新奥燃气简介

2024-04-25

新奥燃气简介（精选5篇）

篇1：新奥燃气简介

星期六大雨滂沱，一辆乳白色的大客车进到我的视线。我排着队进入车内了。大客车总算考虑了！向着新奥燃气企业考虑了！

一路上，大家都会议论纷纷着：新奥燃气比气体轻吗？新奥燃气的`益处和常见问题是啥一切必须去那个地方才知道。

果然，来到那边，大家纷至沓来地跑到服务厅里，一位叔叔笑嘻嘻地迎来了大家，仿佛我们都是不远万里的小孩子一样，而大家也是高兴，笑出了童年时从来没有外露的笑，笑的像一朵已经含苞欲放的花儿一样。叔叔把大家领取她们平常工作中的地区，但见三台电脑上在不断地繁忙着，也有一块四四方方的投影机。

接下去就进到主题，叔叔说：天然气对大家日常生活密切相关，大家冼澡烧开，煮饭，都不可或缺天然气。可是天然气不可以在风险的地区应用。如把天然气的管路放到木柜里，它是千万不能的。叔叔简易的详细介绍了天然气的功效和常见问题。随后，话锋一转问了大家一句：天然气和气体谁轻呢天然气！大家异口同声以后，叔叔又带我们去掌握天然气，还干了试验。行程安排将要完毕，老师说：今日小记者们主要表现非常好，在墙脚有礼包，女孩拿粉色的，男孩子拿深蓝色的。大家也是开心的疯掉，简直意外的惊喜呀!免费学习安全性用气专业知识，竟然也要赠予礼品，新奥燃气叔叔热情，良苦用心真使我们全部小记者打动啊。

此次难以忘怀的参观考察告一段落！我将始终记牢这位累的满身是汗开展解读的叔叔，记牢：安全性应用天然气，从我做起。

篇2：新奥燃气简介

让客户满意，是**人永远的追求。**项目部成立至今，从无到有，一步步发展壮大，接待的大大小小的客户也不少了，无论是客服、管网还是维修，每天都在为客户服务着。那么，我们的服务让客户满意了吗？361°服务理念，我们完成到了多少？还可以做得更好吗？

时间回溯到几个月前的乌衣桂香园小区。桂香园是**镇第一个实现置换通气的居民小区，说实话，居民们对于天然气的知识相当的匮乏。“天然气有没有毒呀？”“装天然气花那么多钱，使用的时候能比液化气实惠吗？”“要是家中发现漏气怎么办？”施工队，客服，管网运营，维修，每天每一个和客户接触的**员工都要回答好多遍这样那样的问题。我们孜孜不倦，用真诚去沟通，向客户宣传天然气知识，宣传我们新奥的理念，看到客户们满意的微笑，我们内心也充满阳光！

由于各种客观方面的原因，桂香园燃气工程项目并不是一项十全十美的工程，在送气以及后期运营时还是遇到了很多困难。故障，纰漏是谁都不愿意看到的，但是当它不可避免的到来的时候，除了全心全意去解决问题，还需要员工们耐心细致的沟通，取得客户的理解，为了更好地与客户沟通，我们**项目部总结了“真诚沟通，三步走”方法：

一、换位思考，及时稳定情绪；

二、自我反思，主动承认错误；

三、说出自己看法，与用户协商解决问题。

事实证明，在**项目部入驻以来，客户们对我们的各项工作都给予的相当的支持和肯定，这是我们真诚沟通，团结拼搏的结果，年关将至，年后**项目部将面临着更大的机遇和挑战，为了让**燃气在**

镇树立更好的品牌效应，我们还要继续坚持新奥的服务理念，361°服务，让满意多一点，真诚沟通，创造美好未来！

主动沟通，真诚表达；

感化客户，成就自我！

篇3：新奥燃气简介

新奥塔尼宾馆有4栋大楼, 建筑面积29万m2, 是由客房 (共1640间) 、办公大楼、餐厅、商店和医疗机构等构成的城市小区。该宾馆国际色彩浓厚, 全年全天候开放, 是舒适的国际宾馆, 能源消费量亦大。

该宾馆十分重视节能, 相继采用了热电联供 (1991年) , 中水回用 (1991年) , 水、冰蓄热系统 (1996～1998年) 和有机垃圾利用 (1999年) 等节能环保措施。针对空调冷房耗能不断上升的状况, 为了进一步节能采用了高效率的热泵, 现就其进展情况简介如下。

1 通过采用超高效率冷冻机以节能

该宾馆小区于2000年8月经新能源产业技术综合开发机构 (NEDO) 批准并在其资助下, 以螺旋型冷风装置 (UHE) 代替了使用多年已经效率降低的复合冷冻机, 使电力、煤气和水的能源总消耗量降低了6%, 改造工程于2001年5月31日竣工。

作为民用的首个案例, 又于2001年6月完成了超高效热泵冷冻机 (压缩机为210kW, 共5台) 对冷房的试运行。本计划的目的不是单纯对老旧机器的更新, 而是通过对电力的有效利用以达到节能和降低能源费用的目标。

