建设工程开工前的施工准备

建设工程开工前的施工准备（共15篇）

篇1：建设工程开工前的施工准备

开工前的施工准备

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

业主在施工准备及施工过程中，管理规划的工作可涉及以下内容：

（1）根据建设项目批准的基建计划，分期签订征地协议。办理征地、补偿、拆迁等手续，并拨付、缴纳各项有关费用。

（2）组织审核初步设计文件与施工图。

（3）办理施工执照、投资许可证及开工许可证。

（4）委托勘测单位完成工程测量和地质勘察，为设计及施工提供详尽依据。

（5）完成施工现场的“七通一平”，落实施工用水、电、路等外部条件，保证施工期间的需要。

（6）向施工承包单位提供施工现场的有关资料，如地质、水文、气象及原地下管网、障碍物等，并应保证数据准确。

（7）组织施工单位和设计单位进行图纸会审、技术交底。

（8）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担有关费用。

（9）按建设计划筹措资金到位，并做好同建设银行、物资供应及设备生产厂家等部门的协调工作，保证资金、材料及大型设备能够及时供应。

（10）审核施工组织设计，按施工进度要求为施工单位提供临时用房和材料堆放、构件预制、临时设施等用地。

（11）建立现场定期汇报工作制度。

（12）审查施工监理的监理规划和监理细则；及在下达开工令前应委托监理单位对施工组织设计进行审查，审查内容包括：施工方案、施工进度计划、施工平面图以及质量与安全措施等。

（13）由甲方负责供应的材料、施工机械和设备，应对其供应厂商进行比较，通过访问原厂商的用户及实地考察，并确认生产厂家实际的质量保证系统和生产条件后，上前订货及制造加工合同。

篇2：建设工程开工前的施工准备

施 工 前 的 准 备

□□□□建筑有限公司□□□□项目部

编制人：周佐祥

施工现场开工前的准备工作

一、前期工作

1、建立（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。

2、组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围

3、取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸，每栋号４套及地勘资料等相关文件。

二、技术准备

1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系

2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。同时应熟悉有关设计数据。

3、图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

4、线路复测及成果报批报：与设计单位按规定交接桩后，由测量组对全管段进行贯通复核测量（简称复测）。采用设计单位测量成果；超出允许范围时，应及时向业主报告，由业主联系设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。复测工作完成后，应将完整的，经监理工程师复核签认的复测资料报送筹备组有关部门。

5、施工预算：

（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

（2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

6、落实试验室及购置施工检测器具：落实施工材料检测实验室，商确检测费用，购置工程需用软件、表格和建立各项工作台帐以及施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准仪、全站仪（或经纬仪）丈测器具及准备施工放线工具等。

三、施工场内准备

1、搞好“三通一平”：严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。

2、建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

3、安装、调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转

4、做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放：按照建筑材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

5、及时提供建筑材料的试验申请计划：按照工序流程顺序，依据建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验，做好钢筋、混凝土等外购施工材料的预订工作。

6、设置消防、保安设施：按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

四、物资准备

1、建筑材料：建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；

（1）根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；

（2）根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；

（3）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

2、构（配）件、制品的加工：根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；

3、建筑安装机具：根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；

五、劳动组织准备

1、建立精干的施工队：泥（砼）工队、模板工队、钢筋队、架子队、水工队、电工队等。

2、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底： 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。施工队、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

3、建立各项管理制度：工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。

六、施工场外准备

1、材料的加工和订货：建筑材料、构（配）件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部）、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

2、做好分包工作和签订分包合同：由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

七、开始开工

向上级提交开工申请报告：一切准备就绪、开工条件满足。

工程项目部

篇3：浅谈土质路基施工前的准备工作

1组织准备工作

主要是建立和健全施工队伍和管理机构。管理机构一般按项目经理部、分项目经理部和工程队进行编制。还要落实起核心作用的施工负责人、技术负责人和财务负责人;然后落实其他工作人员。生产机构包括:工长、班组长、技术工人及其他工作人员。明确施工任务, 制定必要的规章制度, 确立施工所应达到的目标等。组织准备是做好一切准备工作的前提。

2技术准备工作

路基开工前, 施工单位应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上进行施工现场的勘查、核对与必要时修改设计文件, 发现问题应及时根据有关程序提出意见并拟请变更设计;编制施工组织计划、恢复路线、施工放样与清除施工场地, 搞好临时工程的各项工作等。

施工组织计划是具有全局性的大事, 其中包括选择施工方案, 确定施工方法, 布置施工现场, 编制施工进度计划, 拟定关键工程的技术措施等, 它是整个工程施工的指导性文件, 亦是其它各项工作的依据。在当前强调加强施工管理, 实现现代化科学管理, 抓好施工组织计划这一环节, 具有重要意义。

临时工程, 包括施工现场的供电、给水、修建便道、便桥、架临时设备通讯设施, 设置施工用房等, 这是开展基本工作的必备条件。路基恢复定线, 清除路基用地范围内的一切障碍物, 是施工前的技术准备工作, 也是基本工作的组成部分, 宜协调进行。

路基开工前应做好施工测量工作, 其内容包括导线、中线、水准点、复测、横断面检查与补测, 增设水准点等。施工人员还应对路基工程范围内的地质、水文情况详细调查, 通过取样, 试验确定其性质和范围, 并了解附近现有建筑物对特殊土的处理方法。

3物资准备工作

开工前的物资准备是开工前期的重要准备工作。由于路基施工所需的材料和机械设备数量大、质量高、品种多, 所以务必做好充分的准备工作。首先按照施工作业计划的具体要求, 进行采购、调配、运输和储存材料、机具设备, 同时现场进行“三通一平”通水、通电、通车、平整场地;然后进行工程房屋的修建和必需的生活所需设施的配备。包括各种材料与机具设备的购置、采集、加工、调运与储存, 以及生活后勤供应等。为使供应工作能适应其本工作的需要, 物质准备必须制定具体计划。其中计划的内容, 如劳力调配、机具配置及主要材料供应计划, 必须服从于保证上述施工组织计划顺利实施, 而且亦常被列为施工组织计划的一个组成部分。

