碧云阁外脚手架工程承包合同

2024-04-17

碧云阁外脚手架工程承包合同（通用5篇）

篇1：碧云阁外脚手架工程承包合同

碧云阁外排栅工程承包合同

甲方：（为发包人全称）：乙方：（为承包人全称）：

为了更好地把碧云阁A、B、C、D座外排栅工程的质量、安全、进度，按照有关建筑规范顺利完成，经甲乙双方共同协商，履行各自的承诺，特签定如下合同条款，需双方共同遵守：

一、工程概况

碧云阁工程位于花都区新华镇天贵路以东，曙光路以西，紫薇大道以南，迎宾路以北，共分A、B、C、D四座，其中A、B两座设计楼高18层，C、D两座设计楼高13层，集车库、商业、住宅、会所一体化管理，结构形式为框剪结构。

三、承包范围

1、A、B、C、D座室外扣件式双排钢管脚手架工程的安装和拆除全部施工过程。

2、A、B、C、D座外脚手架要求全钢双排，平桥内铺钢筛网、楼层挡脚板。

3、包A、B、C、D座施工人员上下楼梯、安全挡板、电梯井脚手架、斜料平台。

4、包安全帽、安全网（含兜底安全网）、安全带，并提供有效的出厂合格证书及检测报告原件，所有检测费用由乙方承担。乙方所提供的安全网必须是经花都安全监督部门检测合格的鱼丝网。

5、包A、B、C、D座楼梯口、电梯口、所有安全通道口、所有楼层的预留洞口防护搭设。

6、包基坑边、各楼层阳台、楼板及屋面等临边防护、所有楼层洞口临边防护搭设。

四、承包形式

包材料、包工期、包质量、包安全、包人工费、包场地内外脚手架转运及楼层脚手架的垂直运输及费用。

五、承包工期要求

1、每月按照项目部进度计划要求，确保土建及装饰工程施工的顺利进行。

2、如遇台风、暴雨天气，工期可相应顺延。

六、工程量计算规则

1、按实际搭设平方计算。

2、其余部分包括施工人员上下楼梯，安全挡板、电梯井均按相当单价折半计算面积。

七、工作内容

包括装饰材料的加工、材料的场内运输、该项目的所有施工过程、工程完成后材料归堆、室内外清理以及现场文明施工等内容。

八、承包单价

总结算按每层搭设面积29元/ m2计算。

九、工程质量

1、工程质量：按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》及《广州市建筑工程文明施工检查评分》要求，要达到合格等级。

2、乙方进场人员必须持证上岗，并提供特种作业人员上岗证复印件一份。

3、必须严格按照外脚手架施工方案要求进行施工，接受项目管理人员的指挥，要求按施工方案及技术交底要求进行施工，如乙方人员自作主张或强行施工，出现立杆基础、架体与建筑结构拉接、杆件间距、剪刀撑、脚手板、防护栏杆、安全通道、斜料平台、“三宝”、“四口”、“五临边”等安全隐患，乙方必须无条件返工，直至达到规范要求并验收合格为止。

4、施工过程中架体阶段性搭设完毕，乙方经过自检符合要求后，向监理工程师报验，经甲方、监理工程师及施工员共同验收符合要求时，即为验收完毕，乙方挂上合格验收牌后，才能交给土建承包队进行施工。

5、凡乙方提供的脚手架材质不符合要求，一律不准进入施工现场。

十、安全生产及文明施工

1、乙方进场人员必须登记造册后交项目部，由项目部资料员统一颁发出入证，凡没有配戴出入证的人员，一律不准进入施工现场。

2、乙方必须遵守项目部各项规章制度，服从项目部的统一指挥。

3、乙方负责人必须加强对施工人员的安全教育，落实国家、省、市下发的安全生产法律、法规、标准、规范，做到每个施工人员都要安全第一，务必在进入施工现场前先检查自己是否符合规定。是否戴安全帽、是否衣衫不齐、是否穿拖鞋，是否符合施工工种的配备条件等，高空作业时，高架牢固是否达到安全要求等，如乙方施工人员违规作业，出现安全隐患不及时整改，导致发生安全事故，所发生的一切费用全部由乙方承担。

