创业社团申请书

2024-05-21

创业社团申请书（共6篇）

篇1：创业社团申请书

大学生创业协会社团申请书

尊敬的领导：

您好！

在美丽的金秋时节，我们满怀兴奋地带着梦想和激情来到高专。面对越来越激烈的社会竞争，我们彻底地抛弃了中小学时的幼稚、无知和无优无虑，决定满怀一颗奋斗、挑战自我、搏击人生理想的壮志雄心，开创另一段人生的华彩篇章——大学生创业协会。下面是协会的具体情况简介：

一、社团介绍：

大学生创业协会是在共同的志趣、爱好的基础上，为了满足社会实践、初步涉足创业、学术研究以及提高自己能力等各方面需求，按照一定的章程和制度而成立的学生群众性组织。

目前大学生创业协会由应用英语学院进行政策性管理和指导，并由大学生自主管理、自主经营的学生社团。大学生创业实践，已日益成为社会关注的重点，国家和政府部门也给予了政策性支持，我们协会必须抓住这一契机，把增强社团成员就业和创业能力作为一项战略性任务来抓。大学生创业实践和就业能力在社会上所得到的广泛重视，使我们大学生更加明确了自己的锻炼目标。大学生创业者协会将使每个同学在今后的发展道路上大有作为，在大学生创业者协会所得到的锻炼，不仅可以直接提高大学生的综合素质能力，还可以增加大学生创业者工作的经验，在未来的求职竞争中脱颖而出，从而更会得到用人单位的重视。加入大学生

创业者协会的成员，原本就心怀远大理想，对生活充满追求，将来大学生创业者协会又会为广大会员提供锻炼的机会，相信这些会是会员在大学期间学到的最宝贵的社会经验。

本协会以“追求、创新、勇敢；想别人不敢想的事，做别人不敢做的事”为宗旨。通过传播、领会知识和举办、策划活动等途径，给众多的有志趣有兴趣的学生提供一个体现自我价值，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。同时不断提升我们的团队整体的协作力，实现互利双赢的理念，使每个会员都能明白在创业中合作的重要性和团队意识的重要性，不断提升人与人之间的沟通能力。

二、组织结构和社员要求：

总负责人：2人刘宏江

副负责人：2人陈晓晓

企划部（3人—5人）：要求有一定的思想和创意，对创业活动充满热情与斗志，有相对较好的文笔和语言表达能力。

宣传部（3人—5人）：要求有较强的个人能力，语言能力强，肯吃苦，有绘画能力和会写大字者优先考虑。

对外联系处（6人）（设部长1人）：本部门为我协会中的重要部门，要求对创业有高涨的热情，性格开朗，豁达乐观，语言能强，遇事勇敢果断，不怕困难，吃苦耐劳。

财务部（2人—3人）：要求有良好的计算功底，有对工作认真负责的精神。

注：其余会员不安排部门，但均可参加本协会的各项有关活动。本协会本着为贤是用的原则，各部们人员以及无部门人员在工作一段时间后，均可根据个人能力和爱好自由转换部门。使我协会在一种平等，互利共赢的公平环境下不断提高每个会员的能力，使每个人都可以得到充分的锻炼和展示。

三、社团活动形式：

本社团以“全员参与，全员讨论，全员工作”的原则，组织会员参加各种创业方案的征集活动，以比赛的形式予以实现。同时开展各项实践活动（包括校内外创业的活动），举行个人能力大比拼的创业知识竞赛，及时准确的把握社会的动向，以调研，咨询的形式掌握时代的脉搏，了解创业中可能出现的各种问题，并及时预防和解决。还要定期进行产品创新的评比，以及对企划案的风险评估测定。大学生创业者协会所开展的活动，都是与社会紧密相连的。通过人与人之间的沟通，听成功人士的讲座，拉外联跟商家的谈判合作，在社会岗位上的锻炼等等，都可以使社团成员得到锻炼，增加对自己的自信度，增强人与人之间的沟通能力。

四、宗旨和目的如果成立大学生创业协会，希望可以达到以下目的：

1、有助于培养大学生的组织管理能力，更加适应用人单位的工作要求

每一个有创业激情和创业精神的大学生，都应该有立志成才的决心。用人单位很看重有成就渴望的人才，一个有成功欲望的人，首先要学会与组织的沟通和协调，并且还要有良好的团队合作精神，这正是社会所要求的。在大学生创业者协会，都会给每一个社团成员提供这样的发展空间。

2、有助于大学生形成文理交融的知识结构，成为复合性人才，更受用人单位欢迎

大学生创业者协会是一个全院性质的社团，适合每一个同学发展。我们协会将向在各个方面有才能的同学伸出邀请之手。大家为了一个共同的目标走到一起，相互学习，团结合作，共同进步，在工作中取长补短，进而增强大家各方面的素质。

3、有助于培养良好的政治鉴别能力

社团成员通过参加社会实践、社会调查，通过与政、工、商等各部门的沟通，培养同学们敏锐的社会洞察力，从而更好的认识社会，为自己将来的发展定位。

五、社团规模：

初期计划社团人数为25人—30人。

在春花烂漫的今天，我们已经插上了梦想的翅膀，准备为了我们的明天，为了应用的明天而努力奋斗，展翅翱翔！

如果本社团能获得批准，定不辜负学院领导的厚望，必将以实际行动作为回报，希望各位领导、老师能够给我们一次展示自我的机会！谢谢您们！

镇江高专-管理系

管理系刘宏江

篇2：创业社团申请书

尊敬的学院领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间来看这份申请书。

在美丽的金秋时节，我们满怀兴奋地带着梦想和激情来到华外。面对越来越激烈的社会竞争，我们彻底地抛弃了中小学时的幼稚、无知和无优无虑，决定满怀一颗奋斗、挑战自我、搏击人生理想的壮志雄心，开创另一段人生的华彩篇章——大学生创业协会。

