参学习先进找差距借鉴经验谋发展

2024-04-15

参学习先进找差距借鉴经验谋发展（精选7篇）

篇1：参学习先进找差距借鉴经验谋发展

学习先进找差距借鉴经验谋发展

——赴宝月关小学参观学习心得体会

珠街镇中心学校倪先艳

为学习兄弟学校先进的管理经验，找出我校与名校的差距，促进我校内涵发展。2011年11月25日上午，在黄校长的带领下，我和我校的中层领导、各处室人员及10余名完小校长有幸参观了杨柳井宝月关小学。虽然只是为期半天的参观学习，但我深感不虚此行，受益匪浅，感受颇深。这次参观活动，我不仅学习了兄弟学校的成功经验和做法，还正视了我校的差距，更徒增了几份压力。现就本次参观学习谈几点自己的心得：

一、精细化的管理理念

俗话说：“细节决定成败。”步入宝月关小学，映入眼帘的是整洁的校园环境、一尘不染的办公环境、整齐划一的学生宿舍。在还未去参观之前，就听黄校说，那里的校园环境给人一种一尘不染、赏心悦目之感。据说有一位走读生，雨天返校，还自觉到水龙头把鞋子上的泥土冲洗干尽才进教室。这虽然只是宝月关小学的一点浪花，但却凝聚着天长日久的管理心血。如果没有精细化的管理，这是很难做到如此境界的。当我们问起宝月关小学的袁校长，你们如何能达到如此境界？他的回答很简单，她说：“对于环境卫生，我们把各个区域责任到人，分片包干；而宿舍管理，我们实行以大带小，相互监督。通过狠抓学生养成教育，学生已经养成习惯了。”这句简单的话语背后蕴藏了多少教师的心血和艰辛。

二、求真务实的工作作风

宝月关小学在短短的两年时间内，何以成为我县的名校？我想这与教师们求真务实的工作作风分不开。当我们走进教师们的办公室时，办公桌上那一摞摞干净整洁的作业本更是让人大吃一惊。在这样的一个山村学校，学生作业本为何保持得如此干净整洁？不仅如此，学生作业还能做到格式规范，书写工整。哪怕是一个污点我们也不曾发现。据了解，平时教师在规范学生 1 的学习习惯时下了“狠功夫”，当教师发现学生作业格式不规范、书写不工整或有污迹时，责令学生重买新的作业本重做。这样时间一长，学生就自然而然地养成了好的学校习惯。除此之外，教师在批改作业是不但做到精批细改，还毫不吝啬自己的激励性评语，使学生从中获取学习的动力和信心。

三、人人都是主人的精神

一个集体有无凝聚力直接影响其战斗力，而集体每位成员的“主人翁”责任感则是凝聚力的具体体现。在宝月关小学无论是学校管理、还是教师工作，无论是看教师工作热情，还是听教师的谈话，处处都能体现了强烈的主人翁责任感，使人感到宝月关小学的教师人人都是学校的“主人”。领导是主人，教师是主人，学生亦是主人。总之，在这个学校已经形成了“人人有事做，事事有人管”的良好风气。

总而言之，参观归来，一方面让我看清了差距与不足；另一方面，也增强了我的紧迫感和责任感。特别是宝月关小学优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、求真务实的教师团队等都是值得我们去推敲、学习、借鉴的。“他山之石，可以攻玉”，在今后的工作中，我们将坚持学习先进的教育理念，找出我校与名校间的差距，多向先进的兄弟学校取经，借鉴好的经验和做法，促进我校的发展。我相信，我们一定会早日把我校建成一所让社会满意，让家长放心，让学生成才的好学校。

篇2：参学习先进找差距借鉴经验谋发展

学习先进找差距解放思想谋发展

作者：尹友光石铸

来源：《职业·下旬》2010年第10期

为进一步学习先进,查找不足,解放思想,更新观念,激发集团学校干部职工工作热情,在关键时期增强信心,寻求学校发展新思路,2010年6月21日至27日,由校长、党委书记郭卫东,党委副书记、纪委书记段善槐带队,组织人事、学管、教学、总务等科室负责人,教师代表、班主任代表、老同志代表共34人一行,先后对孝感工业学校、湖北职业技术学院(孝感)、深圳华强职业技术学校、深圳市技师学院(深圳市高级技工学校)、富士康深圳龙华科技园等知名职业学校、企业,就学校生存发展、管理机构设置、人力资源配置、教学学生管理、招生就业市场、校园文化建设等方面进行了为期6天的学习考察。