4、凡未满18岁及超过50岁的人员一律不准进入施工现场进行高空作业，如在施工现场内发现以上人员，每人罚款300元整。

5、架体基础要保持清洁。每层架体做到每天一清洁一检查一落实，按照项目部安全文明施工的有关规定，落实具体措施来规范文明施工，如有出现乱堆放、乱浪费、乱施工等，将按照《项目部施工现场违章处罚条例》的具体细则来扣款，扣款将在支取工程进度款中扣除。

6、在施工中，乙方人员必须听从现场管理人员的指挥，发现问题要马上更改，如乙方人员技术达不到要求，工人素质差，管理不严，不听指挥及违反管理条例，甲方将有权力终止施工合同。如伤人、打架、盗窃、赌博等，经甲乙双方调解无效后送公安机关处理。

十一、结算方式及期限

本工程经双方共同协商达成一致，第一次完成至六层排栅，甲方支付工人生活费10万元，第二次完成至十二层甲方支付工人生活费10万元，其余外排栅工程余款，以本区C幢甲方同意的商品房作乙方认购顶替外排栅工程造价总款，商品房的房价以甲方售楼部发售的市面单价为准。待工程竣工验收，对数后，工程款尾数多除少补（伍万元相差作为标准），并办理有关协议手续，作为工程结算方式。

