全联旅游业商会章程（精选5篇）
篇1：全联旅游业商会章程
附件：
2017中国建设行业年度峰会议程
日期
6月22日 时间
08:00-14:00 11:30-14:00 14:00-18:00 18:00-20:00
大会签到 自助午餐
项目
2017中国建设行业年度峰会全体大会（上）2017中国建设行业年度峰会欢迎晚餐 2017中国建设行业年度峰会全体大会（下）自助午餐
2017中国建设行业年度峰会专题论坛 广联达答谢晚宴 项目观摩 特色午餐 6月23日 8:30-12:00 12:00-13:30 13:30-17:00 18:30-20:00 6月24日 8:00-12:00 12:00-13:30 2017中国建设行业年度峰会全体大会
6.22 14:00-18:00 议题
领导致辞
“一带一路”与中国企业“抱团出海”模式探讨
城市更新背景下的建筑业发展 领导发言
《中国建筑施工行业信息化发展报告（2017）-智慧工地应用与发展》发布及解读
数字经济创新推动行业发展
当前环境下房地产发展的下一步思考 工程管理行业走向国际的思考 智慧城市（待定）
工业和信息化部（待定）
胡葆森 建业地产股份有限公司董事局主席 张克
信永中和集团董事长
孙英
中国建设科技集团股份有限公司副总裁/中国建筑标准设计院院长 6.23 8:30-12:00 议题
数字驱动创新
开启房地产产业新生态 装配式建筑一体化建造
建筑业数字化变革和创新及工程咨询业的发展机遇
创新驱动，助力建筑行业数字化转型 数字建筑推动行业转型升级及实践分享（万达BIM实践/湖南建工企业级平台实践/北京新机场项目BIM实践)大咖对话
嘉宾
赵白鸽
全国人大常委会委员、外事委员会副主任委员/中国社会科学院蓝迪国际智库项目专家委员会主席/英国剑桥大学博士 宋春华
原建设部副部长
聂梅生 全联房地产商会创会会长/清华校友房地产协会会长 住建部信息中心
嘉宾
张鹏 当代置业执行董事兼总裁
叶浩文
中建科技集团有限公司董事长
尹贻林
天津理工大学管理学院院长、教授、博士生导师
华为技术有限公司
袁正刚
广联达科技股份有限公司董事、总裁
2017中国建设行业年度峰会专题论坛
2017.6.23 13:30-17:00 城市更新及既有建筑改造专题论坛 ”数字驱动 智慧交易“交易中心论坛 ”创新增收
赢造未来“咨询业论坛 “数字施工助力项目成功”施工论坛 “数据领航
成本决胜”成本大数据论坛
“产教互促 融创未来”教育论坛 特色小镇及园区发展新模式专题论坛 数字“建筑与家居”双创生态专题论坛
城市更新及既有建筑改造专题论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议题
嘉宾介绍
嘉宾
夏子清
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会执行秘书长
赵正挺
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会执行会长兼秘书长
柴志坤
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会会长/北京天鸿置业有限公司董事长
娄乃琳
住房和城乡建设部科技与产业化发展中心副总工程师 商会领导致欢迎辞
分会领导致辞
居家与社区养老
既有建筑改造项目中的涂料与涂装一体化 陈
群
重庆悦能建筑工程有限公司董事长 基于数字建筑的既有建筑改造新思路 城市更新——城市双修案例分享
刘
刚
广联达科技股份有限公司研究院院长（待定）中国城市规划设计研究院城市更新研究所 张春华
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造城市更新背景下的金融创新
分会第一任轮值会长/北京柒壹资本管理有限公司董事长
鄂俊宇
全联房地产商会城市更新和既有建筑改造适老化改造
分会常务副会长/北京安馨养老产业投资有限公司董事长
基于BIM的全生命期的绿色住宅产品化探讨
绿色金融驱动的机电改造及托管
张建平
清华大学土木工程系教授、博士生导师 彭
琛
北京博锐尚格节能技术股份有限公司技术总监、博士 “数字驱动 智慧交易”交易中心论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议题
《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》(发改法规[2017]357号)政策解读
数字监管-住建部四库一平台（全国建筑市场监管公共服务平台）《建筑工程设计招投标管理办法》（住房城乡建设部令第33号）解读
建设公共资源交易平台体系，促进公共资源交易市场阳光、有序、健康发展 互联网+招标采购现状与趋势
建公共资源交易信用体系
筑跨行业跨区域诚信市场
公共资源交易监管方面面话题 远程异地评标
大数据应用助力交易监管与交易服务 数字驱动 智慧交易
互动对话：新时期公共资源交易行业变化
杨绍亮
国家信息中心公共技术服务部副主任/中国信息协会电子政务专委会副会长
中国招标投标协会 广州公共资源交易中心
国际关系学院公共市场与政府采购研究所
甘肃省公共资源交易中心 贵州省公共资源交易中心
北京广联达正源兴邦科技有限公司董事长
王同舟
住建部监管司招标处
嘉宾
国家发改委法规司 ”创新增收
赢造未来“咨询业论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议题
主题演讲
工程咨询企业拓展实践全过程咨询
嘉宾
吴佐民 中国建设工程造价管理协会
