李科长汇报材料

2024-04-14

李科长汇报材料(精选6篇)

篇1:李科长汇报材料

多措并举促创建 全力以赴抓落实

努力开创全镇法治工作新局面

中共睢宁县岚山镇委员会

睢宁县岚山镇人民政府

(2010年12月27日)

尊敬的各位领导:

岚山镇地处睢宁县西部,与安徽省灵璧县接壤,104国道贯穿东西,泗八路纵横南北。境内33座山头,总人口75357人,下辖20个行政村。今年来,在市、县政法委的正确领导下,镇党委、政府认真贯彻全国和省市法治工作精神,坚持以科学发展观和社会主义法治理念为指导,以维护社会公平正义为宗旨,紧紧围绕“法治镇”创建工作为目标,深入开展系列创建活动,政府依法行政能力得到进一步提高,群众法治意识和法治观念得到进一步增强。法治工作取得了明显成效。

一、2010年法治工作主要做法和成效

(一)认真学xxx省、市政法工作会议精神和国家法律、法规政策。

镇党委、政府清楚地认识到,要发展经济,社会就要稳定,干部要依法行政,群众要知法、懂法、守法。因此,镇党委、政府组织全镇广大党员、干部认真学习贯彻中央、省、1

市政法工作会议精神,制定并印发了普法工作学习方案,把法治建设列入党政领导班子中心组学习重要内容,每年学习不少于三次。在普法宣传活动中,通过出动宣传车、发放宣传品,赠送法律知识读本、组织老年法律宣传队、开展法律知识咨询等多种形式进行学习宣传,定期开展法律知识进校园活动,举办村干部普法知识培训班和企业法人代表普法讲座,不断增强全镇广大干部群众法律意识,从而提高镇村干部执法水平和群众遵法守法的自觉性。今年发放法律知识读本700多册,发放法律宣传品5000多份,摄影作品《农民喜读法律宣传书》在“平安法治新睢宁”摄影大赛中荣获二等奖。

(二)加强领导,强化措施,齐心合力抓落实。

2010为了扭转我镇法治工作被动局面,镇党委、政府成立镇法治建设工作领导小组,建立健全“五五”普法宣传网络机构,召开专题会议,研究部署法治工作。年初,与村和相关部门负责人签订法治工作目标责任书,明确部门和各村目标任务,提出2010年创建法治工作先进镇的目标,印发了《岚山镇2010年法治工作实施意见》,明确了镇党、政主要领导负总责,亲自抓,分管领导具体抓,要求负责法治工作的人员不承担经济工作任务,集中精力,全力以赴抓好法治工作。同时镇党委、政府健全依法决策、科学决策、民主决策机制,建立重大事项社会稳定风险评估机制,实行依

法行政过错追究制度,积极推行党务、政务公开,强化镇领导班子责任,落实“一岗双责”制度。今年,我们开展了对执法部门“你执法、我评议”活动,国土所对农村多起违法占地进行查处;镇纪委,对一起村干部截留“一折通”违纪案件进行立案处理;计生部门对4户拒不缴纳社会抚养费违规生育行为,申请法院进行强制执行。严格依法行政,赢得了广大群众的理解和支持。

(三)夯实村级基础,维护群众利益,法治工作水平显著提高。

为了深入开展法治建设工作,必须坚持以人为本,维护好人民群众的合法权益,坚持村级民主建设。镇党委、政府把解决人民群众最关注的热点、难点问题作为开展“法治岚山”创建工作的切入点,积极开展惠民实事工程,认真解决农民在土地流转、社会保障方面存在的突出问题。对全镇20个行政村分类指导,制订了法治工作先进单位和先进村奖惩措施,年底严格兑现,不打和牌。今年在创建法治示范村活动中,全镇20个行政村,省级民主法治示范村2个,市级民主法治示范村10个,县级民主法治示范村8个。

(四)建立健全“四民主、三公开”制度,全面推进镇村干部述职述廉,实行政务、村务公开。

建立健全“四民主、三公开”制度,落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,全面实行村务、财务和公共

事务公开制度。按照县委、县政府的要求,我镇全面推进镇、村干部述职述廉活动,各村都要对自己所做的工作和廉洁奉公方面采取会议述和公示述等方式,公开进行述职述廉,并将政务、村务在公示栏上进行公示,接受群众监督,给群众一个明白,还干部一个清白。同时利用西祠胡同和手机短信及群众来信来访,严肃查处各类违法行政行为。今年7月份老新庄村两个组群众给县委书记发短信,反映电力不足,无法为500多亩的水稻供水用电,镇党委、政府亲自协调县供电局和镇供电所,共同协作,及时解决了用电问题,受到了县委书记王天琦同志的称赞,得到群众的好评,进一步密切党群、干群关系。

虽然,我镇法治工作在2010年取得了较大进步,但距离上级工作要求仍有一定差距,仍存在许多不足。

二、存在问题

(一)法治工作基层基础建设薄弱。由于我镇经济基础薄弱,资金投入仍有一定缺口,法治工作基础建设薄弱,从而影响法治工作整体水平进一步提高。

(二)镇村干部执法水平有待进一步提高。随着群众维权意识的不断增强,而工作开展过程中粗暴执法的违法行为时有发生,群众上网发帖、手机短信、来信来访仍然不断,镇、村干部依法行政,严格执法、文明执法水平有待提高。

(三)群众法律意识,依法办事的自觉性有待进一步加

强。群众的法律意识,决定着一个地方依法行政的环境,影响着依法行政、文明执法能否顺利开展的重要因素。而我镇地处两省交界、经济社会在历史上长期处于落后状态,群众思想封闭、法律意识淡薄,自觉遵纪守法自觉性不高,在一定程度上影响了法治工作水平的提高。目前,随着法制宣传的不断深入开展,群众的法治意识有所提高,但仍处于薄弱环节。

当然,我镇法治工作虽然存在这样或那样问题,但我们坚信在市、县政法委的正确领导下,只要措施得力,对标找差,明确责任、狠抓落实,我镇法治建设工作一定会取得更大进步。为了做好明年法治工作,我们提前谋划,尽早部署。

三、下一步工作打算

(一)进一步加大法制宣传力度,使广大群众知法、懂法、守法。2011年我们将进一步加大宣传力度,开展多种形式的法制宣传活动,提高群众知晓率,让干部依法行政,让群众依法办事。

(二)加强干部队伍管理,提高依法行政水平。只有加强镇、村干部队伍建设,严格管理、加强业务培训,才能提高镇、村两级干部严格执法、文明执法的水平。

(三)进一步落实“四民主、三公开”制度,推行镇、村干部述职述廉,继续实行政务、村务公开。“四民主、三公开”制度是村级法治工作开展的平台,是提高法治工作水

平的保障,我们将强化镇、村干部述职述廉,使之常态化,让镇村干部依法行政,继续实行政务、村务公开。

(四)进一步加大投入,加强法治工作基层基础建设。2011年镇党委、政府将进一步加大投入,改善法治工作办公环境,强化法治工作硬件建设,进一步提高法治工作整体水平。

各位领导,我们深知法治工作任重道远,但我们坚信,2011年在市、县政法委的正确领导下,全镇上下围绕目标、狠抓落实,全力以赴、奋力拼搏,岚山镇的法治工作一定会再上新台阶,取得新辉煌。