学习考察期间,考察组通过听(情况介绍)、看(专题片)、谈(座谈交流)、转(重点教学场所)的方式,对实习实训场地、实验室及校园进行了参观,听取了各学校的经验介绍,并按照行政管理、教学管理、学生管理、校园文化建设四个方面分组与兄弟学校进行了对口座谈交流。考察组还实地考察了富士康深圳龙华科技园,参观了富士康工业园区,听取了相关领导对企业所作的有关介绍、用工需求及用工标准。现将学习考察情况报告如下:

一、各校情况

1.孝感工业学校

孝感工业学校创建于1975年,现为首批国家级重点中专、全国职业教育先进单位、湖北省示范中职学校。占地200亩、建筑面积10万平方米,在校生17000余人,各类专业实验室45个。其中模具设计与制造、数控技术应用、机电技术应用、电子商务、饭店服务与管理五个专业为省级重点专业,计算机及应用为省级品牌专业。

孝感工业学校留给我们最深的印象是:精简高效、竞争上岗、岗变薪变、末位淘汰;学校有17000学生、600名职工、4位校级领导,16个职能科室,41位中层干部;职工收入分为年薪3万、5万、8万、10万。

2.深圳华强职业学校

深圳市华强职业技术学校是国家级重点职业学校,同时又是广东省现代教育技术实验100强学校之一。教职工180余名,学生5000名,学校师资力量雄厚,教学设备先进,办学效果显著,在深圳市职业类学校中以学风好、校风正著称。

学校现开办主要专业:计算机应用、计算机软件蓝领、计算机网络技术,电子商务,金融事务,财会专业,动漫设计,旅游管理,商务英语,商务礼仪。其中计算机应用专业为全国和广东省重点建设专业,计算机软件蓝领专业为广东省试点专业。

深圳华强职业学校留给我们最深的印象是:学校规模虽小但管理水平很高(仅从实时监控各教室教学实况可以看出教学井然有序);校园面积虽小但精美,资源配置合理,利用率高;开办专业不多但的确有支撑学校的品牌专业和品牌教师(如计算机、计算机软件蓝领、动漫设计等专业)。

3.深圳技师学院(深圳市高级技工学校)

深圳技师学院隶属于深圳市劳动和社会保障局,是由深圳市政府全额拨款的高等技工院校,以高级技工、预备技师、技师为主要培养对象。

学校管理实行院、系(处)、室(组)三级管理。设12个系(部、中心),30个专业,33个教研室。设备总值7242万元。学校教职工600多人,全日制在校生达5370人,专任教师313名,其中硕士107人,博士5人,海外留学归国人员8人。具有高级职称的教师114人,具有技师职业资格的教师89人,具有高级技师职业资格的教师52人。

学校校企合作企业504家(世界500强企业11家,行业龙头企业65家),其中签订合作协议,开展深层次合作企业264家。学校设三种学制:一是初中五年制高技班;二是高中三年制高技班;三是高中四年半制预备技师班。

深圳高级技工学校留给我们最深的印象是:学校办学经费充裕,实习实训条件过硬。市财政按在校学生人数逐年划拨经费,每生每年2.3万元,年人均待遇近10万元;70%～80%专业教师是双师型教师,大部分专业课采用一体化分段教学模式。仅以汽车专业为例,该专业在校生600多人,教学设备资产就有5000多万,2009年教学设备又投入1000多万,2010年上半年再投入200多万。