刘嘉
上海申元工程投资咨询有限公司董事长 刘嘉
上海申元工程投资咨询有限公司董事长
研讨：工程咨询企业如何扩展全过程咨询实现盈利？
陈静
北京求实工程管理有限公司董事长 弋理
中国建筑西南设计院造价院院长 尹贻林
天津理工大学管理学院院长
工程咨询企业PPP项目实践
潘敏
四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长 汪建新
中德华建(北京)国际工程技术有限公司董事长
吴虹鸥
江苏捷宏工程咨询有限责任公司董事长 潘敏
四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长 尹贻林
天津理工大学管理学院院长
李琨
广联达科技股份有限公司副总裁、造价事业部总经理 研讨：工程咨询企业如何落地开展PPP咨询？
数字服务平台助力造价咨询企业转型发展 “数字施工助力项目成功”施工论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议题
国家BIM标准解读及中建企业BIM标准实践分享
企业如何利用BIM云平台实现项目施工过程的数字化管理
智慧工地集成应用平台对传统施工项目管理的改变
集采和企业电商
项目上如何让BIM落地-企业实践方法 BIM项目级实践案例-成都天府汇项目BIM应用
嘉宾
李云贵
中建股份公司技术中心副主任 石
拓
湖南建工BIM中心主任
张伟泽 北京住总集团有限责任公司副总经理 丁云波
四川华西集采电子商务有限公司董事长
宁小社
西安建工第四建筑有限责任公司副总经理
程淑珍
中建二局西南公司BIM中心经理 石
拓
湖南建工BIM中心主任
研讨：企业如何让BIM落地，真正实现项目精益管理
李云贵
中建股份公司技术中心副主任 张伟泽 北京住总集团有限责任公司副总经理 汪少山
广联达科技股份有限公司副总裁/广联达宜比木总经理
智慧工地集成应用平台对工地现场管理的改变 基于BIM的施工全过程的钢筋管控和大数据分析
广联达施工整体解决方案 数字施工解决方案发布
李建东
北京城乡建设集团通州台湖项目 项目经理
万志欣
中建七局总经济师
朱亚立
广联达科技股份有限公司首席战略官 “数据领航
成本决胜”成本大数据论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议
题
造价数据分析模型的建立和应用
工料价格指标指数编制策略 大数据时代全过程造价管控新思路 英美工料测量分享
用数据的智慧提升造价管理水平
嘉
宾
赵丰
建筑成本大数据研究院院长
印捷欧 上海东方投资监理有限公司董事长 朱坚
上海第一测量师事务所有限公司总经理
梁士毅
上海现代建筑设计集团高级工程师
付永晖
北京广联达平方科技有限公司总经理
“产教互促 融创未来”教育论坛
2017.6.23 13:30-17:00
议题
国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办发〔2017〕19号文）中国建设教育协会理事长、秘书长 对于建筑类院校的影响与机遇； 新时期高等职业教育土木建筑类专业改革与发展
吴泽
全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员会副主任委员/中国建设教育协会副理事长 赵研
全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员装配式建筑与 BIM 技术结合的人才培养方案
会委员、土建施工类专业指导委员会副主任兼秘书长/中国职教学会教学工作委员会常务理事兼建筑专业研究会主任
校企合作人才培养新思路 新模式 BIM+VR、AR技术在建筑工程教学中的探索
建筑业转型升级，建筑各专业教学应对策略
武田艳
上海应用技术大学城市建设与安全工程学院副院长
卢锡雷
绍兴文理学院土木工程学院副院长 王全杰
广联达科技股份有限公司教育培训事业部副总经理
嘉宾
互动对话：新时期建筑类企业人才需求变化
篇2：全联旅游业商会章程
时间：2015年10月20-23日（周二至周五，4天）主会场：云南丽江金茂君悦酒店
2015年10月20日
注册报到
14:00-18:00 注册报到 / 领取资料 / 入住酒店
18:00-20:00 欢迎晚宴（其他嘉宾晚上自由活动，体验丽江之夜）20:00-21:30 全联房地产商会酒店投资商分会换届大会主席团预备会议
（闭门会议，仅限酒店投资商分会主席团成员及特邀嘉宾出席）
2015年10月21日
09:00-09:20 领导及嘉宾致辞
拟邀主礼嘉宾：
1.国家旅游局或全国工商联领导 2.全联房地产商会领导
3.全联房地产商会酒店投资商分会领导
09:20-10:00 全联房地产商会酒店投资商分会会员代表大会
1.第一届会长述职报告 2.第一届理（监）事长财务报告
10:00-10:30 茶歇 / 交流联络
10:30-12:00 全联房地产商会酒店投资商分会理（监）事会换届选举
1.宣布第二届理（监）事会候选人名单 2.第二届理（监）事会候选人代表发言
3.投票选举（发选票、填写选票、在监票人监督下统计选举结果）4.听取并审议《全联房地产商会酒店投资商分会章程的补充、修改意见》 5.唱票、计票
6.宣读第二届理（监）事会成员选举结果
12:00-14:00 午宴 / 午休
中国饭店丽江论坛
主题：“互联网+酒店”产业颠覆与创新 14:00-15:00 专家演讲
演讲主题：
探讨“互联网+酒店”个性化、融合化、联盟化、生态化、移动化、智慧化之路
15:00-16:00