下面是协会的具体情况简介：

一、社团介绍：

二、组织结构和社员要求：

总负责人：2人贾桓（0808）（待定）副负责人：2人王淼（0808）（待定）

企划部（3人—5人）：要求有一定的思想和创意，对创业活动充满热情与斗志，有相对较好的文笔和语言表达能力。

宣传部（3人—5人）：要求有较强的个人能力，语言能力强，肯吃苦，有绘画能力和会写大字者优先考虑。

财务部（2人—3人）：要求有良好的计算功底，有对工作认真负责的精神。

三、社团活动形式：

四、宗旨和目的

如果成立大学生创业协会，希望可以达到以下目的：

1、有助于培养大学生的组织管理能力，更加适应用人单位的工作要求

2、有助于大学生形成文理交融的知识结构，成为复合性人才，更受用人单位欢迎

3、有助于培养良好的政治鉴别能力

五、社团规模：

初期计划社团人数为25人—30人。在春花烂漫的今天，我们已经插上了梦想的翅膀，准备为了我们的明天，为了应用的明天而努力奋斗，展翅翱翔！

如果本社团能获得批准，定不辜负学院领导的厚望，必将以实际行动作为回报，希望各位领导、老师能够给我们一次展示自我的机会！谢谢您们！

吉林华侨外国语学院

应用英语学院

0808班贾桓王淼

该标志主要采用红，黄，蓝为主色调。

红色表达协会生生不息的奋斗激情；黄色象征会员们的青春活力和顽强的斗志；蓝色表示我们协会要以求真务实的态度勇于拼搏创造，脚踏实地去学习和实践。标志整体是一只眼睛的现状，表现了我们会以独到的眼光去审视周围的事物，多看多研讨。又似一只飞翔的鸟，寄托协会美好的很多大学生由于没有工作经验，更不了解市场风云，往往因为选择了不恰当的项目而创业失败。大学生创业项目征集活动开展几天以来，在众多大学生打来的电话中，有相当一部分学生都向专家咨询，创业，是选自己喜欢的干，还是选看似来钱快的？在此，市创业培训指导中心专家的建议是，没有来钱快的，只有不适合干的，大学生创业首先要结合自己的兴趣来做，“创业和就业是一个道理，不干自己喜欢的工作，永远也干不好。”大学生在创业初期可先选择一些门槛较低的项目，在挖到“第一桶金”之后，不仅积累了资本，更积累了经验，到时再转项也不迟。在此，天津市创业培训指导中心的专家给想创业的大学生们介绍了几种适合创业的项目。

借助学校品牌的项目：1.各类教育与培训。2.成熟的技术转让。3.各种专业的咨询。

利用优势的服务项目：1.家教服务中心。2.成人考试补习。3.会议礼仪服务。4.收出版社退书。5.发明家俱乐部。6.速记训练经营。7.出租旅游用品。

可以独立运作的专业项目：1.可以拆分开的业务。2.图书制作前期工作。3.各类平面设计工作。4.各种专项代理业务。

利于对外合作的项目：1.婚礼化妆司仪。2.服装鞋帽设计。3.各类信息服务。4.主题假日学校。

小型多样的经营项目：1.手工制造。2.特色专柜。3.网络维护。4.体育用品。

此外，天津市创业培训专家还介绍了目前市场上一些“小本经营”的项目，可帮大学生们开阔思路。

餐饮食品：投资2万元可做奶店老板；2万元开家社区小厨房。

咨询服务：3千元办水电维修中心；投资几十月利几千的信息服务。

服装时尚：1千元开办擦地拖鞋服务；1万元开外贸服饰折扣店。

美容护养：千元开办花卉护理中心；3万元开家美甲店。

玩具投资：5万元开拼图小店或“玩具租赁业”。

宠物经济：万元网上宠物店；3万元起家做宠物生意。

数码科技：2万元开一家自拍照相吧；万元开家老照片数码设计店。

日化家居：8万元开家眼镜店。

所有这些项目，都应该有一个策划案———要详尽、有创意、可操作。其中有的已经有过实践演练，就更具有借鉴价值。专家评说：创业初期应突出专业性

一、协会名称

重庆交通大学创业协会

二、协会性质

本协会经校团委、社联批准注册，在学生菁园小区团委的指导下的实践服务类学生社团

三、协会宗旨

增强创业意识，提高就业能力；培养创新精神，打造职场精英

四、协会理念

励志照亮人生，创业改变命运

五、协会行为融入社会，展现风采

六、协会目的拒绝平庸，追求卓越

七、协会标语用心打造未来

八、政治前提

本协会在宪法法律、行政法规、校纪校规、社团联合会管理条例等法律规章制度的范围内开展活动,坚持正确的政治方向

九、适用范围

协会所有成员必须严格遵守此章程

第二章协会组织机构及各部门职责

一、理事会——Council

负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案；负责制定各项活动计划；对各执行部门进行监督；对不称职的组织者进行审查，并重新选拔。

理事会设理事长（Director-General）一名，理事（syndic）若干，初创阶段理事会成员由协会创始团队担任。今后有会员做出对协会重大贡献后，经理事会全票通过后可新增为理事。

二、总经理——General Manager

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表协会面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