二、主要收获

1.通过学习考察,开阔了视野

在孝感工校我们看到了职业教育的“做大”,在深圳华强职校我们看到了职业教育的“做精”,在深圳高级技校我们看到了职业教育的“做强”。相比之下,我们与“十堰最强、湖北一流、全国知名”的目标依然存在较大距离,在校生数量与“集团学校”的名称、工作执行力与办学目标的要求、学校凝聚力与一流学校的要求均存在较大差距,需要努力的地方还很多,路还很长。

2.通过学习考察,更新了观念

孝感职业学校、深圳华强职业技术学校、深圳市高级技工学校无疑都是中职教育的佼佼者。尽管他们地域不同,校情有别,但成功的经验则惊人的相似——管理效率高、教育质量好、办学有特色。深圳华强职业技术学校地处发达地区,小而精,特色突出;深圳市高级技工学校,地处经济发达地区,政策优惠,观念先进,管理现代,真正做到了“又大又强”,是中职教育当中名副其实的领头羊。但孝感工校与我校地域、性质相差无几,却以精干的管理队伍、科学的机构配置、合理的利益分配、较强的凝聚力和高效的执行力,使学校获得了巨大的发展。

3.通过学习考察,明确了目标

当前集团学校正处于困难时期——资金捉襟见肘、管理相对落后、管理成本较大、人员效率偏低、生源严重不足、办学条件难以改善、有效资源不能得到充分利用、干部职工收入水平纵向比较停滞不前,横向比较差距越来越大、教职员工的向心力、凝聚力乃至对学校的信心大打折扣……严重制约了学校可持续性发展。是坐以待毙,还是励精图治?是因循守旧,还是另辟蹊径?答案很简单,思路决定出路,发展才是硬道理,只有同心同德,求真务实,扎实肯干,履行岗位职责,通过各方努力,共同提高管理水平、教学质量、办学效益,赢得学生、家长、企业的好评,才能为学校发展争取更多地空间。

4.通过学习考察,理清了思路

纵观孝感职业学校、深圳华强职业技术学校、深圳市高级技工学校的发展变化,尽管他们成功经验各有不同,成功经验千条万条,但最根本经验就是——先进的办学理念、务实的工作作风、高效的管理团队、雄厚的师资队伍、突出的专业特色、绝对的竞争实力。要学习别人、要发展自己、要突出重围,学校没有捷径可走,只有紧紧依靠这些根本经验。

三、具体建议

1.统一思想,谋求发展

我们要面对现实,承认差距,分析原因,寻找对策,要振奋精神,真抓实干,倡导务实精神、奉献精神,不可悲观失望,怨天尤人,相互推诿,要弘扬爱岗敬业、艰苦创业、无私奉献、和衷共济、一心一意谋发展的正气。这是当前的首要任务,必须通过党政班子会、中层干部会、全体职工会等形式统一思想统一认识。

2.更新观念,改革创新

要提高人员效率,降低办学成本。结合学校实际,制定与之相适应的、可行的改革方案和改革推进计划,重点是精简高效的机构设置与干部配置、奖勤罚懒的职工收入分配办法、学生半军事化管理办法、教师量化考核办法、干部职工竞岗办法等及时建立健全。

3.强化意识,落实行动

强化主人翁意识,将“漂亮口号”变为“实际行动”。“质量强校,特色兴校,校兴我荣,校衰我耻,我与学校同命运”等口号不能只挂在嘴上、贴在墙上,更重要的是如何落实到“招、管、教、荐”的每一个环节中,落实到校领导、中层干部、各个具体岗位中。尤其是领导要带头、干部要带头。要相信有付出就有回报,有特色就有市场,有质量就有效益。

4.紧抓管理,解决困难

深层次管理,精细化管理,走质量、特色、效益相得益彰的内涵式发展道路,是学校当前的当务之急。表面上看,学校招生、就业、教学、教改、师资、设备、学管、实训、安全、卫生等各个方面均存在着这样或那样的困难问题。但关键在管理,只要抓住管理这条主线,其它问题困难均可迎刃而解。

