国林木业企业简介（精选14篇）
篇1：国林木业企业简介
企 业 简 介
1991年，在沐川县城一个偏僻的角落挂起“沐艺家具厂”匾牌，这个由750元起家，由三个小木匠组成的家具生产厂正式诞生。
1998年沐艺家具厂已集聚了相应的资金，成立了“乐山市沐艺家具有限责任公司”主要从事实木板材生产和实木民用、办公家具生产。
2006年，为拓宽产业领域，延伸产业链条，公司更名为“乐山市国林木业有限责任公司”，在上例主要产品的基础上，逐步筹备家居装饰品及实木门生产线。
公司的核心技术是木材脱脂干燥技术。在南京林业大学木材脱脂干燥技术基础上，结合公司十多年的实践经验进一步完善和改进了此技术。
在目前产品中，“沐艺牌”松木民用家具在全国10余个省（直辖市）50多个城市设立了经销网点。松木桌、椅、柜、台、床、婴幼儿家具系列以其色泽天然、纹理清晰美观、朴实大方、线条饱满流畅赢得广大消费者喜爱。松木家具更能充分展现材料的真实、憨重及自然美感，年轮细密、木材的质地柔韧，弹性和透气性强，导热性能好且保养简单。松木家具无论是传统与现代，都是追求一种纯真、质朴、简洁且实用的风格。纯正的松木家具，为缓解现代社会紧张工作的同时，为我们隔开拥挤与烦躁的都市生活，迎合回归自然，1
回归真我找到了心灵的归宿。
市场分析崇尚自然，追求环保是一种趋势。而实木家具恰能满足这种趋势。实木家具经久耐用，便于维修和翻新也将吸引更多消费者。随着房地产的崛起，实木家具、实木门的需求量将进一步加大。因此，实木家具、实木门有广阔的市场前景，这是大势所趋。
篇2：国林木业企业简介
郑州玉林木业有限公司（玉林の源地板）成立于2003年，是一家以研发、生产、销售“玉林の源”地板为主营业务，同时兼营各种木制拼板、家俱材料、集成材、家俱工艺品及异型木线条等系列产品的大型实体公司。公司总部座落于中原古城，河南省政治、经济、文化中心——郑州，公司生产基地位于河南省荥阳市三公路北段幸福园北邻，公司占地154亩，2011年底建成投成，现拥有30000平方米的现代化生产车间、仓库及实验室，年生产能力达到500万㎡。公司是集农业产品的种植、收购、加工、研发、出口加内销为一体的综合性现代化农林产品企业，公司有独立的进出口权。
公司现有职工118人，其中教授级技术顾问6人，高级管理人员18人，高级营销人员26人，专业技术人员18人，国际贸易12人：资产5000多万元，公司下辖：郑州林森木业有限公司、玉林之源（河南）装饰工程有限公司、山东林森木业有限公司;主要从事桐木拼板、集成材、装饰材料、家俱部件以及硬杂木实木地板生产和销售；生产车间面积20000多平方米，拥有国内最先进全自动木地板生产线一条，木地板年产能达800万平米，桐木板材生产能达60万立方米；荣获河南省出入境检验检疫局进出口分类管理“一类企业”称号，更是国家林业局人才开发交流中心审核通过的“林业产业创新人才培训基地”和“中国绿色产业最具成长性企业”。“玉林之源”和“玉林森”是公司注册的商标，走品牌化道路和多元化经营是企业集团化发展的方向。
郑州玉林木业有限公司拥有独立自营进出口权，公司的“玉林の源”品牌地板在日本有着40多年的生产历史，具有丰富的销售经验，为1500万个日本家庭提供优质的产品和服务，深受消费者的喜爱，品牌经过40多年的发展，业绩辉煌，在日本木地板行业位居前列。
在2010年，公司做出重大决定——进军国内木地板市场，公司坚持“以市场需求为导向，以消费者利益为核心，以产品品质为前提，以全面服务为基础”的发展方针，以振兴民族工业为己任，把更多物美价廉的产品奉献给国内广大消费者，为国内地板行业跨越式发展贡献一己之力。玉林木业以前瞻性眼光和全球化视野，致力于打造全球一流地板企业，一个全球化发展战略的国际化品牌正在快速崛起。
篇3：海外企业看中国IC设计业特点
联华电子(UMC)副总经理王国雍认为中国大陆与其他区域不同的地方是：美国是靠创新。台湾地区是ODM(委托设计)发达，而ODM有采购权，可以把一些进口芯片替换掉，因为自己做的芯片便宜，所以在台湾地区有一个IC群。韩国的特点是IC采购垄断，因为韩国就两家大型IC企业——三星和LG。而中国是自我定义的市场，特质是四个单字：快、多、低、短。快，比其他区域市场快很多;多，客户群非常多，系统公司非常多;低，比其他区域要求更低价;短指产品生命周期短，例如德国的市场要求可靠性、验证等指标，至少要保证IC用十年，但中国大陆系统对IC的要求没那么高。
三波用户特点
根据UMC调研中国的500多种IC设计，真正需要先进制程的(28或40nm)不会超过两成。因为制程节点迁移的动力主要来自四方面：从芯片(die)面积上获得的好处、性能提升、IP平台复用、竞争的基准。从国际上看，第一波(1st-wave)(图1)用户永远驱动领先的工艺节点发展，例如GPU、CPU、应用处理器/基带处理器、FPGA、网络基础设施用芯片等。而第二、三波用户追求适合的工艺节点，例如WiFi、电源管理IC、触摸屏驱动器、智能电表IC、SIM卡等。
因此，80%的IC设计停留在主流的节点，但是这80%的设计需要什么?需要特性(speciality)到位[1]。不同于20%的第一波客户对代工厂的要求足够快，这80%的客户需要代工厂足够深，这也是UMC定位的目标客户。
中国多数客户处于抢市阶段
王国雍把本土IC设计公司的成熟度分成三阶段，第一阶段是抢市场，就是快速切入;第二阶段要能赚钱;第三阶段叫永续经营。
中国80%～90%的IC设计公司目前处于快速抢市阶段。这阶段的特点是要快速切入，不太注重利润率，所以往往采用第三方的IP;第二，需要借助设计服务公司，所以第一阶段的公司大部分人力不足，没想到要赚钱，要的只是fast to product(快速出产品)。
第一阶段在选择代工厂时也很简单，没有考虑代工厂是否有下一代的制程节点，而是跟谁的关系比较好;另外，要大品牌(Big brand)，谁是第一阵营的、名牌的，我就用，这样我技术到位，我就容易抢市，不会因质量问题被赶出。
第二阶段是盈利能力。此时企业开始爬起来往上看，想到赚钱。此时产品已在市场上生存下来，但想要产品更多、市场更广。这时，⒈企业开始需要In-house(公司内部)的IP;⒉开始在想选择合适的代工厂，看哪家代工厂的成本效益最高，例如技术是我可以用的，不一定是最先进的;⒊会想寻找甜蜜点(sweet spot)(图1)。
