最新合同管理办法

2024-05-19

最新合同管理办法（通用6篇）

篇1：最新合同管理办法

劳务分包合同管理管理职责

一、为规范集团公司各类建筑工程合同的管理，维护公司的合法权益，提高集团公司的经济效益和社会信誉，规避不良合同给集团公司带来的风险，保障合同的合法性,保障合同切实全面的履行。

二、建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为，它还是社会经济生活的重要组成部分，因此订立合同的当事人(双方及以上)应遵循法律平等、自愿公平、诚实信用、等价有偿的原则，不得损害国家、社会公共利益及企业利益，不得扰乱社会经济秩序。

三、建筑工程合同原则上要采用标准制式合同文本。建设工程施工合同需采用国家建设部与工商管理局制定的示范文本；项目管理目标责任书和分承包合同采用集团公司制定的示范文本。

四、签约当事人主体资格要合法，应对对方当事人进行履约能力的考察，签约要遵循平等互利，协商一致的原则，合同条款中内容要完备、具体，不能含糊，前后矛盾，责、权、利要明晰。

五、集团公司市场经营部是建设工程施工合同、分承包合同的主管部门、全面监督、管理、评价合同的签订与履行工作，并参与一级项目及重点工程项目合同的洽谈和签订工作。

六、对施工合同和分承包合同，分公司经理和直属项目部经理为以上两种合同的第一责任人，应对其所签及履行的合同负全责。

七、合同的评审。施工合同在签订前必须根据质量管理体系要求进行合同评审（包括前期的标书评审）。合同评审由公司市场经营部负责组织，土建一级(指建筑面积25000M2，25 层以上，跨度30m 以上)、二级项目由市场经营部组织评审，二级以下工程项目由项目部负责组织评审，评审过程要按合同评审工作程序文件的要求进行。

二、建设工程施工合同洽商签订前期向业主的承诺，应由公司市场经营部负责，主要资料包括招标文件、投标承诺等（对业主的口头承诺，应已形成书面文字）。

三、施工合同的洽谈与签订施工合同的洽谈。合同在洽谈前，首先由有资质的合同管理人员起草合同文件；如业主方起草的合同文件，须经过相关部门的讨论，达成共识拿出修改意见。洽谈时要由公司经理牵头，合同管理人员、项目经理应参加合同的洽谈工作。洽谈中要本着维护公司

合法权益，公正、公平、诚实信用的原则进行，涉及到如：合同价款、工期、质量、工程款拨付、竣工结算、违约、索赔等合同主要条款，要认真对待，特别是在目前市场行为、业主行为不规范的情况下，不要急于求成。洽谈是一个要约、再要约、反要约直至承诺反复进行的过程，一定要在遵守国家法律法规的前提下，以维护集团公司合法权益为宗旨，以认真负责的工作态度进行合同的洽谈工

作。建设工程施工合同的签订。承、发包方合同洽谈完成后，要由合同管理人员书写正式施工合同，由于施工合同为制式合同，又鉴于集团公司施工的区域范围大，合同文本要采用当地规定的制式合同文本。合同文本中合同各项条款都要添全，不能有空白，书写要用碳素笔或钢笔，字迹要清晰，不能出现乱涂乱改的现象，正式盖章的合同文本不能用复印件，合同正本为两份，双方各执一份，副本可根据需要书写若干份，但最少不能少于四份。建设工程施工合同的补充和修订。补充合同或修订合同是施工合同的重要组成部份，但要强调一点，一定要把能在正式合同中

填写进去的内容填写进去，尽量避免将正式合同形式化，而形成阴阳合同的情况，除非有特殊原因或因内容较多不能写进正式合同的；或在合同履行中涉及到质量、工期的变化

以及重大工程变更，才能签订补充合同或修订施工合同，在签订时要坚持原则，认真对待，作到公平、公正，避免无原则的迁就发包方，使集团公司受到不应有的损失。

第二条合同的履行与管理

一、施工合同的履行.各项目部应对全面履行施工合同负全责，集团公司有关部门协助并检查、监督施工合同的履行情况，以确保合同的履约率达到100%。2.各有关部门和项目部，必须组织有关人员认真学习和研究合同条款，特别是对合同工期、质量等级，价款支付与结算、材料供应方式，双方职责、违约、索赔等条款，做重点学习和研究。.在合同履行的有效期内，如国家法律、法规或政策发生变化，发生工程量增减，发包方未按合同约定付款等情况，涉及到工期、质量、价款的调整方式发生变化，必须及时办理合同修订或合同补充和由发包方签字认可的会议纪要等书面形式，对原施工合同进行修订和补充。

二、建设工程施工合同的管理

1、______集团公司市场经营部是施工合同的主管部门，负责参与合同的签订和合同的审核管理工作。

2、施工合同根据质量管理体系要求确保本集团公司有一式三份（一正两副，也包括补充和修订合同），正本传递至集团公司市场经营部归档保存，副本为公司财务科、项目部各一份，有关技术质量、生产安全、材料设备等部门为复印件。

3、公司市场经营部门和要设专职或兼职的合同管理人员，负责施工合同的建档归档工作。

三、施工合同的风险和索赔管理

1、建筑工程的发包和承包是一项充满风险的经济活动，由于建筑工程具有规模大，施工周期长，材料设备消耗量大，产品固定，施工流动性强，受地质条件、水文条件、社会环境及技术、经济等方面因素的影响较大的特点，不可避免的会给承包方带来不确定的风险。⑴ 技术和环境方面的风险，包括以下几个方面：意外地质地基条件；特殊水文气象条件；施工准备不足；图纸和变更不及时；发包方派驻的工程师对承包方提出的技术问题迟迟不能答复等。

⑵ 经济方面的风险。包括国家政策的调整；要素市场价格的变化；金融市场变动因素；发包方所供材料设备不合格、不及时等。上述风险一旦发生，都要做书面记录，并及时向发包方办理工程变更和现场签证，追加合同价款.索赔管理

⑴ 施工索赔是法律赋予合同受损者的权利，对施工企业来说是一种保护自己，维护自身正当权益，避免损失，增加利润的手段，这在国家《民法通则》《合同法》等专项法律法规中都有明确的规定，并在建筑工程施工合同示范文本中专门制定了相应条款，在示范文本通用条款中对施工索赔也提出了具体的做法。

⑵ 加强施工合同管理，健康有效的开展索赔工作，要抓住四方面的工作。A 签好合同是索赔成功的前提。B 学习研究合同是寻找索赔机会的重要方法。C 加强合同履行管理是捕捉索赔机会的主要环节。D 学会科学的索赔方法是推行索赔制度和索赔成功的先决条件。

第三章项目管理目标责任书的签订和管理

第一条项目成本目标及示范文本

一、项目成本责任目标的确定

1、确定的原则。一是根据建筑市场和建筑工程预算定额及费

用定额有关费用的变化，来确定项目成本目标，项目成本目标不是一成不变的，而应随着建筑市场的变化而调整。其次是成本目标要通过测算来确定。再次是项目经理部通过科学

管理，全面履行施工合同有盈利。

2、项目收入和支出的界定：项目收入的界定要规范化，在本区域范围内要基本上达到统一，凡执行项目管理目标责任书（制造成本承包）的工程一定要做到在相关费用上进行界定，例如应以收入为定额直接费或直接费降百分之几作为项目收入，禁止按结算造价百分之多少来界定。执行项目管理目标责任书（内部费用承包）的工程收入的界定，可采取结算造价的百分之多少确定，项目支出的界定，凡是按集团公司规定属于项目部支出的费用，全部纳入项目部实际成本。

3、示范文本要统一，凡执行项目管理目标责任书的工程，依照集团公司制定的《工程项目承包管理暂行办法》，根据不同的项目承包模式，选用相适应的示范文本，见附件

一、附件

二、附件五。

第二条签订履行与管理

一、项目管理目标责任书（制造成本承包及内部费用承包和产值双控指标承包），由项目经理部负责签订。

二、公司项目部在履行的有效期内要加强过程控制，项目经理部是全面履行上述承包合同的单位，应确保施工合同及项目责任合同所有条款的全部履行。

三、项目责任合同的管理。责任合同份数可根据项目部需要而定，但最低不得少于三份。集团公司市场经营部是项目部责任合同的主管部门，上述合同要求在合同签订后三日内传递完毕。