5.立足现实,放眼未来

要制定学校的中长期发展规划。建议学校抽出3～5名人员进行考察、调研,尽快拿出符合校情,经过努力可以实现的近期规划与中长期发展规划(草案);制定规划广泛征求群众意见,调动一切智慧,使规划具有前瞻性、科学性、可行性。做到办学目标明确,办学理念先进、办学思路清晰、规划进程具体。有了发展规划,就有奋斗的目标,就能凝聚人心,就能避免盲目投资与重复建设,就能更好落实科学发展观,促进学校可持续发展。

6.建设文化,和谐校园

加强校园文化建设,创建文明和谐学校,是学校当前乃至今后一个相当长的时期的重要内容。构建一个朝气蓬勃、能战能胜、热爱教育、精诚团结的职教团队,一个领导、教师、职工、学生与学校休戚相关、弘扬正气、和衷共济的职教团队。这是我们校园文化建设的出发点和落脚点,也是我们最求的最高境界。

7.积极调研,稳步推进

认真学习,勇于尝试,追求稳步推进,变条块分割为统一管理,减少管理层次,提高管理效能。探索推进中职生 “半军事化”管理模式;探索、尝试、推进高职、中职、成教统一管理新方法(招生、就业、教学、学管、考级、就业),理顺关系破解难题,提升学校管理水平,提升学校形象。

8.开源节流,增收节支

要提高职工待遇,稳定教师队伍。一方面积极拓展办学新路子,“一把手”要腾出手来积极向上争取项目、资金、政策,充分利用学校的各种办学资源积极创收。另一方面要加强制度建设,严格控制成本,加强财务管理,做好财务预算,严格招投标程序,重大支出公开透明,倡导勤俭节约,反对铺张浪费,杜绝贪污受贿中饱私囊。确保干部不犯错误,确保职工的工资及基本福利足额发放、有增无减,共同分享学校发展成果。

篇3：参学习先进找差距借鉴经验谋发展

集团公司运营管理处于3月23日至28日举办了为期6天的“学先进、找差距、促提高”经验交流会。来自各运营公司的六位劳模先进,就如何调整好工作心态、照顾好特需、安全行车、文明服务等方面与广大驾驶员进行交流,4000多名驾驶员参加了交流会。交通运输局副局长贾秀荣,集团公司总经理杨大康、党委副书记翟奇伟、工会主席贾珊、副总经理孙年生、于军、孟建华出席交流会。运管处副处长安建香主持。

贾秀荣对经验交流会予以肯定,赞扬六位驾驶员讲得非常精彩。从他们的身上看到公交集团每位驾驶员的优质服务和默默奉献,体现了公交人的本质和闪光点所在。她指出,安全工作一定要形成一种长效机制,安全工作重于泰山。最后强调,榜样的力量是无穷的,要向先进模范人物学习,把我们的工作做好做细做实。

篇4：树标杆找差距谋发展

关键词：乐清市发展差距对此分析建议

中图分类号：F127 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）09-194-02

2011年，浙江省在乐清市委、市政府的正确领导下，积极克服各种困难和挑战，大力推进经济转型升级，经济运行保持平稳发展态势，全年实现地区生产总值（GDP）571.49亿元，比上年增长10.2%。但是与青厦杭甬等标杆城市的部分强市（区）相比，仍存在较大的差距。

一、乐清与青厦杭甬等标杆城市的部分市（区）比较

去年下半年，温州市委市政府以青岛、厦门、杭州、宁波为标杆城市，开展学赶杭甬比追青厦活动，乐清作为温州的第一经济强市（县、区），更是责无旁贷。为此，乐清市选择了青岛即墨市、胶州市，厦门湖里区、思明区，杭州萧山区、余杭区、富阳市，宁波鄞州区、余姚市、慈溪市等10个强市（区），进行比较分析。乐清市与上述10个市（区）有着相似的区位条件和城市气候，在经济发展中还存在以下几方面相似之处：一是基本是以工业经济为主，二产比重基本超过50%。11个市（区）中除厦门的思明区外，规模以上工业产值都已超过1000亿元，第二产业在GDP中的平均比重为58.4%；二是大部分城市的三产比重在35%左右。除厦门的思明区经济是以商贸、旅游为主的服务业为主导力量外（其社会消费品及三产比重都居11个城市的首位），只有湖里区和余杭区的三产比重超过40%，其他城市的服务业比重都在35%左右。