第三阶段是永续经营。永续经营时，市场已不仅局限国内了，更是全球。全球市场有个很大的不同——专利。因此你就要开始建专利地图和专利池，以支持不同的产品。因为你的客户也怕被告侵权。另外，你经营要有综效(synergy)，切入到综效，产品要综效。如果没有综效，再往下经营，就会跟那些巨头进行面对面交锋。
为什么中国公司不愿被并购
中国有五百多家IC设计公司，为何中国本土企业不愿意被收购、重组?其实国外企业也不愿意被收购。Cadence设计系统公司全球运营资深副总裁黄小立指出，因为我被你买了，我就没活干了。问题是国外商业操作系统比较完善，比如你为什么不并购?你现在股票10块钱一股，我出12块钱买，这首先是透明的，你得披露：我们公司收到了一个意向书，要1 2块钱并购，但我不想卖。股民马上会问，你为什么不卖?明年你要做不到12块钱一股，你就该下课了。
但国内很少出现这种情况。尽管中国股民和国外股民是一样的—有钱就赚，没钱就撤，但国外商业运作的透明度较高，而且股民的权利很大。
国外楷模
博通是个很好的典型。首先博通不是那么好打专利战，因为专利是个另外一种玩儿法。而且高通专注在移动上。而博通相对来讲产品线较全，而且技术革新、技术投入相当大，很多领域都涉足。
国外领先企业的毛利是40%以上，有了40%，就可以做足够的研发，研发可以投入到15%～20%，还有足够的钱去给股民作利润。国内的企业如果仅仅以30%就满足了，打低端的，又要给股民一定的红利，就缺乏足够的研发投入。但研发是可持续性发展的基本保证。因此我们看到一些中国公司在国内外上市，只成为一代拳王——一个产品上去以后，后续就没有了，公司也不见了。
价格战不是中国独有的
我们常说中国企业太分散、恶性竞争。实际上竞争都是恶性的。这个恶性，只是说海外的有规则，例如恶到一定程度，弱小的就被淘汰了。本土企业是恶性到一定程度，弱的还不肯走，把强的拽死，这是一个弱点。
反过来，利润也很重要，但是国内股民还有一个成熟度的问题。国外股民，尤其是美国股市，以专业基金经理为主，他们比较重视长期回报。因为他们有时间去跟踪一家公司，懂得这家公司的理念和战略价值。但中国大陆、中国台湾的散户较多，散户没有那么多时间和精力，分不清这家的LTE和那家的LTE哪个好，就看利润率，利润率一低就跑掉了。为了在短期内防止股民的素质把公司做跨掉，中国政府也制定了很多相应政策。
有单一产品的公司压力会加大
在手机应用方面，只有AP(应用处理器)没有BP(基带处理器)的公司很危险。其实做BP的公司再做AP相对比较容易，做AP的去做BP相对较难，比如场测部分。因此，“现在如果只有AP没有BP，哪怕AP做得再好，也会面临一些挑战。”芯原股份有限公司董事长兼总裁戴伟民博士指出。现在做AP，有资金就可从ARM、Synopsys等处购买IP，就可以做AP了。如果研发条件有限，委托别人做也可以。例如芯原已经能做四核五模、28nm的设计了。
仅为平板电脑提供AP的企业需要提高警惕。如果没有BP，也来不及做，可以联合其他厂商。比如采用SIP(系统封装)技术，将大家的技术结合在一起。
做什么产品？
关于消费类电子的利润率，需要把市场规模和增长率一起来综合考量，超过10%年复合增长率的产品也就几种，所以智能手机不做也不行，因为没有几个产品市场又大、增长又快。所以大家都在拼消费电子。其中，芯原关注智能手机、平板电脑和智能电视相关产品。
在红海市场之外，芯原也注意向新兴市场领域拓展，如照明、能源、个人科技、医疗电子、汽车电子等领域。例如芯原最近做了一个LEP(等离子光源)照明的灯泡驱动器，省电一半，寿命是普通灯的三倍，可以用于路灯、停车场、工厂等。这和芯原通常做的音视频设计完全不一样，但只用了三个月就流片，一次流片成功。
中国品牌的特色是够用就好
2012年已有十几家公司在台积电(TSMC)40纳米制程上批量生产，而且已经有28纳米的产品。预计2013年TSMC在中国能赢得5个以上的28纳米客户产品。“这相当不容易，”TSMC中国业务发展副总经理罗镇球赞叹道，“因为算一下28nm的成本，每一颗IC要分摊的NRE(一次工程费用)相当高，这必须是对自己的产品和市场需求有高度的信心公司，才能够有这个魄力与雄心，这说明中国IC设计业正在快速追赶着世界的脚步。事实上，全世界没有几个国家/地区有这样蓬勃发展的行业。”
一些专家认为中国IC设计水平需要提升，而不仅仅是依赖先进的EDA工具和先进制程，并与英特尔在同等工艺下的处理器主频速度进行比较。罗镇球从另一个角度解释认为，IC设计水平当然是需要不断提升的，但是，中国的设计水平不必和英特尔拿来比较，因为英特尔的产品是在自己的工厂生产的，主要是开发CPU产品，这和中国产品的应用与目标市场不同。如果针对类似的产品应用来比较，较高的频率速度，虽然占有IC设计功力的优势，但是也绝不是市场成功的唯一条件;就市场应用来讲，硬件加上软件，再配合有效的销售渠道，提供市场需要的最佳性价比产品，才是成功的王道;事实上，我们一般人在使用笔记本电脑/平板电脑/智能手机的时候，2.0、1.7或1.5GHz的主频，只有很少的功能会感受到有点不一样。中国品牌产品的特色就是“够用就好”，在一般人能够支付得起的状况之下，产品具备足够、完整的功能，让大家觉得值得，这就是一个好产品。国外的大公司有他们的强项，国内公司也有我们的优势，“运用先进而适当的工艺，加上软件和服务，组合出一个大家消费得起的产品——中国公司在找这样的点上，确实是很强的。”
摘要：IC产业链上下游的部分海外企业总结了中国IC设计业的特点,并探讨了一些热点话题,包括为何本土企业少有并购,合理的设计是什么,客观看待价格战等。
关键词：IC设计,工艺,节点,兼并,价格战
参考文献
[1]UMC:制程的特性迁移比逻辑迁移重要.电子产品世界,2013(1):14
[2]王莹.海外企业为中国本土IC设计业出招.电子产品世界,2012(2):24
[3]王莹.摆脱价格战,靠品质立足.电子产品世界,2012(4):21
[4]王莹.初创公司如何走好第一步:生存.电子产品世界,2012(8):25
篇4：江山市木业企业境外“淘”资源
木业经济对江山而言，是个既没有原料资源、又没有市场资源的经济，是“两头在外”的“零资源经济”。近年来，随着江山木材加工产业的快速发展，全市木材加工企业已近1200家，年消耗原木150万立方米以上，其中97%以上来自市外。
