锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结（精选11篇）

篇1：锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

为增强应急防范意识和提高应急处置能力，强化突发事件应急反应机制，提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力，我厂结合“安全生产月”活动，依据突发事件应急预案要求，经过周密策划、详细安排，于2015年6月25日15时至16时开展了尾矿库突发事故应急救援演练，现将演练的基本情况总结如下：

一、演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对尾矿库突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强参与尾矿库应急救援人员对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

二、演练的实施及特点

（一）演练的实施：这次演练是我厂安全生产月活动计划中的一次重要活动，规格高、范围广。整个演练过程共有136人参与，划分为9个小组，分别是策划指挥组、通讯宣传报道组、警戒疏散撤离组、物资后勤保障组、应急救护组、应急抢险一队、二队、三队和观摩组。

本次演练是模拟“洪水漫坝”。即：尾矿库遭到特大降雨，库内大量雨水 积蓄未能及时排出，加之山洪冲下泥土、树枝杂物堵塞和破坏防洪沟，大量洪水进入库内，积液池水位严重超高（因多级泵电路故障无法启动）情况危急，将对坝体安全造成威胁和下游农田污染事故，以此进行应急救援演练。

2015年6月25日15：00尾矿库管理负责人、调度室主任刘晓林接到尾矿库值班人员马跃紧急电话，称巡检时发现排洪沟遭到堵塞和破坏，洪水进入库内，积液池水位严重超高，情况危急，请求救援。

15：02尾矿库管理负责人、调度室主任刘晓林将尾矿库险情上报安环科主任舒洪才请求作出应急响应。

15:04安环科主任舒洪才及时将险情报告安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长、应急指挥部副指挥长刘改良，请求立即启动应急预案。

15:06安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良接到报告后立即报告厂长、应急指挥部指挥长王家林。

15:10厂长、应急指挥部指挥长王家林授权安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良全权负责现场救援指挥工作，立即启动尾矿库事故应急救援预案，通知各救援小组紧急召开现场救援部署会，务必确保人员安全和救援工作顺利开展，并及时向公司领导报告。

15：12安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良紧急召开现场救援部署会，安排各小组（队）具体应急救援工作。

15：20安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良下达警戒命令，警戒保卫组负责在尾矿库周围实行交通警戒（拉警戒线），做好周边群众宣传和撤离工作，禁止无关人员进入危险、抢险区域。并命令物资后勤保障组做好救援物资准备、医疗救护组做好救护准备，待命。15：25安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良命令应急抢险一队10人对排洪沟进行清理疏通、对垮塌沟帮进行围堵，保障排洪沟道通畅泄洪；应急救援二队32人进入坝堤上用沙袋围堵污水，控制废水流向坝堤下游；应急救援三队16人对坝下沟道围堵、取样、回收污水、修复多级泵电路故障。

15：55经参加抢险人员共同努力，险情解除，安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长刘改良要求渣库管理人员加强对尾矿库巡回检查。

16：00 点评，宣布演练结束。

（二）过程中体现的特点：

一是组织有序，部署周密，启动快速。这次演练活动厂领导高度重视，按照“可靠、真实、安全”的原则，制定了应急演练方案，方案涵盖了事故处置的全部内容，各个环节紧密相扣。为确保演练取得实效，还专门成立了应急演练指挥部及工作小组，厂长亲自挂帅，分管安全环保副厂长、应急指挥部副指挥长全程指挥，其他厂领导及车间科室密切配合，职责明确，分工合理，整个演练过程以实战的态度进行，人力物力投入到位，真正做到了指挥得当、运转高效，动作完整。

二是场景真实，逻辑准确，解说到位。这次演练活动场地安排在尾矿库，演练过程突出了一种真实贴切的氛围，并能够准确把握各个环节的发展速度和强度，在模拟事故处置中既有丰富的演练内容，又合理地避免了因模拟事件强度过大造成的成本过高和风险过大的情况发生，各个环节演练过程做到了逻辑准确，解说到位，并能够结合环境条件考虑警戒范围，根据事态发展对造成的损失做出准确研判，为实际工作中预测预警和科学决策提供了重要依据。

三是流程清晰，措施可靠，掌控自如。这次演练活动最大的特点就是应急 队伍反应迅速，在演练过程中突出了事故处置的紧张氛围，在各个复杂的应急行动中能够各司其职，各项隔离措施、警戒措施和保障措施迅速到位，并能正确分析事故情况，针对不同情况，采取科学的应对方法，迅速简捷地下达指令，安全有序地处置事故，具有很强的针对性和指导性。

三、取得的成效

从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，演练取得圆满成功，达到了预期目标。

（一）体现了安全生产、高效快捷的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目突发性强、参演人员多，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练过程本着“科学、安全、快速、有序”的原则，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程真实贴切。通过此次应急演练进一步强化了应急反应机制，用事实验证了突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了队伍，增强了员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

四、存在的不足

1、极个别参演人员对应急演练方案不熟悉。演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演练的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分人员对工器具的使用还有点生疏。如：对讲机的使用等，有待进 一步提高。

3、各应急专业小组的指挥协调能力还要加强。演练过程中个别小组长表现出慌乱情绪，指挥时有紧张状态，不够沉着冷静。

五、整改措施

1、加强教育培训，严肃纪律秩序，提高全员参与意识。在今后的工作中，要将应急预案在员工中反反复复的组织学习，要让事故处置的方法和措施在每个员工的心中扎根。因为事故处置、应急救援的实施需要员工来完成，所以员工对预案必须非常熟悉，在出现紧急情况时才能迅速进入处理状态。如：应该如何抓住重点简明扼要向上级报告；如何正确使用工器具、正确投入操作，防止事故扩大；如何保护重要物资和设备等，培训时要做好登记，确保人人接受教育，实现全员参与。

2、增加演练的次数。加强预案演练是提高应急预案实用性的必要途径，是提高处置突发事件能力、保障生命财产安全的重要手段。所以要充分认识应急预案演练的重要意义，进一步修订完善应急预案，结合实际合理制定演练计划，并定期组织演练，只有通过多次的实际演练才能使员工熟练地应对紧急情况，达到预期的目的。

3、加强指挥人员的专门训练，提高指挥能力。突发事件能否得到有效控制，很大程度上取决于现场指挥人员的能力和水平。因此，需要组织专门针对指挥人员的培训和演练，提高指挥人员的协调指挥能力，提高事故应急救援的效果。

云南罗平锌电股份有限公司锌厂安环科

二〇一五年六月二十五日

篇2：锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

结

XXX公司在应急领导小组的组织带领下于2016年7月12日上午，针对尾矿干堆试验场雨季存在坍塌、漫顶等突发环境事件的问题开展尾矿库突发环境事件应急预案实战演练。

通过本次应急演练，检验XXX公司在突发类似环境事件时，应急预案的科学性、实用性和可操作性，磨合应急救援机制，锻炼应急队伍，找出突发事件的预防及应急处理预案的不足以及需要解决的问题。

下面对此次救援预案演练进行总结如下：

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我公司环保管理工作的一次重要活动。公司在矿全体人员参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备充分、活动有序、针对性强、组织严密、演练扎实有效，基本达到了预期目标。在演练中有以下两个方面特点值得在今后工作中借鉴：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

XXX公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司按照应急预案要求，成立了应急救援机构，并明确相关职责。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练的效果和针对性，体现特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序、公司突发应急隐患特征实地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防尾矿库突发环境事件中发生安全事故等次生事件。

二、实战演练的实施

实施《XXX公司尾矿库突发环境事件应急演练方案》中模拟“由于连日来普降大暴雨，尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌，尾矿伴随雨水流往下游，对下游的河流和居民环境安全、设施构成威胁，情况较为危急，急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固。应急办接到选厂作业区的报告后，立即启动预案进行处置，各救援组各负其责，救援物资及时到位，按预案处置措施现场施救组及时进行泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固，危险解除”。具体如下：

