班, 遵守公司各项规章制度, 如遇工作旺季, 要延长工作时间, 仓管人员要积极服从。仓管人员要立足本职, 坚守岗位, 熟练业务, 具备高度责任感, 要乐于听取他人意见或批评, 服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

(1) 成品库须按发货单发货, 手续不全不与发货;如遇特殊情况, 则须获得公司领导同意后方可发货, 事后应补方可发货。

(2) 车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结, 凭单下账, 不跨月记账, 按时上交报表, 做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符, 一定做好日常盘点和月末盘点工作。

(3) 随时了解仓库的储备情况, 有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生, 并即时上报。定期上报不合格存货材料, 并根据相关规定即时处理。

此外, 仓库管理员还应熟悉其他多个岗位的工作, 如理货员、拣货员、保洁员、安全员等岗位工作, 在仓库管理工作中起到总协调作用, 及时快速处理仓库管理过程中遇到的各种问题, 必要时能够快速胜任相关岗位管理工作, 保证仓库管理工作的畅通运行, 保证仓库管理的持续性、有序性。

随着电器成为人们生活中不可或缺的用品以及电器更新换代日益频繁, 电器生产企业仓库保管和储存的货物越来越多, 货物周转的频率越来越高, 仓库保管员也面临很大的压力, 这就要求他们必须熟悉工作的各个环节和流程, 不断地掌握新的工作方法, 在工作中创新、锻炼、成长, 适应现代企业发展的节奏, 为企业的发展做出更大的贡献。

成为一名合格的电器企业管理员, 必须经受时间的洗礼和繁忙工作的考验, 在工作中成长、提高, 为企业充分利用资源, 减少货物的积压浪费发挥自己应有的作用。

摘要：新世纪, 我国经济水平继续保持强劲增长, 人们的需求和生活水平也日益提高, 电器商品早已从过去许多普通家庭望而却步的稀缺商品成为当今社会的大众商品。当前, 我国的电器生产企业发展迅速, 然而其储存和保管业务尚未能与其实力相匹配, 普遍保有仓库且仓库管理人员未能完全达到专业化、职业化的程度。仓库保管是物流管理工作中的重要内容, 从重要的电器行业着手, 论述在这一类型作为一名出色的仓库保管员, 该怎样进行正确的岗位定位, 如何熟悉仓库保管的物品, 掌握工作的方法和技巧, 尤其是针对不同种类的货物, 保管方式各有不同, 所需要掌握的工作规范也就越严格。

关键词：堆码,收货,出货,发货单

参考文献

[1]蒋水林.仓储管理信息化:实现“零库存”的利器[J].现代物流报, 2009, (11) .

[2]王慧荣, 史海生.仓库保管信息系统[J].深圳职业技术学院学报, 2009. (03) .

[3]张二磊.仓储管理运作效率提高途径[J].中国市场, 2009, (19) .

