医院职能科长竞聘演讲

医院职能科长竞聘演讲（精选6篇）

篇1：医院职能科长竞聘演讲

医院科长竞聘演讲稿1

尊敬的领导、评委们：

您们好！

首先，我要感谢上级领导给予我参加此次竞聘的机会。

我是xx，毕业于山西煤矿学院，于xx年进入山西儿童医院担任儿内科医师。在科室临床二线工作和部分行政管理方面尽职尽责，积极进取，精益求精，凭借优秀的工作表现和道德品质赢得医院领导、同事和病患的高度评价。

我曾于10月至3月期间，在上海市儿童医院呼吸专科进行进修，提升了自己在儿科专业方面的水平。同时，我还发表了多篇医学论文，进一步积累了临床经验。

5月，我受到医院领导的委派，开始在医务科担任管理工作。在医院领导和前任医务科长的帮助下，我不断提升自己的管理水平，并在同年11月份担任医务科负责人至今。在领导下，我带领科室全体人员团结合作，不畏个人利益，认真处理医务科日常工作，并在去年的几起医疗纠纷处理过程中表现突出，在医院医疗质量、科技兴医、人才管理等方面取得了显著进展，圆满完成了领导交付的任务。

在这个改革大潮的推动下，今年被视为医院改革的关键之年。以“经营”医院、科技兴院的思想为主线，我自信能够胜任竞聘医务科科长职务。如果我有幸获得该职位，我的管理计划包括：

1、进一步完善医院的发展规划，加大业务管理力度，并根据医院“大保健，精临床”的发展方向，重点加强专科建设和科技兴医，提高医院的品牌效应和知名度。

2、服从医院领导的安排，全力完成领导交付的各项任务。同时，定期组织政治学习，加强职工的政治思想教育，带领全科人员掌握医院管理知识，提高全员的医院管理水平。

3、着重提高医务人员的整体业务水平，并加强业务学习、知识更新，提高他们的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来应对市场竞争。为创造良好的`社会效益，进一步提高医院的经济效益。

4、进一步加强医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理，开展教学管理和红会工作。

最后，感谢您的耐心听我介绍。我会再接再厉，继续努力工作，为医院的进一步发展做出更大的贡献。

在我担任职务期间，将负责组织完成20项以上的新技术引进，启动8项以上的科研项目，完成15个以上的专科建设，并负责编写和落实诊疗常规以确保120急救任务的执行，以保证上级相关检查的达标。

如果我能成功竞聘，我将全心全意地与医院领导合作，进一步加强医疗管理工作，并要求自己严谨地对待工作，不断加强学习以提高自己的业务水平和管理能力，并完成医院下达的每一项工作指标和任务。

感谢您们的关注和支持！

医院科长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事：

非常荣幸有机会向大家介绍自己的工作经历和竞聘医务科科长职务的想法。我于xxx年毕业于xxx，同年x月分配到xxx医院，成为儿内科医师，后来在xx年成为二线临床医师以及科室部分行政管理工作的负责人。我的工作作风一贯兢兢业业、勤勤恳恳，并且在政治上力求进取，在提升专业水平、严格要求自我等方面都受到了领导和同事们的高度评价，也得到了病友的赞誉。我在xx年10月至xx年3月期间参加了在xx市儿童医院呼吸专科的进修，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。在xx年5月，受到院领导的信任，被任命为医务科的管理人员，得到前任医务科长以及其他领导的指导和培养，提高了我的医院行政管理水平。自同年11月成为医务科负责人以来，我带领全体医务科人员一起努力，不计个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科日常工作。去年在几个医疗纠纷的处理过程中，我们的.医务科以爱院敬院的精神积极参与，表现出色，并狠下了很多功夫在医疗质量、科技兴医和人才管理方面，使医院的医疗质量更上一个新台阶，也比较圆满地完成了医院的各项任务。

今年是党的“十六大”后的医院改革的关键一年。为了落实全员聘用和竞争上岗等改革措施，我们秉承着“经营”医院和科技兴院的理念，我竞聘医务科科长职务。如果竞聘成功，我希望把工作做好，并承诺实现以下几点:

1、进一步完善医院的发展，加大业务管理力度。我们将坚持“大保健、精临床”的发展思路，重点发展专科建设和科技兴医，提高医院品牌效应和知名度。

2、服从医院领导，完成领导交给的各项任务。我们将定期组织政治学习，在科内组织职工思想教育，带领全员钻研医院管理业务，提高全科人员医院管理能力。

3、进一步抓好医疗常规和规章制度的落实，协助处理医疗纠纷、教学管理和红会工作。

4、着力提升医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势迎接市场竞争。在创造良好的社会效益的同时，带动经济效益的提升。

5、在任职期间，将负责领导完成20项以上的新技术引进工作，启动8项以上的科研项目，完成不少于xxx个专科医疗建设（专病门诊）项目，组织编写完成标准化诊疗流程并负责执行，确保实现120急救任务的落实，确保上级单位的检查合格。

我竞聘成功后，会努力与院领导密切合作，进一步加强医院的医疗管理工作。我会以严谨的工作作风要求自己，不断学习提升业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路。希望各位领导和同事能够给予支持，无论当选与否，我都会以更高的要求自我完善，尽最大的努力为医院做出贡献。

感谢大家！中华竞聘网自正式运营以来，通过网络平台，为数千名客户提供了高质量的竞聘演讲稿写作服务和竞聘演讲答辩指导。服务涉及各行各业，客户遍及中国的23个省、4个直辖市和5个自治区。我们的服务得到了广大客户的赞扬和认可，积累了丰富的经验，形成了良好的品牌优势。中华竞聘网已成为国内最具权威和专业性的演讲个性化服务机构。

篇2：医院职能科长竞聘演讲

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：

一是对两院院感工作基本熟悉。首先，这是我的本职工作，从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，多次经过专门的医疗机构培训，先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训，以及世界卫生组织西太平洋地区HIV/AIDS护理项目培训，除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍，同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室，第九人民医院院感科等单位参观见习，对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未出现过差错，较好地完成了医院赋予的各项任务；参加培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，认真听讲，虚心请教，每次都顺利通过考试，拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验，我具备了院感科长的基本素质；

二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，没有一定专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不可能做好院感管理工作的。我自从19*年卫校毕业后，从事医疗护理工作已经17年了，先后在不同的岗位上工作过，在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1*9年底因工作需要调到结核病医院，先后在一、二病区工作，去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家，我具备了一定的医院院感管理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染管理科工作，不论在什么岗位，都能积极努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通能力，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥优势，顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间，能很快地进入工作状态，积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂（商）家的关系，及时通报情况，反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》，建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻，对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区cDc和卫生执法监督部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良好地工作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算：

一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与控制方面带好头，做出样板。同时这也是时代发展的需要；

二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立，加强院感管理新理论、新设备，特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握，以确保新建污水处理场正常运行；

三是积极为供应室改造提供建议准备资料，争取将现有设备（还氧乙烷）投入运行。

四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用,总结报告和变化趋势。

五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

六两院院感工作同步。

七是采取多种形式，积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识，提高医务人员对医院感染的认识，强化医患人员的院感意识。

八是距续保持医情漏报率为零，加强全面综合性院感监测，每月分析总结院感工作一次，计划每季编印一期工作简报，及时反映医院感染预防与控制工作情况；

九是加强院感科自身建设，不断地提高院感工作人员的素质，以便能更好地适应工作。

篇3：如何加强医院会计监督职能

关键词：医院,会计监督,方法

目前, 由于我国在医学方面的政策有很大的改变, 所以就导致了现今医院的内部环境与外部机构也随之发生了巨大的改变。而会计监督这一职能就相应的需要改变, 只有这一职能真正起到监督的作用, 才会加快医院的发展。

一、目前医院会计监督存在的缺点

(一) 现有的法律不健全

截至今日, 国家已经颁布了新的《会计法》, 但是具体的法律并没有得到很好的推广, 所以, 这就阻碍了医院会计监督这一职能的发展。并且, 现今的好多医院对会计的监督并不是特别在行, 这就造成了监督管理的模糊概念, 事实上, 会计监督主要负责对财务活动的具体过程的监督。所以, 对于现有的相关法律的娴熟掌握, 是非常重要的。这样, 才会使医院以往混淆的概念得已清晰。