但由于受宏观调控的影响，全国木材供应日益趋紧。福建、江西等地加大木材资源的調控力度，木材原料资源供应日趋紧缺，已成为江山市木业企业发展的“瓶颈”。目前，全市已有40%左右的粗加工企业处于停产、半停产状态。面对资源困局，业内人士认为，在现有以投资驱动型为主的经济增长模式的主导下，木业企业对木材的需求与日俱增，企业的发展将面临木材资源紧缺的困局，难以给木业这列经济高速列车提供足够的动力。
应对资源紧缺的困局，德生木业、龙延木业、欧派门业、金凯门业等企业，通过技改创新转变增长方式，提升产品科技含量和原材料的利用率，在一定程度上缓解了木材原料供应紧张状况。但许多有识之士认为，木业产业发展的根本之计固然在于转变经济增长方式，而寻求合适的资源保障更是当务之急。于是，资源困局催生了新思维，众多的木业企业纷纷到福建、江西、云南及我省遂昌等地，建立原料基地、原料收购点或创办半成品加工企业，致力于在江山市境外开拓木材资源。
“外出开拓资源，是产业发展的必然抉择。在当前木材资源趋紧的挑战中，蕴含着提升发展的机遇。”日升木业公司董事长夏介仁说。日升木业是江山市最早外拓资源的企业，为应对原料紧缺，企业一方面加大了技改力度，提高单位立方米的木材利用率；另一方面在江西省兴国县国营雄岗林场拍得4.4万亩林场的30年经营采伐权，可采蓄总量达1万多立方米。在一些企业原材料捉襟见肘的情况下，目前该企业却高枕无忧。
据了解，当前涉足市外、境外资源开发的江山市木业加工企业都做得很出色。2004年，德生木业在江苏省太仓市建立建筑模板生产基地，并利用港口采购俄罗斯樟子松，解决了高档松木模板的原料问题。“一个企业要保持可持续发展，离不开持续供应的原材料支撑。当前，面对我市的资源困局，我们应心明眼亮，需捷足先登去市外开拓资源。”德生木业公司总经理周仁雄对笔者说。腾龙木业也在湖南省邵阳市投资20多万元，建立半成品加工基地，目前，该公司年用1万多立方米的松木原料全部来自江山市外。庆业货场也致力于缓解江山市木材资源紧缺，在福建、江西等地与30多个木材经营户建立长期合作关系，年采购原木5万多立方米。据统计，目前江山市已有40多家企业在福建、江西、江苏等地建立原料基地、半成品加工基地和原料收购点，年开拓原木60多万立方米。“一些能量更大的企业已把目光盯上了俄罗斯、泰国、马来西亚等国家的高档木材。预计明年，新一轮的市外、境外资源淘金势头将会更猛。”江山市林业服务中心副主任郑进说。
在木材资源制约日益加重的背景下，江山木业企业再像过去那样仅着眼于浙西木材交易市场的资源供给，显然难以为继。许多业内人士认为，江山木业加工产业对资源的需求度很高，这本身就是一种商机。一些具有一定实力的企业特别是千万元以上的企业完全可以尝试到市外、境外从事资源开发，以减少紧缺资源采购、供应的不确定性，增强自主可控性。作为政府部门，应引导企业拓宽视野，大胆借鉴国外先进做法，争取在市外、省外乃至全球范围内寻找和建立稳定的资源供应渠道，实施全球化的资源战略。
篇5：木业公司简介
浙江世友木业有限公司自成立以来，始终遵循“创新求变、团结拼搏、追求卓越”的企业精神，坚持“创新求发展”的企业发展战略，将“技术创新、人才建设、管理创新、市场营销、品牌塑造”作为工作重心，
形成了“技术、人才、原材料、品牌、产品”五大竞争优势，使世友在激烈的市场竞争中，保持着强劲的发展势头。
世友生产设备一流，生产制造工艺完善，拥有47座电脑数控蒸汽循环干燥窑、2条160m超长钛晶面油漆涂装线、1条200m超长3D面全自动移印涂装线和具有自主知识产权、国内首创的超高温木材热处理设备。同时还拥有1000㎡现代化实验检测室1座，电脑数控模拟气候地板试验房3座，恒温恒湿试验箱、人工智能气候培养箱等40多台专用检测设备。
篇6：木业公司简介
青岛一木始建于一九五三年，历经半个多世纪的艰苦创业，现已发展成为以生产名优家具、木门、橱柜、室内装饰等为主营业务的集团公司，旗下拥有金菱家具公司、青城木业公司、金羽木业公司、实木门公司、一木居舍装饰公司、一木橱柜米洛格尼有限公司、金之菱房地产公司等十余家子公司。是国家商务部首批认定的中华老字号企业，并率先通过了ISO9001国家质量认证和ISO14000环境质量体系认证。公司总部位于青岛市瑞昌路168号，生产基地位于胶州一木工业园，企业总占地面积600余亩，厂区占地面积为18万平方米，近年来生产发展水平猛增，综合生产能力达5亿元，年出口额一千多万元，资产总额近10亿元，为当地和周边地区的经济发展起到了巨大地推动作用。
“传承千年儒家文化，打造百年一木品牌”，青岛一木以复兴中国传统家具为己任，锐意创新，开拓进取。经多方面市场分析和企业决策，配合多元化发展的要求，青岛一木投巨资，引进国际先进的橱柜数据化生产设备，并设立专业的开放式设计工作室，通过全新无缝隙的设计软件系统，打造全新的具有一木特色的米洛格尼系列橱柜、衣柜。公司秉承“环保耐用、美观时尚”的科技理念，依托一木集团强大的生产与研发能力，为顾客提供整体配套橱柜、材料配购、施工与售后服务一站式整体橱柜方案，工厂化装修使客户远离噪音与污染，形成了一木橱柜特有的竞争优势。
篇7：福安家木业有限公司简介
一、公司简介
张家界福安家木业有限公司座落于风景秀美的张家界境内，落户于张家界市永定区后坪镇二家河居委会，法人代表肖义文，公司创办于二零零六年，注册资金500万元。到目前为止已拥有占地6万多平方米的生产基地，现有职工216人。公司现有整套先进的细木工板、胶合板生产线两条，年产细木工板15000立方米。本公司自有原材料基地4500余亩。
二、公司经营范围
张家界福安家木业有限公司是一家从事细木工板、建筑专用模板、胶合板、竹胶板、集成材的民营企业。本公司秉承绿色、环保、生态平衡的理念，科学地、充分地、有效地利用间伐材、建筑废弃材、枝叶材的使用价值，采用先进的生产工艺和优质环保粘合剂，高科技机拼生产符合《室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》的细木工板。
三、公司荣誉
公司坚信在市、区两级政府及其各级领导的鼎力支持下，一定会将公司规模做的更大、技术实力更强、产品质量更优！公司自创建以来先
后于2006年被区政府授予“优秀民营企业”；2008年被区政府授予“诚信文明民营企业”；2009年被市人民政府授予“农业产业化龙头企业”，同年被区林业局评为“林业产业化建设先进单位”；2010年被省林业厅授予“诚信单位”；同年被省林业厅授予“湖南省林业产业化龙头企业”等光荣称号。