篇4：站管员半年工作总结

那么多人面如土灰，身披白布衫，从大街一一飘过。

那么多人双目圆睁，却看不见

他们还没有找到自己的座位，只好独守

角落，一旦想起四十年或五十年前就瑟瑟发抖。

那么多人聚集在一起，光还没有照彻这个世界

生活的主题是习惯摸黑或一路漂泊。

现在，围绕我的，是这么多人。这么多人步调一致，相互靠拢

那些想冲出去的，最终会被推回来；而走不动的也已被挤上去

所以，你看到，现在是这么多人，聚集在一起。

他们说，生活

太艰难了。只有吼一吼，才知道自己

现在的位置。这么多人拽紧衣角，忘记了抬头

乌云越积越多，屯集多时的雨水眼看就要排下来

这数十年的痛谁听得到？只看得见这么多人

在等待一场雨，将自己淋透

在祈盼，雨过天晴。

这么多人还在排队，等待一辆迟到的巴士

没人知道还有更多的人在赶着，出生；赶着，加入

也没人想起那些出生早的，已被迅速带走

而这些生不逢时如他们的，同样在等待，在拉长

越来越长的队伍

清明将至，致妈妈

还记得我是个小孩子时吗

在老八岭，我们一起捡苦珠

好带回家给奶奶和三婶做豆腐

大家都下山了，我一个人在山顶

浑然不觉，夜幕悄然来到

山风悠悠地吹过

妈妈妈妈，我已经忘记了

自己身在何处。十年来，我一直飘在外头

姐姐结婚了，孩子已满半岁

弟弟还在复读

可是我，丧失了自己。很多时候

我难过，不知道和谁说

妈妈妈妈，外婆说我和你是一个模子刻出来的

这是真的吗？现在，我多想回到小时候

什么都不懂，安心地做你们的好孩子

可是妈妈，为什么总是我一个人在承受？

二十年了，让我回去做你的小宝贝

好吗，妈妈？

篇5：城管协管员半年工作总结

城管协管员半年工作总结(范文)

城管协管员半年工作总结-08-13 17：14半年来，我在大队的正确领导下，认真做好城市管理执法工作，狠抓城市管理工作，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作。现将个人半年来的工作学习情况总结如下：1.这半年来我被分到小河桥片区，中有几天恩桃上士被调到农贸。但我是全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，把“执法为民”落实到具体的工作中2.是努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。城市管理工作非常复杂，若方法运用不当，就会激化矛盾，这就要求我们创新工作方法，多做市民的思想教育说服工作，实行“纠章为主，处罚为辅”工作方针，进行和谐执法。3.回顾这半年的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的`帮助是分不开的，在此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正

协管员骆钏

篇6：女工协管员工作总结上半年

自今年女工协管工作开展以来，配合矿工会、女工委员会、和安全科就我矿的安全生产开展了一系列的工作，扎实有效，稳步推进。为总结经验，查找不足，更好地指导以后的工作，特对半年来的工作进行总结，形成文字，下发各成员学习。

1、元月份协助工会、安全科对严重违章人员进行了家庭走访，教育了全矿职工特别是违章人员认识到违章对于安全生产、乃至职工工作、家庭生活的危害，女工协管组织发挥自身优势，起到了积极作用。

2、三八妇女节期间，组织召开了女工及职工家属座谈会。充分听取了女工对矿安全生产、经营管理等各方面的建议、意见，为朝阳煤矿更好的和谐发展做出贡献。

3、二季度，将配合6月“安全生产月”活动，参与发动“千人促安全签字活动”；举办黑板报女工协管专题一期。

4、开展“全矿读一本书”活动，井口夏季送清凉活动。

篇7：XX年库管员上半年总结

导语：仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是小编为大家整理的关于XX年仓管员工作总结，希望对大家有所帮助!

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多……

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。

20xx年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。

也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。

事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。

20xx年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。20xx年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望20xx年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。

从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充满了曲折。20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，走的更远!

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的201X年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

1、在发货高峰期，有部分材料未能够做到及时入库。

2、由于库房空间有限，进出货时期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放，最后造成盘点材料困难。

3、由于人员问题，对销售和转运的材料监管不到位。

4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取XX年改进这一现状。

不足之处：仓库规划不够合理，XX年将重新进行规划。

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在XX年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库201X年工作计划和工作目标：

⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。

⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。

目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!

如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。

希望公司领导能够重视这条建议。

⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。

篇8：仓库保管员的日常工作流程讲义

仓库管理人员要拥有强烈的责任感，日常工作要严格履行仓库的保管员岗位职责，仓库保管员的日常工作流程有哪些呢？为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，在这里总结了一些老的保管经验结合实际工作流程简单为您整理如下：

做好仓库保管工作的前期条件

要做好仓管工作这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德和较强的责任心和使命感；保证仓库库区的安全、整洁，消防通道的畅通和消防设施的完好；保证库区内所有保管设备、物资完好，摆放整齐利于收、发货和盘库；严格执行入库、出库管理流程，随时掌握物资数量、动态；熟练掌握物资台账、簿的建账和明细汇总的方法，利用信息技术，实现仓库管理的信息化；定期对各类物资分类、整理、检查和盘点，控制相关物资的库存量。