(二) 未明确内部会计控制的观念

内部会计的控制, 它涉及到了医院在经营以及生产开发各个方面。而对于它的负责, 并不仅仅是财务部门的职责, 同时要想更好地实施这一职能, 就需要每个部门团结到一起, 共同来实施这一职能, 从而完成工作。但是现实情况确是, 好多医院对于这一职能的观念并不明确, 缺乏对其的专业知识, 这就无法对管理模式进行优化, 依旧按照传统的方式, 由于现在社会发展非常快, 显然, 就只是一无法满足这一状况, 并且严重影响了医院对于内部管理系统的建设, 长此以往, 医院就无法满足先进的可持续发展。

二、会计监督的重要性

(一) 保证医院合法运行财务

我国是法治型国家, 这就要求所有的活动都要满足依法进行, 这是最基本的要求。医院更是多种财务活动运行的聚集地, 要保证这些活动的合法性, 就要依靠会计监督这一职能, 他能准确分辨活动是否依法进行。这就保证了医院的财务活动的合法性。对一些违法行为也产生了很大的威慑, 起到了杜绝邪气的重大作用。同时, 还为其他行业树立了良好的榜样, 减少了贪污腐败现象的发生。

(二) 保证医院财务的完整性

近年来, 常有高层人员滥用职权的现象发生, 在医院这种现象也同样容易发生。会计监督就刚好起到了杜绝这种现象产生的作用。监督过程中不准无关人员接触财务, 只有固定的人员才能负责此项目, 对于这类人的选拔, 更是实施了严厉的考察, 从而选出既有效率, 又有高尚的人文素质, 这就有效防止了挪用公款的现象以及贪污纳贿的产生。一旦发现实际账目与记录不服, 财政人员就会采取措施, 进行严格调查, 从而保障了医院财务的完整性。

(三) 保证信息的准确度

由于对会计监督的疏漏管理, 导致近几年来, 总有些会计信息不能够与实际状况达成一致, 这种不好的现象当然也就影响到了正常的经济程序。如果会计的信息不满足真实状况, 这就会直接影响公司对经济的管理, 这种信息不真实的状况还会影响到员工, 他们发现了之后, 自然会产生不公平心里, 从而对工作的兴趣减少, 进而导致工作效率呈下降趋势, 无法发挥监督职能。监督职能倒退, 自然就会是公司的其他被监督部门松懈下来, 造成懒散现象的产生。所以, 只有充分执行监督作用, 才会是信息更加准确, 从而提高各部门的积极性, 增加医院收入。

三、加强会计监督的方法

(一) 要加大审计监督力度

在医院的各项财务中, 都要审核原始记录, 它们的内容是否满足依法进行, 能否保证极高的正确性, 以及是否能全面的展示出医院的业务等, 这些都要根据医院的会计部门的监督而决定。审核主要是核查记录的业务的真实性与合法性。记录是需要用简洁的语言来展现业务的全面性, 记录要保证及时可靠, 不能发生错记与漏记;一定要保证准确无误。审查之后, 还要对记录反复核对。对准确的信息予以保留, 对错误的信息直接抹去, 绝对不准许水分的出现。

(二) 使监督制度得到完善

制度, 一直都是各个公司执行工作时的基本规范。因此, 我国规定医院在财务管理方面必须要严格遵循法律等知识树立起健全的财务机构以及会计制度, 只有做到这样, 才会使医院跟得上社会发展的潮流, 努力实现经营制度的高效性。建立全面的内部会计制度进行控制, 增强对采集以及汇总的讯息的管理与监督检查, 在发现问题时, 一定要做到及时改正以及采取正确的方法。只有提高所记录的信息质量, 才能真正全面的反应财务的状况, 这样才会使制度逐渐趋近于完善, 完善的经济制度就保证了一个公司向成功跨进一步的基础, 所以, 这种完善也促进了医院经济的发展。