四、公司经营产品质量
本产品原材料来源广泛，价格经济实惠，使用方便，市场尤为广阔。公司产品于2008年一次性通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，中国环境标志产品认证和湖南省规模企业已在申办过程中。通过公司近几年来的艰苦努力，创建了一支完善的经营管理团队、一支技术优良管理严格的管理团队。公司利用当地丰富的木材储量，自主研发木胶板多层板，改变了当地胶板产品单
一、生产力底下的现状。
五、公司发展前景
奉献绿色板材，造福全人类。本公司结合自身实际，通过技术创新，自主研发生产出新型环保木业系列产品，走出一条环保创收的发展之路。随着人们对生活水平要求的日益提高，绿色环保木业板材越来越受到人们的青睐。
六、公司经营理念
公司将以最先进的工艺和最高新的技术，打造自己的品牌，将以环
保和品质树立“福安家”形象，福安家必将造福于广大消费者，打造“绿色环保板材、关爱您的健康”的家居乐园！公司“以诚信为本，以质量求生存，以效益求发展，努力拼搏，锐意进取”。
张家界福安家木业有限公司
篇8：国林木业企业简介
2008年3月, 南京出现了肾结石病例。三鹿集团称, 经国家有关部门检测, 结果显示产品符合国家标准。
7月16日, 甘肃卫生厅接到了多起患病的报告, “三鹿”自称送检的产品都是合格的。
9月9日, 《兰州晨报》率先披露当地14名婴儿长期食用相同品牌奶粉同患肾结石。
9月10日, 全国数十婴儿患肾结石, 罪魁指向“三鹿”奶粉。
9月11日10时, 三鹿集团回应奶粉事件称严格按国家标准生产;22时:三鹿集团发布声明称2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染, 市场上大约有700吨。三鹿集团决定立即全部召回2008年8月6日以前生产的三鹿婴幼儿奶粉。
9月12日, 三鹿集团称在8月1日, 已经查出是不法奶农向鲜牛奶中掺入三聚氰胺造成婴儿患肾结石, 不法奶农才是这次事件的真凶。
9月13日, 国家工商行政管理总局下发紧急通知要求各地工商行政管理机关立即开展奶粉市场清查工作。
9月15日, 全国医疗机构共接诊、筛查食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的婴幼儿近万名, 临床诊断患儿1253名 (2名已死亡) 。三鹿集团向患儿及家属道歉。
9月16日, 国家质检总局通报全国婴幼儿奶粉三聚氰胺含量抽检结果, 三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等22个厂家的产品中检出三聚氰胺。
9月17日, 国家质检总局发布公告停止所有食品类生产企业获得的国家免检产品资格。
二、中国食品企业营销伦理缺失的表现
1. 对消费者权益的漠视。
我国《消费者权益保护法》明确规定了消费者的九项权利, 安全权是最基本的权利。据统计截至9月18日, 内地共有6000多名婴儿怀疑饮用含三聚氰胺奶粉后, 肾功能出现问题, 其中158人肾结石, 4名婴儿死亡。消费者最基本的生存权都被剥夺, 更不用说消费者的其他权利, 而三鹿在事发之后, 不是积极主动地承认自己的错误, 反而一再为自己辩解, 三鹿为维护自己品牌的生存和发展不惜牺牲无辜婴儿的生命, 这充分体现了中国食品企业对消费者权益的漠视。
2. 产品策略的伦理缺失。
为了谋求利润一些食品企业不惜出售假冒伪劣产品。据报道, 有22家婴幼儿奶粉生产企业的69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺, 包括伊利、蒙牛、雅士利等名牌产品, 显然, 这反映的是整个行业, 而不仅仅是几个奶农的产品问题, 这充分体现了中国食品企业产品伦理缺失的问题。
3. 宣传策略的伦理缺失。企业宣传本应遵循诚信、公平、
履行社会责任的原则, 为消费者传递真实准确的信息, 而我们看到的却是企业为了维护自己的利益, 不惜隐瞒事实, 欺骗消费者和社会公众。3月中旬, 三鹿集团就得到消费者的举报, 8月1日才得出结论:不法奶农才是真凶, 企业直到11日19时仍然宣布自己的产品是没有问题的, 直到21时30分, 三鹿集团才发布产品召回声明。企业在宣传上的伦理缺失行为, 是使事态进一步扩大、受害人数不断上升的重要原因。
4. 企业售后服务的伦理缺失。
食品安全关系着千千万万人的生命健康。食品企业不仅需要在产品质量、流通环节等方面为消费者负责, 更应为消费者提供良好的售后服务。对消费者的投诉应勇敢面对, 积极处理, 而“三鹿集团”在接到消费者的投诉以后, 整整半年的时间才得出自己产品是合格的、没问题的结论, 在这半年的时间内, 有无数婴儿还在继续食用这些毒奶粉, 企业售后服务营销伦理的失范, 剥夺了成千上万婴儿的健康。
三、中国食品企业营销伦理建设的建议
1. 提高企业营销伦理意识, 特别是企业领导者的营销伦理意识。
企业在营销过程中, 应摒弃急功近利、追求短期利益的思想, 以消费者为重, 以整个社会利益为重, 真正做到温总理说的“血管里流淌着道德的血液”, 只有做一个对消费者, 对广大公众, 对社会负责任的企业, 企业才能赢得公众和社会的认可和信任, 也才能获得长远的发展。
2. 加快食品安全标准体系建设。
三聚氰胺在“三鹿奶粉”事件之前之所以未被检查出, 是因为我国很多企业缺乏相应的检测标准和检测仪器, 我国应加快建立食品安全标准体系, 国家, 行业, 企业共同参与, 加快检验检疫、农兽药残留量、食品卫生、食品添加剂等方面安全卫生标准的制定步伐, 购买或自行研发先进的检测仪器, 严格把握产品质量。
3. 加强舆论监督, 提高消费者食品安全意识。
首先, 实事求是地做好食品企业相关信息的发布, 最大限度地减少由于信息不对称给消费者带来的利益损失;其次, 应充分利用各种媒体形式, 发布消费者权益, 食品安全等方面的知识, 提高消费者辨别假冒伪劣产品的能力;最后, 对不道德的企业及其行为坚持予以曝光, 不隐瞒, 不虚报。
参考文献
[1]周利国, 毛瑞锋.当前我国企业营销伦理失范探源及其整治[J].企业经济, 2006 (3)
[2]李方遒.论加强企业营销伦理建设[J].华东经济管理, 2007 (7)