更新的主要内容如下: (1) 利用UHE以提高水蓄热系统的效率; (2) 自由选择适合负荷特性的冷冻机, 通过最佳运行方式提高设备效率, 即提高电力负荷的平稳化和机器的负荷率。

2 关于冷热源供给形态

冷房用冷热源采取了吸收式冷冻机和涡轮冷冻机供应, 利用深夜低谷负荷时廉价电对冰蓄热器和涡轮冷冻机的水蓄热器等蓄冷。将老旧的5台涡轮冷冻机以5台UHE更新后, 整个宾馆大楼的能源利用效率大为改善。有关冷房用冷热源的种类、容量和设置场所如表1所示。

该宾馆大楼的冷冻机经改进更新总容量由8438USRT减少到7683USRT, 减少近10%。特别是新上超高效冷冻机共1535USRT, 承担总负荷的20%以上。这种先进的UHE在塔楼装了3台、主楼顶装了2台, 该螺旋式冷冻机所用冷媒为R407E非共沸混合冷媒, 对O3无破坏作用。该冷媒在一定压力下发生凝缩、蒸发相变化时的开始和终了时的温度与其他不同, 利用这一温差对被冷却、加热媒体采用板式换热器进行换热时, 在等温差或小温差下仍可实现换热, 从而可在较小动力下运行, 故十分有利于节能。

超高效率UHE的其他性能如下: (1) 额定能力为98.1t; (2) 冷却水设定温度为32℃; (3) 可运行的温度范围为13～35℃; (4) COP:289USRT机冷却水温在32℃、22.5℃和16℃时分别为4.6、6.6和8.4;307USRT机的冷却水温为32℃、22.5℃和16℃时分别为5.27、7.4和9.20。

3 采用最佳方式运行时的效果预测

由于采用了超高效机器和最佳冷冻机器优先运行方式, 其年节能折合原油1791kL, 节能率6%;年减排CO2量为2970t, 减排率6%, 年能源费用亦可降低约6000万日元。

4 总能源用量和节能量的变化

自从2001年6月UHE投产后, 经2个月对员工培训并建立了完善的运行管理制度后, 冷房用能总量便较上年8月的2800kL (油当量) 大幅下降到2620kL。9月份又由2650kL下降到2430kL, 节能量由180kL扩大到220kL。10月份因气候原因等使节能量减少到150kL。而到11～12月份又上升到295kL和280kL。以后由气候原因2002年1～3月份节能量又缩小到250kL、140kL和180kL。4月份对运行方式改进后, 使CGS于夜间完全停止运行而将UHF的运行时间增加后, 使节能量又大幅回升到370kL的顶峰水平, 即用能量由上年同月2250kL下降到1880kL。5月份的节能量仍维持在300kL。到6月份和7月份的节能量则分别比前年同月上升到200kL和290kL。9月份的节能量又上升到360kL。10～12月份的节能量则比上年同月高50kL, 主要因为加大了UHE的运行比重并将冷水温降低了2℃。2003年的1～3月份由于当年气温偏高使各自的节能量比上年同月下降40kL左右。4月份的节能量则超过上年同月40kL创月节能410kL的月度新纪录。5月份又由于气候原因致节能量又比上年同月下降100kL左右而保持在200kL的水平。

由这一事例可以看出, 对以热电联产联供为中心的系列, 即使用最佳节能方式运行, 其业绩系数的COP亦仅为UHE和二重吸收式冷冻机的1/6, 故说明热电联产联供不是最佳的制冷方式。

UHE比原有的冷冻机冷水温低, 可达到14℃, 因冷却水温愈低则COP愈高 (14℃时的COP为9) , 故对全年需要制冷的宾馆大楼小区具有较大的节能效果。

还有, 通过对冷水温度的控制, 可降低冷冻机产生冻结的危险度, 且对冷水的出入口温度控制后, 可使水蓄热器按平均温度蓄热结束时对过去的水温降低2℃, 加上使蓄热容量加大30%, 致使对冷水低温化所产生负荷的适应性提高至1.5倍, 从而使蓄热器的利用率亦得以提高。

由此产生的年节能减排效果如下: (1) 温效气体减排量折合CO2 2253t; (2) 年节约能源费用为9900万日元。

篇4：新奥燃气简介

在刚刚结束的5月份，与中石油(601857.SH)关系密切的北京控股集团有限公司（下称北控）在10天里6次的增持中燃股票，迅速成为中燃的二股东，让这场旷日弥久的收购战愈演愈烈。

对于新奥中石化财团来说，局势日益让其“骑虎难下”。一方面，大股东富地石油与刘明辉利益体抵制的态度一直没有松动；另一方面，北控和韩国SK集团又显得虎视眈眈。

不加价实在是浪费时间

现在看来，新奥中石化财团想成功收购中国燃气的可能性已是微乎其微。毕竟，中燃前三大股东近期都是以高于新奥收购价在二级市场增持中燃股票。

目前来看，前三大股东手里掌握的股权也是新奥中石化财团绕不过去的坎。截至5月31日，富地石油利益共同体现持有中燃17.32%的股权，加上北控和韩国SK集团三家共持有中燃47.6%股权，如果再加上刘明辉现私人持有5.13%的股权，已经超过50%了。