(三) 引进人才与提高工作人员素质

要提高监督的效率, 还要从人员上入手。只有把工作人员的自身素质与道德素养提高上去, 才能使财务人员的队伍得到真正的提高与改善。首先, 要提高人员入公司的门槛, 只有持有会计证的人才可以跨过司的第一道门, 其次, 对于引进的人员要进行严格要求, 使他们真正掌握专业知识并且做到活学活用, 最后也是最重要的一点, 引进的人员必须要有正确的道德关于价值观, 面对威逼利诱, 能够做到坚决不会为之所触动, 这是对于引进职员的建设, 同时, 公司还要拥有一些高层次的财务人员。毕竟他们的经验丰富, 处理事情能够做到有板有眼, 切合实际以及效率足够高。只有这样才能真正建设人才, 拥有高效的工作方法, 以及实用的技术手段, 从而才会促进医院的发展。

四、结语

总之, 医院会计监督这一职能对于医院的发展有着决定性的影响。所以, 我们要对其给予重视, 正视这一职能的同时, 还要掌握新型的管理方法, 促进他在医院的发展方面发挥重要的作用, 保证各个财务活动的依法进行与合理实施, 能够真正在医院的管理上发挥功能, 从而才能加强医院继续造福人民。

参考文献

[1]朱秀杰.加强医院会计监督职能的探讨[J].学术交流, 2011, (8) .

篇4：网络环境下医院统计的职能

一、网络环境下,对医院统计工作的要求

1.提高业务水平。医院信息系统（HIS）的应用，改变了统计数据信息产生的途径。由手工、单机录入数据，转变为资源共享的网络数据。因此统计人员需要不断增强网络信息意识，努力学习医院管理学、计算机技术，掌握HIS网络模块数据流程，积极参与到医院信息资源建设中去，充分与数据库管理人员、程序设计人员及临床操作人员进行交流合作，对数据结构和数据检索内容提出要求，特别是数据录入环节、数据的格式、统计的精确度与统计指标的计算方法等要适应医院管理的要求。

2.转变工作模式。网络环境下的医院信息系统均采用分布式的数据采集方式，网络数据类型多，内容多，统计人员需要通过计算机病案管理系统将医疗数据录入信息统一维护于网络信息字典库中，并将国际疾病名称与临床常用名称（非标准化国际疾病名称）一并维护于字典库中，使病案首页疾病名称、代码标准化统一化；同时运用计算机和其它技术在医师工作站中嵌入主要诊断的一般规律，为医师填写出院诊断提供依据，使其主要诊断录入口径统一化，同时对转科病人的诊断、复杂疾病的诊断、合并类目诊断等选择、判别进行提示，为临床、科研、教学提供真实数据。

3.做好统计分析，为医院预测未来发挥统计的控制、考核、决策作用，为领导提供高质量的统计服务。如：统计人员密切关注HIS数据的各项指标，并且定期地对如门诊、住院病人就诊动态、人均费用等医院热点问题进行专题分析，通过纵向、横向对比将临床科室及辅助科室的工作成绩和存在的问题反映在统计分析中，并以统计网页的形式反馈给科室、让科室做到心中有数，促使科室间沟通合作，发扬优势克服不足，以提高整体医疗质量。

二、统计工作的监督与审核

网络资源下，数据的采集点来源于门诊、住院医护工作站、医技科室和收费等多个部门，对于数据质量管理则要求做到源头控制、环节监控，实时反馈，实现数据信息准确、有效、快捷地传递，对医院质量管理也具有较好的指导作用与实用价值。

1.医疗数据指标的监督与审核。医疗统计指标来源于网络的病案首页和流动报表，因此，病案首页的质量控制是数据质量审核的一个重点，统计人员需要与编程人员共同调研，进行入院登记基础数据信息的监督与审核。统计人员可通过软件技术控制数据录入的逻辑审核与非空值审核；加强病案首页遗漏项目的审核，加强对医院感染、术后并发症、输血、输液反应数据的监控，这方面数据分析，可以作为评定医疗质量的依据；另外，病房病人入、出院、转科分布到各个临床科室，操作人员及操作环节增多，可能出现病人转入科与出院时间及方式与医生站病历、医嘱内容不一致现象，就需要统计人员加强对病人流动数据的审核。