第四章工程项目分承包及劳务分包合同的签订与管理

第一条承包商及劳务队伍的选择及示范文本

一、承包商的选择。总的原则是在集团公司确定的合格分包商名录内进行选择。一是有营业执照和相应资质的建筑公司和专业公司。二是具有经济实力，技术素质高的成建制的施工队伍。三是公司员工自行联系的工程项目及业主指定的分包商，要经过考察合格且具备履约能力，方可进行分包工程的施工。

二、劳务作业队伍的选择。应选用具有营业执照和相应资质的劳务作业队伍，且具有经济实力。

三、要统一示范文本，凡执行分承包的工程项目，由照集团公司对项目经理部签订<工程项目承包责任书〉见附件三，对分包商签订 <工程费用包干承包合同>见附件四。劳务分包合同文本另行制订。

第二条分承包、劳务分包合同的签订

一、根据工程项目预算收入的具体情况，经过测算确定分承包商应上缴的利税总额，其额度原则上不低于工程结算总价的3%(不含税)。否则应报市场经营部审核，公司主管领导批准。

二、公司与项目部签订的责任书，要明确责任目标，全面体现对施工合同的履行，特别是对工期、质量等级、安全生产、文明施工、技术经济指标等，应在责任书中有约定，以确保施工合同和责

任书的全面履行。

三、项目经理部经理负责对分包商签订《工程费用包干承包合同》，对工期、质量、承包价款、承包人工作、安全生产、文明施工、竣工验收、工程款拨付与竣工结算、保修、违约、过程控制、规避合同风险等主要条款，要认真研究后再签订，文本中未含部分可作补充条款。

四、劳务分包合同的签订，应依照劳务分包合同示范文本主要条款，结合工程具体情况，对分包范围和工作内容、工期、质量、承包价款、安全生产、文明施工、双方权利、义务等，认真研究后进行签订。

第三条合同的履行和管理

一、合同履行。在合同履行的有效期内，一是要全面履行施工合同和工程项目费用包干承包合同。二是要加强全过程的控制，除施工管理和技术经济管理外，特别在材料采购，材料款的赊欠等事项，项目部要详细准确掌握物流、人工费的拖欠等情况，在工程拨

款方面要依据形象进度和业主的拨款情况，来确定拨款数额。拨款要一支笔，禁止多头批款。工程竣工办理财务结算后，要签订结算后遗留事项处理协议，并由承包人列出对外债务清单，由承包人承诺自行解决债务纠纷。

二、合同管理。工程项目承包责任书，由公司与项目部签订；

工程费用包干承包合同，由项目部与分包商签订。劳务分包合同由项目部与劳务分包商签订。合同份数，依据公司的需要而定，最低不得少于三份，并在签订后三日内传递完毕。属项目部经营部门是分承包、劳务分包合同的主管部门，要设专人管理分承包合同。

第五章各类合同的审批程序

一、建设工程施工合同的审批流程（见本办法附表一）

1、施工合同的审批。按集团公司市场经营部制定的合同审批表（见本办法附表四），逐级审批。审批均为施工合同的草稿，草稿应为含概合同双方初步意向的合同文本，审批后再经对方洽谈认可，达成一致，方可书写正式合同文本。公司的施工合同，均由市场经营部审批，一级工程项目或特殊情况的二级以下(含二级工程项目)工程项目，由集团公司总经理最终审批。施工合同的审批，要求由参与合同洽谈的经营部门专职合同管理人员，携带合同草稿和审批表，来市场经营部办理，统一加盖集团公司合同专用章

2、补充合同的审批。合同管理人员应携带对业主承诺的书面资料（包括招标文件）进行审批。

二、项目责任承包合同的审批流程（见本办法附表二）

公司与项目部签订的项目责任承包合同，由市场经营部负责起草，经洽商后，由公司经理或主管经理审批，合同经集团公司总裁和项目经理签字后生效。

三、分承包及劳务分包合同的审批流程（见本办法附表三）公司与项目部签订的项目承包责任书，由市场经营部负责起草，经洽商后由公司经理或主管经理审批。项目部与分包商签订的分承包合同，由市场经营部配合项目部起草，经洽商后，由项目部经理审批，项目经理与分包商签字生效。但一级项目工程需市场经营部审批。公司项目部与劳务作业队伍签订的劳务分包合同，由市场经营部配合项目部起草，经洽商后，由项目部经理审批。

第六章项目责任承包与分承包结算审核程序

第一条项目责任承包工程结算审核

一、公司和项目部项目责任承包的工程,依据项目责任承包合同，由项目部核算人员编制承包结算书,报市场经营部审核,经集团公司主管经理审批后，作为项目工程结算的依据。

二、涉及到项目实际成本,由公司及项目部的财务部门、材料部门、劳资部门等有关部门提供有关数据,传递至财务部门,由财务部门、经营部门配合编制财务结算。结算经项目部核对后,由财务部门编制竣工制造成本报表。

第二条分承包结算审核

一、关于分承包工程的结算审核。应以分承包合同界定的收入,由公司经营部门或项目部办理分承包结算,对涉及到材料调拨、周转工具和设备的租赁、借工、拨款等费用，均要列出结算清单,从承包人结算款中扣出。

二、结算审核。分承包工程的财务结算,由公司财务部门办理,经营部门配合,经主管经理审批后,作为财务结算的依据。

第七章各类合同的评价考核

一、合同评审主要考核评价合同(标书)评审确认表、评审报告的填写是否规范，内容包括与产品有关要求的识别、采取措施及保证能力、评审部门及评审单位、负责人签字等是否符合要求。合同(标书)评审的全部记录是否按要求进行传递。

二、使用的合同文本是否符合建设主管部门和集团公司的规定和要求。

三、合同的签订与审批，是否按本合同管理办法进行运作。

四、合同的传递、合同的份数是否符合质量管理体系的要求,收文发文手续是否健全。

五、合同的履行。合同传递后,有关部门和项目部是否组织有关人员进行了学习,有无学习记录,及合同履行过程中的有关纪录。

六、合同管理。有关部门及项目部是否建有合同台帐,合同档案管理是否规范。

七、分承包合同在履行过程中,在规避风险方面采取了哪些具体措施,有无出现问题。

第八章各类合同档案的管理

一、集团公司市场经营部是各类合同的主管部门，要求市场经营部、项目部设专职合同管理员或以合同管理职责为主的兼职管理员.。

二、各类合同都要分别建立合同台帐，由集团公司设置统一模式的合同台帐（见本办法附表五）。建立收发文本制度，确保合同管理规范化。

三、建设工程施工合同，正本传递市场经营部,由市场经营部归档管理,副本由经营科、财务科、项目部归档管理，其他相关部门为合同复印件。

四、项目责任承包合同，传递市场经营部一份备案。

五、分承包合同，传递市场经营部一份备案。

六、建设工程施工合同签订并经上级行政主管审查后,在五日内传递至市场经营部。

七、集团公司市场经营部管理的合同公司的施工合同正本，由集团公司市场经营部归口管理，负责建档和借阅事宜，一级项目工程的项目责任承包合同、分承包合同，由市场经营部存档一份。从市场经营部借阅的合同,不得以任何理由予以涂改。

第九章建立各类合同程序与责任追究制

一、建设工程施工合同的签订要按照合同起草、会签、洽谈、审批、签订盖章五个环节进行。

二、项目责任承包合同，在合理界定公司与项目部收入和支出、明确双方责、权、利的基础上，由公司经理和项目经理签订。

三、分承包合同的签订，在考察合格分包商，已规避法律、法规及经济风险的基础上，由项目部和分包商签订。但一级项目工程需经市场经营部审批。

四、劳务分包合同的签订，应在考察劳务作业队素质，规避经济风险的基础上，由项目部和劳务作业队签订。

五、建立责任追究制

1、施工合同的签订，要坚持合法、公正、公平、维护企业合法权益的原则，一旦出现合同纠纷形成诉讼，使企业受到经济损失时，通过核查签订合同的五个环节后，要追究责任者的责任，根据经济损失额度的大小，进行行政和经济上的处罚。