4结语

路基施工的重要性还在于工程质量受到多种因素的不利影响。虽然路基施工主要是开挖、运输、填筑、压实等比较简单的工序, 但由于路基施工存在着条件变化大、工程数量大、施工难度大、施工方法多样等待点, 对于保证路基工程质量有相当的难度。特别是地质不良的特殊路段及隐蔽工程较多的路基, 在施工时常会遇到复杂的技术问题和各种突发性事故需要处理, 可以说路基施工技术是简单中蕴含着复杂。所有这些因素的影响都必须加以克服, 才能保证路基工程的质量。土质路基施工, 仅是整个道路工程中的一个工程项目, 以上所述的准备工作主要对整个工程的施工而言。对某一个单项工程, 如土质路基、石质路基、路基排水或防护加固, 或路基工程以外的桥涵与路面等, 准备工作的具体内容与要求, 虽有差别, 但基本项目不可缺少。

摘要：为确保工程质量, 实现快速、高效、安全施工, 必须要重视施工前的准备工作。就施工前的准备工作进行了叙述。

关键词：路基施工,组织准备,技术准备,物质准备

参考文献

[1]郑楚南.浅论公路路基的施工技术[J].科技资讯, 2009 (22) .

[2]张凤艳.公路工程路基施工技术[J].黑龙江科技信息, 2007 (17) .

篇4：建设工程开工前的施工准备

关键词：地下连续墙；施工前；准备；工作

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 06-0050-01

一、引言

在高层建筑施工过程中，对基础施工的质量要求极为严格，地下连续墙则是基础工程的一个重要内容，而地下连续墙的施工前的准备工作是保证工程质量的重要前提，导墙的施工、泥浆(或稳定液)制备以及单元槽段的划分这三项工作又是比较重要的工序。

二、几项重要的准备工作

（一）导墙的施工

1.施工中导墙特点与效用。（1）挡土墙。在进行基础与连续墙的挖掘工作时，由于挖掘的深度深和土质不稳的原因，很容易出现塌方的现象，此时就要进行导墙的设置，用于挡土与塌方。（2）导墙也是测量工作的基准记录的工具，其不仅仅起到划分沟槽的具体位置，还可以作为挖槽工作中标高与垂直工作的基准。（3）导墙另一点重要的特点就是起到承重的作用。它可以用作钢筋笼等等搁置的支撑点，还能够承受施工设备的带来的荷载。（4）最后还能起到泥浆的储存的作用。在施工中为了保证槽壁的稳定，就要设置导墙，其能够使得泥浆稳定，并且能够控制泥浆的高度在导墙下20公分，并高于地下水位1．0m。

2.导墙的形式多种，但导墙通常都为钢筋混凝土现浇结构，还有预制的钢筋混凝土的结构并且还能供多次的使用。现浇导墙形式有L形或倒L形，可根据不同土质选用。导墙深度一般为l-2m，具体深度应视表层土质情况而定。导墙顶面应高于施工地面5-10cm。导墙在转角处或纵横墙交接处作成T型或十字型，即一边或两边各增0．6-1．0m，以保证转角处断面的完整。现浇的钢筋混凝土导墙宜筑于密实的原状土上，如遇有未固结的杂填土层时，导墙深度必须穿过此填土层，对于松散透水性强的杂填土必须挖除。导墙背侧需回填时，应用黏性土回填并夯实，不得漏浆。预制的钢筋混凝土导墙安装时，必须保证接头连接质量。已完工的导墙应检查净空尺寸，墙面平整度及垂直度。导墙墙面内间距应比地下墙设计厚度大30-50mm，墙面与纵轴线距离的允许偏差为l0mm；内外导墙间距允许偏差为5mm。导墙顶面应保持水平，全长高差应小于l0mm。现浇的钢筋混凝土导墙一般采用C20钢筋混凝土，拆模后应立即在墙间加设支撑，支撑间距1-1．5m。混凝土养护期间，起重机等重型设备不应在导墙附近作业或停留，以防导墙开裂变形和侧移。

（二）泥浆(或稳定液)制备

1.对泥浆的性能要求地下连续墙施工方法的一个最基本的特点即利用泥浆护壁以成槽。泥浆技术是整个施工过程中非常重要的一环，所用护壁泥浆一般说来，不是通常概念的泥水混合物，而是特殊要求的材料构成，具有规定要求性能的液体或流塑体。根据挖槽的方式不同有两种类型的泥浆，即静止方式(稳定液)和循环方式。如使用抓斗挖槽机时，随着挖槽深度的不断加深，槽内泥浆应随时补充增加，直至浇灌混凝土时将泥浆替换出来为止，泥浆一直贮存在槽内，故属静止方式。这种方式使用的泥浆只是为了保持槽壁的稳定而无其他目的。循环式则不同，如用钻头或其他切削具回转挖槽时，则需要在槽内充满泥浆的同时，利用泵使泥浆在槽底与地面之间进行循环，泥浆始终处于流动状态，故称循环方式。这种方式使用的泥浆不仅可起稳定槽壁的作用，同时也是排除钻渣的手段。