2.门诊工作量的监督与审核。门诊工作量是由门诊各科诊疗人次／数构成，是分析门诊各科室工作状况的重要数据。現在医院普遍使用电子流程，就需要统计人员把挂号病人数量与门诊各科医师接诊病人数量进行对照，保证门诊各科工作量、门诊医生每人工作量、门诊平均日工作量数据与挂号数据的一致性。

3.医技科室数据的监督与审核。由于LIS、PASS系统应用临床，使医技科室的工作性质和工作方式有所不同，因而在统计其工作质量与数量时采用的统计指标也不同。其工作量的统计不能一个科室用申请单的数量与金额统计，而另一个科室用报告单的数据与金额统计。不同科室应统计相同时间段的工作量（登录时问、计价时间），而不能统计不同时间段的工作量，这也是医技科室核算的关键。通过统计医技科室数据，监督医技工作质量，提高科室的工作效率对于提高医院床位使用率，扩大临床病人的服务容量起着极大的作用。

三、统计工作参与管理决策

大量的人事、物资、财务数据在医院信息系统局域网中形成了丰富的信息流，为开展院综合统计提供了丰富信息资源，使统计工作不再是单纯的医疗业务统计，更多的应用于医院的管理决策方面，及时为管理层提供有效数据，以满足现在医疗市场的激烈竞争。

1.为各科室提供依据。统计指标的综合分析是评定、考核医院各科室工作量，制定医院工作计划的重要依据。纵横对比不同时期平均住院口、病床使用率、诊疗人次、门诊住院收入、药品费用比例变化等多项统计指标，综合分析科室的情况，以此反映各科室工作量和医疗质量，为科室业务考核和科室目标的制定提供数据依据。尤其在研究医院业务收入和医疗费用问题时，需要同时考虑经济指标、医疗服务量和医疗质量指标，通过把经济管理与医疗服务的社会效益结合起来进行统计分析，为医院深化改革加强科学管理和提高医疗服务水平提供决策的依据。

2.为医院的发展提供依据。医疗制度改革不断深入，医疗服务人群也发生了很大的变化，面对激烈的市场竞争，统计人员要根据病案首页信息，从大量的诊断中分析医院疾病的构成比例种类，疾病变化规律，以提示医院管理者更好的引进所需医学人才，建立医院的专科特色；通过分析病床、住院、门诊和医疗技术科室等方面工作量及其比例情况，为确定重点科室、重点科研和薄弱科室发展趋势提供决策依据，检验医院人力、物力和技术是否得到合理应用，使现有的医疗资源得到充分合理有效的利用 使医院的技术优势得到充分发挥，促进医院管理科学发展。

参考文献：

[1]房芳.网络环境下医院统计工作的服务效能.中国病案.2010.11(11)53-54.

[2]梁敏.基于网络条件下的医院统计工作.医学信息.2009.22(8):1411—1412．

[3]刘德萍,安开茹.网络环境下如何提高医院统计.中国病案.2008.9(9):42．

[4]何程辉.医院统计工作存在的问题与对应措施.中国病案.2009.10(3):31—32．

篇5：中心医院医保科长竞聘演讲稿

大家好！我叫，今年40岁，大学本科学历。1992年参加工作，先后在精神科、神经内外科、妇产科、脊柱外科等从事临床工作；2005以来，分别在体检中心，医保科、健康教育科任职，现任我院发展部医疗开发科科长。

回顾自己的20年的历程，从一个懵懵懂懂的学生成长为思想成熟、业务较强的管理人员，点点滴滴的进步得到了各级领导的热心指导，受到过周围同事无数次的帮助，是我院多年培养教育的结果。今天，怀着一颗感恩的心参加医保科科长一职的竞聘，是想挖掘自身潜力，更好地服务同仁、患者，力争为我院科学发展做出一份更为积极的贡献。竞争医保科长这一职位，自我感觉拥有以下优势：

一是我熟悉医保工作。我从事临床工作十年，了解患者的需求和临床科室的相关情况，牢固树立服务患者、服务一线的意识，能够有针对性开展医保工作，满足患者和临床科室的实际需要。2005年，我走上管理岗位，从管理的角度加深了对医保的了解。尤其是2008年元月至七月，我曾担任医保科副科长；这半年多从业经历，让我对医保政策有全方位的了解，熟悉医保工作流程和基本药品目录；并与省、市、区医保局和厅农合处建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了一份熟悉、亲近和自信。