入库管理流程

检查入库手续。物资入库时，保管员必须凭送货单、合格证及相关的技术资料核对准确无误后方可入库，针对不合格物资或相关手续不全的物资，不能办理入库手续，禁止入库。

物资验收要求。对直接入库的物资要保证数量准确、质量完好的重要环节，坚持“按实验收”的原则，认真、细致、准确、及时做好物资验收工作。

物资验收方法主要分为数量检验和质量检验：数量检验方法有：点件查数法、过磅验收、理论重量检尺换算等；质量检验主要分为外观质量检验和内在质量检验。外观质量检验含几何尺寸的检验、形状缺陷和表面质量缺陷检查，内在质量检验是对物资的化学性能和物理性能进行检验，内在质量检验依据《采购物资必检目录》，外委有资质的专业技术检验部门检验。验收合格后填写器材到货验收记录，物资到货通知单及物资现场验收记录，做到日清月结。ERP系统收货入库流程如图1所示。

物资保管保养。物资进库要分区、分类存储，物资摆放应实行“四号定位、五五摆放”，标牌要齐全，对于不具备上述摆放条件的，要以有利于物资质量和方便盘点的原则规范摆放。

库存物资维护保养要注意以下几点：对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，危险品、剧毒品要设专库双人双锁保管和收发。对精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁碰撞、倒置、要防潮、防尘，要设专库专柜保管。对有存储期限的物资，要标明生产、入库日期，分期存放，先收先发，临近期限要主动向主管业务部门反映以便及时处理。对怕冻、怕潮、怕晒物资要采取保温、防潮和防晒措施，要入库保管，不得露天存放。

物资出库流程

物资出库保管员要遵循先进先出的原则，严格审查《发货通知单》是否内容齐全、清晰，印章、签字、财务手续是否齐全，确认无误后方可发料。对突发事件、节假日、夜间等特殊情况急需用料，凭部门主管领导或仓库主任书面通知单发料，并及时补办发料手续。无正式发料手续或书面通知单的，一律不准发料。保管员必须严格按照《发货通知单》所列名称、规格、数量发货，领料人要求变更数量、规格时，必须经业务人员办理变更手续，保管员无权予以变更。

物资出库，保管员必须做到“三个坚持、四不出库’的原则：三个坚持是指，坚持现场发料；坚持查库存、动料签、取料、五五点交、复核，保证准确无误；坚持先到物资先出库的原则，保证库存物资质量完好。四不出库是指，手续不全、不清不出库；数量未交接清楚不出库；质量不合格、设备附件、备件不全，严重锈蚀、变质不出库；技术资料不全不出库。

物资退库的流程：凡需要退库的物资，退料单位要填写申请退料明细表，经供应计划部门审核同意后方可办理相关手续，退料单位要保证退货物资的完好无损，否则仓库有权拒收。接收退料仓库，必须认真仔细核对实物保质保量点清后互相签字确认。

物资出库后的账务处理：账务处理必须有正式凭证，保管员要按照有关规定和管理系统业务流程，将物资收、发、存信息及时登录管理系统，使用手工帐建立器材收、发、存明细账，每月分类汇总，按月结出，与稽核对口。未经办理手续和有关部门批准，不得擅自进行账务处理。

篇9：安监站半年总结

今年以来，我镇社会事务办公室在镇党委、政府和上级部门的正确领导下，按照安全生产和大气污染防治的相关规定，结合我镇的实际情况，认真组织，周密部署，狠抓落实,取得了较好成绩，现总结如下：

一、精心组织，高度重视

我镇领导高度重视，亲自研究部署，成立了以镇长李长顺任组长，副镇长刘清川任副组长，其他镇领导班子成员和安委会成员单位为成员的安全生产工作领导小组。严格落实“党政同责，一岗双责”层层签订生产目标责任状，实施网格化管理。