2、项目责任承包合同的签订，要经过测算来界定项目收入。项目经理必须承担由于管理不善而造成的亏损责任。但确认属投标报价的失误、企业让利、政策性调整的原因，不应由项目部负担。对项目成本的亏损，通过核算和分析考核，对项目经理按照责任书的约定进行处罚。

3、分承包合同的签订，要按照合法、合理、诚实信用的原则，对不同类型的工程通过测算，进行洽谈和签订工作。分承包合同中要有规避风险条款，在合同履行过程中，出现争议和纠纷时，要遵循平等友好协商原则，不要激化矛盾而形成诉讼，如果发生给企业

造成经济损失和企业信誉损害的，要追究分公司经理的责任，并根据损失额度的大小，对责任者进行行政和经济处罚。

第十章各类合同争议纠纷的处理

一、合同出现争议和纠纷时，双方首先要协商解决，解决不成时，可上报集团公司，由市场经营部参与解决，并做出合理的裁决。

二、合同一旦出现诉讼,应及时上报集团公司市场经营部，由市场经营部协助基层单位，采取有效措施，以避免对企业造成的经济

损失。

三、市场经营部在帮助解决完每一诉讼纠纷案件后，应当做出书面总结，分析出合同发生纠纷的法律原因，在以后的合同管理中予以重点监管，避免以后发生类似情况，使集团公司的管理水平逐步得到提高。

篇2：最新合同管理办法

酒店经营管理合同1

发包方(甲方)：__餐饮有限公司

承包方(乙方)：__餐饮有限公司

甲方为经营__酒店，已承租了位于上海市浦东新区__广场__室房屋，并已进行了前期装修和部分开业准备工作，共投资人民币___万元，现甲方因缺少开业所需的资金、流动资金以及在上海地区经营管理酒店的能力，该酒店目前无法开业。

甲方、乙方双方经协商一致，就甲方将该酒店交由乙方承包经营的相关事宜，特达成以下协议，以兹遵守：

一、酒店的承包

甲方同意将该酒店发包给乙方，乙方同意承包经营该酒店。

二、鉴于甲方缺少开业所需的资金及流动资金，该酒店尚不具备开业经营条件。为此，乙方同意代甲方投资人民币300万元，作为其余开业资金及经营流动资金。该投资甲方同意以承包金抵充，分期偿还乙方。

三、承包期限

承包期限为八年，自酒店全部交接之日起计算。

本协议下述所称的每年或每个承包年，均指自承包期限起计之日起连续计算12个月期间。

四、承包金额及支付

1、每年的承包金为人民币陆拾万元。

该承包金一次性包死，不因任何因素而调整。该酒店及其设施、设备、装修等，不另行计取费用。

2、支付：

前五年每年的承包金，直接抵充乙方投资，无须另行支付;以后每年的承包金，乙方应当于每个承包年期满前，一次性向甲方交纳当年的承包金人民币陆拾万元。

五、酒店的交接

本协议签订之日起_日内，甲方应当将该酒店移交乙方，包括酒店所在房屋、设施设备、酒店用品等财物及财务账簿、收据、发票。

六、经营管理

1、承包期内，乙方自主经营，甲方不得干涉乙方的经营。乙方有权自主确定具体经营方式，包括在承包期间将酒店的全部或部分经营项目委托第三方经营管理。

2、承包期内，乙方负责以甲方名义开展经营活动，使用甲方的营业执照等经营手续。但酒店开业所需的卫生、消防等经营手续及其年检，由乙方负责办理，甲方应提供相关证明材料予以协助。相应的营业执照、卫生、消防等经营手续，原件由乙方保存。

3、乙方承包期间，由乙方以甲方名义选聘员工，员工工资由乙方负责。

4、乙方自建财务账簿，并负责经营中的账务管理，收据、发票等由乙方保管、使用。

5、乙方应当严格依照国家法律法规照章纳税，如发生偷漏税的，一切责任由乙方承担，如造成甲方被处罚的，由乙方赔偿甲方。

6、乙方承包期间，如须以甲方名义出具文件或需加盖甲方公章的，甲方应当予以协助。

7、乙方经营期间，乙方可根据经营需要进行装修、改造或增添设施设备或增加经营所需的其他物品。乙方的新增投资在双方承包结束时，甲方按评估值补偿乙方。

七、相关费用及责任的承担

1、乙方承包经营期间该酒店所发生的水费、电费、采暖费、排污费等费用，乙方承担。

2、乙方承包期间，该酒店所在房屋的房租由乙方负责交纳。

3、乙方经营期间自负盈亏，乙方承包经营的债务由乙方自行承担，承包经营的利润全部归乙方所有。

八、维修

酒店经营过程中，如因甲方前期装修或设施设备发生的问题，由甲方负责维修;如系正常使用发生的问题，由乙方负责维修。

在乙方正常使用的情况下，如酒店及其设施设备需进行大修或更新等，由甲方负责并承担费用。

九、本协议期满，双方可协商一致续签合同。如甲方出租或再行发包的，乙方享有同等条件下优先承租权或承包权。

十、违约责任

1、任何一方违反本合同的，均应当按《中华人民共和国合同法》承担违约责任，赔偿对方的损失。

2、承包期内，甲方不得单方解除合同。否则，甲方须赔偿乙方人民币__万元的违约金，并退还尚未偿还的乙方投资。

十一、争议的解决

双方因本协议发生争议的，应协商解决，协商不成时，任何一方可向上海市浦东新区人民法院提起诉讼。

十二、本协议的附件为本协议的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

十三、本协议一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。

十四、本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方：__餐饮有限公司乙方：__餐饮有限公司

代表人：代表人：

签署日期：年月日

酒店经营管理合同2

合伙人：____________

姓名________性别____年龄________

住址________________

(其他合伙人按上列项目顺序填写)

第一条合伙宗旨

第二条合伙经营项目和范围

第三条合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。

第四条出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)

2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

第五条盈余分配与债务承担

1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。

2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。

第六条入伙、退伙，出资的转让

1.入伙：①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。

第七条合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物;④支付合伙债务;⑤____________.2.其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第八条禁止行为

1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

第九条合伙的终止及终止后的事项

1.合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。

2.合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

第十条纠纷的解决

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

第十一条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。

第十二条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十三条其他

第十四条本合同正本一式____份，合伙人各执一份，送____各存一份。

合伙人：____________合伙人：____________

____年____月____日　____年____月____日

酒店经营管理合同3

甲方：________身份证号码：

乙方：________身份证号码：

丙方：________身份证号码：

甲、乙、丙三方经友好协商，就共同经营酒吧事宜达成如下合伙协议：

第一条合伙宗旨

利用合伙人自身具备的资金管理优势和酒吧消费市场上所需综合服务的部分空白，经营一家酒吧，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益。

第二条合伙名称、主要经营地：

合伙经营的酒吧名字为：

经营场所位于：，面积：

第三条合伙经营项目和范围

经营项目为特色酒吧，范围包括烟酒销售、中西式简餐、棋牌等。

第四条合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。

第五条出资额、方式、期限

1.甲方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。

乙方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。

丙方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。

2.各合伙人的出资，于__________年________月________日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。

第六条盈余、工资分配与债务承担

1、工资分配：

2、奖金分配：随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人商议后决定。

3、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以合伙人出资为依据，按比例分配。

4.债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为据，按比例承担。

第七条入伙、退伙、出资的转让

(一)入伙

1.新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意;

2.新合伙人须承认并签署本合伙协议;

3.除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任;入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。

(二)退伙

1.自愿退伙。在经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

①合伙协议约定的退伙事由出现;

②经全体合伙人书面同意退伙;

③发生合伙人难以继续参加合伙企业的法定事由。

合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿其他合伙人的全部损失。

2.当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

①死亡或者被依法宣告死亡;

②被依法宣告为无民事行为能力人;

③个人丧失偿债能力;

④被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：

①未履行出资义务;

②因故意或重大过失给合伙企业造成经济损失;

③执行合伙企业事务时有不正当行为;