二是我具备良好的（一定的）组织管理能力。我曾经四个部门担任副科长，而体检中心、医保科、医疗开发科都是需要与行政部门、医院内部科室及各类身份的人打交道，尤其是多次参与大型活动，签订协议，更需要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下，2011年我科室成功的策划了“百万惠民在社区”的大型便民活动，今年我部门与天心区和雨花区卫生局所属18家卫生服务中心72所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，锻炼提高了组织和沟通协调能力。担任医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以教育培训、考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。

三是我具备强烈的事业心和责任感。我所在的医疗开发科是属于主动走出去的科室。下社区，出差是我一个女同志的日常工作，面对种种挑战，总是以最饱满的情绪和最积极的态度，以身作则带领科室的同事走进社区，走进基层，任劳任怨，搬桌椅、拉横幅、发传单，积极宣传我们医院，推介我们的专家教授，战胜困难完成任务。事业心、责任感在一次次的锻炼中被激发，被提升。

优势仅仅是个良好工作基础，更重要的是作为一名医保科长该如何去演绎和诠释它的职能。我认为医保科长的岗位职责可以“把握好政策、带领好团队、服务好患者、归流好资金”四个“好”来概括：一要熟练掌握医保政策，牢牢把握“医保工作为群众”的要领，合理回避医保政策风险，落实执行好政策，让患者最大程度享受政策的恩惠，实现患者、医院、社会多方共赢；二要积极配合医保中心，以诚信、有效沟通和优质服务取得医保中心的认可，形成良性循环，以实现医保资金的及时回笼，服务于我院高速发展；三要进一步健全科室学习培训机制、工作纪律与管理制度，特别应注意完善激励机制，充分调动每个成员的积极性，为参保人员和临床科室提供最优质的服务。长期以来，我院各级领导和同事们为医保工作付出了的大量心血，开创了我院医保工作新局面；如能得到大家的厚爱，我将倍加珍惜这一有利时机，努力为我院发展增砖添瓦，将重点做好以下工作：

一坚持“两个服务”，提升服务水平。坚持服务医保人员，以主动服务为主，为参保人员提供热情、周到的窗口服务，即时、高效的结算服务和详尽的政策宣传服务；坚持服务临床科室，以走下去的形式，主动到临床科室进行政策宣传、信息沟通和业务指导，为临床科室提供最及时的政策咨询、药品和申报审批查询。

二强化业务建设，增强管理能力。针对薄弱环节和出现的问题，完善本科室各项规章制度，推行精细化管理；按照医保考核的内容制定考核细则，强化监督考核，重点监督各临床科室对医保患者合理检查、合理用药、合理治疗；与有关职能科室对在架病历和出院病历进行检查，对存在的问题及时解决，坚决杜绝违规行为。

三加强沟通协作，争取上级支持。保持与上级医保主管部门及时有效的沟通，保持信息对称。将医保政策执行过程中存在的问题及时向上级医保经办机构反映，提出合理建议，最大程度的保障医院及参保人员的权益。

泰戈尔有句诗：“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过”；竞争重在参与，如果我能当选，我将珍惜这次机会，用心、用情干好工作；不能当选，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。各位领导，各位同事，组织的培养让我成长为一名清正廉洁、作风务实、吃苦耐劳的干部；多年的工作让实践我具备了医保岗位的从业能力。如果能够得到大家的信任，我将以切实的行动履行的职责，不让同志们失望！最后我想说的是，“给我一片树叶，我将还你一片树林”，请投我信任的一票吧！

篇6：中心医院医保科长竞聘演讲稿

今天我站在这里参加医院中层干部竞聘上岗的演讲，心情十分激动。首先非常感谢医院领导给我这次参加竞聘的机会。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我成长的每一步都离不开你们的帮助、离不开你们的教诲。在此深表感谢！