2.泥浆制备设备。（1）膨润土泥浆拌制宜采用高速搅拌机，根据搅拌原理分为高速回转式搅拌机和喷射式搅拌机两类。一般情况下容积600L的泥浆搅拌机不少于2台；用于输送泥浆用的泥浆泵不少于6台；用于清底换浆用的泥浆泵可采用潜孔型或反循环离心型泵，可配置1-2台；泥浆处理设备一套用于回收处理泥浆。（2）高速回转式搅拌机由搅拌筒和搅拌叶片组成，它是以高速回转(1000-1200r／min)的叶片使泥浆产生激烈涡流而将泥浆搅拌均匀。泥浆搅拌时间取决于搅拌机搅拌筒大小和叶片回转速度、膨润土浓度、泥浆搅拌后的贮存时间和加料方式等。一般搅拌后贮存时间较长者搅拌时间为4min；搅拌后立即使用者搅拌时间为7min。（3）喷射式搅拌机是一种利用喷水射流进行拌和的搅拌方式，可以进行大容量的搅拌。其工作原理是用泵把水喷射成射流状，利用喷嘴附近的真空吸力，把加料器中膨润土吸出与射流进行拌和。用此法拌和泥浆，在泥浆达到设计浓度之前，可以循环进行，即喷嘴喷出的泥浆进入贮浆罐，如未达到设计浓度，贮浆罐中之泥浆再由泵经喷嘴与膨润土拌和，如此循环直至泥浆达到设计浓度。

（三）单元槽段的划分地下连续墙施工时，地下连续墙的挖槽是一个个单元槽段进行挖掘，在一个单元槽段内，挖土机械挖土时可以是一个或几个挖掘段。划分单元槽段就是将各种单元槽段的形状和长度表明在场体平面图上，它是地下连续墙施工组织设计中的一个重要内容。单元槽段的最小长度不得小于一个挖掘段(挖土机械的挖土工作装置的一次挖土长度)。从理论上讲单元槽段愈长愈好，因为这样可以减少接头数量和增加地下连续墙的整体性，又可提高其防水性能和施工效率。但是单元槽段长度受许多因素限制，在确定其长度时除考虑设计要求和结构特点外，还应考虑下述各因素：（1）地质条件。当土层不稳定时，为防止槽壁倒塌，应减少单元槽段的长度，以缩短挖槽时间，这样挖槽后立即浇筑混凝土，消除或减少了槽段倒塌的可能性。（2）地面荷载。如附近有高大建筑物、构筑物，或邻近地下连续墙有较大的地面荷载(静载、动载)，在挖槽期间会增大侧向压力，影响槽壁的稳定性。为了保证槽壁的稳定，亦应缩短单元槽段的长度，以缩短槽壁的开挖和暴露时间。（3）起重机的起重能力。由于一个单元槽段的钢筋笼多为整体吊装(过长时在竖直方向分段)，所以，要根据施工单位现有起重机械的起重能力估算钢筋笼的重量和尺寸，以此推算单元槽段的长度。（4）单位时间内混凝土的供应能力。一般情况下，一个单元槽段长度内的全部混凝土，宜在4h内浇筑完毕，所以 此外，划分单元槽段时尚应考虑单元槽段之间的接头位置，一般情况下接头避免设在转角处及地下连續墙与内部结构的连接处，以保证地下连续墙有较好的整体性。单元槽段划分还与接头形式有关。单元槽段的长度多取5-7m，但也有取l0m，甚至更长的情况。

三、结束语

篇5：业主工程开工前的准备工作

审核施工单位资质，材料是否指定，工程预付款，现场五通一平，设计交底

1.开工前的手续办理：办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停

电、中断道路交通、爆破作业等的审批手续；办理图纸审查、施工报建、组织成本、编制预算、标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。

2.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作；协调出来施工场地周围地下管线和邻

近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用。使施工场地具备开工条件。

3.监督施工单位进行现场的“五通一平”：水通、电通、路通、通信通、排污通，场地平

整。做好雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。临时设施搭建、办公设备申请及购置。

4.熟悉项目有关情况：包括工程地质情况、图纸、施工单位和监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

5.施工用地测量及建筑物定位测量：地界平面和标高尺寸进行测量与规划设计总平面尺寸

进行核对是否相符；对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行坐标点和水准点交接的依据。

6.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

四交底：设计意图交底、质量标准交底、施工工艺交底、创优措施交底。

7.施工组织设计的审批在施工单位中标后，项目部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及

篇6：开工前的技术准备工作

各位领导：

在工程项目开工前，我部首先会做好详细而充分的技术准备工作，使工程开工后能有条不紊地顺利进行，避免开工后出现设计问题、现场地形地质与设计资料不符、测量试验不能配合施工、关键材料设备未及时到位等情况导致工程延误甚至停顿而造成不必要的损失。

（一）工程开工前的主要技术准备工作

工程开工前的技术准备工作主要有以下内容：

1、工程项目资料交接；

2、设计交桩及导线点复测；

3、图纸复核；

4、现场核对设计文件；

5、为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料；

6、划分单位、分部、分项工程；

7、建立控制测量网；

8、建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比工作；

9、为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场日期；

10、编制实施性施工组织设计与技术方案；识别各分项、分部工程技术等级，识别关键工序、特殊工序。

11、按招标文件和总包单位及上级单位要求，工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料；

12、开工前的还有对我们的技术人员进行简单的培训和学习；

13、其他技术准备工作。

（二）工程资料交接 1.交接内容

工程中标后,应会同上级有关主管部门及时进行工程资料的交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、合同文件、签订协议书、投标承诺、图纸等。2.我们应注意的问题

（1）注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。（2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。

（3）根据需要给相关人员提供资料的复印件。

（三）设计交桩及导线点复测

工程开工前,是在总包单位还是在业主(或监理)主持下，由设计单位向我们交桩还是由总包方向我部进行交桩，还是直接由我们代表总包单位直接由设计单位向我们交桩，交桩应在现场进行。如果是设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其它重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给我部。

交桩时应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发生，应及时向总包方提出并提请设计单位进行补桩。