④合伙协议约定的其他事由。

对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。

合伙人退伙后，其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。

(三)出资的转让

允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，其他合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

第八条合伙负责人及合伙事务执行

全体合伙人决定，委托甲方为合伙负责人，其权限为：

1.对外开展业务，订立合同;

2.对合伙项目进行全面日常管理;

3.订立经营价格、购进常用货物;

4.支付合伙债务;

5._____________________。

第九条合伙人的权利和义务

(一)合伙人的权利：

1.合伙事务的决定权、监督权和具体的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权，重大事项应由占出资比例三分之二以上的合伙人同意方可执行;

2.合伙人享有合伙利益的分配权;

3.合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按协议的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有;

4.合伙人有退伙的权利。

(二)合伙人的义务：

1.按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

2.分担合伙的经营损失的债务;

3.为合伙债务承担连带责任。

第十条禁止行为

(一)未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归全体合伙人，造成的损失由该合伙人个人全额进行赔偿;

(二)禁止合伙人参与经营与本合伙项目相似或有竞争的业务;

(三)除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易;

(四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

第十一条

合伙营业的继续

(一)在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营;

(二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营;也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳该继承人为新的合伙人继续经营。

第十二条合伙的终止和清算

(一)合伙因下列情形解散：

1.合伙期限届满;

2.全体合伙人同意终止合伙关系;

3.已不具备法定合伙人数;

4.合伙事务完成或不能完成;

5.被依法撤销;

6.出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

(二)合伙的清算：

1.合伙解散后应当进行清算，并通知债权人;

2.清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定___合伙人或委托律师、会计师等第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。

3.合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用;合伙所欠税款;合伙的债务;返还合伙人的出资。

4.清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。

5.清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第三款盈余分配的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

第十三条违约责任

(一)合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失;如果逾期___日仍未缴足出资，按退伙处理;

(二)合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让的合伙人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失;

(三)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，由此给其他合伙人造成损失的，该合伙人承担全部赔偿责任;

(四)合伙人严重违反本协议或因重大过失或因违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任;

(五)合伙人违反本协议第九条规定，应按其他合伙人实际损失进行全额赔偿，对劝阻不听者，可由其他合伙人集体决定除名。

第十四条协议争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交西安仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

第十五条其他

(一)经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准;

(二)新入伙合同可作为本协议的组成部分;

(三)本协议一式肆份，合伙人各执壹份，送工商管理机关存档壹份;

(四)本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。

全体合伙人签章处：

签约时间：____年___月___日

签约地点：________

篇3：保险合同收入确认最新进展

一、保险收入确认发展历程

(一)国外保险收入确认发展历程IASB在20世纪9年代就认识到了建立保险会计准则的重要性。1997年,国际会计准则委员会(简称IASC,ISAB的前身)发起了保险合同会计准则项目,该项目被分为两个阶段。

第一阶段时间为1997年至2004年。1999年11月,IASC发布了保险会计相关的《问题报告》,该报告正文以问题方式,对保险合同中的相关问题展开了论述。次年三月IASC改组成为IASB,同年6月,《原则公告草案》被IASC递交到IASB,简称DSOP),DSOP对保险合同会计准则中的具体准则进行了阐述。2003年7月,IASB发布了保险合同的第5号征求意见稿(简称ED 5)。2004年3月份IFRS 4发布了一些建议,主要是针对保险合同会计准则的适用范围、定义等报告和对外发布等问题,除此之外还规定了保险合同的拆分标准,为下一阶段的研究打下了坚实的基础。

第二阶段时间从2004年开始,标志性的成果是在2007年5月,IASB发布了阶段性的讨论稿《保险合同初步意见》, 《保险合同初步意见》将按照目前的脱手价值来计量保险合同负债。2010年7月30日,《征求意见稿———保险合同》(简称ED)的发布,将具有相机参与的利益共同收益定义为保险合同,将“紧密相关”作为保险混合合同能否分拆的基本原则,并且提出“重大保险风险测试”的具体内容。2013年6月20日ISAB发布了修订后的征求意见稿,2014年5月ISAB发布了针对2013年征求意见稿的审议结果。目前,我国保险合同收入确认准则正在与国家保险会计准则趋同阶段, 但准则并没有对“保险风险”应该以何种形式进行分拆做出规定。

(二)我国保险收入确认发展历程我国在会计准则研究方面起步较晚,但发展速度有目共睹。财政部于2006年2月颁布2007年开始实施的会计准则与IASB颁布的国际财务报告准则大体上实现了一致,其中《企业会计准则第25号———原保险合同》和《企业会计准则第26号———再保险合同》中,均有关于“保险风险”的概念。同时在混合风险的合同方面也都指出:在没有强制要求进行分拆的情况下,可以将部分保险风险与部分其他风险进一步分拆。

2008年8月,财政部发布《企业会计准则解释第2号》,虽然之中有关于保险费确认和计量,保险风险测试的分析, 但是相关的明文细则没有出台,2009年印发的《保险合同相关会计处理规定》对保险风险相关内容给出了明确的规定,这些内容正是我国保险会计改革的核心,也让我国保险会计准则研究进入了国际前沿,该规定标志着我国保险会计准则同IFRS实现全面趋同。2010年1月保监会发布的关于《保险业做好<企业会计准则解释第2号>实施工作的通知》也对保险风险的有关内容进行界定。但这些准则也没有对“保险风险”应该以何种形式进行了规定,而且没有具体的保险合同收入确认实施细则及保险准备金提取的具体计量准则,所以我国保险会计准则同IFRS只实现部分趋同,这也导致我国的保险合同收入确认方面存在一定的差距与漏洞,目前保险合同收入确认发展不完善也是非常正常的现象。

二、国外保险合同收入确认的最新进展

(一)国际保险合同会计准则项目第一阶段有关保费收入的研究成果 (1)保险合同的定义。IFRS 4对保险合同的定义是假如将来的某一不确定事件(保险事件)的发生对投保人产生了相应的不利影响,保险公司就要对投资人给付相应的损失补偿。IFRS 4还特别强调了金融风险和保险风险的区别。金融风险是指金融工具的价格、商品的价格、信用评级或者信用指数、利率、汇率或者利率指数和其他的一些变数(若为非财务变数则限于非为合同一方所特有的变数)中一项或多项的未来变动风险。在不能满足评估标准的保险合同之前,还不能按照IFRS 4进行会计处理;如此,需要参照《国际会计准则39号》(IAS 39)进行会计处理。

(2)嵌入衍生工具。IAS 39明确规定,会计主体应将主合同中的一些嵌入式内容解离出来,也就是说将其以公允价值的形式进行计算。IFRS 4还规定,承保人也可以不从主合同中分离出投保人。

(3)存款成分的分拆。保险合同中包含保险和存款共存的一类,IFRS 4做出如下规定:如果保险公司能够单独计算存款部分,并且存款部分所产生的权利和义务要求,保险部分按照IFRS 4进行处理,存款部分按照IAS 39进行处理。如果相应的政策要求其存款部分具有其相应的权利和义务则允许但不要求分类计价。

(二)国际保险合同会计准则项目第二阶段有关保费收入的研究成果保险合同领域第二阶段研究成果于2010年7月出炉,其代表为《保险合同征求意见稿》的发布,对保险合同的确认和分拆起到了一定的补充作用。2010年7月IASB发布的《征求意见稿———保险合同》(ED)是第二阶段的研究成果,其对保险合同的定义和分拆有一定的完善作用。

(1)保险合同的定义。ED在IFRS 4的基础上,对保险合同的定义进行了进一步的补充。此附加利益也属于是对担保利益的补充:所有合同利益的重要组成部分;由保险人或相机抉择的时间或者金额;这附加利益基于特定合同组合或特定类型合同的业绩、保险人持有组合绩效的实现或没有实现投资收益,或签发合同公司、基金或其他实体的收益。

(2)保险混合合同的分拆。ED的基本原理是引入“密切相关”这一概念作为一个分拆的保险合同。如果合同的条款和保险责任保险混合合同关系不同,并将这部分在其他国际财务报告准则进行处理,否则做相反处理。