1.现场事故报告 ①报告人：孙兵雄（用对讲机报告）；②向调度值班室报告：余晓敏接收；③报告内容：我是孙兵雄，值班室余总监，听到请回话；听到了，请说；因7月12日上午普降暴雨，我在8：30分巡视到尾矿干堆试验场时，发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民设施构成威胁，急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前没有人员伤亡和财产损失，但情况十分危急，请公司尽快启动应急救援；余：情况清楚，请你在安全位置进行观察，保证自身安全，发现情况并随时向我报告。

2.向公司应急办总指挥报告

①报告人：余晓敏；②直接口头向李登敏总指挥报告；③报告内容：8：35我接到孙兵雄的报告，因7月12日上午普降暴雨，8：30分巡视到尾矿干堆试验场时，发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民设施构成威胁，急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前没有人员伤亡和财产损失，但情况十分危急。现在特向李总指挥报告，请总指挥启动应急救援预案；总指挥：同意启动“应急救援预案”，请你立刻通知应急救援各专业组人员9：15分前完成准备工作并在办公楼下集中，明确职责分工准备。

3.通知应急救援各专业组人员集中

①通知人：余晓敏；②通知人员：调查评估组胡长福、物资供应组后勤保障组普连汉、救援工程组张川、监测警戒组王祖兵及各组所有人员；③通知内容：佩戴齐全专业救援用品，以9：15分在办公楼下集中，做好准备，待令行动。4.救援设备物资器材准备

①救援工程组：工具准备：抽水泵1台、锄头5把、铁铲10把；②物资供应组：沙袋100支、扎绳30米、塑料薄膜1卷、黑色胶管60米、手套20双；③监测警戒组：警戒线30米、现场标志1块、皮尺1把、记录本1本；④后勤保障组：工程车2辆、急救箱1支、矿泉水1箱、摄像机1台、照相机1台；⑤调查评估组：现场勘察分析评价。

5.通知出发

①现场指挥苏迅：重申各救援小组责任和现场安全防范提示；询问应急救援各专业组是否准备好。准备好后，向总指挥李登敏报告：一切准备就绪，请总指挥发令；②总指挥发令：同意启动应急救援行动，全部人员听从指挥，提高安全警惕。行动。

6.应急救援行动

现场指挥余晓敏指挥应急救援行动，各专业组按照应急救援职责进行救援工作。

7.新闻发布

发布人：公司领导李登敏，发布内容：本次事故性质属于尾矿库突发环境事件救援行动，因2016年7月12日上午7点到8点东川包子铺普降暴雨，导致尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民、设施构成威胁，立即启动了应急救援预案，通过2小时的救援行动，于2016年7月12日11时30分结束这场救援行动，有效的解除突发环境事件隐患，避免环境事件发生和扩大，保障下游人民生命、财产和环境不被污染。

三、取得的具体成效

XXX公司演练评估组一致认为：这次演练预案、方案科学可行，演练具有很强的实战性、针对性和创新性，演练评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）应急救援预案、方案体现了立足企业实际、以人为本、科学施训的演练理念。

（二）这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处理原则，参演人员范围，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

（三）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案、方案的实用性和可操作性；锻炼了队伍，增强了所有人员的忧患意识、环境意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处理重大突发事件的能力，圆满完成了预定的任务。

四、存在及需要改进完善的问题及措施

有各自为政，协调性不强，救援过程中各干各的，缺少互助协作。岗位责任感不强，特别是带队领导，不坚守各自岗位，眼前看到什么工作，放弃自己岗位，抢着就干。应急救援不严肃，未提升到人命关天的程度，有的参与人员感到可笑，言语、行动很随便。

针对存在的问题，应加强应急培训，不断提升应急救援水平。

篇3：锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

9月28日清晨, 天空飘起了细雨, 莱芜市举行了农机事故应急救援演练活动。在这次活动中, 市区应急办、交警、120指挥中心、莱钢医院等有关部门积极配合, 省监理站有关领导、钢城区分管区长、其他区农机局等有关领导进行了现场观摩。事故模拟一拖拉机与一电动车在山间道路上相撞, 当场致3人死亡, 1人重伤, 拖拉机及电动车损坏严重, 系重大农机事故。

11:30, 事故现场处理完毕。演练活动分工明确, 反应迅速, 上下协调, 配合默契, 非常成功。省监理站刘林林副站长对同志们冒着大雨积极参加演练活动给予了高度评价, 对演练中如何开展救援、如何安全撤离现场等关键环节提出了宝贵意见。

通过演练, 有效提高了农机部门应对和处理突发性较大以上农机事故的反应能力, 为确保全市农机安全生产起到了积极的推动作用。

篇4：锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

为检验我市建筑业建筑施工安全生产突发事故应急救援预案的科学性，可操作性，做好建筑施工安全事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低，市建管处依据《威海市建筑施工突发事件应急预案》于2008年6月20日下午在威百集团望海园中建八局二公司施工现场，开展了建筑施工安全重大事故应急救援预案桌面推演，达到了预期的目的，现将有关情况汇报如下：

一、演练时间、地点：2008年6月20日下午地点：威百集团望海园中建八局二公司施工现场。

二、事故类型、性质（桌面推演）2008年6月 20日，威百集团望海园中建八局二公司施工现场发生施工坍塌事故，有施工作业人员伤亡。

三、领导小组（指挥中心）

总 指 挥：鞠衍奎 副总指挥：王学杰、王鹏辉

成 员：王丽霞、耿晓光、徐元明、孙吉昕、杜文强、张东明。

四、演练过程

1、工地发生事故后，施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，向威海市医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120）。同时向威海市建筑工程管理处（联系人：张东明，联系电话：5286750，***）报告事故发生情况。

2、随着总指挥的一声令下，各有关人员及队伍根据工作分工按照指挥中心指示及《威海市建筑施工突发事件应急预案》要求开展救援工作。（1）坍塌现场抢险队：负责人，耿晓光，负责组织一线作业人员30人，并配备便携式风割机及利用钩机、钢管等设备控制坍塌现场，避免坍塌现场进一步扩大。

（2）人员救护队：负责人，王丽霞，负责组织一线作业人员25人，并配备简易担架等作业工具，对受伤工人进行前期抢救，等待救护车增援。

（3）机械设备队：负责人，孙吉昕，负责组织汽车吊、运输车、钩机、风割机和木枋、钢管构件等一批，为救灾抢险队和人员救护队提供机械设备援助。

（4）技术保障队：负责人，张东明，负责针对事故特点提供救援应急处理技术支持。

（5）后勤保障队：负责人，徐元明，负责抢险救援队后勤工作。（6）现场协调队：负责人，杜文强，负责现场交通疏导工作。

五、总结

整个演练内容设置合理，结构紧凑、程序简练、情景逼真。参演单位和威海市建筑施工突发事件应急指挥部准备充分，严肃对待。通过演练使各市区建筑施工突发事件应急指挥部成员进一步熟悉了建筑施工突发事件应急预案和事故收集、报告、指挥决策过程，进一步提高了应急反应和指挥决策能力，展示了应急救援指挥系统在突发事故中的重要作用，达到了预期目的，演练取得圆满成功。

威海市建筑工程管理处

篇5：透水事故应急救援演练总结

透水事故应急救援演练总结

2011年6月日2

3惠阳煤业透水事故应急救援演练总结

为贯彻落实国家、省、市关于“安全生产月”活动的要求，切实做好生产安全事故应急预案的演练工作，加强对煤矿重特大事故的应急处理，保证重特大事故发生后，能够迅速有效地做好应急处置和抢险救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。经矿委会研究决定并经集团公司同意，于6月23日上午举办煤矿透水事故应急救援演练。此次演练得到了县局、县公司等部门的高度重视，各部门能够及时响应，准备充分，较为圆满地完成了本次演练工作。

本次演练投入排水泵、探水设备、排水管、探水设备、救护车、担架等应急救援设施，耗费资金5万余元，共有160多人参加了演练。县煤炭局安监科、县公司安监部、县人民医院、晋城市矿山救护大队和矿调度室、安全科、技术科、通风科、机电科、矿辅助救护队、医护室、保卫科、供销科及施工单位相关部门和人员参加了演习。演练用时1小时30分。