三、执行经理——Executive General Manager

根据需要，当总经理因故不能行使职权的，由理事会决定是否设置执行经理以暂行总经理职权。当总经理和执行经理同时行使职权时，决策应由二者协商制定。

四、总经理助理——General Manager Assistant

协助总经理处理日常事务，负责会议记录。由总经理提名，由理事会批准后即可任职。

五、副总经理——Deputy General Manager

主管对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责创协的对外工作。

主管对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

六、财务总监——CFO（Chief Financial Officer）

财务总监是本协会财务管理方面的最高组织指挥者，由理事会授权，独立于财务部，属于总经理办公室层面，全面负责协会财务方面的监管工作。

（一）在理事会和总经理领导下，总管协会报表和预算工作；

（二）负责制定协会活动的利润计划、财务规划、开支预算或成本指标；

（三）组织协会财务预算的编制和日常检查等工作；

（四）组织协会成本管理，压缩协会成本；

（五）建立健全协会内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；

（六）参与协会财务决策，协调各方面财务关系；

（七）监督协会遵守国家财经法令、纪律，学校相关规章制度，以及理事会决议。

七、办公室——Office

办公室是协会内部沟通的桥梁，也是协会的核心部门之一。共分为三个职能小组：文秘组、策划组和内务组。各小组职能为：

（一）文秘组

1、负责起草社团的内部文件以及各项规章制度的建设，做好会议记录；

2、关注协会的各项活动，对本协会的活动情况作收集、整理、存档。

（二）内务组

1、负责协会各部之间的沟通与协调工作，及其它各项内部事务；

2、负责协会工作的上传下达以及协会活动的申请工作。

（三）策划组

1、负责策划文案的创作，策划具体活动的内容、形式，书写活动策划书；

2、负责接收会员的创业方案，从事企事业单位的品牌营销策划。

七、人力资源部——Human Resources Department

人力资源部作为协会与会员交流的平台，应着重做好协会与会员的沟通桥梁作用。主要职能有：

（一）负责对会员档案的管理，建立并维护协会会员档案库、人才库；

（二）负责与会员的协调，沟通，联络会员开展活动；

（三）协会内部人力资源管理及调配，协会工作人员的考评；

（四）负责针对会员的创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会等活动。本协会实行较为宽松的内部人事管理制度，若会员希望更换部门，只需向人力资源部提交书面申请，说明原因，经人力资源部批准后即可进入新选部门。

八、公关部——Public Relation Department

（一）负责为协会活动拉赞助，筹措经费；

（二）负责协会与学校各社团、各学院、其它高校和商家联盟的沟通联系，扩大协会影响力；

（三）做好会员服务工作，打造协会形象；

（四）策划组织协会的联欢活动、创业论坛以及承办公关讲座。

九、项目部——Project Department

（一）负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系，定期举办各类社会实践活动，分组具体负责具体活动；

（二）深入接触社会，为广大会员提供兼职、实习的机会；

（三）具体负责与创业计划大赛相关的活动安排；

（四）当协会项目增多时，项目部可下设多个项目组同时进行项目筹备，提高办事效率。

十、财务部——Finance Department

（一）负责编制协会各个项目经费预算、决算，收支情况，报销协会内部活动开支，并在每次活动后形成财务报告上交总经理；

（二）负责收取和管理会员会费；

（三）负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和流入，在财务总监的领导下做学期预算和决算；

（四）管理协会一切公共物品，记录各种物资的买入、借出和归还，定期向理事会汇报协会财务状况。

注：本协会建立严格的财务制度，实行财务公开制，严格控制经费开支，经费要定期接受理事会的监督和审查；费用开支前应先将预算交由财务部审核通过后方可支出，否则不予报销；费用的报销须由经手人持发票或收据给总经理或主管副总经理签字后，然后到财务部报销，对由于某些原因而未能开发票者经总经理证明，由总经理或主管副总经理签字后可以报销，对开销出向不明的财务部有权拒绝报销。

十一、创业咨询服务中心——Innovation Counseling Service Center

（一）为学生研究成果寻找合作的企业伙伴，对有创业想法的学生提供咨询服务活动；

（二）与成功企业家、学者和政府官员等保持良好关系，加强沟通，并邀请其作为创业顾问，提供良好的意见和建议；

（三）培养创新思维和独立的策划能力，为企业和社会机构提供咨询和策划等业务，为学校参加大学生创业设计大赛提供优秀作品；

（四）宣传积极、实用、新颖的创业知识，传播合作创新的创业文化。

第三章协会的权利和义务

一、协会的基本权利

（一）协会内部设立理事会，处理协会日常事务。协会主要负责人由理事会产生，对外代表本协会。协会主要负责人任期为一年，可以连任，但不得超过两届；（注：协会首届干部成员任期从二ＯＯ九年九月开始计算）

（二）协会干部以向全校学生竞聘的方式产生，任免权属理事会；

（三）各部门负责人有相对的独立空间，有主持好本部门工作的权力。

二、本协会的基本义务

（一）有为广大会员服务的义务；

（二）有完善协会各项制度，引导协会不断向前发展的义务；

（三）有扩大本协会影响力，创造明星社团的义务；

（四）有向学校、社联等机构组织提出合理建议的义务。

第四章会员的权利和义务

一、会员的基本权利

（一）会员有选举和被选举权；

（二）会员有参加本协会一切活动的权利；

（三）会员有了解本协会内部运作的权利；

（四）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利。

二、会员的基本义务

（一）会员必须遵守协会的章程，积极参加本协会的活动；

（二）会员有协助理事会及各个部门开展活动的义务；

（三）会员有交纳会费的义务；

（四）会员有维护本协会名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务。

第五章经费来源及管理

一、经费来源

（一）会费收入；

（二）本协会举办活动的收入；

（三）有关部门拨款或个人捐赠。

备注：有关活动赞助遵循重庆交通大学各项有关规定。

二、经费管理

（一）活动经费遵循勤俭节约，合理开发的原则；

（二）所有财务由财务部管理，财务部经理直接向理事会负责，报销须由总经理或主管副总经理签字，数额过大须由理事会批准；

（三）无大量资金支出时，原则上先自行垫付，需直接支出时，由总经理或主管副总经理签字或附有有效的相关证明即可向财务部申请，由财务部拨付款项；

（四）财务情况须由财务部定期向会员公布并接受监督、询问。

第六章各项制度主要包括：财务制度、例会制度、奖罚制度、计划总结制度、人事考核制度、选举制度、干事培训制度等。

一、财务制度

（一）财务的支出收入由财务部负责；

（二）各部或活动需要开支，必须提前做出预算，报财务部审批，由财务部经理或活动负责人提交书面申请（注明用途和预计经费）。紧急情况需要开支，需要事先征得财务部经理同意；