16:00-16:30
16:30-18:00
18:00-18:30 领袖圆桌论坛 · 丽江高峰对话
讨论话题：“互联网+酒店”产业颠覆与创新
1.中国酒店大结盟或将颠覆传统服务业发展模式？ 2.“物联网”将对饭店业产生哪些颠覆性影响？
3.移动科技如何引领顾客新体验？行业领袖心目中的未来智慧酒店是怎样的？ 茶歇 / 交流联络（此专场社交可为您与众多参会者提供互换名片的机会）
同步分会场A：
中国酒店/餐饮业主（或业主代表）分享沙龙
探讨话题：
1.借助资本的力量重组酒店业
2.全民众筹——酒店业/餐饮业可行性方案分享 3.中华民族酒店品牌世界布局之道 4.餐饮业的下一片蓝海
5.借助物联网、大数据等技术提升餐企竞争力 同步分会场B：
投资机构与企业项目路演
1.路演机构：云南省 / 丽江市政府、旅游局
路演内容：云南省 / 丽江市旅游、经济招商政策及项目推介 2.路演机构：房地产开发商、酒店投资商
路演内容：酒店/商业地产/旅游度假综合体开发计划、合作项目介绍 3.路演机构：国际著名投行、基金公司 路演内容：境外投融资渠道及优质项目介绍 4.路演机构：重点参会企业
路演内容：“互联网+酒店“产业链商家最新项目、技术、产品等推介
全体与会嘉宾大合照留念
魅力中国·名流飨宴
18:30-19:00 欢迎酒会
19:00-20:00 全联房地产商会酒店投资商分会第二届理（监）事会就职典礼 20:00-21:30
名流飨宴
21:30
晚宴结束（可自由活动，体验丽江之夜）
2015年10月22日
06:30-08:30 早餐
A线：全商联高协世界巡回邀请赛（丽江玉龙雪山站）地点：丽江玉龙雪山高尔夫俱乐部
07:00-07:30 丽江悦途（前往球会，约25分钟车程）07:30-08:00 开球仪式及合影留念 08:00-13:00 挥杆玉龙雪山 13:30-14:30 球会午餐
B线：探索世界历史文化遗产古城，发现中国休闲度假旅游的未来 08:00-10:00 丽江古城 / 木府 / 四方街等历史文化遗产特色景区观察 10:00-11:30 大研安缦、古城英迪格等世界著名精品酒店参观体验 11:30-12:30 午餐
12:30-13:10 前往玉龙雪山景区，体验天然冰川博物馆雪山纯美风光
13:30-15:00 在国家文化产业示范基地、世界上海拔最高（3,100米）的实景演出剧场，以雪山为背景，汲天地之灵气，观赏由张艺谋原创导演的视觉盛宴【印象•丽江】
集体活动（A＋B）
15:00-17:30 ① 参观考察玉龙雪山唯一 一家五星级度假酒店丽江金茂君悦酒店（雪山苑）
② 参观玉龙雪山云杉坪、白水河、甘海子、蓝月谷、冰塔林等
17:30-18:30 晚餐 18:30-19:30 丽江悦途
19:30-21:00 前往目前世界上最大的东巴文化主题剧院——丽江千古情大剧院 21:00
返回酒店休息
2015年10月23日
06:30-08:30 早餐
A线：全商联高协世界巡回邀请赛（丽江古城站）地点：丽江古城湖畔高尔夫俱乐部
07:00-07:20 丽江悦途（前往球会，约20分钟车程）07:30-12:30 挥杆丽江古城
B线：丽江当地最具代表性文化旅游地产项目、世界著名精品酒店深度考察
08:30-12:30 ① 前往丽江目前投资额最大的旅游度假商业地产项目——金茂梧桐古镇项目，考察金茂雪山语高端别墅/住宅、金茂J·Life时尚生活中心等代表项目，探究“创新度假地产+互联网+金融生态圈”模式 ② 丽江悦榕庄等世界著名精品酒店参观体验
C线：世界古丝绸之路文化走廊——茶马古道骑马体验
08:30-12:30 前往茶马古道，体验丽江最原始正宗的马帮文化，领略拉市海马上风光
集体活动（A＋B+C）
13:00-15:00 联谊沙龙、高尔夫颁奖及闭幕午宴 15:00-18:00 送机、返程（或自由活动）
注：1.部分特色项目，主办方为参团代表同时段提供A、B、C线路，以供个性选择；
篇3：全联旅游业商会章程
2013年伴随我国经济平稳向好发展, 我国钢铁工业取得了在产量、品种质量、节能环保、拓展国内外市场等方面新的成就, 粗钢产量达7.79亿吨, 同比增长7.5%, 产钢已占世界总量的48%;全国平均日产粗钢213.42万吨, 处于历史高位;累计出口钢材6234万吨, 同比增长11.9%;净出口4826万吨, 同比增长14.7%;全年进口铁矿石81941万吨, 同比增长10.2%, 进口均价129.03美元/吨, 较2012年增加0.72美元/吨;全国粗钢表观消费量7.3亿吨, 同比增长8.9%;国内钢材市场价格综合指数全年平均为102.76点, 比上年下降9.66点, 其中12月份国内市场钢材价格综合指数平均为99.28点, 比20年前即1994年价格还要低, 也是2006年以来的最低水平。虽然全行业利润比2012年要好一些, 但仍然是微利, 远远低于其他工业门类。行业处在高产量、高成本、低价格、低效益的基本格局没有改变, 2013年是钢铁行业过的第三个“冬天”。
2013年我国民营钢铁企业生产粗钢4亿吨, 占全国粗钢产量的51.35%, 同比增长7.21%, 低于行业平均值0.29%, 低于重点大中型企业0.59%。这是自2005年以来第一次出现民营钢产量增幅低于行业和重点大中型企业平均值。2013年民营钢铁企业积极应对各种困难和挑战, 积极响应国家关于化解钢铁产能过剩的号召, 加大淘汰落后、转型升级和节能环保力度, 大力推进管理创新, 努力消化减利因素, 做到产量增长幅度低于行业和重点大中型企业平均值, 而销售利润率和吨钢利润均好于重点大中型企业和行业平均值。这是一件值得庆贺的事情!