一、效果评价：

1、人员到位基本准确、迅速，职责基本明确。

2、各部门认真履行职责，相互配合，相互协调，并按照救援演习指挥部下达的指令进行认真运作，增强了矿井抗灾、救灾能力。

3、通过本次演练，使全矿干部职工对煤矿应急救援工作有了新的认识，进一步明确了事故应急救援工作的重要性，提高了应急救援队伍的救护技能，增强了全矿职工自救互救的意识。

二、存在问题：

（一）水灾事故应急救援预案的编制

1、井下流动作业人员如何通知撤离未明确指示。

2、备用水泵不能随便开启，开启命令应由指挥部下达。

3、物资供应，设备准备情况演习时未表现出来。

（二）水灾事故应急救援演练过程中发现的问题

1、救援组入井未签发特别许可证。

2、演习人员上传情况和下达命令时，未说清自己所在地点或位置。

3、演练人员对演练过程不熟练。

4、矿领导和有关小组未使用电话通知就已到位。

对以上存在问题矿已制定整改落实方案，并进一步对干部职工进行了学习培训。

篇6：水灾事故应急救援演练总结

井下水灾事故应急救援演练总结

一、演练时间：2012年2月14日

二、演练地点：井下

三、演练目的：事故应急启动能力指挥协调能力 预案程序

可操作性等

四、灾害性质：1507掘进面突发水灾事故

五、演练经过 ： 1、2012年2月14日7时20分矿调度员接井下电话1507掘进面掘进过程中发生突发水事故。

2、调度员接电话后 查询事故地点、性质、时间、现场人员等基本情况如下：

○1事故为1507掘进工作面出水，本工作面人员已全部撤出。临近1057—2综采工作面人员也已经撤出。指示汇报人与当班瓦检员要在1507水仓电话处待命随时接听电话指示。○2电话指示井下1507掘进面、1507-2综采工作面等水灾威胁区域采掘面班队长组织撤出人员到运输大巷1507水仓附近安全地点。瓦检员、安检员全力配合撤人工作。○3通知救护队做好救灾准备。

4、通知值班矿长、矿长、灾害救援指挥部成员到矿调度进行指挥救援。

5、通知矿医院、机电科、通风科、供应科、技术科主要负责人到矿调度待命。7时45分所有井下当班人员全部升井，水仓水泵司机、事故地点瓦检员及汇报人在临时硐室待命，指挥部人员于7点50大多到齐。指挥部成立后发布如下指令 ：

○1通知井下当班人员全部升井，下一班暂不入井，充灯房做好当班入井人员统计工作。

○2询问1507掘进工作面瓦检员进一步查明井下灾害情况。通知水仓做好排水准备。

○3经总指挥同意将目前水害情况上报集团调度室。○4因无人员遇险因此只进行了库房、机电科水泵、管路等紧急排水设备备用情况调查。6、8时10分演练结束。下一班人员开始正常入井。

六、演练总结

1、演练获得基本成功。

2、问题与今后措施： ○1各种图纸准备速度慢。

○2未及时通知水灾地点停动力电。今后将根据现场实际情况及灾害性质确定停电区域。

○3通知顺序不十分合理如应首先通知机电科及通风区。根据事故性质编制灾害发生后调度通知顺序并放在调度室内。○4未及时成立各应急小组。○5通知速度慢，9229电话无人及时接听，组织撤人路线没交待。加强对调度员培训。今后要求电话必须有人及时接听确保调度指令顺畅。

篇7：突发生产事故应急演练设计

应急预案编制对预防重大工业事故发生和降低事故造成的损失具有直接意义,而采取何种机制来保证现有预案的操作性和执行力更加值得关注。应急演练是测试预案合理性、有效性的重要途径,其形成初衷也是对应急预案的仿真和推演。新修订《中华人民共和国安全生产法》明确指出“定期组织应急演练是企业的一项法定义务”,应发挥演练在检验预案、磨合机制、完善准备、锻炼队伍中的作用; 《企业安全生产应急管理九条规定》( 安监总局令74号) 和《生产安全事故应急演练指南》( AQT9007— 2011) 等规章标准更是强调企业编制与当地政府及相关部门衔接的应急预案,每年至少组织一次应急演练,推动企业实现应急演练制度化、经常化、全员化。人们在突发事件应对和假想事故模拟处置中不断探索总结,建立了形式多样、内容丰富的应急培训和演练,如美国“国土安全演练与评估计划”按照组织方式界定了演练班、专题研讨会、桌面演练等7种形式的应急演练[1]。也有观点认为,按照演练目的可划为检验性演练、示范性演练和研究型演练等3类[2]。学术探讨和实地调研发现: 应急演练实务中,人们更加关注各类型应急演练( 特别是综合实战演练) 如何设计和怎样开展,这也是应急演练策划和实施的关键。生产经营企业通过规划和组织实施演练切实增强应急能力,这对其有效防范风险和处置突发事件具有重要价值。鉴此,本文以领域共识性演练准备、演练实施和演练评估为基本模块,结合典型突发生产事故处置实际,拟探索建立明确实用的应急演练设计模式。

1应急演练设计要点

应急演练实质是一种从领导、应急指挥人员、一线应急人员到普通员工的综合性应急培训和训练, 它提供了评估应急预案仅有的综合性手段,即: 在尽可能接近真实的模拟紧急事态情景下,构建高压环境中事件、责任人、资源、措施( 应急预案四要素) 之间的联动与协调关系,让参训人员按照所设想的步骤和方法采取一系列适当行动。基于此,提出如下应急演练设计要点。

1.1突发事件情景构建

突发事件情景是预案演练的前提和基础[3],人们在突发事件情景构建方面已形成了一系列创新性成果[4,5,6]。参照“Exercise Design”中所列18项应急演练指标[7],结合国内 应急演练 理论研究 与实践[8,9,10],认为设计基于企业突发生产事故救援的应急演练时,情景构建应符合如下基本思路:

1) 确定企业存在的威胁 / 危险,如可能的事故类型及后果: 火灾、爆炸、中毒事故,造成多人伤亡的事故,以及造成严重财产损失、环境污染的事故等。

2) 所构建情景应立足企业真实性风险和业务需求,规模适度并富有挑战性,要设定事件发生条件和背景并提供技术细节,如引起上述事故的可能异常,异常的判识与确认,以及异常的应急处理措施等。

3) 通过文本图像、音视频资料、虚拟仿真等形式和手段,展示事件模拟处置场景和应急流程。

按照上述思路,综合典型演练科目和事件情景要点,构建由事故背景信息、事故初始情景、事故模拟应对等3项事故要件及与之对应的应急要点构成的企业突发生产事故应急情景。

1.2责任人、资源、措施与“事故”匹配

根据所构建的突发事件情景,分析各阶段事故信息所包涵的应急任务,明确各项任务所涉及责任人、资源、措施与“事故”之间的制 约关系,简述如下:

1) 明确责任人。厘清责任人的确切应急职责和履责途径,真正实现责任人与应急任务的对应。

2) 明确应急资源。分析事件情景和应急预案以明确: 有效的应急响应需要什么资源? 当前拥有哪些资源? 资源现状与需求关系怎样? 紧急情况下如何实现资源的有效调配?