（三）外出公事，酌情补助；

（四）审核通过后，书面申请需要财务部经理或主管副总经理签字，再把书面申请交财务部保管；

（五）活动结束后凭票据（必须有经手人的签字）到财务部销账；（销账的时间一般不可超过 7天）

（六）费用应如实报销，如发现有虚报者直接取消会员资格；

（七）财务部的工作人员不得私自使用协会费用，如有私自使用者直接取消会员资格；

（八）日常支出由财务部派专人做书面记录，必须每两周交主管副总经理审核复查，并每月报理事会审核，并在每次理事会会议上由财务部向理事会公布简明财务报告。

（九）学期初应结合协会学期工作计划制定一份学期财务预算；

（十）学期末财务部应将账目收支单明确地向全体会员公布；

（十一）协会公关费用须由财务部全程预算监督，报销票据须经总经理或主管副总经理签字；

二、例会制度

协会的例会分为理事会、部门经理会议和部门会议三种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。未完善之处有待进一步完善。

（一）理事会

协会的最高决策权力机。举行重大活动前须召开理事会议，由总经理助理做会议纪录。主要内容是讨论在此时间内各项活动的开展情况，是否存在问题，如何解决问题等。理事会各理事必须参加，如有特殊情况须向人力资源部部长请示，否则按缺席论处，如三次缺席会议，经理事机构讨论可予以开除理事资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤；

（二）部门经理会议召开频率视具体情况而定，不作硬性要求。讨论协会近期工作安排。如有特殊情况不能出席会议者须向人力资源部部长请示，否则按缺席论，如三次缺席会议，经理事机构讨论可开除其参加部门经理会议的资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤，办公室做好会议记录；

（三）部门会议

部门会议由部门经理视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查近期工作进展情况如何，如有问题及时指出并解决。部门会议由部门经理主持，部门所有成员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向人力资源部部长请示，经批准后方可不出席。否则按缺席论。累计缺席三次，经理事会讨论可予以开除会员资格。如有重大活动，可由部门经理临时召集召开会议，传达上级指示，并研究工作如何进展。部门内部要做好会议记录。

注：

1、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交办公室存档；

2、例会的出勤情况将作为考核干事干部的参评标准之一。

三、奖罚制度

（一）奖励制度

1、对工作认真负责的干部以及热情支持协会工作并提出本协会发展有建设性意见的会员，给予物质和精神上的奖励，奖励额度视具体情况而定；

2、根据对本协会的贡献选评优秀会员，优秀干部，给予奖励并颁发荣誉证书；

3、给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证书，并给予奖励；

4、协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部门成绩进行综合评估，评出优秀部门。

（二）处罚制度

1、对工作不负责，屡次犯错的干部，罢免职位；

2、对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消会员资格；

3、凡本会员有损协会荣誉则勒令其退出组织机构。

四、计划总结制度一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。

（一）各届总经理、执行经理、副总经理和部门经理在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想；

（二）每学期伊始，在职总经理应写出整个学期协会的活动计划。各部门经理应以书面形式列出各部门的工作计划；

（三）协会总经理，执行经理，副总经理、部门经理在离任时应递交一份任职工作报告，对协会进行全方位的总结；

（四）每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结；

（五）每学期末，总经理及各部门经理应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结；

（六）所有计划和总结交办公室保管。

五、人事考核制度

为充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本制度。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由人力资源部独立操作,其他任何部门和个人不得干涉、阻扰人力资源部的考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行。（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）考核情况将与奖惩决定直接挂钩。人事考核将采用具体量化的方式进行,由人力资源部以及各个部门经理打分,评先进时进行统计。

裁员制：依照人事考核为主，对不符合章程要求及对协会造成重大损失的干事，达到淘汰条件的会员经理事会同意后淘汰。

（一）出勤情况

1、协会执行严格的出勤考核制度,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向人力资源部部长请假；

2、每次活动会员到场后应首先到人力资源部签到；

（二）会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整；

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，若一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予协会内部通报批评；

3、协会任何人不得在会场或活动现场交头接耳，窃窃私语，做与会议无关的事，若被主会者提醒注意，视情节轻重，给予现场批评；

4、开会时间超过十分钟迟到者，禁止入内参加会议；

5、不得无故早退。

（三）绩效考核

协会会员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。

（四）考核评分细则

1、出勤情况总计10分

采用倒扣制，缺席一次扣1分，迟到0.5分，请假次数累计达到2次扣0.5分；出勤情况单项得分低于6分者开除出协会会员队伍。

2、工作表现总计10分其中，在常规工作和活动中：

A、在完成本职工作的基础上，对协会有突出贡献的，加0～3分不等；

B、未按时或未按标准（不论主客观原因）完成工作，给协会带来损失的，视损失大小扣0～3分不等。

在会议中：

违反会议纪律，由人力资源部扣1分，被主持会议者点名批评的，扣1.5分。两项扣分不累加;工作表现单项得分低于4分者，进入为期3周的试用期，试用结束后由所属部门部长决定是否通过试用;同时，对于两项总分低于12分者，开除出会员队伍

（五）考核方式

1、对于会员的考核：采取会员自评、部门同事互评、所在部门经理点评，人力资源部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

2、对于部门经理的考核：采取所属部门会员评价、部门经理自评、其他不猛经理互评、总理经和副总经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