去年我们有一大批民营钢铁企业盈利水平保持稳中有升, 亏损企业大幅减亏。据商会对107家重点民营钢铁企业统计, 去年粗钢产量3.37亿吨, 占全部民营钢铁粗钢产量的84%, 占全国粗钢产量的43%。实现销售收入16644.71亿元, 利润214亿元, 销售利润率1.28%, 吨钢利润64元, 比2012年分别增长0.55%和9元;分别高于重点大中型企业平均水平28元和0.66个百分点。
除了这107家重点外, 还有合计钢产量近6300万吨的小企业 (不到200家) , 这些企业的效益情况目前不掌握。
效益较好的民营重点企业, 盈利10亿元以上的有2家:沙钢集团盈利30.91亿元, 同比增加109%, 在全行业利润排名第二, 仅次于宝钢。方大钢铁集团盈利10.62亿元。
盈利5亿元以上共12家, 其中:山东石横9.5亿元, 河北新武安8.82亿元, 方大特钢8.30亿元, 河北纵横7.21亿元, 江苏永钢7.07亿元, 山东日照6.8亿元, 山西海鑫6.5亿元, 河北津西6.04亿元, 中天钢铁6.01亿元, 建龙集团5.98亿元, 山东西王5.43亿元, 南京钢铁5.33亿元。
盈利3亿元以上的企业有8家, 其中:河北盛丰4.37亿元, 淄博傅山4.15亿元, 河北敬业4.02亿元, 山西立恒3.98亿元, 河北普阳3.95亿元, 德龙集团3.57亿元, 山西中阳3.31亿元, 唐山港陆3.04亿元。
山东日照、天津荣程、达州钢铁、珠海粤裕丰钢铁、唐山国丰、中天钢铁、建龙钢铁、河北文丰、新金山、山东傅伦、山西立恒、四川德胜等企业利润都比去年有大幅提高。
107家重点民营企业中亏损企业19家, 同比减少4家, 合计亏损22.85亿元, 亏损面17.75%, 同比减少9.2%。有10家企业扭亏为盈, 尤其是南京钢铁、西林钢铁、江西萍钢等企业大幅扭亏为盈。
从吨钢利润来看, 民营钢铁吨钢利润最高的是山东石横309元, 也是全行业最高的。其次是方大特钢239元 (全行业排第三名。全行业第二名是杭州钢厂298元, 第四名宝钢233元) 、山东西王189元、文安钢铁167元、珠海粤裕丰钢铁132元、山西中阳129元、河北普阳116元。
从分省来看, 参加统计的重点民营钢铁企业中, 江苏民营钢铁企业吨钢利润101元, 比民企平均利润高37元, 是所有民营钢铁企业利润最高的。河北民营钢铁企业吨钢利润52元。山东民营钢铁企业吨钢利润32元。山西民营企业吨钢利润13.63元。河南民营企业吨钢利润-16.23元。
2013年有一批做的很好的企业, 值得大家学习。比如永钢集团坚持从规模化发展向精细化发展, 产能严格控制在800万吨以内。他们不断提升产品档次, 丰富产品结构, 积极开拓国际市场, 向多元化发展, 形成了以钢铁为主业, 重工、物流、建筑、金融、旅游等多个板块齐头并进的发展格局。2013年销售收入超400亿元, 实现利税16亿元。
沙钢集团紧紧围绕以提高效率效益为中心, 不断提升市场意识, 优化产品结构, 全面推进系统降本, 积极发展循环经济, 把钢铁主业做精做优, 把非钢产业做实做好, 把物流做大做强, 企业竞争力不断提升。
中天钢铁坚持改革管理机制, 不断提高管理效率, 优化产品结构, 丰富销售渠道。坚持“以人为本、善待员工、换位思考”的企业理念, 充分调动管理层和广大员工积极性, 立足国际化、资本化、产业化、信息化发展, 2013年企业实现工业产值625亿元, 营业收入1050亿元, 利税10亿元, 成为常州市首家千亿级企业。
德龙钢铁多年坚持以德立企, 以诚兴企, 以孝做人, 以人为本, 建设和谐企业, 热心社会公益。在企业生产经营上, 这几年始终坚持控制产能规模, 在转型升级上下功夫, 同时加大环保投入, 去年为止共投入6亿元, 大力发展循环经济, 企业效益稳定发展。
建龙集团的抚钢、唐山和新宝泰, 多年坚持在建筑钢材的品种和质量上下功夫, 市场占有率逐年提高, 新宝泰在节能环保上加大投入。建龙集团一直保持较好的社会和经济效益。
复星南钢联多年坚持品种开发, 走优特钢道路不动摇, 去年扭亏增盈, 获取很好的经济效益。
国丰钢铁的管理一直比较扎实, 这几年始终坚持装备上水平, 淘汰落后, 节能减排, 多年保持稳定效益。
达钢是能源开发利用做的很好的一家企业。一个地域和交通资源条件非常不好的企业, 每年都能盈利, 值得我们认真学习。
石横钢铁去年吨钢利润全行业第一, 值得大家学习。他们的秘诀最主要就是一条:把产品做精做专做特, 以此不断提高市场占有率, 稳定产品价格。
龙腾钢铁与石横类似, 坚持把以船用球扁钢为主的产品做专做精做大, 提高市场占有率。
中阳钢铁去年大家都去看过, 他们始终坚持“以人为本、质量为本、诚信为本”的企业信念, 全力打造资源节约型、环境友好型、社会慈善型的新型钢铁企业。以此为本, 连续多年获得较好经济效益。
西林钢铁已发展到700万吨规模, 他们地处边缘地区, 充分利用边境资源, 坚持服务区域市场。推行日成本例会制度, 不断深化降本增效。近几年加大节能环保力度, 节能环保指标大幅提高。公司热轧带肋钢筋等名牌产品的开发使公司竞争力不断提升, 去年大幅扭亏为盈。
津西集团规模已经1100万吨, 是全国最大的型钢生产基地。他们不断研发新产品, 丰富产品结构, 坚持走差异化道路, 企业始终保持较好效益。
还有一批做得很好的非钢铁生产企业, 他们为钢铁行业的发展做出了积极贡献。比如山东兴盛矿业集团、金诚信矿业管理公司在矿山行业做得不错。天津俊安煤焦化公司和旭阳焦化都是焦化行业排名靠前的企业。中冶联钢工程技术公司积极开拓国际市场并取得很好业绩, 慧敏公司不断推出优质炼钢辅助材料, 唐宋咨询公司、中国联合钢铁网、找钢网、瑞钢联、隆融 (北京) 投资公司等为钢铁企业积极提供大容量的咨询服务, 受到大家好评。