3) 明确应急措施。根据事件情景推测相关应急任务,明确“事故”应对所需的应急措施,如事故现场检测与监测、危险区域划定与警戒、疏散无关人员、控制事态以防止扩大及发生二次事故、受伤人员现场救护与医院救治、扑灭事故排除险情等。

据此,结合演练实际情况即可进行“事故”应对的“责任人—资源—措施”匹配。

1.3演练其他相关问题

1) 制作演练工具包。构建基于演练设计要点的以“情景→匹配→职能→交互→实施→评估”为核心的演练设计工作框架,进而制作以演练脚本、演练推演表、演练评估手册等为基本要件的演练工具包必要且实用,是管理和指导演练实施的详细工作文件。此外,在大型综合实战演练中,因涉及大规模、多场景、多层次突发事件情景,为便于参训人员更清晰地了解演练要求,通常会增加情景说明书和演练通讯录等文件[3]。各演练文件的结构、功能、 形式等相关内容将另文专题交流。

2) 制定演练规则。安全是应急演练的第一准则,确保演练安全是演练设计中一项重要内容。为此,演练设计中必须制定演练规则,明确有关演练控制、真实险情反应、演练终止程序等事项。

3) 演练前其他准备。主要包括演练经费筹集、 演练资源调用和参训人员培训。此外,在演练前一周进行通报,提醒参训人员有关注意事项,如演练当天正式就位时间、事故情景介绍、演练预计持续时间、演练现场布局情况、演练规则等; 演练准备最后一环是演练前一天的现场检查,检查项目包括各主要通道是否通畅、各功能区界限是否清晰、各种演练器材是否到位等。

2石化企业泄漏事故应急演练设计

2.1企业应急演练准备设计

在研究组承担J市某石化企业生产安全事故应急救援综合实战演练( 下文相关分析均采用此例) 设计中,按照前述应急演练设计思路,结合生产企业典型演练科目/内容,构建了以假想二甲苯泄漏事故救援为核心的大河石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故应急演练。

2.1.1应急情景构建

以假想山体滑坡引发二甲苯泄漏事故应急救援为目标,综合典型演练科目和相关事件情景要点,构建了大河石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故应急情景 ( 表1) 。

2.1.2责任人、资源、措施与事故应对匹配

根据上述假定二甲苯泄漏事故情景梳理应急救援核心任务,确认任务所需的责任人、资源及措施, 并据此设定针对该起“事故”下辖信息交互、厂区应急、安监处置、消防处警、医疗救护、环保处置和应急支持等7个功能组的应急指挥部。以应急情景最具代表性的第三阶段“事故升级及应对”信息1为例, 进行“事故”应对的“责任人—资源—措施”匹配,成果见表2。

2.1.3演练场景设置

根据所构建事故情景,结合4阶段情景要素,制定了大河石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故应急演练 “情景—响应”要素进行演练设置,其中第一阶段5项、第二阶段6项、第三阶段12项、第四阶段2项总计25项响应要素。在此给出第三阶段“事故升级及应对”信息1成果供参考( 表3) 。

上述应急情景构建、事故应对匹配和演练场景设置共同构成了演练准备设计。主要根据演练目标要求、应急预案内容并结合基本应急流程,廓清“事故”应对所涉及救援任务、应急职责和履责途径,按照突发事件发生发展和应急处置过程进行演练各阶段设置。

2.2企业应急演练实施设计

一场综合实战演练通常由前置桌面推演、模拟测试和正式演练等3部分构成,针对每一部分的实施设计是管理、指导并确保演练顺利进行的关键。 在此,借助上述演练案例对该3项演练实施方法进行系统阐述。

2.2.1桌面推演

桌面推演在室内进行,普通会议室或小型报告厅即可满足要求,预案涉及的所有各方代表围坐在一个大桌子旁,针对预先设定的事件情景,按照预案规定的应急程序,以口头交流方式讨论事故可能造成的影响以及应对方案。桌面推演中的演练人员, 由演练所涉及各部门的代表组成,并承担应急指挥部的具体的角色。桌面推演以研讨会形式进行,视所构建情景的复杂程度安排1 ~ 2名导调官作为桌面推演的催化者,控制“事故”应急过程与目标达成度; 此外,还需要配备2名以上记录员记录研讨过程,以便对演练方案中的问题进行修订。

目前桌面推演尚无统一操作标准,结合大量企业突发事故救援桌面推演实践,以应急救援发展演变过程为模型,提出以导调官、演练人员和记录员三线协调并行推进( 以导为纲、演记同步、相互约束) 的桌面推演操作程序( 图1) 。

1导调官通过控制推演进程为演练人员提供动态信息( 包括以上级身份下达指示) 、以上级身份接收演练人员报告以掌握演练情况、当出现偏差时提醒演练人员对未响应的应急任务作出回应并调节推演节奏,若无问题则继续提供动态信息; 2演练人员分析事故背景及初始情景信息要点获取情况、 对事态发展趋势及应急任务进行判断决策、表述决策并阐明处置结果、对补充/附加信息进行回应等环节进行情景应对,随着演练的推进重复该子过程; 3记录员参照表3如实记录推演过程,其后与导调官、 演练人员共同编制/修改和补充演练脚本。

根据以上操作程序并结合表3,二甲苯泄漏事故应急桌面推演文字描述如下:

0) 演练导入

导调官介绍事故背景信息,“2014年9月以来 ……”( 表1) ; 然后提供事故初始情景: “X日上午9时许……”( 表1) ,并以视频、幻灯片或文字材料等形式给出辅助信息。

1) 报接警、先期处置与应急响应

导调官宣布进入演练第一阶段,“今天上午9时许,炼油厂二甲苯罐区北侧突发山体滑坡……”, 引导演练人员展开“事故”应急。具体应急过程如下:

1获取情况: 分析事故背景及初始情景信息要点,如山体滑坡、有人员伤亡、二甲苯罐体受撞击等。

2判断决策: 对事故态势进行判断、预测,如二甲苯有无可能发生泄漏,若泄漏后果将会怎样等; 确定拟采取的应急行动以及正确的步骤和措施,最后形成处置决策意见,如形成值班快报上报厂区领导, 组织救援力量展开人员搜救 /疏散等先期处置措施, 向公司及安监局报告情况,根据规定启动应急预案等。

3做出处置: 在限时讨论基础上,各组代表口头表述本组的处置结果,在条件允许情况下可通过模拟仿真或视频资料辅助展示应急活动。

4补充回应: 当导调官认为演练人员需对一些遗漏的问题/任务作出回应时,则演练人员需对这些情况进行说明或给出补充措施。

2) 初始险情及应对

导调官宣布进入演练第二阶段,推演方式同第一阶段。因本阶段并无动态信息注入,导调官应引导演练人员讨论针对现有信息对“事故”进行有效的应对,如厂应急组完成先期处置、医疗组进行医疗救援、安监组展开监测工作、消防组集结待命等。

3) 事故升级及应对

导调官宣布进入演练第三阶段,提供一条动态信息,“安监组检测发现2 #罐体出口阀出现破损 ……”,引导演练人员展开“事故”应急。

演练人员对新势态( 二甲苯泄漏) 进行分析决策并提出应对措施,如安监组向指挥部上报现场情况和请求增援等,其他各组依事态要求做出相关部署。

导调官插入另一条动态信息,“堵漏作业仍然在继续中。距离2#罐5m处脱落的电线短路起火 ……”,营造高压环境,增加事故复杂程度,将应急演练推向高潮。

演练人员对新势态( 发生火灾,有爆炸危险) 做出反应并形成应对策略,如上报信息、灭火与堵漏、 监测污染等。

导调官插入第三条动态信息,“火灾被扑灭,成功封堵2#罐体,二甲苯污染得到有效控制”。

演练人员对获取的新情况做出反应,讨论后期处置、事故调查等,特别是安排厂应急组清理事故现场并尽快恢复生产。

4) 应急终止

导调官宣布进入演练第四阶段,提供动态信息, “被困群众营救完成……”,推演流程同上。

演练人员对获取的新情况做出反应,如讨论当前需要开展哪些工作? 需要向哪些对象通报事故情况? 等等。

至此,桌面推演结束。研讨会进入下一议程: 首先,记录员向研讨会报告演练脚本( 初稿) ; 随后,导调官组织各演练人员进行即席反馈,进一步优化演练流程,并审议通过《大河石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故演练脚本》。也可先按照演练工具包制作要求形成演练脚本,而后通过桌面推演进行修订核实。