我部接受导线控制点、水准控制点的桩位后，会及时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报总包方递交监理工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。

（四）图纸复核 1.图纸复核的目的

（1）使参加施工的技术和管理人员提前熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。

（2）发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

2.图纸复核应重点关注的问题

（1）是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大原则错误。

（2）现有施工技术水平能否满足设计要求。（3）是否符合现场和施工的实际条件。（4）设计是否能够进一步优化。

（5）图纸本身有无矛盾(如图纸的完整性、一致性，检查说明与设计是否一致，平、纵、横三剖面是否一致，结构各部位相互之间的位置、前后标高、尺寸的标注、不同专业、不同设计人员设计的结构结合部位等有无矛盾之处)。

（6）图纸中的工程数量表、材料数量表是否有错误。（7）控制测量数据是否准确。

3.图纸复核工作我部会注意以下几点问题：

（1）会组织参加施工的全体技术人员参与对图纸的复核，不能仅仅局限于几个人。

（2）在图纸复核的过程中我们会注意和总包单位沟通全面领会设计意图，不会也不要轻易否定设计。

（3）我们会注意结合现场条件进行图纸复核。

（4）会带着问题进行图纸复核，为设计交底和结合编制实施性施工组织设计及各项专项施工技术方案做准备，不会仅仅局限于工程量的复核。

（5）我部会发扬技术民主，发现问题会组织本部技术人员集体讨论。

（五）现场核对及补充调查资料 1.现场核对

（1）路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。

（2）主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。

（3）新（改）建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅，目前发现送审稿图纸错误问题多多。比如涵洞位置不对，原有灌溉渠设计遗漏，墩柱直径图、和工程数量表不一致，硬路肩混凝土标号图量不一等等。

（4）路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，是否合理。

（5）原有的灌溉、排水系统功能是否遭受破坏。（6）对地质不良地段采取的技术处理措施是否恰当。（7）设计推荐的或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。

2．补充调查资料

公路施工涉及面广，战线长，受自然条件及交通通行影响大，在施工组织设计前，有计划、有步骤地认真做好施工现场有关情况的调查，收集与工程施工相关的资料，并对这些情况和资料进行认真调研和分析，对于编制好施工组织设计及今后的工程实施是非常有益的。进行现场补充调查的主要内容有:（1）施工现场的地形、地貌。

重点调查了公路沿线施工工程困难地段，本合同段所处位置无较大的场地，由于现场的局限性，我部暂时将一工区驻地设在K6+300处，通电通水通路及场地平整可易于完成，暂将拌和站定在K10+300左侧北流江东岸木材厂附近，场地相对其它地方易于平整，且附近有可用于拌和站的电，及北流江的水，及山上的饮用水等，这些资料可用于选择施工用地，布置施工平面图，规划临时设施等。

（2）当地交通、电力、通讯、工程附近的建筑物等对施工的干扰情况。

（6）当地的交通、运输条件。包括工地沿线的铁路、公路、河流位置，装卸运输费用标准，民间运输能力等。

（7）当地水电供应情况。包括供水的水源、水量、水质、水费等情况；电源供电的容量、电压、电费等情况。

（8）地材供应情况。包括外购材料的供应地点、规格、单价、可供数量、运输方式、费用等，确定自采加工材料的料场、位置、可开采数量、运距等。

（9）当地风俗习惯、医疗条件、通讯条件、生活物资供应等情况

（10）当地政府对建设工程颁布的相关管理规定。

（六）单位、分部、分项工程划分

及时做好单位、分部、分项工程的划分，划分时我们会根据施工部署、规范要求进行，报总包单位、业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。

项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：

（1）按总包方下发的文件或合同文件的规定划分；（2）按《公路工程质量检验评定标准》。

两种方法以总包或业主的要求为准，当没有要求时，按《公路工程质量检验评定标准》执行。

（七）开工前的试验管理工作

1、筹建项目试验室

（1）项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。（2）试验室房屋大小，可根据工程量或合同要求确定。（3）项目经理与总工会首先明确项目试验室主任，便于抓开工前的试验工作。

（4）项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列出需购置的仪器清单，报总工审核，经理批准后，立即购置。

（5）对计量仪器，试验设备，及时同当地有关计量部门联系，组织检测校验。

（6）清点本工程所需的有关试验标准、规范规程，对短缺的部分，及早购置，补充齐全。

（7）及时配置齐全相关的办公用品及设施。

2、熟悉设计文件和标书

试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工程的总体概况，便于适时，合理的安排相关试验工作，为工程的全面开工做好准备。

3、做好开工前的有关试验工作，如先期材料检验、工程试验及配合比工作等。

篇7：房屋装修开工前的准备

我们在收房后第一件需要考虑的事就是装修，怎样装修？经过一段时间的了解成都装修公司和成都哪家装修公司好还有装修知识学习后，我们确定了自己的装修风格，选好了装修公司，似乎一切都已经准备充分，但可能还存在业主未注意到的很多小问题，下面成都居美家装饰小编给大家整理了以下几项，希望对大家有所帮助！成都居美家装饰是成都装修公司前十强的装饰公司值得大家信奈。

1、完整的清单报价

在签订装修合同之前，装修公司都会给你做一份详细的清单报价，里面包含了装修公司以包含的材料，以及需要你自己购买的材料，每项作业具体的施工时间及哪项材料什么时候进场，业主们一定要仔细看清楚，避免装修过程中出现增项及工期延误的情况。

2、具体的工期安排

开工之前我们还得了解具体的工期安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场再检查质量。方型，面积，内容不同，工期也是不一样的。