还有许多做的很好的企业, 由于时间关系, 不一一提及了。
总之, 2013年大家还是取得了一个比较好的成绩。在钢铁行业继续面临困境的形势下能取得这样的成绩已经是非常不容易的了。但是我们要清醒地认识到, 我们还没有摆脱“高产量、高成本、低价格、低效益”的基本格局。
从问题层面来看, 2013年民营钢铁遇到的问题基本还是2012年的延续, 没有多大改观, 反倒是增加了一些新的问题和压力。一是环保和生产经营条件合规审查的压力。由于政府加大了对环保的监控和执法力度, 对过去在环保上欠账比较多的一些民营钢铁企业, 特别是一些小企业来说构成了实实在在的冲击, 而且这种冲击是双重的:环保不过关不能通过合规审查, 通不过审查就不给贷款、执行差别电价, 加大了企业成本;环保要过关就必须上设施, 增加折旧和运营成本。2013年工信部公布了两批共160家符合《钢铁企业生产经营规范条件》的钢铁企业, 其中民营钢铁企业96家。据商会掌握的情况, 还有50家左右规模在100万吨的企业没有通过。没有或者还未经合规审查的企业, 有的已经被差别电价、考核问责等市场和行政手段压缩生存空间, 面临生死抉择。因为关系到生死存亡, 企业都普遍感受到合规审查和环保达标的重要性, 都希望政府层面能加快审查。当然, 作为企业来说, 自身努力确保达标是最根本的, 过不了这一关的企业, 只能由市场来决定, 关停或转产。根据调查摸底, 去年下半年以来一些地区特别是河北, 不少企业已经关停或大幅减产, 市场机制开始发挥作用。一个明显的数字对比可以说明问题:2012年重点大中型钢铁企业钢产量增幅8.9%, 这些企业以外的民营钢铁企业的钢产量增幅高达21%, 高出重点大中型企业近12个百分点;而2013年这些“以外”的企业钢产量增幅只有7.21%, 反而低于重点大中型企业 (7.8%) 0.59个百分点, 等于少产钢约1700万吨。
再有一个压力就是钢材价格年年往下降, 没完没了。2007年至2013年, 粗钢产量从4.89亿吨增长到7.79亿吨, 累计增长了59%;钢材价格指数由113.5点下降到102.7点, 降幅达到10%;去年一年钢材价格就下降323元, 下降8.56%;重点大中型钢铁企业实现的利润由1454.8亿元降至228亿元, 降幅达到84%, 销售利润率由7.57%降至0.48%, 而且连续三年都在1%以下;而同期其他工业门类 (包括几个过剩行业) 销售利润率都在3.5%以上。为什么钢铁行业销售利润率明显低于其他所有工业门类?去年螺纹钢设备利用率87%, 不算过剩, 但照样价格继续往下降, 这是始终困惑大家的一个问题。原因分析有很多, 诸如过剩说, 恶性竞争说, 越亏损越生产说等等。商会通过调查分析, 提出了一个新的看法, 就是“地条钢”问题。据商会摸底调查, 目前我国“地条钢”已经发展到7000万吨以上, 这是一个庞大的数字, 多年被人忘却, 认为它是伪劣产品, 不作为钢铁来研究。也正因为如此, 历次淘汰落后、质量检查、环保达标、差别电价等都没有他们的事, 躲在避风港。这7000多万吨的生产商及其所在地不将其作为钢产量统计上报, 而是作为钢材产量上报。国家统计局每年发布的全国粗钢产量不包括这种“地条钢”, 但将其统计到了钢材产量中, 利润统计到了“黑色冶炼压延及加工业”中。以去年为例, 国家统计局公布的数字是全国粗钢7.79亿吨, 钢材10.67亿吨, 利润1800亿。钢材产量比粗钢多出2.87亿吨 (最近几年钢材产量都比粗钢多出近3亿吨) !即使重复材占比按17%高估, 还有1.5亿吨的“钢材”没有出处。另外, 国家发改委公布的2013年黑色冶炼压延及加工业利润高达1800多亿元, 扣除包括其中的矿山、铁合金和铸造实现的利润, 钢铁生产企业和钢材加工企业利润为1100多亿元, 而现在由中钢协和冶金商会直接统计的企业 (占全部钢产量92%) 利润为317亿元。另外800多亿元利润从哪里产生出来的?另一个现象是, 我国现在每年废钢产生量是1亿吨多一点, 加上进口少量废钢, 能满足国内电炉炼钢生产企业和废钢加工处理中心企业需要, 但每年却有5000万吨左右的废钢流向不明。据调查, “地条钢”生产对外保密, 极其隐蔽, 上世纪九十年代被打击一次后, 生产商进行了所谓“改进”, 实际除了采取废钢分拣措施外, 仍然是“化钢”而不是“炼钢”, 质量保证根本谈不上。“地条钢”除轧制钢筋外还生产小型角钢、槽钢, 已经流向大型建筑市场;由于各种原因, 其生产成本低, 估计吨钢利润不会少于250元, 有很强的价格竞争优势。将以上几个现象加以分析, 就不难看出目前并不过剩的螺纹钢和小型型钢价格为什么上不去了。因为“地条钢”对正规市场已经形成很大冲击, 这个谜大家都应来解。
二、2014年民营钢铁将面临新的挑战
2014年美国、日本与欧盟等发达经济体开始缓慢复苏。国际货币基金组织预测全球经济增长3.7%, 比2013年看好;预测2014年全球钢产量同比将增长3.6%, 也比2013年看好;国际钢协预测2014年全球钢材表观消费量或将增长3.3%, 全球钢铁境况将略好于2013年。
从国内情况来看, 十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》内容丰富、亮点很多。可以预计的是, 我国经济已经进入一个新的发展阶段, 经济发展长期趋稳向好的基本面将逐渐明朗。2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的一年, 是中央新一届政府、各地政府执政上升期。中国的城镇化、工业化、信息化和农业现代化的“四化”大格局在积极的推进过程中, 这将会产生一定的投资需求和消费需求, 据此国内外经济学家们预计中国今年GDP为7.5%左右。