建议桌面推演后及时进行模拟测试。

2.2.2模拟测试

在组织开展桌面推演基础上,为贯通演练环节和展示可操作性,必须对演练方案,特别是演练脚本进行模拟测试。模拟测试是在高度仿真的情景和氛围中,借助对“突发事故”的协调应对,检验演练人员( 组织) 在应急预案中的指挥、协调和综合功能, 以及事前、事中和事后各机构的政策、程序、职责的相互作用情况,并以此确定演练脚本中各任务动作的可操作性、科学性及时间序列。与桌面推演的讨论式演练不同,模拟测试实质是熟悉脚本基础上的现场排练,所有演练人员必须参加。模拟测试同样需要安排导调官,为使演练场景逼真和衔接更加缜密,通常还会安排一名专业影视导演,并安排1名或多名解说员对背景信息和演练人员任务动作等进行说明,使所有参训人员清楚了解演练进度,也能更好地展示演练效果。有时也将模拟测试称作预演或彩排,无论哪一种称呼,都是为正式演练取得预期效果。

对“大河石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故”救援演练设计的模拟测试,可在导调官和专业导演指导下,先对演练现场进行渲染如罐区破坏置景、模拟器材布置、声光效果显示等,再按照《演练脚本》进行,限于篇幅此处不再赘述。

模拟测试结束后,应及时组织所有参训人员举行演练测试研讨会,针对演练过程中出现的问题进行反馈、探讨,形成修改意见及该次演练注意事项, 确定演练时间线,并对《演练脚本》进行完善。借助模拟测试,让演练人员深刻体会演练进程中各自的职责与任务,为该次演练提供更加逼真的现场感和高参与度,也为在正式演练中正常发挥奠定基础。

建议模拟测试与正式演练相隔不超过2天。

2.2.3正式演练/过程评估管理

当前应急演练组织实施中遇到的瓶颈问题就是演练评价模式,无论讨论式演练抑或操作式演练,人们普遍采用领导讲评或专家点评来代替过程评估。 大量演练设计反思和一线调查研究使我们深刻认识到,这种笼而统之的评价方式非常不利于综合实战演练目标的实现,对一个组织的应急能力评价也是很不客观的。为此,在正式演练管理设计环节重点梳理演练过程指导与评价,并以“正式演练/过程评估管理”为标题对过程评估进行着重强调。

经过桌面推演和模拟测试的演练方案已经成熟,在确定正式演练时间后即可参照演练工具包进行综合实战演练,正式演练中演练推演表和演练评估手册是最为重要的演练管理工具。

对演练推演表,可按照应急功能分组进行编制, 各应急组的每一份推演表( 即演练工作简表) 涉及该应急组在“事故”应对全过程中所需的背景情况、 初始情景等基础信息和核心应对要素,具体包括: 演练阶段设置及各阶段动态信息、动态信息对应的核心问题/任务与预期措施、需演练人员补充的问题与措施、要点提示等。依据上述过程即可形成内容要求各异但格式相近的各应急组工作简表,各工作简表汇编构成管理和指导一场综合实战演练的推演参照表。

演练评估手册,通常由与演练推演表下各应急工作组工作简表几乎一一对应的、涉及各应急工作组任务执行要点及评价方式的演练评估表组成。一份演练评估表通常由评估人员信息( 姓名、部门、职务、电话、观察点及时间) 、评估要点( 演练阶段、演练环节、评估指标、完成度) 和其他观测结果( 记录演练评估过程中评估人员的其他评价、关注点或观察结果) 等3部分构成,汇编各应急组的演练评估表即可形成覆盖全部考核科目的评估指南。

上述桌面推演、模拟测试和正式演练/过程评估管理共同构成了演练实施设计。演练实施设计( 阶段) 是对前述演练准备阶段所形成模块、环节、要点的有效衔接和动态匹配的设计,目的是充分调动 “事故”应对相关应急要素,让演练尽可能接近真实事故应对的要求。需要指出,按照领域共识演练设计包括准备设计、实施设计和评估设计等3个模块, 文章结构重点突出了准备和实施两部分而未独立设置评估部分,主要原因在于对演练进行过程评估是演练评估的关键,而其具体操作与演练实施同步,因此将演练评估设计( 阶段) 置于实施设计部分。

3结论

1) 研究总结了突发生产事故演练准备模式,提出以突发事件情景构建为逻辑起点,责任人、资源、 措施与“事故”应对互为约束的应急演练设计要点。

2) 以假想石化公司炼油厂二甲苯泄漏事故应急为例,综合典型演练科目和相关应急任务形成 “事故”救援演练设置,建立了以桌面推演、模拟测试和过程评估为核心的突发生产事故演练实施方法。

篇8：井下火灾事故应急救援演练总结

2016年度井下火灾事故应急演练

总结

矿 长： 徐 广 慧

总工程师： 王 宏

编 制： 宋 德 海

华美奥冯西煤业

2016年火灾事故应急救援演练总结

根据国家相关文件规定和集团公司要求，冯西煤业于2016年4月20日上午举行了2016年煤矿火灾事故应急救援模拟演练。

一、参加人员

本次火灾事故应急救援演练指挥部人员如下： 总 指 挥：徐广慧

副总指挥：王宏

成员：袁洪全、刘文成、张涛、黄卫兵、刘占山、邵斐先、罗立强、常喜安、许宝雷、曹露

二、演练过程

1、上午9:00由井下4102采面汇报该工作面采空区发生煤体自燃事故。矿调度接到汇报后立即通知总指挥，并汇报集团公司调度。总指挥接到通知后启动了火灾事故应急救援预案，成立了应急救援指挥部，通过对4102采面通风系统进行研究并下命令：

1)通知矿调度，4102采面所有作业人员按火灾避灾路线撤出升井。2)通知公司调度室，通知平鲁区矿山救护队。

3)根据灾害预防和处理计划及《安全生产事故应急预案》规定通知矿井火灾应急预案相关人员到矿生产指挥中心集合。

4)通风矿长黄卫兵带领辅助应急救援小分队、相关人员及救护队人员到井下，由救护队负责到灾区搜救遇险人员并查明火情，并在副平峒井底车场成立井下救灾领导小组，协调井上下联络。5)安全副矿长刘文成立即组织信息站等单位统计4102作业人员人

数，在此情况下没有安全副矿长和总工程师批条人员严禁进入4102采面。

6)采掘副总曹露率领安检科人员在井口信息站确认灾区升井人数，安检员和现场瓦斯员负责清出所有沿途所有人员，并设警戒。7)机电矿长张涛、机电副总刘占山在进风巷处负责4102采面停电工作的安排。

8)生产矿长袁洪全在大库房待命负责材料组织和供应工作。9)掘进队长韩明义在掘进队待命，负责组织后备队，10)技术科长曹露在矿调度室负责研究抢险救灾的技术决定并及时向总工程师汇报。

11)监控主任荆涛立即到矿调度室负责监控系统的维护。

12)大库房按要求准备好救援物资，通风队打开井下非常仓库，矿车队准备好防爆运输车辆，并保证防爆人车正常运行，机运队主机皮带必须保证正常运转。

2、接到通知后：

1)各个部门领导及工作人员到达指定位置并进行组织工作。2)救护队接到通知后到达，立即入井，矿车队随时准备运输人员上下。

3)综合办、安检科设专职人员维护井口秩序。

4)经救护队队员检查后，确认综采面无遇险人员，瓦斯无异常涌出，一氧化碳浓度继续增加。并把这一情况向应急救援指挥部进行汇报。

5)对综采工作面进行隔绝灭火，对其上下两巷进行封闭。6)地面及井下非常仓库的运输车辆准备就绪，开始装运封闭物资，并运到指定位置，4102采面上、下两巷入口处。救护队在完成管线、皮带断开后，进行封闭。

7)在封闭完后，对4102采面回风系统进行检查，各种情况正常后，灾害演习结束。

三、取得的成效

1.全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。

2.对抗突发事件的应变能力有所提高，几乎所有人员都能有组织、迅速地在安检员、瓦检员的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。