3、质检时间应约好

装修是一个过程，在这个过程中，我们需要做的工序繁多，每一个环节都会影响到家装质量。如，刷乳胶漆时，如果墙面处理不好，乳胶漆刷上后又会出现裂纹甚至掉皮现象。因此旧楼装修时墙面如是用砂灰涂抹的，应全部铲掉，重新用水泥打墙基，这样才能保证墙面乳胶漆不开裂，壁纸不脱落。如是新房，墙面已粉刷，这时候可用指甲在墙上刮擦实验，如没有出现掉粉现象，就可直接涂刷乳胶漆。因此，你最好根据工期安排表及时到施工现场进行监督检查。

4、避免纠纷最重要

在过往我们的装修经验中发现，部分业主不懂装懂，对工人乱指挥，导致装修中出现重大问题，这些都需要业主自己来负责。所以如果对工人的施工有任何疑问，都不要直接让工人改动，最好找来监理或者和工长商量后再做决定，这样才能避免装修过程中的纠纷。这就是成都装饰公司居美家的小编给大家说的办法了，成都居美家装饰是成都装修公司前十强的装饰公司。希望对大家有所帮助也希望大家想到成都装修公司哪家好的时候一定要想到成都装饰公司居美家。

篇8：建设工程开工前的施工准备

1 集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程

集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程如图1所示。

图1 集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程

2 集装箱起重设备采购工程开工制造前的质量控制

2.1 招标资料拟定阶段的质量控制措施

2.1.1 拟定《技术规格书》

（1）集装箱起重设备《技术规格书》的拟定者应仔细研读工程建设国家标准规范中与集装箱起重设备相关的规范以及码头用户所在地特种设备监督检验部门对起重设备制造的规定等，确保在上述规范和规定的范围内撰写《技术规格书》。

（2）在拟定《技术规格书》之前，拟定者应向相关技术人员和操作司机征集设备改进建议。

（3）在拟定《技术规格书》的过程中，应关注如下内容：①对设备及其重要零部件或系统的品牌、参数、使用寿命、技术性能和安全性能等要求的描述必须清楚明了，且书写在显要位置；②在总则中分项描述设备投产后的作业工况及作业性能、采购工程内容、工程基本配置及配件、制造材料、制造标准规范目录、各机构安全等级标准等；③按机构或系统分项列出相应的具体要求，例如，集装箱场桥包括大车运行机构、起升运行机构、小车运行机构、吊具倾转机构、减摇机构、动力房驱动系统、吊具机构、电控系统、液压系统、金属钢构系统、安全保护及警告系统、栏杆、梯子、平台、电缆布线、司机室、电子通信系统、防台抗风设施及其他辅助机构或设施等；④列明设备制造企业在交机时需要提交的技术资料的名录及数量，在设定数量时应充分考虑设备检验时需要提交资料的数量以及码头上级主管部门存档需要资料的数量等因素；⑤对设备制造过程中码头用户委托第三方监理或者自派人员监理的运作模式和管理办法作出规定；⑥明文规定设备制造企业在交机时对码头技术人员和操作人员的培训要求；⑦列明码头用户对售后服务的要求。

（4）《技术规格书》草拟完毕之后，将其发送给相关技术人员和操作司机以征询其建议，并进行汇总。

（5）建议汇总之后，《技术规格书》的拟定者应召集建议者对《技术规格书》的内容进行修正、完善。至此，《技术规格书》基本成形。

2.1.2 选择设备制造企业

在拟定招标资料的过程中，码头用户通过对设备制造企业（即投标人）的资质、业绩、综合能力等提出具体要求，从宏观角度实施设备采购工程的质量控制。码头可通过建立名录，对投标人的营业执照、税务登记证、资产负债率、银行资信证明、法人授权委托书、施工管理组织架构、施工人员技术资格证等资质材料提出要求，从而甄选综合能力雄厚的制造企业，达到规避投资风险的目的。

对投标人在一定周期内的制造供货业绩限定门槛是码头用户从宏观方面控制设备采购工程质量的有效措施。投标人提交的业绩证明材料须包括对应用户的信息，以避免投标人业绩造假。

2.1.3 确定评标方法和准则

集装箱起重设备采购工程的评标方法有很多，其中，性能比价法是按照设备性价比进行评标的方法，即依据投标设备综合技术性能与投标价格的比值进行评标的方法。招标人可将投标设备的综合技术性能制成统一表格供评标小组成员评判，评标小组就评判内容逐项对比各投标人投标资料与招标资料要求之间的差异，并按照评判准则进行打分。评标方法和准则须在招标文件中明确告知投标人。

2.2 招标及评标阶段的质量控制措施

2.2.1 招标方式

如前所述，集装箱起重设备采购工程具有投资大、涉及面广、技术要求高等特点，不同制造企业的设备技术性能差异明显，因此，码头用户在招标时，宜委托具备相应资质的招标代理机构进行公开招标，这也是从宏观角度控制设备采购工程质量的有效措施之一。

2.2.2 评标小组的成立及评标过程

在确定评标小组成员时，宜在码头用户纪委人员的见证下，从招标代理机构的人才库中随机抽取一定数量的技术专家组成评标小组，并对小组成员给予适当保密。在评标时，由技术专家自行确定评标小组长，并在码头用户纪委人员的见证下，依据招标资料确定的评标方法和准则进行评标。

2.3 设计审查阶段的质量控制措施

2.3.1 设计审查流程

一旦码头用户与中标人签署采购合同，设备采购工程随即进入设计阶段。由于设计者的设备使用和维护经验相对不足，加之设备制造技术纷繁复杂，即使设计者紧扣《技术规格书》进行设计，仍避免不了诸如部件选型不当、局部技术性能欠佳、安全保护措施不足、维修性考虑不足等设计误差。鉴于此，码头用户应组织专业技术人员进行设计审查，具体流程如图2所示。