实际上，新奥中石化早就明白收购要约进入僵局。接近新奥中石化财团的人士5月30日对《投资者报》表示，这件事让两家公司很没面子，在发出要约时，的确没想到阻力会这么大，现在处在骑虎难下的境地。“不过就算是为了面子，也会坚持下去的，最终能否成功收购中燃，已经不是最重要的事了，这也是财团一直没有松口的原因。”

最新的进展是，新奥燃气5月30日对外宣布，将在7月6日召开股东特别大会，旨在对收购中国燃气要约进行审议，这也是落实收购要约必要条件之一。除此之外，新奥燃气坚称，按原定条款继续推进该收购要约，也就是维持每股3.5港元的收购价格不变。

这在富地石油财务总监莫贵标看来，新奥燃气在中国燃气股价已经超其收购价的情况下，不加价还继续推动收购的做法是损人不利己和浪费大家时间的行为。

对此，新奥燃气方面5月31日对《投资者报》表示，“从我们发出收购要约以来，中燃无论是业绩还是管理层，都没有发生显著的变化，为什么要让我们加价收购？”

由此可以看出，为收购中国燃气，各方的火气仍然很旺。进入5月份，这场旷日弥久的收购战因为北控的频繁增持愈演愈烈。

自从去年12月11日的新奥中石化财团对中国燃气发出要约收购起，本来已经被各路股东抛弃的中国燃气顿时成了香饽饽，各大股东使出浑身解数，期望最大程度从中获取利益。

北控搅局“帮”中燃

自5月3日起，北控以黑马姿态频频亮相于各大财经媒体，搅局的姿态明显。对此，中国燃气5月31日对《投资者报》记者表示：“截止到今天，北控方面并没有与公司有过接触，只是作为投资者在增持公司股票，我们并不了解北控有何打算。对我们而言，任何投资者增持公司股票我们都会表示欢迎。”

实际上，对于北控突然出现在中国燃气的增持榜上，新奥中石化财团对此的关注并不比中国燃气方面少。新奥方面表示：“在我们看来，北控增持中国燃气的股份，对于中国燃气方面最大的影响是，进一步抬高公司股价，不过我们目前还在等几个部委的批文，在公司未有新的公告出来前，我们的初衷不会改变。”

新奥中石化财团认为，北控作为北京市最大燃气销售商，其最大的优势来自于本身就是北京市政府控股的综合公司，但走出北京的難度很大，毕竟在其他城市，其特殊身份并不能为其带来更多的竞争实力。

实际上，表面看起来接手中燃，新奥中石化财团的确比北控更为合适。不过，北控在之前的业务中，本来就与中国石油关系密切，而北控此次出手“帮”中燃，到底是北控想扩张业务，还是受关系伙伴的影响阻止新奥中石化的低价收购，就连中燃和新奥也看不清楚。

截至目前，北控没有对外宣称自己增持中国燃股票的原因，虽然其内部人士对《投资者报》记者表示，今年以来公司领导层多次在公司内部会议上提到，要扩展二线城市业务。不过，由于国内绝大部分天然气市场已经被中国燃气、港华等公司占据，那么想要快速扭转公司受限于北京市场的局面，只有通过收购。

而北控此次出手，并迅速成为中燃第二大股东，关键是从阿曼国家石油公司手中以每股4.1港元的价格收购了中国燃气2.376亿股股份，交易金额达9.74亿港元。

新奥在准备退路

北控是否真心想经营中燃的业务还不确定，但北控董秘徐太炎5月下旬去香港出差，据其内部人士透露，徐太炎的这次出差，与增持中国燃气的股票有关。

不过，对于北控来说，除了表面资金不如新奥中石化财团强大外，还将面临富地石油和韩国SK集团等股东的挑战。5月8日，富地石油按每股3.98港元购入中国燃气1000万股股份，涉资3980万港元，持股比例升至17.32%，仍然是最大股东。不难看出，富地石油还在通过增持，巩固其大股东的地位和话语权。

5月25日消息，久未行动的韩国SK集团再次行动。之前持有中国燃气10.84%股权的SK E&S以市价向SK Gas购入2.25%股份，持股量增至13.09%。

据SK Gas方面介绍，此次将手中持有的中燃股份卖出是因为公司改变策略，希望集中自身核心业务。公司之前持有4.49%中燃，本次售出五成，在分析人士看来，这更像是SK方面为了在中国燃气获得更大话语权而做出的策略，集团内部集中股权的方法，既让其集中了SK E&S手中的股权，又不用再加大针对中国燃气的额外投资。

目前SK Gas手中尚持有2.24%股份，如果全部被收购，北控尚未捂热的二股东位置，将难以保住。实际上，韩国SK集团一直没有放弃手中所持中燃筹码。

另外，中国燃气的大股东富地石油也未放弃对新奥中石化财团的打击，目前富地石油和韩国SK集团持有中燃的股权已经超过30%，这对于新奥中石化要约收购75%股权的底线来说，已经形成最大的阻碍。