十二、双方责任

（一）甲方责任

1、甲方提供大型机具（如提升机、每层主电箱及水管开关），乙方人员负责管理并提供小型机械。

2、甲方免费提供排栅施工队A、B、C、D座建筑平面及立面图复印件一套。

3、在施工现场或工地范围凡需要用电，经甲方电工在现场才能接电，如私自乱拉、乱接，所造成的安全事故及费用全部由乙方承担。

4、甲方应组织对排栅施工队进行安全技术交底，并做好施工现场工程量的核对及签证验收工作。

5、甲乙双方应紧密配合，切实保障乙方施工条件完备。施工过程中各方及时互通信息，对现场发生的有关问题及时协调处理。

6、甲方负责排栅基座硬化及现场排水。

（二）乙方责任

1、严格按照设计图纸及相关规程规范进行施工，保证安全、文明施工，确保按期完成，配合土建及装饰施工队的施工。

2、虚心接受甲方、监理、现场施工员等工程技术人员的指导、监督，听从甲方及有关人员的现场合理指挥，遵守项目部制定的各项规章制度；

3、委派一名管理人员为现场管理代表，负责处理施工期间的施工质量、安全、文明施工等问题。施工过程中如发现安全隐患时，应立即以口头或书面形式及时通报甲方或有关人员。

4、所有搭外排栅用的材料，必须按照项目部指定的堆放地点分类堆放整齐。

5、在施工期间，凡属于乙方违反操作规程所造成的工伤事故及费用全部由乙方承担。

十三、违约责任

1、如乙方未按项目部要求及时配合土建及装饰施工队完成当月进度计划，每延期一天，罚3000元违约金给甲方。罚款在乙方工程进度款中扣除。

2、甲方负责供应的水电、场地条件不能满足施工要求或因甲方原因造成停工、误工，由此造成的停工不计入工期内。

3、不服从甲方管理，缺乏合作诚意，出现与甲方扯皮等现象，甲方有权终止合同。

4、缺乏安全意识，有严重的安全隐患且不愿整改的，乙方无条件退场。

5、如在中途，乙方因其他原因无法履行合同，给甲方造成的损失均由乙方承担，并无条件退场。

十四、其它

1、乙方必须无条件提供20吨ф48钢管给甲方作地下室支模使用。

2、本合同一式两份：甲、乙双方代表各执一份，未尽事宜双方协商解决。本合同经甲、乙双方签字以后具有法律效力。

甲方（发包人全称）：

乙方（承包人全称）：

甲方（签字盖章）：

乙方（签字盖章）：

签约日期：

2005年

月

日

篇2：碧云阁外脚手架工程承包合同

二、惠州市惠城区成功搭架队《简称乙方》

吴川市建筑安装工程公司惠州分公司分包位于惠州市惠城区河南岸11号小区《恒和苑工程》外脚手架工程给乙方施工，经甲乙双方协议达成以下共识，希望共同遵守执行。

一、工程概况：

工程名称：恒和苑

工程地点：河南岸11号小区

结构类型：框剪，地下二层，地面二十四层

二、乙方承包范围及方式：

1、乙方承包甲方分包的外脚手架范围包括整个恒和苑工程的外脚手架工程施工。甲方以包工包料形式分包给乙方施工，乙方使用的钢管脚手架管材为φ48×3.5规格钢管，钢管脚手架配套的管扣必须符合要求。外脚手架安全密排每步距（即作业面层）层层铺设，密排脚踏板必须用钢管铺设，面层加钢密网脚踏板满铺。二层以上需搭设的外悬挑脚手架所需的槽钢做支架的、其材料均包括在乙方承包价内。

2、乙方承包外脚手架同时包括：外脚手架的全新安全网立面挂设，楼层标志挂设，其安全网及楼层标志工料费含在包工包料价格之内。安全网规格含网眼尺寸必须符合安全要求。安全网材料必须具有出厂合格证，才能安装使用。

3、乙方承包外脚手架施工包括：施工全过程的施工进度所用材料计划及人力配备必须满足甲方的进度要求。

4、乙方承包外脚手架施工全过程必须派专人跟踪各栋号的检查工作，如发现钢管及扣件不牢固或者安全网烂脱落必须当天整改。

5、乙方承包甲方外脚手架施工包括：施工用料全过程的运输费，拆卸材料堆放及清理材料运输费在内。

6、乙方承包脚手架最后的拆卸工序，严禁随拆随抛高空堕落，必须按每拆一层放一层，再拆第二层的施工方法。

7、乙方承包甲方外脚手架工程施工，其承包价格均包括：乙方施工的劳保工资、福利工资、奖励及处罚工资等一切待遇。

8、乙方承包甲方外脚手架施工包括：乙方无条件提供给甲方施工全过程所需用的钢管及扣件材料(乙方提供甲方主体结构所用的钢管及管扣)。

9、乙方承包甲方外脚手架施工包括：电梯井口防护搭设、楼梯上下防护搭设，安全标志挂设等工序，材料均用钢管搭设。

10、乙方承包甲方外脚手架施工包括：外脚手架地坪垫层砼现浇施工。

11、乙方承包甲方外脚手架施工包括：适用于钢管脚手架安全施工规范要求及惠州市安全监督站有关规定要求，并通过验收合格要求。（即包安装、包验收、包合格的三包要求）。

三、乙方承包价格：

1．甲方按乙方承包范围完成1～11项条款及工序：首层以上搭设钢管脚手架按搭设面积每平方米计算给乙方。

2．甲方按乙方承包范围完成1~11项条款及工序：塔吊需搭设的附墙架体按每个价格元计算给乙方。

3．甲方按乙方承包范围完成1~11项条款及工序：安全斜挡板及出入口挡板搭设按每平方计算给乙方。

4．甲方按乙方承包范围完成1~11项条款及工序：物料平台搭设每个按计算给乙方。

5．甲方按乙方承包范围完成1~11项条款及工序：提升架安全防护按搭设面积每平方米计算给乙方。

6．甲方按乙方承包范围完成1~11项条款及工序：外梯需搭设的脚手架按搭设面积每平方米计算给乙方。

四、工程计算办法：

1．各栋号的外脚手架计算办法，按各栋号建筑物外墙乘以外墙散水地坪标高计算至要求搭设高度。（建筑物外墙周长×高，即建筑物外墙轴线各增加1米×高），为各栋的搭设面积之和为计算依据。