图2 集装箱起重设备采购工程的设计审查流程

2.3.2 澄清补充

为有效保证设备的技术和安全性能，维护双方共同利益，码头用户和设备制造企业可就未尽事宜通过合同补充协议的形式进行澄清补充。

篇9：关于临建工程开工前施工准备工作

国投晋城能源公司里必矿临建工程近期将全面展开，为加强工程管理、确保施工质量、加快工程进度，使开工的临建工程能够圆满地按照国家制定的施工验收规范、质量验收标准进行施工。达到合同所要求的工程质量和工期，执行建设单位制定的有关工程管理《细则》。特别是工程安全、质量、进度和资料整理等问题，对开工前的施工准备提出如下要求：

1、施工单位严格按照已批准的施工组织设计的施工方法组织施工。项目经理、质检员、安全员、技术负责人要到位，责任要落实到人。

2、施工点的主要技术人员具有满足该项工程建设所需要的技术水平和施工经验(管理技术人员的素质)，特殊工种上岗前必须取得专业资格上岗证，否则不准上岗。

3、开工前进场材料质量检查，必须符合设计要求和技术标准，必须有产品合格证和有关试验报告、复测记录，不合格产品不能进场。施工单位不得采购和使用不合格的工程材料和构配件；

4、施工单位建立健全质量保证体系并付诸实施，并封闭式管理现场，现场设置“五牌一图”五牌即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；一图就是施工现场平面图。

5、现场各种机械设备挂上有关操作规程，现场危险处按规定悬挂安全标志牌。

6、施工现场应保持清洁，垃圾和废料应及时清理，做到“工完、料尽、场地清”。

7、施工期间做好工程资料收集和整理工作，工程资料与实体工程做到同步进行，确保工程竣工资料的真实性和完整性。

8、加强“自检、互检、交接检”（三检制），专职的质检员要一直坚持在施工现场。经“三检”合格并填报质量自检记录后，方可报请建设单位抽检。因施工单位管理和技术上的失误给工程带来的质量等问题，一切损失和责任均由施工单位自身负责。

篇10：建设工程开工前的施工准备

1、请到当地的安全、质量监督站拿报备的列表，根据列表提供相关备案资料；

2、安全、监督报备备案完成后，就是办理施工许可证了，施工许可证的相关资料也有部分和安全、质量备案的资料相同；

3、施工企业资质证书、营业执照；

4、工程项目经理、工程师及管理人员资格证书、上岗证（上述资料均为复印件）；

5、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）；

6、施工现场质量管理检查记录；

7、建设工程开工报告；

8、施工组织设计报审与审批表及危险性较大的分部分项工程报审表，（施工组织设计方案包括：施工组织设计、安全施工组织设计、模板施工方案、塔吊安装拆除方案、龙门架方案、临时用电方案、吊篮施工方案、脚手架施工方案、混凝土施工方案、砌体施工方案、施工现场危险性较大工程应急预案等）；

9、安全基本条件报审表、安全体系报审表及相关附件；

10、危险性较大的分部分项工程清单报审表；

11、进场机械设备报审表；

1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、国家企业等级证书、信用等级证书；

3、施工企业安全资格审查认可证；

4、企业法人代码书；

5、质量体系认证书；

6、施工单位的试验室资质证书；

7、工程预标书、工程中标价明细表；

8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

12、施工现场质量管理检查记录；

13、建设工程开工报告。

项目竣工需要准备资料

例

一、单位工程竣工技术文件材料目录

2、单位工程参建单位有关责任人员名单（质量责任-1）

3、施工资质证书

4、单位工程技术人员名单

5、单位（子单位）工程开工报告

6、单位（子单位）工程竣工报告（竣工申请书）

7、工程图纸答疑及交底记录

8、设计变更通知汇总表

9、设计变更通知单

10、建筑工程施工强制性条文检查记录

11、施工现场质量管理检查记录（验收表-1）

12、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（验收表-8）

13、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（验收表-9）

14、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（验收表-10）

15、单位（子单位）工程观感质量检查记录（验收表-11）

16、分部（子分部）工程质量验收记录（验收表-12）

17、分项工程质量验收记录（验收表-13）

18、施工合同

19、施工组织设计（方案）报审表及施工组织设计 20、技术交底及隐蔽验收记录（分类）

21、试验记录（分类）

22、竣工总结

23、档案小结

24、工程隐蔽及竣工照片

25、竣工图 例

二、1房屋建筑工程和市政基础施工竣工验收备案书 2房屋建筑工程竣工验收备案文件核查表 3房屋建筑工程竣工验收成员（签字）名单 4房屋建筑工程竣工验收报告书 5房屋建筑工程竣工报告书

6房屋建筑工程质量检查报告书

（一）7房屋建筑工程质量检查报告书

（二）8房屋建筑工程质量评估报告书 9房屋建筑工程质量监督报告书 10建筑工程施工许可证

11施工图设计文件审查合格证

13单位(子单位)工程质量控制资料核查记录

14单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 15单位(子单位)工程质量观感质量验收记录 16建设工程竣工规划验收合格证 17建设工程竣工消防验收意见书 18建设工程档案验收合格证 19电梯验收文件资料 20工程质量保修书、住宅质量说明书、住宅质量保证书 21室内空气检测报告 22防雷装置验收合格证 23施工员施工日志 例

三、1、项目招标文书、中标单位投标书、评标记录、中标通知书及相关记录资料、工程控制价、预算（标底）；

2、工程施工图、竣工图、图纸会审（交底）记要、设计变更、隐蔽资料、签证资料；

3、施工合同、协议、会议记要、施工组织方案、施工日记及有关会议纪要；

4、（如果自行采购）采购材料、设备的招投标资料、合同、验收清单、材料价格的签证材料；

5、经建设单位审核后的工程结算书、监理单位审核的工程结算资料、工程量计算清单等；

竣工图资料通用原则：

竣工图资料一般是由施工单位来做。

竣工图是在工程完成，施工单位整理的图纸，在设计院的蓝图上，标注施工过程中因为《设计变更单》《技术核定单》而修改的部位，形成的档案资料。但要是图纸修改大的一般由设计院重新出图。