篇2:李科长汇报材料

一、加强机电运输的基础工作

1、在建立5E标准体系内容及技术、管理、业务标准的基础上;矿自行编制了主副井绞车等大型提升设备和小绞车、皮带机等小型运输设备的危险源分析并印刷成册,内部组织学习;同时补充完善了小绞车、皮带机司机岗位作业指导书。把补充完善机电运输各项管理制度,作为一项重点工作。重新进行了全面补充、归纳、整合,同时在生产过程中又先后完善和补充了矸石山管理制度、井下轨道运输大巷作业及行人管理规定、高压停送电操作管理规定、对拉小绞车管理规定等多项管理制度,从而进一步细化了管理,明确了责任,为机电的安全管理奠定了坚实的基础。

2、加强机电设备、设施日常现场管理,全面推行机电设备管理确认制,建立设备设施精确定时的强制检修机制,完善机电设备的包机精确维护和系统精确管控机制,杜绝带病运行;细化了机电设备意外故障溯源制度,利用SPC设备信息管理系统,实施设备的动态跟踪管理。通过一系列的技术、经营、组织措施,以最大限度地实现设备安全、经济、高效运行。

3、以点、线、面为重点的机电运输标准化建设,不断提升标准,积极开展“创纪录” 活动,打造、培育选树了轨道、架线、架空乘人装置等“毫米”精确管理示范岗;强力推行机电编码、定置、标识、看板4种技术;取得了实质性的效果。

4、开展了多种形式的机电系统培训工作,①班前会培训:由各单位技术员在本单位会议室组织培训,利用班前会安全技能培训时间(每周四班前会)进行讲授。②矿培训中心培训:由矿培训中心安排时间,聘请机电科相关人员、各单位技术专家能手到培训中心教室进行讲授。③矿停产集中培训:授课教师

与培训中心配合,利用矿停产集中培训时间,由培训中心组织各单位相关人员到西门会议室进行培训。通过培训,进一步规范了员工的操作,使安全更加有了保障。

5、按照省局 “八化”和关于“打非治违”专项行动和能源公司下发的“煤矿质量标准化标准”以及 “两小运输”专项整治的具体要求,及时编制了阶段性活动规划并认真组织了实施,使我矿机电运输设备、设施的完好水平有了明显的提高。我矿在坚持每旬开展一次井上、下机电运输隐患大排查的基础上,还根据 “打非治违”、“机电运输揭、摆、查、”等多项活动内容,多次组织专项隐患检查、排查,对查出的问题及时落实了整改。

二、强化机电运输设备的检修和管理

1、在四大机械管理上:首先重点抓住主提升系统,2012年全矿安排停产检修8次,累计31天。其中重点项目有:主井系统先后进行了首绳、连接装置、罐道绳更换、井筒上下缓冲拖罐更新,副井系统完成了首绳更换、井筒套架钢梁防腐、绞车电控低频系统的安装等。既主、副井绞车电控系统四相线高压变频拖动改造的基础上,副井绞车于2012年6月又对低压电控系统进行了低频改造;为确保主副井绞车运行的安全可靠均安设了闸瓦间隙及制动力在线监测、监视系统,主井绞车液压站安设了制冷系统同时按公司要求不断完善各种保护,如:主副井绞车的电动、机械紧急回油、主井卸载安设了防箕斗重载下放的视频装置和井底防货托尾绳的防护装置,副井罐内阻车器的研制与安装,副井口上下操车系统液压泵站油位、烟雾报警保护的安设、操车系统闭锁等,多年来一直坚持主、副井绞车日常检修,运转队必须每天有队干部现场跟班,每周由机电科主持、运转队队干 2

部参加,对绞车的各种保护现场进行逐项试验等,通过强化各种安全保护装置的检查和试验,使主提系统安全可靠运行。

于2011年完成了井下中央大水泵集控,由矿调度控制,实现了无人值守,在主扇风机的管理上,坚持每半月备机空载试验、每三个月定期倒机检修制度,特别是对东主扇对旋风机,加大了日常检查、巡查。确保主备风机保持完好状态。

2、在供电管理上:加强了井上下供电管理,强化井下电力集控系统的日常管理,现井下除中央变电所外其余四个变电所已实现了无人值守。

按照设计先行的原则,认真进行采区供电设计,并严格按设计施工。认真执行公司下发的“双回路及具有返送电可能性回路停送电倒闸、操作的规定”,严格矿井停送电制度和用电管理制度的审批和现场的落实,加强入井电气设备设施管理,严格新品以及修复品的入矿、入井检查,杜绝不合格设备设施入井。加强了防爆检查工作,除防爆组分片包干制外,还在矿属各基层单位每队的优秀电工中经理论和实际的考试,聘用兼职电器防爆检查员两名,使责任落实更细化,真正意义上消灭电气失爆。地面所有在用设备全部安装了漏电保护装置。

3、在两小运输管理上:针对我矿线长、面广、拐弯起伏多的客观地质条件和小绞车、机车数量多的特点,把“两小运输”管理一直作做为机电管理的重点,从抓基础工作做起,优化巷道设计,尽量减少绞车在用台数,在巩固无极绳绞车使用的同时,积极争取大绞车替代小绞车。使我矿在用绞车台数降到最低,从而减少由于绞车多,频繁摘挂钩、倒车以及设备隐患增多,而带来的不安全因素; 井下大巷运输系统于2011年进行了运输信、集、闭系统的安装和漏泄系统的升级改造;井下主运皮带运输系统安

装了集控系统,现真正实现无人值守,完成了井下与大巷接壤的主要上山及中巷绞车道电视监视系统的安装,井下大巷、中巷、采区轨道停车场全部安设了远方控制的风动阻车器和警冲标;为确保锚杆固定基础绞车的可靠性,及时编制并下发了“绞车基础隐蔽工程管理制度”,2012年对井下在用锚杆固定的小绞车基础全部进行了重新拉拔试验,对主要上山的坡度和小绞车牌板拉车数全部进行了重新核定,同时进行了缓冲式挡车栏的更换,确保了拉放车的安全。加强了机车、人车及架空人车的管理,完成机车制动距离测试,建立并完善了机车年检档案;强化了司机、司旗人员的安全教育,并认真执行安全确认和手指口述的规定。

三、深化节能减排工作的稳步推进

1、年初我矿对电、水、煤、油各项节能管理制度进行了重新修改、补充和完善并及时下发,加大了节奖超罚的考核力度,同时对耗煤、耗油量较大的选煤厂、水暖队和汽车队先后制定并下发了选煤厂煤泥干燥车间岗位燃料煤消耗考核办法、水暖队锅炉岗位燃料煤消耗考核办法和汽车队单车耗油岗位价值核算考核办法。由于各项节能指标层层分解,考核奖罚兑现到员工、到岗位,充分融入岗位价值体系,这样大大提高了员工的积极性和自觉性,节约意识增强,节能效果明显。