篇9：企业“国”“民”别
为此，《新理财》记者采访了财政部财政科学研究所国有经济研究室主任文宗瑜和福建鑫集团总裁余荣鹏。
国企利益固化
《新理财》：国企的垄断和高利润已到了很高的程度，为什么出台的种种政策一直不能解决这个问题呢？
文宗瑜：从目前的基本现状来看，国有企业是中国最赚钱的企业。在全球金融危机的大背景下，欧美这些跨国公司纷纷破产倒闭，但是我们的国有企业尤其央企还是高增长。美国商业银行都纷纷垮台，但中国的商业银行还是高利润。全球经济危机，经济低迷，我们的民营企业，中小企业生存艰难，唯独我们的国有企业没受到冲击。
从这个现象看，国有企业已经成为一个特殊利益集团。这个特殊的利益集团是依托两个优势：一是垄断；另一个是国企占据产业布局的上游，也就是资源优势。国有企业靠着得天独厚的优势占据市场，所以导致了垄断价格的出现，即他们的产品价格越涨越高，生产成本却越来越低。
《新理财》：那么到底该如何打破国企的垄断局面呢？
文宗瑜：这次“两会”代表提出把国企利润向全民分红。那“全民”的范围该如何界定？是指城市户籍，还是农村户籍，还是都包括？这种所谓的分红，从财务学角度看，根本没有可操作性。
还有人建议把国资委改为隶属于各级人大常委会。其实简单的结构调整不能解决根本问题，合并一个机构，减少一个机构，增加一个机构都不能解决问题。
而且我认为，不管是“老36条”还是“新36条”，也只局限于国有企业和国有经济自身的改革。因此，根据国有企业已经形成特殊利益集团的现状以及国有企业垄断和产业布局的现状，如果仅寄希望于国企，依靠自身改革根本行不通，因为谁也不想丧失手中的既得利益。
毋庸置疑，国有企业改革走到了一个十字路口。这个十字路口就是不能再依赖国有企业和国有资产管理部门自身了，而是需要依赖深层次的经济体制改革和政治体制改革，需要这两种改革去推动國企改革。需要靠更大的力量，也就是顶层设计的介入。
民企路在何方
《新理财》：近几年，国家出台了有利于民营企业发展的种种政策，但是为什么民营企业发展还是比较难呢？
余荣鹏：举一个例子，按照我们当地相关规定，出让土地价格，工业用地是一亩20万元，商业用地是一亩70万元。2011年国务院办公厅发布《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》，于是我们着手准备农业物流项目。因为根据国家的新规定，我们的物流项目可以按照工业用地核算，这样能够节约一大笔成本。但是当地县政府官员告诉我们，必须按商业用地标准收费。理由是，他们只认省里国土资源厅的文件。因为国务院管不到县政府，但是省里可以管。当我们据理力争后，却被认为是不懂事，最后由于成本太高，只能放弃。
另外，中央的许多扶持中小企业的政策贯彻不下来，或者说贯彻的很慢。也是由于区县这一级迟迟不肯出台贯彻的办法，依然按旧准则来征税。
从2003年国办就发文规定，放宽铁路领域的市场准入，但是至今没有一家民企经营过某段铁路，哪怕是5公里，10公里。铁路一方面债台高筑，融资难；另一方面又把民营资本进入的可能性封死，因为铁道部的债券向来都是定向发行的。
2008年以来，国家连续出台十几个产业规划，有相当的产业规划在执行时就出了问题。一些相关的利益部门不配合，基层和中央不保持一致，因为他们怕伤害自身的利益，挤压了自己的权利寻租空间，县一级尤其明显。并且企业大多不敢过分较真，因为他们还要在那片土地生存。
所以我们想借《新理财》这个平台呼吁，国家政策的执行必须要贯彻强有力的法律保障。
财政调公平
《新理财》：如果仅从制度层面看，在防止国企垄断，解决民企发展困境的问题上，我们的财政部门能为此做些什么呢？
文宗瑜：我们的财政部门在自己所能及的范围内，就是要加快《国有资本经营预算管理》的改革。这既是一个收入改革也是一个支出改革。这个改革有两个目的：一是增加收入，扩大征收范围，提高征收比例，并且把国有资产变现，还可以增加国有资本预算收入，以前国有资本预算收入都徘徊在1000亿以下，所以我们可以通过国有资本经营预算收入的改革，把收入增加到2000亿到3000亿的规模。与此同时，在国有资本经营预算支出的改革中，我们也不用再取之国企用之国企，相应的会增加国企以外的支出，如民生方面支出，还有经济发展支出。
对民营企业的发展支持，就是以财政角度进行结构性减税，给民营企业降低成本，减轻一个负担，给予财政支持政策。但是民营企业最大的问题还是如何转型。
余荣鹏：结构性减税肯定是非常有利于企业的松绑措施，民营企业是非常欢迎的。
众所周知，民营企业是融资难，市场准入难。同样是企业，银行就认为国企贷款风险不大，亏了没事，反正是国家的。而民营企业去银行贷款，就算有土地和资产抵押，还不行，非要再让找个担保公司担保。那样，我们除了利息还要交担保费。并且由于银行有权在基准利率基础上，浮动10%到30%，于是对国企利率就下浮10%，对民企就上浮10%，这一来一去就是20%的成本。
我们民企就是要求有一个公平竞争的市场环境，在同等项目条件下，同等资产条件下，同等信用条件下，能够一视同仁。因为我们企业都是在创造财富，增加就业人口。
这个特殊的利益集团是依托两个优势：一是垄断；另一个是国企占据产业布局的上游，也就是资源优势。
篇10：国林木业企业简介
广西八桂新凯骅木业有限公司简介
广西八桂新凯骅木业有限公司(原名贺州东辉木业有限公司)成立于2008年5月，属于国家重点扶持的资源综合利用型企业，地处广西A类工业园区贺州市八步区八桂木材加工集散中心，占地面积250亩，注册资金4231万元人民币，总投资25000万元，主要生产销售中、高密度纤维板。公司成立以来，得到各级政府的关心和大力支持，依托先进生产设备和科学管理。产品质量与国际接轨，达到欧洲E0、E1标准并通过了方圆标志认证集团颁发的GB/T19001-2008(质量管理体系)、GB/T14001-2004(环境管理体系)、GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）认证和SGS公司颁发的CARB（美国加州空气资源委员会）产品认证。公司拥有员工200余名，其中：生产管理技术人员50人，核心层管理人员20人。引进了德国先进热磨机为核心设备的年产15万立方米中、高密度纤维板生产线，产品以林区“三剩物”、“次小薪材”等为原料，公司主要生产E2、E1、E0和CARB等环保板，产品质量稳定，远销东南亚及欧、美等国家，深受顾客认可。2011年公司销售收入近2亿元，上缴税金近千万。2012年销售收入将超2亿元，税金超千万元。辐射带动周边农户发展林业，增加林农收益5000多万元，并带动运输等第三产业的发展，从而实现兴农富农、企农双赢的目的。公司2010年，荣获“贺州市诚信纳税大户”、“广西千家中小企业成长工程建设项目先进单位”光荣称号；被审定为“贺州市农业产业化重点龙头企业”；2011年，被审定为“广西现代林业产业龙头企业”、“自治区农业产业化重点龙头企业”。