2．安全挡板、引桥、物料提升架安全防护的计算办法，按实际搭设面积计算（甲乙双方签字为依据）。

3．物料平台、塔吊附墙架体按实际搭设个数为计算依据（甲乙双方签字为依据）。

五、工程款支付及结算办法：

甲方按乙方施工进度每个月支付70%工资，工程竣工即拆完外脚手架甲方再按进度支付10%工资，其余20%工资待工程竣工验收合格后甲方一次性付清给乙方。

六、质量要求：

1．乙方搭设的外立杆距离不能≥1m，内立杆距离不能≥1.5m，内外立杆中的小横杆脚踏板排宽净空为一米。大横杆步距不≥1.8m，（立杆、大横杆、小横杆的搭设要求按规范要求搭设，其使用的钢管材质符合安全要求）。

2．乙方搭设的外立杆与大横杆搭设成网格不能≥60cm，网格成型。

3．乙方搭设扫地杆必须按要求离地面0.30cm设一道，沿建筑物四周搭设。

4．乙方搭设的剪力撑必须从地面至顶面互为夹角45°~60°剪力撑与剪力撑之间必须连成一体。

5．乙方搭设的密排按承包范围每一施工作业面步距层层铺设（即一步距一层密排）。

6．其他不详之处执行钢管脚手架施工规范执行施工。

七、其他事项：

1．乙方工人进场后必须带好安全帽才能上岗，如在上岗作业时不带安全帽者公司按每人次罚款50元的规定。

2．高空作业时必须佩戴安全带才能上岗作业，如因不按要求佩戴安全带的，公司按每人次罚款50元的规定。

3．乙方工人上岗作业时不准穿拖鞋及穿硬底鞋施工作业，如穿拖鞋及穿硬底鞋者，公司按每人次罚款50元的规定。

4．施工作业中，由于塔吊起重工由甲方配备，乙方工人宿舍需甲方派人搞卫生，甲方每月扣除乙方两项工资150元正的规定。（此工资在乙方工程结算时扣除）

5．乙方工人食堂的柴火费由乙方自理。

6．乙方工人的暂住证、劳务费由乙方自理，若需甲方办理的甲方按当地公安机关每季度每人计取乙方的费用，甲方在工程结算时扣除。

7．乙方工人进场后，必须服从甲方现场施工员指挥，服从甲方安排及调动，若因不听从甲方安排而造成的工种交接混乱影响施工进度的，甲方则按总造价罚处1%总工资。

8．施工中由于乙方违反安全生产操作规程，造成的事故者其一切责任由乙方负责。

9．乙方施工中，如因搭设质量不符合要求或不符合安全规范要求，而造成被当地规划建设局或安全监督站发通知整改而停止施工的，甲方则按乙方总承包造价罚处50%的工料费的规定。

八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力，签字之日起生效到工程款全部结清后失效。

甲方代表：乙方代表：

篇3：某复建工程悬挑式外脚手架的设计

悬挑式脚手架包括悬挑结构和架体结构两部分, 其中悬挑结构尤为关键。本文结合某悬挑式外脚手架的设计与施工实践, 总结后置悬挑结构的一种做法, 并进行设计验算。

1. 工程概况

该工程为钢筋混凝土框筒结构超高层建筑, 地上44 层, 主体27 层。梁板完成后, 因故停工近5 年。复工时, 原有的安全防护设施均已拆除、丢失或损坏, 需重新搭设悬挑式外脚手架进行剩余结构及装修施工。

2. 悬挑架方案设计

2.1 总体部署

采用悬挑式双排扣件式钢管脚手架, 分26~35层 (搭设高度33米) 和36~44层 (搭设高度32 米) 两次悬挑。采用工字钢做悬挑横梁, 与上拉钢丝绳形成悬挑结构, 脚手架立杆直接坐落在工字钢底座上。

主要材料:Ф48 钢管 (扣件) 、16 号工字钢 (每根长3 米) 、Ф21.5 钢丝绳等。

2.2 架体搭设参数

内立杆距结构0.3m, 立杆纵距根据结构布置情况分别取1.35m (侧立面) 和1.2m (正立面) , 立杆横距0.9m, 步距1.65m, 连墙件为两步三跨设置。