但世界经济形势依然复杂微妙, 处于动荡中的不均衡状态。我国作为新兴经济体和最大的发展中国家, 当前既有外患也有内忧, 将同时处于国内改革攻坚期和国际经济变局调整期, 国内经济向好的基础还不稳固, 经济下行风险依然存在, 这些都为钢铁行业的平稳发展带来不确定性。所以我以为, 对我国钢铁行业来说, 一方面, 受大背景利好影响, 下游用钢行业特别是城市基础设施建设、房地产, 铁路、地铁以及机械、汽车等, 对钢材的硬性需求将会持续保持发展, 2014年仍将是高产量, 但钢铁增长幅度将会明显低于2013年, 不会超过5%。在效益方面, 受总体产能过剩、环保压力、矿石处于高价位、地条钢冲击等影响, 整个行业仍将是微利。我还是前年在商会年会上说过的那句话:钢铁行业面临困境不可能短时期内结束。
为什么短期内不可能结束?要从根子上分析。当前我国普遍性产能过剩的成因是在“十五”和“十一五”期间, 中国各行各业基本上都获得了高速发展, 这种高速工业化阶段井喷式爆发的巨大需求, 使许多产品供不应求, 大家都大干快上新建产能, 而近年来国际经济复苏艰难, 我国经济增长速度从高速转向中高速常态增长, 需求减缓使得产能过剩问题凸显了出来。事实上, 给企业造成重压的远不止产能过剩一项, 我国人口年龄结构正在经历转折性变化, 劳动力短缺和劳动力成本上涨将成为常态, 这将给钢铁生产这样的劳动密集型企业带来巨大压力。与此同时, 中国又逐步由中等收入向高收入社会过渡, 资源和环境压力对经济发展提出了更高要求。在此形势下, 中央花大力气出台了许多政策去化解产能过剩, 而对于企业来说, 唯一的生存之道是转型升级;而转型升级是个过程, 需要时间, 短时间内不可能一蹴而就, 国际上钢铁大国的路也是这么走过来的, 对此我们要有足够的思想准备。
因此, 2014年仍将是我国钢铁工业面临严峻挑战的一年, 其中民营钢铁面临的挑战要多于国有企业。这是因为:第一, 合规审查目前没有通过的基本都是民营钢铁企业, 按合规审查的本意解释, 通不过的企业将出局。第二, 加大环保执法力度的对象事实上主要也是民营钢铁企业。第三, 受地条钢冲击的还是民营钢铁企业。第四, “十八大”中央对民营经济支持鼓励政策暂且惠及不到民营钢铁, 因为它属于过剩行业, 在融资及市场配置资源等方面受到许多硬约束。这些, 对民营钢铁企业都是严峻的挑战, 要引起高度重视, 认真应对。
今后路怎么走, 给大家提几点建议和看法, 供大家讨论。
总的想法是, 我们应将“转方式、调结构、抓达标、稳效益”作为2014年全年工作思路。“转方式”就是要研究我们今后的发展方式;“调结构”就是转型升级, 只要今后还继续干钢铁这个行当, 就只能如此;“抓达标”就是环保要达标, 合规审查要通过, 这是否决性的指标, 与调结构一样, 必须这么去做, 绕不过去;“稳效益”就是要有利润, 不能亏损。民营钢铁企业要生存要发展, 就必须实现由规模扩张到结构调整和产业升级的转变。要坚定信心, 扬长避短, 充分发挥自身优势, 积极应对, 迎接挑战。
第一, 齐心协力化解产能过剩。从我做起, 控制规模, 控制产量, 减少供大于求因素。尽管问题艰巨复杂, 但我们每家钢铁企业都要认真落实国家部署的“四个一批”要求, 切实加快化解产能过剩的矛盾。“地条钢”问题, 我们已经向政府有关部门汇报, 希望政府要高度重视, 拿出取缔淘汰的办法, 不然这些企业反倒都成了合规的, 该淘汰的没有淘汰, 钢铁企业压缩的产能为“地条钢”扩大产能创造了机会。
第二, 确保环保达标, 切实合规经营。就目前情况看, 这两件事实际上最主要的是环保。前面讲了, 今后环保不达标将一票否决, 关系企业生存, 不可马虎对待。抓环保会增加生产成本, 企业要做到不亏, 就得在系统降本上下功夫, 我以为这并不是做不到的事情, 关键要下决心。民营钢铁企业2014年要特别注意加强这方面工作, 严格按照规范条件合规经营, 促进绿色循环和谐发展。
第三, 提升信息化管理, 创新商业模式。面对激烈的市场竞争, 钢铁企业在提高产品质量、产品定位和加大产品延伸加工的基础上, 要研究如何把生产和资本运作相结合。利用现代化信息工具对冲产品和原料的价格波动风险;积极探索发展电子商务, 促进实体经济与虚拟经济的有效结合, 高效接触更多客户资源, 发现价格, 给企业自身提供更好的交流平台, 高效地为下游用户服务, 促进采购模式、营销模式、盈利模式的转变, 促进企业由生产商向服务商转变, 不断提高竞争力。
第四, 加强成本的系统管理。继续从原料采购、物流运输、库存管理、生产消耗、产成品管理、资金管理和营销费用等各个环节, 全面系统地降低成本。我们现在的钢材价位与20年前的 (1994年) 基本一样, 而生产成本 (如矿石和煤炭等) 的价位是20年前的5倍, 形成巨大的反差。我以为, 随着产能过剩的逐步化解, 钢材价格会有一定上升, 但这种反差仍然会很大, 制造业产品的最终价格总是与原材料价格反向背离, 这是科技进步的表现, 客观规律。我们不要指望产能控制了钢材价格就会有很大提升。不断加强企业管理, 努力降低成本才是我们要认真做好的事情。
第五, 创新管理模式。今后国有企业将在资本管理, 混合经济, 员工持股等方面转换经营机制, 缩小与民营企业在管理机制上的差距, 这对民营企业来说是个挑战。民营企业要进一步发挥原有的体制机制优势, 研究新形势下如何创新企业管理模式, 不断改革创新, 包括组织创新、经营模式创新, 向创新管理要效益。
第六, 加强风险管控。注意研究金融政策, 防范融资困难, 注意资金缺位风险, 确保资金链安全。
第七, 发展非钢产业。关注十八大以后将陆续出台的一些政策, 结合企业实际, 寻求有利于自身发展的机会, 适度涉入非钢产业, 如物流、金融投资、海外投资、资本运作等, 多元化发展, 提高差异化竞争优势, 提高企业可持续发展能力。
转型升级, 迎接挑战, 对我们每一家企业来说都是一次赶考, 希望大家都能顺利通过!