3、对于总经理、副总理经的考核：采取总经理、副总经理自评，总经理、副总经理互评，各部门经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

（六）关于优秀部门经理、优秀会员的评选

协会每学期召开一次表彰大会，对获得以上称号的同事颁发奖金或证书，具体奖励方式由理事会议定，并在协会官方网站上公布。其条件如下：

1、优秀部门经理：工作负责，积极为协会的发展出力，关心干事，善于处理协调各个部门的关系。最终结果由人事考核分数及考核综合评价两部分得出。优秀部门经理人数占部长级干事总数的20%;

2、优秀会员：积极主动地参加协会的各项活动，在活动过程中表现良好，在学习生活中获得校级（包括院级）以上奖励的会员为优先者。由办公室推荐。优秀会员人数在会员总数的5%以内;

3、在重大活动结束后，视活动的具体情况（如财务收支情况）对在活动中表现出色的活动参与人员给予一定程度的奖励，奖励形式由部长会议决定。

(七)人事考核表

为了充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，人力资源部将本着公平、公正、公开的原则，对协会的会员、干部从出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行考核，人力资源部对此拥有最终解释权。（人事考核表表格由人力资源部制作）

第七章相关活动内容

一、邀请成功企业家、学者、政府官员到我校演讲，分享经验，交流信息；

二、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难；

三、成立创业咨询服务中心，邀请专家、老师提供各种咨询，多方联系企业商家，并成立职前实践中心，经常性地为广大会员提供兼职，让会员及其他同学在实践中得到更多的锻炼；

四、协助商家进行市场调查、产品推广和代理工作，让会员和全校学生享受更多的、更长久的优惠服务；

五、举办创业论坛、成功论坛和各种创业、投资的讲座、沙龙等；

七、为学生研究成果寻找合作的企业伙伴，对有创业想法的学生提供咨询服务活动；

八、提倡会员有创业意识，允许会员用社团名义成立有创意的机构；

九、举办或组织会员和同学参加创业设计大赛；

十、联合重庆高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台。

第八章附则

（一）修改章程须由协会理事会或会员多数联名提出，由理事会讨论并提出修改意见，经全体会员大会审议通过和主管单位审查、批准后施行；

（二）本章程最终解释权属重庆交通大学创业协会；

（三）本章程自公布之日起实施；

篇3：创业社团申请书

一、创业社团建设对“互联网+”创业大赛的意义

(一)社团是创业主体,是创业文化的源泉

新世纪以来,特别是在近几年,高校大学生的创业活动越来越多,学生勇于将自己的才能展示出来,创造财富,但高校不像社会创业集团,难以为学生提供全面的创业咨询,况且学生中的创业者虽然有但不多,不能将创业活动完全搬上大学生教学课堂,为了使学生有一个良好的校园创业集体平台,故才在校园内鼓励学生自己组织创业社团的建设。在国家提出举办大学生“互联网+”创业大赛后,创业社团对“互联网+”创业大赛更是形成了促进作用,高校内的创业能够将学生需要的创业发展信息反馈出来,能够为学生参加“互联网+”创业大赛提高实训机会,使大赛开展的形式越来也多。同时,大学生创业社团聚集的学生都将是“互联网+”创业大赛的主力军,良好的创业社团建设能对文化和创业内容形成促进作用。

(二)创业社团具有文化传承作用

创业社团是高校中的学生团体,社团的成立在高校中比较严格,从创立目的、开办发展等各方面有合理的预期,社团能将毕业生与在读生联系起来,对于学生的信息交流、获取具有重大意义。再者,集体生活会让学生的创新思维、灵感迸发的更快。在“互联网+”创业大赛以来,大学生对大赛的参与能将“互联网+”创业大赛的精神文化进行传承,能让国家互联网多领域的目标逐步实现。相较于其他社团的建设,创业社团的传承功能更显著。

(三)创业社团是“互联网+”创业大赛的核心

在高校内,创业社团能利用社团本身的灵活性进行创业文化宣传,能以自己为主向其他社团甚至学校进行“互联网+”创业大赛理念贯彻,仅仅是通过学生间的正常交流就将推广行动在无形中实施。另外,创业社团实行的是大学生自我建设、自我管理制度、一切活动都有学生自己举行,在这样的环境下,学生能够自主的进行时间、心血的投入,在事项决策时,可以集思广益,不仅有利于创业文化的宣传,更能锻炼学生的创新思考能力。但在创业社团中还有需要注意对文化的汲取,创业的主体是学生,对象同样是学生,文化不论好坏,传播的速度都是一样的,故要在创业社团的建设过程中端正创业思想,防止被不正当思潮影响。

二、创业社团怎样健康发展

(一)明确建设目的,多方给予支持

社团建设不能盲目,校方批准大学生进行创业社团前,要对学生的创业思想进行深入了解,不能允许学生一时脑热的行为。在建设过程中,大学生的阅历及能力毕竟有限,学校要对创业社团的建设给予多方面支持,包括学生社团管理机制的制定、活动开展目标规划,学校领导要经常对学生进行思想谈话,及时解决学生发展困惑,对创业社团的建设管理提出合理建议。

(二)加大扶持力度,保障资金支持

创业是人员和资金的双重投入,目前一些高校为了对大学生进行正确的创业指导,会聘请专业答疑人士进行演讲,例如、职业咨询师等。另外,每个学生兴趣不同导致的学生创业方向可能有所不同,设施要求等方面存在缺陷,校方应该尽可能的为大学生提供创业园地,支持学生创业试验活动的开展。

(三)创业社团管理制度

大学里的社团就是一个小集体,需要合理的管理才能发展。创业社团建设是大学生人生的起步,更要制定合理的管理制度。创业社团成员要根据自己的能力积极竞选社团干部,要做好干部带头作用,社团创立初期,要根据实际进行规章制度的制定,每周社团要进行集体会议交流,对于存在的问题要在众人讨论前提下进行商讨。为了加强创业社团自身的组织建设,还需要社团成员积极参与一切活动,团结同学、愿于奉献,只有成员间协调配合才能让社团更好的发展。

三、结论

中国“互联网+”大学生创新创业大赛是国家新时代的发展战略,是国家和当代大学生蓬勃发展的起点,创业社团的建设是“互联网+”大学生创新创业大赛的活力源泉。全国高校应该重视大学生创业社团的建设,响应国家“互联网+”创业发展的倡导,将互联网运用到社会的各个领域。

参考文献

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[2]王玮.高校创业社团管理质量保障体系建设探究[J].科技资讯,2016(10).