篇11：建设工程开工前的施工准备

10、协助建设单位办理文明施工合同（与市容管理部门签订）；

11、临时设施的布置，占用施工现场以外场地时需要办理相关手续；（钢筋作场、木工作场、结构施工材料堆场、水电管线材料堆场、塔吊和施工升降机等布置）

12、施工现场八牌二图（安全须知、工程概况、项目组织机构、文明施工十条标准、十项安全技术措施、消防保卫十项规定、建筑节能公示牌、农民工工资公示牌、施工平面布置图、工程效果图）

篇12：施工准备与开工报告申请制度

（1）工程建设项目的开工，是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工的时间。分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工的时间，单项工程建筑物的开工，是指工程正式破土或建筑物的基础工程动工，也算为开工。在这之前的施工准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、小型临时设施等临时工程都不算工程开工。

（2）工程项目依据工程中标通知书及工程施工合同，都应在正式开工之前，完成工程开工前的各项施工准备工作,办理工程开工的各项审批手续。为规范局承建西成客专工程项目的开工报告申请审批管理，贯彻落实铁道部关于铁路大中型建设项目的有关规定，保证西成客专建设项目的顺利进行，严格开工建设程序，根据《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序有关规定的通知》（铁计〔2007〕29号）规定和《西成客专工程开工报告审批管理实施办法》，制定本施工准备与开工报告申请制度。

（3）本标段、重点工程以及单位工程等开工申请报告由本单位（其中标段开工申请报告由项目部填报，单位工程开工申请报告由项目部委托相应管段的项目部填报）按实填写，按本制度规定的相应程序报批。单项工程也可以单独提交工程开工报告申请开工，对于停工后又复工应重新办理开工报告审批手续。开工报告申请前应达到的开工条件

2.1 标段及标段内重点工程开工条件

工程项目中标后，在上一级业务主管部门协助下，由项目经理、总工程师共同完成施工准备工作计划，其具体内容如下：

（1）承发包合同已经签订；

（2）本单位（局）现场管理机构（选定项目机构办公地址并发布联系电话等）已设立，主要管理人员（由人力资源部门在标书机构的基础上设置项目部机构定员和配备项目经理、总工程师及相关部室人员）按投标承诺或合同规定已到位；项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确；

（3）索取了设计文件和技术资料，并已向设计、建设单位提交施工图到图计划以及补充勘查计划。主要施工图纸已完成审核工作；编制了项目实施规划大纲，拟定施工队伍、组织施工调查，标段施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批；

（4）施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核；

（5）主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；水保、环保、安全等措施符合要求；

（6）设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工贯通复测已完成并且复测测量结果满足有关规定要求；

（7）征地、拆迁工作能满足施工进度要求；

（8）标段的工地中心实验室已经建立，仪器设备齐全已标定并已取得试验资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经标段工程总监审批；

（9）主要物资（材料）储备满足连续施工要求；并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作；

（10）标段内人员、施工用机具、设备已按照标书承诺全部进场，并且到场人员（含劳务人员）均经培训，且考试合格；

（11）针对标段工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订。

2.2 本标段重、难点工程划分原则

重、难点工程按照由XXg公司确定的原则（详见指导性施工组织设计）划分：

（1）高边坡、高填方、岩溶、滑坡、顺层、软土路基；

（2）桥梁长度大于2km、高墩、深水墩、岩溶地基、结构特殊的桥、存在较大施工安全风险因素的桥梁工程；

（3）隧道工程；

（4）无砟轨道等。

2.3 单位工程开工条件

单位工程开工前应达到的开工条件具体如下：

（1）设计文件、施工图纸经审核能满足施工需要；

（2）单位工程实施性施工组织设计已经编制完成并经审批；施工工序及有关工序的施工工艺并已经审核；涉及的重大施工方案、技术方案已经监理单位审核通过；观测、检测方案已通过驻地监理审查；施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核；

（3）设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工贯通复测已完成并且复测，测量结果满足有关规定要求,施工桩橛完备，测量放线准确无误；工点放样已完成，并已经监理工程师确认；

（4）按规定单位工程施工图核对工作已经完成；地质复核工作已经完成；需完善、优化的变更设计图已到齐，且经核对无误，设计文件，施工图纸能满足施工需要；

（5）施工机具、设备已按投标承诺进场，满足施工需要，并已安装调试就绪，材料储备能满足连续施工需要；

（6）现场管理机构已设立，主要管理人员已到位；项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确；单位工程的现场技术负责人、质量责任人、安全责任人已经明确并到位；进场人员（含劳务人员）数量满足施工需要，且全部经培训合格；

（7）完成征地、拆迁或先行用地审批，施工场地清理、平整、硬化达到规定要求，临建工程（道路、水、电、通讯、办公和生活设施）满足开工要求，安全、环保、水保等措施符合公司有关规定要求；

（8）工地试验室已经建立，仪器设备齐全已标定并已取得试验资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经监理单位审批；且完成了检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作；

（9）针对该单位工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订；

（10）本工程施工期的有关保证措施已编制；

（11）其它应做的准备工作已完成。

3.4.2.4 无砟轨道开工应具备的条件

（1）路基、桥涵的沉降观测结果满足铺设无砟轨道的技术要求；

（2）线路下部工程经过工程总监单位验收。开工申请报告的申报与审批

根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批两个等级，标段工程和重难点工程按一级审批程序办理。

3.1 一级审批

一级审批的单位工程由项目部签字盖章后，报送监理单位、XXg公司审批。

XXg公司要求合同标段及重难点工程开工报审表由施工单位于开工前10天报送监理单位；监理单位5天内须完成审查，并报XXg公司现场指挥部；XXg公司现场指挥部5天内完成开工条件核实，由XXg公司批复开工报告。