(3)重大保险风险测试。在重大保险风险测试方面,ED认为在缺乏商业实质的情况下,承保人已经支付了大量的附加利益,并且在任何情况下均出现保险事项,这样才可以判定保险风险是重大的,其实质是商业性质。如果承保人应该支付重大的附加利益,则保险风险是重大的,即使保险事件不太可能,或现金流现值的预期剩余合约现金流量现值占比非常低。

三、国内保险合同收入确认的最新进展

(一)保费收入的概念据《企业会计准则第25号———原保险合同》规定保险合同是保险人与保险公司建立的有效法律文件协议。保费收入是保险公司向投保人收取的保险金额并为投保人可能遇到的风险承担相应的风险义务, 因此在收取保险费用时,保险费用的高低也直接反映了保险公司对投保人的承担能力,这也是衡量保险公司发展规模的一种重要指标。所以,保费收入的确认和计量能够反映一个保险公司的经营状况。

(二)保险合同收入确认我国对保险收入的确认和金额的计算保证了保险费的收入,需要满足一定的条件才能最终确认:首先,能够承担相应的责任是保险公司建立合同的基础;其次,能够科学有效的计算和评估合同相关的费用并以透明的形式展现。保险人能够遵守以下的方法来计算从而确定保险费的具体额度:寿险保险合同的收费方式有两种分类方法:一次性收取和分期收取,假如收取方式是一次性的,需要根据保费的总量来确定合同规定的相关收益,假如收取的方式不是一次性的而是分开进行,那么其计算就应该按照与时俱进的原则结合合同的规定来进行计算。

(三)混合保险合同处理流程随着保险业务的不断扩展,在投融资等领域以及混合的保险合同具有研究意义,但是需要经过一系列相关的判定确定混合保险合同是否为保险合同,《企业会计准则第25号———原保险合同》里明确规定保险公司应该具有一定的抗风险能力及承担投资人风险的能力。重大风险的保险保单测试文件《重大保险风险测试实施指引》提出了两个过程,第一个过程是在保单即将要签发时,第二个过程是对重大保单在财务报表的转述以及进行复审。以下步骤对保险人来说是最佳的方法,可以对原保险单是否转移了重大保险风险进行判断:

第一步,保险单的转移准确来说就是确定投保人在投保之前是否就已经有了一定的风险,所以说保险单是否具有相应的风险是保单会否成立的关键因素,找到一种合适的判断准则是当务之急。

第二步,判断保险单转移的保风险实质是否有商业性质。保险人承担保险事故的赔偿可能是属于商业性质的操作;如果一些保险事故之间有着互斥性,保险人就可以根据具有法律效力的合同以及相关条款在设计之初的意愿和一些科学的经验数据进行相关的测试,从而排除具有商业实质的重大保险风险。

第三步,重大的保险风险也是判断保险风险的重要方法,常用的做法是运用保单与保风险的比例去衡量保险风险的转移程度,对于非年金保单无疑是个好办法,例如保险单与保风险的比例在有效存继期内大于5%的时间点有一个或者多个就可以定义为保险合同确认;然而对于年保单,转移保险风险是否重大,判断就会相对麻烦一些,按照常规的方法将长寿风险定义为重大风险转移模型来研究, 这样在实际的运用中就可以简单处理研究对象,只要确认那种风险属于长寿险就都可以认为是保险合同。

四、我国保险合同收入确认存在的问题及解决对策

(一)我国保险合同收入确认存在的问题保险会计新规定在关于收入方面和国际会计报告准则具有趋同性, 但仍然存在问题需要进一步探讨,主要有以下两点:

(1)保费收入和成本不匹配。由于一般的非寿险保险不少于1年的时间,所以不存在不匹配。不匹配的保费收入和成本主要存在于保险期较长的寿险中,主要用于一次性保费确认。收取长期寿险保费时,将发生在未来时期,保费一次性确认收入会导致成本和收入的未来期间不匹配,这种方法会导致当期利润虚增,违反了谨慎性原则。

(2)信息披露内容过于简单,要求不明确。目前我国保险业的信息披露内容对财务信息过于重视,一般只停留在四大财务报表的主表,对非财务信息的披露过于简单。保险公司对保费收入披露的信息不一致。比如,中国平安在披露时,选用了“规模保费”和“保费收入”两个指标。但是中国人寿、太平洋保险、新华保险等保险公司在年报披露中没有涉及“规模保费”,只披露了“保费收入”。一方面,学者认为报表使用者难免会将规模保费与保费收入混淆,进而做出错误的投资决策,这是对报表外部使用者的误导甚至是“恶意隐满”,会降低保费收入相关规定的实施作用; 另一方面,有的学者认为披露了原始的保费收入金额和构成。由此看来,由于保险新规在新型披露要求上的不明确, 会给投资者造成不必要的麻烦。

(二)我国保险会计新规收入确认问题的解决建议

(1)坚持立足国情的保险会计准则国际趋同。随着保险业务种类的丰富,在主合同中嵌入衍生金融工具、在企业合并中购买保险合同等,IFRS 4为适应这一发展做出了一系列相关的规定,而我国保险会计新规则较少。

(2)加快有关实施细则的出台,提高信息披露质量。目前我国保险业对有关保险收入信息的披露方式和内容不一致。年报关于保险收入的分类,有按照寿险和非寿险、个人和团体、险种、渠道等进行分类,各家公司分类方式不一样,不利于比较分析。因此建议财政部和保监会制定相关细则,提高信息披露的质量。

摘要：在我国社会保障体系以及金融体系迅速发展的背景下,保险业却滞后不前,与社会需求严重不符,主要表现在保险收入的确认上。目前,国内外陆续出台了一系列保险会计准则,本文在对国内外会计准则分析的基础上,探讨了保险合同确认的相关问题,以期为我国会计保险事业发展提供相应的参考。

篇4：餐饮业的经营管理最新理念浅析

一、现阶段餐饮业的形势

中国自古以来，都具有着浓厚的“吃”的文化习俗。这几年来全国特别是江浙广沪地区的餐饮市场发展迅速。在经济快速发展的带动下，各种形式的餐饮如雨后春笋破土而出，小到中心热闹地区的烧烤饮料店，街头巷尾的大排档。大到豪华宾馆酒店。而快餐店更是层出不穷。西方餐饮也作为了一只强大的势力进驻中国，中年人喜欢的西餐厅咖啡馆，少年儿童喜欢的肯德基麦当劳等，他们的竞争力不容小觑，而他们的经营管理理念更是有很多学习借鉴的地方。另一方面中国传统餐饮市场普遍存在着“你方唱罢我登场”，也新品频出，新潮迭起。这是好事。但好中难免疏忽，难免有弊端。例如，目前的餐饮市场上，大众化的过于简单，贵族化的又过于繁琐；出现一种盲目追赶潮流而忽视了烹饪特色的倾向。而真正的特色创新的实力有待加强。中小餐饮的经营管理有很大一部分为家族企业管理，难免存在着裙带关系，很难培养、选拔、凝聚优秀的惯例人才。餐饮业作为强大的第三产业，也已朝着综合化的道路前进，普遍与其他娱乐休闲行业结合，如旅游产业已大力发展了当地具有特色的餐饮文化和带动了当地的餐饮产业。中国目前的餐饮业也存在着困境，无法引导、培养、改善国人的择业观，也不能很好的提供的薪资和发展空间，更不能达到国外餐饮经营管理的高度，从而缺乏了市场的竞争力。

二、餐饮经营管理的模式

本人认为，餐饮经营管理的模式是综合化的，可以细分成多个环节，任何一个环节都具有其重要性和必要性，只有认识并把握住每一个环节，才能使整个管理模式正常良好的运作起来。以下例举几个相关重要环节：

（一）战略策划环节。任何一位餐饮投资者，任何一家餐饮企业，在开张之初，就要在选址、市场定位、消费人群的锁定、竞争对手的分析、设计理念的分析、安全责任生产的细节、细微处的亲和力营销等都要有一个明确的思路，从而综合以上分析确立自己的经营方向与模式，也就是战略策划。这只是经营管理的开始，也是关键的一步，走好这一步将达到事半功倍的效果，也为以后的高瞻远瞩提供高度。