2、做好躲峰填谷工作,主排水泵的排水时间已实现真正的谷时排水。井下实行弹性生产,从今年3月份开始每天四点班“峰时”主井、选煤厂、综采队停产2-3小时,5、6月份四点班停一个综采队,零点班集中生产;通过一系列的措施,躲峰填谷效果显著,峰谷差实现历史好水平。

3、积极开展节能改造。巩固并不断改进现有的自行研制的井下主运皮带化皮带机电机、减速机和井上下瓦斯泵冷却水循环系统的同时,还先后还进

行了①压风机用水在安装制冷机组系统的基础上,又通过改管路、增加凉水塔等方法,进行了二次改造,设备冷却水达到完全闭路循环,每月节水近3000立。②净化水利用:我矿净化水站,由于设备老化、处理能力小且处理后的水质无法用于再生产使用,但用于地面选煤厂洗煤用水能满足要求,于是从净化水站到选煤厂水洗车间西侧200立集中水池之间铺设一条400米管路,每天净水站给选煤厂水洗车间供给净化水约320立,每月节水近一万立。③南翼矸石回填巷闭前自然涌出水利用;每天涌出水量约100立,从涌水仓到S2-701回顺铺设一条管路,在S2-701回顺设5个水箱(22立)做为存水池,通过加压泵打入S2-701回顺新水管,供南翼采煤以及保安区回顺打钻用水,每月节约用水约3000立。④井下主井翻煤滚笼水幕改造:滚笼处水幕每天24小时间歇控制喷水,在主井检修或躲峰期间,水幕照常喷水,浪费水,通过改造加设一个震动传感器控制电磁阀,当主井滚笼有煤时喷雾,没煤时停止喷雾,节约用水。⑤将采面设备冷却后的水用于运顺乳化液泵箱和回顺钻机等。⑥矿井水、生活污水的净化利用工程现已开工,预计明年10月份即可投入使用。

四、其它工作

1、在确保安全的基础上,积极开展“小改小革”活动,由于我矿采面安拆频繁,多次进行了装车平台、换车平台,十字道、安装大车行走大道以及安装大车等一系列的改造,实现了采面安拆安全、快速。还先后进行了电缆盘放专用车、锚索专用车、托绳轮及托架、井下风动道岔风压欠压报警、以及轨道岔心的封闭、巷道口警戒栅栏的安设等多项“小改小革”尤其电缆盘放专用车的使用,既解决了地面装省人、省力又实现了入井电缆在巷道敷设时人员在红灯区内的问题。

2、根据国家煤矿安监局关于印发煤矿在用安全设备检测检验目录(第一批)的通知,按期完成了主扇风机、主排水泵、空压机、主提升绞车、架空乘人装置的安全技术测试,完成了东南主扇风机叶片、主副井连接装置以及导向轮的探伤检测。

3、保质保量的完成了锅炉夏季炉体和管网的检修,确保了冬季安全供暖。

4、按年初计划完成了机电运输的各项预案演练和试验组各项电器试验。多年来在公司的正确领导、支持和帮助下,我矿机电运输工作,虽然取得一定的成效,但还存在一定的不足:

1、机电职能部门作用没有得到充分的发挥,现主要精力放在应付生产上,存在管理弱化、机电标准化还没能实现动态化、常态化,制度的执行和落实还不严、不时,“人、机”安全隐患还时有发生和存在、机电编码、定置、标识、看板四种技术还没有完全做到位等等。

做细做实机电设备、设施日常现场管理,继续全面推行机电设备管理确认制,严格设备设施精确定时的强制检修机制,不断完善机电设备的包机精确维护和系统精确管控机制,杜绝带病运行;进一步细化机电设备意外故障溯源制度,在全矿范围内开展机电设备、设施盘点、清查,和对前期设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装,运行维修管理中的使用、维护、维修以及后期的改造、更新、直至报废的全过程管理,以最大限度地实现设备全生命周期费用最经济,设备综合产能最高的理想目标。

2、尽管近几年来能源公司投入大量的资金,来加快老、旧、杂以及高耗能设备的更新、改造,但部分老、旧、杂的设备、一些超期未能按规定进行报废处理的设备仍个别在使用,具有一定的安全隐患。所以还要加强硬件建设,依靠科技、加快机电设备、设施更新和改造的力度。通过一系列的机电设备、设施的更新改造,使得“机宜人”、“人适

机”、“人机协调”,从而达到作业的准确高效和安全舒适,真正实现设备设施的本质安全。

3、机电技术力量薄弱,能独立作业的管理人员和技术员工不足,缺少掌握先进专业技术知识的管理人才和中高级技工,需急待提高管理人员和技术员工的业务技能素质,强化培训,要针对性强,要理论联系实际,做到学用一致,不走过场 重在实效;要大力开展岗位大练兵和岗位技能大赛,建立强大的激励机制,以激发干部、员工学习管理、技能的积极性和自觉性。要提高中高级技工的岗位技能工资标准,遏制由于待遇低部分人员纷纷转行,使之人才流失现象的发生。

总之,目前的机电管理,必须从基础工作做起,以提高全矿机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”并重为原则,以质量标准化统揽工作全局,以经济杠杆激励为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。

篇3:李科长汇报材料

发那科是全球多样化的FA (工厂自动化) 、机器人和智能机械的制造商。自1956年成立以来, 公司始终是全球计算机数控设备发展的先驱, 在自动化领域贡献突出。上世纪70年代, 发那科成为世界上最大的专业数控系统生产厂家, 占据了全球70%的市场份额。2008年发那科成为世界上最大的机器人生产厂商之一, 在全球首个突破20万台机器人的销售量的生产商。目前已突破25万台, 市场份额稳居第一。作为世界机器人专家, 上海发那科的优质产品、成熟方案和完善服务帮助客户不断提高自动化应用水平, 在激烈的市场竞争中立于不败之地。

全世界少数食品级的机器人

在消费品行业、食品、医药行业中, 保证生产安全是产业的第一要事。在使用工业化机器人的时候, 润滑油的安全性是制约企业生产安全性的一大条件。在以往的食品加工经验中, 使用工业润滑油给加工工厂和消费者双方造成损失的例子屡见不鲜。最典型的例子是在2002年, 丹麦一家奶粉制造商生产线中, 包装厂的齿轮箱中一个轴承被磨损, 导致工业润滑油渗出球窝接头, 进入奶粉中, 在中国深圳等口岸有关部门根据国家质检总局要求, 紧急封存了此批1000多吨污染的奶粉, 禁止销售, 给企业带来了极大的损失, 去年的“九阳豆浆机”事件也为我们敲响了警钟。

而食品级润滑油的出现解决了工业润滑油漏油的隐患, 它除具有工业级润滑剂的一切功能外, 所有成分和原材料都必须符合FDA (美国食品药品监督管理局) 21CFR 178-3570的要求, 且无毒无害。由于食品级润滑油是专门针对食品机械的工作环境, 如高/低温、高湿度等设计配方的, 一般要求非常好的抗氧化、耐高低温和抗乳化性能。据了解, “我国一些中小型企业认为猪油、花生油和色拉油也可以润滑食品机械, 以满足无污染要求, 但实际上这是一种观念上的错误。它们在润滑性能上远远比不上专业润滑油, 更重要的是它们在高温高湿环境下使用, 会很快滋生细菌、发霉变质, 产生有毒有害物质, 从而污染食品。