乐清市与青厦杭甬管辖的10个强市（区）的差距，主要表现在：

（一）从综合经济看：乐清市人口总量最大，但经济总量特别是人均数远远落后

从我乐清与青厦杭甬部分强市（区）的基本情况比较看（见下表），2011年末，11个市（区）中只有4个市（区）的户籍人口超过百万，乐清市户籍人口126.03万人，居11个市（区）的首位，比平均人口多出了39.33万人，相当于5个湖里区，或两个富阳市的人口。乐清市的经济总量与人口总量极不相符。2011年乐清市GDP为571.49亿元，仅高于富阳市，居倒数第二位，是11个市（区）平均水平的3/4，只有萧山区的40%。由于人口众多，经济总量偏少，使得乐清市人均经济产出水平居末位。乐清市人均GDP（按户籍人口计算，下同）为45705元，只有萧山区的38.7%，而湖里区因户籍人口少，人均GDP已超过了20万元，此外，萧山区、鄞州区和思明区的人均GDP 都已超过了10万元，四个城市拉高了平均水平，2011年11个市（区）的平均人均GDP达到9.88万元，乐清市不到平均水平的一半，居末位。

（二）从产业结构看：乐清市三产比重居中，发展质量有待提高

2011年乐清市三次产业结构为3.3:60.6:36.1，第三产业的比重为36.1%，在11个市（区）中居第6位，但是由于排名在前几位的市（区）三产比重较高，特别是思明区三产比重达到80.7%，拉高了平均水平36.1%。这样，不但使乐清市的三产比重与前列城市差距拉大，也低于平均水平40.8%。同时，乐清市第三产业存在发展层次偏低，发展速度偏慢的问题。

（三）从工业经济看：乐清市总量差距较大，支撑力量亟待加强

2011年，除思明区外，其他10个市（区）的规模以上工业总产值都超过了1000亿元，其中乐清市规模以上工业总产值为1078.2亿元，在11个市（区）中居第8位，不到萧山区的1/4，只有11个市（区）平均水平的2/3左右。乐清市规模以上工业企业数837家，只有萧山区的一半，鄞州区的55.7%；超亿元企业190家，比萧山少了488家。乐清市缺乏大中型企业的有效支撑，工业经济抗风险能力偏弱。

（四）从三大需求看：乐清市投资相对较好，但消费与出口滞后

2011年，乐清市全力加大投资力度，全市全社会固定资产投资达到296.66亿元，在11个市（区）中居第7位，比GDP的位次高了3位。从投资总量看，乐清市投资总量仍低于11个市（区）平均水平33亿元，居前两位的萧山区和即墨市分别是乐清市的1.8倍和1.5倍，投资潜力仍需继续挖掘。

2011年，乐清市社会消费品总额197.76亿元，比上年增长18.0%，总量仅高于富阳市和胶州市，居第9位，这与乐清市的人口总量极度不符。与平均水平比，乐清市社会消费品零售总额仍然偏低，比平均水平少52.36亿元，与居首位的思明区相比，相差了200亿元。

2011年，乐清市出口总额21.45亿美元，居倒数第二位，而居首位的思明区的出口总额是乐清市的6倍左右；与平均水平比，乐清市不到平均水平的1/3。2011年，乐清市全年实际利用外资0.19亿美元，居11个市（区）的末位，远远低于平均水平。

（五）从财政与居民收入看：乐清市财政收入有待提高，居民收入相对较好

2011年，乐清市实现财政总收入82.12亿元，其中地方财政收入41.66亿元，分别比上年增长19.5%和21.2%，两大指标均低于11个市（区）的平均水平，其中地方财政收入只有平均水平的65.4%，只有鄞州区的1/3，居11个市（区）的第7位。从居民收入看，2011年，乐清市城镇居民人均可支配收入为34448元，居第5位，高出平均水平1835元，成为乐清市唯一高出11个市（区）的平均水平的积极指标。