2.3 悬挑结构的设置方法

第一次悬挑时, 考虑施工安全问题, 悬挑结构采用楼板钻孔固定的后置做法。第二次悬挑在混凝土结构施工时根据立杆位置埋设卡箍和吊环固定工字钢, 支撑大横杆形成第二次悬挑 (此处立杆与大横杆增设防滑扣件) 。因第一次悬挑相对难度较大, 以下仅论述第一次悬挑时的具体做法。

按立杆纵距在26、27 层楼板周边放样确定悬挑结构位置, 钻 Ф14 孔穿 Ф12 丝杆上双螺帽做卡箍 (26 层固定工字钢用) 和吊环 (27 层拉结钢丝绳用) 。对于四角剪力墙处, 局部打穿墙根以伸出工字钢。

工字钢上按立杆位置焊200mm长Ф25 短钢筋, 外端部焊 Ф12 钢筋拉环。钢丝绳中部设花篮螺栓, 接头均采用双绳夹锁牢。

悬挑结构示意图见图1。

3. 设计验算

架体部分符合常规做法, 此处仅对第一次悬挑结构进行验算。

3.1 荷载计算

根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130, 每米立杆承受的结构自重标准值按步距1.5m、纵距1.5m取为0.1394KN/m ( 偏安全) , 脚手板自重标准值为0.35KN/m2, 栏杆与挡脚板自重标准值为0.14KN/m, 安全网自重标准值为0.005KN/m2。考虑每三层楼高 (六个步距) 满铺一层脚手板, 则每根立杆承受的竖向恒荷载标准值为:

施工均布活荷载标准值结构施工时为3KN/m2, 装修施工时为2 KN/m2。考虑装修施工时三层同时进行, 则每根立杆承受的竖向活荷载标准值为:

每根立杆所承受的竖向荷载设计值, 即传给悬挑结构的竖向荷载设计值为:

3.2 工字钢强度验算

工字钢自重为20.513kg/m×9.8N/kg =0.2KN/m, 计算简图如图2, 视搁置在结构上的部分为固定端, 当不考虑钢丝绳提供的拉力时, 工字钢受力最不利, 此时:

故工字钢强度合格。

3.3 卡箍强度验算

如图2, 视工字钢为完全刚性杆, 当不考虑钢丝绳提供拉力时, 远端卡箍受力最不利, 这里仅考虑远端卡箍受力 (偏安全) , 则卡箍所受拉力为

所需钢筋面积:13×103/210 =61.9mm2

选用 Φ12 钢筋其截面面积为113×2= 226 > 61.9, 满足要求。

3.4 斜拉钢丝绳验算

假设卡箍不受力, 荷载由钢丝绳竖直分力平衡, 则由图2 得钢丝绳受力为 (钢丝绳倾角按45°计算, 偏安全)

选用6×37 直径为21.5mm的钢丝绳:

3.5 吊环强度验算

吊环选用HRB335 级钢筋, 所需面积为:34.3×103/300 = 114.3mm2, 选用直径Ф12mm钢筋, 面积为113mm2, 可以。

4. 结语

悬挑结构是悬挑式脚手架的关键, 在具体工程中, 应根据现场实际条件和计算确定悬挑结构的设计, 做到技术上可靠、施工上可行, 安全方便、满足施工要求。

本工程根据其具体特点确定的悬挑结构做法, 很好地满足了复工后剩余结构及装修施工的顺利进行, 尤其在形成悬挑结构时主要在已有的楼面结构上作业, 确保了施工安全, 取得了良好的效果。