在展会现场, 据李晔科长介绍, 发那科生产的“拳头机器人3号”选择使用专业的食品级润滑油, 采用专业技术设计, 可有效解决工业隐患。此款机器人专门应用于食品、医药行业, 在制作设计上不但选择了食品级润滑油, 其全封闭式的结构更是给生产带来了双重保障, 从根本上保证了食品生产的安全。

李晔科长介绍, 发那科这款经过食品等级认证的机器人, 采用的是自制的食品等级润滑油, 该产品经过美国、日本严格检测, 均符合要求并获得准入许可。防护等级也是生产的要事, 虽然采用食品用油可以保证安全, 但若不加强防护任由润滑油滴落到食品中, 不但影响了食品的口感和外观, 同样无法通过食品最终检验。因此产品在防护等级上也比普通机器人更胜一筹, 一般的机器人在防护级别上要求只能触碰食品包装, 而新型的机器人可以达到直接接触食品的等级。通过完全密封的构造实现了防尘防水的环境耐受性能, 而且对液态和固态微粒的防护能力也达到最强。

目前世界上速度最快的标准化机器人之一

“拳头机器人3号“不但在安全和防护上更出色, 在速度上也有着绝对的优势。这款机器人搬运重量可达到6kg, 一秒钟出手3~4次, 可以说是目前世界上最快的标准化机器人。

首先, 拳头机器人3号具有并联6轴机器人结构, 这种设计可以使得这款机器人产品拥有很高的柔性。其在工作中不仅可以随意地变换物品的角度, 更适用于整列、装配等多种作业。其次, 作为市场上绝对的创新设计, 发那科M-3iA手腕的电动机固定在杠杆臂上, 这增加了第4轴及4至6轴的刚性, 同时提高夹持时的精度。再次, 拳头机器人3号的先进性还体现在具有超强的“视觉”和“触觉”, 其配套使用iRVision视觉系统后, 对放在传送带上的工件进行快速识别, 并使用VisionTracking视觉跟踪系统进行引导, 灵活运用6轴的自由度来抓取并摆放不同角度的工件。

标准设备、标准配置保证了生产模式的规范化, 速度优势加之标准化的生产模式, 有效的改善了依靠人工包装生产的缺陷。根据用途的不同, 发那科“拳头机器人3号被分为两种, 分别是FANUC Robot M-3iA/6S和FANUC Robot M-3iA/6A。前者前端装有1轴旋转手腕的合计4轴型, 适用于对摆放在运转中的传送带上的物品进行高速整列;后者前端装有符合3轴手腕合计6轴机型, 可以随意地变换物品的角度, 适用于整列、装配等多种作业。不同类型的机器人有不同的分工, 不同的分工应对不同的岗位, 因为岗位的功能和职责上的差异, 机器人在分工上十分精密。

做让顾客放心的质量保证产品

在展会现场, 据发那科工作人员介绍, 目前这款拳头机器人3号已经推出一段时间, 已被国内外市场所认可, 到现在这款产品已是一个相对成熟的产品。其全封闭式的外壳保证其不受外界干扰、简洁的零件数保证了结构的稳定以及拆装的便捷。如果没有人为干扰, 这种机器人一般在3年内不会出现问题。不仅如此, 它的售后服务同样让人放心, 即使出现了问题他们的工作人员会在24之内赶到现场为客户解决故障。

李晔科长介绍, 面对非标准化的机器人, 其设备质量和售后情况都很容易给客户造成麻烦。所谓非标准化机器人, 是指设备厂家根据客户要求为其量身定做的机器人, 比如原本长度为6米的机器人, 根据客户要求改制到3米, 原宽为2米的改制成1.5或1米等。改制非标准化机器人, 其配置也必须随之做出相应改变, 使用功率从原来的3台增加到4台, 许多方面跟标准化机器人均有不同。如果客户所使用的机器人是非标准化的, 就比标准化机器人稳定性差, 更容易出故障。一旦发生问题, 就需要根据客户的情况特殊分析, 甚至有些时候需要常驻在客户公司内, 以备问题发生当时解决。这就使得买方使用的非标准化生产的机器人出现故障时, 产品售后服务方面会略显不便。

而今发那科推出的这款“拳头机器人3号”, 大力避免了以往非标准化产品的各种不便。它采用是以客户的选择为基准的生产模式, 所有的生产全部采用标准化生产。零件以及配套系统定制的, 生产组装按照流程实行流水线组装, 让质量放心, 让售后贴心。

篇4:机关公务人员如何写好汇报材料

一、要投其所好

意思是说,在实事求是的基础上,上级领导想听什么、喜欢听什么,就汇报什么。具体有四层意思:

第一,汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说,上级领导听汇报都有一定的目的性。特别在比较正规的场合听汇报,往往会事先告知汇报主体。在这种情况下,就一定要按领导的要求准备汇报材料。这里要防止三种情况:一要防止走题,千万不能答非所问。二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导,较少有向上级领导当面汇报的机会,一旦有了这种机会,就想“抓住机遇”,尽可能多汇报一些,让领导多了解一些本单位的工作情况和成绩,并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的,但既然上级有明确要求,还是要按要求准备汇报材料,其他内容可以搞附件,用书面形式报给领导,不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈,或者担心“言多语失”,所以就想尽量少说一些,快点汇报完了事,以致把一些上级要求汇报的内容也给“省略”掉了。这很不妥当。因为向上级汇报工作是你的职责,丑媳妇总要见公婆,再不愿汇报也得按要求进行汇报。

第二,汇报内容要紧扣听汇报者的心理。起草汇报材料之前,首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题,选这样的问题做重点汇报,一般容易引起领导的兴趣。如果再汇报得很清楚、很透彻,汇报出一些思想和经验来,使领导从中受到一些启发,那就会取得更加理想的效果。这样的汇报,即使内容窄一些,也往往能“以一当十”。

第三,汇报内容要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性,汇报的内容也要体现这种规定性,同听汇报者分管的工作相对应。如果所汇报的内容都是听汇报者不分管的事情,那听者肯定不感兴趣,汇报也就不可能取得好效果。

二、要突出特点

无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特点。特点就是优势。既然有优势,汇报时就要抓住这个优势,突出这个优势。这样可以取得多方面的好处:其一,这是实事求是的表现。因为特点是客观存在的,把客观存在的东西反映出来,这就是实事求是。其二,容易汇报出深度和厚度,不至于像“摊大饼”、“流水帐”。其三,容易引起领导的兴趣。因为既然是你的特点,就说明别人在这一点上比不过你,领导一般希望在这一点上从你这里多了解一些情况,多受到一些启发。其四,在诸多汇报中不至于陷于末流,而容易出类拔萃。根据我的体会和观察,领导听汇报,不仅要了解情况,更要研究问题。所以,一般并不喜欢那种面面俱到而又什么也说不清、说不透,不能使他受到启发的汇报。如果在诸多汇报中,有的汇报特点很突出,在这一点上汇报得很深透,对领导研究工作确有启发,那即使其他方面薄弱一些,也会给领导留下较好的印象。