公司始终坚持“以质量求生存、向管理要效益、靠科技谋发展”的经营战略。本着以“一流的产品占领市场，一流的质量回报客户，一流的服务奉献社会”的宗旨，与时俱进发展壮大企业。我们愿与国内外客商精诚合作、共同发展、共创美好明天。
篇11：方诚国简介
名称：方诚国
性别：男
出生年月：1943年12月
籍贯：浙江镇海热门
民族：汉族
学历：在职研究生结业
职务：交通银行行长、党委书记、副董事长
篇12：国创创项目成果简介
（注意照片不要粘贴在文档里）
项目编号：
项目名称：
验收结果：
所在学院：
指导教师：
职称：
Email：
项目完成人：（学号、姓名、班级专业）
2007000X
张三
2009级土木工程专业1班
2006000X
李四
2006级土木工程专业2班
2005000X
王五
2005级土木工程专业3班
项目综述：（2000字左右）
项目特色和创新点：（200字左右）
成果形式：
文献资料综述 ：《xxxxxxxx》 调查报告：《xxxxxxxx》 研究论文：《xxxxxxxx》 开发软件：《xxxxxxxx》 硬件研制：《xxxxxxxx》
申请专利：《xxxxxxxx》
（已发表论文的请注明发表期刊名称、发表时间、论文名称）
二、SRTP项目成果简介模板
（注意照片不要粘贴在文档里）
项目编号：
项目名称：
验收结果： 所在学院：
指导教师：
职称：
Email：
项目完成人：（学号、姓名、班级专业）
2007000X
张三
2009级土木工程专业1班
2006000X
李四
2006级土木工程专业2班
2005000X
王五
2005级土木工程专业3班
项目综述：（1500字左右）
项目特色和创新点：（200字左右）
成果形式：
文献资料综述 ：《xxxxxxxx》 调查报告：《xxxxxxxx》 研究论文：《xxxxxxxx》 开发软件：《xxxxxxxx》 硬件研制：《xxxxxxxx》
申请专利：《xxxxxxxx》
篇13：国林木业企业简介
企业文化是推动企业提高的核心竞争力。在竞争性市场中, 一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务, 并获得赢利和自身发展的综合素质。“软约束”的作用, 为企业提供“免疫”功能。约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束, 使员工明确工作意义和方法, 提高员工的责任感和使命感。
2 国网“五统一”企业文化在基层创新实践的初探
2.1 创建“五统一”企业文化的蒲公英传播模式
蒲公英, 花开后随风飘到新的地方孕育新生命, 象征着传播的力量、永恒的生命、爱与美好。为了实现国网统一的企业文化在长泰公司落地生根, 为公司发展提供强大的软实力, 公司秉承“诚信、责任、创新、奉献”核心价值体系, 策划推行企业文化的“蒲公英传播”工作, 将“五统一”的企业文化全面融入到企业的各项管理中。使公司的每一项工作实现从管理中心向外辐射, 努力做到每一位员工都是的“五统一”企业文化传播的“蒲公英种子”。具体模式如图1。
(1) 建设公司“企业文化蒲公英传播室”。以此为平台, 充分展示公司实践社会主义核心价值观和落实国网“五统一”企业文化的成果。
(2) 创建企业文化的蒲公英“金字塔”微信传播群。把企业文化理念的传播、活动的展示与其新媒体传播方式相结合, 建立党委、党委办到各支部再到全体员工的“金字塔”微信传播群, 以最快的、最简便的速度实现文化的传播和入脑入心。
(3) 成立蒲公英志愿者服务队。广泛开展文明志愿服务活动, 开展微心愿关爱老人、贫困儿童活动。使蒲公英志愿者服务队成为公司向社会传播“爱”的力量, 树立公司的社会责任。
(4) 成立蒲公英共产党员服务队。开展电力延伸服务工作, 用心沟通, 架起真诚服务企业的连心桥, 树立公司的优质服务形象。
(5) 成立蒲公英“五心”关爱后勤小组。做好公司员工的后勤保障和关爱工作。
(6) 设立蒲公英文化传播领导评价小组。使“五统一”企业文化能够有效落地, 总结经验, 更好地为管理服务。
2.2 开展丰富多彩的卓越实践活动
(1) 开展党建“先锋工程”为党旗添光彩, 助力安全生产
公司开展“庆七一颂党恩, 我为党旗添光彩”纪念建党94周年系列活动, 即: (1) 召开一场庆祝建党94周年表彰大会。 (2) 开展“三严三实”专题学习研讨活动和生活会。 (3) 召开一次党员综合素质拓展和文化实践活动。 (4) 开展一期廉政教育党课。 (5) 开展一次党支部联创活动。 (6) 开展“关爱”与“安全”为主题的党内关爱和党员志愿者服务活动。 (7) 开展一次“我为党旗添光彩”党员文化活动。把有教育意义的活动融入企业中心工作, 为党的94华诞献礼。
(2) 在依法治企中“以案释法”, 开展“法与盾”管理实践活动长泰公司深入贯彻落实党的十八大精神, 加强依法治企工作, 结合作风建设, 进一步激发党员干部牢固树立爱岗敬业、艰苦奋斗、廉洁奉公、无私奉献的崇高精神。
(1) 深入开展“法治”管理。公司每年开展普法和依法治企建设, 通过微信群、广告宣传、电子化信息平台等, 不断传播《国家电网公司员工守则》、基本礼仪规范和《国家电网公司供电服务“十项承诺”》、国家电网公司员工服务“十个不准”、《国家电网公司调度交易服务“十项措施”》等, 培养职工良好的职业道德和行为习惯, 做到遵纪守法、言行一致, 自觉维护国家利益和企业利益。
(2) 开展预防职务犯罪的“盾”管理。公司专门邀请县检察院预防职务犯罪科检察官为公司领导和54名“三重”人员举办“依法依规、廉洁从业”为主题的廉政专题培训。法律专家“以案释法”从电力系统职务犯罪的主要特点、相关职务犯罪罪名分析和职务犯罪的危害等方面, 深入浅出地剖析了职务犯罪的危害。一个个经典案例的剖释, 都为在场的人员敲响了廉政的警钟。通过培训, 使公司“三重”人员深刻认识到职务犯罪的危害, 严格自律, 提高觉悟, 坚定信念, 防微杜渐, 当好廉洁“守门员”。