二、有关建议

通过与以上标杆城市的比较，可以从中找出差距，从而正视差距，借鉴前列城市的经验，抓住经济建设的机遇，继续加大投资力度，扩大内需，加快发展方式转变，促进经济转型升级，促进乐清市又好又快发展。

一是加快现代服务业发展，促进产业结构升级。在11个市区中乐清区域面积仅大于厦门的两个区，居第9位，只有通过加快服务业发展，才能破解土地制约因素，促进产业结构升级。可以借鉴厦门思明区的成功经验（思明区土地面积在11个市区中居第10位，工业不发达，但是借助其商贸旅游业，经济总量达到746亿）。（1）发展总部经济，促进商务经济集聚。结合区域实际推进总部经济发展，通过培育引进相结合，积极吸引品质高、带动辐射强、税收贡献大的国内外企业在辖区设立总部，特别是规模的企业总部、地区总部以及结算中心、营销中心、采购中心、研发中心等营运机构。（2011年思明区骨干企业、总部企业成为商贸业增长的重要支撑力量，前50名企业共计完成销售额2447.63亿元，同比增长40.7％。）目前乐清市经济总部园区处于建设之中，要抓紧出台鼓励区域总部经济发展的相关政策规定，营造发展区域总部经济的良好政策环境，并要通过政策宣传解读、及时审兑，调动各方积极性，发挥政策实效，真正发挥总部经济的作用。（2）引导商贸合理布局，拉动消费健康增长。从拉动经济发展的三大需求看，乐清市消费远远落后，与人口总量极度不符，原因在于乐清市的消费受到地域、收入、市场各因素的影响，存在大量消费外流的现象，特别是高收入者为追求商品的差异性、高端性而习惯在大城市消费，而中端消费市场缺乏特色也外流温州等地。所以，乐清市的消费布局既要鼓励发展高端商贸，重点培育高端品牌店、特色专营店、精品店、奢侈品店，形成高端的消费市场；同时，引进大众消费品牌，拥有更多适应工薪阶层的中端消费市场，只有中端消费形成主力，才能促进消费健康增长；并要引导商贸流通企业建立网上贸易系统，利用第三方电子商务平台，开展网上展示、交易和服务等电子商务活动，突破时空限制，辐射新区域，形成实体商城和网络商城相互促进，“实体消费”和“虚拟消费”融合发展的新格局。（3）借助旅游业，加快发展服务业。乐清市拥有得天独厚的自然资源和人文景观优势，但是从目前看，乐清市旅游业中的“吃、住、购、娱”发挥得还不够，所以需要创新和丰富旅游产品，形成特色鲜明、丰富多样的旅游产品结构；发挥区位优势，开发乐清民俗文化展示中心项目；完善特色餐饮娱乐一条街，开展露天大众娱乐活动，提高游客参与性和娱乐性，以满足游客夜间休闲活动需求。

二是抓住发展机遇，切实推进工业产业转型。当前的严峻形势对乐清市工业经济既是挑战也是机遇，可以借鉴萧山区的成功经验（2011年萧山区企业转型升级进一步深化，全区规模以上高新技术企业实现工业销售产值717.74亿元，同比增长23.7%，新产品产值988.04亿元，新产品产值率达21.7%，规上工业总产值占全部工业总产值比重达到90.6%，工业经济成为萧山经济的主导力量），牢牢抓住机遇，实施转型升级政策，提升传统优势产业，作强作大优势企业，为工业经济发展提供支撑力量。（1）着力做强特色主导产业。以大平台大产业大企业大项目建设为突破口，做大乐清市电气机械主导行业，坚持推进电气产业内的高级化、与电气相关产品的高级化。推进电气行业新产品研发和战略性产业化项目，重点聚焦于高压、特高压、智能电器和新能源等领域，激发主导产业发展潜力，产品结构实现从简单低压领域加快向成套设备、智能电气等领域升级发展，推进产业结构升级。（2）加快产业创新发展。推动组建以龙头企业和核心企业牵头、有需求的中小企业为主体、高校和研究机构多方参与、政府加以引导的技术创新联盟，完善风险共担、收益共享的机制，形成产业共性、关键技术研发应用的有效平台。（3）培育战略性新产业。加快培育战略性新兴产业，优先发展装备制造业、新兴产业和高新技术产业，重点在机械、电子、临港产业、新材料、新能源等方面下功夫，形成经济新的增长点，真正作强作优乐清工业。