下面我将我的基本情况向各位领导、各位评委简单介绍：我叫杞国伟，今年41岁，大专学历，主管药师；1991年7月毕业于楚雄卫校药剂专业分配到大姚县人民医院工作至今；毕业于省委党校卫生行政管理大专班；我从一名涉世未深的青年到现在，我把我的一腔热血和青春年华献给了医疗事业，也献给了大姚县人民医院。自20xx年我县公费医疗转变为职工基本医疗保险以来，在医保医教科工作并任科长至今。

今天，我来竞聘医保医教科科长一职，我竞聘的优势概括起来有以下几点：

一、具有多年的中层干部锻炼

工作20余年来，曾经当任过药剂科长，医院院办公室主任等职，对自己的管理能力有所锻炼。

二、具备有对各类医疗保险政策变更的理解能力

的医保医教工作，我经历了公职人员的从公费医疗转变为职工基本医疗保险，认识到农村很早的合作医疗变迁为现在

新型的农村合作医疗保险，使我认识了各种医疗保险的转变及发展历程；各不同时期的医疗保险政策，各级医疗保险管理部门对医疗保险发展的各个时期的管理，便于我在今后的工作中严格执行相关政策。

三、具有很强的事业心和责任感，能吃苦耐

在11年的医保医教工作，能积极主动，坚守岗位。加班加点从不计个人得失。

四、具有一定的对外协调能力

因工作关系，经常需要与医保中心、合管中心等部门协调沟通，多年来在医院领导的支持、关心、帮助下职工医保费用从原来的据实报销，并对医院的苛刻审核时期，过度到从20xx年250万的统筹包干费，增加到20xx年650万元的统筹包干费；以及今年的人次均统筹费4300元，今年统筹费将达到700多万元。新型农村合作医疗从最初的单病种限价，高价药、住院天数等等的限制；到人次均考核，人次均从1800元、2100元、2500元增加到现在的2800元的人次均。以上费用的递增都离不开医院领导的大力支持和自己各方面的协调。因此，几年来，个人协调能力得到了提高。

有优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使医保医教工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的工作思路主要有以下几个方面：

一是立足本职工作，强化服务能力和服务水平

医保工作为临床一线服务是义不容辞的职责，医保医教科应该做到：服务热情、服务周到、服务高效。因此，如果我当选为医保医教科科长，我将从自身做起，强化自身业务水平的学习，不断学习医保、农保的新政策，深刻领会医保、农保政策实质的内含，及时向各临床科室做好宣传、解释工作。同时，我也将不断提升自己修养，注重实践，不断提高自身素质，争取做一名合格的“服务员”。

二是提高管理能力和管理水平

医保医教工作不仅具有一定的政策性，更体现很强的管理性。为了保障医院、参保患者的合法利益，必须加强对医保工作的管理。如果我当选为医保医教科科长，我会在加强服务的同时强化管理。首先，完善本科室各项规章制度，按照医保、农保考核的内容制定考核细则，保证我院医保、农保政策的稳定性和连续性。其次，严抓落实，对各临床科室进行定期或不定期的督促检查，重点监督各临床科室对医保、农保患者的合理检查、合理用药、合理治疗。对存在的问题进行总结并及时解决，按照医院、医保及农保相关文件规定，落实奖惩制度，杜绝违规行为的发生。争取做一名合格的“管理员”。

三是提升沟通能力，完善协调机制

医保医教科工作有着其自身的特殊性，需要处理好内部、外部的各种关系。如果我当选为医保医教科科长，我将与医院内部的各职能科室搞好团结，顾全大局，与各临床科室协调好关系，以确保各项医保政策的顺利落实。对于外部协调，在医院领导的

支持下，有问题及时和上级主管部门沟通，尽量做到早预防、早发现、早处置，将医保政策执行过程中存在的问题及时向上管理部门反映，提出建议，保障信息的畅通。争取做一名合格的“协调员”

当然，我也深知，医保工作要完全做好是有难度的。我恳请各位领导、各位同事，在今后的工作中多给予我帮助、指导、支持。我将会本着对医院负责、对领导负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！如果未当选，说明我的条件还有差距，我将继续努力把工作做得更细、更好！为大姚县人民医院明天的发展建设贡献自己的力量！