3.演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。

4.演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

5.各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

四、在本次演练中存在的问题如下：

个别工人演练不够到位，疏散撤退时的速度慢，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。

五、整改措施

1.增强职工的灾害意识，熟悉各种避灾路线。2.加深员工对灾害的了解，提高警惕。

篇9：安全事故应急救援预案演练总结

1、触电急救的基本原则是：动作迅速、方向正确。人触电后，会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动，外表成昏迷状态。

2、脱离电源：人触电后，可能由于痉挛或失去知觉等原因，抓紧带电体，不能自行摆脱电源，这时使触电者尽快脱离电源，是救活触电者的首要因素。但在实践过程中，要注意救护人不可直接用手和其它金属物或其它潮湿物件作为救护工具，而必须使用适当绝缘的工具。

3、现场急救：当触电者脱离电源后，应根据触电者的具体情况，迅速对症救护，现场应用主要救护办法是：人工呼吸法、心脏挤压法。应当注意急救要尽快进行，在医院的途中，也不能中止急救。通过这次触电事故的演练，发现应急领导小组对整个抢救过程严密有序，防护措施到位，事故报告及时，救治程序科学合理。同时也认识到了不经过实际操作，是很难对各种预案熟练地掌握。本次演练得到了很好的评价，以后需要再接再励。

存在的不足和差距：主要体现在参赛人员对医疗器具的使用上，显得不十分熟练，整个活动协调还略显不够；下一步将加强应急技能的培训教育，不断增强项目部人员的责任意识，把急救工作做得更好。

篇10：交通事故应急救援演练总结

北沿江高速巢无段

路面01标

交通事故应急救援演练总结

北沿江高速巢无段路面01标项目经理部

二零一七年六月九日 交通事故应急救援演练总结

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，积极开展“平安工地”建设，规范我部安全事故的应急管理和应急救援程序，确保发生工程施工安全事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。根据《建设工程安全生产管理条例》，项目办、总监办有关安全生产管理实施细则和本项目《安全事故应急救援预案》相关内容的要求和规定。我部于2017年6月8日上午10点，进行了交通事故应急救援预案演练并在演练后进行了认真总结。现将演练情况总结如下：

一、演练基本概况

应急救援预案演练前，安全部对演练现场进行简单布设。悬挂“北沿江高速巢无段路面项目交通事故应急演练”横幅，设置各应急小组标志牌，组织演练所用车辆、医疗物资、器材进场就位等。模拟事故

2017年6月8日上午10点左右，在北沿江巢无段路面01标K18+500右幅处施工皮卡车皖K-LJ020转弯与一辆直行的某施工单位双排座小货车皖K-71516相撞。此交通事故造成施工皮卡车撞到小货车驾驶室、小货车驾驶室侧车门严重受损，小货车驾驶员头部出血小腿骨折。应急物资

(1)通讯设备：移动电话

(2)救护设备：一台救护用车辆皖K-S5600、随车急救包一个、担架一副(3)道路警示：在前后50米处摆放好警示标志

本次演练的参演部门有安全环保部、工程部、办公室、试验室、财务部、车辆驾驶人员、施工队伍等。参演人员共20人，调度车辆3台。在演练总指挥和演练现场总指挥沈守涛的指挥下，各应急救援组相互配合，救援工作紧 2 凑有序，整个演练历时1小时顺利结束。

二、演练组织工作

演练组织机构和演练任务分工

（一）交通事故应急演练组织机构 领导小组（总指挥）：沈守涛 副组长（副总指挥）：刘华德 演练人员：项目部全体人员

（二）交通事故应急演练工作小组及分工

1、监督组：项目办、总监办、驻地办(高胜寒、蔡建东、夏则胜、肖俊、李济太）

职责：对演练全程进行跟踪检查、指导，做好对演练的摄像、拍照等工作，并在结束后对演练情况进行讲评。

2、演练组:驾驶员两名（李伟、刘连兵）、安全巡查员一名（张健）、安全巡查车一辆

职责：负责做好演练车辆驾驶及事故发生后报警及协助事故调查。

3、后勤保障组：四人（何健、储祥、桂夫想、刘贤）

职责：负责调集演练所需物资装备，准备演练场地，维持演练现场秩序，保障运送车辆。

4、抢险救援组:抢救车辆驾驶员一名（何猛）、护士两名(王倩、叶绪芬)

5、警戒保卫组；人员两名（马军、吴鹏程）

职责：对事发现场周围出入口实施警戒，维护秩序，安全保卫等；

三、演练实施步骤 演练前：

1、后勤人员安排两个帐篷和部分桌椅茶水到演练场地，监督人员（项目办、总监办、驻地办）到达演练现场，副总指挥在演练现场维持秩序及招待，总指挥和急救车辆及医护人员在演练场所等待演练通知。

2、准备两台演练车（一辆双排座小货车、一辆施工皮卡车）停在北沿江巢无段路面01标K18+500右幅处，两辆车的驾驶员现场就位。演练开始：

1、开场：10：00，现场副总指挥刘华德向总指挥报告“准备就绪”，演练总指挥沈守涛向现场副总指挥刘华德发出“演练开始”的命令。

演练正式开始北沿江巢无段路面01标K18+500右幅处，双排座皖K-71516由东向西直线行驶，皮卡车皖K-LG020转弯撞到双排座货车驾驶室侧车门造成小货车驾驶室严重受损，驾驶人员头部出血小腿骨折，安全巡查人员发现事故并电话报告项目经理，并同时在第一时间拨打122交通事故处理电话，告知事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况或委托过往车辆向执勤交警报案。

2、安全巡查人员及时向项目部领导汇报，并立即前往现场救援。

3、项目部根据实际情况决定启动应急预案，并通知与应急有关的责任人就位。

4、应急组各负责人迅速带领小组成员到达现场，向现场副总指挥报到，等候指示安排。

5、抢险救援组组长：到达后向总指挥报告，两名医护人员与安全保卫组两人人已经到达事发现场，等候安排，报告完毕。

现场指挥答：救助伤员，车辆检查，维持演练现场秩序。

6、后勤保障组组长：

到达后报告：司机一人、紧急用车一台已经到达现场，等候安排，报告完毕。现场副总指挥答：立即救助伤员。

7、小货车司机因车头发生碰撞而受伤，现场救护组合力将其救出。

8、对伤者进行初步检查，头部受损出血小腿骨折，医护人员对其进行头部包扎，小腿夹板固定，确定需送医院救治，后勤人员拿出担架将伤者抬上急救车辆，要求应急车立即送伤员入院抢救。

9、各工作组全面检查，确认无其他危险因素后向副总指挥报告。

10、移开事故车辆，保证道路畅通，现场应急处置结束。

11、副总指挥刘华德宣布演练结束。

12、参加应急演练的各单位人员列队集合，演练总指挥，监督人员对演练情况进行讲评。

本次演练程序合理，指挥得当，各参演部门、救援队伍密切配合，救援过程符合预案要求，现场秩序良好，取得了应有的效果。主要体现在以下几个方面：

1、领导重视，演练活动组织到位

为确保演练活动顺利进行，成立了由项目经理任总指挥的演练领导小组，对演练方案进行研究和部署。为确保演练组织到位，在演练前，召开了演练预备会议，进行应急救援教预演，明确各部门（应急响应行动小组）的分工和展开演练的基本程序。演练领导小组还到演练现场检查、落实实施演练前的各项筹备情况，布置准备工作，为本次演练顺利展开打下了良好的基础。

2、策划缜密，演练方案安全可行

根据演练要求，我项目部编制了《交通事故应急救援演练方案》，为使方案合理全面、安全可行，我部根据演练领导小组要求对演练方案先后进行了两次修改和完善，并报请监理组审核，使演练方案具有科学性和可操作性。演练方案对演练的时间、地点、事故类型、演练程序和前期准备工作等都作出了明确说明。从而为本次演练顺利开展提供了明确依据。

3、准备充分，演练行动协调有序

在演练的前期准备工作中，我部各部门、参演人员，相互配合，共同为组织好本次演练出谋划策。安全环保部组织演练现场勘查、带领有关人员进行演练现场布置，设置演练标识；办公室、物资设备部积极准备后勤保障物资，各部门协同配合，使前期工作准备充分。