参考文献：

1.徐露萍.企业财务报表列报改革初探[J].财会月刊，2011（13）

2.邹小平，吕跃金.国际财务报表列报，准则的修订及借鉴[J].财会月刊，2008（1）

（作者单位：乐清市统计局浙江乐清 325600）

篇5：参学习先进找差距借鉴经验谋发展

“希望老师们团结协作，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，互相关心，互相支持。”这是天仙镇学校校长雷昭荣感慨的说：3月17日下午，天仙镇小学召开了毕业班教师座谈会，布置了毕业班后期具体工作。

在会上，教科室针对上学期教学质量抽测情况，对各科任老师的教学方面作横向、纵向比较，指出了毕业班教学工作近期的进步和不足。接着，各学科老师踊跃发言，全面分析了本班学生的学习情况，分享了后期工作打算，并就如何提高本学科的教学质量互相交流了经验。

最后，学校校长对毕业班老师提出了针对性的要求：首先，教师们要加强对学困生的谈话，学生结对帮扶，强化对学困生的教育管理，让学困生真正在有限的时间里有更大的收获；然后，要进一步强化班级目标管理，团结协作，明确责任，教师、学生明确各自的奋斗目标。其次，教师们要做到“五勤”：眼勤，多观察；嘴勤，多提醒；手勤，多指导；腿勤，多深入学生；脑勤，多思考现状与发展策略。

篇6：对照先进找差距学习回来话发展

-----山东寿光学习有感

（溪江乡政府彭响龙）

2010年12月15至22日，我随同市政府组织的一行53人赴中国蔬菜之乡--山东寿光参观学习，通过边看边听、边学边思考，寿光蔬菜产业集群发展模式吸引和启发了我们。他们的经验对我们进一步筑牢发展理念，加快推进我市蔬菜产业发展具有很强的借鉴意义。

寿光蔬菜产业的基本情况

寿光市总面积2072平方公里，辖14个乡镇街道，人口102万，是“中国蔬菜之乡”，蔬菜面积已达84万亩，年产蔬菜40亿公斤，产值50亿元，是“全国农业标准化示范区建设先进单位”和“全国农产品质量安全工作先进单位”。自 2000年起，已举办十届中国（寿光）国际蔬菜科技博览会，使“寿光蔬菜”品牌响遍全国，走向世界。近年来，寿光市不断优化农业结构，大力实施科技兴农，全面推进农业产业化、标准化进程，促进了农业和农村经济的快速健康发展，连续九次跻身全国农村经济综合实力百强县行列，是“全国无公害农产品（种植业）生产示范基地市”达标单位。蔬菜成为该市最具竞争力的特色产业，被中央确定为全国改革开放30周年18个重大典型之一。形成了国内极具影响力的

1蔬菜产业集群。

寿光市蔬菜产业集群的发展极大地推动了相关产业的发展，配套服务体系逐步完善，全市的良种、化肥、农药、农膜等生产资料服务产业巨大。突出带动了该市四大产业的巨大发展，一是良种产业。为推进蔬菜良种的科研创新，寿光市先后聘请全国13位院士和农业专家为农业科技顾问，加大蔬菜良种的科研创新力度。实现了“蔬菜良种创新———试验示范———繁育制种———市场销售”一条龙服务体系。二是工厂育苗。寿光市蔬菜工厂化育苗是在人工控制的最佳环境条件下，运用机械化、自动化手段，采用科学化、标准化的技术措施，使蔬菜秧苗达到快速、批量、优质、高效生产，实现了蔬菜种苗的规模化、集约化生产，提高了蔬菜的产量和品质。目前，寿光已有几十家育苗公司，极大地满足了寿光市和周边省市蔬菜种苗的市场需求。三是寿光市蔬菜高科技示范园。该高科技示范园是寿光市政府全力建设的现代化高标准示范园区，代表了蔬菜产业未来的发展模式。建园四年内已先后向园区投入资金1.6亿元，初步形成了集科研开发、繁育种苗、培训技术、试验示范、农业观光、推广种植于一体、生产加工销售一条龙的多功能蔬菜产业化龙头科技园。四是蔬菜博览会和蔬菜交易物流中心。中国(寿光)蔬菜博览会和占地3000亩的蔬菜交易市场是以寿光市发展蔬菜集群产业为依托建立起来的重要蔬菜交流会和蔬菜