篇4：规范商会《章程》是商会立会之本
商会虽然历史悠久,在明清时代就有商会,但是,我国商会的快速发展时间仅有十年左右,也就是90年代初期至今。
商会的《章程》多数是照搬照抄发展时间比较长的协会的《章程》。由于商会对许多人来说还是新生事物,大多没有经验和研究,所以商会《章程》的滞后和不符合现实发展需要的现状也很难以改变。
商会《章程》存在的普遍不足
商会的定位不准。其中如商会的宗旨和业务范围还是协会的宗旨和业务范围。商会的定位不准,导致许多商会“瞎忙”和“穷忙”。
《章程》中缺少会员自律条款。协会的会员多是政府机关、文化事业单位的在职人员居多,而商会的会员都是经商的商人,从自身的素质来讲,许多会员没有足够的政治觉悟,也缺少自我约束的自制力。许多商会的“杂音”和“噪音”也就在所难免。
商会的组织架构和核心领导机构设置不够合理。目前,许多商会《章程》中规定的商会领导集体都是会长办公会成员,由于副会长人数众多,商会的重大决策,“民主”过甚,“集中”很难。
会员大会制度的名存实亡。由于许多省级商会都有许多分支机构,众多会员都分散在各个地区,同一时间召开会员大会不是不可能的问题,根本就不现实。而会员大会又是商会组织体系中的最高权力机构。另外,由于众多会员平时参与商会活动和管理甚少,没有条件行使会员代表参与管理的权利。
现有《章程》中对会长和秘书长的正确定位不够明确。商会的会长和秘书长是商会发展过程中两大关键性人物。会长和秘书长的人选事关商会的发展大局。这两个角色的准确定位是商会的关键的关键。
《章程》中缺少换届的主要条款。事实证明,商会的换届工作很重要。关系到商会发展的承前启后,目前,《章程》中缺少换届的内容,导致换届工作无章可循。许多商会的换届工作都是由少数人临时制定一些换届规则,很容易有偏面性和缺乏公正性。
总而言之,目前许多商会的章程过多的是形式,一些影响商会发展的纲领性条款严重欠妥和缺失。商会章程的修改和完善已是一项迫在眉睫的重要工作。
商会《章程》必要条款
商会职能的准确定位。目前,我国的商会已定性为社会组织,与过去相比,已淡化“民间”身份,更多突出的是“社会性”,因此,商会的职能应突出“社会性”和“组织行为”。
商会是非营利性质的社会组织,主要职能是社会管理,而不是以商养商的商业行为。
商会的主要职能,一是桥梁和纽带作用。既是联系政府和政府之间的桥梁和纽带,也是职系政府和企业之间的桥梁和纽带,同时也是会员企业之间的桥梁和纽带。二是为会员企业提供信息咨询和维权服务。三是引导会员企业遵章守法、诚信经营和科学发展。四是引领会员企业履行社会责任。
会员的准入门槛和退会制度。商会的主体是素质参差不齐的民营企业主。由于会员的成分相当繁杂,对入会的态度和动机又千姿百态。商会虽然是一个组织,但会员的纪律性往往很差。从商会的长远发展考虑,商会的会员资格审查一定要严,应是严进宽出的入会退会制度。同时为了规范管理,一定要有会员自我约束的《会员自律条约》。
商会要有志同道合、有实力、有魅力、有魄力、有能力、有奉献精神、有思路的领导核心团队。
领导核心5人、7人或9人,组成形式类似于政府的常委班子。
应发挥会员代表大会的作用。由于会员都是经商的商人,平时商务非常繁忙,要开一次会员大会很不容易。所以,用会员代表大会作为商会的最高权力机构比较科学和可行。
会长和秘书长要有任职资格和任职职责。 《章程》规定,商会会长一般任期不超过两届,时间每届3到5年。会长就职时要有就职演说和商会发展规划。换届时要有工作述职报告。秘书长必须为专职。
换届的程序和选举办法。换届的时间、程序和选举办法等必须写入商会的《章程》,以便确保商会换届的合法性、公正性和稳定性。
商会的智囊团队的职能定位。商会的名誉会长、顾问和相关党政机关离退休干部,作为商会的决策咨询人员,必须有一个明确的定位。做到服务到位不越位。
篇5：全联旅游业商会章程
会议围绕如何化解钢铁产能过剩, 实现去产能的目标, 进行了广泛的讨论和充分的交流, 对全联冶金商会和大成经济研究院提出的钢铁行业“去产能”十条建议措施, 进行了深入的讨论, 提出更进一步完善的建议。
会议高度评价了中央化解产能过剩的重大决策。 认为钢铁去产能是中央深化供给侧结构性改革的重大举措, 从国家长远发展考虑, 钢铁行业要主动适应新形势, 积极响应中央的号召, 从自身做起, 为实现中央提出化解钢铁过剩产能而努力。
对于如何确定钢铁产能压缩目标和步骤, 大家各抒己见。 认为三年争取压缩产能1.5亿吨是有望实现的。 要合理分解压缩产能的任务, 在淘汰落后产能的基础上进一步加大去产能的力度。 根据大家的发言整理出钢铁行业“去产能”十条建议。
1.合理确定钢铁产能压缩目标步骤