(3) “爱心润蓓蕾”主题实践活动情暖贫困儿童
公司以“蒲公英”共产党员党员服务队、青年突击队、青年文明号为载体, 组织开展了形式多样的活动结对帮扶贫困儿童。党委坚持十年不懈的“爱心润春蕾”助困女童活动, 今年继续开展“爱心润蓓蕾”志愿结对帮扶26名贫困儿童活动。每年开展“安全用电”进校园两场。开展关爱职工子女等丰富多彩的主题教育活动。团总支每年到长泰县盲聋哑特殊教育学校开展“青春光明行牵手伴成长”关爱活动, 对于列入帮扶计划的贫困学生, 给予他们物质和精神上的帮助, 用电力员工的爱心去温暖他们, 充分展示了供电人勇于承担社会责任, 奉献社会的良好美德。
(4) “电靓美丽长泰”助力富美乡村建设
公司开展“电靓乡村, 当好‘美丽乡村’的保供电卫士”社会责任根植主题活动, 围绕2015年长泰县富美乡村的建设工作积极配合, 全面开展农村电网升级改造工作。实施“美丽乡村”的低电压改造、电力设施整治、基础设施帮扶建设等, 扩建110k V岩溪变电站二期工程, 帮助实现农电电气化、消除电网卡脖子、重载过载等现象。以长泰“供电人”的视角, 倾心打造安全科学的供用电环境, 推进更加优美、更加和谐的“美丽乡村”人居环境的实现, 为文明和谐美丽乡村建设当好保供电卫士。
(5) “五心关爱、四季关怀”工程全方位爱护员工健康环境
围绕员工“食、住、行、医和文化体育、精神”等方面需求, 公司为员工提供全方位的“五心”服务, 努力做到让员工“餐饮放心、办公舒心、生活暖心、医疗省心、文化开心”。 (1) 修订和完善了《职工食堂厨房卫生制度》《职工食堂消防安全管理制度》等十一项管理制度, 确保就餐环境整洁温馨; (2) 在公司厂内主干道、池塘边种上各种灌木、植物, 形成四季花开、花果交替, 空气流动感强的优美环境; (3) 为员工送去生日祝福及鲜花慰问, 在节假日探望退休员工, 让员工体会到公司的亲情化关怀; (4) 除了一年一次的体检之外, 分批分次组织符合条件的优秀职工疗养, 让职工舒缓压力, 增进职工身心健康; (5) 营造职工参与性强的文体活动文化氛围, 丰富职工的文化生活。
2.3 全面加强“五统一”企业文化的硬件设施建设
长泰公司以修缮“企业文化蒲公英传播室”为契机, 进一步优化硬件建设, 完善功能设施, 营造浓厚文化氛围。 (1) 将“五统一”企业文化内容和蒲公英传播模式融化到主题墙上展示; (2) 将企业文化在五个管理方面的创新实践内容图片, 以LED发光灯箱的方式进行上墙展示; (3) 设立墙上多媒体播放器, 动态展示企业先进人物风采, “蒲公英”共产党员服务队及五个创新实践文化活动集锦; (4) 结合“蒲公英职工书屋”的建设, 对各类书籍进行健全与完善, 提升员工的综合素质; (5) 定期在企业文化室内举办一些读书活动、诵读比赛、亲子教育、文化宣贯、知识竞赛等活动, 让员工在浓厚的企业文化氛围中潜移默化, 全面助推企业文化建设上新水平。
3 浅谈如何进一步推动基层供电企业的文化落地
3.1 要发挥党组织在电力企业文化建设中的作用
企业党组织在企业中处于政治核心地位, 其对企业的领导从根本上说是政治领导。这种政治领导在企业文化建设中主要通过政治导向作用、关系协调作用、榜样示范作用和政工优势作用来实现。事实证明, 改革开放二十多年来, 电力企业在市场经济的激烈竞争大潮中, 始终保持清醒的头脑, 坚持一手抓经营生产一手抓企业文化建设, 坚持对员工进行“崇尚科学思想, 民主意识, 竞争观念, 文化行为和奉献精神”的灌输, 推动了电力企业文化的不断创新发展, 也是我们基层供电企业有效落实国网提出的“五统一”企业文化的具体体现。
3.2 基层供电单位要把企业文化与企业思想政治工作有机结合
企业的职工思想政治工作与企业文化建设是相辅相承密不可分的。笔者认为, 企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。思想政治工作和企业文化是两个不同的概念, 可分为以下几点:
(1) 把企业文化建设和思想政治工作的着眼点放在共同推动企业整体素质提高上。企业文化也是生产力, 围绕增强以企业的市场应变力、创新力为核心的整体素质, 努力通过强有力的思想政治工作积极推动职工的思想解放和观念转变, 为加快企业发展步伐奠定良好的思想基础。
(2) 把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同促进提升企业整体形象上。真诚守信是企业的立业之本, 树立诚信形象是沟通员工, 赢得信誉的法宝。因此, 充分发挥思想工作所具有的队伍优势、阵地优势和渠道优势及机制优势, 使之与实施品牌战略结合起来。
(3) 在工作运行中互相促进, 确保同步推进, 落到实处。结合企业创业的实践, 积极挖掘、培养、选树能够体现企业精神的典型群体, 充分发挥典型的示范作用, 形成浓厚的学赶先进的良好氛围, 通过载体互动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。
3.3 基层供电企业要在文化落地上体现创新, 突显个性
国网长泰县供电公司在紧密围绕企业经营各项工作的中心, 进行了探索创新, 构建了“五大管理”主题实践活动, 大力弘扬“努力超越, 追求卓越”的企业精神, 牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观, 通过实践载体, 全面提升执行力和竞争力, 进一步强化落实了企业的安全责任、优质服务责任、经营管理责任、党风廉政责任和社会责任等, 彰显了个性, 使公司在服务美丽新长泰建设中当好先行。
摘要：国家电网提出大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观, 建设“五统一”的企业文化。本文讨论如何将企业文化建设的重心下移, 坚持实际、实用、实效, 在落细、落小、落实上下功夫, 狠抓企业文化在基层供电企业的落地实践, 着力提升县供电公司的企业文化建设水平。
关键词：企业文化,“五统一”,基层供电单位,落地实践
参考文献
[1]国家电网公司企业文化“五统一”.