二、强化宣传，提高认识

加大安全生产宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、紧迫性，提高干部群众的安全意识，在我镇人员密集的市场10次进行宣传，共发放宣传材料2000余份，展出各类安全警示展板30余块，定制并悬挂条幅300多条，受教育群众8000余人次，取得了良好的宣传效果。

三、排查整改、保障安全

针对辖区内重点行业安全检查，主有以下几方面：

（一）企业安全生产检查工作。一是摸清了辖区企业底子，建立了生产经营单位台账，并与各企业签订了安全生产工作目标管理责任书，明确了安全生产责任和任务。我镇大 中小企业、门店175家，其中企业23家含规模企业7家。二是要求企业自查自纠整改问题隐患，镇安全生产委员会、镇安监站对企业的安全生产进行定期或不定期的安全检查，并责令企业限期整改。对少数措施不到位的企业，实行停业整顿，并注重探索建立长效机制，努力把安全事故降低到最低限度。

（二）大气污染防治工作。大力开展镇村大气污染整治工作，对环保目标责任书落实情况进行督导检查。通过督导检查，各行政村都较为重视环境保护工作，普遍建立了环保工作机制，实行主要负责人亲自抓、负总责，分管副职深入实际，狠抓工作落实，形成属地管理、层层抓落实的工作格局。对于“散乱污”企业我镇组织专项行动，对辖区内的涉污企业实行“两断三清”政策，关闭企业1家（辛村楼板厂），停业整顿1家（顺维新型建材有限公司）我镇辖区内坑塘17个，已经治理完成8个，其余坑塘正在治理过程中，且树立了进到垃圾的警示牌。并由专人看管河道治理和村级治理常态化，上半年共出动1387人次、车辆2490台，共计清运垃圾4100方。在夏收季节组织秸秆禁烧指挥部，对肖官营镇全域监督防火，并和33个村签订了责任书，保证我镇大气污染防治工作取得成效。

（三）开展消防安全专项检查，及时排查火灾隐患。一是与各村、各企业签订了《2018消防安全工作目标管理责任书》，把目标责任量化、分解。二是对辖区社区消防安全情况进行了专项检查，对33个村和7家规模企业进行 一次巡回督查，检查中发现的消防基础设施建设滞后、消防器材不足等问题提出了整改要求。三是加大基层硬件投入，督促各企业、村配备必要的消防器材，不断提高现有消防器材的实用能力。四是建立消防站点，配齐安全队伍。

（四）气代煤工程。我镇33个村气代煤工作总体上进展比较顺利。今年，在搞好气代煤回头看的同时，燃气补贴资金3544214.17元及时准确发放到位，共计5058户。并给各村配齐安全协管员和燃气巡查员。

（五）食品安全检查工作。一是摸清了辖区涉及食品的单位，建立了生产经营单位台账。我镇共有食品单位25家，流动厨房8家，我镇共组织开展食品专项整治行动2次。有针对性地对学校食堂、小食品店、自办宴席、小餐馆和各类批发市场集贸市场开展安全卫生监管工作，切实保障人民群众饮食安全。严厉打击购进、销售无合法来源的肉品和各类商品，坚决杜绝三无产品，确保我镇流通领域商品质量安全，保障百姓舌尖安全。

今年以来，在镇党委、政府的领导下，自己摆正位置，同党委保持一致，做了一些有益的工作，但有些工作还是标准不高，距离领导和同志们的要求还相差很远。在今后的工作中，我要听取大家的意见和建议，加倍努力，争取把各项工作完成地更好。

篇10：果树站半年工作总结

在局党组的正确领导下，在分管局长的直接领导及局各部门的关心支持下，2011年上半年，我站按照市、县果树工作各项政策方针，结合工作实际，以落实科学发展观和构建和谐社会为出发点和落脚点，对今年果树工作进行了认真研究和安排，做到了目标明确，措施得当，使上半年果树工作取得明显成效，现总结如下：