（二）人力资源管理环节。在当今阶段的餐饮行业里，人力资源流动频繁，如何合理地调动和管理人力资源，将激励员工的工作热情，提高企业的凝聚力和竞争力。人力资源管理包括部门单位的定编定员，合理的设置组织。科学的定员，将可以更有效地减少人力成本。而人力资源管理中人性化的理念，将博得员工的信任，调动他们的积极性，减少企业内部的矛盾，提高服务和工作的效率。人性化管理是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理，有效地提升人的工作潜能和提高工作效率的管理方法。随着知识时代的来临，人作为知识、智慧的主体变得越来越重要，合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要方向，同时，“人性化管理”还要求建立合理的实施细则与评价体系。完备的人性化管理系统，是相当复杂的一项工程.如果只是以一个标准去涵盖所有的员工，即便是设计的再好，也是美中不足的。因为，在一个酒店内，员工的级别，工作的性质，员工的文化差异，性恪的不同，人性的本来，地域种族等等的不同，都具备人性化管理的差异性，如何针对这些差异，制定通用的人性化管理措施，与针对性的人性化管理措施，来形成完整的人性化管理系统，对管理层来说，需要的是吸引人才的发展计划，以人性为本的人性化管理；需要的是人力资源部规范可行的人性化管理与培训细则；最根本的就是努力打造出一个相应的公平规范人才发展空间，吸引人才来为中国餐饮业服务。所以，做到这些才是一个餐饮业的经营之本。

（三）预算与财务管理环节。预算即每月的经营费，人资费用，成本费用，不确定费用，并以预算的结果做为当月的运行费用。财务管理则是要求账目相符，每个环节都以书面做依据，制定一套可行的管理制度和流程，从而使有章可循。当前的餐饮行业的非固定成本财务管理中，具体来说有以下两项：其一，生产成本方面：首先要明确节约成本的生产意识，然后具体找出可以降低成本生产的替代或消耗，从而让节约生产成本管理落实到每个责任人身上，做到生产成本管理。其二，采购成本方面：在保质保量保鲜的前提下，货比三家，努力做到精确预算。降低库存压力，提高周转。尽可能的不让采购成本加大，做到成本管理。在餐饮行业的运营中，管理费用这块是把双刃剑，也是最能体现运营价值的地方，当然也可以理解为餐饮运营成功与否的标志所在。

（四）组织管理方面。组织管理在餐饮业中也是非常重要的，只有好的管理者才会让自己的员工把自己的那份工作做好，一个好的管理者要把他所承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。所谓组织分两种：正式组织与非正式组织。组织管理也就是团队精神的象征，自己建立自己的组织，应明确机构设置，岗位设置，定员定遍相关制度等。

三、餐饮经营管理的特色化与创新性

餐饮经营管理的特色化与创新性，可谓是餐饮企业的灵魂，起到中流砥柱的关键作用。所以特意从经营管理模式中拿出来探讨。特色化与创新性问题的实质就是看谁做得更好，看得更远。而特色化与创新发展管理的目的就在于，找出不合理处加以管理，始终以发展的角度来看特色化与创新性，从而让餐饮企业真正走出生存的起点，做到发展壮大的根本。这样，才能真正做到什么是创新发展管理。所谓特色化与创新性主要是指产品特色化与创新、市场特色化与创新、技术特色化与创新、服务特色化与创新、管理特色化与创新，和营销特色化与创新，这六大特色化与创新性涉及饭店生产经营管理活动的主要方面和主要过程。这六大特色化与创新所产生的联动效应，形成一种巨大的整体潜能，这是餐饮企业降低和避开风险，谋求顺利发展的强大动力。目前所思考的方向与理解是：1>产品特色化与创新；2>市场特色化与创新；3>技术特色化与创新；4>服务特色化与创新；5>管理特色化与创新；6>营销特色化与创新。

本文主要关于餐饮企业经营管理的模式进行了初步的探讨，也对餐饮经营管理的特色化与创新性发表了自己的想法。餐饮未来的经营方向将会向大众化以及多元化品种结构来满足消费者日新月异的潜在需求，因此，未来的经营主体在这个方向，以及成熟的切实可行的现代经营管理理念，中国餐饮业就离真正的成功很近了。

篇5：最新酒店物业管理服务合同范本

现今社会公众的法律意识不断增强，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的酒店物业管理服务合同，仅供参考，欢迎大家阅读。

根据中华人民共和国《物业管理条例》及相关法律、法规、政策，甲乙双方在平等、自愿、友好协商一致的基础上，就甲方选聘乙方对项目提供酒店物业管理服务事宜，订立本协议。

第一条、总则：

1.1本项目的基本情况：

项目名称：；

项目类型：；

项目坐落：；

项目四至：（东至）；

（南至）；

（西至）；

（北至）；

占地面积：平方米

总建筑面积：平方米

1.2乙方提供服务的受益人为本物业的产权人，并向其负责，即向甲方负责。

1.3本酒店物业管理委托人甲方现委托乙方为本物业之物业管理受托人，以甲方之受托人的名义管理本物业，而乙方也同意接受委任，双方同意依照本协议规定条款履行相关的权利与义务。

1.4凡遇到有在乙方受托期间对项目运作有重要影响或涉及较多客户之事项，乙方须于事先征得甲方同意或批准后，方可进行。

1.5本协议有效期限内，甲方有权在本物业的广告媒体中，使用乙方的名称及标识（包括文字和图案），声明本物业由乙方提供物业管理服务。惟甲方此项权利须严格限于乙方为本物业提供本物业管理期限内行使，否则乙方将追讨任何非授权使用乙方或其相关机构名称或标识之行为的法律责任的权利，及由此产生的经济损失。

1.6资料保密

乙方不可于本协议期间或期满后向第三者公开因被甲方作此委托而获得关于甲方或任何用户之经营及其它商业资料，除非此公开是获得甲方或是在履行本协议项下乙方之职权所需。

1.7分包

乙方应有权在事先知会甲方并取得甲方书面同意后分包部分本物业专业管理工作内容给予分包商或其它公司。但乙方不得将本业务的管理责任转让给第三方，由于分包商造成的失误，乙方承担相应责任。

1.8本协议内之标题只是为方便阅读而写，并不影响本协议之结构和含义。

第二条、注释：

除协议内容或文义需要另外解释外，下列用语将具有如下意义：

2.1“产权单位”指甲方。

2.2“物业管理受托人”指乙方。

2.3“本物业”指本项目之整体，包括宾馆、停车场及甲方书面同意的公共建筑及场地。

2.4“客户”指本物业的全体使用人。

2.5“预算”指每年由乙方编制之本物业管理的财务预算；甲方在协议执行期内对本项目之使用合理性进行监督。

2.6“本物业管理费”指按照乙方测算并经双方认定的收费标准。

2.7“管理公司”指经由乙方办理工商登记注册的本物业管理公司，专职管理本物业的日常办事机构。

2.8“本协议”指本物业管理委托协议。

2.9“公共设备”指本物业内消防系统、保安系统、空调系统、电信系统、电气系统、电力系统、给排水系统等。

第三条、委托管理内容：

3.1本物业建筑本体及共用部位的维修、养护和管理。

包括但不仅限于：楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体或基础承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、场区。

3.2本物业建筑本体共用设施、设备的维修、养护和管理。

包括但不仅限于：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供水设备、配电系统、建筑内消防设施设备、供水系统、保安监控系统、电力系统、卫星电视系统、电话系统、电信系统等系统。3.3本物业规划红线内属于本物业管理范围的市政共用设施的维修、养护和管理。包括但不仅限于：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、停车场等设施。

3.4本物业规划红线内配套服务设施的维修、养护和管理。

包括但不仅限于：公共道路、商业广告网点等设施。

3.5公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。

3.6本物业公共环境的清洁卫生、生活垃圾的收集与清运。

包括但不限于：公共场地、公共场所、房屋建筑物公用部位等。

3.7本物业区域内交通、车辆的行驶及停泊。

3.8配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作，维持本物业内公共秩序。包括区域内的安全监控、巡视、消防管理、门岗执勤。