[3]张立俊,林良盛,鞠林.高校专业型社团对提升大学生创新创业能力的探讨[J].科技资讯,2016(10).

[4]张晓燕.“互联网+”大学生创新创业大赛的响应措施[J].会计之友,2016(16).

[5]安晓宁,王艳.创业教育在艺术学院中生态式艺术教育理念[J].科技资讯,2016(09).

篇4：学生社团搭台　创业公司唱戏

关键词:“追忆”校园摄影服务公司;技能型;创新型创业社团

为了弘扬三创精神,加强学生的就业创业素质的教育,我们连云港市职教中心成立了“‘机电之星’勤工创业协会”,协会下设3个创业小公司。其中“追忆”校园摄影服务公司是其中一个富有活力小有成就的创业实体。“追忆”校园摄影服务公司在机电部教工团总支的指导下开展工作,其职能是以校园为创业基地,以摄影为主要服务项目,挖掘实践岗位、开拓创业项目,指导学生进行力所能及的就业创业活动。目前经过半年的创业实践,“追忆”校园摄影服务公司发展到7人的规模,配备了办公室和电脑。这样一种创业实践不但加强了学生对创业的体验和感性认识,强化学生的创业意识,提高创业技能,同时也取得了一定的经济效益,为公司购置了一台数码相机,和其他一些摄影设备。为此,“机电之星”勤工创业协会也被评选为2008年度连云港市优秀学生社团。

“追忆”校园摄影服务公司

管理现状和优势分析

1.“追忆”校园摄影服务公司管理模式——公司化

“公司化”管理模式就是为了让学生提前感受企业的管理氛围,提高学生对企业的适应力,将企业管理中的理念、制度和方式融入到创业公司管理中,把传统社团的管理改成公司化管理的一种社团管理模式。通过学生创业社团在“仿真公司”的锻炼和适应,可以有效提高学生职业素养,迅速提高对企业的适应力,培养学生敬业创业意识和创业能力。公司设置了以总经理和虚拟法人代表,成立了董事会,还制定了《公司员工行为规范》《财务管理规定》《办公室管理制度》等,彰显浓郁的公司文化。

2.“追忆”校园摄影服务公司的优势

“追忆”校园摄影服务公司作为学生社团,是学生自我管理、自我发展的群众性团体,与其他校园创业者或者创业组织相比,“追忆”校园摄影服务公司存在明显的发展优势。

首先,能实现创业理论学习和创业实践锻炼结合。“追忆”公司不但经常开展如创业讲座、创业辩论赛、创业沙龙、自学等。还开展丰富多彩的创业实践活动,如为同学提供各类照片拍摄和大头贴服务,为同学提供低于市场价的数码照片冲洗服务。这既巩固了创业理论知识,培养了理性的思维能力,增强了心理素质,提高了综合素养,也获得了许多宝贵的创业经验。

其次,学生的兴趣爱好相投,积极性得到极大提高,潜能得到最大发挥。在“追忆”公司中,由于爱好相投、目标一致、互相学习,能积极主动投入精力从事自己感兴趣的摄影创业工作来例如“追忆”公司经常搞一些摄影讲座、摄影沙龙,所以其摄影业务在机电部开展地非常顺利,既给学生带来了便利和实惠,也帮班主任解决了照片质量不高,经常收不齐的难题,受到了班主任和同学们的好评。

再次,志同道合,团结一致,形成坚强的创业团队合力。学生加入“追忆”公司主要是因为在日常交往和业务往来上产生心灵的共鸣、无形中把对创业有渴望和激情的优秀同学聚集到一起。因此,作为“追忆”公司的一员,其日益成熟的团队协作精神,是个人的创业能力迅速提高的有力印证。

3.“追忆”校园摄影服务公司的创业核心

“追忆”公司在创建之初设定的创业成功的核心是“质量第一,价格优惠、服务热情”。首先是严把质量关。他们聘请了富有多年摄影经验的老师辅导,由陈尔港等熟练掌握摄影技巧的摄影师进行拍摄,冲印合作公司为市区一家老牌冲印店,所以不论是摄影效果还是冲印效果都得到保证。其次,价格更优惠,如证件照的拍摄与冲洗,社会拍摄冲洗价格8元,我们的优惠价格是3.5元。另外我们机电部建立了学生数码信息档案,保存了每一个学生的数码照片,这样冲洗照片就免去了拍照环节,成本大大降低,冲洗价格仅为2.5元。“追忆”还对公司员工、创业协会的广大会员、学生会同学或其它业务较多的学生给予适当优惠。当然,友善、热情的服务态度,绝对能给同学们留下良好的印象。

4.“追忆”校园摄影服务公司的市场目标设定

“追忆”公司在校园内的目标消费群毫无疑问的应定在广大的学生身上,现在的学生在顶岗实习之前都想和自己的好朋友拍一些合影照,留作纪念。即使是平时,学生的学籍、各种考试、各种证件等都需要照片,尤其是2寸照片。按每生在校期间需要证件照片16张。机电部每届约有学生500人,“追忆”公司冲印价格为每版2.5元(市场价4元)。这样每届学生仅2寸证件照片冲印营业额就达5000元。