一、上半年果树工作成效

为进一步巩固枣树产业作为我县农业优势支柱产业的作用和地位，帮助全县农民增收致富，2011年以来，全县通过组织枣业技术下乡，编印《88县枣树实用技术》，邀请省果树所专家深入田间地头指导枣树管理生产，成立了科研攻关小组并以顺利申请到10万元科研经费就当前枣树主要病虫害的发病机理和防治措施进行专题攻关。为全县枣树花期和坐果期的科学管理提供了强有力的技术支持。为今年枣树丰产丰收和体质增效奠定了坚实的基础。

1、技术宣传缜密到位

新年伊始，我们就利用农闲时间组织全县知名枣业技术专家送科技下乡，在县、局领导的带领下先后到水湾镇、小泊头镇等乡镇赶科技大集32次，6000人次，解答果树管理技术难题2万余个。我局总工程师杨同庆同志到后徐村等枣业大村讲课20余次。针对近几年我县果树产业存在的品种单

一、管理粗放、用药不规范等问题，我们组织全县老中青年技术专家，历时4个多月编制了《88县枣树实用技术》，现已印刷5万册，即将发送到全县枣农手中。

2、科技创新成果显著

随着人民生活水平的提高和市场对农产品质量要求的绿色化、安全化和精品化，摆脱传统生产技术和观念的束缚，探索精品枣生产技术，为枣业振兴提供技术保障。我们开展了以下科技创新课题：

（1）今年3月已制作新型pp无纺布枣袋20000个，将于7月套袋，详细研究新型枣袋对冬枣外观品质和内在品质的影响，并通过生产、销售实际来验证其经济价值。

（2）高纺锤形（篱壁式）栽培方式是欧洲、澳洲、日本等发达国家和地区在果树栽培中应用最广泛的模式，主要应用在于苹果、梨、樱桃等树种，在我国新疆也有枣园在用，并取得了很好的效果。今年以来已在舜园公司按3.5×1m株行距栽植（嫁接）建设冬枣示范园20亩，建设高纺锤形（篱壁式）冬枣园10亩。行间已生草，下半年将用铁丝、竹竿、水泥柱进行整形，按各项规范管理。

（3）黄河三角洲枣园生态及土壤养分状况检测

今年3月份，我们从88县城到海边“大口河堡”每4公里设一个点取土样检测，详细研究了我县土壤的细菌、真菌、放线菌的数量，土壤酶含量及活性，土壤大量、微量营养元素的含量及变化情况，土壤pH值变化，分析每个果园的生态状况，确定施肥、管理方案。真正做到测土配方施肥。必将在提高养分利用率、减少投入、保护枣园生态、提升枣果品质、提高枣园经济效益等方面发挥作用。

（4）冬枣青斑病试验。

在2010年工作的基础上，今年冬枣青斑病试验的主要任务是通过套袋、遮网和施肥补充微量元素，确定青斑病病因并制定相应防 2

治方案。目前我们已顺利申请到专项资金10万元，在棣丰办事处杨白杨村和海丰办事处冯铺村设点试验。

3、扶植企业初见成效

舜园枣业公司是我局重点扶植的枣业龙头企业。多年来，我们把扶植龙头企业作为拉长产业链、延长枣果保鲜期、增加枣产品附加值的重要方式。特别是舜园公司拟成立“黄河三角洲生态林业研究院”以来，我们提供了大量的人力、技术和政策支持。帮助其聘请到青岛农业大学原永兵副校长任黄河三角洲生态林业研究院名誉院长，为研究院各项工的顺利开展，为我县对接国家、省、市黄河三角洲高效生态经济区各项工作奠定了良好基础。

4、其他工作

在做好果树相关工作的同时，我站还在局领导的带领下主持完成了迎接县人大、市文明委的评议检查工作，205国道迎宾大道景观工程的设计、施工监理等工作。205国道迎宾大道景观工程施工周期达1个半月，期间我们吃住在工地，严把苗木规格、施工质量和栽后浇水修剪绑缚等各项关键工作。在各方努力下工程如期竣工。