2交易中心，它架起了农民与农业高新技术、农产品与市场对接的桥梁和平台，使广大农民解放了思想，拓宽了致富门路，进一步提高了科技素质和文化水平，为寿光蔬菜产业发展，提供了“人无我有、人有我优”的市场空间和有买有卖的市场物流条件。

寿光市发展蔬菜产业集群模式的优势主要表现在四个方面，一是科技创新体系。自1989年三元朱村诞生第一个冬暖式大棚起，寿光就成了全国大棚蔬菜高新技术的“实验田”。目前，冬暖式大棚已经更新到第四代。二是品牌优势。寿光市在发展蔬菜产业集群的过程中，积极创新理念，致力打造品牌蔬菜。目前该市已成功注册了“乐义”等70多种蔬菜瓜果商标，有20多个大类100多个蔬菜品种通过了中国绿色食品发展中心认证。这些品牌和商标使寿光的蔬菜瓜果带着名气走向市场，身价倍增，增强了市场竞争力和竞争优势。三是市场需求优势。目前寿光市有竞争力的蔬菜价格就有明显的出口竞争优势，市场潜力巨大，蔬菜集群产业有美好的前景，有广阔的市场需求。四是农户参与优势。寿光市80%以上的农户种植大棚蔬菜，有人力资源优势、规模生产的优势。

他山之石，可以攻玉。通过此次赴山东考察，使我们开阔了眼界，拓宽了思路，受益匪浅，特别是寿光的蔬菜产业化集群发展模式，给我们很多启示。

启示之一：调整农村产业结构是壮大农村经济的必然选择。寿光蔬菜产业由小到大，是一个不断调整农业产业结构的过程。我们学习寿光经验，就要埋头苦干，狠下决心，大力发展，成块连片，尽快形成规模优势，联合起来走市场，推动农村产业结构调整，提高农产品比较效益，努力增加农民收入。

启示之二：科技创新是发展蔬菜产业的助推器。寿光科技创新是蔬菜产业在竞争中求发展的重要秘诀。三元朱村就是大棚蔬菜高新技术的“实验田”，新技术推动了新产业。目前，在我市推行的温棚种植在多采光、少用水的基础上，重点要在良种选优、育苗嫁接、病虫害防治等方面推广新技术，采用高科技解决光照、除湿、控温等问题形成后发优势，以无公害绿色食品抢占市场，提高蔬菜产品的竞争力。启示之三：政府支持是推动蔬菜产业发展的重要保障。寿光蔬菜产业的发展得益于政府搭建的完善的农业科技推广网络和各级各类培训中心以及众多的农业协会。我们学习寿光经验，重要的一条就要像寿光一样，要在组织领导、科研、技术推广、基础设施、农资供应、物流配送、市场营销、组织化程度等方面，加大政府支持力度，真心实意为“三农”服务，努力搭建服务平台，使农村经济持续、快速、稳定增长，推进蔬菜产业发展。

启示之四：必须牢固树立加快发展的理念。这次去山东

4寿光考察学习，对我感受很深，触动很大，很受启发，山东寿光蔬菜产业集群发展的新思路、大手笔，使我们受到了强烈感染，眼界大开，进一步解放了思想，拓宽了思路，加快发展的理念更加坚定，将浏阳打造成湖南的寿光，发展蔬菜产业的紧迫感、使命感和责任感更加强烈。从山东寿光的发展现状看，至少比我们要快数十年。如果我们再不抢抓机遇，加快发展，我们就会差距更大，落伍更远。