参考文献

[1]建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范.JGJ130-2011

篇4：碧云阁外脚手架工程承包合同

国工程索赔存在的问题，最后，对减少工程索赔的对策做了简单分析。

关键词：工程合同预算合同外索赔费用问题解决对策

面对激烈的市场竞争，我国建设单位在更新变化中寻求着新的进步，工程管理体制与国际先进管理手段接轨。近几年，建筑工程招投标体系逐渐完善，工程建设因各种原因引起的设计变更、施工时间变化、建筑材料的价格变动等导致工程项目的投入资金波动性较大，这些变动必然会引发合同的调整及索赔。建筑单位要想在激烈的承包市场站稳脚跟，获得更多的利润，就必须完善工程合同预算以及合同外索赔费用体系。

1 工程索赔的含义

1.1 工程索赔的基本含义

工程索赔是指在履行工程合同的过程中，其中一方非自身技术、疏忽等原因，而是由于另一方的过错带来的实际损失向其提出赔偿的要求。施工条件受气候等因素的影响变动性较大，施工时间、建筑材料、工程规范和设计图纸的变更都会改变建筑单位的资金投入量，导致工程索赔事件发生。对于签约双方来说，为了保障自身的利益，当工程项目出现资金问题时，必须向对方提出赔偿要求，无论是承包商还是业主都可以互相提出索赔要求。

1.2 合同索赔和合同外索赔

1.2.1 合同索赔

合同索赔是指合同双方因违反合同约定产生造成损失产生的索赔事件，通常情况下是合同双方没有依据合同的要求履行自己的责任义务。承包人违反合同主要表现在施工项目质量不符合合同管理标准、逾期完工、施工不当给发包人造成其他方面的经济损失等。通常情况下，承包人要按照索赔合同赔偿发包人的经济损失。发包人违反合同主要表现在未满足承诺给承包方的施工条件、没有在规定的日期内支付工程建设所需的资金、没有按照合同履行该尽的业务、蓄意隐瞒工程建设的实际情况、工程师没有及时发出建设指令等，由以上问题发包方给承包方造成损失，就应该按照合同对承包方进行赔偿。

1.2.2 合同外赔偿

受人为因素影响，承包方和发包方会互相承担责任进行应有的索赔。在施工建设中常常会产生各种自然灾害，如暴雨、地震以及海啸等，自然灾害产生的经济损失比人为因素产生的损失更加严重，通常情况下由承包方和发包方协调解决。

2 施工费用索赔的意义

2.1 施工费用索赔是施工合同管理的重要环节

施工索赔与合同关系紧密，任何形式的索赔都以施工合同为依据。承包商投标成功后应该对施工合同进行精确地分析，项目开工后，还应该将施工实际状况与合同要求进行对比。如果施工过程中合同遇到问题，承包方在找到问题后，可以根据合同向发包方寻求赔偿。日常施工中的索赔事件应该交由合同管理部门进行处理，顺利获得资金赔偿的关键就是加强合同管理。

2.2 施工费用索赔是计划管理的动力

计划管理涉及的范围比较广，通常包括项目实施方案、施工进度安排、劳动力聘用以及机械设备的使用安排等。索赔一般出现在实际施工与合同产生较大偏差的情况下，索赔项目前后分析的结果是获得赔偿的依据。计划管理可以完善索赔管理制度，施工费用索赔又是计划管理的动力。

2.3 施工费用索赔是挽回成本的重要手段

索赔的前提是工程项目出现问题，问题的产生必然伴随着经济的损失，导致施工成本投入较大。承包商为了获得更大的经济效益，通常会最大程度地节约施工成本，提供准确的工程项目成本核算资料，为索赔计算提供可靠地依据，不仅可以对施工项目的质量进行分析，还可以通过赔偿挽回施工成本。

3 工程合同预算与合同外索赔费用问题和对策

3.1 我国工程索赔存在的问题

3.1.1 合同履行中双方失责

合同履行中双方失责主要表现为承包方和发包方违反施工合同，如项目施工中业主不按照合同要求及时支付建设资金；建设项目竣工后，发包人迟迟不肯办理竣工结算手续，有的业主在建设项目使用多年后，仍以各种理由拖欠工程款项，导致建筑工程欠款现象严重。依据我国目前建筑项目施工的现状来看，建筑市场依旧存在很多问题，承包商不按期开工、拖工等问题，严重影响了建筑市场的健康运行。