首先要理清目前我国钢铁产能到底是多少? 过剩多少? 我们认为, 化解钢铁过剩产能是一个长期的过程, 也是一个动态的过程。 欧美和日本为化解严重产能过剩, 前后经历了20年时间, 目前他们的设备利用率80%左右, 过剩基本化解。 我们也不例外, 不可能在两三年内把过剩产能全部化解掉, 要分步进行。 按国际惯例, 衡量产能过剩的量化标准是设备利用率, 85%以上为最好, 80%为基本正常。我国2015年产钢8亿吨, 按设备利用率80%计, 产能应是10亿吨;按85%计, 应是9.4亿吨。 而目前我国产能数字是个估计数, 有说是12亿多吨, 有说是11亿多吨, 多数企业家认为产能没有那么多, 需要调查清楚。 如果按12亿吨计, 过剩2至2.4亿吨, 根据我国目前经济情况, 企图在三年内彻底化解不现实;如果按11亿多吨计, 过剩1亿多吨, 只要措施到位, 三年内争取压缩掉是有可能的。 大家认为国务院常务会提出近三年内争取压缩1至1.5亿吨产能是符合实际情况的。
2.合理分解拟压缩的钢铁产能
1.5亿吨产能分解: 落后产能和违规产能压缩掉4000万吨。 落后和违规产能的量化概念是工信部合规审查的304家以外的企业, 数量200多家, 产能9000万吨, 前几年已经压缩掉5000万吨左右剩下4000万吨, 这些企业必须靠现行政策强行淘汰出局, 产能压缩比100%。 还剩下11000万吨, 靠304家企业分摊, 平均每家压缩近40万吨, 压缩比平均为15%。 部分企业家建议每个钢企都要按此比例压缩, 强制执行;多数企业家认为应区分优势企业和劣势企业, 不可以一刀切。
在这次去产能过程中, 总体上要发挥市场机制作用, 但鉴于问题的复杂性, 政府在化解指标的分解和化解结果的落实方面, 以及在执法检查上一定要果断出手, 不能不了了之。
3.停止对僵尸企业的救助
去产能要依靠市场和政府两只手, 市场这只手是主要的, 要靠倒逼机制促使落后违规产能和过剩产能愿意被淘汰。 为此, 现在起应坚决停止政府对严重亏损企业的亏损补贴, 银行停止对僵尸企业的贷款, 停止对违规和落后产能企业的贷款, 特别要停止对以集团公司名义、实际用于维持下属严重亏损子企业的贷款。 对于“地条钢”性质的违法产能, 要加大清除力度。 清除这些产能, 绝不能实行奖补。
4.对各类钢企压缩产能的奖补一视同仁
政府应给予每淘汰产能一定的补贴, 主要用于失业人员的退出和安置。 按照解除合同员工和培训再就业员工每人获10至13万元补贴或培训再就业费用计, 1.5亿吨产能对应的员工大约45万人, 总的奖补数为450亿元。 政府补贴不论国有企业还是民营企业, 都应一视同仁。 由于企业贡献大小不一, 具体到每个企业的补贴数额核定时, 可以与企业近五年的累计纳税额挂钩, 实行差别化。
5.银行要处理好担责任与防风险关系
从国家层面, 制定因破产保护造成银行损失的免责办法, 让银行从稳定经济发展的高度积极支持实体经济健康运行。 银行系统目前存在三个方面的问题:一是银行把防止金融风险放在首位, 而不是把稳定企业发展放在第一位。 二是给国企放贷, 不敢给民企放贷, 民企无奈, 只好绕弯从国企变相借贷, 或借高利贷, 或为获得银行贷款企业之间互相担保, 致使一个企业倒下拖累一批企业还贷, 加剧了企业效益下滑的局面;三是银行系统把防止金融风险作为考核的首要目标, 致使基层银行宁愿看着企业断血也不敢承担贷款风险, 为防止金融风险银行对大批企业抽贷, 甚至对优势企业也抽贷, 使企业经营更加难以为继。 国家应促进金融系统深化改革, 从根本上处理好担责与风险的关系, 实体经济与金融的关系。
6.每个钢企都要承担责任、“断臂求生”
几乎每家企业都有过剩产能, 因此不能只指望“僵尸企业”的出清, 每家企业都要压缩产能, 都应制定自己的淘汰预案, 或“断其一指”, 或“断臂求生”。要少破产, 多砍生产线, 多兼并重组。 必须破产的, 从法律层面立即启动破产保护政策, 凡实行破产保护的企业, 给予一定的修养调整期, 实行债务重组, 减债、减停息支持, 以减少金融风险。 最终破产的, 其资产清算按破产法执行。
7.加快钢企重组要政府引导、市场决定
政府和行业协 (商) 会要借这次去产能, 政府相关政策到位的机会, 积极推进企业的兼并重组。 兼并重组要遵循市场规律, 禁止政府拉郎配。 如果按过去的套路, 只是为了好看, 单纯为了增加集中度, 不讲质量, 大企业背着小企业, 好的企业背着差的企业, 等于把过剩产能及落后保护起来, 严重阻碍了结构调整。
8.不再新增产能
除节能环保、技术改造外, 在压缩产能期间一律不再 (不是原则上不再) 新增钢铁产能项目的审批, 从中央到地方一律不开口子。
9.扩大基础设施建设大力发展钢结构
除了压缩过剩产能外, 要为化解产能多找出路。去年国家发改委提出的“四个一批”, 其中走出去一批, 消化一批, 是钢铁行业有效化解之路。 除国家已定投资方向和政策外, 当前, 要大力发展钢结构产业, 在大型桥梁、大型公用建筑、城市地下管网设施建设、8度地震地区公益性建筑和钢结构住宅等项目上, 政府应强行推广钢结构。 要积极推进钢铁产能走出去, 目前钢铁产能走出去刚刚开始, 规模很小, 问题很多, 但随着国家一带一路战略的纵深推进, 钢铁企业一定能在这方面大有作为。 目前许多配套政策不明朗, 需要政府加紧研究制定。
10.化解产能过剩不是最终目的