3.9配合项目开展甲方实施的各项活动。

3.10负责向本物业之受益人收取或代收下列费用：

（1）本物业管理服务费；

（2）能源耗用费（包括水、电、燃气等）；

3.11甲方单位面积内自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在甲方提出委托时，乙方应接受委托并合理收费。

3.12本物业内的空置面积部分的维护与管理。

3.13本物业内的物业管理档案、资料的整理与保管。

3.14其它委托管理

（1）协调甲方与物业使用人处理工程的质量问题；

（2）协调甲方所聘的施工队或承包公司处理房屋在交付使用后遗漏的工程问题；

（3）处理所有对于本物业管理的投诉及维修申请。

3.15有关甲方委托的其他服务项目。

第四条、委托管理期限：

4.1本协议的委托期限暂为年，即由年月日时起，至年月日时止。

4.2本协议届满时，如甲、乙双方同意继续合作，本协议可延长期限。本协议的任何一方如果有意延长期限，应在本协议期限届满前三个月，向另一方发出延长本协议期限的书面意向，双方应在本协议届满前达成延长期限的书面协议。否则本协议在期限届满时终止。

4.3协议期满时，乙方可参加甲方的物业管理招投标并在同等条件下优先获得管理权，但根据法规政策或主管部门规定并取消投标资格或优先管理资格的除外。

第五条、双方的权力和义务：

5.1甲方的权力、义务：

（1）监督乙方在物业管理工作的实施及制度执行情况。

（2）审定乙方拟定的本物业管理制度。

（3）审定乙方本物业管理服务年度计划、财务预算及决算。

（4）委托乙方对本项目使用人按照甲方要求进行针对性服务与管理。

（5）如本物业建筑存在质量问题，在保修期内对房屋质量负全部维修责任，如委托乙方返修，由甲方负责支付全部费用。

（6）在本协议生效之日起向乙方提供合理面积办公用房（具体面积见本协议补充协议），作为本物业的管理用房，并提供相应基本的办公条件及设施。

（7）负责收集、整理本物业管理所需全部图纸、档案、资料，并于本协议生效之日起7个工作日内向乙方移交。

（8）协调、处理本协议生效前发生的本物业管理遗漏问题。

（9）协助、配合乙方做好物业管理工作，支持乙方为保障良好物业管理而进行的必要措施。

5.2乙方权力、义务：

（1）根据有关法律法规及本协议的约定，结合项目实际情况，制订本物业管理制度。

（2）可选聘专业公司承担本物业的专业管理业务，但不得将本物业的管理责任转让第三者。

（3）为本物业管理部门编制合理的人事组织架构，并保证相应的物业管理服务的质量。

（4）制定本物业管理公司各部门之间的配合协调程序与各岗位职责。

（5）招聘本物业管理公司各岗位员工。负责培训各岗位员工有关本物业管理的专业技术，包括礼仪、礼貌、行为规范、业务训练等。

（6）制定一切有关日常本物业管理所需的文件与表格，包括但不限于员工手册等。

（7）负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的年度维修养护计划方案和大中修方案，经甲方书面同意后由乙方组织实施。

（8）负责编制本物业管理年度管理计划，资金使用计划及决算报告，供甲方审批。

（9）妥善保管甲方移交的全部工程图纸、管理资料及原始凭证的原件或复印件，以备需要时查验，并应在本协议终止或解除时返还甲方或移交给继任的物业管理公司。

第六条、物业管理服务费用：

6.1本物业的物业管理服务费用按照乙方测算并经双方认定的收费标准收取。

6.2本项目物业管理服务费用标准为元/月.建筑平米。

6.3空置面积管理费：甲方按乙方所定收费标准全额支付乙方空置面积部分的物业管理服务费。

6.4房屋共用部位、共用设施、设备、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的小修、养护费用和公共绿地养护费用由乙方承担，其中中修以上项目费用由甲方承担。

6.5在本协议期限内，如与政府价格政策变动，协议中规定的收费标准按照政府新出价格进行调整。

第七条、物业服务质量承诺：

乙方参照本项目所在地区同类项目政府颁布之最高等级并结合本项目实际情况，向甲方和物业使用人提供与物业管理服务费用相匹配的物业管理服务。

第八条、管理费用的运作模式：

8.1经甲乙双方共同协商，本物业管理实行包干制。

8.2在乙方提前向甲方作出项目预支酬金支出书面知会时，甲方未能及时回复，给乙方在物业管理过程中造成不利影响或损失的，由甲方承担由此产生的后果。

8.3在本项目正常管理期间，甲方应按所定标准缴纳费用，乙方按预算执行支出，接受甲方的监督。

8.4乙方每半年向甲方提交一次物业管理运行成本及费用支出报表，并接受甲方的监督。

第九条、保险：

本物业的全部保险应向当地的、并在中华人民共和国注册登记的保险公司投保，其投保的险种、保险金额等均按中国保险公司的.有关规定和本物业实际情况办理。本物业在正常使用管理期内，乙方负责购买本物业所需投保的保险，此项费用从物业管理服务费中列支。

第十条、违约责任：

10.1甲乙双方任一方未按协议约定事项执行的，给对方造成实际经济损失的，均应承担经济赔偿责任。

10.2在物业管理中，由于甲乙双方任一方过错，给物业使用人造成人身财产损失的，过错方应负责进行赔偿。

10.3由于甲乙双方任一方之过错，造成存放于此方的管理文件、档案、财务资料等的遗失给对方造成经济损失的，过错方应承担相应责任。

10.4由于甲乙双方任一方存在违法行为，致使对方解除协议的，违法方赔偿因此所遭受的实际经济损失。

10.5甲方须按照法律、法规和本协议之规定承担保修责任。若甲方不予承担，乙方发出限期修改的书面通知，在通知期限届满甲方仍未予答复，且情况紧急，则乙方可以代为保修，因此发生的全部费用由甲方承担，并按乙方要求及时足额补偿乙方。

10.6甲方在乙方接管物业时，若不能按本协议约定及时提供必要技术档案资料，因此产生的后果由甲方承担。

10.7甲乙双方任一方无故解除协议，造成对方经济损失的，解除协议方应赔偿对方的实际经济损失。

第十一条、协议的终止：

11.1有下列情形之一的，协议一方终止协议：

（1）若乙方未能履行本协议所列明的责任，在收到甲方通知后一个月内，仍不采取合理的补救措施，甲方有权终止本协议。甲方无须对乙方、乙方委派人员在内的任何人做出赔偿或承担法律责任。同时甲方有权向乙方追讨因未能履行本协议规定的管理责任而使甲方受到地直接损失；

（2）乙方未能按协议条款中所列收到本物业空置面积管理费时，有权给予甲方提前一个月的书面通知后提前解除本协议，而无须对包括甲方在内的任何人做出赔偿或承担法律责任。乙方有权对应收而未收的本物业空置面积管理费向甲方追讨

11.2在协议有效期内，甲方或乙方任何一方可以充足理由，于提前一个月给予对方书面通知后终止本协议。在发出及收到终止通知后的一个月期间，甲、乙双方仍需履行承担的权利与义务，就协议解除事宜甲方或乙方任何一方均不需要向对方作出赔偿或承担法律责任。

11.3法律规定的其他情形。

第十二条、协议终止、解除与交接手续：

本协议终止或解除前15日工作日内，乙方应积极腾退物业管理用房，并与继任物业管理公司进行友好交接工作，不得有任何妨碍继任物业管理公司正常物业管理的行为。

物业管理协议终止日，乙方需提交物品及档案材料交接清单，并向继任物业管理公司移交管理期间的各类档案资料、甲方提供的相关物资以及乙方受托担任物业管理

公司期间利用甲方资金购买的财产。

物业管理协议终止或解除之日起5日内，乙方应与甲方和继任的物业管理公司核对所有财务帐册，并将剩余物业管理费用转交给继任的物业管理公司。

第十三条、其他事项：

13.1本协议自双方法定代表人或授权人签字并加盖各自公章之日起生效。

13.2通知

送达或给予的通知必须用中文书写，通知可以专人送达或以预先缴付的邮递方式或以电传方式送达。

13.3完整合约

本协议己包含当事人之协议，并推翻所有先前协议当事人之间关于管理本物业的协议或沟通。若本协议任一条文在法律上成为无效、非法或不能执行，本协议其余的条文之有效性、合法性及可执行性并不因此而受损。