3.1.2 合同索赔程序复杂

我国工程索赔问题重重还表现在合同索赔程序复杂、难以开展等方面。建筑业索赔事件发生的频率比较大，索赔制度不仅可以保障承包商和发包人的利益，还可以保障建设项目的质量。伴随着经济的发展，建筑市场竞争尤为激烈，各种合同条款导致索赔程序复杂、索赔工作难以开展。

3.1.3 部分合同不公平、不规范

《建筑工程施工合同示范文本》是国家为了规范建筑市场下发的文件，该文件充分体现了合同双方的权利、责任和建设风险。但是，有的承包商为了获得经济效益，不按照该文件签订合同，导致部分合同不公平、不规范，索赔事件也因此争议不断。

3.2 减少工程索赔问题的对策

3.2.1 加强预防管理

减少工程索赔问题的前提是加强预防管理。工程索赔受人为和自然因素的影响，人为因素主要表现在承包方和发包方是否严格按照合同开展项目施工，自然因素难以掌控，通常表现为洪水、海啸等对工程项目造成的危害。预防工作要同时处理人为和自然因素对索赔政策产生的影响，重视招投标、合同制定、施工建设过程中可能产生风险的问题。

3.2.2 强化建设方和施工方的合同意识

减少工程索赔中出现的问题，还应该强化建设方和施工方的合同意识。管理者应该把索赔意识贯穿于建设项目各个施工点上，是每位职工认识到索赔合同的重要性。强化建设方和施工方的合同意识还应该让双方主动参与到合同的决策中，项目双方都应该时刻保持清醒的认识，从维护自身利益的角度出发，增强自身对合同的认识。

3.2.3 建立合同管理机构

建立合同管理机构是解决索赔问题的依据。合同管理工作是合同条款有效开展的重要保障，管理机构的建立可以更加清楚地掌握合同的履行状况，合同上的信息绝大部分来源于合同机构。另外，建立了完善的合同管理机构后，还需要由专业人员从事合同机构的日常事务，保障个人责任落实到位的基础上，严格按照规章制度保障工作顺利开展。

3.2.4 完善赔偿管理工作

建设项目施工时，合同管理人员应该对施工动态、赔偿事件产生的原由、赔偿需注意事项等有明确地认识。合同管理人员还应该仔细研究合同条款，根据赔偿事件发生的经过，在合同中寻找赔偿的依据，根据实际损失计算出需要赔偿的金额，及时提出赔偿要求。另外，完善赔偿管理工作还需要拥有较专业的赔偿技巧和策略，依据赔偿制度的核心内容，在规定的时期内进行必须的索赔。

3.2.5 运用信息技术，提高费用索赔成功率

伴随着科技的进步，信息技术已经被各行各业广泛采用，减少工程索赔问题，可以运用信息技术提高费用索赔成功率。通过信息手段根据施工状况做好同期施工记录，建立科学合理的信息体系，信息体系以合同的实施、跟踪、反馈信息为主。利用信息手段收集、记录和存储与施工相关的数据及材料，综合运用计算机数据库和项目管理软件，从项目招投标阶段开始，对需要索赔的项目进行定位。

4 结束语

工程索赔是合同管理的重要组成部分，有些建设项目投标价格比较低，工程项目利润较低，索赔也因此成为承包人取得合法权益的重要保障。承包人应该在认识工程索赔含义的基础上，了解合同索赔和合同外索赔的定义，明确工程索赔的重要性，针对工程索赔中存在的问题，采取有效措施，如加强预防管理、强化建设方和施工方的合同意识、建立合同管理机构以及完善赔偿管理工作等，保障工程索赔工作顺利进行。

参考文献：

[1]盛丽华.工程项目中的索赔研究[D].华南理工大学，2012.

[2]王御宇.公路工程索赔及索赔机会的研究应用[D].湖南大学，2011.

[3]王静.基于Bayes定理的建设工程索赔谈判研究[D].江西理工大学，2012.