二、存在的问题

由于各方面的原因，我县果树工作还存在一些突出问题，主要有：产业规模化、规范化基地还不多，产业链还不够长，产业化水平还比较低；人才、技术贮备极少，技术开发和推广队伍及产销管理队伍跟不上发展形势；区域间协调较少，优势资源利用不突出，发展方向趋同，结构矛盾明显；市场和基础设施建设滞后，配套建 3

设跟不上发展需要；绿色通道建设滞后，制约了果树产业的持续健康发展。

三、下半年工作计划

1、完成精品枣园建设工作。

2、继续开展科技下乡和培训工作。

3、全面对夏秋果树生产管理进行技术指导。

4、完成政治理论学习任务。

篇11：蚕桑站半年工作总结

1、认真抓好桑树冬季管理的扫尾工作，使大面积修枝整形达90%以上，治虫刷白干达35%以上，为提高今春桑叶的产、质量奠定了基础。

2、认真抓好春蚕种的落实、发放工作。鉴于我县蚕桑主产镇(乡)桑树资源多，养蚕劳力严重缺乏的客观现状，为稳定现有的蚕桑基础，我站人员经常深入乡村，面对镇(乡)干部和蚕农，以市场经济的观点、以蚕桑发展的前景作引导，以省力化为动力，努力进行宣传发动工作，通过多渠道的积极配合，在一定程度上抑制了今春蚕种发放量的大幅下滑。

3、积极推广养蚕实用技术，努力提高养蚕单产和效益。鉴于我县蚕农养蚕技术差，蚕茧单产低、效益差的客观现状。要真正调动其养蚕积极性，必须从加强养蚕技术培训，推广养蚕适用技术着手，让蚕农真正从养蚕中尝到甜头。对此，我们一是认真作好宣传发动工作，并组织有关村社干部、养蚕大户到垫江、涪陵、铜梁进行参观、学习，开阔了视野，启发了思维，增长了见识，增强了信心;二是搞好技术培训，今春，我们在龙石镇组织了有一定规模的蚕农户进行了两次养蚕实用技术培训，参训人员达300多人次，进行了科学养蚕技术的普及推广，让蚕农掌握了养蚕技术，为提高养蚕单产、效益奠定了基础;三是积极推广小蚕共育实用技术，今年春季已在龙石镇青山村共育小蚕112张，平均单张产茧比大面积提高5―7公斤，单张增加效益90―130元，收效非常明显，也为今后的`小蚕共育化奠定了基础，

总结

4、积极繁育优良新桑品种，巩固繁育基地。为迅速改变我县桑品种老化、产叶量低、叶质差的状况，我们分别从西南农业大学和潼南县引进了“嘉陵20号”和“湘7920”优良新桑品种在中敖、珠溪、龙石进行集中推广繁殖，现已具一定规模，今后将逐年扩大，保证全县大面积桑树品种改良的需要，以促进我县蚕桑发挥更大的效益。

5、大力推广大蚕省力化蚕台育和优良簇具。为提高蚕茧单产，节约劳力，解决农村劳力外出打工的矛盾，今春，我们又在龙石镇推广省力化蚕台30套、塑料折簇XX片进行广。省力化蚕台技术既能节约劳力，减少大蚕除沙，又能提高蚕茧产量和质量，蚕农反映较好，单产普遍在35公斤以上，高出普通育3―5公斤，塑料折簇可大大提高蚕茧质量，增加养蚕效益。

存在的问题：

1、工作、科研经费严重不足，工作开展十分困难。

2、本站工作还需进一步加强，认真做好蚕桑发展的调查研究和技术指导。

下步工作重点：

1、继续抓好夏蚕共育和秋蚕种的计划落实以及出库、催青的各技术环节管理。

2、计划在珠溪、龙石恢复四季养蚕，充分利用好桑叶资源。

3、继续在珠溪、龙石推广大蚕省力化蚕台育和塑料折簇。

4、抓好桑树冬管工作，全面总结全年经验教训。