[2]沈家越, 张黎明.弘扬国网统一企业文化.
[3]沈有林.浅谈企业文化建设与思想政治工作.论文天下论文网, 2009, 4.
篇14：中职国培之企业实践
关键词：企业实践；地面信号；CBTC；信号设备检修
2012年4月9日至2012年10月9日，在“带着任务参加实践，企业导师全程指导，全面提高专业能力、成果实现教学转化”的指导思想下，我积极地参与了教师企业实践活动。
对于“新入职”的我来说，安全教育是必不可少的。新员工需进行三级安全教育：公司教育（入公司教育）、项目部教育（安全、技术方面）、维（检）修所教育。师傅们都有很丰富的经验，他们结合案例为我精心讲解。今后的教学中，在适当的地方，我也要引入案例，采用案例教学法，激发学生兴趣，提高学习效率。
一、维修项目部
在本项目部实习内容分为三个部分：地面信号设备检修、车载信号、通信及AFC系统，三部分交替进行。
1.地面信号设备检修
首先由李主任带领我参观项目部信号实验室，在李主任的讲解中，我了解到该线完全采用ATO自动驾驶模式，信号机均处于灭灯状态。在机房中已看不到一架架的继电器，代替它的是插拔式板卡，便于维修，减少了信号人员的工作量，提高了设备的可靠性。
其次，在安质部李主任的带领下，我上了两次夜班，主要任务是转辙机转换力度的调整和做紧急停车预案。晚上十一点半线路全面停电，这时检修人员才可进入线路维修，所有工作需在凌晨三点钟前结束，三点半通电，准备开始运营。
最后，理论培训也是必不可少的，培训内容主要包括信号基础知识：转辙机、计轴器、应答器等相关知识。这阶段故障处理的总结，便于交流经验，力争让每位员工掌握维修的方法和流程。
2.CBTC系统
CBTC系统的组成可分为列车控制和信息传输两大部分，其中列车控制部分为ATC系统，包括ATP、ATO、ATS三个子系统，完成列车状态信息以及数据信息的处理并控制列车运行。信息传输部分采用无线通信系统，进行连续双向的车—地通信，完成列车向地面控制设备传递列车的位置、速度以及其他状态。
参观车辆段的车载设备。（1）参观大库。出库、入库进路均由车辆段中控室排出。（2）参观车载设备。司机室包括控制台，即车载电台、开关钮、速度表盘等。司机根据速度表盘的显示行车，如在APO模式下，司机需观察相应表示灯是否正常。除了控制台，就是司机背后的车载机柜，主要用于配线及存放ATP、ATS等板卡设备，供车地进行通信。
最后，在总工程师的指导下，我系统地学习了西门子的CBTC系统。通过系统学习，了解了车载子系统各个部分的作用，对车载信号有了进一步了解，为今后教学、编写教材奠定了理论基础。
3.通信及AFC系统
通信系统主要包括广播、电视监控、专用电话、公务电话、传输、时钟、PIS等。其维修方式有两种：一是故障修，即当设备出现故障时进行维修；二是状态修，即对通信设备进行巡视、执表等，及时发现存在的隐患。
二、检修项目部
本次实习的第二站是检修项目部，该项目部主要负责正线及车辆段继电器、转辙机、测速电机、发送盘、接收盘、TDT等信号设备的计划修及故障修。在这里，我主要学习检修的流程和方法，为今后实验室的维护奠定基础。
1.继电器清扫及测试
继电器的检修分为故障修及计划修。首先对继电器各组接点进行擦拭，除去接点表明的氧化层，保证接点接触良好；其次对继电器整体、外壳进行清扫；最后使用专用测试台对继电器进行测试，测试无误后保存数据，继电器出所。
2.发送盘/接收检修
首先，将盘中接到测试台，观察电流、频率等参数，如参数不在正常范围则判断故障点进行维修；其次，根据故障现象，排查故障点，使用工具有万用表、示波器、频率计等，参考材料主要是图纸。最后，再次上台进行测试，无故障后保存数据，将此盘送到三层老化实验台进行老化试验，并时时关注其状态变化。
3.测速电机测试
本电机为车载测速电机，本部分作为信号工中级工考试实操部分内容。测试步骤：填入所报告、外观检查、清理、开盖检查、安装被测电机、连接电机线、打开ATP系统、连接示波器、电机参数测试、清理电机内部卫生、拆卸被测电机、安装电机盖、做密封处理等。
4.设计并实现继电器测试电路
绘制电路图。为了更好地进行继电器教学，决定利用现有条件做一套继电器测试电路。张师傅沟通确定此测试电路的设计思路：继电器控制电路、继电器显示电路。
继电器测试。本电路采用JWXC-1700型无极继电器，首先对本产品进行清理并测试，确保所选继电器工作正常。测试结果：线圈电阻—850/850，吸起值—16.2V，释放值—5.2V，反向工作值—17.1V。
确定电路、采购原材料。按照电路要求，及继电器接点要求到中关村选购元件。
焊接电路并测试。根据电路图进行焊接。控制电路部分，对四种不同的连接方式进行测试，通过观察测试结果得出，对角短接，另外两接点不分正负。显示电路部分，为了让二极管光源稳定，故给该电路设计了5V的单独电源，同时防止二极管烧坏，分别串联了分压电阻。经过反复测试与调试，最终结果达到预期效果，并证实此电路可在教学中使用。
本次实习结束了，它对我来说是一个宝贵的经历。回到工作岗位，我将认真总结，将自己所学、所看转化为教学资源，更好地为教学服务，争取培养出更多合格的信号人员，回报社会、报效学校。
参考文献：
[1]瑜筠.城市轨道交通信号设备（第一版）[M].北京:中国铁道出版社，2006.
[2]蒋晟.基于通信的列车控制——CBTC[J].科协论坛（下半月），2009（2）.