另外,毕业照、个人留念照、大头贴、数码照片后期制作等业务都相继开展,可以为公司带来很好的发展机遇。据计算,仅“追忆”公司所在的机电部,每届学生在这几类创业实践中的营业额可以达到2000元以上。

“追忆”校园摄影服务公司的

创业活动开展情况

1.形式多样的创业主题教育活动

公司在学校的指导之下,根据创业教育的目标,专门设置主题明确的创业教育活动,主要有参观访问、社会调查、摄影技能竞赛等三种。如2008年10月,参观了学校03届化工班徐正亚创办的连云港校园文化娱乐活动中心,他的公司现在在连云港和徐州各大高校都有了服务点,固定资产10万元。同学们还访问徐正亚本人,请他介绍创业的奋斗历程等。“追忆”公司发现近年市场上出现一种名为“土家掉渣饼”的食物像龙卷风一样席卷了连云港。然而,掉渣饼却风行一时后便销声匿迹,同学们就此展开社会调查,发现掉渣饼其实潜伏质量危机,恶性竞争市场混乱,揭示了市场经济下创业失败的深层次原因,也为这些准创业者上了真实的一课。为了提高公司摄影技能,公司还在机电部展开了摄影竞赛,通过竞赛,展示了一批优秀的摄影作品,锻炼出一批优秀的准摄影师等。

2.易操作、有实效的创业实践活动

证件照片因为新生的建档,校卡,各种学生资料制作,需求量很大,公司经学校的同意和审核,公司开展了此创业项目,目标一致,分工明确,从各班联络员的联系,到照片的拍摄,到照片后期的处理、照片的冲印以及财务的管理都责任到人,严密管理。据统计,在2008年9月一个月内,“追忆”公司就为650名学生提供拍摄证件照片的服务,营业额达3500元左右,毛利润在500元以上,这笔资金成为公司创业的流动资金,为其他创业项目的开展提供了资金保障。

2009年1月学期末,学校要求学生的成绩单全部以信件方式邮寄,需要学生自备邮票信封。“追忆”公司感觉到了商机的存在,果断向学校领导申请,抓住了这一创业实践机会。为了节省成本给学生最大优惠同时增加竞争优势,“追忆”公司选择从淘宝网上批发邮票,从批发市场批发信封并统一印制“连云港市职教中心”的寄件人地址字样,以1.2元的统一价格销售带面值1.2元邮票的信封。此举既给学生带来了实惠和便利,又服务了班主任,为班级管理提供了一定的帮助,同时创业者们又一次得到了创业的锻炼和喜悦。

优化学生创业社团管理

开辟学生创业新蹊径的几点思考

加强学生创业的教育已经成为培养 “三创”优秀人才的必然要求,学生创业社团越来越受到学校的重视已成为必然趋势。因此,中职学校要真正成为培养创业型人才的摇篮,就必须充分发挥学生创业社团在培养学生创业能力中的作用。

(1)重视创业社团发展,以学生社团为创业平台,大力营造校园创业文化。学校要充分意识到社团创业在培养学生创业能力中的重要作用,意识到有创业能力的学生给学校招生、就业、发展带来的无形价值。要通过改革教学计划,给学生参与社团活动提供时间上的保证,要用激烈的竞争形势、就业的严峻挑战、就业者的艰辛奋斗、优秀企业家的事迹等活生生的例子来做好宣传,鼓励在校学生至少参加一到两个学生社团。

(2)加大对校园创业的扶持力度,对学生创业社团实行公司化管理。学校应组建创业指导中心、设立创业基金、建立创业基地,不断加大对创业型学生社团的扶持力度,通过学生社团的公司化让社团更好地具备“造血”功能,最终从校园创业走向社会创业。学校应积极实施社团的公司化管理,明确学校、指导教师、社团、学生等各方面的权利、责任、义务、经济关系,加强对社团的目标管理、经费管理,特别是创业项目的定位,创业账目的管理等。

(3)处理好创业技能的培养和经济效益之间的关系。创业社团的主要职能是以培养学生的创业技能、创新意思和创业精神为目标,加强对学生的创业指导,指导学生了解企业运行的模式,熟悉创业的流程;并非以盈利为目标,一味地追求创业经济效益。但创业的经济成果是创业能力高低的体现,没有成果的创业不能说是很成功的。

(4)结合“五创”,重点发展技能型,创新型创业社团。当前,江苏省教育厅提出“五创”,我们应该借助“五创”的东风,结合技能大赛、创新大赛,结合学校在技能、创新方面的优势,重点发展技能型,创新型创业社团。学校不仅在政策上、资金上、技术上提供便利条件,还要引导那些技能条件过硬、富有创新能力的同学成为创业者,成为校园创业的领头雁。

参考文献

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[2]李本初,平怡.利用校园超市培养高职市场营销专业人才的思考[J].湖北职业技术学院学报,2008(12).

[3]龚红果.利用学生社团培养大学生创业能力的思考[J].中国地质教育,2002(3).

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[5]唐晓群.校园文化建设在创业教育中的作用[J].零陵学院学报,2002(9).