3.2 二级审批

二级审批的工程范围为各工区管理范围内除XXg公司确定的重难点工程外的其他单位工程；

XXg公司要求单位工程开工申请报告由施工单位（项目部或各工区）于开工前4天报监理单位；监理单位2天内完成审查、审批工作，并报XXg公司现场指挥部和工程管理部备案。

3.3 申报审批相关要求

（1）本标段的标段开工报告，由项目部向监理、建设单位申报，单位工程开工报告，由项目部签章后委托各工区向监理、建设单位申报；

（2）单位工程必须办理开工报告，不得以标段开工报告作为单位工程开工依据。大型临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工，其开工报告手续按单位工程开工报告程序办理；

（3）工程总监、监理在审查确认、批复单位工程开工报告之前，将仔细核实是否具备开工条件，尤其注意对未经施工图现场核实、没有可靠环保、水保等措施的项目不予批准开工；

（4）要严格执行开工报告制度，未经批准开工的工程不得开工。开工报告是竣工文件的组成部分，填写所用表格必须符合（内业资料及竣工文件管理办法）规定要求；

（5）工程项目开工和项目重点工程开工的日期应在三日内由项目部报局工程管理中心（调度）备案。

3.4 信息系统申报审批程序

标段、单位工程开工报告必须在西成客专建设管理系统平台上采用电子文档审批，完成电子文档审批后，再做纸质文件审批存档。开工报告应在西成客专建设管理信息系统中完成申报、审批程序，程序完成后生成纸质文件经各方签字、盖章，扫描后上传至本系统施工管理模块中，作为项目建设日常检查与考核的依据。电子文档审批与纸质文件效用等同。开工报告填报要求

（1）标段、单位工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件；

（2）在单位工程开工申请报告单中必须说明施工图现场核对情况，未完成施工图现场核对的项目不得申请开工；

（3）办理开工报告的份数应按竣工资料和档案管理的有关规定确定数量。标段、单位工程开工申请报告电子文档一份；纸质开工申请报告采用A4纸、非签字栏应打印，字体采用4号宋体字。纸质开工申请报告一式8份，施工单位存5份，XXg公司工程管理部、现场指挥部、监理各存1份；

（4）开工报告格式采用《铁路建设工程监理规范》中附表，见附表1。检查与考核

（1）项目部每月、工区季度检查、半年考核、年度综合评价的检查考核形式，对开工报告的审批工作进行检查，杜绝先开工后审批的情况发生。

篇13：施工准备与开工报告申请条例制度

为了规范新建XX工程施工准备管理工作，特制订本制度。

二、适用范围

新建XX项目经理部

三、开工报告要求

按照基建程序，凡属新建、改建、扩建或停建后复工的建设项目中的单项工程，都应在正式开工或停建后复工之前，办理开工报告审批手续。开工报告制度是加强基本建设前期工作,严格按照基建程序办事的重要措施之一。工程项目开工前，应请建设单位组织设计单位向施工单位进行技术交底并提供书面的技术交底资料。

四、开工报告前准备

各专业工程开工前必须认真做好各项准备工作并检查落实，这是保证工程顺利进行的重要前提。工程开工应具备的主要条件是：

1、设计文件、施工图纸应正确齐全，并且满足施工需要。

2、施工组织设计和质量计划已编制完毕，并经审查批准；施工方案、施工方法、工艺已经确定并已向作业人员交底，试验准备工作就绪。

3、拆迁和工程用地（征(租)地）有妥善的安排和协议，并能满足开工需要。

4、工地布置，运输便道以及前期施工安排，施工临时用水、用电、消防设施、临时房屋及其它临时工程等能够满足施工需要。

5、材料、设备的供应基本落实，机具、劳力应能满足施工需要。

6、施工现场安全质量措施、环保节能措施符合要求，项目部应充分做好作业准备，确保施工能力稳定、施工资源充足，均衡施工要求实现，通过制定针对性措施（如设置现场监控设备等方式）对可能突发情况实行监督控制。对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件应采取措施实施监控。

7、合同中特别明确的内容已经完成。

五、开工报告申请审批

篇14：建设工程开工前的施工准备

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

1、施工现场临时围墙的施工，

2、大型临时设施的建造：

(1)施工生活区：包括宿舍、食堂、厕所、门卫、活动室、生活资料仓库等设施，施工生活区就近租赁场地搭设，

(2)施工现场区：包括办公楼、职工临时休息室、现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施的搭建。

3、临时施工道路的浇筑;临时用水用电管网的布置和敷设。

4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

篇15：装修装饰项目施工进场前的准备

一、前期管理的内容

1)施工图的管理；

2)施工组织设计；

3)材料供应计划的制定；

4)项目控制主要文件的收集、整理；

5)外业与物质准备；

6)工程组织规范条例的整理。

二、装饰施工准备原则

1)超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；

2)关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；

3)覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；

4)贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。

三、内业与资料准备

1)研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；

2)根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知业主及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；

3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量；

4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗；

5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：

(1)经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。

(2)各装饰分项工程施工方法或工艺。

(3)拟用的装饰机具一览表。

(4)施工现场组织图。

(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

(6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划；

(7)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。

四、外业与物质准备

1)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线；

2)清理影响装饰施工的障碍物； 3)落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等；

4)根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；

5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。

6)熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”：

(1)水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要；

(2)电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组；

(3)路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口；

(4)通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系；

(5)垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。

7)在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：

(1)现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；

(2)现场仓库或材料堆放场地；

(3)现场半成品临时加工场地；

(4)材料二次运输临时堆放场地。

8)在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：