13.4双方可对本协议的条款进行补充，以书面形式由甲、乙双方签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

13.5本协议之附件均为协议有效组成部分；本协议及其附件和补充协议未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。有关编制、审定和登记本协议之法律及其他费用，由甲、乙双方各自承担。

13.6因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因，达不到使用功能，造成重大事故，由甲方承担责任并作善后处理，产生的质量事故的直接原因，以政府主管部门的鉴定为准。

13.7争议的解决

凡因在履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，通过协商不能解决时，提请政府物业管理主管部门调解。如果调解不能解决，各方同意向当地人民法院提起诉讼。

13.8修改协议

本协议之一切条文，必须经过协议当事人共同协商，在取得一致意见后方可做出修改、删减或增加。经修改之后协议须经双方签署后方为有效。

13.9本协议执行期间，如遇不可抗力，致使本协议无法执行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。

13.10本协议共10页，一式肆份，甲、乙双方各执两份。

甲方：（盖章）

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：

乙方：（盖章）

法定代表人或授权代表（签字）：

篇6：最新合同管理办法

第一条总则：为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于公司办公体系全体员工（其他部门自定的考勤管理规定须由总公司企管中心审核签发）。

第三条工作时间：员工工作时间为每日8小时，每周40小时，不包括上下班路途时间和午膳、午休时间。员工正常工作时间为上午8 时至12 时，下午1 时30分至5:30分；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条考勤方式：一律实行上下班指纹考勤登记制度，人力资源部每周统计考勤记录，并在周末进行公示，并在当月底根据考勤记录扣发考勤工资。

第五条所有人员须先到公司考勤后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第六条上班时间超过30分钟以上到班者者，按旷工半日论处；提前30分钟以上下班按旷工半天论处，员工每天登记指纹4次，缺少1次指纹记录算缺少旷工半日，2次及以上算旷工1日；

第七条员工外出办理业务前须按流程填写《外出申请单》，向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者（包括出去吃早餐），一经发现，按旷工处理。

第九条员工迟到早退、早退，每次扣50元，旷工一天除扣当日工资外，扣100元，并给予一次警告处分，每月累计5 天旷工者，扣除当月全部绩效工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十条职工因公出差，须事先填写《出差登记表》；部门经理以下层级人员出差须由经理批准，各部门经理出差由各中心领导批准，高层管理人员出差须报经总裁批准，工作紧急无法向总裁请假时，须在总裁秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。凡过期或未填写出差登记表者按旷工处理，并不予报销出差费用；特殊情况须报总裁审批。

第十一条员工全年月平均工作时间和工资折算

（1）制度工作时间的计算

员工全年月平均制度工作天数和工资折算办法：

1）年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天

2）月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

3）工作小时数的计算：以月、年的工作日乘以每日的8小时

（2）日工资、小时工资的折算

日工资、小时工资的折算办法：

1）日工资：月工资收入÷月计薪天数；

2）小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）；

3）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天（国家法定节假日正常发放工资）；

第十二条休息日

公司员工每周休息两日。

第十三条法定节日休息

（1）全体员工放假的节日：

元旦新年，放假1天(1月1日)；

春节，放假3天(农历除夕、正月初

一、初二)；

清明节，放假1天(农历清明当日)；

劳动节，放假1天(5月1日)；

端午节，放假1天(农历端午当日)；

中秋节，放假1天(农历中秋当日)；

国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。

（2）部分员工放假的节日及纪念日：

妇女节(3月8日)，女员工放假半天；

少数民族习惯的节日，由各少数民族聚居地区的地方人民政府，按照各该民族习惯，规定放假日期。

（3）全体员工放假的假日，如果适逢星期

六、星期日，则在工作日补假。部分员工放假的假日，如果适逢星期

六、星期日，则不补假。

第十四条年休假

（1）员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。公司应当保证员工享受年休假，以此保证员工休息时间。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资

收入。

（2）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（3）员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

1）员工请事假累计达20天及以上的；

2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

3）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

（4）公司可根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排职工年休假，对于年休假的安排，公司有如下主动权：

1）自主安排何时让员工休年休假。当然实际操作中，公司也会考虑员工的意向；

2）自主安排是分段休，还是一次休完（年休假在1个内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨安排）。公司因生产、工作特点确有必要跨安排员工年休假的，在征得职工同意的情况下，可以跨1个安排；

3）员工请事假时，优先安排年休假，即先休完年休假方可请事假；

（5）公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司应当按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

（6）年休假工资报酬发放时间为每年年底；

（7）员工离职时如尚未有未休年休假，公司可在离职之前集中安排休完，休完再办理离职；

（8）如员工连续工作工龄时间不在本公司产生，员工须提供连续工作工龄的证明后方可享受连续工作的年休假，否则只按本公司工龄计年休假。

第十五条婚假

员工结婚，可享有至少3个工作日的婚假，如在外地（据长沙300公里以上距离）举行婚礼，公司根据路程远近，给予相应路程假。员工如属晚婚（女23周岁以上，男25周岁以上），公司可延长婚假至12天。在员工休婚假和路程假期间，公司照发工资。员工在路途中的车船费等，由员工自理。

第十六条丧假

员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，公司给予3个工作日的丧假。如员工直系亲属在外地（据长沙300公里以上距离）死亡需料理丧事者，公司根据路程远近，给予相应的路程假。员工在休丧假和路程假期间，公司照发工资。员工在途中的车船费等，由员工自理。

第十七条女员工产假

（1）女员工在职期间生育和终止妊娠，按下列标准享受产假待遇：

1）女员工计划内生育，享有90天产假。其中产前假15天，产后假75天。产前假不得移到产后使用。若员工提前生产，不足之日和产后假合并使用；若员工推迟生产，超出之日按病假的规定执行。

2）女员工生育难产者，增休产假15天；多胞胎生育者，每多生一个婴儿，增加产假15天。

3）员工晚育的，增加产假30天；产假期间领取《独生子女父母光荣证》的，增加产假30天；男方属公司职工的，享受护理假15天，并视为出勤。

4）女员工怀孕2个月以下终止妊孕的，产假15天；怀孕2个月以上4个月以下终止妊娠的，产假30天；怀孕4个月以上终止妊娠的，产假42天。

（2）女员工产前检查请假按出勤对待，公司发放固定工资（不包括补贴、绩效工资），其工资可以低于当地最低工资标准支付，但不低于最低工资标准的80%，否则就按最低工资标准的80%发放；

（3）女员工违反国家计划生育规定生育时，其休息时间不享受产假待遇。

第十八条节育假和节育护理假

员工治疗计划生育手术并发症住院期间，以及实行计划生育手术按规定休假期间，视为出勤。

第十九条女员工哺乳假

有不满1周岁婴儿的女员工，每班劳动和工作时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。哺乳时间和在本单位内哺乳往返中的时间算作劳动时间。婴儿满周岁时，经县（区）以上（含县、区）医疗或保健机构确诊为体弱儿，可以适当延长哺乳期，但是不得超过6个月。即哺乳女员工延长授乳时间最长可到婴儿1岁半时为止。

女员工产假90天期满后，上班确有困难的，经本人申请，公司批准，可请哺乳假半年至1年。请假期间，单位发给不低于本人标准工资75%的工资，工作年限连续计算。

第二十条医疗期（病假）

（1）员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，公司根据本人实际参加工作

年限和在公司工作年限给予如下医疗期：

1）员工实际工作年限10年以下，在公司工作年限5年以下的，医疗期最长

3个月；在公司工作年限5年以上的，医疗期最长6个月。

2）员工实际工作年限10年以上，在公司工作年限5年以下的，医疗期6个

月；在公司工作年限5年以上，10年以下的，医疗期9个月；在公司工

作年限10年以上，15年以下的，医疗期12个月；在公司工作年限15

年以上，20年以下的，医疗期18个月；在公司工作20年以上的，医疗

期24个月。

（2）医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算。