三、演练效果

本次演练取得了良好的效果，主要表现在以下几方面：

1、达到了检验我部项目工程施工安全事故应急救援预案的目的。通过演练，检验了我部应急救援预案的科学性和可靠性，发现了预案中一些不足和缺陷之处，为下一阶段应急救援预案修订工作提供了实践依据。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

四、存在问题和改进措施

（一）存在问题

1、应急演练完成了基本程序，演练程序存在简单化，在演练时有些程序 没有体现到位，如演练时没有认真询问伤者伤情就进行包扎。警戒联络组反应迟缓，警戒隔离不及时。

2、个别组的个别人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节奏较慢，（二）改进措施

1、今后演练要提高模拟程度，充分调动参演人员的积极性，提高演练的实效性。

2、进一步加强对一线抢险队伍的培训工作，增强队员的安全生产常识和应急救援技巧，提高应急处置和救援能力。

二零一七年六月八号

附件：

演练开始项目办、总监办、驻地办领导进行监督指导

事故发生现场总指挥沈守涛现场指挥救援工作 7

抢险救援组救护车辆、人员到达现场

抢险救援组医护人员对伤者进行包扎 8

伤者包扎后抬上救护车辆送往医院

篇11：锌厂尾矿库突发事故应急救援演练总结

1 城市石油化工特点与突发事故

1.1 城市石油化工特点

随着城市现代化的快速发展, 加油站、加气站、储油库、储气库、大小化工厂座落在城市的各个角落, 有的与居民区毗邻, 有的甚至位于生活区内部, 有些化工运输管线横穿城市地下, 各种化工运输车辆则穿梭在城市道路上。石油化工产品主要以易燃易爆的汽油、柴油、液化气和天然气, 以及有毒有害的危险化学品为主, 主要以液态和气态形式存在, 易挥发, 容易造成扩散和污染, 导致人员中毒和伤亡。

丰台区位于北京市西南部, 辖区交通发达, 有北京西站、北京南站、丰台站、丰台西站等铁路交通枢纽, 三环、四环、西五环、西六环、京石高速延长线、京开高速延长线和104国道等干道构成公路交通网, 化工运输槽车常穿梭于此。辖区石油化工单位包括化工企业、油库、天然气储备库、加油站和加气站等5类, 98家, 总储量约20万m3。主要以加油站、加气站为主, 约占总数的80%, 主要以汽油、柴油和石油液化气为主, 采用配送方式、地下钢式卧罐储存, 主要分布在辖区东部。1 000m3以上的油库2家, 位于辖区南部和西部, 周边居民区等人员密集场所较少;气库2家, 周边人员相对较密集;油气库均采用地上罐, 最大罐体20 000m3, 主要储存汽油和柴油、石油液化气, 采用火车和输油管线方式配送。其中, 长辛店油库为18万m3的规模, 油库管输最大输油能力为汽柴油285万t/a、航空煤油120万t/a, 负责北京地区60%以上的油料供应, 是北京市最大的成品油储存区, 汽运发油能力184万t/a, 每天来往油气库配送的槽车上千辆次。辖区石油化工单位均有义务消防员, 室内外大都有消火栓, 规模较大的单位备有消防水池。

1.2 城市石油化工突发事故分析

近年来, 石油化工事故频发。随着城市的快速扩张, 化工厂融入高楼林立的城市中, 在生产、运输、储运以及工厂转型等过程中发生事故, 会造成现场及周边的人身和财产损失以及环境破坏等。城市中石油化工油气站众多, 燃气管线交织, 虽储量较小, 但与百姓距离很近;而工厂油气库虽数量较少, 各个储量巨大, 威力惊人, 影响巨大。各条主要公路上石油化工槽车运输繁忙, 成为流动的危险源。石油化工产品有的易燃易爆, 有的有毒有害, 处置手段和战术方法也各不相同, 发生泄漏、爆炸、火灾, 对周边居民、建筑物等易造成不同程度的伤害和损失。同时, 城市石油化工事故往往造成交通拥堵, 救援人员难以及时达到事故现场展开救援。2005年“11·13”吉化双苯厂爆炸事故, 就出现了通信中断、交通拥堵、学校停课、周边居民大转移、松花江污染等现象, 使城市陷入混乱和瘫痪。2010年“7·28”南京栖霞区管道爆炸事故造成周边居民22人死亡, 120人住院治疗, 周边建筑严重受损。2007年“8·26”北京丰台长辛店油库外近1km排污沟发生火灾, 严重威胁周边居民安全。丰台辖区没有大型的化工生产企业, 主要是储运单位和加油气站, 这也是所有城市石油化工的共同特点。因此, 不同单位的隐患产生形式和原因也各不相同, 应对处置对策也各有不同。城市应该根据自身的特点对辖区内的石油化工危害事故进行分类研究, 兼顾重点, 有助于各类事故的研究和处置。丰台区消防支队根据辖区石油化工单位和干道较多、运输量较大的特点, 将石油化工突发事故分为油库、液化气库、加油 (气) 站和石油化工槽车突发事故四类。既根据辖区特点进行了合理的分类,

又兼顾了辖区大型石油化工储存单位, 为科学制定处置预案奠定了基础。

2 城市石油化工突发事故应急对策

2.1 合理布局消防力量

依据重大危险源的特点、规模等, 加强辖区消防力量的布局、优化和分配。按照整个辖区事故风险高、频率大, 人员密集程度以及充分考虑交通便利和重点单位的实际情况等原则, 对各种消防装备及作战力量进行合理分配和布局。合理确定消防站数量、布局、规模、辖区等, 为消防中队配置和任务相适应的各种消防车辆装备, 科学调配各种人力、物质资源, 实现人、装备及作战对象的最佳结合, 发挥消防装备的最大效能, 实现消防资源分配的现代化、合理化、实用化。

丰台区消防支队辖区9个消防中队, 又成立一个供水分队, 战斗员约400余人, 石油化工企业义务消防人员近1 500人, 支队现有执勤备防车辆64辆, 包括水罐车、泡沫车、三剂联用消防车、云梯车、防化救援车、防化洗消车、照明车、器材保障车、油罐车, 总载水377t, 泡沫29t。根据石油化工火灾灭火救援作战编成模式, 制定冷却编成10个、灭火编成10个、侦检警戒编成2个、保障编成1个。以每辆泡沫车同时出3支PQ8型泡沫管枪计算, 整个支队最大出泡沫流量为1 500L/s, 按照移动装备灭油罐火时泡沫供给强度为1.0L/ (s·m2) 估算, 最大可控制1 500m2的火场面积, 最大限度发挥战斗装备的能力。近两年来, 丰台区消防支队更新、配备战斗车辆11辆, 防护类装备17 000余件, 灭火类器材30 000余件, 破拆侦检类器材200余件;购置破拆类器材300余件, 救援类器材400余件。该支队每年更新防护装备、消防装备以及防化特种装备。辖区分布的各中队任务明确, 方庄特勤消防队是主要从事化工灾害事故的特种消防队, 位于辖区的东部, 毗邻南三环交通干线, 地理位置凸显。西客站中队紧邻北京西客站重要交通枢纽;西罗园中队位于北京南站南;长辛店中队在长辛店油库附近, 交通便利;右安门中队位于辖区中部, 也是车辆最多的中队, 可对辖区任何一个区域实施快速增援。大红门和石榴庄中队紧邻中油蓝天公司, 程庄路供水分队位于市政消防水源薄弱的卢沟桥地区, 有大型水罐车6辆, 总载水量90t, 很好地解决了区域市政消防水源不足的问题, 提高支队远程供水能力。

2.2 建立以消防为主的消防应急救援体系

城市石油化工突发事故多以爆炸、火灾、化学泄漏等形式出现, 而消防处置化学灾害事故是其主要任务之一。因此, 以消防为主体建立应急救援体系符合当前我国的国情。建立城市石油化工突发事故消防应急响应机制 (见图1) , 构建消防应急救援体系, 下设前沿指挥系统、战勤保障系统和社会联动系统3个子系统。各子系统下设若干职能单位, 在事故发生后启动响应机制, 根据事故的类型和规模, 启动响应级别的行动预案。