篇5：创业社团章程

大学生创业社团旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。成都市技师学院模拟创业社团有意将大学生创业的良好氛围在学院作为一项优良传统保留下来，大力推进技术创新和“科教兴国”战略的实施，努力培养学生创新意识和创业素质，发展产，学，研相结合的优势，促进校园知识成果的市场化转型。为迎接未来挑战提升各项技能，培养团队精神。应时所需，适时之求。

一、社团名称成都市技师学院创业社团

二、社团性质本社团是由在校学生自发组织的，在院团委领导下的学术类的公益性院级学生社团。由经贸管理系管理。

三、社团宗旨与社团口号社团宗旨：培养创新意识、激发创新思维、提高创新能力、鼓励创业精神社团口号：励志改变人生创业成就未来

四、办会目的 1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。4、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

6、帮助大家挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。、与学校的教学理念保持一致，有利于树立大学生的创业意识，培养大学生理论与实践相结合的理念。8、为学校社团建设贡献我们的力量，努力建设好创业社团，为学校的荣誉争光。第二章组织机构一：职责分工社团荣誉会长：挂名，有权利知晓的发展，可以参与重大事项讨论，对社团的发展起到积极引导作用、提出良好建议会长：向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创社面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。副会长：

1、负责对外职能的副总经理是社团的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责社团的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对社团内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责部长: 按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计划;每三周召开常务理事会会议，商议社团重大决议和活动的安排.办公室: 1.管理社团所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录； 2.每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查询； 3.及时快速的向校内外媒体递送社团重大活动信息； 4.负责管理社团物品； 5.负责汇总、起草社团工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实； 6.制定具体考核制度，协助会长，副会长对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，良好管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。宣传部：1.制定宣传海报、横幅，制作展报； 2.宣传社团及一些规章制度写宣传稿件等； 3.协助社团各部门做好每一项活动； 4.负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计。市场部： 1.负责社团一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调各部门之间的联系； 2.开拓和维持与校内外各媒体，校内各部系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系；

3.承接营销方案的具体策划和推广实施，联系选择更多的营销推广任务； 4.策划与招聘企业之间进行的活动（例如我们帮招聘企业策划宣传方案，策划各项与企业单位建立友好合作的活动，提升社团的知名度）。培训部： 1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划； 2.具体安排各种培训课程或活动。

第三章会员制度第一条入会要求(1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣；第二条入会程序(1)提出入会申请，在负责人处报名；(2)填写成都市技师学院创业社团入会表格；(3)参加入会面试、笔试；(4)入会者需每人缴纳20元作为会费。第三条会员的基本权利：

（一）会员有选举权和被选举权；

（一）会员有参加本社团一般活动的权利；

（二）会员有了解本社团内部运作的权利；

（三）会员有监督权利和对社团的工作提出合理建议和批评的权利；

（四）优先参加社团创业知识培训的权利，参加社团重大会议的权利，对社团重大决策有建议权和投票权。第四条会员的基本义务

（一）会员必须遵守社团的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动；

（二）会员有协助理事会开展活动的义务；

（三）会员有缴纳会费的义务；

（四）会员有维护本社团名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本社团影响力的义务；

（六）会员需明确社团及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在社团开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。第五条

会员准则

（一）SEA行为准则：不为失败找借口，只为成功找理由。

（二）SEA评价准则：行动比语言更有力。

（三）SEA思想准则：不轻易选择，选择不轻易后悔。

（四）SEA机遇准则：强者创造机会，弱者抱怨处境。

（五）SEA生存准则：胜需再接再厉，败更越挫越勇。

（六）SEA合作准则：团队至高，共赢至上。

（七）SEA思维准则：放眼未来，脚踏实地。

（八）SEA竞争准则：良性竞争，友好循环发展。第六条会员退会与除名 1.会员退会毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格 2.会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及社团章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：（1）被学校开除学籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背社团宗旨或恶意损害社团名誉的；(4)长期无故不参加社团活动的。

第四章财务管理制度第一篇收支管理制度

1.财务管理原则:

(1)合法性原则；(2)整体性原则；(3)针对性原则；(4)适应性原则；(5)经济性原则。各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符。2：本社团的主要经费来源有：自筹经费；社团会员的会费；

社团所做项目提成；

社会各界的赞助和支持和学校相关部门的资助。第二篇财务报销制制度 1.支出是指社团开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。2.社团要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。社团各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着“勤俭节约，用之有道”的原则科学合理地列支。3.报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：(一)填写部门名称；(二)填制日期；(三)业务内容、金额；(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。2.发票背面必须按下面格式填写： XX活动XX用途经办人: XXX（为此发票的第一支出人）XXX（为此发票的第二支出人）证明人:XXX（为各部门部长级）

4.借款及报销程序

（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下（含50元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

（二）对一般经费支出，当次报销金额在100元以下（含100元），报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出。

（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

（四）办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销 5.报销审批程序经办人及上级领导签字财务部财务人员签字会计审核制单出纳凭据报销第五章档案管理制度文档的整理和归类的工作由社团办公室成员具体负责；

起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档；会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作；做好会员的注册工作和人力资源的调配，社团成文档管理一般需要书面资料备案员的考核等都要整理备案；

和电子档备案，以防文件丢失。

第六章考核制度第一篇人员考核制度第一条：考核内容

（一）出勤率方面总体要求：凡由社团召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

（二）工作态度及质量方面总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率；不得因个人原因导致会议、活动等不能如期举行；活动进行时，相关人员不得擅自中途离场；要在规定时间内上交总结和相关材料；正确履行相关职责，维护会场秩序，以保证活动顺利进行。

（三）参与活动的次数和获奖次数方面总体要求：社团成员要积极参加社团举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

（四）为社团发展出谋划策方面总体要求：社团成员在认真对待本职工作的同时，也应留心社团在发展中遇到的各种问题及社团本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为社团的发展出谋划策。

（五）与社团成员的团结合作方面总体要求：社团成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层；与同事融洽相处、通力合作，做好社团工作；服从社团安排，协助相关负责人做好工作。第七章社团发展规划 1、奠基阶段：规范社团管理，团结一切可以团结的力量，扩大社团影响力。、发展阶段：完善社团制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。、壮大阶段：构筑社团特色，打造王牌社团。、社团发展人数：80人（初定）第八章相关活动内容社团通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力，鼓励创业精神，主张在社团中让每个成员学能有所用，用有所长。

（一）开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才

（二）举办创业计划大赛等提高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

（三）与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才