三、要突出重点

抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。写汇报材料也要抓主要矛盾,就是突出重点。有些汇报材料,事无巨细,面面俱到,而且平均用墨,结果成了“流水帐”,哪一点也写不深透,使人听了受不到什么启发,留不下什么印象。这样的汇报显然是不成功的。要克服这种毛病,就一定要突出重点。

什么是应该突出的重点呢?大体有这么几个方面:一是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容,不把它重点汇报好,其他方面汇报得再好,也难以取得好效果。二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最抓人的地方,要在诸多汇报中打得响,主要靠把这方面的内容汇报好。三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说,要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。

四、要脉络清晰

工作汇报是将汇报材料上的符号语言转化成汇报者的有声语言,作用于听汇报者的听觉来完成的。而听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”,把前后内容联系起来看;看材料时精力可以“分叉”,可以几条线索同时并进,一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”,也不能“分叉”,又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要脉络清晰。首先是线条要单一,千万不能像长篇小说那样设置多条线索,一会儿这出个头,一会儿那又出个叉。因为这样很容易叫人陷入迷团,理不出头绪。其次是情节要简单,对复杂的情节要删繁就简,没有必要像长篇小说那样写很多细节。再次是前后内容的转换要明显,一般要有必要的语言提示,以使听汇报的人思路跟上趟。

五、要结构精巧

汇报材料一般包括工作情况、取得的成绩、存在的问题、今后的设想等内容,但整个材料如何布局、怎样安排,先写什么、后说什么,要精心斟酌,不一定都按上述四部分内容一顺排列下来。

干什么事都要围绕着干这件事情的目的来进行。汇报工作的目的是什么?就是把情况汇报清楚,把成绩汇报充分,给领导留下一个好印象。安排材料的结构一定要有利于达到这个目的,不要只图省事,千篇一律。比如,在诸多汇报主体中,如果你的工作成绩是最突出、最显眼的,就可以采取倒插笔的结构,先写成绩,然后再写取得成绩的措施,这样让领导一听先高兴起来、兴奋起来,然后再往下汇报就会怎么汇报怎么顺当。再如,写工作情况时,要把最吸引人、最突出、最有特色的内容放到最前边,让领导一听先被“抓住”,再往下汇报也就顺当了。如果一开头先把领导说烦了,那往下汇报得再好,在效果上也会打折扣。所以,安排汇报材料的结构,一定要在立足于工作实际的基础上,研究领导的心理,适应领导的心理,抓住领导的心理。这对取得好的汇报效果是很重要的。

六、要语言明快

篇5:李高中学汇报材料

一、学校基本情况:

我校占地面积21440平方米,建筑面积6645平方米,现有7个教学班,267名学生。教职工44人,其中专任教师36人,是一所环境优雅,富有朝气和发展前途的学校。

二、工作汇报:

近年来,我校在县教育局的正确领导下,与时俱进,求实创新,遵循“面向全体、因材施教、整体推进”的教学原则,坚持以“激发学习兴趣、培养自学能力、注重实际应用、塑造美的心灵”为育人目标,运用科学与民主的思想和方法,依法治校、以德立校,建立了较为严格、规范的运行机制,为社会培养适应时代发展的创新型人才,不断深化巩固教育教学成果。下面,主要从学校管理、教师成长和学生教育三方面摘要汇报近期工作:

(一)认真落实上级精神,狠抓“三风”建设

面对我县教育质量下滑的现实,县委、县政府在全县教育工作会上吹响了再铸屯留教育辉煌的进军号,提出了奋力赶超、重铸辉煌的思路、目标和措施。教育局召开了专门会议,制定了一系列提升教育教学质量的措施。我校近期以来,严格落实上级会议精神,在校内大力开展“师德师风”整治,“校风、教风、学风”整顿和“找差距、找问题、定措施、定计划”活动,目的就是要认清当前的形势,客观准确地定位我校的位置,统一思想,形成共识,找出问题,采取措施,充分调动教师的积极性、主动性,打造高效课堂,提升教育教学质量。我们主要采取了以下措施:

1、突出职业道德建设。在加强学习、提高思想认识的基础上,增强教师自身的主人翁意识和责任感,从培养创新能力、实践能力和提高综合素质入手,在学校教师中形成认真学习的风气,积极探索的风气和求真务实的风气。每周集体开展一次政治业务学习,每学期每人有不少于3万字的学习笔记,学习情况与师德考核、考核挂钩。本学期共签订责任书44份。

2、进一步规范教师集体办公制度,空堂教师必须坚持在校办公。从出勤、上课、教研等方面细化操作,杜绝教师在岗不在位,出勤不出力,形成有利调动教师积极性的竞争激励机制。

3、加强对教师落实教学常规的检查工作,抓好教师的备课、上课、作业批改、辅导,考核工作环节,加大教研力度,建设有效课堂、高效课堂,落实“四清”,实行每两周考试一次,教师自己命题,紧扣教学内容,注重“双基”考查,尽快提高教学质量。

4、完善管理机制,进一步细化各部门工作职责,落实学校领导带班、值班巡逻制度,保证学校一天24小时有人在岗。所有教职工人人有安全责任,形成安全管理网络。所有教职工全部签订《安全责任书》。

5、落实“吃的好、住的好、学的好”目标,对学校食堂进行了修缮,进一步明确了饭菜质量标准,对学生宿舍室内粉刷,门窗重新油漆,配备了铁柜,统一了床褥等用品。宿舍面貌有了明显的改变。

(二)做实课堂教学改革,扎实开展校本教研。

1、我们利用每周二到周五下午教研活动时间,以教研组为单位,学习《课程标准》,对各年级的教学目标、要求、重难点、教学方法等方面进行了解读,帮助教师熟悉课标,把握课标,更好地指导教学。

2、我们始终把课堂作为实施素质教育,提高教学质量的主阵地、主渠道。在学习借鉴外地先进教学经验的基础上,结合本校实际,开展课堂教学改革,推广使用“先学后教、当堂训练”的教学方法,使课堂基本做到“四个还给”即把学习的时间还给学生,把学习的主动权还给学生,把思考的空间还给学生,把参与的过程还给学生。在教学方式上,遵守“大容量、快节奏、高效率”的原则,努力做到“四个落实”,使学生能够主动参与,积极思考。本学期的轮讲课我们看重的首先是教学方法的运用和课堂效果的体现。老师们在高效课堂构建方面都有了明显的进步。

3、校本研修是教育教学工作的基础。我们采取了集中研修与教师自主学习相结合的方式对教师进行培训。我们以教研组为单位,每周活动一次。把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落实到实处,不走过场。把“公开课”当作是提高业务水平的机会,互相学习,取长补短,对教学中的困惑、教学理念的理解以及各种疑难题的解决办法等内容进行研讨交流,互说互听互帮,从而增强教师的教研意识,真正发挥教研的作用。

(三)、强化学生教育管理,提高综合素质

1、加强思想教育。引导学生明确学习目的,端正学习态度,提高学习效果,增强成才意识,有目的、有步骤进行思想教育。学校每月召开学生大会1次,集中宣传教育,树立典型,尽快创设帮、比、赶、超的学习氛围,创建良好的学风。