2.3 分类响应科学处置

根据城市石油化工的特点, 参照国家事故等级划分标准, 以及本地区消防处置能力, 科学地对石油化工事故进行分类和事故等级划分, 根据支队最大处置能力编制预案, 如图2所示。根据接警情况判断事故类型和响应级别, 根据事态的发展调集事故救援处置力量, 按照不同的类型预案和事故的特点开展相应的组织指挥程序和处置程序。化工生产、油库、气库、槽车等事故处置区别较大, 在事故预案的制定过程中应该予以明确区分, 掌握相应处置原则和技术手段, 重点做到控制灾情、重视防护、消除污染, 以免造成更大的灾害事故。由于石油化工事故危险源大都是易燃易爆、有毒有害物质, 因而在事故处置过程中尤其应注意人员的安全防护, 并加强预案的演练和完善, 特别是重点单位、典型事故的应急处置。

2.4 专业人才培养与训练

应对石油化工突发事故属于专业性很强的技术性工作。石油化工产品种类众多, 大都易燃易爆、有毒有害, 生产工艺复杂, 若不了解石油化工危险品的理化性质、生产工艺、储运的特殊要求, 往往在事故处置过程中造成爆炸、烧伤、危险品扩散、人员中毒等后果。因此, 要对不同级别的指挥员和战斗员进行对应的业务知识培训, 而且处置此类事故的专业器具较多, 侦检、堵漏、洗消、防护、灭火等处置技术专业性强, 技术要求高, 指挥员和战斗员通过各种形式的培训和训练, 掌握相关技能。培养指挥员敏锐的洞察力和临场应变指挥能力, 熟悉指挥程序, 加强技法和战法的研究。需要加强预案的建设, 并进行推演和演练, 不断完善和调整预案。定期对职业和义务消防员进行培养与训练, 核发由培训机构认定的上岗资质。

丰台支队强化各级指挥员培养, 通过定期组织集中培训、开展岗位实践、召开经验交流会等, 增强基层指挥员快速反应和临场指挥能力。根据作战人员任务的不同, 按照攻坚战、后勤保障组、供水组、侦检组、洗消组、通信组等不同的专业和任务性质, 进行专业培训、训练和考核。了解石油化工危险品的特性、危害特点、防护、处置、急救等相关知识, 熟悉化工储罐、运输槽车、化工装置的基本原理和结构特点。对不同级别的战斗员进行体能、技能的训练。研究制定侦检、洗消、警戒、救助、稀释、堵漏、冷却、供水、攻坚等编成和操法, 编制石油化工技战术操法40余套, 方便战士掌握战斗展开要领, 提高战斗处置能力。每年针对不同的石油化工突发事故类型进行石油化工突发事故演练, 使各级别指挥员熟悉指挥程序和各作战单位协同, 战斗员熟悉战斗任务和处置技能。丰台区消防支队在长辛店中队建设支队级训练基地, 购置消防员高空心理训练装置、模拟化工装置等业务训练器材。每季度定期组织开展攻坚班组集训, 进一步提高了支队官兵的训练效能。同时, 对石油化工单位义务消防人员进行专业培训。

2.5 制定完善应急预案

预案是处置突发事故的指导性文件, 消防部门一直重视预案的制定, 特别是重点单位、重点危险源均有专项应急预案, 消防队有各自级别的应急预案, 石油化工单位有各自的厂内应急预案。预案对突发事故危险源的特性、危害级别、救援组织体系、任务分工、处置程序、训练演练等进行规定和规范。每年进行各种形式的演练, 并根据暴露出的问题进行修改和完善。丰台区消防支队依据支队最大处置能力, 针对四种类型的石油化工突发事故的不同特点制定了油库、液化气库、加油 (气) 站和石油化工槽车四种类型预案, 对各消防中队战斗人员和车辆的任务进行了明确规定和分工。同时, 对处置的各个阶段进行了任务分解, 使各级指挥员明确各个阶段预案规定的职责和任务, 为突发事故的救援顺利开展提供了制度保障。同时兼顾重点, 制定重点单位的专项应急预案, 突出其独特性。使指挥员更加熟悉重点单位潜在的危险, 有的放矢, 提前准备。

2.6 防消结合、预防为主

将防消联勤工作进一步深化落实, 消防支队防火、灭火“双向”告知、“双向”沟通。在演练中发现单位内部消防设施不好用、疏散通道锁闭堵塞、内部人员消防培训不到位等方面的问题, 现场能整改的当场通知单位整改;当场整改有困难的较大隐患, 及时通报给防火处进行处理。防火监督检查人员在开展监督检查过程中发现单位消防基础设施、设备等存在问题, 影响灭火救援行动, 一时难以解决的, 也会及时反馈于支队司令部及属地消防中队, 在预案上有针对性地做好灭火救援的应对准备, 实现信息资源共享, 促进防消结合更加紧密。

2.7 重视战勤保障及联勤联动

大型石油化工火灾扑救, 作战时间长, 保障需求大。以2010年大连“7·16”油罐区爆炸火灾事故为例, 共调集各类战斗车辆348台, 官兵2 380余人, 火场共使用各类泡沫液1 300余t, 水7万t, 历时15h将大火扑灭;直至现场监护结束, 整个战斗历时86h。战斗中, 为现场车辆供给燃油110余t, 补充灭火救援器材、个人防护装备10 000余件 (套) 、泡沫液1 000余t。因此, 大型石油化工火灾的灭火救援准备工作要在战勤保障上下功夫, 加大物资储备和战勤保障基础建设。在依托总队战勤保障体系的基础上, 落实区 (县) 级战勤保障基地建设, 建立地方政府与辖区内的灭火剂生产 (经营) 厂家、后勤保障单位等灭火救援社会力量, 建立固化的合作机制和响应机制。同时, 以消防部队为主体, 依托地方政府完善综合应急救援体系建设, 与公安、交通、城建、医疗、环保、通信等应急救援联动, 协同作战, 为应急救援处置的顺利实施提供保障。

2.8 新技术新战法的创新与应用

由于现代石油化工工艺越来越复杂, 产量越来越大, 品种越来越多, 这对消防提出了更高的要求。消防部门应积极主动与科研院所联合, 发挥科研院所的科研创新能力, 弥补部队这方面的不足, 在管理、训练、工艺、技术、指挥和装备等方面积极大胆创新, 提高部队的实战能力。随着应用技术的发展, 侦检、洗消、灭火、堵漏、防护等新技术、新装备不断涌现, 应及时对其进行更新和保养, 依靠新技术装备制定新的技战法。城市消火栓往往不能满足应对石油化工突发事件的需要, 这对远距离供水提出了新的挑战, 必须建立远程供水体系来完成这一任务。另外, 根据处置现场的实际需要, 自行开发研制新型实用的装备和技战术, 形成战斗编成。加大新型灭火、洗消、保水剂等药剂的实用和备装, 石油化工危险品大都是有机物质, 不易溶于水性介质。因此, 开发和使用新型的灭火、洗消等药剂, 对提高处置效率会起到积极作用。

参考文献

[1]魏海俊.从吉化双苯厂爆炸事故处置解读化工火灾扑救对策[J].武警学院学报, 2006, 22 (6) :17-19.

[2]张成学.大连7·16油罐区爆炸火灾事故成功处置的启示[J].武警学院学报, 2010, 26 (12) :32-34.

[3]蔡晓彪.辖区石油化工企业火灾现状及应对策略[C].2011安徽省科协年会——海湾杯“社会消防安全管理创新”专题年会论文集, 2011.

[4]任常兴, 王婕, 吕东, 等.易燃易爆危险品道路运输风险指数评价法[J].工业安全与环保, 2012, 38 (8) :17-19.

[5]韩冰.基于重大危险源评估优化消防站布局研究[D].北京:沈阳建筑大学, 2011.