2、发挥学生的主体作用。落实“学生主体、教师主导”的理念,组织优秀的学生与学习有困难的学生结成“一帮一”的对子,主动关心同学的思想、生活和学习,增强集体凝聚力,充分发挥学生干部的模范作用,发挥学生自我管理、自我教育、自我服务的作用,逐渐形成“健康、文明、上进”的班风,通过班风促进学风、校风建设。

3、抓安全管理、规范养成教育,关心弱势群体,通过学校、家庭、社会三位一体,齐抓共管,使学生在德、智、体、美方面全面发展。努力实现85%的孩子考到85%的分数,把他们培养成为高素质的公民。

通过近一段时间的努力,我校各方面工作都有了变化。在今后的工作中,我们将继续秉承“以人为本、科学发展、务求实效”的理念,认真落实县教育工作会议的精神,严格执行教育局“五抓、六到位、三好、一提高”工作目标,早日使学校的工作更上一层楼,为重振屯留教育雄风而努力奋斗。

学校面临的困难:

1、寄宿制学校住校人数多,开支大,学校经费不足;

2、学生食堂陈旧老化,无餐厅,不能满足学生就餐需求;

3、公交车不通,师生放假、开学交通不便。

篇6:李局长向王书记汇报材料

一、群众路线教育实践活动

全市教育实践活动动员大会以来,在市委群众路线教育实践活动领导小组和第三督导组的精心指导下,我局的教育实践活动总体进展顺利,发展态势良好,各项活动正在有序进行。回顾第一环节的实践活动,科技局主要有四个方面的特点:

一是领导带头。活动中成立了由一把局长为组长的领导小组,局长负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实、靠前指挥、亲力亲为;领导小组成立了办公室,下设综合协调组、宣传保障组、学习督察组。抽调精兵强将,确定专人承办活动相关工作。机构和组织分工明确,任务清楚,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,确保了活动有条不紊的开展。在活动开展过程中,发挥了一把手的关键作用,一把手及班子成员以普通党员的身份把自己摆进去,以更高的标准、更严的尺子衡量自己,要求别人做到的自己带头做到,以无私无畏的勇气带头抓好整改。局领导班子和成员始终坚持学习深一步、实践先一着,用行动的力量,带头抓整改落实,为确保教育实践活动的善始善终、善做善成发挥了表率作用,真正成为活动的引领者、示范者、推动者、实践者。

二是推进有序。科技局按照市委督导组规定的程序和内容,抓好动员部署、学习讨论、征求意见工作,认真组织“回头看”,做到规定动作按要求完成,自选动作有创新,通过一系列活动使教育实践活动整体推进有序。一是活动联系工作实际,实现路线教育实践活动与部门工作“双丰收”。科技局从活动一开始就立足于活动联系工作实际,在“实”字上下功夫,落实责任,贴近实际,真抓实干,务求实效。在活动中做好科技惠民“六个一工程”,即:在乡镇搞一次大型科技之春培训,为每个科技型企业申报一项专利,为企业对接一项产学研合作项目,引导企业实施一项科技成果转化项目,为科技创新企业申报一项省市科技项目,为全市居民户均发放一本防震减灾知识手册。这六项工程分别落实到各科室、具体人,和局岗位责任制挂钩,局活动办公室定期检查和考评;二是在全局党员干部中开展“四查四看”自评互评活动,即:查对“四风”危害程度的认识,看“四风”在本局和自身的表现;查工作作风,看是否贯彻了八项规定、执行各项制度;查科技服务的成效,看科技服务群众“最后一公里”存在的问题及企业和群众的需求;查干部创新能力,看为基层服务的本领是否过硬。通过座谈、研讨等方式,每名党员干部对照“四查四看”找差距,发表自己的感想,并有心得体会。

三是注重实效。在教育实践活动中,一是严格保证学习时间。对于组织的集体学习,做到无特殊情况全员参加;有特殊情况不能参加的,事后及时“补课”。二是狠抓学习质量。一方面要求全体党员干部对所学习的内容要认真记好笔记并进行严格检查;另一方面,要求每名党员对学习教育情况都撰写多篇心得体会,做到自己写、不抄袭、不应付,写出自己的学习体会和收获。三是认真开展专题讨论。组织全体党员开展了“公与私、对与错、荣与辱界限”专题大讨论。在讨论中,每个同志都结合工作实际和思想实际做了认真的发言,明确了自己的发展方向,为下阶段的工作奠定了比较坚实的思想基础。

通过召开座谈会、下发征求意见表、个别谈等方式广泛征求群众意见,把教育实践活动推向深入,将主动查找问题和解决问题落实到具体行动上。开展了基层走访调研和主题实践活动,为群众办实事、办好事。在解决一批突出问题工作中,对创新型、科技型企业开展科技服务,走访了合成药业、济邦洪德堂、朗星光电3户企业,对企业在研科技项目进行调研,帮助企业解决项目运行中存在的实际问题;帮助吉林农喜机械有限责任公司申报发明专利、外观设计和实用新型共3件;组织舒兰市8户战略性新兴产业企业参加了吉林市科技局举办的科技成果交流会,开阔了企业视野,为我市科技成果转化奠定了基础;由科技局牵线搭桥,吉林省朗星光电科技有限公司与长春理工大学光电学院签订了产学研合作协议;成功举办了省食品学会2014年年会,大会主

题是:农产品资源深加工及副产物高效利用。会议邀请了食品加工行业相关专家60多人及企业界人士50多人参加,研讨食用菌产业发展中存在的问题与产业发展前景,共同探讨行业热点问题,此次年会推动了全市食用菌产业化发展。

在办好一批民生实事工作中,科技局班子成员及具体包保人员深入到包保的企业、村和困难群体中,深入了解企业、群众所思所想,为他们解决了一些实际困难,在先期调研中,了解到困难群体在生活、学习中缺少资金,针对这种情况,局班子成员深入到困难群体家中为每人送去帮扶资金500元,组织机关人员捐赠衣物46件,已解燃眉之急;了解纪屯村缺少科技信息的问题,为纪屯村送去科技图书近300册,并为其购置一部投影仪;了解济邦洪德堂药业办理QS(食品安全)市场准入证遇到瓶颈问题,班子成员多次协调沟通省食安委为企业办理了玫瑰酒系列产品QS市场准入证。

四是边学边改。对征求到的意见进行了梳理,明确了责任科室,落实了具体责任人,班子及班子成员坚持边学边改、立说立行,率先整改。第一环节共征求到各种意见47条,其中班子18条,班子成员共29条。根据列出的问题清单,制定了操作性极强的整改措施。并分三个批次进行整改,整改工作由局长负总责,牵头领导具体抓,责任科室和责任人具体抓好落实,一级抓一级,层层抓落实。截至目前,整改结果都向当事人进行了及时反馈,并实行销号制,现已整改问题38条,整改率达80%。

主要采取的措施:

1、强化理论与实践学习,提高自身素质。领导班子及成员每天保证1个小时的学习时间,坚持每周三学习制度,学习内容包括《习近平系列讲话精神》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《十八大全会精神》、《加快提升科技创新能力政策文件汇编16条》等,通过自学与集中学多种方式和形式的学习,做到理论联系实际,科学指导科技工作。

2、改变工作作风,沉下心、俯下身深入基层开展调研。活动之初班子成员带领相关科室人员组成工作小组分别深入舒兰市科技型企业进行全面的调查走访,内容包括:企业基本概况、研发投入情况、研发中心建立情况、科技成果转化情况、专利申请授权情况、产学研情况、科技人才领军人物情况、战略性新兴产业增速情况及重点推进项目情况。通过调查摸底,掌握了企业在以上8个方面的基本情况,对符合项目申报要求的,予在2014年立项。如:舒兰市通机厂2014年加大了研发投入力度,研发投入资金年增长幅度超过30%,且占销售收入4%以上;法特新谊化工2014年拟建立研发中心;吉林省百益农业开发有限公司高产优质谷子新品种九谷14号丰产高效栽培技术集成与示范项目实现了科技成果优先在本地转化;帮助企业和高等院校牵线搭桥进行产学研合作,吉林农业大学资源与环境学院与舒兰市田喜生物有机肥有限公司签订了产学研合作协议;2014年舒兰市战略性

新兴产业目标产值是49亿元,增长速度为15%,重点项目7项。1-5月完成产值18.4亿元,完成全年任务的37.6%,同比增长16.5%,预计6月末可完成24.9亿元,完成全年任务的51%。总投资12.75亿元的七个战略性新兴产业重点推进项目,目前都在积极筹建和运作当中,其中120万件汽车后桥圆弧锥齿轮生产项目、全自动清洗机及环保设备生产项目基建工程已完成,陆续投入生产,其余正在基础施工,力争年底全部竣工,七个项目预计达产后年可实现产值11.4亿元。通过深入企业调研,获得了有价值的材料和信息,做到了底数清、情况明。

3、改进工作方法,提高工作效能。通过整改改变了过去的工作方法,拓宽了工作思路,能够创造性地开展工作。注重人尽其才、才尽其用,把局里能够认真工作、想事、干事的同志放在重要的工作岗位上,如:业务科原来只有1名工作人员力量不足,有些工作忙不过来影响了工作进程,现在充实了2名素质高、业务能力强的同志充实到业务科,达到了人才资源的最佳配置,最大限度的发挥了科技局的人才优势。

4、落实党风廉政建设责任制,认真执行干部廉洁自律有关规定。领导班子及成员严格执行中央八项规定,自觉做到为民、务实、清廉,严格自律,要求职工做到的首先自己做到,通过审计、财政等部门检查,无任何违纪、违规问题。

从第一环节工作情况看,我局的工作虽然取得了一些成绩,但一些思想认识上的问题仍然存在,工作中也出现了一些新问题,主要有:一是活动整改步子慢。开展活动时上热下冷、质量差、进度迟缓;二是思想认识不到位。活动中存在畏难思想、厌倦情绪,还没有完全进入状态就想收场,出现前紧后松的现象;三是活动流于形式。工作中“雷声大、雨点小”、没有动真格;四是查找问题不深入。领导班子和班子成员“四风”方面的意见带原则性、普遍性的多,泛泛而谈,查找的问题不多、不深、不具体;五是边学边改抓得不紧。活动中“改”的思路不清、方向不明、动力不足、力度不大。这些问题存在的原因,主要是我们领导班子特别是一把手重视不够、推动不力的原因。对此,我们必须引起高度重视,要自始至终坚持“严的标准、严的措施、严的纪律”,及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,推动活动自始至终扎实开展。

按照总体部署,教育实践活动已进入查摆问题、开展批评环节。我们要进一步深化思想认识,把思想和行动高度统一到市委的部署要求上来,紧密结合我局实际,着力在六个方面下功夫,从严抓好第二环节各项工作。

第一,聚焦“四风”查摆突出问题。做好第二环节的工作,关键要把“四风”方面的问题查找准。第一环节,我们通过民主评议、发放意见表、召开座谈会、个别谈话等方式,征求到了一批意见建议。这些意见经局活动领导小组办公室梳理后,已原汁原味反馈给领导班子和班子成员。对照征求到的意见,要及时召开党支部或领导班子会,进一步查找领导班子集体存在的“四风”问题。班子成员要主动把自己摆进去,认真回答自身在“四风”方面最严重的具体问题是什么,自己在“四风”方面犯过什么具体错误,改正了多少,还有哪些需要改正和预防的,把自身存在的“四风”问题找准、找实,要让群众来监督,让群众作评判。

第二,深入诚恳开展谈心交心和谈话提醒。通过谈心谈话,沟通思想、交流情况、提醒帮助、增进团结。局单位主要负责人要带头与班子成员逐一谈心,局班子成员之间、局班子成员与分管科室主要负责人谈心,本单位科室主要负责人与本单位科室党员谈心。谈心交心要主动谈自己的不足,也要诚恳地指出对方存在的问题,提出改进作风的具体建议。通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心,真正把问题谈开谈透、找准找实,把矛盾和问题解决在专题民主生活会前,为开展批评与自我批评打下坚实的思想基础。目前我局的第一轮谈心谈话已结束,正在准备第二轮的谈心谈话工作。

第三,深刻透彻进行对照剖析检查。领导班子及其成员都要按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,撰写对照检查材料。领导班子的对照检查材料由

局主要负责同志亲自主持起草,作为整改的重要依据。班子成员要自己动手撰写对照检查材料,按照市委督导组下发的格式认真撰写,不能照搬照抄。目前我局班子及班子成员的对照检查材料已撰写完毕,等待督导组的审核。

第四,严肃认真开好专题民主生活会。我局召开专题民主生活会必须经过督导组审查批准,坚持时间服从质量,做到“五个不开会”,即:学习教育和听取意见环节各项工作没达标的不开会、主要负责同志不重视的不开会、突出问题没找准的不开会,谈心交心不深入的不开会,对照检查材料未经督导组审查同意的不开会。我局的专题民主生活会拟定在7月上旬召开。

第五,高标准抓好边查边改边建。一是明确整改措施。针对群众反映的问题和专题民主生活会上查摆出来的问题,无论是班子的还是个人的,都要制定整改任务书、时间表,实行一把手负责制,采取消号制度,扎实整改落实,并在一定范围内进行公示。二是突出整改重点。对群众反映强烈的突出问题,要发扬“钉钉子”精神,开展集中治理,以作风建设的新成效取信于民、凝聚力量。围绕市委“十一项”专项整治工作,从严从紧开展自查自纠,存在哪方面的问题就抓紧解决哪方面的问题,哪方面的问题突出就集中力量解决哪方面的问题,整体出台一批治理措施,务求尽快取得实效、取信于群众。三是抓紧建章立制。下一步,要继续坚持边实

践边总结,抓紧建立健全各项规章制度。如“三公”经费管理办法、加强机关人员管理,严肃机关工作纪律的规定、领导班子议事决议规则、科技项目资金分配与使用监督管理办法、“三重一大”事项集体决策制度和干部人事管理工作制度。要按照务实管用的要求,本着于法周延、于事简便的原则,坚持从解决实际问题入手,从加强薄弱环节抓起,需要建立什么制度就建立什么制度,什么制度紧要就抓紧建立什么制度,坚决防止盲目跟风、照搬照抄、闭门造车、把“建制”搞成“作秀”等不良倾向,做到需要一个、出台一个、管用一个。要严格抓好制度执行和落实,真正做到用制度管人管事管权,真正做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。

第六,务实开展主题实践活动。一是要统一思想,提高认识。各科室要切实统一思想、提高认识,增强搞好此次主题实践活动的责任感和自觉性。二是要注重实践,力求实效。做到“六个结合”,即:坚持把主题实践活动与教育实践活动相结合,与加强和改进机关党建相结合,与文明单位创建相结合,与加强机关效能建设相结合,与党风廉政建设相结合,与推进现代科技中心工作相结合,确保取得实实在在的效果。三是要统筹兼顾,促进工作。要把主题实践活动与高标准高质量地完成好各项工作任务有机结合起来,处理好工学矛盾,安排好日常工作,做到活动和工作两不误、两

促进。把活动成效体现落实到提高工作水平、开创工作新局面上。

二、重点工作进展情况

(一)积极开展战略性新兴产业工作

2014年我市战略性新兴产业企业共有31户,分布在新材料、生物医药、节能环保、装备制造等领域,为充分掌握各企业的基本情况,落实吉林市科技局《2014年吉林市战略性新兴产业推进工作方案》的通知精神,我们对舒兰市的31户企业进行了全面调查摸底,从而全面掌握了企业的全部情况,并建立了信息库。

2014年舒兰市战略性新兴产业目标产值是49亿元,增长速度为15%,重点推进项目7项。1—5月份完成产值18.4亿元,完成全年任务的37.6%,同比增长16.5%,预计6月末可完成24.9亿元,能完成全年任务的51%。总投资12.75亿元的七个战略性新兴产业重点推进项目,目前都在积极筹建和运作当中,其中120万件汽车后桥圆弧锥齿轮生产项目、全自动清洗机及环保设备生产项目基建工程已完成,陆续投入生产,300万件汽车零部件生产项目、6万辆L330轻型汽车配件生产项目已投入生产,其余三项正在进行基建施工,力争年底全部竣工,七个项目预计达

产后年可实现产值11.4亿元。

(二)大力开展科技创新攻坚工作

五个月以来开展科技成果转化攻坚,实施科技成果转化项目2项;开展引进消化吸收再创新攻坚,实施引进消化吸收再创新科技项目1项 ;开展产学研合作攻坚,实施产学研合作项目2项,帮助朗星公司与长春理工大学产学研对接,帮助华鑫菌业公司与吉林农大食品科学院签订产学研合作协议;帮助企业泰信达公司申报省科技进步奖工作;帮助八户企业申报了2014年战略性新兴产业项目申报工作。负责承办吉林省食品行业学会,吉林省食品行业工作会议在我市召开。

(三)优化服务,科技项目建设取得新进展

五个月以来,我局积极按照吉林市科技创新16条,对科技项目资源做到早摸排、深挖掘,采取电话联系、走访企业、组织调研、召开座谈会等多种形式,近距离与企业沟通和询问,深入了解企业需求,特别是和我市特色产业密切相关的内容和需求,先后对舒兰市金马化工有限公司、吉林省华鑫菌业公司、吉林省朗星光电实业有限公司、吉林省济邦洪德堂制药有限公司等6家企业申报科技型中小型企业创新资金,可申请资金300万元。

(四)全力抓好知识产权工作

加强了知识产权保护,提高企业自主创新能力,1—5月

份新增专利28个,重点抓了通博的乳化炸药、华鑫菌业液体深层发酵优质木耳及朗星LED节能路灯等10专利项目实现产业化。培育企业自主知识产权品牌12个,实现产业化专利项目达到40个,实现产值6亿元。

(五)做好防震减灾工作,强化地震管理工作 一是年初对地震观测仪器进行了维护,修订了舒兰市防震减灾指挥部成员,完善了地震应急预案,各乡(镇)街、区都建立了宏观观测员队伍并修订和完善了地震应急预案,于3月19日召开舒兰市防震抗震减灾领导小组会议,落实吉林市防震抗震减灾工作领导小组会议并召开舒兰市应对中强地震工作会议。二是协助吉林市地震局对舒兰市学校(十七中)、乡镇(吉舒镇)、企业(朗星)、医院(市医院)地震应急工作检查验收工作。三是做好地震群测网点工作,全市共设13处地震群测网点,矿务局地下水位变化、亮山水库动态、平安、亮山水井观测、吉舒、舒兰养殖家禽异常观测,13处群测网点每月上报观测数据,发现异常及时上报地震办。四是做好5.12地震宣传工作,配合民政局于五月十二日在格莱得广场进行宣传,发放宣传单2000份,地震知识手册200册。

(六)强化管理,抓好自身队伍建设

结合党的群众路线教育实践活动,我局进一步加强机关作风建设。结合科技局党支部的实际,建立健全党风廉政建

设的各项规章制度,以“创建基层满意、企业满意、群众满意机关”为目标,认真开展机关的思想、作风、廉政建设,我们将按照有利于加强党员教育管理、有利于发挥党员作用的原则,有针对性地对机关党员进行思想教育,强化宣传、严格组织生活,不断创新和完善机关党建工作机制,推进机关作风建设和效能建设,不断加强领导班子建设、职业道德建设和行风建设,切实提高机关党员干部的党性修养、廉洁意识和自我防范能力,提高班子的号召力,凝聚力和战斗力,努力把科技局建设成一个学习型、服务型、效能型、廉洁型的机关。

(七)“促发展、惠民生”立功竞赛活动取得新进展 按照2014年市乡两级机关开展“促发展、惠民生”立功竞赛活动实施方案要求,我局深入基层走访困难党员、群众;全面了解“三帮一联”真实情况,掌握第一手资料,经过前一段走访,对帮扶的困难党员、群众、学生送去帮扶资金2500元,机关人员捐赠衣物46件,对帮扶的亮山乡纪屯村送去价值6000元的投影仪一台。济邦洪德堂药业办理QS(食品安全)市场准入证遇到瓶颈问题,局长多次协调沟通省食安委为企业办理了玫瑰酒系列产品QS市场准入证。

二、存在问题

虽然前一段工作取得了一些成绩,但是对照市委市政府的要求,我们深感还存在很大差距,一是党的群众路线教育

实践活动还不够深入。二是新兴产业进度慢增幅小。三是争先进位的尽头还不足。

三、后期工作安排

为切实完成全年各项工作任务,下阶段我们计划重点抓好以下工作:

1、继续认真抓好党的群众路线教育实践活动,按部就班完成活动的全部任务。

2、抓好战略性新兴产业工作,定期召开协调会,力争实现全年新兴产业产值49亿元的目标,争取在吉林地区位列一档水平。

3、抓好项目的申报和争取力度。抓好已申报项目的服务和协调,积极争取国家、省、市的立项12项。力争完成向上争取资金460万元的目标任务。

4、抓好促发展惠民生工作。不定期走访,帮助他们解决实际问题。

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